第一篇：2010年國(guó)稅部門關(guān)于信息交換的分析材料

現(xiàn)實(shí)中我們?cè)谄髽I(yè)所得稅日常檢查所遇到的諸多涉稅事宜的事實(shí)證明，多一份信息，就多一份資源，多一份財(cái)富，多一份實(shí)力，多一份活力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。順應(yīng)信息化浪潮，借助先進(jìn)的信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，盡快建立與外部門信息交換的制度和體系，收集、處理和充分利用外部門可以提供的涉稅信息資源，提高稅收征管質(zhì)量，是國(guó)稅部門當(dāng)前一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。如何充分

利用社會(huì)信息資源，已經(jīng)成為各社會(huì)組織、團(tuán)體和單位進(jìn)行有效管理和科學(xué)決策的重要方面。

一、與外部門進(jìn)行信息交換的必需性和重要性

（一）建立與外部門信息交換機(jī)制是實(shí)現(xiàn)稅收征管信息化的重要內(nèi)容。建立與外部門進(jìn)行信息交換和共享機(jī)制，不僅有利于加強(qiáng)稅源監(jiān)控、堵塞征管漏洞，更有利于提高稅務(wù)部門的工作效率，拓寬稅務(wù)部門的信息渠道，加強(qiáng)部門間的協(xié)作。

（二）建立與外部門信息交換機(jī)制是稅收征管的現(xiàn)實(shí)要求。隨著稅收征管水平的不斷提高，實(shí)行稅收專業(yè)化的優(yōu)越性日益顯現(xiàn)。要實(shí)現(xiàn)稅收的專業(yè)化必須以稅收的信息化作為支撐。而目前，稅收信息的采集主要是通過手工錄入的形式實(shí)現(xiàn)的，信息的采集工作量大、信息渠道單一，信息的準(zhǔn)確性對(duì)納稅人的依賴性較強(qiáng)。建立與外部門進(jìn)行信息交換和共享機(jī)制，不僅可以拓寬稅務(wù)部門的信息采集渠道，減少部門間信息采集的重復(fù)勞動(dòng)，而且可以通過部門間信息的及時(shí)交換和驗(yàn)證，提高信息的準(zhǔn)確性。

（三）建立與外部門信息交換機(jī)制是時(shí)代發(fā)展的必然要求。隨著稅收征管改革的不斷深入和稅收征管水平的不斷提高，順應(yīng)以現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的信息化浪潮，借助先進(jìn)的信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，盡快建立與外部門信息交換的制度和體系，充分收集、處理和利用外部門可以提供的信息資源，提高稅收征管質(zhì)量和水平是時(shí)代的要求，也給各級(jí)國(guó)稅部門帶來了難得的發(fā)展契機(jī)。

二、與外部門進(jìn)行信息交換的內(nèi)容和形式

在我國(guó)目前情況下，可以充分利用信息、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化手段，綜合利用多種信息源，并根據(jù)其提供的信息資料，結(jié)合稅收征管的特點(diǎn)，通過聯(lián)網(wǎng)、定期傳遞資料等形式，實(shí)現(xiàn)部門間的信息交換。在外部門分布著豐富而有效的涉稅信息。與外部門信息交換的任務(wù)就是把這些信息及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行收集、整理并合理加工、有效利用。

部門間的信息交換應(yīng)該是在實(shí)現(xiàn)信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化，建立在一個(gè)統(tǒng)一的交換信息規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，通過信息的組織和提交的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化來實(shí)現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)制定具體的接口標(biāo)準(zhǔn)，明確信息的提交和獲取的基本規(guī)范。信息的提交和獲取可采用圖表方式實(shí)現(xiàn)。

三、當(dāng)前與外部門之間進(jìn)行信息交換存在的問題及對(duì)策

從目前情況看，在與外部門的信息交換方面，雖然我們?cè)谝郧澳甓裙ぷ鲗?shí)踐中，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況作了一些有益的探索，取得了一定的成效。但是，與外部門的信息交換一般是通過行政行為形成的信息交流機(jī)制或是為解決特定問題而形成個(gè)性化的溝通和交流，有時(shí)這種溝通和交流還一定程度上依賴于部門與部門間的關(guān)系，確切的說其規(guī)范性、準(zhǔn)確性不強(qiáng)，信息全面性不夠。另外，信息交換手段先進(jìn)性有待提高，信息利用能力有待進(jìn)一步提升，信息交換安全性、一致性問題也有待解決。

與外部門信息交換存在著以下幾個(gè)問題。一是信息提供方配合問題，主要表現(xiàn)在：由于信息提供方權(quán)利義務(wù)關(guān)系不明確，哪些信息必須提供，哪些不能提供界定較為困難，必須提供的信息是否及時(shí)準(zhǔn)確提供難于落實(shí)；二是信息交換手段及實(shí)現(xiàn)問題，主要包括：信息的載體與通訊網(wǎng)絡(luò)問題，信息交換格式、接口標(biāo)準(zhǔn)、信息的安全及認(rèn)證問題；三是信息的處理及利用問題。

與外部門信息交換應(yīng)當(dāng)本著信息提供的規(guī)范化，信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化，信息利用科學(xué)化的宗旨，解決好以下幾方面問題。

一是建立一個(gè)統(tǒng)一的交換信息規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，使信息提供者有據(jù)可依，保證信息的有效性。信息規(guī)范化的內(nèi)容包括信息內(nèi)容的規(guī)范化，信息格式規(guī)范化，數(shù)據(jù)交換接口規(guī)范化，信息時(shí)效性規(guī)范化等諸多方面。應(yīng)制定一整套交換信息的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，這是信息正確交換的基礎(chǔ)。

二是建立一套科學(xué)的信息保密、分級(jí)及披露制度，使部門間的信息交換走上規(guī)范化、制度化的軌道，加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)，避免推諉、延誤及弄虛作假等現(xiàn)象的發(fā)生，這是部門間信息交換的根本保證。

三是加快部門間信息交換網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)步伐，特別是政府主干信息交換網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、internet的建設(shè)及電信部門等應(yīng)用步伐，早日實(shí)現(xiàn)部門間信息交換的網(wǎng)絡(luò)化。只有實(shí)現(xiàn)信息傳輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)化，信息交換才能更好地體現(xiàn)出它的效率和價(jià)值，才能更加有效地體現(xiàn)稅收監(jiān)控的實(shí)時(shí)性和力度。要充分利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立部門間的信息交換網(wǎng)絡(luò)是實(shí)現(xiàn)信息交換的必然途徑。

