第一篇：也虛心向老師傅請教,現(xiàn)在已經可以獨立完成一些任務。對[最終版]

到崗位僅2年，但在這兩年內，他自學了很多電力線路的教材，也虛心向老師傅請教，現(xiàn)在已經可以獨立完成一些任務。對于負責的線路巡視，他很負責細心，工作絲毫不馬虎，尤其是對于在班上負責的PMS（國網生產管理系統(tǒng)），剛到班上，絲毫不懂，當初這項工作開展的時候，放棄了很多休息時間，一點點摸索，一點點克服，通過不斷的學習、請教，現(xiàn)在已經是班上這項工作的負責人，對于這項工作很得心應手。在完成自身工作的同時，他也很熱心去幫助處里各位老師傅，協(xié)助他們完成各項工作。憑著對電力事業(yè)的執(zhí)著和追求，一步一個腳印，留下了一串串閃光的足跡，為平度電力事業(yè)譜寫了新的篇章。擁有了豐碩的回報：先后被授予“國家電網抗震救災工作先進個人,該同志始終以報效祖國、服務社會為己任，用青春和熱血譜寫人生的新篇章。，他帶領的援建隊共完成任家坪安置點活動板房電氣設備安裝371套，運立線桿16基，完成組團35個區(qū)，敷設電纜17158米，完成室內引入電源線1700余間、室外配電箱掛錫壓接68個，并對兩區(qū)送電試驗一次成功，受到各級領導的一致好評。他帶領的援川突擊隊被譽以一支能打硬仗、善達硬仗的“鐵軍”隊伍，被授予“XX市抗震救災先進集體”稱號。援川任務圓滿結束后，又趕上奧運會即將開幕，他還沒來得及休息又投入到奧運保電的緊張工作中。同志們勸他休息幾天，可他微微一笑說：“我現(xiàn)在還年輕，吃點累沒什么”。他就是這樣一個為工作能拼命為大家寧虧自己的一個人。放棄了節(jié)假日，經歷了多少個日日夜夜，他和農電職工堅守崗位，攻堅克難，確保了平度電網安全、穩(wěn)定運行，圓滿完成了奧運保電任務。艱苦的付出和恪盡職守，使他贏得了“XX市電力系統(tǒng)奧運保電先進個人”的光榮稱號。

二、愛崗敬業(yè)，勇創(chuàng)新功。作為一名有志氣有抱負的青年，從參加工作那天開始他便立足于自己的本職崗位，在工作中力爭上進，大膽創(chuàng)新。他的吃苦耐勞精神在公司享有盛名，短短幾年時間便在同事們當中脫穎而出，人們貫他一個“拼命三郎”的稱號。而這些為他今后從事領導崗位奠定堅實的基礎。

xx年，懂業(yè)務、工作能力強的他被公司黨委委任為電力安裝公司經理，當時正值國家大力投資加強農村電網建設的關鍵時期，他利用這一契機，大力弘揚“鐵人”精神，把“農村電網改造”工程和全市重點工程當作一項政治任務來完成，克服時間緊、任務重、環(huán)境差、群眾工作難做等重重困難，一面積極想方設法做好群眾工作，公平合理地解決補償問題；一面全線拉開施工戰(zhàn)線，全力以赴投入到電網建設中。四年中，他不怕苦、不怕累，以強烈的事業(yè)心和責任感，以銳意進取的開拓精神，帶領電力職工一手抓生產，一手抓安全，加班加點，奮戰(zhàn)在施工一線，先后完成了110千伏城東輸變電工程、110千伏同和輸變電工程、110千伏大駕埠輸變電工程、35千伏萬家輸變電工程、35千伏蘭底輸變電工程、35千伏城南輸變電工程等“農村電網改造”工程，共計安裝變電容量178500千伏安，架設35kv及以上輸電線路156.2千米。同時，他們還承建了海信空調有限公司、三和電子有限公司、光明橡膠有限公司、興平水廠、麥迪紳世紀花園等全市重點工業(yè)、民用工程的變配電工程。在荊寶平同志的帶領下，全體職工不計較個人得失，風餐露宿，拋家舍業(yè)，以實際行動確保了“農村電網改造”工程和全市重點工程如期順利投運。

