第一篇：公司全年總結(jié)

自來水公司2013年工作總結(jié)

今年以來，在市住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支

持和積極配合下，公司廣大干部職工堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為

指導(dǎo)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用，始終堅(jiān)持“熱心為您送

甘泉，真情服務(wù)千萬家”的服務(wù)理念，以精誠團(tuán)結(jié)、努力拼搏、真抓

實(shí)干、不斷創(chuàng)新的工作精神，確保了我市城區(qū)二十多萬人的用水安全。公司全年的各項(xiàng)工作呈現(xiàn)穩(wěn)步推進(jìn)、和諧發(fā)展的新局面，由于成績顯

著，2013年，自來水公司先后被評為“江蘇省城市供水工作先進(jìn)集

體”、“新沂市五一巾幗標(biāo)兵崗”，公司黨支部被市住建局黨委授予“先

進(jìn)黨支部”稱號。

一、抓好公司生產(chǎn)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)完成全年目標(biāo)任務(wù)。

全年共完成供水量1230萬噸，售水780萬噸，耗電量230萬千

瓦時(shí)，完成水費(fèi)收入1680萬元，新安裝供水戶3600余戶，完成安裝

合同收入2506萬元，新改造城區(qū)供水主管網(wǎng)60公里。

今年，面對日益嚴(yán)峻的市場形勢和諸多不利因素，公司領(lǐng)導(dǎo)班子，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新思路，在開拓增收途徑和企業(yè)經(jīng)營管理上下功夫，求

新創(chuàng)實(shí)。

（1）營業(yè)收入穩(wěn)中有升。全年，營業(yè)所及三個水廠全體員工經(jīng)過

辛勤努力，齊心協(xié)力做好每一項(xiàng)工作。全年水費(fèi)收入取得顯著效果。

全年完成水費(fèi)收入累計(jì)1680萬元，抄表率達(dá)到99%，用戶維修3976余戶。

（2）安裝經(jīng)營收入持續(xù)增長。安裝公司在人員少，安裝任務(wù)重的情況下，克服苦難，奮戰(zhàn)在工地上。全年預(yù)計(jì)完成安裝合同收入2506萬元，鋪設(shè)200mm以上供水管網(wǎng)3800余米，110mm以下管網(wǎng)13000余米，新發(fā)展用戶3600余戶，完成水表出戶270余戶。

（3）增收節(jié)支，降低管網(wǎng)漏損率，年初以來，公司管線所加大對城區(qū)管網(wǎng)和閘閥、井蓋等排查力度，加大維修改造，提高供水效率，降低供水成本。全年維修各類管道500余處，拆遷堵漏480處，砌閥井75座，更換井蓋68個，測漏檢查出漏點(diǎn)45處。

（4）供水監(jiān)察力度加強(qiáng)。全年共查處各類違章用水45起，補(bǔ)繳水費(fèi)10余萬元，有力的打擊違章用水行為，在很大程度上規(guī)范了用戶用水行為。全年參與處理解決23次突發(fā)性區(qū)域停水事件。

二、抓好城市安全供水 安全措施到位

供水安全是自來水公司一項(xiàng)十分重要的工作內(nèi)容，一直以來，自來水公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，多措并舉做好安全優(yōu)質(zhì)供水保障工作。

（1）加大供水設(shè)施的維修保養(yǎng)。自年初開始，公司生產(chǎn)科組織人員對全市29眼水源井和供水設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查維修，重點(diǎn)對水源井出水情況、水泵運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、電器設(shè)備是否完好、安全保障措施是否到位進(jìn)行專項(xiàng)檢查。全年檢修更換27處供水設(shè)備，完成單井大修4次，全年無安全事故，設(shè)備完好率100%，供水設(shè)備維修及時(shí)率達(dá)100%。

（2）加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測。公司化驗(yàn)室自去年11月份移交至地表水廠后，目前由生產(chǎn)科組織專人定期對水源井出水和管網(wǎng)末端水進(jìn)行取水

送到地表水廠化驗(yàn)室進(jìn)行檢測，做到實(shí)時(shí)監(jiān)測水質(zhì)變化，做好監(jiān)測記錄，水質(zhì)綜合合格率達(dá)100%。

在供水安全保障工作中，做到“四個一”，即水質(zhì)有變化第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、安全有隱患第一時(shí)間排除、用戶有意見第一時(shí)間化解、網(wǎng)上有反映第一時(shí)間解釋。全年，接待處理政府“12345”熱線和市信訪局接待中心轉(zhuǎn)來有關(guān)水壓、水質(zhì)問題工單12次，解答用戶有關(guān)水質(zhì)問題700余次，網(wǎng)絡(luò)問題答復(fù)水質(zhì)問題46次，處理轉(zhuǎn)接“110”聯(lián)動維修電話170余次，做到件件處理有結(jié)果。

（3）加快水源井建設(shè)，提高供水能力。隨著城北片區(qū)和城南的開發(fā)建設(shè)，城北和城南住宅區(qū)已經(jīng)連片發(fā)展，居住人口越來越多，原有的水源井已經(jīng)不能滿足發(fā)展需求，根據(jù)整體發(fā)展需要，公司今年在新開采安裝2眼水源井，有力保證了穩(wěn)壓供水。