四是努力提高對(duì)信息處理、分析能力。要根據(jù)稅收工作的特點(diǎn)，與稅收征管軟件相結(jié)合，開發(fā)一套能夠?qū)ν獠块T信息進(jìn)行科學(xué)、有效處理和利用的系統(tǒng)。只有這樣信息才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，信息處理及利用的科學(xué)化是與外部門進(jìn)行信息交換的關(guān)鍵。國(guó)稅部門要采取各種有效措施，強(qiáng)化信息資源的觀念，提高主動(dòng)獲取外部信息的能力。

第二篇：國(guó)稅信息

安慶國(guó)稅所“三位思考”服務(wù)納稅人

安慶國(guó)稅所以行評(píng)工作為契機(jī)，從干部思想根源著手，開展“三位思考”，積極為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

一是等位思考，要求干部把自己放在與納稅人平等的位置上，建立稅企平等互信的交流平臺(tái)，從而杜絕在干部工作帶有官本位的封建思想，從而影響服務(wù)質(zhì)量。

二是換位思考，要求干部主動(dòng)將自己與納稅人的角色進(jìn)行置換，以納稅人的角度來審視所提供的納稅服務(wù)水平，增強(qiáng)干部?jī)A聽和解決納稅人存在的問題的動(dòng)力。

三是職位思考，讓干部體會(huì)到手中的執(zhí)法權(quán)來源于納稅人，應(yīng)當(dāng)服務(wù)納稅人，積極履行管理與服務(wù)職能。想盡一切辦法加強(qiáng)干部的“三位思考”教育，努力營(yíng)造文明和諧國(guó)稅環(huán)境，真正做到用心服務(wù)納稅人，此項(xiàng)活動(dòng)開展以來，深受到納稅人的贊譽(yù)。

安慶國(guó)稅所加強(qiáng)零散稅收管理

今年以來，安慶國(guó)稅所針對(duì)轄區(qū)零散稅收呈現(xiàn)點(diǎn)多面廣、流動(dòng)性大、季節(jié)性強(qiáng)、業(yè)戶成份復(fù)雜涉及的稅源零星分散、行業(yè)不定、難于控管的特點(diǎn)，本著“抓大不放小”的原則，在狠抓重點(diǎn)稅源企業(yè)稅收征管的同時(shí)，加強(qiáng)零散稅源的管理，有效地堵塞稅收漏洞，減少稅款流失，收到了“穩(wěn)稅基”的良好效果，為完成上半年稅收目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為切實(shí)解決零散稅收管理方面存在的突出問題，一是廣泛進(jìn)行宣

傳。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，采取走街串巷向社會(huì)各界和納稅人廣泛宣傳加強(qiáng)零散稅收征收管理的意義和作用，提高廣大業(yè)戶自覺依法誠(chéng)信納稅的自覺性。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不定期組織對(duì)協(xié)稅護(hù)稅人員、納稅人進(jìn)行講解國(guó)家稅收政策、法律、稅收知識(shí)的培訓(xùn)，使之熟練掌握稅收法規(guī)和政策，明確工作職責(zé)。三是把住稅源源頭。加強(qiáng)工商、國(guó)稅等部門聯(lián)系，及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)信息比對(duì)，按時(shí)辦理新增、變更、注銷等納稅人的稅務(wù)登記，通過部門間的配合，提高領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照的納稅人稅務(wù)登記率。四是嚴(yán)格定額核定管理。組織人員對(duì)個(gè)體工商戶的稅負(fù)進(jìn)行全面調(diào)查、測(cè)算和調(diào)整，合理核定或調(diào)整個(gè)體工商戶的納稅定額。五是加強(qiáng)未達(dá)起征點(diǎn)納稅人嚴(yán)格管理。以營(yíng)業(yè)稅起征點(diǎn)調(diào)整這一政策變化為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)未達(dá)起征點(diǎn)納稅人嚴(yán)格實(shí)施等級(jí)管理，并結(jié)合稅收管理員制度，全面統(tǒng)計(jì)未達(dá)起征點(diǎn)戶，完善稅源征管檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，提高征管質(zhì)量。

安慶國(guó)稅所“四個(gè)加強(qiáng)”樹立良好稅收征納關(guān)系

一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高服務(wù)人員素質(zhì)。牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，按照科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求，積極打造“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”，發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的模范帶動(dòng)作用。

二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力營(yíng)造法治公平的稅收秩序。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)決抵制拜金主義、個(gè)人主義的侵蝕，自覺提高廉潔自律思想意識(shí)，倡導(dǎo)廉潔從稅，增強(qiáng)大局意識(shí)和集體榮譽(yù)感。

三是加強(qiáng)服務(wù)方式的改進(jìn)，豐富服務(wù)內(nèi)容。堅(jiān)持從納稅人的角度

去思考問題、去理解問題、去解決問題。深化政務(wù)信息公開，開通“綠色通道”，對(duì)納稅人提出的維權(quán)申請(qǐng)限時(shí)辦理并進(jìn)行反饋。

四是加強(qiáng)稅企溝通，深化納稅服務(wù)，促進(jìn)和諧地稅建設(shè)。廣泛征求納稅人對(duì)稅務(wù)工作的意見和建議，了解納稅人的個(gè)性需求，虛心傾聽納稅人的呼聲。

第三篇：加強(qiáng)基層國(guó)稅部門執(zhí)行力分析及途徑

執(zhí)行力是黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一個(gè)重要方面，是新時(shí)期全黨面臨的一項(xiàng)重大歷史課題。對(duì)于稅務(wù)部門特別是基層國(guó)稅部門而言，重要的就是對(duì)黨和國(guó)家各項(xiàng)政策的執(zhí)行。其執(zhí)行力的強(qiáng)弱，直接關(guān)系到稅收的各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)和完成程度。因此，在完善管理制度,優(yōu)化管理手段的同時(shí)，提高國(guó)稅機(jī)關(guān)的執(zhí)行力，是實(shí)現(xiàn)稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化的關(guān)鍵，是實(shí)現(xiàn)國(guó)稅事業(yè)又

