第一篇：信息化十年,和佳助漓泉持續(xù)高速發(fā)展

信息化十年，和佳助漓泉持續(xù)高速發(fā)展

時光回轉(zhuǎn)到2003年。經(jīng)過一些年的摸索與實踐之后，信息化已逐漸成為中國企業(yè)提升競爭力的有效措施。隨著信息化的推進(jìn)普及，更多的企業(yè)在“削足適履”以及“定制開發(fā)”二者之間處于兩難境地，無法做出選擇。

與此不同的是，燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司一貫秉持獨特的“標(biāo)準(zhǔn)化與個性化并重”的信息化主張，并以此做為軟件的選型標(biāo)準(zhǔn)及實施準(zhǔn)則。漓泉的產(chǎn)品在廣西啤酒市場的占有率為85%，是燕京啤酒集團(tuán)旗下的核心競爭優(yōu)勢企業(yè)，同時漓泉還是啤酒行業(yè)的管理標(biāo)桿企業(yè)。

標(biāo)準(zhǔn)化與個性化并重的準(zhǔn)則

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為中國企業(yè)的信息化之路有兩種選擇：標(biāo)準(zhǔn)化軟件，分為國外和國內(nèi)兩類，國外軟件理念先進(jìn)、系統(tǒng)齊備，但是價格昂貴而且強(qiáng)勢，企業(yè)選擇國外軟件只能削足適履，國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化軟件，只按其既有標(biāo)準(zhǔn)實施，不做客戶化應(yīng)用，故難以滿足客戶個性需求；定制開發(fā)軟件，由一些沒有基礎(chǔ)軟件產(chǎn)品的公司，完全根據(jù)客戶需求做定制開發(fā)，由于缺乏前瞻性只能滿足客戶的即時需求，軟件生成之時就已顯得落后，對于客戶需求的實現(xiàn)則既沒有優(yōu)化流程又沒能提升管理，只可視為實現(xiàn)了管理自動化。

漓泉籌建于1985年，在多年的生產(chǎn)建設(shè)過程中，沉淀了自己的一套管理思想和方法，削足適履必然帶來巨大的改革之痛，定制開發(fā)又缺乏先進(jìn)性，二者都不是理想的選擇。漓泉既要先進(jìn)又要個性，在軟件的選型期，花了大量的時間進(jìn)行分析和比對，考察了多家國內(nèi)外知名軟件廠商之后，漓泉選擇了和佳軟件。和佳是國內(nèi)最早做ERP的公司，對客戶的個性需求有著充分的理解，其產(chǎn)品以先進(jìn)的管理模式為基礎(chǔ)結(jié)合中國企業(yè)特點而開發(fā)，同時，和佳一直堅持行業(yè)深度應(yīng)用，擁有先進(jìn)的服務(wù)理念，可以很好地解決標(biāo)準(zhǔn)化與個性化之間的矛盾。漓泉副總蔣受旭說：“我們認(rèn)為信息化實施既要堅持產(chǎn)品化，又要堅持深度客戶化?！睂嵤┻^程中出現(xiàn)問題時，漓泉堅定地貫徹執(zhí)行信息化實施原則：不能打破軟件產(chǎn)品的體系結(jié)構(gòu)，同時必須滿足企業(yè)的核心需求。漓泉的實施原則與和佳不謀而合，和佳一貫按照“雙向靠攏”原則進(jìn)行實施，即以先進(jìn)的管理模式帶動客戶進(jìn)步，同時充分滿足客戶的個性化管理需求。事實表明，漓泉選擇了和佳是明智的，自2003年和佳DRP深度分銷系統(tǒng)成功實施以來，其他諸多模塊在漓泉的推行也非常順利，并取得了良好的成果。

業(yè)務(wù)主導(dǎo)IT為輔的組織架構(gòu)

項目的組織架構(gòu)在信息化建設(shè)過程中起著舉足輕重的作用，組織架構(gòu)不合理會引起IT與應(yīng)用之間的矛盾，多數(shù)企業(yè)并沒有意識到這一點。企業(yè)成立信息化項目組，一般以信息中心為引擎，業(yè)務(wù)部門則只是處于從屬地位進(jìn)行配合，這樣的組織架構(gòu)長于技術(shù)，卻會因為對業(yè)務(wù)缺乏完全的了解而無法滿足應(yīng)用的需求。

漓泉信息化項目推進(jìn)之初由信息中心人員擔(dān)任項目經(jīng)理，隨著項目逐漸增多，在推進(jìn)一些跨部門、時間跨度長的復(fù)雜項目時，呈現(xiàn)出了一些問題。漓泉與和佳針對出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析之后總結(jié)為：由IT部門為主導(dǎo)的項目團(tuán)隊，顯得過于技術(shù)化，對業(yè)務(wù)系統(tǒng)不夠熟悉；由于業(yè)務(wù)部門參與熱情不高，沒有充分配合，信息中心力量顯得過于薄弱，有時甚至是孤軍奮戰(zhàn)，造成項目實施期的后延。

和佳團(tuán)隊建議漓泉對項目組進(jìn)行業(yè)務(wù)化調(diào)整，IT部門進(jìn)行規(guī)劃、鋪墊與疏導(dǎo)，業(yè)務(wù)部門全面主導(dǎo)整個信息化項目，業(yè)務(wù)部門主管做信息化項目經(jīng)理，業(yè)務(wù)骨干充分參與信息化項目，全面調(diào)動大家的積極性。

漓泉隨即對項目的組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。項目總監(jiān)由信息化主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，項目經(jīng)理由業(yè)務(wù)中層擔(dān)任，同時根據(jù)系統(tǒng)模塊選擇2-3名業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任關(guān)鍵用戶，信息中心出一名技術(shù)員擔(dān)任系統(tǒng)管理員。信息中心主任退出業(yè)務(wù)角色，主要負(fù)責(zé)項目協(xié)調(diào)、管控和技術(shù)支撐。

新架構(gòu)職責(zé)分離，推動力強(qiáng)。業(yè)務(wù)中層擔(dān)任項目經(jīng)理，把使用者作為信息化實施主體；項目總監(jiān)專業(yè)化、職能化，負(fù)責(zé)方向把控、系統(tǒng)架構(gòu)及各系統(tǒng)對接等，并督導(dǎo)和佳軟件實現(xiàn)需求；職能系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)主管擔(dān)任項目經(jīng)理，解決了職能與業(yè)務(wù)的地位、職責(zé)、關(guān)系、參與等問題，能保證項目健康推進(jìn)，可推廣到其它職能項目之中。

磨劍十年，信息化成果彰顯

和佳在漓泉采取“分臺階實現(xiàn)”的方式來保證信息化的實施效果，把目標(biāo)劃分為不同高度的小臺階，并針對漓泉的不斷變化和進(jìn)步及時做出相應(yīng)的調(diào)整，跨上一個臺階后緊跟著樹立另一個更高標(biāo)準(zhǔn)的臺階，一步步向整體的信息化目標(biāo)邁進(jìn)。

在此過程中，信息化對漓泉經(jīng)濟(jì)效益的促進(jìn)作用也通過一串串直觀的數(shù)字得到了肯定。在2007年底，通過歷年的信息化建設(shè)，漓泉的市場響應(yīng)速度提高了40%，各部門工作效率提高30%，資金周轉(zhuǎn)期減少了10天，公司每年節(jié)省開支800萬元?！?/p>

在經(jīng)濟(jì)蕭條的2008年，漓泉也實現(xiàn)了整體產(chǎn)銷量的穩(wěn)步增長：工業(yè)總產(chǎn)值累計實現(xiàn)23.2億元，同比增長4.4%；產(chǎn)量累計完成79.7萬噸，同比增長5.0%；銷量累計完成79.3萬噸，同比增長4.2%；營業(yè)收入累計實現(xiàn)23.1億元，同比增長11.0%；實現(xiàn)利潤總額2.93億元，同比增長7.0%。

如今，漓泉產(chǎn)銷量從10年前的23萬噸提升到140萬噸，總產(chǎn)值從6.22億元增長到36.85億元，利潤從5300萬元增長到4.9億元，資金收益率達(dá)137%。

信息化十年，和佳為漓泉的飛速發(fā)展提供了強(qiáng)勁的推動力。從2003年合作之初和佳在漓泉實施DRP系統(tǒng)到生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、人力資源等基礎(chǔ)運營系統(tǒng)的構(gòu)建，從經(jīng)銷商對帳、供應(yīng)商門戶等系統(tǒng)到具有和佳特色可強(qiáng)力優(yōu)化啤酒營銷行為的專銷返利、熱點管控、有獎瓶蓋分析、禮品庫管理等系統(tǒng)也先后順利投入使用，漓泉的信息化體系建設(shè)完備、運行良好，助漓泉實現(xiàn)了整個生產(chǎn)運營體系的科學(xué)管理，使其核心競爭力日益提升。

目前，漓泉已成為燕京系的信息化標(biāo)桿企業(yè)，和佳的信息化系統(tǒng)在燕京旗下的企業(yè)中得到大力的推廣，并且從啤酒逐漸推廣到白酒、礦泉水等企業(yè)的管理應(yīng)用。金士百、大富豪等啤酒企業(yè)也依次成為和佳的用戶，和佳啤酒管理應(yīng)用正在向其他啤酒企業(yè)延伸。