（4）加大對老城區(qū)老街小巷舊管網(wǎng)的更新改造。一些老街區(qū)內(nèi)供水管網(wǎng)，由于埋在地下時(shí)間過久，管道銹蝕嚴(yán)重、漏水嚴(yán)重、水壓不足，為了徹底解決老小區(qū)“三嚴(yán)重”現(xiàn)象，今年，公司積極籌措資金，重點(diǎn)對幸福路南十巷、工會巷、文明巷等棚戶區(qū)，以及城西小學(xué)、鐵路小學(xué)、農(nóng)業(yè)局、拆遷辦等單位的供水管網(wǎng)進(jìn)行改造。目前，已更換DN32mm口徑支管網(wǎng)375余米，DN63mm支管網(wǎng)1200余米，DN110mm口徑以上管網(wǎng)600余米，有效地解決老街小巷水壓不足的問題。

三、抓好供水管網(wǎng)改造，讓民生工程順利推進(jìn)，保障建設(shè)任務(wù)實(shí)施到位。

供水管網(wǎng)改造是城市建設(shè)的基礎(chǔ)工程和重點(diǎn)工作，也是一項(xiàng)利民

惠民實(shí)事工程，一直以來，我公司把加快城區(qū)自來水管網(wǎng)改造作為一項(xiàng)重點(diǎn)工程抓實(shí)抓好。

（1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了全力做好城區(qū)供水主管網(wǎng)改造工作，公司專門成立了供水主管網(wǎng)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、城區(qū)供水管網(wǎng)保障組、管網(wǎng)施工建設(shè)組和監(jiān)督檢查組，加強(qiáng)對城區(qū)供水管網(wǎng)改造的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和檢查。

（2）積極投入到城市重點(diǎn)工程建設(shè)，加快城區(qū)管網(wǎng)改造步伐。年初以來，公司積極參與全市城建重點(diǎn)工程，使部分供水管網(wǎng)改造與公園路、新華路、建業(yè)路、鐘吾路等道路改造工程同步實(shí)施，既避免了道路的重復(fù)開挖、重復(fù)投資，也進(jìn)一步完善了改造地段的供水設(shè)施，提高了供水能力。目前，已完成鋪設(shè)各類供水主管網(wǎng)60公里。

（3）嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，把好材料關(guān)、施工關(guān)，確保民生工程不留隱患。

四、完成好局黨委部署的重要工作，讓“一盤棋”思想貫徹始終，保障組織紀(jì)律執(zhí)行到位。

（1）加強(qiáng)城市供水主管網(wǎng)改造，公司專門成立了供水管網(wǎng)改造協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，積極協(xié)調(diào)配合宜興安裝公司，加快城市供水主管網(wǎng)改造步伐。截至10月底，今年共完成城市主管網(wǎng)改造60公里，先后完成五華路、馬陵山路、新華路、建業(yè)東路、公園路等路段的管網(wǎng)改造工程。

（2）抓好隊(duì)伍建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在全公司范圍內(nèi)開展零距離服務(wù)、零關(guān)系辦事、零停留辦公、零誤差傳遞、零目標(biāo)投訴“五零”

服務(wù)承諾，在服務(wù)窗口設(shè)立協(xié)辦員崗，切實(shí)做到服務(wù)客戶零障礙，服務(wù)社會再提速，服務(wù)基層高效率，力爭打造高效、優(yōu)質(zhì)、陽光自來水企業(yè)新形象。

（3）抓好理論學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì)。堅(jiān)持每周六學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期組織干部職工學(xué)習(xí)上級有關(guān)精神，使黨員干部在工作中能夠跟上節(jié)奏，干工作能夠有目標(biāo)有方向。

（4）提升服務(wù)質(zhì)量，效率提速。堅(jiān)持開展服務(wù)質(zhì)量考核和禮儀培訓(xùn)制度，加強(qiáng)窗口服務(wù)規(guī)范,激發(fā)和調(diào)動職工的工作積極性和主動性，在全公司形成人人爭當(dāng)標(biāo)兵，人人學(xué)先進(jìn)的濃厚氛圍。

回顧一年來的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在明年的工作中，我們會更加精誠團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏，確保完成或超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。

五、2014年工作計(jì)劃

1、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)壓高效供水，力爭實(shí)現(xiàn)全年供水1300萬噸，售水800萬噸，銷售收入1650萬元；

2、加強(qiáng)黨建工作，提高全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治理論水平；

3、力爭實(shí)現(xiàn)安裝收入2600萬元，其中合同收入1300萬，現(xiàn)金收入1300萬元。

4、提高窗口服務(wù)質(zhì)量，減少投訴率，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

5、加快供水主管網(wǎng)建設(shè)，明年實(shí)現(xiàn)主城區(qū)覆蓋，同時(shí)啟動

城北新區(qū)和跨沭河管網(wǎng)施工，提高供水覆蓋率；

6、完成供水管網(wǎng)巡檢系統(tǒng)信息化，加大管網(wǎng)檢漏力度，有效降低漏失率；

7、完成住建局黨委交辦的各項(xiàng)重點(diǎn)工程捆綁工作任務(wù)。

2013年11月8日

第二篇：2012自來水公司全年總結(jié)