好又快發(fā)展的根本途徑。

一、執(zhí)行力的基本內(nèi)涵

執(zhí)行力是管理學(xué)的一個(gè)分支，屬領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)范疇。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力，就是將思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng)、把理想變成現(xiàn)實(shí)、把計(jì)劃變?yōu)槌晒哪芰Γ簿褪?“貫徹落實(shí)”的能力，是智力、魄力、膽識(shí)、毅力、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力的總和。就個(gè)人而言，就是把想干的事干成功的能力；對(duì)于一個(gè)組織，則是圍繞共同目標(biāo)把長(zhǎng)期戰(zhàn)略落到實(shí)處的能力。具體到國(guó)稅部門，執(zhí)行力是指國(guó)稅部門及其工作人員貫徹落實(shí)國(guó)家稅收政策、法律、法規(guī)及工作部署的操作能力和實(shí)踐能力，即執(zhí)行政策、完成任務(wù)、達(dá)到目標(biāo)的能力。包括領(lǐng)導(dǎo)總攬全局的駕馭能力，明辨是非的洞察能力，獎(jiǎng)罰分明的管理能力；干部職工堅(jiān)定不移完成工作任務(wù)的積極態(tài)度，不斷進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)熟練、善于創(chuàng)新的工作行動(dòng)。

二、提高執(zhí)行力的現(xiàn)實(shí)意義

提高執(zhí)行力是稅務(wù)系統(tǒng)健康發(fā)展的必然要求?；鶎訃?guó)稅部門，只有政令暢通、執(zhí)行到位，才能把上級(jí)的各項(xiàng)決策和工作部署付諸實(shí)踐、落到實(shí)處，保證工作效率的不斷提高。

（一）提高執(zhí)行力，是貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策的根本保證。黨中央要求全黨要在新形勢(shì)下不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力。就國(guó)稅系統(tǒng)而言，執(zhí)行力具體體現(xiàn)在組織稅收收入、維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展等。這些都需要良好的執(zhí)行力作保障，否則就無法從根本上體現(xiàn)黨的執(zhí)政思路和執(zhí)政意圖。

（二）提高執(zhí)行力，是有效加強(qiáng)國(guó)稅執(zhí)政能力建設(shè)的必然選擇。隨著法律制度的不斷完善，對(duì)稅務(wù)部門的行政執(zhí)法要求越來越高，稅務(wù)行政能力正經(jīng)受著全方位的考驗(yàn)。對(duì)于國(guó)稅部門來講，主要是根據(jù)上級(jí)部門的工作部署，結(jié)合本部門工作實(shí)際作決策、抓落實(shí)；對(duì)國(guó)稅干部來講，其主要職責(zé)是執(zhí)行上級(jí)決定，完成本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)。由此可見，沒有高水平的執(zhí)行力，就不可能把各項(xiàng)稅收政策和各項(xiàng)工作部署貫徹好、落實(shí)好，就無法從根本上實(shí)踐“執(zhí)法為民、聚財(cái)為國(guó)”的宗旨，國(guó)稅機(jī)關(guān)執(zhí)政能力的提高也就無從談起。

（三）加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，是構(gòu)建和諧國(guó)稅的現(xiàn)實(shí)需要。國(guó)稅事業(yè)的發(fā)展，最終取決于國(guó)稅隊(duì)伍對(duì)各項(xiàng)指導(dǎo)性計(jì)劃、綜合發(fā)展目標(biāo)的執(zhí)行程度。每一項(xiàng)制度執(zhí)行到位、每一個(gè)措施落實(shí)到位都必須有強(qiáng)有力的執(zhí)行力作保障，執(zhí)行得好，則事業(yè)發(fā)展順利；執(zhí)行有誤，則事業(yè)發(fā)展受阻；如果拒不執(zhí)行，再好的路線、方針、政策、法令法規(guī)和決策目標(biāo)，都會(huì)成為一紙空文，而國(guó)稅事業(yè)就會(huì)陷于停滯，甚至落后、倒退。

（四）提高執(zhí)行力，是落實(shí)稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化的內(nèi)在要求。管理科學(xué)化、精細(xì)化是稅收管理的最終目標(biāo)?？茖W(xué)化管理就是要從實(shí)際出發(fā)，積極探索和掌握征管工作規(guī)律，運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和信息化手段，提高管理的實(shí)效性。精細(xì)化管理就是要按照精確、細(xì)致、深入的要求，抓住稅收征管的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地采取措施，明確職責(zé)分工，不斷提高管理效能。落實(shí)到基層稅務(wù)機(jī)關(guān)就是要把各項(xiàng)工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)，這就要求要切實(shí)提高基層國(guó)稅部門的執(zhí)行力。

三、目前國(guó)稅部門執(zhí)行力建設(shè)的現(xiàn)狀分析

國(guó)稅機(jī)關(guān)是國(guó)家賦予執(zhí)行稅法權(quán)力的部門，隨著改革開放的深入和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，稅收工作的地位日益上升，各級(jí)國(guó)稅部門正確執(zhí)行稅收政策、依法行使各項(xiàng)職能、堅(jiān)決貫徹各類戰(zhàn)略目標(biāo)，執(zhí)行力穩(wěn)步提升。但不執(zhí)行、虛執(zhí)行、亂執(zhí)行和難執(zhí)行等執(zhí)行力不強(qiáng)的現(xiàn)象仍然存在，嚴(yán)重制約了國(guó)稅事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。主要表現(xiàn)在：

一是觀念不新。部分國(guó)稅干部政治敏銳性不強(qiáng)，理解貫徹落實(shí)上級(jí)政策仍束縛于陳舊的思想觀念和傳統(tǒng)的思維定勢(shì)，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，不能從新視角、用新觀念、以新對(duì)策來分析、認(rèn)識(shí)、解決新情況新問題。

二是能力不強(qiáng)。干部職工基本素質(zhì)參差不齊，對(duì)政策理解把握不準(zhǔn)，工作方法不靈活、工作技巧不豐富；工作精神差強(qiáng)人意，遇困難就讓，陷逆境就退，沒有克服困難的信心和決心。

