第一篇：安全工作例會(huì)及安全日活動(dòng)制度

安全工作例會(huì)及安全日活動(dòng)制度

為了使安全工作貫穿于整個(gè)施工(生產(chǎn))過程，強(qiáng)化安全管理工作，根據(jù)國家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)安全健康及環(huán)境保護(hù)管理工作規(guī)定》的有關(guān)要求，結(jié)合電建公司的實(shí)際情況，特制定本安全工作例會(huì)及安全日活動(dòng)制度。

1.公司每月召開一次有專、兼職安全員、技術(shù)人員、施工隊(duì)長和勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參加的安全工作例會(huì)。例會(huì)可以與每月的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)合并召開。會(huì)議內(nèi)容為：

1.1 學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件、通報(bào)、會(huì)議精神和本級(jí)安全工作要求。

1.2 檢查上次安全例會(huì)布置的安全文明施工工作及安全施工方案落實(shí)情況。

1.3 研究、協(xié)調(diào)、解決各部門、施工隊(duì)安全文明施工方面存在哪些問題。

1.4 聽取和采納來自第一線的安全文明施工合理建議或意見。

1.5 對存在的問題提出改進(jìn)措施，并安排進(jìn)行整改。

1.6 布置下一階段的安全工作，提出安全注意事項(xiàng)。

2.施工班組每周召開一次安全活動(dòng)會(huì)，其內(nèi)容為：

2.1 總結(jié)前一周安全施工文明施工的經(jīng)驗(yàn)表揚(yáng)好人好事，找出存在的問題和教訓(xùn)，批評違章違紀(jì)。

2.2 查找和預(yù)測施工生產(chǎn)中存在的隱患及問題，制定整改措施和解決辦法，解決不了的向上級(jí)報(bào)告。

2.3 傳達(dá)上級(jí)各種安全文件、通報(bào)和會(huì)議精神。

2.4 安排下一周安全工作任務(wù)。

3.安全日活動(dòng)要求本施工隊(duì)全體人員參加，因故沒參加者事后由隊(duì)長或安全員補(bǔ)講。

4.安全活動(dòng)會(huì)中參加人員要積極發(fā)言，禁止一言堂。

5.各級(jí)召開的安全工作例行會(huì)議，應(yīng)由各級(jí)行政正職組織和主持。

6.安全工作會(huì)議應(yīng)有規(guī)范、真實(shí)、完整的記錄，并妥善保管，施工隊(duì)的活動(dòng)記錄，參加人員要簽字，要接受安監(jiān)部門的檢查。

第二篇：安全日活動(dòng)制度

安全日活動(dòng)制度

為了加強(qiáng)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步提高區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步提高本區(qū)隊(duì)全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，在日常的安全生產(chǎn)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)排查安全隱患，經(jīng)隊(duì)委會(huì)研究決定制定本制度。

1、規(guī)定每周一必須開展一次“安全生產(chǎn)活動(dòng)日”活動(dòng)。

2、“安全生產(chǎn)活動(dòng)日”活動(dòng)必須由隊(duì)長或值班隊(duì)長主持。

3、“安全生產(chǎn)活動(dòng)日”活動(dòng)的形式多樣，或是召開本周安全工作會(huì)議，或是組織有關(guān)人員深入井下排查安全質(zhì)量隱患，或是進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，要有鮮明的主題。如果召開安全工作會(huì)議，必須對上周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面的總結(jié)和分析，認(rèn)真討論剛剛過去的一周內(nèi)井下作業(yè)現(xiàn)場以及隊(duì)所管轄的責(zé)任區(qū)存在的安全質(zhì)量隱患。

4、總結(jié)分析上周出現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患的原因，以及上周的安全質(zhì)量隱患處理情況，是否還有安全質(zhì)量隱患沒有處理徹底。

5、認(rèn)真安排布置下周的安全生產(chǎn)工作以及在下周的安全生產(chǎn)過程中重點(diǎn)注意事項(xiàng)。

6、對上周的“三違”人員進(jìn)行通報(bào)，并按照我隊(duì)的“三違“人員處罰制度進(jìn)行追究。

7、對上周整改的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行認(rèn)真分析，找出原因并制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施進(jìn)行徹底的處理。