第二篇：《中國城市規(guī)劃信息化十年回顧與發(fā)展》

主持人：今天上午有四位專題發(fā)言，第一位發(fā)言的是施紅平先生，題目是《中國城市規(guī)劃信息化十年回顧與發(fā)展》。大家歡迎。

施紅平：根據(jù)這次年會的議題安排，允許我先對城市規(guī)劃信息化工作做一個回顧性的總結(jié)，題目是《中國城市規(guī)劃信息化十年回顧與發(fā)展》。以計算機(jī)通信為代表的信息技術(shù)在二十世紀(jì)下半頁悄然興起，逐漸引發(fā)了方興未艾的產(chǎn)業(yè)革命，并以歷次產(chǎn)業(yè)革命未有的速度、廣度、深度深入到人們生活中的各個領(lǐng)域，迅速的改變?nèi)祟惖纳a(chǎn)生活乃至思想文化對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政府運作也產(chǎn)生了潛移默化的影響，極大的推動了人類社會文明的進(jìn)步，作為先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展方向的代表，信息化已經(jīng)成為現(xiàn)代社會中發(fā)展最活躍、影響最廣泛的科技因素之一，信息化技術(shù)進(jìn)入我國城市規(guī)劃領(lǐng)域的近二十年間，為城市規(guī)劃提供了現(xiàn)代化的技術(shù)支撐，逐步成為城市規(guī)劃編制和管理過程中不可或卻的輔助手段，極大的提高了城市規(guī)劃水平和效率，并在人類社會城市規(guī)劃進(jìn)程中為城市規(guī)劃的龍頭和作用體現(xiàn)提供了強(qiáng)大的科技平臺。

一、十年發(fā)展歷程的回顧。之所以選擇十年作為我們回溯中國城市規(guī)劃信息化建設(shè)的時間單位，很大程度是為了便于回顧分析和總結(jié)評價，而以95年成立了中國城市規(guī)劃協(xié)會、城市規(guī)劃管理委員會辦公自動化專業(yè)組為起點，這正是我們蓬勃發(fā)展的機(jī)遇期，在召開的第一次專業(yè)組會議確立了我國城市規(guī)劃全行業(yè)第一個信息化技術(shù)研究和交流的學(xué)術(shù)性組織，標(biāo)志著信息化技術(shù)作為城市規(guī)劃領(lǐng)域新技術(shù)應(yīng)用方向，在當(dāng)時已經(jīng)成為許多城市規(guī)劃人類的共識，并立志于推動城市規(guī)劃信息化技術(shù)向廣度和深度做出不懈努力。在城市規(guī)劃信息化建設(shè)可以用日新月異來說，過去的十年既艱難又成果豐碩。

引進(jìn)。其實改革開放之后，中國城市規(guī)劃信息化已經(jīng)開始了探索的征途，但是當(dāng)時信息化的水平，但是國內(nèi)信息化技術(shù)更多是對國外成熟產(chǎn)品和技術(shù)的引進(jìn)，更多是局限在規(guī)劃設(shè)計和城市測繪領(lǐng)域的計算機(jī)技術(shù)的引進(jìn)和零用，而信息技術(shù)的高技能、高效率的特征，開始引起了一些領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)注，開始探索城市規(guī)劃工作引進(jìn)信息技術(shù)的可能性，比如說一些城市規(guī)劃部門設(shè)立了專門的信息管理機(jī)構(gòu)，利用社會的技術(shù)力量推進(jìn)城市規(guī)劃和地理信息的采集應(yīng)用，而一些城市則不惜工本引進(jìn)成套工本和專業(yè)人才，希望構(gòu)建城市規(guī)劃信息技術(shù)制高點，更好的應(yīng)用，比如說87年作為全國首例廣州市城市規(guī)劃局引進(jìn)了美國大型地圖數(shù)據(jù)庫軟件以及計算機(jī)系統(tǒng)，成立了專門的機(jī)構(gòu)自動化中心，這些引進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品將中國城市規(guī)劃行業(yè)更直觀的了解到國外先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗，凝聚了自身的發(fā)展目標(biāo)，然而由于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的匱乏，成本的高昂，程序開發(fā)的滯后和管理人員自身技能的不足，使這些技術(shù)和產(chǎn)品在城市規(guī)劃中的應(yīng)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于人們的期待，那時人們常常有人談?wù)撨@種投入是否值得。

第二個關(guān)鍵詞是計算機(jī)輔助設(shè)計。二十世紀(jì)九十年代初，計算機(jī)技術(shù)特別是一些輔助設(shè)計軟件，專業(yè)測繪軟件的應(yīng)用，促使一些城市的城市規(guī)劃部門堅持推進(jìn)管理信息技術(shù)的研究，也陸續(xù)開發(fā)一些城市規(guī)劃管理的輔助軟件和辦公自動化系統(tǒng)，這一階段的特定是計算機(jī)技術(shù)在城市規(guī)劃領(lǐng)域中開始推廣并逐漸得到認(rèn)可，對城市規(guī)劃行業(yè)信息化起到了較大的推動作用。但由于應(yīng)用領(lǐng)域和項目之間缺乏聯(lián)系，系統(tǒng)之間尚難共享，由于城市規(guī)劃體系的變動性、管理程序的不確定性，以及政府部門長期存在的封閉和隔閡現(xiàn)象，使城市規(guī)劃信息化需求和推進(jìn)目標(biāo)常常不明確，使不少項目不能取得預(yù)期的效果。

第三個關(guān)鍵詞是進(jìn)步。在經(jīng)歷了城市規(guī)劃信息技術(shù)的應(yīng)用探索階段之后，各個城市不約而同將目標(biāo)鎖定在數(shù)據(jù)建庫上，沒有大規(guī)模的城市空間信息和管理系統(tǒng)的支撐，再好的系統(tǒng)也是空中閣樓，信息技術(shù)在城市規(guī)劃領(lǐng)域中利用效能與數(shù)據(jù)成正比，因此技術(shù)路線和方法各不相同，但各個城市都投入了大量的人力和物力進(jìn)行城市地理和規(guī)劃數(shù)據(jù)管理的采集和收集工作，并相繼在遙感和城市地圖方面取得了良好的成果，奠定了良好的基礎(chǔ)。隨著城市規(guī)劃信息化不斷深入，也被賦予了不斷的使命，在這十年中誕生了不少行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)成果，建立了城市規(guī)劃和管理全過程的城市空間信息數(shù)據(jù)庫，不僅成為城市規(guī)劃和應(yīng)用的堅實基礎(chǔ)。同時城市信息數(shù)據(jù)的采集和共享，也伴隨了城市政府管理的深層進(jìn)步。各級政府的深層改革，傳統(tǒng)行政意識的革命，都是當(dāng)初我們引進(jìn)與推廣信息技術(shù)所沒有料到的。

第四個關(guān)鍵詞行政效率。在推動信息化技術(shù)，在城市規(guī)劃過程中得到廣泛應(yīng)用的過程中，行政審批機(jī)制的改革和效率提高的需求應(yīng)該占據(jù)重要的地位。九十年代開始，一方面隨著反腐倡廉政務(wù)公開工作的推進(jìn)，行政審批的透明度越來越高，規(guī)范行政審批行為，提高行政審批效率和嚴(yán)格的依法行政，成為各級政府部門越來越重視的一個問題。另一個方面隨著機(jī)構(gòu)改革的推進(jìn)，機(jī)構(gòu)和工作人員進(jìn)一步精簡，意味著每一個工作人員要承擔(dān)更多的工作任務(wù)。在這兩個方面因素的作用下，辦公自動化作為一種有效的行政審批輔助手段得到了各級政府的重視，也在上一個世紀(jì)末的幾年中，在政府規(guī)劃屆掀起了一個網(wǎng)絡(luò)和辦公自動化系統(tǒng)的熱潮，這一撥的熱潮雖然還有一些問題，但是在規(guī)劃管理部門推進(jìn)信息化的同時得到了高度認(rèn)同。在這一階段，相關(guān)的行業(yè)組織發(fā)揮了重要的推動作用，為各城市提供了良好的交流和溝通的平臺，并在發(fā)展進(jìn)程中存在的共性問題提出了指導(dǎo)意見，對后發(fā)城市進(jìn)行幫助，比如說規(guī)劃協(xié)會辦公自動化組的各成員單位，對我國城市規(guī)劃信息化的應(yīng)用和普及工作起到了積極的推動作用。

第五個關(guān)鍵詞圖文一體化。城市規(guī)劃信息和規(guī)劃數(shù)據(jù)的疊加和海量性和應(yīng)用更新的可變性，是我們的特點，也是其他行業(yè)難以想象的技術(shù)攻關(guān)的難點，這一度成為一個熱門的詞匯，站在今天的角度，回顧過去的歷史可能會覺得圖文一體化在管理規(guī)劃應(yīng)用系統(tǒng)中自然而然的事，但在當(dāng)時的技術(shù)條件下，如何將不同的數(shù)據(jù)源產(chǎn)生的圖形和文本信息更好的結(jié)合在一起，并且通過一種良好的用途界面提供給業(yè)務(wù)人員，曾

經(jīng)是業(yè)內(nèi)人士一個重大的研究課題。通過堅定不移的推廣和磨合，城市規(guī)劃管理業(yè)務(wù)人員通過十年的鍛煉，開始逐漸的熟練掌握了辦公自動化信息系統(tǒng)的操作，并結(jié)合自身的工作實踐，提出的更多的改進(jìn)建議和更高的應(yīng)用要求，以實現(xiàn)圖文一體化為主要訴求的發(fā)展，對已有的辦公自動化系統(tǒng)的升級和改造，成為這一階段城市規(guī)劃信息化工作的重要主題，而這一主題的發(fā)展將永遠(yuǎn)持續(xù)下去，我們欣喜的注意到越來越多的城市，越來越多的應(yīng)用圖文一體化的信息技術(shù)去推動城市化工作和政府管理工作

