第一篇:供電公司領(lǐng)導(dǎo)工作自我鑒定
供電的順利與否直接關(guān)系到千家萬戶和工廠生產(chǎn)的進(jìn)行,所以作為一名供電公司的經(jīng)理,我要時刻的把為人民服務(wù)的理念記在心中,要時刻以人民的最高利益為準(zhǔn),做好自己的工作,將供電的安全和持續(xù)性一直保持好,這是我一直以來工作的理念!
今年,本人在區(qū)電網(wǎng)公司及網(wǎng)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工,積極落實區(qū)公司及網(wǎng)局的各項工作部署,解放思想,拼搏進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,恪盡職守,企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭,兩個文明建設(shè)效果顯著提高,主管的各項工作取得了較好的成績,現(xiàn)將一年來履行職責(zé)的工作、思想、學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報如下:
一、開拓進(jìn)取,深化管理,各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。
1、多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。本著慎重投入、注重產(chǎn)出、任重發(fā)展的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)多產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究,完善對產(chǎn)運(yùn)作的規(guī)章制度。以公司三產(chǎn)改制為龍頭,成立某有限責(zé)任公司,積極開辟新的發(fā)展空間,抓住有利時機(jī),轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,提高多產(chǎn)核心能力,確保多產(chǎn)走上可持續(xù)發(fā)展道路。
2、經(jīng)營管理水平進(jìn)一步提高。通過內(nèi)抓管理,外拓市場,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)控制,全面實行預(yù)算管理,開展了營業(yè)普查和反竊電工作等,實現(xiàn)了增供擴(kuò)銷、增收節(jié)支。全年完成供電量1.51億千瓦時,同比增長20.27%;售電量1.44億千瓦時,同比增長24.54%;綜合線損率4.86%,同比下降3.26個百分點,其中高壓線損率絕對值<7%,低壓線損率絕對值<12%;本年度回收電費(fèi)48.76萬元,回收率達(dá)100%,陳欠電費(fèi)回收率10.6%;公司資產(chǎn)保持增值率125%,資產(chǎn)負(fù)債率63%,利潤18萬元,實際效益工資22萬元。
3、建設(shè)一流企業(yè)扎實推進(jìn)。不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和建設(shè)一流措施。及時完成整改項目及整理各項資料,按要求開展了各項經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的分析工作,使各項指標(biāo)實現(xiàn)了在線運(yùn)行,達(dá)到了“可控、在控”,并及時總結(jié),積極改進(jìn)。在科技進(jìn)步方面,建成用電營銷系統(tǒng),12個供電所實現(xiàn)了光纖寬帶聯(lián)網(wǎng),所有班組均配置了微機(jī),辦公自動化系統(tǒng)投入使用,職工論壇架設(shè)完成并成為廣大職工思想、業(yè)務(wù)技術(shù)交流的平臺。
4、二期農(nóng)網(wǎng)改造全面完成。今年全面完成了10kv及以下二期農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項目的施工任務(wù),新建配電臺區(qū)545臺,總?cè)萘?5015kva;新建10kv線路245km、改造150km;新建400v及以下線路648km;安裝表計39295個,完成總投資3320萬元。同時設(shè)計完成了我縣電網(wǎng)十五規(guī)劃,并初步完成年城網(wǎng)建設(shè)(改造)工程的預(yù)算編制任務(wù),城網(wǎng)改造工程即將全面鋪開。
5、安全生產(chǎn)再創(chuàng)新高。通過多種形式不斷加大安全教育與管理,共舉辦“兩票培訓(xùn)”4次,參訓(xùn)人數(shù)達(dá)358人次;積極開展安全大檢查、安全月活動;召開了安全用電專項整治工作會議,對部分企業(yè)安全用電進(jìn)行了檢查;積極做好迎峰度夏工作,開展了負(fù)荷預(yù)測,加強(qiáng)對用電需求側(cè)的管理,制訂應(yīng)急預(yù)案。由于安全措施扎實有效,安全管理水平不斷提高,年內(nèi)實現(xiàn)了3個百日無事故安全記錄。
6、精神文明建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)抓黨建,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。公司黨支部被某市委授予“市級先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號。完善文化陣地建設(shè),開展豐富多彩的文體活動。積極開展雙擁共建活動,被區(qū)黨委授予“自治區(qū)愛國擁軍模范單位”稱號。特別關(guān)心職工和離退休職工生活,邀請電力療養(yǎng)院到公司給全體職工進(jìn)行健康查體,開展“送溫暖”活動,針對職工關(guān)心的問題,給予積極解決。同時,積極組織參加“春蕾計劃”萬人行、貧困幫扶、茅草房改造等活動,資助5名女童完成九年義務(wù)教育,向扶貧掛點某鎮(zhèn)某村村部捐贈價值5000元的辦公物資,向那村小學(xué)捐贈15000元用于學(xué)校硬件設(shè)施建設(shè)及學(xué)生書包、課本的購買,完成了5戶特困少數(shù)民族群眾茅草房改造,展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌,極大提高了公司形象。