8、根據(jù)工作地點(diǎn)地質(zhì)條件，對本周工作場所進(jìn)行認(rèn)真的分析和預(yù)測，在安全生產(chǎn)過程中可能會(huì)出現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患以及可能發(fā)生的安全事故。通過討論制定可行性的安全技術(shù)措施來解決生產(chǎn)過程中存在的問題，保證下周的安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

第三篇：安全日活動(dòng)

安全日活動(dòng)：公司的生產(chǎn)班組、輔助生產(chǎn)班組、后勤性質(zhì)班組，每周必須開展一次安全日活動(dòng)，安全日活動(dòng)時(shí)間原則上為每周一上班前的半小時(shí)。沒有特殊情況，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他活動(dòng)不得占用安全日活動(dòng)時(shí)間，如果必須占用時(shí)，應(yīng)在本周內(nèi)安排補(bǔ)上。

1.班組每周安全日活動(dòng)的內(nèi)容，由各單位統(tǒng)一安排，并以書面的形式下達(dá)到各班組。安全日活動(dòng)的內(nèi)容應(yīng)該包括：學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)安全方針政策、上級(jí)有關(guān)的安全規(guī)定、本崗位區(qū)域的安全技術(shù)規(guī)程、事故案例、查隱患、研究整改方案等。

2.組長是班組安全日活動(dòng)的組織者，對活動(dòng)效果負(fù)有直接責(zé)任，在組織安全日活動(dòng)中，必須做到以下幾點(diǎn)。

2.1 按時(shí)、按規(guī)定組織每周的安全日活動(dòng)。

2.2 對參加安全日活動(dòng)的員工進(jìn)行考勤。一般情況下，班組所有成員都必須按時(shí)參加安全日活動(dòng)。特殊情況有人請假時(shí)，班組長必須予以補(bǔ)課。

2.3班組長必須按照單位安排的內(nèi)容組織活動(dòng)，并將單位下達(dá)的書面活動(dòng)計(jì)劃貼在安全日活動(dòng)記錄本上，以備查閱。

2.4 班組長組織安全日活動(dòng)時(shí)，可按下列程序進(jìn)行：開始三分鐘左右，由班組長小結(jié)上周工作情況，布置活動(dòng)內(nèi)容、要求和本周安全要點(diǎn)；中間二十分鐘組織學(xué)習(xí)和討論，討論內(nèi)容應(yīng)遵循查隱患、找問題、提建議、定措施等原則；結(jié)束前五分鐘左右，由班組長對本次活動(dòng)小結(jié)和講評。

2.5 班組長必須指定專人按規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行記錄。記錄者必須在活動(dòng)時(shí)如實(shí)地記錄，不得修飾，更不得作假。

班前會(huì)：班前會(huì)由當(dāng)班班長（或臨時(shí)負(fù)責(zé)人）主持全班人員開展，時(shí)間5～10分鐘。班長要進(jìn)行安全講話，安全講話內(nèi)容如下：當(dāng)班生產(chǎn)或檢修任務(wù)；

2作業(yè)條件危險(xiǎn)因素與防范措施；措施落實(shí)到人及安全負(fù)責(zé)人；

4落實(shí)臨時(shí)互保對子。

傷害預(yù)知預(yù)警（KYT）活動(dòng)活動(dòng)步驟

1、班前會(huì)班長按作業(yè)任務(wù)組建作業(yè)小組，指定作業(yè)組長（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）。

2、作業(yè)小組（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人在作業(yè)現(xiàn)場組織小組人員按KYT卡片要求逐項(xiàng)開展傷害預(yù)知預(yù)警活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間原則上控制在10分鐘以內(nèi)。

3、活動(dòng)內(nèi)容

3.1作業(yè)危險(xiǎn)因素查找與確認(rèn)；

3.2 采取安全防范措施與確認(rèn)；

3.3作業(yè)小組負(fù)責(zé)人審定。

3．4活動(dòng)的分類開展

4、生產(chǎn)崗位作業(yè)：崗位員工根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)安排，查找出本崗位危險(xiǎn)因素，提出防范措施，再由作業(yè)組長組織作業(yè)小組成員補(bǔ)充查找危險(xiǎn)因素并完善安全防范措施。