第六個關(guān)鍵詞整合。中國的城市規(guī)劃信息化工作是通過一步步摸索成長起來的，壓力推動、需求驅(qū)動，由簡入繁，都是大多數(shù)城市在實施過程中遇到的問題，因此當(dāng)大家呼喚數(shù)字世紀(jì)到來的時候，我們的行業(yè)從業(yè)人員除了要面對千年蟲問題之外，更多還要考慮如何將原來功能各異甚至完全不同結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)，在不同的服務(wù)層面上進(jìn)行整合，使只能夠完整覆蓋規(guī)劃管理的全過程，并且不斷的改善功能模塊增加新的工作功能模塊，增加信息交互共享，成為完整的城市規(guī)劃辦公信息系統(tǒng)，這其中包括數(shù)據(jù)的整合、系統(tǒng)的整合以及硬件網(wǎng)絡(luò)的整合等等工作。在這一階段，通過總結(jié)以往應(yīng)用的經(jīng)驗，結(jié)合最新的計算機(jī)技術(shù)，一些新的創(chuàng)新在城市規(guī)劃信息化領(lǐng)域中涌現(xiàn)出來，比如說地下管線綜合應(yīng)用系統(tǒng)、電子報批技術(shù)等等，使城市規(guī)劃信息化應(yīng)用水平提高到一個新的水平，更深層次的介入到城市規(guī)劃各個環(huán)節(jié)。城市規(guī)劃行業(yè)內(nèi)的信息系統(tǒng)的整合現(xiàn)在還大有文章可做，我們在確保城市規(guī)劃領(lǐng)域內(nèi)的信息共享和安全的同時，還應(yīng)該在政府領(lǐng)域乃至全社會領(lǐng)域內(nèi)的信息整合工作、信息共享工作中努力發(fā)揮作用。

第七個關(guān)鍵詞平臺標(biāo)準(zhǔn)輔助決策。邁入二十一世紀(jì)，隨著計算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展和軟件的不斷完善，城市規(guī)劃信息化工作重點已經(jīng)從不斷滿足業(yè)務(wù)人員對輔助辦公的需求向更深層次轉(zhuǎn)變，一方面是對支撐整個規(guī)劃信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)進(jìn)行完善，包括實現(xiàn)各個相關(guān)數(shù)據(jù)的集中管理，重點要解決一種數(shù)據(jù)的格式交換管理，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，乃至建設(shè)面向全社會的開放式空間技術(shù)信息平臺，使數(shù)據(jù)在更廣闊的平臺中實現(xiàn)更新和共享，另外一方面在擁有海量城市規(guī)劃數(shù)據(jù)庫和先進(jìn)的分析手段之后，各城市在城市規(guī)劃信息系統(tǒng)方面進(jìn)行了大量的研究，力圖通過數(shù)據(jù)挖掘和充分整合，為城市規(guī)劃、城市建設(shè)和城市管理決策提供準(zhǔn)確的信息支撐和輔助決策的建議。

第八個關(guān)鍵詞網(wǎng)絡(luò)。城市規(guī)劃信息化飛速發(fā)展的十年，也是網(wǎng)絡(luò)在我國發(fā)展并逐漸成熟的十年，經(jīng)過多年的發(fā)展，大量的城市規(guī)劃信息每天通過網(wǎng)絡(luò)在各個終端之間傳遞。信息化拉近了城市政府與市民的距離，也使城市規(guī)劃大量的數(shù)據(jù)可以為社會和民眾服務(wù)。

回顧過去的十年歷程，離不開各級政府部門的重視和支持，離不開科研人員的辛勤耕耘，有經(jīng)驗也有教訓(xùn)，道路雖然曲折前途已光明，在大家的共同努力下，中國城市規(guī)劃信息化工作從無到有并逐漸的發(fā)展

壯大，取得了今天的累累碩果。我國城市規(guī)劃屆對信息技術(shù)的引進(jìn)和利用，能夠在短短十余年取得顯著的效果，在此請允許我代表協(xié)會新技術(shù)應(yīng)用委員會和協(xié)會辦公自動化專業(yè)組，對領(lǐng)導(dǎo)和科研人員表示衷心的感謝，特別是對當(dāng)年率領(lǐng)我們在城市規(guī)劃信息化道路上默默耕耘的老領(lǐng)導(dǎo)、老專家、老同志致以深切的問候。

二、城市規(guī)劃信息化發(fā)展的展望

黨的十六大確定了我國新世紀(jì)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，我國將以發(fā)展為主題，以提高人民生活水平為根本出發(fā)點，堅持科學(xué)發(fā)展觀，推動國民經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)持續(xù)快速協(xié)調(diào)的發(fā)展，憧憬未來，城市規(guī)劃部門承擔(dān)著光榮和艱巨的歷史使命，這就要求我們在今后的工作中要不斷的解放思想，堅持開拓進(jìn)取，在認(rèn)真總結(jié)過去的成績和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不驕不躁，努力奮斗，再用十年時間進(jìn)一步普及和提高城市規(guī)劃信息化水平，爭取達(dá)到世界水平。

1.堅持技術(shù)創(chuàng)新。信息化技術(shù)的核心意義在于不斷的創(chuàng)新，引領(lǐng)社會生活新的發(fā)展方向，因此城市規(guī)劃信息化應(yīng)用工作將來的發(fā)展，關(guān)鍵在于堅持技術(shù)創(chuàng)新。經(jīng)過十余年的發(fā)展，城市規(guī)劃信息化應(yīng)用已經(jīng)從最初的簡單模擬與輔助辦公，變成城市規(guī)劃管理中不可或缺的一個組成部分，充分利用最新的科技，在辦公模式和辦公理念上引導(dǎo)城市規(guī)劃水平的不斷提升，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公、移動辦公，建立科學(xué)的城市規(guī)劃決策模型，提供量化的決策依據(jù)等。社會的發(fā)展與進(jìn)步需要新技術(shù)，而技術(shù)創(chuàng)新貴在堅持。

2.建設(shè)數(shù)據(jù)中心。數(shù)據(jù)是城市規(guī)劃信息化應(yīng)用的核心和基礎(chǔ)，城市規(guī)劃信息庫建設(shè)的重要性已經(jīng)得到業(yè)內(nèi)人士的公認(rèn)，隨著科技的發(fā)展，信息的采集處理，存儲的能力越來越強(qiáng)，在以往信息基礎(chǔ)積累的基礎(chǔ)上，建設(shè)支撐數(shù)字城市的核心數(shù)據(jù)庫成為可能，在今后的工作中，在信息量不斷膨脹的同時，要做好數(shù)據(jù)的管理利用和安全保護(hù)，提高數(shù)據(jù)的現(xiàn)實性，保持?jǐn)?shù)據(jù)的動態(tài)更新，在個性城市數(shù)據(jù)庫中要不但的克服各部門潛意識的行業(yè)保護(hù)與封閉的傾向，認(rèn)識上的更新和進(jìn)步更顯重要。

3.邁向定量分析?？沙掷m(xù)發(fā)展是人類社會不斷從低級向高級發(fā)展的必然趨勢，如何在城市規(guī)劃管理過程中貫徹可持續(xù)發(fā)展的理念，是城市規(guī)劃工作者必須思考的問題。城市規(guī)劃信息化的發(fā)展為我們提供了不斷提高可獲取數(shù)據(jù)的科學(xué)性，從定性分析邁向定量分析，并由此建立新的城市發(fā)展評價體系，這將是城市規(guī)劃信息化發(fā)展的一個主攻方向，有著非常廣闊的發(fā)展空間。通過對數(shù)字規(guī)劃的研究，完善城市規(guī)劃量化和可視化的分析方法，從而進(jìn)一步提高科學(xué)水平和決策能力，提高預(yù)測的科學(xué)性，減少判斷的隨意性。

4.推動公眾參與。城市規(guī)劃需要公眾參與，公眾參與是伴隨陽光政府而行的社會主義民主政治的必由之路，從現(xiàn)在的應(yīng)用來看，在城市規(guī)劃的公眾參與、社會知情與技術(shù)服務(wù)等方面，城市規(guī)劃與信息化技術(shù)大有可為。隨著公眾參與和民主決策程度的提高，將推動我國城市規(guī)劃工作的管理體制、工作方法和服務(wù)機(jī)制的進(jìn)一步變革，在這一進(jìn)程中信息化技術(shù)將繼續(xù)發(fā)揮不可或缺的作用。

同志們，十年彈指一揮間的成就已經(jīng)成為歷史，讓我們規(guī)劃學(xué)會和規(guī)劃協(xié)會各成員單位一起努力，為城市規(guī)劃信息化事業(yè)更加美好的明天而團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。謝謝大家。

第三篇：教育信息化十年發(fā)展展望未來教室未來學(xué)校未來教師未來教育

教育信息化十年發(fā)展展望——未來教室、未來學(xué)校、未來教

師、未來教育

日期：2011年10月31日

作者：華中師范大學(xué)副校長 楊宗凱

【編輯：yangguangtop】

一、機(jī)遇與挑戰(zhàn)

1.國際發(fā)展背景

地平線報告是美國新媒體聯(lián)盟組織每年發(fā)布的關(guān)于信息技術(shù)及其在教育中應(yīng)用情況的一個報告，其內(nèi)容主要通過網(wǎng)絡(luò)工作的方式由相關(guān)教育學(xué)家、信息技術(shù)學(xué)家等提煉出來，從2002年開始，在將近10年的時間里每年都會對可能在教育領(lǐng)域得到應(yīng)用的信息技術(shù)進(jìn)行預(yù)測、分析，特別是2009年至2011年，地平線報告每年都對短期（1年）、中期（2～3年）、長期（4～5年）得到應(yīng)用的技術(shù)設(shè)備及相關(guān)技術(shù)應(yīng)用深度進(jìn)行了科學(xué)定位。在2011年的地平線報告中提到，在1年內(nèi)將采用的技術(shù)有電子書和移動終端；在未來2到3年內(nèi)，增強(qiáng)現(xiàn)實技術(shù)并且開展游戲化學(xué)習(xí)；在未來4到5年內(nèi)，基于手勢的計算和學(xué)習(xí)分析技術(shù)將得到應(yīng)用?？梢姡夹g(shù)對改變教育、促進(jìn)教育發(fā)展顯現(xiàn)了越來越重要的作用。