三是機(jī)制不全。規(guī)章制度不嚴(yán)謹(jǐn)，缺乏針對(duì)性、操作性和可行性，執(zhí)行的隨意性也大，沒有完整的監(jiān)督制約體系，對(duì)執(zhí)行力低下、工作效率不高等“軟問題”缺少有效的解決辦法。

四是激勵(lì)不夠。獎(jiǎng)罰機(jī)制不夠完善，獎(jiǎng)勵(lì)方法不夠科學(xué)，獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果不夠合理，獎(jiǎng)罰形式不夠靈活，不能調(diào)動(dòng)工作積極性，造成工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性不強(qiáng)，導(dǎo)致干多干少一個(gè)樣、干好干

壞一個(gè)樣，甚至形成工作干的越多處罰越多的不公平合理局面，直接影響到執(zhí)行力的提高。

四、提高基層國(guó)稅機(jī)關(guān)執(zhí)行力的有效途徑

加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，主要解決好“做什么”、“怎樣做”和“做得怎樣”等問題，這就要不斷增強(qiáng)執(zhí)行的堅(jiān)定性，提高執(zhí)行的自覺性，加大執(zhí)行力度，提高執(zhí)行效率，全面提升國(guó)稅工作水平，努力完成各項(xiàng)目

標(biāo)任務(wù)，樹立良好的依法治稅形象、文明服務(wù)形象、和諧稅收形象。

（一）以先進(jìn)理念為基礎(chǔ)，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。執(zhí)行力建設(shè)，理念要先行。要想提高基層稅務(wù)機(jī)關(guān)的執(zhí)行力，首先必須樹立先進(jìn)的執(zhí)行理念，要站在國(guó)稅工作和諧發(fā)展的高度，以解決人的思想觀念、認(rèn)知水平為切入點(diǎn)，以思想道德建設(shè)為基礎(chǔ)，以理想信念教育為中心、以培養(yǎng)實(shí)踐意識(shí)和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，將解決思想問題同解決實(shí)際問題相結(jié)合，增強(qiáng)緊迫感和使命感。同時(shí)要樹立高度的責(zé)任意識(shí)，使每個(gè)干部職工樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的思維意識(shí)，從小事做起、從細(xì)節(jié)入手，在平凡的工作崗位上做出不平凡的成績(jī)，為構(gòu)建和諧國(guó)稅提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。其次要加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)建設(shè)。通過警示教育、榮辱教育、正反典型教育等活動(dòng)，通過座談、報(bào)告會(huì)、到先進(jìn)企業(yè)參觀、體驗(yàn)社會(huì)生活等多樣的宣傳教育形式，使廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)到提高執(zhí)行力的重要性，全面了解執(zhí)行力建設(shè)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，自覺把執(zhí)行力作為一種基本功和必備素質(zhì)來對(duì)待。

（二）以科學(xué)決策為前提，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。執(zhí)行的中心就是對(duì)決策的執(zhí)行，決策的好壞直接影響到執(zhí)行的好壞。首先，要明確決策主體。在決策活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)者是主體，其素質(zhì)直接關(guān)系到?jīng)Q策的質(zhì)量和水平。要提高決策水平，必須首先提高領(lǐng)導(dǎo)者本身的決策素質(zhì)，包括政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和決策水平。其次，要遵循決策原則。遵循科學(xué)決策的基本原則，是提高決策水平的必要條件。為此，在進(jìn)行決策時(shí)，必須遵循信息準(zhǔn)全原則、可行性原則、最優(yōu)化原則和民主性原則等，實(shí)現(xiàn)科學(xué)地人性化決策。再次，要規(guī)范決策程序。建立和堅(jiān)持嚴(yán)格的決策程序，是提高決策水平的根本保證。堅(jiān)持民主集中制，集思廣義，明確工作目標(biāo)，制定工作方案，進(jìn)行科學(xué)的定性、定量分析和果敢、準(zhǔn)確的直覺判斷，形成正確的決策。

（三）以提高素質(zhì)為保證，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。提高執(zhí)行力，最根本的是提高人的執(zhí)行能力?；鶎訃?guó)稅機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)最終取決稅務(wù)干部隊(duì)伍的工作能力，包括知識(shí)水平、業(yè)務(wù)技能、品德操守、心態(tài)調(diào)理等方面的能力。因此必須把提高干部隊(duì)伍的執(zhí)行能力放在重要位置。一是提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)干部是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的關(guān)鍵?；鶎訃?guó)稅機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部，是推動(dòng)稅收事業(yè)發(fā)展的核心，提高其領(lǐng)導(dǎo)水平是提高執(zhí)行力的根本保證，因此，基層領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范、勤于學(xué)習(xí)。首先是學(xué)政治。刻苦學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”的重要思想，用政治理論武裝頭腦并指導(dǎo)工作實(shí)踐，增強(qiáng)明辨是非的能力和政治敏銳感。第二，要學(xué)業(yè)務(wù)。要認(rèn)真鉆研稅收相關(guān)知識(shí)和政策、要學(xué)歷史、學(xué)哲學(xué)。通過刻苦學(xué)習(xí)，努力使自己成為既精通稅收業(yè)務(wù)又能掌握現(xiàn)代化管理的高素質(zhì)稅務(wù)人才。第三，要勤實(shí)踐。在工作中鍛煉、在工作中成長(zhǎng)，要注重調(diào)查研究，注重經(jīng)驗(yàn)積累，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷五種能力，保障執(zhí)行力的提高。二是提高基層稅務(wù)干部的執(zhí)行能力。國(guó)稅干部是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的主體，是稅收事業(yè)發(fā)展堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和內(nèi)在動(dòng)力。首先要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)教育機(jī)制。要充分依托現(xiàn)代化、信息化的教育載體，堅(jiān)持以人為本，建立長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制，以學(xué)習(xí)方式多樣性、學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富性、學(xué)習(xí)對(duì)象層次性、學(xué)習(xí)效果實(shí)用性為原則，加強(qiáng)理想、宗旨、信念等方面的教育，不斷提高廣大稅務(wù)人員的政治素質(zhì)、理論素質(zhì)、崗位技能和職業(yè)道德水平，鍛造一支業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過硬、具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的復(fù)合型、專業(yè)型人才隊(duì)伍。其次要建立學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)國(guó)稅干部積極參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、律師資格的考試，對(duì)于通過資格考試的，在確定崗位能級(jí)、選拔業(yè)務(wù)能手、評(píng)選評(píng)優(yōu)和提拔任用時(shí)要優(yōu)先考慮，鼓勵(lì)國(guó)稅干部開闊視野，豐富知識(shí)，夯實(shí)功底。

