第一篇:后勤工作簡(jiǎn)報(bào)----第3期
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*****簡(jiǎn)報(bào)
*******辦公室編?。ǖ?期)年月日
**領(lǐng)導(dǎo)視察暑期校舍修繕工程
慰問修繕施工人員
7月26日,在暑期校舍修繕工作中,院長(zhǎng)**、院長(zhǎng)助理**在**中心主任***、副主任***的陪同下視察了****暑期校舍修繕工程施工現(xiàn)場(chǎng)。
視察中,**院長(zhǎng)察看了施工現(xiàn)場(chǎng)并與施工人員進(jìn)行了交流,給他們送上酷暑中深深的問候。根據(jù)校舍修繕工程要求及現(xiàn)場(chǎng)施工情況,**院長(zhǎng)指出;修繕改造工程關(guān)乎學(xué)院發(fā)展,施工中一定要牢牢樹立以工程質(zhì)量為核心的施工理念、統(tǒng)籌兼顧,提高施工效率,以最短的時(shí)間高效完成修繕工程,保障開學(xué)師生正常使用。
編輯:***審校:**簽發(fā):***
********辦公室電話:********E-mail:***************************-1-
第二篇:后勤工作簡(jiǎn)報(bào)
后勤工作簡(jiǎn)報(bào)
學(xué)校于2010年10月13日由駱鐘凱、林祥、駱冠宇組成的校舍安全越冬防寒及安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)下設(shè)的六所村小進(jìn)行了全面主流的大檢查。共分校舍安全工作、冬季取暖急安全工作校園容貌及衛(wèi)生四大類、11個(gè)項(xiàng)目,分門別類的進(jìn)行檢查。
總體看,安全工作方面的軟件材料齊全,房、墻、廁及室外設(shè)施安全,用電線路安全,庫(kù)房管理較好,表現(xiàn)突出的是姜家村小學(xué),各個(gè)方面做的都好,值得學(xué)習(xí)借鑒,個(gè)別學(xué)校衛(wèi)生較差,影響整體校園容貌,管理不到位,用火點(diǎn)柴木過多,應(yīng)及時(shí)清理,避免由此引發(fā)火災(zāi),造成不必要的損失,本次不點(diǎn)名批評(píng),望引以為戒。
進(jìn)入冬季采暖期,對(duì)各校提出以下幾點(diǎn)要求,望遵照?qǐng)?zhí)行,可確保師生安全度過采暖期。
1、開好班級(jí)會(huì)議
(1)、引火柴室內(nèi)存放不得超出2絲袋玉米瓤子。
(2)專人管理生爐子。
(3)定時(shí)做好爐灰清理工作。
(4)爐子附近的桌椅距離超出1、5米以外。
(5)爐子附近不得堆煤及引火等雜物。
(6)最后一節(jié)課前爐內(nèi)停止填煤。
2、班主任經(jīng)常深入班級(jí)檢查火爐情況
3、村小校長(zhǎng)每天下班前必須檢查一遍所有用火點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)有余火及時(shí)處理,確保安全。
4、加強(qiáng)值日、值宿工作,不得漏崗。
本次檢查評(píng)比結(jié)果排序如下
1、姜家
2、腰窩卜
3、二十家子
4、永增福
5、陶家、6、分水
第三篇:2007年后勤服務(wù)公司工作簡(jiǎn)報(bào)
2007年后勤服務(wù)公司工作簡(jiǎn)報(bào)
(第二學(xué)期第八期)
簽發(fā)人:
一、飲食服務(wù):
1、積極做好期刊室的衛(wèi)生清潔工作。
二、公寓住宿:
1、組織樓長(zhǎng)進(jìn)行宿舍安全檢查,重點(diǎn)檢查違章用電問題,對(duì)18個(gè)違章用電的宿舍進(jìn)行了通報(bào)批評(píng),并提出了警示意見。
2、召開樓長(zhǎng)會(huì)議,布置迎評(píng)大檢查工作,通過檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改。
三、醫(yī)療衛(wèi)生:
1、整理新生體檢表,對(duì)血化驗(yàn)有肝功能異常者,告知二級(jí)學(xué)院及學(xué)生本人,囑咐學(xué)生去醫(yī)院做進(jìn)一步檢查,根據(jù)疾病情況辦理休學(xué)、住院治療,并定期復(fù)查。