自來水公司二零一二年工作總結(jié)

今年以來，在市住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持和積極配合下，公司廣大干部職工堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用，始終堅(jiān)持“熱心為您送甘泉，真情服務(wù)千萬家”的服務(wù)理念，以精誠團(tuán)結(jié)、努力拼搏、真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新的工作精神，確保了我市城區(qū)二十多萬人的用水安全。公司全年的各項(xiàng)工作呈現(xiàn)穩(wěn)步推進(jìn)、和諧發(fā)展的新局面，由于成績顯著，2012年9月份，自來水公司黨支部被市委命名為創(chuàng)先爭優(yōu)活動“先進(jìn)黨支部”稱號，全年完成供水量1195萬噸，售水726萬噸，完成水費(fèi)收入1612萬元，新安裝供水戶3794戶，完成安裝合同收入2068萬元，新改造城區(qū)供水主管網(wǎng)20公里，供水率99%。具體體現(xiàn)在以下四個方面。

一、抓好城市安全供水 保障安全措施到位

安全供水是自來水公司一項(xiàng)十分重要的工作內(nèi)容，一直以來，自來水公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，多措并舉做好安全優(yōu)質(zhì)供水保障工作。

（1）加大供水設(shè)施的維修保養(yǎng)。自年初開始，公司生產(chǎn)科組織人員對全市25眼水源井和供水設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查維修，重點(diǎn)對水源井出水情況、水泵運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、電器設(shè)備是否完好、安全保障措施是否到位進(jìn)行專項(xiàng)檢查。全年檢修更新15處供水設(shè)備，完成單井下泵15次，全年無安全事故，設(shè)備完好率99%，供水設(shè)備維修及時(shí)率達(dá)100%。

（2）加強(qiáng)水質(zhì)化驗(yàn)和檢測。公司化驗(yàn)室現(xiàn)有3名化驗(yàn)員，每天對水源井出水和管網(wǎng)末端水進(jìn)行取水化驗(yàn)，做到實(shí)時(shí)監(jiān)測水質(zhì)變化，做好監(jiān)測記錄，水質(zhì)綜合合格率達(dá)100%。公司水質(zhì)化驗(yàn)職能于11月份轉(zhuǎn)交地表水廠。

在供水安全保障工作中，做到“四個一”，即水質(zhì)有變化第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、安全有隱患第一時(shí)間排除、居民有意見第一時(shí)間化解、網(wǎng)上有反映第一時(shí)間解釋。全年，接待處理政府“12345”熱線和市信訪局接待中心轉(zhuǎn)來有關(guān)水質(zhì)問題工單9次，解答用戶有關(guān)水質(zhì)問題600余次，網(wǎng)絡(luò)問題答復(fù)水質(zhì)問題30余次，處理轉(zhuǎn)接“110”聯(lián)動維修電話150余次，做到件件處理有結(jié)果。

（3）加大對老城區(qū)小街小巷舊管網(wǎng)的更新改造。一些老街區(qū)內(nèi)供水管網(wǎng)，由于埋在地下時(shí)間過久，管道銹蝕嚴(yán)重、漏水嚴(yán)重、水壓不穩(wěn)嚴(yán)重，為了徹底解決老小區(qū)“三嚴(yán)重”現(xiàn)象，今年，公司積極籌措資金，重點(diǎn)對東小街、臨沭南路、四華里巷、建橋巷等棚戶區(qū)的供水管網(wǎng)進(jìn)行改造。目前，已更換32mm口徑支管網(wǎng)270余米，63mm支管網(wǎng)320余米，110mm口徑以上管網(wǎng)1000余米。

（4）加快水源井建設(shè)，提高城東、城南片區(qū)供水能力。隨著城東片和城南區(qū)的開發(fā)建設(shè)，城東和城南住宅區(qū)已經(jīng)連片發(fā)展，居住人口越來越多，原有的水源井已經(jīng)不能滿足發(fā)展需求，根據(jù)整體發(fā)展需要，公司今年在城東和城南新開采安裝2眼水源井，有力緩解了該區(qū)域穩(wěn)壓供水。

二、抓好供水管網(wǎng)改造，讓民生工程順利推進(jìn)，保障建設(shè)任務(wù)實(shí)

施到位。

供水管網(wǎng)改造是城市建設(shè)的基礎(chǔ)工程和重點(diǎn)工作，也是一項(xiàng)利民惠民實(shí)事工程，一直以來，我公司把加快城區(qū)自來水管網(wǎng)改造作為一項(xiàng)重點(diǎn)工程抓實(shí)抓好。

