第一篇：污水處理廠保衛(wèi)班班長(zhǎng)的職責(zé)

保衛(wèi)班班長(zhǎng)的職責(zé)

一、遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度；

二、合理安排本班人力做好廠區(qū)各項(xiàng)保衛(wèi)工作，確保安全；

三、負(fù)責(zé)處理安全保衛(wèi)工作有關(guān)的各項(xiàng)日常事務(wù)，重大事情應(yīng)及時(shí)向廠辦公室報(bào)告；

四、加強(qiáng)值班管理，做好職工的政治思想工作；

五、嚴(yán)格執(zhí)行廠的考勤管理制度，合理安排職工公休假；

六、提出本班職工年度崗位考核意見；

七、組織本班職工完成領(lǐng)導(dǎo)交給的的其他工作任務(wù)。

保衛(wèi)人員的職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行《保衛(wèi)班值班制度》和《保衛(wèi)班交接班制度》；

二、堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)巡視和監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、報(bào)告；

三、下班后關(guān)鎖大門，廠內(nèi)人員及一般外來人員從小門進(jìn)出；

四、外來人員進(jìn)廠實(shí)行來訪登記，必要時(shí)查詢證件，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)廠；

五、對(duì)從圍墻爬入廠區(qū)的人員應(yīng)及時(shí)驅(qū)趕出廠，可疑人員要查清，敢于同破壞和盜竊設(shè)備、物資的壞人作斗爭(zhēng)；

六、對(duì)攜帶離廠的材料、物資應(yīng)進(jìn)行查詢，沒有有效證明，不準(zhǔn)帶出；

七、負(fù)責(zé)報(bào)刊、信件、電報(bào)的收發(fā)，廠區(qū)照明燈的開閉和職

工食堂肉菜的驗(yàn)收工作；

八、搞好門房及周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作；

九、遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度和完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

第二篇：污水處理廠班長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

班長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，模范遵守安

全操作規(guī)程；

二、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，棉田進(jìn)行班前五分鐘

安全交底，杜絕安全隱患；

三、發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)解決。不能當(dāng)時(shí)解決的，要采

取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)；

四、對(duì)新職工要進(jìn)行崗位安全教育使其熟悉本崗位

安全生產(chǎn)要點(diǎn)；

五、發(fā)現(xiàn)安全事故，要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)，詳細(xì)記

錄，認(rèn)真分析原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。

第三篇：污水處理廠班長(zhǎng)崗位職責(zé)

污水處理廠班長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、在值班領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和管理工作，認(rèn)真貫徹廠部的決議，服從調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度。

二、做好職工日常生產(chǎn)、生活中的思想工作，充分調(diào)動(dòng)職工積極性。

三、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)工作計(jì)劃，結(jié)合中控室的實(shí)際情況組織實(shí)施工作計(jì)劃，確保工作全面完成。

四、及時(shí)向生產(chǎn)調(diào)度室報(bào)告中控室的各種信息，對(duì)生產(chǎn)中存在的問題，提出解決方案和建議，并協(xié)助配合有關(guān)部門，認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度室的調(diào)度指令，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

五、負(fù)責(zé)安排工作人員對(duì)中控系統(tǒng)及儀器儀表等設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和巡視檢查工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、加強(qiáng)職工的安全教育與上崗前的職業(yè)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能，提高工作效率。

七、為避免事故發(fā)生和擴(kuò)大，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)問題采取應(yīng)急措施，并及時(shí)向廠長(zhǎng)和生產(chǎn)調(diào)度室報(bào)告。

八、嚴(yán)格監(jiān)督班組員工按規(guī)范填寫報(bào)表、記錄、交接班日志、做到報(bào)表、記錄、交接班日志按時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)、工整、無涂改。

九、交接班是必須交接安全情況，為結(jié)伴班組創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。并且完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

十、負(fù)責(zé)督促完成生產(chǎn)任務(wù)，做好操作室、泵房及機(jī)泵等衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生情況。