（四）以優(yōu)化考評(píng)為保障，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。一是要完善考核體系。要根據(jù)基層國(guó)稅部門的特點(diǎn)，科學(xué)設(shè)定責(zé)任目標(biāo)，完善考核的程序、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行過程的監(jiān)控，逐步建立起科學(xué)的執(zhí)行力績(jī)效管理體系，形成正確的用人導(dǎo)向和政績(jī)觀。結(jié)合v2.0執(zhí)法考核系統(tǒng)，通過優(yōu)化考核指標(biāo)、改進(jìn)考核方式，堅(jiān)持定性考核和定量考核有機(jī)結(jié)合，建立新的考核體系，實(shí)現(xiàn)由部門考核向流程考核轉(zhuǎn)變、由綜合考核向個(gè)性化考核轉(zhuǎn)變、由手工考核向計(jì)算機(jī)考核轉(zhuǎn)變，做到懲罰有章可循、獎(jiǎng)賞有據(jù)可依，以此提高干部職工的執(zhí)行自覺性、工作主動(dòng)性、創(chuàng)新積極性，確保干部管理的效率。二是要健全考核機(jī)構(gòu)。要與內(nèi)部各部門緊密聯(lián)系，建立常年考核機(jī)構(gòu)，按照稅收管理、稅務(wù)稽查、行政管理三大工作內(nèi)容的不同性質(zhì)、不同職能，堅(jiān)持人本觀念，對(duì)每個(gè)人及每項(xiàng)工作的環(huán)節(jié)、過程及最終結(jié)果進(jìn)行跟蹤全面監(jiān)督、考核、分析和評(píng)價(jià)，既看結(jié)果、又看過程，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，以此充分調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍的能動(dòng)性。同時(shí)在考核過程中，要杜絕制度執(zhí)行的隨意性、考核方式的任意性，保障各項(xiàng)制度的嚴(yán)肅性。三是要活用考核結(jié)果。要將考核結(jié)果與崗位、能級(jí)聯(lián)系，與收入分配、評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、干部使用等方面利益掛鉤，形成科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。

（五）以提高效率為目標(biāo)，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。以 “兩個(gè)減負(fù)”為目的，在理清各種權(quán)責(zé)關(guān)系的基礎(chǔ)上，正確處理好權(quán)利與義務(wù)的對(duì)等關(guān)系，對(duì)行政管理過程或辦事程序進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)和安排，規(guī)范運(yùn)行程序，實(shí)現(xiàn)國(guó)稅機(jī)關(guān)行政管理的高效化。一是要提高行政決策的群眾參與度，對(duì)涉及到干部職工切身利益、關(guān)系到部門整體形象的工作，要廣泛征求干部職工的意見和建議，集思廣益，科學(xué)決策。二是要簡(jiǎn)化工作流程，將管理方法要向輕控制、抓監(jiān)管、重服務(wù)的方向轉(zhuǎn)變。一方面按照“簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、加強(qiáng)銜接、暢通流程”的要求，切實(shí)提高以征管流程再造軟件為導(dǎo)向的征管機(jī)制運(yùn)行運(yùn)行效能；另一方面樹立以人為本的管理理念，杜絕 “壓制性”的管理方式，注重在抓監(jiān)管、重服務(wù)上確保各項(xiàng)措施、制度的落實(shí)。三是領(lǐng)導(dǎo)方式要改變?；鶎訃?guó)稅領(lǐng)導(dǎo)不僅要重視決策的制定和工作的布置，更要重視決策和工作部署的貫徹執(zhí)行，以提高領(lǐng)導(dǎo)力、決策力，推動(dòng)執(zhí)行力建設(shè)、提高執(zhí)行力。

第四篇：部門干事交換感想

學(xué)生會(huì)部門干事交換感想

在四月份的時(shí)候，外國(guó)語學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)對(duì)12級(jí)干事進(jìn)行了一次部門交換活動(dòng)。我由心理部交換到了宣傳部，在短短的四周里，我的感觸很多。

剛剛聽到部門干事交換這個(gè)消息時(shí)，我感覺很興奮同時(shí)也很好奇。因?yàn)槲艺娴暮孟肟纯雌渌块T的工作是怎樣的，希望可以去體驗(yàn)一些不同的事物，接觸不同的人。但是又覺得在短短的一個(gè)月里可以收獲的東西很少，大家真正在一起的時(shí)候也只有每周例會(huì)的時(shí)候，一個(gè)月過去之后連人都可能認(rèn)識(shí)不了。但我最后還是選擇了交換，因?yàn)橄襁@種可以體驗(yàn)到不同工作的機(jī)會(huì)并不多，所以我選擇了組織部?？墒且粋€(gè)星期后 負(fù)責(zé)人通知我，我被交換到了宣傳部。一聽到這個(gè)消息,我真的感到內(nèi)心無比忐忑。因?yàn)槲宜私獾男麄鞑恐饕褪谴虬妗懟顒?dòng)報(bào)告的，而我對(duì)這些工作一點(diǎn)興趣也沒有，而且我根本就不會(huì)畫畫。在那個(gè)時(shí)候，我簡(jiǎn)直后悔到了極點(diǎn)。

雖然心里很有想法，但還是只能服從安排。第一次去開例會(huì)的時(shí)候，我感到有點(diǎn)不自在，因?yàn)楫吘剐碌揭粋€(gè)部門，感覺來到了一個(gè)新的環(huán)境一樣。雖然都是外國(guó)語學(xué)院的同學(xué)，但平時(shí)和一些非英語專業(yè)的人并不認(rèn)識(shí)。那天例會(huì)是晚上九點(diǎn)，我到綜辦的時(shí)候，小小的房間里面差不多坐滿了人，我和另一名交換干事在那么一大群人里顯得有些局促。但事實(shí)上，宣傳部的人我們大都彼此認(rèn)識(shí)。宣傳部和心理部的人數(shù)差異很大。，因?yàn)樾睦聿恐挥芯艂€(gè)干事，而宣傳部有18個(gè)干事，大家吵吵鬧鬧，真的好和諧，接下來是梅姐、歐姐、朔南姐作介紹，之