（1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了全力做好城區(qū)供水主管網(wǎng)改造工作，公司專門成立了供水主管網(wǎng)改造協(xié)調(diào)配合工作辦公室，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、城區(qū)供水管網(wǎng)保障組、管網(wǎng)施工建設(shè)組和監(jiān)督檢查組，加強(qiáng)對城區(qū)供水管網(wǎng)改造的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和檢查。

（2）積極配合城市重點(diǎn)工程加快城區(qū)管網(wǎng)改造步伐。今年1—12月份，自來水公司配合全市城建重點(diǎn)工程，積極籌措資金，使部分供水管網(wǎng)改造與公園路、建業(yè)路等道路改造工程同步實(shí)施，既避免了道路的重復(fù)開挖、重復(fù)投資，也進(jìn)一步完善了改造地段的供水設(shè)施，提高了供水能力。目前，更換315mm供水主管道516米，200mm供水主管道878米，110mm供水主管道46米。

（3）嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，把好材料關(guān)、施工關(guān)，保證民生工程做好不留隱患。

三、抓好公司生產(chǎn)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)完成全年目標(biāo)任務(wù)。

今年，面對日益嚴(yán)峻的市場形勢和諸多不利因素，公司領(lǐng)導(dǎo)班子，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新思路，在開拓增收途徑和企業(yè)經(jīng)營管理上下功夫，求實(shí)效。

（1）全年累計(jì)完成供水總量951萬噸，累計(jì)電耗202萬度，千噸電耗213度，千噸耗電比去年降低15度，節(jié)約用電30萬度。

（2）營業(yè)收入穩(wěn)中有升。全年，營業(yè)所及三個水廠全體員工經(jīng)過辛勤努力，齊心協(xié)力做好每一項(xiàng)工作。全年水費(fèi)收入取得顯著效果。水費(fèi)收入累計(jì)1605萬元，抄表率99%，用戶維修4000余戶。

（3）安裝經(jīng)營收入持續(xù)增長。安裝公司在人員少，安裝任務(wù)重的情況下，克服苦難，奮戰(zhàn)在工地上。1—12月份完成安裝收入1000余萬元，鋪設(shè)200mm以上供水管網(wǎng)5800米，110mm以下管網(wǎng)11000米，卡表安裝3946戶，新發(fā)展用戶3800余戶，完成水表出戶100余戶。

（4）增收節(jié)支，高收益。降低漏損率，年初以來，公司管線所加大對城區(qū)管網(wǎng)和閘閥、井蓋等排查力度，加大維修改造，提高供水效率，降低供水成本。全年維修各類管道83處，拆遷堵漏500余次，砌閥井27座，更換井蓋80個，測漏檢查出漏點(diǎn)56處。

（5）供水監(jiān)察力度加強(qiáng)。全年共查處各類違章用水127起，補(bǔ)繳水費(fèi)10余萬元，有力的打擊違章用水行為，在很大程度上規(guī)范了用戶用水行為。在市水政監(jiān)察大隊(duì)和市建設(shè)稽查大隊(duì)的配合下，全年共封填自備井13眼。

四、抓好局黨委部署的重要工作，讓“一盤棋”思想貫徹始終，保障組織紀(jì)律執(zhí)行到位。

（1）加強(qiáng)城市供水主管網(wǎng)改造，公司專門成立了供水管網(wǎng)改造協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，積極協(xié)調(diào)配合宜舉安裝設(shè)備安裝，加快城市供水主管網(wǎng)改造步伐。截至12月份，共完成城市主管網(wǎng)改造20公里，其中φ1400PCCP管3.5公里，球墨鑄鐵管φ10001.5公里，PEφ315管網(wǎng)

15公里，先后完成新華路、五華路、馬陵山路、建業(yè)東路、公園路等路段的管網(wǎng)改造工程。

（2）抓好隊(duì)伍建設(shè)，服務(wù)提優(yōu)。在全公司范圍內(nèi)開展零距離服務(wù)、零關(guān)系辦事、零停留辦公、零誤差傳遞、零目標(biāo)投訴“五零”服務(wù)承諾，在服務(wù)窗口設(shè)立協(xié)辦員崗，切實(shí)做到服務(wù)客戶零障礙，服務(wù)社會再提速，服務(wù)基層高效率，力爭打造高效、優(yōu)質(zhì)、陽光自來水企業(yè)新形象。

（3）抓好理論學(xué)習(xí)，能力提升。堅(jiān)持每周六學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期組織干部職工學(xué)習(xí)黨委和王局長講話精神，使黨員干部在工作中能夠跟上上級的節(jié)奏，做事情能夠有目標(biāo)有方向。

（4）開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”，效率提速。堅(jiān)持開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀員工之星和文明服務(wù)之星活動，激發(fā)和調(diào)動職工的工作積極性和主動性，在全公司形成人人爭當(dāng)標(biāo)兵，人人學(xué)先進(jìn)的濃厚氛圍。

回顧一年來的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在明年的工作中，我們會更加精誠團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏，確保完成或超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。

第三篇：2021年公司個人全年總結(jié)

2021年公司個人全年總結(jié)