美國2010年正式發(fā)布《國家教育技術(shù)計劃》（NETP），內(nèi)容涉及學(xué)習(xí)方式變革、評估方式變革、教學(xué)方式變革、基礎(chǔ)設(shè)施升級和應(yīng)用系統(tǒng)重構(gòu)，標(biāo)志著在發(fā)達(dá)國家信息化對教育的作用已經(jīng)從應(yīng)用階段進(jìn)入變革階段，意味著信息技術(shù)不只是工具，且信息化也不再僅僅停留在建設(shè)階段。例如麻省理工學(xué)院（MIT）的開放課程平臺，免費共享33個學(xué)科門類的超過2000門課程（其中超過900門已漢化）。美國總統(tǒng)奧巴馬早在2009 年就說：“到2020年，美國將重新成為世界上高等教育畢業(yè)人口比例最高的國家?！庇秩鏜IT的TEAL（Technology Enabled Active Learning）計劃的目標(biāo)就是實現(xiàn)彼此合作、高度互動，隨之產(chǎn)生環(huán)境的大變革：教室就是實驗室，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)、3D立體視覺仿真圖形、實驗動態(tài)仿真、桌上型實驗設(shè)施、個人實時回饋系統(tǒng)等融合于教學(xué)之中。在終端設(shè)備方面，2009年美國加州開始普及中小學(xué)電子課本，2010年iPad的成功推廣引發(fā)美國電子課本普及狂潮。

2007年英國98%的中學(xué)和100%的小學(xué)擁有互動電子白板，英國開放大學(xué)是世界上最成功的網(wǎng)上大學(xué)，累計培養(yǎng)學(xué)生超過300萬人。英國高校聯(lián)合信息系統(tǒng)委員會（JISC）2010-2012年發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)規(guī)劃主要包含E-learning文化、研究環(huán)境、人員素質(zhì)、共享服務(wù)、云計算和改變評估等內(nèi)容。印度早在2004年就發(fā)射世界首枚專用教育衛(wèi)星，為偏遠(yuǎn)地區(qū)提供遠(yuǎn)程教育服務(wù)。日本文部省于2010年頒布的《教育信息化指南》中規(guī)定未來5到10年實現(xiàn)以下內(nèi)容：信息化的進(jìn)展和學(xué)校教育的信息化，信息化教育的學(xué)習(xí)與指導(dǎo)，使用ICT的思考方法，信息教育體系的推進(jìn)與構(gòu)建，德育與學(xué)校、家庭的區(qū)域合作，推進(jìn)學(xué)校行政信息化，提高教師使用ICT 的指導(dǎo)能力，整治學(xué)校ICT環(huán)境，特殊教育信息化，教育委員會、學(xué)校的信息化體制。韓國教育信息化系列規(guī)劃包括：教育網(wǎng)絡(luò)工程、高校網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)支持中心建設(shè)工程、學(xué)術(shù)研究數(shù)字化工程和國家教育信息系統(tǒng)。韓國政府近日還宣布將于2015年在全國中小學(xué)淘汰紙質(zhì)課本，全部用電子課本替換；以平板電腦為主要形式的電子課本閱讀器和個人學(xué)習(xí)終端將成為未來韓國中小學(xué)生的制式裝備。

IT企業(yè)也在積極參與信息化的變革。在我國，教育部—微軟（中國）創(chuàng)新學(xué)校的確定的終極目標(biāo)是“教”與“學(xué)”能獲得改變，提供有效率的教學(xué)模式，搭建教育公共服務(wù)平臺，支持1000間創(chuàng)新教室。英特爾

未來教育的目標(biāo)則是，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，為在職和職前的教育工作者提供支持，將技術(shù)融入課堂教學(xué)，截至2010年底已累計培訓(xùn)中小學(xué)教師174萬多名。

2.我國教育信息化現(xiàn)狀

與發(fā)達(dá)國家相比、與教育信息化帶動教育現(xiàn)代化的要求相比，我們各級各類教育在信息化過程中還存在很大困難，面臨很大挑戰(zhàn)。

（1）基礎(chǔ)教育信息化的現(xiàn)狀是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，資源共建共享水平低，區(qū)域發(fā)展不平衡，發(fā)展的關(guān)鍵在于均衡、公平；職業(yè)教育信息化的現(xiàn)狀是實踐教學(xué)資源缺乏，產(chǎn)業(yè)對接水平較低，校校通尚未實現(xiàn)，發(fā)展的關(guān)鍵在于實訓(xùn)、對接；高等教育信息化的現(xiàn)狀是基礎(chǔ)設(shè)施、資源建設(shè)初具規(guī)模，但質(zhì)量、應(yīng)用水平不高，發(fā)展的關(guān)鍵在于優(yōu)質(zhì)、融合；繼續(xù)教育信息化的現(xiàn)狀是初步實踐了網(wǎng)絡(luò)辦學(xué)，資源積累基礎(chǔ)薄弱，開放大學(xué)尚未形成，發(fā)展的關(guān)鍵在于個性、靈活。

（2）基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)狀是天地網(wǎng)絡(luò)初步成形，互聯(lián)互通尚未實現(xiàn)，寬帶尚未普及，發(fā)展的關(guān)鍵詞是“解決有無、普及覆蓋、性能提升”；資源與應(yīng)用的現(xiàn)狀是初具規(guī)模，質(zhì)量、數(shù)量均顯不足，共建共享機(jī)制尚未形成，發(fā)展的關(guān)鍵詞是“有無、能用、好用”；管理信息化的現(xiàn)狀是單個業(yè)務(wù)系統(tǒng)較多，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)尚未全部覆蓋，信息孤島問題突出，發(fā)展的關(guān)鍵詞是“單個應(yīng)用、數(shù)據(jù)互通、流程再造”；保障體系的現(xiàn)狀是組織體系未理順，資金投入機(jī)制未形成，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行不到位，發(fā)展的關(guān)鍵詞是“理順機(jī)制、確保投入、規(guī)范發(fā)展”。

二、十年發(fā)展規(guī)劃介紹

制約我國教育信息化發(fā)展的原因，主要可以歸結(jié)為意識問題、機(jī)制問題、經(jīng)費問題和隊伍問題。鑒于此，《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》（以下簡稱《規(guī)劃綱要》）中體現(xiàn)了技術(shù)的作用，以技術(shù)驅(qū)動改革，明確了教育信息化的重要性?！靶畔⒓夹g(shù)對教育發(fā)展具有革命性影響，必須予以高度重視?！币?guī)劃綱要把“加快教育信息化進(jìn)程”作為獨立一章，并將“教育信息化建設(shè)”列為10個重大項目之一。

《規(guī)劃綱要》第十九章“加快教育信息化進(jìn)程”包含三方面內(nèi)容：加快教育信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)教育資源開發(fā)與應(yīng)用；構(gòu)建國家教育管理信息系統(tǒng)。

教育信息化十年規(guī)劃編制的思路就是教育要改變。信息化能夠助力教育改變現(xiàn)狀，這是一個出發(fā)點。①社會改變了，教育要能夠應(yīng)對信息化、全球化、知識經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)發(fā)展等國際挑戰(zhàn)；②教育要滿足人民對優(yōu)質(zhì)、公平、終身、個性化等方面的期盼；③教學(xué)發(fā)生了改變，要求教育者、社會等相應(yīng)改變以引領(lǐng)潮流；④教育在改革的同時，要考慮國情實際。

根據(jù)聯(lián)合國教科文組織2005年描述的“起步、應(yīng)用、融合、創(chuàng)新”技術(shù)與教育融合路線圖以及我國現(xiàn)實情況，我國教育與技術(shù)應(yīng)用的融合發(fā)展主要分三個階段：現(xiàn)階段我國教育信息化發(fā)展正處于初步應(yīng)用整合階段；到2015年達(dá)到應(yīng)用整合階段；力爭到2020年進(jìn)入全面融合、部分創(chuàng)新階段，即融合、創(chuàng)新階段。

我們的教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(2010-2020年)分為總體戰(zhàn)略、發(fā)展任務(wù)、行動計劃、保障措施四個部分。所制訂的教育信息化宏觀發(fā)展指標(biāo)最終將彌補(bǔ)現(xiàn)階段發(fā)展的短腿，達(dá)到基本均衡，即基礎(chǔ)設(shè)施上實現(xiàn)寬帶全接入、終端全覆蓋，資源上總量極大豐富、質(zhì)量明顯提升，管理信息化方面業(yè)務(wù)全覆蓋、部分流程再造，應(yīng)用上信息化能力顯著提升，保障措施方面保障體系與機(jī)制發(fā)展成熟?？傮w目標(biāo)是，到2020年整體接近國際先進(jìn)水平，信息化教學(xué)應(yīng)用重點突破，管理信息化水平顯著提高，數(shù)字化優(yōu)質(zhì)資源廣泛共享，網(wǎng)絡(luò)化基礎(chǔ)設(shè)施全面覆蓋。發(fā)展任務(wù)著力解決兩大類問題：一是助力教育解決什么問題；二是信息化自身存在的問題。

教育信息化五年行動計劃從2011年到2015年具體做5件事情：一是推進(jìn)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括平臺層（基礎(chǔ)云服務(wù)平臺）、網(wǎng)絡(luò)層（IPv6/ IPv4）、傳輸層；二是資源共建共享，建設(shè)教育資源云；三是管理信息化，建立教育管理云；四是推進(jìn)學(xué)校信息化應(yīng)用，在各級各類學(xué)校試點、示范、應(yīng)用；五是持續(xù)發(fā)展能力建設(shè)，包括能力培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)、研究支持、運維服務(wù)。在具體實現(xiàn)上要有強(qiáng)有力的保障措施，包括政策、組織、技術(shù)和經(jīng)費等方面。