7、農(nóng)電管理實現(xiàn)規(guī)范化。對供電所的帳務(wù)進(jìn)行統(tǒng)管,進(jìn)一步規(guī)范了供電所財務(wù)管理;重新編制完善了供電所的營銷報表,進(jìn)一步加強(qiáng)對供用電合同簽訂的管理,并對此開展了2次培訓(xùn)及整改檢查,重新糾正不規(guī)范合同154份。舉辦了第一屆職工配電線路配電線路知識及技能競賽活動,進(jìn)一步提高了農(nóng)電工素質(zhì)。目前,12個供電所全部通過了“規(guī)范化管理供電所”驗收。
8、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高。為給客戶提供更加優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù),又出臺了一系列措施,深入開展作風(fēng)建設(shè)年活動,把工作重點轉(zhuǎn)向營銷,把經(jīng)營重點轉(zhuǎn)向市場,把管理重點轉(zhuǎn)向服務(wù)。一是開發(fā)、運(yùn)行銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同工商銀行實現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng),客戶可就近交納電費(fèi),進(jìn)一步方便了客戶。二是開通了95598服務(wù)熱線,電力搶修班24小時提供用電搶修服務(wù)。三是建設(shè)用電營銷系統(tǒng),實現(xiàn)了全縣營銷數(shù)據(jù)的共享和城鄉(xiāng)服務(wù)一體化。
二、理思路、講奉獻(xiàn),凝心聚力干事業(yè)。
1、確立了清晰的工作思路。今年年初,根據(jù)區(qū)公司要求,結(jié)合自身實際,我確立了工作思路:以“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實區(qū)公司、網(wǎng)局“兩會”精神,抓管理、抓發(fā)展、抓隊伍、抓行風(fēng),圍繞建設(shè)一流企業(yè)這“一個中心”,建設(shè)物質(zhì)和精神“兩個文明”,落實進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理、加強(qiáng)隊伍作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)“三項措施”,確保政治、經(jīng)濟(jì)、形象、生產(chǎn)“四個安全”,完成各項合同指標(biāo)、二期農(nóng)網(wǎng)竣工驗收工程、城網(wǎng)改造工程啟動、用電系統(tǒng)建設(shè)和新安110kv變電站建設(shè)“五項任務(wù)”。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)了班子建設(shè)。按照“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、廉潔、進(jìn)取”的目標(biāo),我認(rèn)真加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),作為班子的班長,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)其他班子成員,以企為家,工作第一。大事講原則,小事講風(fēng)格,做好表率。同時堅持民主集中制原則,認(rèn)真執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本制度,保證了決策民主化和科學(xué)化,領(lǐng)導(dǎo)班子形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力,從而建設(shè)了一個團(tuán)結(jié)進(jìn)取、高效運(yùn)轉(zhuǎn)工作機(jī)制。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平
為了適應(yīng)新形勢下工作需要,一年來,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面,通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個代表”的重要思想,尤其是學(xué)習(xí)“十六”大精神,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,繁忙工作之余,能擠出時間堅持自學(xué),系統(tǒng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理、電力需求側(cè)管理等業(yè)務(wù)知識,不斷更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識層面,提高理論層次,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的才能。同時,注重理論與實踐相結(jié)合,為工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
以后的路途中,我作為供電公司經(jīng)理,要在區(qū)電網(wǎng)公司及網(wǎng)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工,將工作做到最好。千家萬戶的利益不要有任何的損失才是我們工作的最根本和最起碼的,不過這一點我們多年以來一直做的很好,這需要我們不斷的努力。我相信在新的一年的工作中我們會做的更好!