撰寫人：___________

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2021年公司個人全年總結(jié)

還是會繼續(xù)和年的工作一樣，展望年的工作。堅(jiān)持不懈，積極進(jìn)取，自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的能力，___的完成上級派給我任務(wù)和我自己應(yīng)盡的義務(wù)，這是責(zé)無旁貸的相信我能夠做好的做到盡職盡責(zé)，一年的工作就這樣結(jié)束了年一年的工作中。自己的工作崗位上付出了最大努力，一年以來堅(jiān)持不懈的工作，沒有出現(xiàn)任何的失誤，也沒有一次遲到早退，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的稱贊，年底評選中，被評為公司的優(yōu)秀工作者”這是對我一年工作的極大褒獎。

回顧一年的工作，就是這樣過來的一、主要工作做法：

不斷出擊：業(yè)務(wù)開拓是重點(diǎn)，1抓住融資主線。而融資業(yè)務(wù)是工作的主線，通過不斷出擊，尋找業(yè)務(wù)突破點(diǎn)，融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無論是擔(dān)保公司工作，還是協(xié)會工作，還是創(chuàng)業(yè)投資管理，離不開融資這條主線。

創(chuàng)新是生命。年是創(chuàng)新的一年，2不斷創(chuàng)新。擔(dān)保的創(chuàng)新，協(xié)會的創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新，網(wǎng)站的創(chuàng)新，創(chuàng)新是年的主旋律。

形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)：銀行是融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場，3廣泛布點(diǎn)。當(dāng)前融資仍以銀行融資為主；協(xié)會、典當(dāng)行、擔(dān)保公司是融資業(yè)務(wù)的重要來源；網(wǎng)絡(luò)推廣對樹立品牌有很好作用。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來自于網(wǎng)絡(luò)。

制勝的法寶。始終堅(jiān)持策劃為先，4策劃是關(guān)鍵。抓戰(zhàn)略策劃、融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃，為客戶提供一流的策劃。

深入調(diào)查，5抓項(xiàng)目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部。與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系；選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，推進(jìn)項(xiàng)目策劃，全方位營銷。

二、主要工作業(yè)績：

制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程，1擔(dān)保公司：負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理。帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開拓?fù)?dān)保市場，與多家銀行進(jìn)行合作，并與各行業(yè)協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關(guān)系，形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時(shí)過橋貸款，為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn)。

開通金融網(wǎng)站，2協(xié)會工作：培訓(xùn)工作人員。千方百計(jì)開展業(yè)務(wù)，積極宣傳協(xié)會，為會員提供投資咨詢和融資顧問服務(wù)。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案，取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務(wù)___。

并擔(dān)任法人代表。無資金、無品牌、市場低述的情況下，3創(chuàng)業(yè)投資管理公司：組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司。相繼籌劃省招商會展中心，開拓股權(quán)融資市場，開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù)，雖然尚沒有顯著業(yè)績，但摸索出可貴的經(jīng)驗(yàn)。

籌劃“融資寶”網(wǎng)站，4融資寶”網(wǎng)站方案：探索融資網(wǎng)站新模式。網(wǎng)站模式和方案逐漸成形，為開拓融資工作闖出一條新路。以此為契機(jī)，推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷方案，為年的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、明年的工作：

1做好“融資寶”開發(fā)和運(yùn)營。爭取“融資寶”成為主要業(yè)務(wù)收入來源；

作為新的利潤來源；2開發(fā)網(wǎng)絡(luò)營銷軟件。

提高成功率；___項(xiàng)目融資抓重點(diǎn)。

為政府各方位招商引資，4拓展政府招商引資業(yè)務(wù)。特別是將擔(dān)保公司、基金作為招商引資的突破口；

以培訓(xùn)促策劃。開辦“商業(yè)計(jì)劃書策劃與融資實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班”5抓策劃。

四、存在問題：

產(chǎn)出少。1經(jīng)濟(jì)效益不好。前期投入多。

但常吃力不討好。2做的事不少。

未形成現(xiàn)金流量。3熱點(diǎn)變換快。

還是抓資金？光抓一頭，4抓項(xiàng)目。容易失控。

感慨萬千。年對于中國人民來說是很不尋常、很不平凡的一年,年已悄然過去了回首過去的一年。對我而言同樣如此。年，___科學(xué)發(fā)展觀的指引下，本人應(yīng)對國際金融危機(jī)等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，堅(jiān)持以誠信做人為本，堅(jiān)持以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為中心，堅(jiān)持常抓網(wǎng)站工作不松懈，堅(jiān)持廣交金融界朋友的四個堅(jiān)持”原則，取得了不菲的成績。

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第四篇：保安公司培訓(xùn)中心全年總結(jié)

培訓(xùn)中心二零一七年全年工作總結(jié)