三、未來發(fā)展展望

未來的教室一定是云端教室，包括電子課本、電子課桌、電子書包、電子白板……在資源方面，由模擬媒體到數(shù)字媒體，再到網(wǎng)絡(luò)媒體，資源最終都在教育云上，內(nèi)容達(dá)到極大豐富，從而滿足個性化的學(xué)習(xí)。學(xué)生必須具備創(chuàng)意與創(chuàng)新、溝通與協(xié)作、研究與獲取信息、批判性思維、決策與解決問題、信息化公民素養(yǎng)、科技理論與應(yīng)用六大能力。21世紀(jì)的教師信息化教育能力則包括引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)與創(chuàng)意、設(shè)計開發(fā)信息時代的學(xué)習(xí)經(jīng)驗和評估準(zhǔn)則、塑造信息時代的工作與學(xué)習(xí)模式、提升和塑造信息化公民責(zé)任感、從事專業(yè)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)幾個方面。未來的教育管理者要具備富有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)力、信息時代的學(xué)習(xí)文化、卓越的專業(yè)實踐、系統(tǒng)性的改善信息化公民素養(yǎng)。在信息化環(huán)境下最終形成未來的教育生態(tài)，信息化教育教學(xué)不再是試點，不再是示范。針對此，2005年9月，哈佛大學(xué)發(fā)布的“開放ICT生態(tài)系統(tǒng)路線圖”（Roadmap for Open ICT Ecosystem）報告給我們提供了參考藍(lán)圖——數(shù)字環(huán)境隨時隨地可以普適接入，網(wǎng)絡(luò)資源像水、電、空氣一樣方便地廣泛共享。教育教學(xué)不再以教師為中心，教師是學(xué)習(xí)過程的參與者、協(xié)作者，而不是簡單的“傳道者”；學(xué)生可以向周圍的社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)資源等學(xué)習(xí)；管理者自主管理；學(xué)習(xí)方式發(fā)生革命性變化，研究性學(xué)習(xí)、探究式學(xué)習(xí)成為常態(tài)，最終構(gòu)建起以學(xué)生為中心的終身學(xué)習(xí)體系，形成學(xué)習(xí)型社會。

（根據(jù)現(xiàn)場錄音及PPT整理）

第四篇：挪威網(wǎng)箱養(yǎng)魚持續(xù)高速發(fā)展的經(jīng)驗與啟迪

挪威網(wǎng)箱養(yǎng)魚持續(xù)高速發(fā)展的經(jīng)驗與啟迪

徐君卓

（浙江省海洋水產(chǎn)研究所）

1發(fā)展簡況

挪威的海水網(wǎng)箱養(yǎng)魚，在近二十年中得到了迅速而持續(xù)的發(fā)展，是當(dāng)今全世界海水魚養(yǎng)殖最成功的典范。養(yǎng)殖的種類主要為大西洋鮭（Salmo salar），其次為虹鱒（Oncorhynchus mykiss），以及少量試養(yǎng)的大西洋鱈（Gadus morhua），大西洋鳙鰈（Hippoglossus hippoglossus）及北極紅點鮭（Salvelinus autumnalis）等。

養(yǎng)殖產(chǎn)量1980年0.75萬噸，1982年1萬噸，85年3.4萬噸，1987年5.5萬噸，1990年16萬噸，94年22萬噸，97年36萬噸，98年40萬噸（圖1）。平均年增產(chǎn)率28%，最高的1987-1988年增長了41%。由于不斷改進(jìn)技術(shù)，降低成本，使產(chǎn)品富有市場效力，98年40萬噸產(chǎn)量，12億美元產(chǎn)值的養(yǎng)成魚，僅1.2萬噸內(nèi)銷，其余均出口國外。1997年底，全挪威有網(wǎng)箱養(yǎng)殖場817個，孵化場29個，育苗場316個，養(yǎng)殖工人2619人，養(yǎng)殖產(chǎn)量占漁業(yè)總產(chǎn)量的11%。

挪威采用的大型抗風(fēng)浪網(wǎng)箱建造技術(shù)，全價配合餌料，防病疫苗，自動投餌，自動清除死魚，魚苗自動計數(shù)等技術(shù)，均走在世界前列，養(yǎng)殖法規(guī)的制訂及許可證制度的有效實施，養(yǎng)殖人員的專業(yè)培訓(xùn)，養(yǎng)殖環(huán)境的嚴(yán)格保護(hù)，病害的監(jiān)測報告，產(chǎn)品質(zhì)量的全面控制，科研工作的積極有序等都是使挪威網(wǎng)箱養(yǎng)成魚事業(yè)迅速而持續(xù)發(fā)展的有力保證。

2經(jīng)驗與啟迪

2.1求實的揚長避短

挪威的海水養(yǎng)魚，最早是受五十年代初丹麥養(yǎng)殖虹鱒魚成功的鼓舞。然而挪威的高緯度、低水溫以及缺少虹鱒養(yǎng)殖的淡水環(huán)境，不允許他們直接仿效。經(jīng)過十余年的探索與尋找，七十的代后期把焦點集中到大西洋鮭魚上來。該魚能很好地適應(yīng)挪威的環(huán)境條件，且較之于虹鱒具有高的市場價格和大的市場潛力。在研究并解決了大西洋鮭幼魚（二齡鮭，初次從河入海的小鮭魚）的生產(chǎn)性培育技術(shù)后，并發(fā)現(xiàn)該魚很易在網(wǎng)箱中養(yǎng)殖。較之于其他方式，網(wǎng)箱養(yǎng)成魚不但造價便宜，且又利于操作管理。由五十年代至六十年代中期養(yǎng)殖虹鱒為主，六十年代至七十年代初開始養(yǎng)殖大西洋鮭，七十年代后期開始將養(yǎng)殖重點轉(zhuǎn)向此魚。

養(yǎng)殖開發(fā)者注意到：挪威有漫長的海岸線（21347m）,并且有許多被保護(hù)的海峽、海灣和港灣，有上乘的海域環(huán)境，適合鮭魚生長且變化不大的水溫，有源于本國捕魚副產(chǎn)品的充足而優(yōu)質(zhì)的配合餌料，有潔凈的淡水可全年培育魚苗，有完善的電力、公路、通訊等沿岸基礎(chǔ)設(shè)施，這些都是可資利用的有利條件。

與此同時，養(yǎng)殖專家也著手調(diào)研其他種類養(yǎng)殖的可能性。虹鱒及北極紅點鮭完全可采用大西洋鮭的養(yǎng)殖技術(shù)，但由于其商品價值低，養(yǎng)殖數(shù)量不多（1998年虹鱒魚養(yǎng)殖產(chǎn)量僅為大西洋鮭的1/20），前些年虹鱒養(yǎng)殖產(chǎn)量的略為增加是由于日本市場需要深紅肉魚的緣故。此外，一些非鮭科魚，如鱈、狼魚（Anarhichas spp）及大菱鲆（Scopnehalmus maximus）的養(yǎng)殖由于生產(chǎn)經(jīng)營成本、苗種來源及價格等因素未能大規(guī)模發(fā)展。而大西洋鳙鰈則是例外，估計3-4年內(nèi)可成為重要的商業(yè)養(yǎng)殖對象，鱈魚作為鮮活魚產(chǎn)品也將增加。

2.2嚴(yán)格的政府管理

挪威的水產(chǎn)養(yǎng)殖由漁業(yè)部、環(huán)境部、農(nóng)業(yè)部、地方政府與勞工部頒布的一系列法規(guī)、條例規(guī)范管理，并嚴(yán)格實施。其中最重要的有養(yǎng)殖條例、魚病條例、污染法及建設(shè)規(guī)劃法。1973年由漁業(yè)部頒布的水產(chǎn)養(yǎng)殖條例，規(guī)范了與養(yǎng)殖場有關(guān)的所有活動，并引入了許可 1

證制度。該制度對養(yǎng)殖場的規(guī)模（不超過12000m）和許可證發(fā)放數(shù)量（全國800張）加以限制，使養(yǎng)殖業(yè)在政府有效控制下作為一項有綜合效益、持續(xù)可行的地區(qū)產(chǎn)業(yè)。

許可證申請者須符合下列幾個條件：⑴養(yǎng)殖運營中不會增加病害在魚和貝類間傳播的風(fēng)險；⑵不會造成污染的風(fēng)險；⑶養(yǎng)殖點不會妨礙環(huán)保、交通或地區(qū)開發(fā)；⑷養(yǎng)殖者經(jīng)漁民學(xué)校三年以上的培訓(xùn)，具有養(yǎng)殖專業(yè)知識和二年的養(yǎng)殖管理實踐。申請書需同時送國家獸醫(yī)局、環(huán)境部和地方政府與勞工部，分別就魚病、污染和養(yǎng)殖場位置對環(huán)境、交通及地區(qū)發(fā)展帶來的影響進(jìn)行評估，并在三個月之內(nèi)答復(fù)。

眾多相應(yīng)法規(guī)的制定與實施，有效地阻止了養(yǎng)殖場周圍病害蔓延和污染擴(kuò)散，這些規(guī)則包括在某一海域中建立養(yǎng)殖場的數(shù)量，適宜的養(yǎng)殖場位置要素，養(yǎng)殖場之間最小距離，從淡水移至海區(qū)養(yǎng)殖的二齡鮭的健康證書，網(wǎng)箱中最大的養(yǎng)殖密度，網(wǎng)箱中死魚和瀕死魚的撈除，屠殺場院廢水及廢棄物處理，魚場執(zhí)照，以書面方式由可靠權(quán)威提供的報告等。每個養(yǎng)殖場院每年要被檢查2次，并與歐盟指令保持一致。