第四篇：安全日巡查制度

忻保高速公路二十三合同段安全生產(chǎn)日巡查制度

為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，加大對施工安全管理的力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工生產(chǎn)中存在的安全問題，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，特制定忻保高速公路二十三合同段安全生產(chǎn)日巡查制度。

一、巡查的目的

通過施工安全巡查，加強(qiáng)日常安全動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工安全管理中存在的突出問題，消除安全隱患，以達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。

二、巡查的方式

由項(xiàng)目部安全副經(jīng)理及質(zhì)檢安全部成員組成的安全巡查小組每日對工地所有作業(yè)面進(jìn)行不少于一次的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)通知，限時(shí)整改，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行不定期抽查。

三、巡查的內(nèi)容

（一）貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；

（二）解決施工安全中的突出問題，消除安全隱患的情況；

（三）開展施工安全專項(xiàng)治理的工作情況；

四、巡查組的人員組成

巡查組由一名組長和四名組員組成。組長應(yīng)當(dāng)持有安全生產(chǎn)考核合格證B類證書，組員應(yīng)當(dāng)持有安全生產(chǎn)考核合格證C類證書，并符合以下條件：

（一）有高度的責(zé)任感；

（二）熟悉施工安全的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

（三）有豐富的施工安全管理經(jīng)驗(yàn)，善于發(fā)現(xiàn)問題。

五、對巡查中發(fā)現(xiàn)問題的處理

（一）巡查組在巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)通知所屬工程第一責(zé)任人，并以書面形式下發(fā)安全隱患限期整改通知，提出整改要求及整改期限，必要時(shí)要暫停施工。

（二）各施工單位接到安全隱患限期整改通知書后，嚴(yán)格按照整改要求進(jìn)行整改，整改完畢及時(shí)進(jìn)行回復(fù)。

（三）巡查組應(yīng)就巡查中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性的突出問題和需要及早采取預(yù)防措施的問題制定相應(yīng)的措施進(jìn)行提前預(yù)防。

六、本制度自頒布之日執(zhí)行。

忻保高速公路二十三合同段項(xiàng)目部

2009年8月13日

第五篇：安例會(huì)制度

xx物流園區(qū)

安 全 例 會(huì) 制 度

一、每月生產(chǎn)工作例會(huì)

每月上旬召開，由公司全體人員參加。

會(huì)議內(nèi)容：

傳達(dá)、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、文件精神和會(huì)議要求，對公司重大安全決策進(jìn)行具體落實(shí)，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，針對性地分析近期的安全勢態(tài)，研究決定對策，部署本月或下階段的安全工作重點(diǎn)。

二、安全生產(chǎn)工作會(huì)議

每年年初召開，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員和全體職工參加。會(huì)議內(nèi)容：

總結(jié)上安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，簽訂新一年的安全生產(chǎn)責(zé)任書。

三、安全生產(chǎn)緊急會(huì)議

根據(jù)政府及有關(guān)部門召開的安全生產(chǎn)會(huì)議精神或針對發(fā)生重特大事故而召開的臨時(shí)性安全生產(chǎn)緊急會(huì)議，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)兄小組及確定的其他對象參加。

會(huì)議內(nèi)容：

傳達(dá)貫徹上級(jí)安全會(huì)議精神或安全事故概況，針對情況部署階段性的安全生產(chǎn)任務(wù)。

四、會(huì)議由公司安全副主管主持。

五、會(huì)議內(nèi)容應(yīng)作出會(huì)議記錄，形成會(huì)議記錄材料存檔，到會(huì)人員必須簽到登記。

六、參加會(huì)議的對象無特殊情況下不得請假，不得遲到、早退。因故無法參加會(huì)議的，應(yīng)向公司經(jīng)理請假，對無故不參加或遲到、早退的人員，將給予批評教育和經(jīng)濟(jì)處置，并計(jì)入會(huì)議記錄材料內(nèi)。