2、根據(jù)西湖區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的要求,進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生所管理,建立質(zhì)量監(jiān)控小組,制定各項(xiàng)管理制度和規(guī)定,并組織實(shí)施逐項(xiàng)落實(shí)。組織相關(guān)人員到浙大醫(yī)院就院內(nèi)感染管理、處方管理、藥房管理等進(jìn)行初步探討和學(xué)習(xí)。
四、物業(yè)管理:
1、完成學(xué)院路校區(qū)檔案室的搬遷工作。
2、中心相關(guān)人員赴浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院參觀學(xué)習(xí)。
3、召開部門工作例會(huì),傳達(dá)公司中心主任擴(kuò)大會(huì)議精神,布置下階段“評(píng)建”工作。會(huì)后,各區(qū)域主管分別召開區(qū)域會(huì)議,深入傳達(dá)公司及中心會(huì)議精神。
五、工程維修:
1、期刊室改造工程進(jìn)行吊頂棚、安裝消毒間和預(yù)進(jìn)間的水池及給排水管道、貼售菜臺(tái)臺(tái)面、改造安裝燈具等工作。
簽發(fā)時(shí)間:2007.11.8 本學(xué)期第八周,公司主要工作如下:
2、為B教學(xué)區(qū)五樓吊輕鋼龍骨,用石膏板隔墻。
3、為A、B教學(xué)區(qū)部分墻面及樓梯粉刷涂料。
六、商貿(mào)服務(wù):
1、超市組織各門店管理人員召開月盤點(diǎn)例會(huì),并對(duì)門店管理人員布置相關(guān)任務(wù),做好商品盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作。
2、為期刊室自助餐廳的金龍卡系統(tǒng)布線,為保證綜合樓食堂電視信號(hào)的清晰重新布線接口。
3、為信息大樓圖書館安裝電話8部,為A教學(xué)樓教師休息室遷移電話機(jī)。
4、做好2007年省計(jì)算機(jī)等級(jí)考試的音樂電鈴調(diào)試工作。
七、財(cái)務(wù)方面:
1、赴兄弟院校考察學(xué)習(xí),為服務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)結(jié)算做好準(zhǔn)備工作。
2、組織會(huì)計(jì)人員參加2007會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。
八、采供倉(cāng)儲(chǔ):
1、協(xié)助物管中心將學(xué)院路校區(qū)檔案館搬遷到小和山校區(qū)。
九、辦公室工作: 1、11月5日公司召開中心主任擴(kuò)大會(huì)議,對(duì)下一階段的“評(píng)建”工作進(jìn)行了詳細(xì)部署,號(hào)召全體員工積極投入到“評(píng)建”工作中去,爭(zhēng)為“評(píng)建”做貢獻(xiàn)。
2、下發(fā)《印章及介紹信使用管理規(guī)定》、《公文處理辦法》、《經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》和《員工集體宿舍管理辦法》。
后勤公司經(jīng)理辦公室
2007年11月14日
抄報(bào):陳根芳副院長(zhǎng) 抄送:院辦、產(chǎn)后處、宣傳部
第四篇:2017年12月后勤管理工作簡(jiǎn)報(bào)
xx 人 民 醫(yī) 院
后 勤 工 作 簡(jiǎn) 報(bào)
(第四十二期)
后勤管理委員會(huì) 二〇一八年一月十二日
2017年12月后勤工作情況通報(bào)
根據(jù)醫(yī)院后勤管理委員會(huì)工作計(jì)劃,醫(yī)院后勤管理委員會(huì)對(duì)全院臨床醫(yī)技科室、后勤科室、醫(yī)院環(huán)境、儀器設(shè)備等進(jìn)行了檢查。結(jié)合日常監(jiān)管情況,現(xiàn)將2017年12月后勤工作開展情況及檢查情況通報(bào)如下:
一、后勤主要工作開展情況:
1、后勤保障科搭建內(nèi)科、外科、中醫(yī)科和康復(fù)科門診板房,經(jīng)驗(yàn)收合格后,門診部各科室搬至門診板房,完成標(biāo)示標(biāo)牌的更換;搭建放射科感染性疾病區(qū)周轉(zhuǎn)房,對(duì)其散水地面進(jìn)行了硬化;修復(fù)外科底樓大廳雨棚;橋頭住宿區(qū)智能電表改造工程完成,智能電表卡發(fā)放完畢;按計(jì)劃將設(shè)備科旁的房屋改造成衛(wèi)生間。
2、庫(kù)房年終盤存、第四季度綠化擺花驗(yàn)均已完成。4、2017年11月20日下午瀘州三鼎房產(chǎn)環(huán)境管理有限公司擔(dān)架隊(duì)工人搬用一名女性患者做彩超檢查中,不慎造成患者左側(cè)肋骨骨折,瀘州三鼎公司承擔(dān)464.00元的賠償費(fèi),醫(yī)院墊付資金從12月份工資中扣除。
5、保衛(wèi)科按照上級(jí)要求制定《進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前消防安全工作的實(shí)施方案》、《2017年今冬明春火災(zāi)防控工作實(shí)施方案》、《人員密集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)治理暨消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理示范打造實(shí)施方案》、《消防安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案》、《消防安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)管控措施》、組織全院職能部門學(xué)習(xí)《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》、參加全省《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》電視電話會(huì)、瀘縣《2017年歲末年初安全生產(chǎn)工作會(huì)暨第21次縣長(zhǎng)督辦會(huì)》,并根據(jù)會(huì)議精神進(jìn)行了具體落實(shí)。
6、在全院微信群、《醫(yī)院之聲》、LED進(jìn)行冬季防火大培訓(xùn)、大宣傳,下發(fā)《火災(zāi)整改通知》1次、《冬季防火知識(shí)》宣傳1次,邀請(qǐng)瀘縣消防大隊(duì)對(duì)我院消防安全隱患進(jìn)行了全面排查,根據(jù)要求,開展了3次大檢查、大整治活動(dòng)。
7、對(duì)內(nèi)科樓消防水管老化、銹蝕、漏水及時(shí)進(jìn)行整改,確保消火栓的正常供水,整改、更換部分消防設(shè)施。
8、信息科順利完成了“三醫(yī)監(jiān)管平臺(tái)”的搭建,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名公司來(lái)院解決醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)卡頓和服務(wù)器安全問題,基本完成了門診、骨科電視電話的拆遷搬移工作。
9、設(shè)備科常規(guī)檢查維護(hù)醫(yī)療設(shè)備設(shè)施,設(shè)備定期檢查,對(duì)醫(yī)療耗材和精準(zhǔn)扶貧耗材使用情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),完成特種設(shè)備專項(xiàng)整治活動(dòng)的年終總結(jié)、急診科設(shè)備專項(xiàng)安全檢查,各科室耗占比分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。
10、改造增設(shè)制氧機(jī)房防爆設(shè)施,制氧機(jī)房修建獨(dú)立氧氣瓶貯存房間的準(zhǔn)備工作。
二、存在的主要困難和問題:
1、耗占比過高,檢驗(yàn)試劑使用量大。