后是我們兩個(gè)交換干事自我介紹，最后是宣傳部各個(gè)干事自我介紹。在開例會(huì)的過程中，梅姐還給我們每個(gè)干事發(fā)了棒棒糖，大家邊吃邊聊，這種例會(huì)形式以前在我們心理部是沒有的，第二次例會(huì)，主要講每個(gè)人對(duì)“書畫攝影大賽”的看法和建議，大家都很積極發(fā)言，充分發(fā)揮想象力，從中我學(xué)的了很多出色而富有創(chuàng)意的想法。其實(shí)在宣傳部做的實(shí)事 并不多，雖然有一天晚上十點(diǎn)跑到社團(tuán)辦幫大家打板，但到那發(fā)現(xiàn)自己真的不會(huì)，所以只能呆在一旁打醬油。在宣傳部里最最遺憾的一件事就是沒有參加宣傳部的部門內(nèi)部建設(shè)活動(dòng)，因?yàn)槲夷翘烊?yīng)聘助教沒時(shí)間。記得那天晚上開例會(huì)的時(shí)候還特意說了趁著兩個(gè)交換干事還在宣傳部，抓緊時(shí)間把活動(dòng)辦了。我真的覺得挺不好意思的。

宣傳部的工作和心理部的工作有很多的不同。宣傳部的事情比心理部的多，相對(duì)而言心理部的工作很輕松。

在宣傳部短短的一個(gè)月里，我學(xué)到了不少東西。我印象最深的是一次例會(huì)宣傳部部長(zhǎng)說的“無論我們做什么事情都要值得，不管有沒有結(jié)果”我覺得這句話對(duì)我的啟發(fā)很大，我覺得有的時(shí)候，并不需要那么功利化的追求，凡事都要求一個(gè)結(jié)果。有的那時(shí)候自己所做的、所追求的不過是自己所喜愛的，所求的只是問心無愧。當(dāng)自己真正處在一個(gè)部門里或者是一個(gè)班級(jí)里時(shí)，并不能只能一味地想著自己能夠索得什么，而是看看自己能為它做些什么，看看自己呆在里面的時(shí)間值不值得。

心理部 xxxx

2013/4/24

第五篇：國(guó)稅部門如何加強(qiáng)思想政治工作

關(guān)于做好國(guó)稅部門思想政治工作

若干問題的實(shí)踐與思考

思想政治工作是鑄造人們靈魂的基礎(chǔ)工程，它解決的是人的思想問題，而人的思想又決定了人的實(shí)踐活動(dòng)，因此，要推動(dòng)當(dāng)前國(guó)稅系統(tǒng)的各項(xiàng)工作，首先必須抓好思想政治工作，只有通過過硬的思想政治工作，才能使干部對(duì)改革與發(fā)展的必要性和歷史進(jìn)步性有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，以爭(zhēng)取廣大干部對(duì)改革與發(fā)展的積極參與和支持，把干部的熱情化為歷史的責(zé)任感和時(shí)代的緊迫感，變成一種強(qiáng)大的精神動(dòng)力，自覺投身國(guó)稅的各項(xiàng)工作。

一、思想政治工作面臨的新問題

本人在國(guó)稅系統(tǒng)從事思想政治工作多年，通過調(diào)研我認(rèn)為國(guó)稅系統(tǒng)在思想政治工作上面臨一下新問題

（一）從對(duì)思想政治工作重視程度看，“一手硬”、“一手軟”的問題還有所表現(xiàn)。近年來，各級(jí)為加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)做了大量工作，取得了顯著成績(jī)。但是也清醒地看到，有些基層單位仍然存在著“一手硬”、“一手軟”的問題。有的思重視程度不夠，沒有把思想政治工作放在應(yīng)有的位置，片面認(rèn)為稅收業(yè)務(wù)工作做好了，就可一俊遮百丑，影響了思想政治工作的深入進(jìn)行；有時(shí)不注意觀察社會(huì)思潮發(fā)展的動(dòng)向，對(duì)于錯(cuò)誤的思想傾向教育、批評(píng)、制止不及時(shí)，對(duì)于關(guān)系群眾切身利益的問題和群眾的情緒反映不夠敏銳，使基層思想政治工作在一定程度上受到削弱。

（二）從思想政治工作的方式方法看，盲目性、滯后性、表面性的問題還有所表現(xiàn)。有的基層領(lǐng)導(dǎo)干部雖然對(duì)思想政治工作較為重視，但是不注意研究思想政治工作的新特點(diǎn)，思想政治工作無論從內(nèi)容上，還是方式方法上還不能夠適應(yīng)社會(huì)生活新變化，針對(duì)性不強(qiáng)、效果不理想。有的單純的把思想政治工作看成是分管領(lǐng)導(dǎo)和政工干部的事，沒有形成工作合力；有的滿足于上傳下達(dá)，念報(bào)告、背條文，不能結(jié)合實(shí)際靈活地宣傳黨的路線、方針、政策；有的習(xí)慣于開大會(huì)、講套話，雷聲大、雨點(diǎn)小，不能深入基層有針對(duì)性地解決群眾的思想認(rèn)識(shí)問題。

（三）從思想政治工作的效果看，干部隊(duì)伍思想實(shí)際不容樂觀。從調(diào)查研究的情況來看，絕大多數(shù)干部注意學(xué)習(xí)新知識(shí)、常握新本領(lǐng)、開創(chuàng)新局面，自覺抵制社會(huì)上不良思潮的侵蝕，這是主流。但是，也有個(gè)別干部放松警惕，忽視思想改造，思想觀念存在這樣那樣的問題。有的表現(xiàn)為過分注重物質(zhì)利益，利己傾向加大，把付出與收獲、工作與報(bào)酬、奉獻(xiàn)與索取絕對(duì)聯(lián)系在一起，艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)受到挑戰(zhàn)；有的法制觀念比較淡薄，依法治稅觀念樹立得不夠牢固；有的管理觀念比較滯后，創(chuàng)新精神不夠，不善于運(yùn)用科學(xué)的理論和現(xiàn)代化的技術(shù)手段來強(qiáng)化管理、提高；有的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，事業(yè)心、進(jìn)取心不強(qiáng)，工作水平不高；有的不能夠做到廉潔自律，極個(gè)別人員甚至執(zhí)法犯法，以權(quán)謀私，以稅謀私。這些問題的解決，既要靠嚴(yán)密的制度和嚴(yán)格的管理，更為根本的是要靠強(qiáng)有力的思想政治工作，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，不僅僅是當(dāng)務(wù)之急，更是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)。