第四篇：污水處理廠脫泥班班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！

首先十分感謝同事們給予我的支持與幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)心與信任，感謝領(lǐng)導(dǎo)們給予我這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的是脫泥班班長(zhǎng)一職。首先借這個(gè)機(jī)會(huì)我想說：進(jìn)入單位已經(jīng)三年多了，俗話說無三不成幾，三年的歷練，是我能站在這里的底氣。

言歸正傳，這次廠機(jī)構(gòu)改革與競(jìng)職競(jìng)崗，是在新的形勢(shì)下，生產(chǎn)形勢(shì)的必

須。我相信此次的定崗定責(zé)必定可以調(diào)動(dòng)員工更大的工作熱情，給廠的穩(wěn)定運(yùn)行帶來新的力量、新的活力。我有幸經(jīng)歷了此次改革并參加了競(jìng)職競(jìng)崗活動(dòng)，下面我陳述一下我競(jìng)選的理由：

1、遇濁而自清，遇責(zé)而自勵(lì)

我認(rèn)為這是作為一名凈水人所應(yīng)有的本質(zhì)，也是必須具備的工作態(tài)度?！爸鲃?dòng)“、“積極“、“負(fù)責(zé)任的態(tài)度“使我連續(xù)三年被評(píng)為“先進(jìn)積極分子“。

我是農(nóng)村出生的，也做過農(nóng)，自小就知道“多責(zé)可礪志，無責(zé)直剎人“，“喊破嗓子，不如扛起擔(dān)子“的做人處事道理，可能也正是因?yàn)榇嗽颍液茉缛肓它h。并堅(jiān)信越是勇于擔(dān)負(fù)責(zé)任，機(jī)會(huì)越會(huì)眷顧你。

2、知己知彼百戰(zhàn)不殆

我學(xué)的是什么什么，從事設(shè)備維護(hù)工作已有n年，未來污水廠工作前，曾在什么什么擔(dān)任什么什么。所以我可以自信的說，設(shè)備維護(hù)方面可以獨(dú)當(dāng)一面。在污水廠期間，對(duì)脫水車間曾提出并實(shí)施了多項(xiàng)技改，效果取得一致的認(rèn)同。

3、家和萬事興

“一根筷子與十根筷子“的道理大家是知道的。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)亦是這樣?！皡f(xié)調(diào)“、“凝聚力“是不可或缺的。我個(gè)人具有較為出色的協(xié)調(diào)、溝通能力，可以在工作中更好的處理縱向與橫向之間的關(guān)系，形成更為強(qiáng)大的向心力與凝聚力。而且在對(duì)組員“關(guān)心“、“關(guān)懷“、“協(xié)調(diào)“中，需不斷灌輸“責(zé)任“這兩個(gè)字，因?yàn)橐晕医?jīng)驗(yàn)與看法來看“人能盡其責(zé)則百事興“，也只有這樣才能管好這個(gè)“家“。

下面我陳述一下我競(jìng)選的理念：

我將其歸納為“一中心，兩支柱，三措施“

“一中心“即以生產(chǎn)為中心

經(jīng)過我長(zhǎng)期的觀察與分析，個(gè)人覺得目前廠脫泥未達(dá)到其因有的功效。只起到調(diào)節(jié)污泥濃度，而除磷的功效很低。這里簡(jiǎn)單說說。

原因是未正確使用貯泥池

長(zhǎng)期運(yùn)行中貯泥池的曝氣都是開得很小的，主要是為了防止底層過濃而堵塞管道。但忽略了貯泥池的一個(gè)重要作用“鎖磷“。

污泥在貯泥池停留時(shí)間一般在8~12小時(shí)（因?yàn)橄掳胍共幻撃啵?，如此長(zhǎng)時(shí)間處在缺氧的環(huán)境下，污泥中的磷會(huì)被釋放（因?yàn)槊撃酁V液的含磷檢測(cè)數(shù)據(jù)都很高）。釋放的磷又會(huì)回到進(jìn)水口，增加系統(tǒng)的負(fù)荷。