時(shí)間一晃而過，如白隙之間，2017年已接近尾聲，培訓(xùn)中心在堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“創(chuàng)新、發(fā)展、效益、責(zé)任”八字方針領(lǐng)導(dǎo)下，本著為人民服務(wù)的宗旨、為公司創(chuàng)更好社會效益和經(jīng)濟(jì)經(jīng)益的目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各分公司的大力支持下，沿著中心全年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，站在服務(wù)于社會和公司的平臺，圓滿完成了全年培訓(xùn)工作任務(wù)及公司領(lǐng)導(dǎo)交賦的其他任務(wù)，取得了較好的工作成績，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、基本情況

（一）人員基本情況。中心現(xiàn)有工作人員5人，其中主任1人，顧問1名、主管1名、內(nèi)勤1人，訓(xùn)練教官1人。中心工作人員工作任務(wù)分工明確、團(tuán)結(jié)融洽，整體素質(zhì)良好，團(tuán)結(jié)向上、戰(zhàn)斗力強(qiáng)，與各分公司相處和諧，全年中心無責(zé)任事故發(fā)生。

（二）保安員培訓(xùn)分配情況。全年中心培訓(xùn)辦理隊(duì)員入職手續(xù)3780人，其中重新歸隊(duì)175人，退役戰(zhàn)士138人，大專(在校學(xué)生)、警校生327人；采集保安員指紋信息3682人，錄入購買意外傷害險(xiǎn)人員信息共計(jì)3780人次，中心圓滿完成全年培訓(xùn)工作任務(wù)。

（三）保安員證件考試情況。全年組織保安員證件考試10次，提交保安員考試信息1806人，實(shí)際參加考試1316人，下發(fā)深圳市保安員證件1280個?？荚嚭细衤蔬_(dá)到97％以上。

（四）組織公司參加消防培訓(xùn)學(xué)習(xí)（兩批），共24人次。

（五）人員政審方面：本月中心派專人負(fù)責(zé)予保安員信息審核，完成護(hù)衛(wèi)一分公司和護(hù)衛(wèi)五分公司在職保安員1895人的信息核查，發(fā)現(xiàn)違法人員 1

信息86人，人口庫無信息人員83人（已移交部門處理）。

二、主要工作成績

（一）高標(biāo)準(zhǔn)完成保安員建檔工作。

中心擔(dān)負(fù)著入職保安員的建檔工作，根據(jù)目前新隊(duì)員來源均由分公司面試使用的實(shí)際情況，新隊(duì)員從分公司應(yīng)聘面試到中心辦理入職只有一張面試表，不能把握應(yīng)聘隊(duì)員的其他情況，中心從新隊(duì)員身份證復(fù)印件、畢業(yè)證書、體檢表格、退伍證等都經(jīng)過嚴(yán)格審查，嚴(yán)格按照公司規(guī)定去做，對于體檢不合格或不符合公司要求的隊(duì)員，中心一律不予辦理入職手續(xù)，其中發(fā)現(xiàn)使用假證（假身份證、假體檢表、假健康證）184人次。同時(shí)在隊(duì)員的政治審查工作中，中心充分利用深圳市保安網(wǎng)和公安網(wǎng)連通的有利資源，及時(shí)上報(bào)保安員個人資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)政審不合格隊(duì)員，立即報(bào)各分公司處理，有效的控制了保安隊(duì)伍的純潔。在全年政審工作中，中心發(fā)現(xiàn)違法犯罪前科人員128人，其他市局黑名單、高危人員43人。

（二）完成公安機(jī)關(guān)、保安辦有關(guān)保安員各類信息采集、錄入工作。培訓(xùn)中心擔(dān)負(fù)著所有保安員信息的錄入工作，目前我司啟用的信息系統(tǒng)有公司保安員信息網(wǎng)、深圳市保安員網(wǎng)、廣東省保安員信息監(jiān)管系統(tǒng)及保安員指紋信息采集系統(tǒng)共四套系統(tǒng)。

（三）完成新隊(duì)員的軍事訓(xùn)練和理論培訓(xùn)工作。新隊(duì)員素質(zhì)的高低直接影響著保安服務(wù)的質(zhì)量的高低，針對各部門人員緊缺、上崗迫切的情況下，新隊(duì)員的培訓(xùn)時(shí)間也做了相應(yīng)的調(diào)整，在培訓(xùn)時(shí)間縮短的前提下，中心軍事訓(xùn)練、理論培訓(xùn)教官從實(shí)際出發(fā)，調(diào)整了訓(xùn)練和授課的內(nèi)容及時(shí)間，側(cè)重于保安服務(wù)質(zhì)量的實(shí)際情況，嚴(yán)把新隊(duì)員的形象重點(diǎn)，有針對性的訓(xùn)練和授課，通過培訓(xùn)基本達(dá)到訓(xùn)練和授課要求。

四、不足與建議

1、由今年培訓(xùn)工作的實(shí)踐，新隊(duì)員的培訓(xùn)時(shí)間短，培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期效果，建議崗位經(jīng)常性的組織崗位軍事、理論培訓(xùn)；

2、新隊(duì)員把關(guān)工作還需加強(qiáng)，違法犯罪前科、有紋身、體檢不合格（使用假的健康證明材料）隊(duì)員時(shí)有來辦理入職手續(xù)；