第二篇:醫(yī)院公司領(lǐng)導(dǎo)工作發(fā)言稿[定稿]
風(fēng)雨曾經(jīng)坎坷幾何。六十年的時間算不上滄桑卻也是砥礪漫漫。今天在美麗溫馨的陽光下樂山市精神衛(wèi)生中心迎來了她60歲生日我以最誠摯的祝福為禮祝您生日快樂!
2010年我剛加入到這個集體中雖然我沒有機(jī)會見證醫(yī)院發(fā)展的每步歷程但我感受到了他強(qiáng)勁的發(fā)展氣息。
六十年的時間醫(yī)院已經(jīng)舊貌換新顏還記得小時候我曾去位于杉樹林的老院址玩過狹窄的院落破舊的房舍交通也極為不便。如今的醫(yī)院依山傍水、交通便利、設(shè)施齊全、活動區(qū)環(huán)境優(yōu)美對精神病人來講是個康復(fù)療養(yǎng)的好環(huán)境。醫(yī)院旁也修建了職工宿舍醫(yī)院也成立了工會使職工們真正感受到醫(yī)院就是自己的家。去年又新修建了戒毒病房和精神科特殊病房均按標(biāo)準(zhǔn)間修建每間病房配有空調(diào)、電視、衛(wèi)生間。門診部和住院部也裝飾一新還采用了計算機(jī)和閉路電視監(jiān)控管理更加保證了患者住院的安全。這一切不僅為病人提供了一個更舒適、整潔、美觀的就醫(yī)環(huán)境也為醫(yī)護(hù)人員提供了良好的工作環(huán)境。
六十年的時間領(lǐng)導(dǎo)變了沒變的是對醫(yī)院、對患者的責(zé)任與關(guān)愛?,F(xiàn)在的院領(lǐng)導(dǎo)年輕有為思想開明為了醫(yī)院的發(fā)展兢兢業(yè)業(yè)、不辭辛勞。醫(yī)院的環(huán)境得到改善就是院領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào)爭取而來。俗話說高素質(zhì)的業(yè)務(wù)人才是醫(yī)院生存和發(fā)展之本去年新引進(jìn)了幾名剛畢業(yè)的醫(yī)大生為醫(yī)生隊伍注入了新的活力。今年醫(yī)院還計劃輸送他們到上級醫(yī)
院進(jìn)修不斷提高業(yè)務(wù)技能提升醫(yī)院的醫(yī)療水平。由于精神病人是“三分治療七分護(hù)理”的特殊群體因而對于與病人接觸最多的護(hù)士護(hù)理部更是每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)不斷提高我們的護(hù)理水平努力打造與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)型醫(yī)院。前段時間為了了解改善患者的伙食情況院長和書記親自到食堂和患者同吃一鍋飯菜真正體現(xiàn)了院領(lǐng)導(dǎo)堅持以病人為中心視患者為朋友心系患者、情系患者的宗旨和理念。
六十年的時間醫(yī)護(hù)人員始終如一的竭誠為患者服務(wù)。在加入這個大家庭之前我是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一名護(hù)士那時候所面對的都是大家所熟悉的肌體出現(xiàn)問題的病人。但在這里我所面臨的是一群心理上精神上有問題的病人。雖然我明白護(hù)理是一門藝術(shù)從事這門藝術(shù)需要有極大的心理準(zhǔn)備但是這對于沒有接觸過精神病人的我來說心理上多少有一些負(fù)擔(dān)。來醫(yī)院后我努力的調(diào)整好自己的狀態(tài)不斷的向老同事學(xué)習(xí)。在這里我更加體會到“白衣天使”的工作不僅僅只是有一雙機(jī)械忙碌的手更要用心、用情、用愛、用微笑去面對每一位患者“白衣天使”的形象要用心來體現(xiàn)。如果說交流是一泓清泉那么語言就是那寬廣的河流可以讓泉水匯集發(fā)揮更大的力量如果說關(guān)愛是一葉輕舟那么行動就是那徐徐微風(fēng)可以將人與人之間的小船傳送到恬靜的港灣。精神病人是一個特殊的群體大眾往往不因他們有病而給予關(guān)心和愛護(hù)更多的是歧視和嘲笑。常言到“動人春色不必多迷人只在一點點”作為和精神病人接觸最多的護(hù)士、作為新職工我唯有用更多一點的愛心、耐心和細(xì)心取得患者和家屬的信任唯有用一種兼容并蓄以人為本的胸
懷來體現(xiàn)我作為一名醫(yī)護(hù)人員的魅力品質(zhì)。花開花落幾度寒暑六十年的時光彈指一揮。月滿月虧潮漲潮落六十年的歷程歲月章回。常言到“不積跬步無以致千里”醫(yī)院的發(fā)展壯大還需要我們每個人從自我做起從身邊做起。砥礪漫漫必將春華秋實樂山市精神衛(wèi)生中心未來的日子有您、有我、有我們祝您一路好風(fēng)景!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:
伴隨著冬日的陽光各位嘉賓齊聚在這里參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典我代表xx醫(yī)院的全體員工向百忙之中前來參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝!
60年前的今天我們也曾經(jīng)聚集在這里歡慶xx醫(yī)院成立。從那一刻起xx人的肩上便擔(dān)負(fù)起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務(wù)。xx醫(yī)院成立一年來在xx市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下在社會各界朋友的關(guān)心和支持下全體xx人同心同德銳意進(jìn)取頑強(qiáng)拼搏奮力攻堅取得了令人矚目的成就。高科技的技術(shù)設(shè)備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提醫(yī)院先后斥巨資引進(jìn)了數(shù)碼電子陰道鏡、BYK微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設(shè)備并與xx醫(yī)學(xué)臨床部、中國性學(xué)會、美國迪亞醫(yī)學(xué)技術(shù)集團(tuán)等國內(nèi)、國際醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了長期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫(yī)院融匯“以人為本患者至上”診療理念全面推行“一對一護(hù)士全程導(dǎo)診服務(wù)”“一站式微笑服務(wù)”“一醫(yī)一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù)營造溫馨服務(wù)、人性化服
務(wù)細(xì)心呵護(hù)每一位患者的健康。
高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才xx醫(yī)院面向全國引進(jìn)了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專家教授、學(xué)科帶頭人針對男性病、皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進(jìn)行深入研究、科學(xué)攻關(guān)獲得了突出的成果他們研究開發(fā)的無痛陰莖整形技術(shù)、皮細(xì)胞抑制療法中藥離子導(dǎo)入技術(shù)等一批科研成果為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位深知來百姓“看病難看病貴”的現(xiàn)狀深抓內(nèi)部管理針對不同的疾病進(jìn)行準(zhǔn)分析科學(xué)分類再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案為患者提供的是最佳方案而不是最貴方案通過實際行動解決了老百姓看病難看病貴的困難。開創(chuàng)了新樂首家平價醫(yī)院。
這一年以來xx醫(yī)院先后接診了近--萬名患者成功開展各種手術(shù)近萬例先后多次組織參加社會公益活動被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻(xiàn)醫(yī)院百姓放心醫(yī)院”稱號。
回首往昔xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但成績只能屬于過去。展望未來在今后的歲月里xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超低收費(fèi)價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作緊密地團(tuán)結(jié)在一起秉承“以人為本患者至上”的服務(wù)宗旨將xx醫(yī)院的明天建設(shè)的更加輝煌為新樂健康事業(yè)而不懈努力!