值得指出的是，社會各業(yè)都十分支持養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。傳染性鮭魚貧血?。↖SA）1984年首次在挪威出現(xiàn)，當(dāng)時造成了嚴(yán)重?fù)p失。此點使挪威養(yǎng)鮭業(yè)戰(zhàn)勝了ISA的侵害。

2.3極強(qiáng)的環(huán)境意識

挪威從上到下都意識到養(yǎng)殖業(yè)的管理必須在水資源和生物資源的利用和保護(hù)這二者之間有可靠的平衡，這是生產(chǎn)高質(zhì)量海洋食物的基礎(chǔ)，只有做到自然環(huán)境的保持和最適養(yǎng)殖條件的保證，才能使養(yǎng)殖業(yè)均衡、持續(xù)地發(fā)展。除了政府部門的嚴(yán)格管理外，挪威養(yǎng)殖者能自覺與政府有關(guān)部門合作，積極配合，遵章執(zhí)行。養(yǎng)殖者充分意識到養(yǎng)殖環(huán)境的保護(hù)是養(yǎng)殖業(yè)得以持續(xù)健康發(fā)展的先決條件。

他們認(rèn)為來自養(yǎng)殖對環(huán)境的潛在影響有：與野生種的基因交叉，疾病擴(kuò)散，異地生物影

3響，營養(yǎng)鹽與有機(jī)物效應(yīng)等。挪威政府規(guī)定每個養(yǎng)殖場的最大面積為12000 m，養(yǎng)魚密度不

3超過25㎏/ m，每個場年投餌量不能超過650噸，養(yǎng)殖場間距應(yīng)大于1km，養(yǎng)殖場與孵化場

院間距最少3km（以后還將增加）。同一海域只能連續(xù)養(yǎng)二年，然后空閑至少一個月，因此每個許可證可以有2-3個養(yǎng)殖點，使每個養(yǎng)殖場在保持正常運轉(zhuǎn)的同時，總有一個養(yǎng)殖點空閑，或至少每年空閑一段時間。因為大部分病原體（癤瘡病菌除外）可在幾星期內(nèi)殘廢這樣做可以減少傳播，沉積物也可在空閑時擴(kuò)散。如發(fā)現(xiàn)病情，立即隔離，病魚不能出售。病死魚須及時撈去，夏季每天一次，冬季三天一次，放置于專用箱內(nèi)用甲酸浸泡，運到專門的加工廠先加熱至85-90℃，再加工成魚粉、濃縮魚蛋白和魚油，這種魚粉只喂養(yǎng)家畜，絕不用于養(yǎng)魚。魚油作為工業(yè)用油。在挪威，每年有約8萬噸病例死魚和魚類加工廢棄物，在上述工廠中100%被利用，極大地保護(hù)了環(huán)境，并控制了致病菌的蔓延。

2.4扎實的科學(xué)研究

扎實的科學(xué)研究和先進(jìn)技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用，是挪威網(wǎng)箱養(yǎng)魚業(yè)持續(xù)高速發(fā)展的堅實后盾。該國的水產(chǎn)養(yǎng)殖科研，真正達(dá)國際領(lǐng)先水平（1991-1992年間，由peer review進(jìn)行的國際性評價與結(jié)論）。各大學(xué)進(jìn)行有關(guān)的基礎(chǔ)研究，國家海洋研究所主要研究內(nèi)容有養(yǎng)殖新種開發(fā)，養(yǎng)殖技術(shù)的改進(jìn)和提高，魚病例防治等，該所有員工近500人，設(shè)有養(yǎng)殖研究室和三個養(yǎng)殖試驗場院。挪威海洋技術(shù)研究所屬企業(yè)性質(zhì)和科技開發(fā)機(jī)構(gòu)。重點是優(yōu)質(zhì)網(wǎng)箱、深水可潛式網(wǎng)箱、網(wǎng)箱去污設(shè)備及投餌機(jī)械等硬件的開發(fā)。

在眾多的研究成果中，應(yīng)用高強(qiáng)度、低價格的新材料構(gòu)建抗風(fēng)浪的大型、超大型網(wǎng)箱，先進(jìn)的投餌機(jī)械、死魚撈除設(shè)施、檢查設(shè)施，二令鮭的促長技術(shù)，餌料配方的改進(jìn)，免疫制劑的應(yīng)用等都顯得十分突出。

2.4.1種苗培育技術(shù)

對催產(chǎn)、授精、孵化和幼體培育等環(huán)節(jié)進(jìn)行了不斷的研究和改進(jìn)。如對人工養(yǎng)殖親魚產(chǎn)

3的卵畸形率較高的現(xiàn)象，采取了必要的補(bǔ)救辦法，包括將親魚在排卵前2-3個月移入淡水或咸淡水中培育，在餌料中提高蛋白質(zhì)含量，減少脂肪含量，投喂含有多種維生素和微量元素的特種餌料，從面提高卵的質(zhì)量，降低了畸形率。并用控制環(huán)境條件，特別是光照控制，輔以激素誘導(dǎo)等方法來控制性腺發(fā)育，調(diào)節(jié)親魚的排卵時間。并使人工育出的種苗完全能滿足養(yǎng)殖所需，育種價格也大幅度下降。

此外，還開展了種間雜交，雌核發(fā)育、三倍體育種和基因工程等研究。

2.4.2二齡鮭的促長

研究表明，大西洋鮭魚的生長、發(fā)育及耐鹽性均受光照強(qiáng)度影響。據(jù)此，研究開發(fā)了新的二齡鮭生產(chǎn)方法，以減少淡水中幼鮭的生長期，提高幼鮭 的生產(chǎn)能力，使二齡鮭能淡季蓄養(yǎng)，從而保證全年可以提供各種規(guī)格的養(yǎng)殖魚。具體方法是在連續(xù)光照下培養(yǎng)的魚苗被移至白晝少于10小時的室外養(yǎng)殖區(qū)（強(qiáng)調(diào)在養(yǎng)殖區(qū)周圍晚上不能有任何光線），這樣，原先需要18個月培養(yǎng)的二齡鮭現(xiàn)縮短為8-10個月，即從10月份至翌年5月份，就可生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的二齡鮭。挪威育苗研究所產(chǎn)生的效益約為每年1億挪威克朗（1500萬美元）。

2.4.3人工光照促長

采用強(qiáng)燈安裝在網(wǎng)箱表面之上，15×15m的網(wǎng)箱用1000-4000瓦的鹵素?zé)艋蚋邏衡c燈，并根據(jù)網(wǎng)箱深度及海水透明度適當(dāng)調(diào)節(jié)光照強(qiáng)度。最佳的時間是在11月份開始，使魚誤以為夏天尚未過去從而阻止其性成熟，并繼續(xù)增重。研究表明，此方法在11月至翌年5月的`6-7個月時間內(nèi)生長率加快明顯，可使體重增加20%以上，低鮭率從25%降至5-12%，同時鮭魚不因性成熟而降低生長率，增加疾病和死亡的危險，也不使成魚質(zhì)量下降。根據(jù)歐盟要求，光源現(xiàn)改為250-400瓦的常規(guī)燈。另外對改善鮭魚肉的色澤也進(jìn)行了研究。

2.4.4高效優(yōu)質(zhì)餌料

挪威網(wǎng)箱養(yǎng)魚采用的配合餌料有賴于挪威生產(chǎn)的高質(zhì)量的魚粉和魚油優(yōu)勢，在深入研究魚的營養(yǎng)需要基礎(chǔ)上，不斷改變餌料的配方。減少養(yǎng)分的含量，但不致于生長受影響，而盡可能接近魚類最大生長所需的最低水平。通過減少蛋白質(zhì)（意味著氮的減少）和磷的含量，增加脂肪的含量，使餌料的營養(yǎng)更平衡。表明魚類攝食的蛋白質(zhì)和磷的大部分都供給生長，而不是作為能量的來源，或因超過體內(nèi)需要而又被簡單地排泄。用易消化吸收的原料供魚生長，而不是增加環(huán)境負(fù)荷。

實際的餌料配方在20余年中發(fā)生了較大的變化，從高蛋白、高碳水化合物、低脂肪演變?yōu)槟壳暗母咧?、低蛋白、低碳水化合物?972年的餌料成分為蛋白質(zhì)55%，碳水化合物22%、脂肪8%，1997年改變至分別為40%、10%及28%（某些餌料33-34%）。收獲單位重量魚類的氮、碳負(fù)荷已降到70年代中期水平的20%（圖2）。目前，商業(yè)餌料系數(shù)平均1.5，生物餌料系統(tǒng)核算為1.1。此外，開發(fā)應(yīng)用了餌料投喂的自動控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)可使養(yǎng)殖魚得到所需的最大餌料量，并使用權(quán)殘餌減至最少。

2.4.5有效的防病技術(shù)

挪威鮭魚養(yǎng)殖精干曾遭受病害沉重打擊，并廣泛使用抗菌素。主要疾病有：

鰻弧菌?。╒ibrio anguilarum）：幼鮭從淡水至海水轉(zhuǎn)移時的緊迫條件下的感染。冷水孤菌?。鈫伟鶹ibrio salmonicida）。此病在八十年代危害最大，并大量使用抗菌素控制病情。

癤瘡?。╝eromonqs salmonicida）。1986年從蘇格蘭帶入，易使幼魚感染，1991年至1993年在挪威大部分漁場蔓延，多用抗菌素控制，死亡大，到1994年減少。

鮭科魚傳染性胰臟壞死?。↖nfecriorus salmen anemia）。為IPN病毒，八十年代初發(fā)現(xiàn)，1984、1985年曾對生產(chǎn)造成損失。