除磷主要是通過排除富含磷的剩余污泥來取得，但由于釋磷的關(guān)系，泥餅中含磷量大幅減少，脫泥除磷只能取到事倍功半的效果。

本人認(rèn)為這是磷去除不穩(wěn)定的因素之一。

本人建議：脫泥班成立后加強(qiáng)規(guī)范貯泥池的操作規(guī)范，階段性的加強(qiáng)貯泥池的曝氣，鞏固污泥中含磷量。服務(wù)于生產(chǎn)。

“兩支柱“即“維護(hù)與技改“

眾所周知，脫泥機(jī)的運(yùn)行環(huán)境惡劣，其運(yùn)行工況關(guān)鍵在于維護(hù)的效果。

由于我廠脫泥機(jī)產(chǎn)泥量大及速度快，生產(chǎn)壓力并非很大。我建議建立實(shí)行“一小時(shí)維護(hù)制度“。即每天空余一小時(shí)來對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。最主要是清洗機(jī)器，清潔、潤(rùn)滑關(guān)鍵活動(dòng)部位（如作用最大、故

障率最高的調(diào)偏機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)時(shí)常因污泥堆積使滑竿腐蝕，影響靈活性）。以“每天一小步，健康不停步“的理念達(dá)到化大修為小修，化維修為保養(yǎng)。

目前脫泥間仍有不少差強(qiáng)人意的地方，合理的技改是提升整個(gè)脫水車間“安全性、穩(wěn)定性、便捷性、聯(lián)動(dòng)性和效率“的主要手段。

“三措施“即“人“、“物“、“管“

“人員職責(zé)到位“、“備品備件到位“、“日常管理到位“這里就不細(xì)說了。

話不多說，如果我有幸競(jìng)選成功，我會(huì)適應(yīng)形勢(shì)與任務(wù)的要求，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，出色的履行基本職能，我將用鑒定的信念激勵(lì)自己，用良好的作風(fēng)團(tuán)結(jié)員工，以模范的行為帶動(dòng)他人，把部門帶好，把人用好，把事辦好，把“家“管好，并接受領(lǐng)導(dǎo)與同事的監(jiān)督指導(dǎo)，同時(shí)也希望獲得大家的支持與鼓勵(lì)。

我的演講完了，謝謝大家！

第五篇：污水處理廠班長(zhǎng)崗位職責(zé)

污水處理班長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、熟悉本廠污水處理工藝流程、工藝參數(shù)，掌握有關(guān)構(gòu)筑物設(shè)備，儀表，管路系統(tǒng)的功能和用途。

二、做好職工日常生產(chǎn)、生活中的思想工作，充分調(diào)動(dòng)職工積極性。

三、及時(shí)向生產(chǎn)調(diào)度室報(bào)告對(duì)生產(chǎn)中存在的問題，提出解決方案和建議，并協(xié)助配合有關(guān)部門，認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度室的調(diào)度指令，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

四、負(fù)責(zé)安排工作人員對(duì)中控系統(tǒng)及儀器儀表等設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和巡視檢查工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、加強(qiáng)職工的安全教育與上崗前的職業(yè)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能，提高工作效率。

六、為避免事故發(fā)生和擴(kuò)大，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)問題采取應(yīng)急措施，并及時(shí)向廠長(zhǎng)和生產(chǎn)調(diào)度室報(bào)告。

七、嚴(yán)格監(jiān)督班組員工按規(guī)范填寫報(bào)表、記錄、交接班日志、做到報(bào)表、記錄、交接班日志按時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)、工整、無涂改。

八、負(fù)責(zé)督促完成生產(chǎn)任務(wù)，做好操作室、泵房及機(jī)泵等衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生情況。

九、嚴(yán)守工作紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。工作時(shí)間內(nèi)要精力集中，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作。