二、加強(qiáng)國(guó)稅部門思想政治工作的思考

（一）結(jié)合實(shí)際，提高思想政治工作的針對(duì)性。國(guó)稅部門的思想政治工作只有立足實(shí)際，與各項(xiàng)國(guó)稅工作緊密結(jié)合，注入符合時(shí)代的內(nèi)容，才能真正發(fā)揮應(yīng)有作用。

1、要與中心工作緊密融合。組織收入是國(guó)稅部門的主要職能，抓好與組織稅收收入的有機(jī)結(jié)合，是思想政治工作進(jìn)入主渠道、掌握主動(dòng)權(quán)、唱響主旋律、打好主動(dòng)仗的關(guān)鍵。國(guó)稅部門的思想政治工作必須緊緊圍繞組織收入工作，如終堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，把“聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民”作為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，根據(jù)組織收入的內(nèi)在規(guī)律，探索靈活多樣的新舉措，將思想政治工作貫穿于稅源精細(xì)化管理和稅收?qǐng)?zhí)法的各個(gè)環(huán)節(jié)，并根據(jù)干部隊(duì)伍的實(shí)際狀況，精心組織一些直接為稅收征管服務(wù)，具有時(shí)代特點(diǎn)的主題活動(dòng)，讓廣大干部職工在參與中啟迪思想、提高素質(zhì)、增強(qiáng)活力，更好地完成組織收入的重任。

2、要與國(guó)稅內(nèi)部管理緊密融合。從當(dāng)前來看，思想政治工作和國(guó)稅部門內(nèi)部管理的有效結(jié)結(jié)合點(diǎn)就是努力形成 “以人為本”的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。思想政治工作必須抓住“以人為本”這個(gè)關(guān)鍵，積極樹立 “尊重人--激勵(lì)人---發(fā)展人”的工作指導(dǎo)思想，才能積極發(fā)揮思想政治工作的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。一是尊重人。要把干部職工看作稅收事業(yè)發(fā)展的寶貴資源，發(fā)動(dòng)他們主動(dòng)參與管理，在制定制度規(guī)范時(shí)充分融入他們的聰明才智，在執(zhí)行規(guī)范時(shí)依靠全體的多向監(jiān)督和自我規(guī)范，而不是將各種制度、規(guī)定強(qiáng)加于干部職工，從而使每個(gè)干部都具有忠誠(chéng)的事業(yè)心、強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和高度的責(zé)任感。二是激勵(lì)人。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，通過公平的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)懲來激勵(lì)干部職工，使大家在遵守和完善的過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，努力構(gòu)建和諧國(guó)稅，最大限度地凝聚全體干部職工的精神和力量，主動(dòng)為稅收事業(yè)發(fā)展無私奉獻(xiàn)。三是發(fā)展人。要充分考慮廣大干部職工提高自身素質(zhì)、追求成長(zhǎng)進(jìn)步的合理要求，有針對(duì)性地加強(qiáng)教育培訓(xùn)，保護(hù)和激發(fā)大家不斷學(xué)習(xí)、完善自我的積極性和主動(dòng)性；不斷發(fā)揮干部職工的創(chuàng)造力，深化能級(jí)管理、完善專業(yè)人才庫建設(shè)，為其提供多種渠道上升發(fā)展的空間，滿足大家積極向上的合理要求，使大家自覺把個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步同單位建設(shè)結(jié)合起來，從根本上提高思想政治工作的預(yù)見性、針對(duì)性、科學(xué)性、實(shí)效性和創(chuàng)新性。

3、要與國(guó)稅文化建設(shè)緊密融和。國(guó)稅文化具有導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)、約束規(guī)范、輻射等多種功能，通過建設(shè)文化的途徑，將思想政治工作滲透在大家思想觀念、日常行為的方方面面，就能夠努力造就奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)和睦的小氣候，把共產(chǎn)主義的理想、信念轉(zhuǎn)化為全體職工的自覺意識(shí)和自覺行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)思想政治工作水平新的飛躍。從現(xiàn)實(shí)來說，稅務(wù)文化不是千篇一律的口號(hào)，而是最能體現(xiàn)個(gè)體單位 “人本管理”水平和特征的，可以說“搞得好的各有高招，搞不好的問題大致相同”。因此建立符合當(dāng)?shù)貙?shí)際，符合國(guó)稅工作的國(guó)稅文化，不但是濃縮思想政治工作的“寫照?qǐng)D”，更是提煉思想政治工作要求的“座右銘”，能夠體現(xiàn)一個(gè)單位的整體個(gè)性，也能體現(xiàn)這個(gè)單位每名干部職工的個(gè)體個(gè)性，進(jìn)而產(chǎn)生巨大的向心力。當(dāng)前，國(guó)稅文化建設(shè)的首要任務(wù) 是深化完善 “學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)，在全系統(tǒng)提倡“終身學(xué)習(xí)”，建立 “學(xué)習(xí)型系統(tǒng)”，提高黨員、干部的知識(shí)水平和綜合素質(zhì)，將國(guó)稅隊(duì)伍建設(shè)為能系統(tǒng)思考、不斷超越自我、不斷創(chuàng)新的群體，并善于將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的效益成果。使黨員、干部能緊跟時(shí)代的最新科技前沿、最新文化的發(fā)展步伐，保持健康向上的精神狀態(tài)，推動(dòng)國(guó)稅工作的深入開展。

4、要與解決當(dāng)前現(xiàn)實(shí)問題緊密融和。思想政治工作不像稅收管理工作那么直觀，抓思想政治工作最好的辦法就是從干部職工最關(guān)心的事情抓起，把思想、道德、規(guī)范等無形的東西融入到辦實(shí)事的有形過程之中，將教育與服務(wù)統(tǒng)一起來，將解決思想與解決實(shí)際結(jié)合起來，從大家最迫切需要解決的問題入手，從大家最關(guān)心的事情抓起，使大家在得到利益的同時(shí)，解開思想上的疙瘩。