祝順!
第三篇:公司領(lǐng)導(dǎo)工作失職檢討書
公司領(lǐng)導(dǎo)工作失職檢討書
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您好,我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在林政管理和綜合樓院內(nèi)路面施工當(dāng)中,因我個人的疏忽,工作的不到位,造成紅松被砍伐和施工資金流失的嚴(yán)重后果。
首先關(guān)于這兩項錯誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。做為一名企業(yè)管理者,身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用,因為一時放松導(dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn),給國家和集體利益帶來嚴(yán)重的損失。
出現(xiàn)問題,是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的,如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對過錯,我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機(jī)會,對于這兩項工作的錯誤,我也有一定自我認(rèn)識,這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞,因為錯誤終歸是錯誤,我應(yīng)該用于面對錯誤。
通過此次深刻的檢討,我深深地反思,我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽,沒有全心、仔細(xì)的對待工作中的每一個環(huán)節(jié),須知重要工作是容不得一點馬虎的,我想我如何不 很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話,我就會很難在工作崗位上有長遠(yuǎn)的發(fā)展。
針對我目前的錯誤,我決定用如下措施加以改正,也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我,你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。
1,針對我的工作責(zé)任感、工作失職,今后我要全身心投入工作,對于自己職務(wù)做精心了解,對于每一個環(huán)節(jié)都做好監(jiān)督和管理。
2,今后我要像優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng),從精神層面上提升我的工作理念,從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。
通過此次深刻的檢討,請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地為公司做工作,為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。
檢討人:xxx
XX年X月X日
第四篇:公司各領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)
工作職責(zé)
董事長工作職責(zé):
1、主持董事會的工作,對公司的重大決策做出決議。
2、召集和主持董事會議,組織討論和決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、計劃、財務(wù)預(yù)算、投資及日常經(jīng)營工作的重大事項。
3、審核公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案,提交董事會審核、審批。
4、檢查董事會議決議的實施情況,并向董事會提出報告。
5、提議公司總經(jīng)理和其它高層人員的聘用、升級、薪酬及解聘,并報董事會批準(zhǔn)和備案。
6、根據(jù)總經(jīng)理的提議,審核公司中層管理人員和高級技術(shù)人員的聘任、薪酬和解聘。
7、審核總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果。
8、對公司總經(jīng)理和高層人員的工作進(jìn)行考核和監(jiān)控。
9、定期審閱公司的財務(wù)報表和其它重要報表,按規(guī)定對公司的重大財務(wù)支出和資金事項進(jìn)行審核、審批。
10、簽署公司的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書、報表與重要文件、資料。
11、在日常工作中對公司的重要業(yè)務(wù)活動給予指導(dǎo)和監(jiān)控。
12、行使法定代表職權(quán); 總經(jīng)理工作職責(zé):
1、執(zhí)行董事會決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),及時、足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)。
2、組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。
3、組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項目。
4、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5、決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
6、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問,并決定報酬。
7、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級,對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。
8、審查批準(zhǔn)計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。
9、健全財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
10、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。