2、軟件公司不能及時(shí)解決國(guó)家政策性的要求,經(jīng)多次催促,電信公司未能及時(shí)完成門診部部分科室電視電話恢復(fù)工作。
三、安全檢查及整改情況:
1、本月檢查安全情況:門診搬遷后,各房間的電源未關(guān)閉、有少數(shù)電線置地、房間門敞開;板房門診空調(diào)外機(jī)未做固定、防護(hù)處理;急診科疏散通道防火門門楣采用石膏板做隔斷,不能滿足消防防火要求;內(nèi)外科樓走廊卷簾門框架與墻體存在縫隙,不能滿足消防要求。
2、整改情況:保衛(wèi)科、電工班、設(shè)備科派人組成排查小組對(duì)搬遷后的門診樓進(jìn)行了全方位排查,關(guān)閉供電總開關(guān)、把置地電線收卷掛在墻上、對(duì)敞開的房門關(guān)閉并上鎖;板房門診空調(diào)外機(jī)做好固定處理,制作防護(hù)網(wǎng);按消防防火要求,將急癥科疏散通道防火門門楣改成防火板;封堵內(nèi)外科走廊卷簾門框架與墻體的縫隙。
四、下一步工作計(jì)劃:
1、外科大樓底樓大廳搭建的雨棚和感染性疾病區(qū)旁放射周轉(zhuǎn)房處搭建雨棚、散水地面硬化處理工程驗(yàn)收;設(shè)備科旁邊房屋改造為衛(wèi)生間工程驗(yàn)收;骨密度、體檢DR室修建、裝飾裝修工程驗(yàn)收;
2、內(nèi)外科住院部、急診科、橋頭住宿區(qū)化糞池清掏,污物消毒、轉(zhuǎn)運(yùn)、深埋處理。3、2018年年初計(jì)劃報(bào)送,后勤年終總結(jié)會(huì)、后勤管理委員會(huì)召開。
4、上報(bào)醫(yī)院采購(gòu)計(jì)劃,對(duì)2018年采購(gòu)進(jìn)行部署。
5、年終將至,病人增多、人流物流大,保衛(wèi)科將加強(qiáng)安全防范工作。
6、監(jiān)督、檢查外包公司、后勤各部門的日常工作、安全工作。
7、加強(qiáng)醫(yī)用耗材管理,降低檢驗(yàn)試劑使用量,將周轉(zhuǎn)房等放射機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目備案,確定各臨床。醫(yī)技科室耗占比指標(biāo)。
第五篇:后勤辦公室工作簡(jiǎn)報(bào)第1期
彭水實(shí)驗(yàn)中學(xué)后勤辦公室
工作簡(jiǎn)報(bào)
第一期
彭水實(shí)驗(yàn)中學(xué)后勤辦公室編
2015年 3 月 23 日
優(yōu)化后勤管理 提升后勤保障質(zhì)量
在學(xué)校的管理中,后勤工作與教學(xué)工作似乎不能相提并論。因?yàn)樽詈笳驹跇s譽(yù)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上的,并不曾見到過后勤部門人員的身影。然而,在師生休息的每個(gè)假期,他們一直忙碌著;而當(dāng)師生返校時(shí),他們并不能休整,而且變得更忙……
寒假回顧
2015年1月30日,所有老師離校,師生夢(mèng)寐以求的寒假也隨之到來(lái)。按慣例,每逢假期也將迎來(lái)后勤辦公室最忙碌的日子。房屋外墻磚維修,清掏化糞池及疏通管道,整改男生宿舍洗臺(tái)下水管道,維修更換教室多媒體線槽板,檢修寢室門鎖,維修籃球架,更換損壞的開關(guān)、插座、面板、安全出口標(biāo)志等,更換問題水電表,維修水管,更換損壞的水龍頭,安裝熱水系統(tǒng)水表,檢修學(xué)生宿舍鐵床以及更換部 分防盜門等工作也緊密開展,直到除夕前夜才勉強(qiáng)完工。
開學(xué)工作
2015年2月27日,在姚校長(zhǎng)、高校長(zhǎng)的指導(dǎo)下召開了后勤工作專題會(huì),所有后勤工作人員參會(huì)。會(huì)議布置了開學(xué)工作中后勤各項(xiàng)工作內(nèi)容及要求,強(qiáng)調(diào)樹立為教學(xué)服務(wù)、為全體師生服務(wù)的意識(shí)。