3、中心工作人員綜合素質(zhì)整體有待提高，目前各項(xiàng)素質(zhì)均達(dá)不到一專多能的要求，工作責(zé)任心、自我要求還有待進(jìn)一步提高。

上述是我們培訓(xùn)中心的工作總結(jié)，盼請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴建議，中心員工一定虛心接受！堅(jiān)信培訓(xùn)中心會在新的一年的工作中更上一層樓。

培訓(xùn)中心

二零一七年十二月二十九日

第五篇：后勤公司工會全年總結(jié)

后勤公司車間工會2011工作總結(jié)

及2012年工作計(jì)劃

一年來，在礦領(lǐng)導(dǎo)、礦工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，后勤公司工會根據(jù)本單位工作特點(diǎn)，以構(gòu)建和諧、創(chuàng)建文明、服務(wù)一線為主要目標(biāo)，狠抓后勤安全、文明服務(wù)、衛(wèi)生管理，努力構(gòu)建文明礦區(qū)，順利完成上級工會布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，后勤公司工會工作總結(jié)如下：

一、按組織建設(shè)規(guī)定選舉出高素質(zhì)、有責(zé)任心的車間工會委員會成員5名，每一個車間工會委員分工負(fù)責(zé)2個工會小組的日常工作；車間工會主席負(fù)責(zé)車間職代會的組織、召開、決議匯總、職代會資料、工會文件、會員檔案以及車間工會各項(xiàng)資料的保存和整理。

二、加強(qiáng)民主管理，按時(shí)召開職代會，虛心聽取職工意見，認(rèn)真審議職工代表提出的議案，深入研究、慎重審核，對職代會決議資料、職工勞動爭議調(diào)解記錄、職工代表巡視記錄整理存檔，以備參考執(zhí)行。

三、嚴(yán)格執(zhí)行科務(wù)公開制度，逐月公正客觀、準(zhǔn)確及時(shí)公開考勤、工資、獎金、評優(yōu)評先等各項(xiàng)內(nèi)容，真正做到公開、透明，自覺接受職工監(jiān)督。

四、建立職工代表安全巡視制度，每周一抽調(diào)職工代表、工會委員，由一名科管牽頭對所轄班組進(jìn)行一次安全巡視，對各崗位現(xiàn)場示范、督導(dǎo)并記錄存檔，以適合班組自身的方式方法，將安全生產(chǎn)理念、精益求精意識始終貫穿于實(shí)際工作之中，從而更好的為我礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

五、搞好“安康杯”競賽活動，加強(qiáng)職工勞動保護(hù)；在評優(yōu)評先方面，每月由科管、工會委員、職工代表評議產(chǎn)生15名星級個人，在下月職工大會上提出表揚(yáng)，從而營造人人爭當(dāng)先鋒、人人學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好氛圍；在開展“六型”文明班組創(chuàng)建活動中，我們根據(jù)“六型”文明班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以班組建設(shè)為基點(diǎn)，結(jié)合后勤服務(wù)特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際，注重不同班組實(shí)行不同的創(chuàng)建模式，不斷完善優(yōu)化管理制度和管理措施，建立以管理人員組成的“六型”文明班組創(chuàng)建考核小組，黨、政、工凝心聚力、齊抓共管；在班組管理上，對班組創(chuàng)建目標(biāo)、活動效果實(shí)行動態(tài)檢查考核，對各班組工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、安全消防等重點(diǎn)內(nèi)容，采用百分制進(jìn)行考核，每次評比分?jǐn)?shù)、考核結(jié)果認(rèn)真填寫記錄，同時(shí)將每周統(tǒng)計(jì)檢查情況在下周一班組長例會上進(jìn)行通報(bào)；每月下旬，考核小組結(jié)合班組對本月創(chuàng)建情況進(jìn)行匯總、排序、評比驗(yàn)收，并在季度評比中對于較差的班組給予淘汰；通過一年來的評比，產(chǎn)生出生產(chǎn)澡堂、木工組兩個“六型”文明班組；生產(chǎn)澡堂員工年齡偏大，多半是井下一線因傷、殘、病調(diào)至井上的，針對這一實(shí)際情況，生產(chǎn)澡堂組長連海朝結(jié)合澡堂服務(wù)特點(diǎn)，合理調(diào)整崗位、勤學(xué)勤看、統(tǒng)籌兼顧，使澡堂面貌自裝修以來一直保持最好水平，成為我礦后勤的亮點(diǎn)；木工組承擔(dān)著我礦井下一線木器制做和全礦木器制品日常維護(hù)的繁重任務(wù)，且該組人員少，所用設(shè)備都是高速機(jī)械，作業(yè)時(shí)要求員工精神高度集中，稍不小心極易造成工傷事故；針對這一情況，組長郭廷昌每天班前會都要詳細(xì)說明，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)注意部位，親自示范作業(yè)流程，安全、及時(shí)、高效保障了井下一線的正常生產(chǎn)。