另外是ISA病毒引起的疾?。▊魅拘怎q魚貧血病例）及寄生蟲?。↙epeophtheirus salmonis）。

由于頻繁發(fā)病，土霉素、呋喃唑酮、芡索林酸、磺胺嘧啶及磺胺增效劑等藥物用量大增，最高的1987年全國養(yǎng)魚用抗菌素達(dá)48.5噸，而全國人口年用抗菌總量也只不過20噸左右。藥物在魚體中的積累危及到食用安全性，社會呼聲強(qiáng)烈，因此，把疾病的防治轉(zhuǎn)入化大力氣研究疫苗上來。

目前上述前四種疾病的疫苗已研制成功，并已被廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)。其中前兩種疾病的疫苗可以注射，也可浸泡，后兩種疾病的疫苗必須注射。四種疫苗可以混合注射，方法是麻醉液中浸泡20秒，用注射劑注入魚的腹部，一次注射后可終身免疫。疫苗的價格為每支1.5元，每支1000ml，每條魚只需注射4ml，因此，價格十分低廉。由于疫苗的普遍采用，抗菌素用量已降到目前的不足一噸。每生產(chǎn)一公斤鮭魚所用的抗菌素下降了99.7%（圖3）。此外，挪威還研究成功用隆頭魚作為清潔工魚類對付鮭虱，還研制成功了新型餌料療法，這種稱對人和鮭魚無害，添加的Teflubenzuron濃度極微，但療效為100%。

2.5過硬的養(yǎng)殖技術(shù)

2.5.1網(wǎng)箱系統(tǒng)

目前普遍采用、產(chǎn)品定型的箱架材料有：

⑴聚乙烯管（PEH）和鋼制浮筏構(gòu)成的園形網(wǎng)箱，并向大網(wǎng)箱發(fā)展。現(xiàn)階段流行的為25-35m直徑，最大的周長120m，深40m，養(yǎng)成魚產(chǎn)量200噸，最大日投餌量6噸。PE-50的比重為0.95，可浮于水面，使用壽命據(jù)說為50-100年。

⑵鍍鉻鋼框架，聚乙烯浮子。

⑶聚乙烯管制成的長方形網(wǎng)箱，典型的為八只一組，用船投餌。還有正方形、六邊形及八邊形等。

還有定型生產(chǎn)的棧橋、走道板、投餌器固定浮子、工作船、錨等。

高強(qiáng)度、定型、可組裝的網(wǎng)箱框架，大大降低了成本，延長了使用期，耐受風(fēng)暴大浪（據(jù)報導(dǎo)，要抗拒12米巨浪而不影響網(wǎng)箱內(nèi)鮭魚行動），并使網(wǎng)箱從小海灣、海峽移至更開放的深水海域，從而改善了養(yǎng)殖環(huán)境。使用大型網(wǎng)箱至少有下列幾個優(yōu)點：環(huán)境更接近自然，魚生長加快，餌料系數(shù)低，減少魚類受傷，降低死亡，減少疾病，增強(qiáng)疾病抵抗力，易發(fā)現(xiàn)病魚，減少附著物。

2.5.2投餌系統(tǒng)

挪威網(wǎng)箱養(yǎng)成魚的餌料成本約占全部養(yǎng)殖成本的45-50%，投餌作業(yè)的優(yōu)劣直接關(guān)系到魚類生長、養(yǎng)殖成本及環(huán)境保護(hù)。一般均用電腦控制投餌系統(tǒng)，只是在更換餌料種類時臨時用手工投餌。其主要優(yōu)點有：⑴完全由電腦操縱；⑵可以精確地定時定量定點自動投餌；⑶根據(jù)魚的生長、食欲以及水溫、氣候變化、殘餌多少，通過聲納、電視攝像及殘餌系統(tǒng)，自動校正投餌量；⑷自動記錄逐日投餌的時間，地點及數(shù)量。

該投餌系統(tǒng)是通過一個電腦程序控制一個泵和一臺選擇機(jī)。計算機(jī)根據(jù)定位數(shù)據(jù)估算出日出和日落時間，并根據(jù)海水溫度和投餌量計算出魚群的日生長率。傳感器能探測出未被攝食而下沉的飼料，并給計算機(jī)發(fā)出停止投餌的信號。輸料管最長可達(dá)600m。

此外，設(shè)有魚苗計數(shù)器、疫苗注射機(jī)、自動捕魚機(jī)、海水過濾循環(huán)裝置等先進(jìn)、實用的種類設(shè)施。

2.5.3死魚撈除

挪威全年有8萬噸的養(yǎng)殖病死魚及成品加工下腳，如不及時妥善處理將會帶來嚴(yán)重的環(huán)境問題和病原體的傳播。規(guī)定網(wǎng)箱中的病死魚，夏天每天撈除一次，冬天每三天撈除一次。

撈除的方法有潛水員下潛撈除或用專門的蛇形管子吸出（圖4）。

2.5.4換箱及清洗

污損附著生物不但影響網(wǎng)箱內(nèi)外水體交換，降低網(wǎng)內(nèi)水質(zhì)，還增加了整個網(wǎng)箱對水流的壓力。采用換網(wǎng)及下沉，有的還養(yǎng)殖清潔工魚——隆頭魚，使污損附著物不成問題。這與挪威沿海水溫低、附著生物生長慢有關(guān)（日本九州曾嘗試用水底機(jī)器人以高壓水流噴除，但成本過高，無法普及。

2.5.5作業(yè)記錄

按國家漁業(yè)理事會制定的規(guī)范，統(tǒng)一的格式，包括各項操作和設(shè)備保養(yǎng)，每個養(yǎng)殖場必須逐日記錄備查，并供有關(guān)部門檢查人員查閱。

2.5.6魚病報告

政府規(guī)定，養(yǎng)殖者若要購買漁用抗菌素和其他獸醫(yī)，必須持有獸醫(yī)部門簽發(fā)的處方。處方一式三聯(lián)，分別交國家漁業(yè)理事會和餌料加工廠，餌料加工廠將配方，養(yǎng)殖場將餌料使用情況報漁業(yè)理事會輸入數(shù)據(jù)庫。每一養(yǎng)殖場使用情況均存儲于該數(shù)據(jù)庫內(nèi)。由于良好的管理、有效的疫苗及成功的防病措施，使近4-5年傳染性魚病大大減少。

2.5.7降低成本

目前挪威網(wǎng)箱養(yǎng)魚的生產(chǎn)成本由下列因素構(gòu)成：餌料44.7%，苗種18.6%，其他開支15.1%，工資11%，利息8%，保險2.7%。隨著產(chǎn)量的不斷增加，價格連年下降，九十年代比八十年代后期下降了18%。為了在眾多的鮭魚養(yǎng)魚國家競爭中立于不敗之地，挪威用加強(qiáng)管理，提高勞動生產(chǎn)率的辦法大幅度降低成本。其中包括降低餌料價格（下降了5%），提高餌料轉(zhuǎn)換率，大幅度減少病害，提高人均勞動生產(chǎn)率（1985年967噸魚/人年，1993年上升至3200噸魚/人年），1991-1993年的二年中，生產(chǎn)環(huán)節(jié)降低了2.5億挪威克朗的成本。目前養(yǎng)殖成本控制在2美元/kg，另售價的一半、銷售價的2/3。另外，生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大也有助于成本的降低，目前全國網(wǎng)箱養(yǎng)魚80%的產(chǎn)量由20家公司生產(chǎn)。

2.6完善的質(zhì)量保證

2.6.1苗種健康證書

須具有獸醫(yī)部門出具的苗種健康證書才可按規(guī)定放養(yǎng)，否則視為非法。魚苗運輸也須遵循防污染專項要求。

2.6.2餌料監(jiān)察

魚用餌料按HACOP嚴(yán)格管理，不但要滿足鮭魚生長所需，而且要保證重金屬、放射性物質(zhì)及有機(jī)污染物等符合標(biāo)準(zhǔn)。并密切注意餌料的主要成分——魚粉的營養(yǎng)。

2.6.3藥物控制

國家漁業(yè)理事會的數(shù)據(jù)庫中存有每個養(yǎng)殖場藥物使用情況的綜合數(shù)據(jù)。法律規(guī)定一年內(nèi)使用過魚藥的鮭魚，上市前必須通過實驗室抽樣化驗，實行強(qiáng)制檢測。對用于治療魚的所有藥物都建立了停藥期。國內(nèi)、國際市場的藥物殘留標(biāo)準(zhǔn)是一致的，在養(yǎng)殖過程中嚴(yán)禁用生長激素。

2.6.4污染檢測

漁業(yè)部實驗室建有海產(chǎn)品污染數(shù)據(jù)庫。養(yǎng)殖魚樣品從9個養(yǎng)殖點隨機(jī)取樣，每點2.5-3kg的魚5條，在實驗室進(jìn)行70個參數(shù)的污染及魚質(zhì)量的檢測。

2.6.5加工管理

鮭魚加工廠必須正式注冊批準(zhǔn)。各養(yǎng)殖場予先將收獲報漁業(yè)理事會，由理事會根據(jù)該場存儲魚藥使用數(shù)據(jù)（必要時抽檢樣品），檢查魚體內(nèi)藥物殘留物是否超標(biāo)，決定是否給予屠宰許可證，養(yǎng)殖場有了許可證才能將魚送至加工廠或市場。為便于追蹤、記錄有關(guān)數(shù)據(jù)，并在送屠宰的養(yǎng)殖魚箱外加上標(biāo)簽。加工廠也有一套嚴(yán)格的自檢制度，人員必須經(jīng)培訓(xùn)上崗。

2.6.6銷售管理

未經(jīng)批準(zhǔn)的工廠加工的鮭魚產(chǎn)品不準(zhǔn)上市，在沒有健康許可證的情況下出售鮭魚苗視為違法。對運輸鮭魚苗的船、車和直升機(jī)，須經(jīng)批準(zhǔn)，以免運輸途中污染。