（二）理順機(jī)制，堅(jiān)持思想政治工作的持續(xù)性。思想政治工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須解決好'誰來做、做什么、怎么做'的問題，才能為國(guó)稅改革和發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想支撐和政治保證。

一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。各級(jí)班子必須將思想政治工作擺在一切工作的首位，確立兩項(xiàng)原則，從抓好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制建設(shè)入手，逐步建立與稅收體制相適應(yīng)的黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。即，按照管人、管事與管思想相結(jié)合，誰主管的人和事，其思想政治工作就由誰負(fù)責(zé)的原則，善于把思想政治工作滲透到稅收工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中去，不斷適應(yīng)新的形式，改進(jìn)思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)方式，保證稅收工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，把思想政治工作真正落到實(shí)處。基層縣區(qū)局、分局（所）負(fù)責(zé)人直接從事稅收征管，能夠及時(shí)了解干部隊(duì)伍的思想狀況，更要負(fù)起第一責(zé)任人的重任，實(shí)行 “一崗兩責(zé)”，既抓收入，又做思想政治工作，保證思想政治工作更加貼近實(shí)際。

二是建立有效的運(yùn)行機(jī)制。思想政治工作不是權(quán)宜之計(jì)，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，必須常抓不懈。為確保思想政治工作長(zhǎng)期良性運(yùn)行，迎接各種可以預(yù)料的和不可預(yù)料的挑戰(zhàn)，必須建構(gòu)一整套有效的運(yùn)行機(jī)制。機(jī)制應(yīng)包括啟動(dòng)機(jī)制，即科學(xué)決策、動(dòng)力激發(fā)與計(jì)劃實(shí)施等機(jī)制;調(diào)控機(jī)制，即建立目標(biāo)管理系統(tǒng)、健全反饋體系、強(qiáng)化調(diào)控權(quán)威機(jī)制;考評(píng)機(jī)制，即建立考評(píng)制度、嚴(yán)格考評(píng)程序與標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持考評(píng)與知道相結(jié)合的機(jī)制;反饋機(jī)制，即建立思想政治工作成效反饋機(jī)制，確保思想政治工作有始有終。

三是建立保障機(jī)制。思想政治工作能不能開拓創(chuàng)新，關(guān)鍵在于人。要重視政工干部隊(duì)伍的培養(yǎng)和配備，采取建立“政工人才庫”等措施，本著既精干高效，又有利于加強(qiáng)思想政治工作的原則，穩(wěn)定、充實(shí)思想政治工作隊(duì)伍。并不斷通過各種途徑和辦法，加強(qiáng)對(duì)思想政治工作人員的教育培訓(xùn)，提高他們的政治素質(zhì)、理論水平、道德品質(zhì)、工作才干和工作方法，建設(shè)一支強(qiáng)有力的思想政治工作隊(duì)伍。同時(shí)，要跳出“思想政治工作僅僅是領(lǐng)導(dǎo)干部和政工部門的事”的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，樹立責(zé)任意識(shí)，把堅(jiān)持 “兩個(gè)文明”一起抓，做好思想政治工作，視為黨政工團(tuán)共同任務(wù)，形成黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管，分工合作、責(zé)權(quán)分明、關(guān)系協(xié)調(diào)、確保暢通的工作體制，保證思想政治工作的實(shí)際效果。

（三）注重方法，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性。新形式下的思想政治工作必須堅(jiān)持 “唯實(shí)創(chuàng)新”原則，運(yùn)用好貼近時(shí)代特色、貼近思想實(shí)際、貼近國(guó)稅特點(diǎn)的工作方法，才能取得事半功倍的效果。

一是典型引路法。典型引路是思想政治工作的傳統(tǒng)，工作中，要從身邊實(shí)際情況出發(fā)，而不是從抽象的概念和主觀愿望出發(fā)，用身邊的人教育身邊的人，用身邊的事引導(dǎo)身邊的事，確保思想政治工作更為實(shí)際，更為有效。

二是矛盾化解法。思想政治工作從某種意義上說，就是化解矛盾。可以說化解矛盾、尋求平衡是穩(wěn)定群體很好的辦法。當(dāng)前面臨形勢(shì)復(fù)雜，矛盾多，不平衡的心態(tài)在干部職工中客觀存在。干部使用會(huì)引起職務(wù)高低的不平衡，職務(wù)分工會(huì)引起權(quán)責(zé)的不平衡，激勵(lì)機(jī)制會(huì)引起經(jīng)濟(jì)利益分配上的不平衡等等。對(duì)這些不平衡，既要承認(rèn)客觀實(shí)際，又要加以引導(dǎo)，使干部職工正確認(rèn)識(shí)不平衡，理順情緒，化解矛盾，這是國(guó)稅部門思想政治工作必須把握的。

三是細(xì)分對(duì)象法。針對(duì)不同人群，找出各自不同的特點(diǎn)，分門別類地去做工作。比如對(duì)離崗和離退休老同志，要用心、知心、傾心，時(shí)時(shí)處處尊重他們。對(duì)中青年干部，要在工作上重用、生活上關(guān)心，有意識(shí)地將他們安排到重要崗位上，信任他們，保持中青年干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。對(duì)年輕干部，要多從激勵(lì)磨練入手，抓好培養(yǎng)、抓好教育，抓好“傳幫帶”，實(shí)現(xiàn)國(guó)稅系統(tǒng)人力資源可持續(xù)發(fā)展。

四是反向激勵(lì)法。用反面的思想和事例來教育職工隊(duì)伍，要經(jīng)常把案例解剖給大家，分析一下產(chǎn)生問題的原因和后果，往往會(huì)起到非常好的作用。干部要看“三心”，即事業(yè)心、責(zé)任心和不貪心。講“三心”的基礎(chǔ)上還要看“三圈”，即工作圈、生活圈和交際圈，針對(duì)八小時(shí)內(nèi)外的不同特點(diǎn)，用不同的手段來開展工作，提高思想政治工作的針對(duì)性。