六、在素質(zhì)工程方面，后勤公司為提高全員綜合素質(zhì)，針對本單位服務(wù)特點(diǎn)，詳細(xì)制定培訓(xùn)計(jì)劃，本組織職工培訓(xùn)11場累計(jì)達(dá)到430人次，結(jié)合各班組工作性質(zhì)，分批進(jìn)行知識競答和技術(shù)考核，有效提升全員“學(xué)練比”技能和自我安全保護(hù)意識。

七、在宣傳報(bào)道、文體活動方面，深刻領(lǐng)會上級精神，信息員

本著實(shí)事求是的原則，上報(bào)合理化建議10條，車間工會上傳稿件9篇，更新標(biāo)語20條；積極參加礦工會組織的各項(xiàng)文體活動，元旦、春節(jié)本單位分別組織20余名業(yè)余演員在職工活動室舉行小型聯(lián)歡晚會，組織7人參加礦“五一”文藝晚會，參加“安全在我心中”為主題的5.15國際家庭日，上報(bào)詩歌一首、手工藝品35件、展出各種花卉80個品種；為迎接建黨九十周年，公司舉辦“黨旗頌”百人歌詠比賽，后勤公司抽調(diào)10名有文藝特長的骨干員工，提前40多天，利用晚上業(yè)余時(shí)間，投入緊張、嚴(yán)肅的排練；6月3日中午，由礦工會女工委主辦，后勤公司承辦的安全月系列活動“大手拉小手”在營養(yǎng)餐食堂舉辦，32人參加，短小精煉的節(jié)目博得觀眾的陣陣掌聲；6月12日上午，參加礦工會組織的“安全責(zé)任重在落實(shí)”安全一條街宣傳活動，后勤公司參加35人，現(xiàn)場舉辦安全知識競賽、發(fā)放安全倡議書等內(nèi)容，被礦工會評為前五名，為后勤公司贏得榮譽(yù)；慶祝建黨九十周年及“七一”表彰晚會，后勤公司抽調(diào)文藝骨干7人參加演出；7月6日，在礦東馬路16人參加冀中能源加入世界“500”強(qiáng)企業(yè)慶祝活動；7月11日，抽調(diào)10人參加在礦文體中心舉辦慶祝冀中能源挺進(jìn)“500”強(qiáng)詩歌朗誦比賽活動；8月8日，1人參加冀中能源本部——市體育館冀中能源環(huán)城跑活動；9月中旬，抽調(diào)10人參加迎“國慶”百人大合唱；10月27日，抽調(diào)6人參加公司舉辦的鍵排舞比賽。

八、女工協(xié)管工作做得扎扎實(shí)實(shí)，“二道防線”不容忽視，后勤工會規(guī)定每月第一個周三，專門組織女工交流經(jīng)驗(yàn)，匯報(bào)上月工作，由協(xié)管員匯總講評，使“二道防線”工作落到實(shí)處，不流于形式。每月抽調(diào)10名女工到井口、區(qū)隊(duì)慰問井下一線職工，還在標(biāo)宿樓為職工操辦婚慶3次，受到標(biāo)樓入住職工一致好評，女工協(xié)管員還組織標(biāo)

宿樓女工專門為單身職工舉辦小型座談會，督促他們吃好、睡好、安心工作，為礦山建設(shè)做貢獻(xiàn)。

九、在生活保障方面，后勤黨、政、工分四次走訪困難職工，為張文林等四名困難職工送去救助款，解決他們生活的實(shí)際困難，解除了他們的顧慮；8月25日下午，有礦工會主辦的“金秋助學(xué)”救助款發(fā)放儀式在礦工會會議室舉行，后勤公司職工林振生之女林玉麗接受了捐贈，方書記、郝主席分別做了重要講話，鼓勵受助對象放下包袱、發(fā)奮學(xué)習(xí)、報(bào)效礦山，充分體現(xiàn)了黨和政府、上級工會的溫暖。

十、后勤工會全年會費(fèi)收繳已經(jīng)完成，機(jī)動部分按會員實(shí)際需求合理購置文體、宣傳及慰問品；5月份組織推薦威海療養(yǎng)2名，7月份組織推薦威海療養(yǎng)2名，推薦北戴河療養(yǎng)2名。

十一、后勤公司工會為了減少勞動爭議給生產(chǎn)帶來的不利影響，專門設(shè)置一項(xiàng)“職工滿意度調(diào)查表”，每季度印制50份，讓職工充分發(fā)揚(yáng)民主監(jiān)督作用，好的建議虛心采納，從而增加科務(wù)公開透明度，為促進(jìn)和諧礦山打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2012年工作安排：

1、做好科務(wù)公開，減少勞動糾紛。、2、及時(shí)完成報(bào)表、合理化建議、總結(jié)及稿件上傳。

3、搞好女工協(xié)管工作，筑牢“二道防線”。

4、細(xì)致摸排、調(diào)查困難職工及家庭實(shí)際情況，以便合理救助。

5、積極參加礦工會組織的各項(xiàng)活動。

6、隨時(shí)完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)，以飽滿的精神意志、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，迎接建礦30周年。

后勤公司

2011年11月18日