11、搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊伍。
12、堅持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
13、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。
14、加強(qiáng)廉正建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)工作。
15、積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。副總經(jīng)理工作職責(zé):
1、在授權(quán)的情況下協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作。
2、全面熟悉和掌握公司情況,參與公司重大戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂以及經(jīng)營計劃、方針、策略的確定。
3、對公司經(jīng)營過程中發(fā)生的一切重大事項及時向總經(jīng)理反映,并提出建議,當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。
4、積極努力完成具體主管線上的目標(biāo)任務(wù)。
5、對直接下屬部門工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對出現(xiàn)的問題及時處理解決。
6、協(xié)調(diào)下屬部門內(nèi)部關(guān)系,并做好與其他部門間的溝通工作。
7、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。財務(wù)副總經(jīng)理工作職責(zé):
1、總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)公司的財務(wù)政策和財務(wù)管理制度的實施和運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、負(fù)責(zé)組織經(jīng)濟(jì)核算工作,組織編制和審核會計、統(tǒng)計報表,并負(fù)責(zé)向主管部門報告工作,上級規(guī)定時限及時組織編制財務(wù)預(yù)算和結(jié)算。
3、負(fù)責(zé)組織財會人員搞好會計核算,正確、及時、完整地記帳、算帳、報帳,及時提供真實會計核算資料。
4、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行《會計法》等法規(guī)和行業(yè)財務(wù)制度及財經(jīng)紀(jì)律,建立健全財務(wù)管理的各項制度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,重大問題及時報告總經(jīng)理。
5、加強(qiáng)財務(wù)管理,分月、季、年編制和執(zhí)行財務(wù)計劃,正確合理利用資金,提高資金使用效率,指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)濟(jì)核算,為企業(yè)發(fā)展積累資金。
6、負(fù)責(zé)做好資金管理,組織業(yè)務(wù)結(jié)算員、出納員按規(guī)定程序、手續(xù)及時做好資金回籠,準(zhǔn)時進(jìn)帳、存款,保證日常合理開支需要的供給。
7、負(fù)責(zé)與財政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系,及時掌握財政、稅務(wù)動向。
8、負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還款手續(xù)。
9、遵守、維護(hù)國家的財政紀(jì)律,嚴(yán)格掌握費(fèi)用開支,認(rèn)真落實物資審批權(quán)限、費(fèi)用報銷制度。
10、查各部門的開支計劃,并轉(zhuǎn)報總經(jīng)理。
11、與重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查。
12、參與公司經(jīng)營管理,圍繞提高公司的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,為總經(jīng)理當(dāng)家理財、把關(guān)和經(jīng)營參謀。
13、制定各部門的生產(chǎn)指標(biāo)、成本費(fèi)用、專項資金和流動資金定額,尤其應(yīng)做好對銷售費(fèi)用、理財費(fèi)用、管理費(fèi)用的控制,精打細(xì)算,確保經(jīng)濟(jì)效益。
14、督促、檢查企業(yè)的固定資產(chǎn)、抵值易耗品、物料用品等財產(chǎn)、物資的使用、保管情況,注意發(fā)現(xiàn)和處理財產(chǎn)、物資管理中存在的問題,確保企業(yè)財產(chǎn)、物資的合理使用和安全管理。
15、督促有關(guān)人員重視應(yīng)收帳款的催收工作,加速資金回籠。
16、監(jiān)督采購人員做好物料、用品的采購工作。
17、負(fù)責(zé)審查各項開支,密切與各部門聯(lián)系,研究并掌握成本和費(fèi)用水平。
18、組織財務(wù)人員,定期開展財務(wù)分析工作,考核經(jīng)營成果,分析經(jīng)營管理中存在的問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議,促進(jìn)企業(yè)不斷提高管理水平。
第五篇:公司中層領(lǐng)導(dǎo)工作失職檢討書
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!XXXX年XX月XX日,由于本人的工作失職,導(dǎo)致了報工時出現(xiàn)了差錯。這種差錯可能導(dǎo)致公司不必要的損失,給正常的工作進(jìn)程造成了混亂。我意識到由于一個人的工作失誤可能造成不可預(yù)知的損失,在此,我做檢討,對自我進(jìn)行反省。
我的工作存在著一些弊端:
1、我對待報工這件事不認(rèn)真,且有“領(lǐng)導(dǎo)不在就不太上心”的僥幸心理
2、我沒有意識到我的報工工作對整個公司運(yùn)作的必要性和重要性
3、我沒有盡到一個工人最基本的職守義務(wù)
所以,我以后將會完善成為一個優(yōu)秀工人的必要品質(zhì)。
1、堅守自己的崗位,盡到自己的職責(zé)
2、遇事認(rèn)真,不再犯如此簡單低級的錯誤
3、自我監(jiān)督,自我反省,爭取最好。
檢討人:XXX