三、優(yōu)質服務，情系“三農”。

xx年底公司改革，公司實行中層干部交流，他被委任為店子供電所所長。農村供電所是電業(yè)部門“為農”服務的最直接的窗口，他經常教育職工要為群眾多辦好事、實事，樹立良好的企業(yè)形象，減少辦事程序，提高辦事效率，充分發(fā)揮服務職能，密切同群眾的關系。為此，他嚴格兌現(xiàn)服務承諾，認真落實客戶的投訴咨詢、故障舉報電話，并在各項服務中落實職工的“首問負責制”，自始自終為用電客戶負責到底，直到客戶滿意為止。XX市店子鎮(zhèn)工付業(yè)比較發(fā)達，小加工點比較多，果品種植業(yè)面積廣闊，面臨的服務方面問題也很多。對此，他嚴格貫徹“始于客戶需求，終于客戶滿意”的服務理念：每村設立“便民服務箱”，農電工實施到戶服務和跟蹤服務；電工組24小時雙人值班，舉報、投訴電話24小時暢通，“你只要一個電話，剩下的事由我來做”，實施誠信服務。他從不高高在上，以勢以權壓人，而是把自己置于普通群眾之中，就象海水一滴，泥土一捧，樸實無華，把自己點點滴滴的愛澆灌在群眾這片沃土中，用自己的心血和汗水，用自己的行動，無怨無悔地澆鑄著“人民電業(yè)為人民”的豐碑。他任職的店子供電所多年來一直被當?shù)卣u為“最佳服務部門”，被公司評為“工會先進集體”。

四、勇挑重擔，任重道遠。

2011年10月荊寶平同志帶著領導和同志們的厚望走馬上任鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部主任。受國際金融危機影響，電力行業(yè)的經營也有所滑坡。作為農電管理的帶頭人，負責全市32處鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所生產經營，他深感肩上的責任重大。如何為公司創(chuàng)造更大的經濟效益這是他頭腦中經常思考的問題。圍繞從供電所內部抓效益，挖潛力,他積極向公司領導建議并進行了一系列大刀闊斧的改革：

在供電所中開展壓縮開支，厲行節(jié)約活動。根據(jù)各所不同的實際情

況，將各供電所費用采用定額配置,禁止鋪張浪費。供電所實行“三費”管理:即辦公用品費用、交通費和電話費。公司貨比三家，統(tǒng)一采購辦公用品，由公司財務部每月將結算額公布，實行獎罰分明的制度，這一舉措，收益顯著，為公司節(jié)省了大量開支。

強化電費管理，不為公司流失一分錢。加大功率因數(shù)調整電費的力度，每年為公司增加收入509.1萬元。密切關注金融危機帶來的電費風險，加強風險防范與預警，在供電所中實行電費回收預警機制，大力推廣預付電費卡表的應用，加大居民“一戶一表”電費催收力度，確保實現(xiàn)電費回收“雙結零”。

在農電系統(tǒng)開展誠信優(yōu)質服務，打造良好的企業(yè)形象。在32處供電所中加強農村供電營業(yè)窗口建設，嚴格落實“三個十條”，故障報修電話24小時暢通，保證全市電力供應，不發(fā)生客戶越級投訴舉報和媒體曝光影響公司聲譽的供電服務事件。在他的帶領下，各供電所在促進新農村建設、服務地方黨委、政府工作中均名列前茅，成為當?shù)氐呐蓬^兵，29處供電所被評為XX市級文明單位或XX市級文明單位，行風民主評議始終保持領先水平。

一是兢兢業(yè)業(yè)，集中精力干實事。始終堅持以人民群眾的根本愿望為歸宿點，一貫作風是想干事、干實事、力爭干好事，力求在每一個崗位都做出幾件讓群眾看得見摸得著的事情。勤勤懇懇、扎實工作，盡量使各項工作精益求精。在開展工作中立足現(xiàn)狀、挖掘潛能，不回避問題、不回避矛盾，不推卸工作責任，基本做到了日以繼夜、集中精力干工作，經常放棄休息時間。特別在交通工程建設規(guī)模大、任務重、時間緊、難度大的情況下，不分日夜協(xié)調拆遷遷移、研究施工進程、監(jiān)督工程進度。