會(huì)后各位后勤工作人員各司其職,在大家齊心協(xié)力的配合下,做到了按時(shí)發(fā)放書本、及時(shí)清查差缺書籍并予以補(bǔ)充;配合德育處做好相關(guān)工作,及時(shí)發(fā)放清潔工具,為創(chuàng)建衛(wèi)生校園出一份力;配合行政辦、教導(dǎo)處圓滿召開學(xué)校開學(xué)典禮;根據(jù)各辦公室提交的采購(gòu)申請(qǐng),認(rèn)真清理庫(kù)存,快速響應(yīng),及時(shí)保證物資采購(gòu)到位,盡全力做到“為教學(xué)服務(wù),為全體師生服務(wù)。”
對(duì)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)午餐管理進(jìn)行優(yōu)化,并按時(shí)發(fā)放營(yíng)養(yǎng)午餐票,按時(shí)充值和補(bǔ)辦熱水卡,保證了學(xué)生食宿,盡力讓學(xué)生感受到溫暖如家的實(shí)中生活。
在學(xué)校資產(chǎn)管理方面,與各班主任簽訂了《公物保管責(zé)任書》,張貼公示《實(shí)驗(yàn)中學(xué)公物監(jiān)管責(zé)任劃分表》、《實(shí)驗(yàn)中學(xué)公物賠償價(jià)格對(duì)照表》等。對(duì)各房間公物進(jìn)行清理,課桌凳編號(hào)重新登記;對(duì)建校以來(lái)的辦公設(shè)備、固定資產(chǎn)重新進(jìn)行清理,凡已損壞無(wú)法維修的資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)損報(bào)廢,嚴(yán)格校產(chǎn)管理,真正做到物盡其用。常規(guī)工作
學(xué)期伊始,后勤辦公室常規(guī)管理工作也在有條不紊的進(jìn)行著。本期采購(gòu)流程進(jìn)一步規(guī)范,實(shí)行申購(gòu)單填寫、庫(kù)管員核對(duì)庫(kù)存、領(lǐng)導(dǎo)審核簽字、物品采購(gòu)、庫(kù)管入庫(kù)、庫(kù)管出庫(kù)再分發(fā)到各科室的流程;
為了繼續(xù)努力改善辦學(xué)條件,創(chuàng)建綠色校園,為全體師生營(yíng)造一個(gè)溫馨的校園環(huán)境,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,調(diào)整房間及辦公設(shè)備,設(shè)置了工會(huì)辦公室;對(duì)教室、寢室、公共區(qū)域的照明設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)教室原存在的光線暗等情況進(jìn)行全面整改,更換為L(zhǎng)ED高效節(jié)能燈;對(duì)相關(guān)區(qū)域開關(guān)、安全出口標(biāo)志及配套設(shè)施進(jìn)行排查整改;對(duì)食堂、超市進(jìn)行高密度突擊檢查,對(duì)存在問題及時(shí)下發(fā)整改通知書并督促整改落實(shí)。
對(duì)食堂、男生宿舍主排水管道及部分寢室管道予以疏通及整改;對(duì)部分教室、寢室門出現(xiàn)的松動(dòng)、鎖壞等情況及時(shí)進(jìn)行維修處理;對(duì)熱水系統(tǒng)故障進(jìn)行排查、維修;對(duì)教學(xué)樓、綜合樓配電箱進(jìn)行整改,全部上鎖,消除了安全隱患。為保證校園的干凈整潔,還修建并搬遷了垃圾車位。
對(duì)歷年來(lái)后勤辦公室資料進(jìn)行分類整理并存檔,繼續(xù)優(yōu)化、規(guī)范文案工作,同時(shí)對(duì)學(xué)校園丁譜資料進(jìn)行更新。
縱觀那些名校的成功,不只是戰(zhàn)斗在一線的教師的奉獻(xiàn),不只是管理人員出色的管理,更有那“兵馬未動(dòng),糧草先行”的后勤工作的成功。細(xì)細(xì)品味和學(xué)習(xí)名校的成功,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),那些足以影響成功的小小螺絲釘就在后勤管理中。報(bào):校長(zhǎng)辦、書記辦、副校長(zhǎng)辦。
送:工會(huì)辦、教導(dǎo)處、德育處、安全辦、行政辦、團(tuán)支部、財(cái)務(wù)室、各年級(jí)辦、各教研組。
撰稿:楊麗霖 審稿:廖春昌 共印18份