3幾點思考

挪威在短短10余年的時間內(nèi)，從無到有，成了海水網(wǎng)箱養(yǎng)殖王國，產(chǎn)品行銷歐、亞、美，經(jīng)濟(jì)社會效益十分顯著，98年網(wǎng)箱養(yǎng)殖產(chǎn)品已達(dá)40萬噸，現(xiàn)有養(yǎng)殖設(shè)施最大生產(chǎn)能力可達(dá)85萬噸，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。而從1979年至今的二十年里，全國禽畜（羊、豬、牛、雞）產(chǎn)量基本維持在20萬噸以上下（圖1）。說明海水養(yǎng)殖的發(fā)展?jié)摿艽?，淺海開發(fā)潛力巨大。挪威海水網(wǎng)箱的迅速發(fā)展，決非一夕之功，是建立在堅實工作基礎(chǔ)上實現(xiàn)的，它至少留給我們?nèi)c思考。

3.1重視宏觀管理與指導(dǎo)

養(yǎng)殖法規(guī)、許可證制度、從業(yè)培訓(xùn)、病害監(jiān)測、質(zhì)量控制、周邊產(chǎn)業(yè)、金融保險等都有需要宏觀管理與科學(xué)指導(dǎo)，并且是腳踏實地的工作。只有這樣，才能使該產(chǎn)業(yè)走上健康發(fā)展的道路，既能根據(jù)條件快速增長，又能保護(hù)環(huán)境、降低成本、擴(kuò)大市場，保持持續(xù)發(fā)展。不象我們不少養(yǎng)殖種類經(jīng)歷“小試成功迅猛發(fā)展 – 突遭不測 – 步入低谷 – 久難復(fù)蘇”的過程，使某些地區(qū)、某些種類的養(yǎng)殖出現(xiàn)“一時輝煌，難以為繼”的局面。

3.2高起點、全方位開展科研

挪威的特點是產(chǎn)官學(xué)研究充分配合，科研工作十分積極有序，重視養(yǎng)殖業(yè)的每一個環(huán)節(jié)，包括箱體、網(wǎng)衣、育種、培苗、養(yǎng)成、餌料、投餌、防病、收獲、運輸、加工、營銷等等，開展深入而徹底的研究開發(fā)，使用好科研成果都能落實于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上。大學(xué)、研究所與產(chǎn)業(yè)間合作十分緊密。其實驗室設(shè)備十分完備，研究成果也十分驚人。當(dāng)然他們絕無拿不到工資的“后顧之憂”，更不是為了索取企業(yè)的錢而去從事科研活動。大型一體化公司的介入，更促進(jìn)了挪威網(wǎng)箱養(yǎng)魚業(yè)的發(fā)展，全國現(xiàn)有20家最大的鮭魚養(yǎng)殖集團(tuán)控制著80%以上的產(chǎn)量。而目前我們的企業(yè)經(jīng)營得好的并不多見，在海水養(yǎng)殖業(yè)更是鳳毛麟角，此時，要科技人員直接進(jìn)入企業(yè)可能不那么容易，“皮之不存，毛之焉附”？

3.3多側(cè)面加強(qiáng)質(zhì)量意識

網(wǎng)箱養(yǎng)殖的產(chǎn)品最終是供人類食用。產(chǎn)品的質(zhì)量保證是牽涉到苗種、餌料、藥物、海域、加工、銷售等各環(huán)節(jié)的綜合手段，要保證都不出問題，讓人們食用“安全魚”。在監(jiān)督執(zhí)法、化驗檢測、養(yǎng)民意識、加工銷售上我們都有落后一大截，必須努力趕上。使我們養(yǎng)出的魚不但可內(nèi)銷，而且出口也不成問題。

科技部全國科技興海辦公室海水魚類養(yǎng)殖專家座談會發(fā)言稿，2000年7月威海

第五篇：抗擊疫情主題黨課：初心似炬戰(zhàn)疫情，使命如山助發(fā)展 在持續(xù)防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中踐行初心使命

抗擊疫情主題黨課

初心似炬戰(zhàn)疫情，使命如山助發(fā)展

在持續(xù)防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中踐行初心使命

2020年新年伊始，讓人始料未及的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，席卷了中華大地。在習(xí)近平總書記的親自指揮、親自部署下，全黨全軍全國各族人民迅即行動起來，同仇敵愾、眾志成城，正在與肉眼都看不見的強(qiáng)大敵人展開了一場沒有硝煙的人民戰(zhàn)爭！在疫情防控這場大戰(zhàn)大考中，各級黨組織和廣大黨員干部不忘初心、牢記使命，戰(zhàn)斗在抗疫一線，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國人民投入到疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)當(dāng)中，付出了艱苦卓越的努力，取得了舉世矚目的階段性成績。目前，疫情防控面臨著不少新情況新問題，特別是境外疫情擴(kuò)散蔓延及其對世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的不利影響，也給我國疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)。需要我們各級黨組織和廣大黨員不忘初心、牢記使命，在持續(xù)抗疫中奮勇向前，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中勇挑重?fù)?dān)。

一、提高政治站位，把疫情防控工作作為樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、踐行“兩個維護(hù)”的現(xiàn)實檢驗

（一）黨的領(lǐng)導(dǎo)始終是戰(zhàn)勝一切艱難險阻的“關(guān)鍵核心”

“黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的?！苯倌陙?，中國共產(chǎn)黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民在應(yīng)對和化解各種危局和困境中不斷從勝利走向新的勝利，最根本最重要的原因是黨中央的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。疫情發(fā)生后，以習(xí)近平同志為核心的黨中央統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各級黨員干部靠前指揮，堅守崗位，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用。2020年大年初一以來，習(xí)近平總書記多次召開會議，親自指揮，聽取多方意見，作出重要指示。黨中央成立疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在中央政治局常務(wù)委員會領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，國務(wù)院成立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，將疫情防控工作當(dāng)做當(dāng)前的頭等重要大事來抓。黨中央專門成立應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，國務(wù)院成立由32個部門參加的聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制，派出21個督導(dǎo)組深入各地醫(yī)院、疾控機(jī)構(gòu)現(xiàn)場督導(dǎo)，使全國各項工作緊緊圍繞打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)展開，形成了疫情防控的“制度合力”，從中央到地方各級黨委政府，疫情防控工作有序推進(jìn)，防控工作不斷取得新進(jìn)展。習(xí)總書記更是親自指揮、親自部署，并親自到武漢重點疫區(qū)基層一線調(diào)研指導(dǎo)疫情防控工作。大家可以對比一下澳大利亞前期發(fā)生的山林大火，在火情大面積蔓延的時候，他們的總理該休假休假，滅火工作基本處于無政府狀態(tài)。這就更使我們真切的感受到，正是有了中國共產(chǎn)黨這個總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心，中國社會集中力量辦大事就有了“主心骨”、有了方向感、有了向心力；在國家治理體系的大棋局中，有了黨中央坐鎮(zhèn)中軍帳的“帥”，就能凝聚起萬眾一心抗擊疫情的強(qiáng)大力量和民族復(fù)興偉業(yè)的磅礴力量。

（二）堅持和發(fā)展社會主義制度是實現(xiàn)強(qiáng)國復(fù)興的根本之路

災(zāi)難是人類的試金石。當(dāng)新冠疫情來臨時，我們的制度是怎么應(yīng)對的？像表現(xiàn)在強(qiáng)大的制度動員能力上，疫情爆發(fā)階段正遇上春節(jié)，這是我們中國人回家過年的日子，也是工廠停工歇業(yè)、社會生產(chǎn)相對收縮的階段。但面對需要，整個社會的生產(chǎn)系統(tǒng)被迅速動員起來。休假工廠迅速開工使?jié)撛诋a(chǎn)能迅速變現(xiàn)，有的企業(yè)還立即轉(zhuǎn)產(chǎn)以新增產(chǎn)能，比如羽絨服公司轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)防護(hù)服、嬰兒尿不濕企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)口罩，等等。國家還及時跟進(jìn)相關(guān)政策解決企業(yè)后顧之憂，鼓勵開足馬力生產(chǎn)，強(qiáng)大的生產(chǎn)能力背后就是強(qiáng)大的制度動員能力。像表現(xiàn)在強(qiáng)大的制度組織力上，一方有難，八方支援，春節(jié)剛過，全國全軍6000多名醫(yī)護(hù)人員就火速趕往抗疫前線，截止3月份，累計已有300多支醫(yī)療隊，3萬余名醫(yī)護(hù)人員增援武漢，并且全國19個省份以一省包一市的方式，對湖北省進(jìn)行對口支援。更為靚麗的是火神山、雷神山兩座醫(yī)院的建設(shè)，都是僅僅歷時10天，超級速度，超級震撼。關(guān)鍵時刻，彰顯中國制度優(yōu)勢，成果的背后是中國特色社會主義制度及其執(zhí)行能力的集中體現(xiàn)。中國共產(chǎn)黨應(yīng)對疫情防控的“中國速度、中國規(guī)模、中國效率”給國際社會留下了深刻的印象，正如世衛(wèi)組織總干事譚德賽所說:“我一生中從未見過這樣的動員，我相信中國能控制住這場疫情?！卑疵绹摽谛阒鞒秩说恼f法，在美國，十天連有線電視都安裝不好。

（三）依靠和發(fā)動人民群眾始終是一切工作的“制勝法寶”

戰(zhàn)“疫”的實踐證明，抗擊疫情為了人民，抗擊疫情更要依靠人民。在這場人民戰(zhàn)爭中，從城市到鄉(xiāng)村，從內(nèi)陸到邊疆，14億大眾心往一處想、勁往一處使，積極響應(yīng)黨中央號召，自覺聽從疫情防控安排，行動起來、組織起來、凝聚起來，從自己做起、從點滴做起，每個人都扛起自己的那份責(zé)任，充滿了濃厚的家國情懷，展現(xiàn)出了極大的人性光輝。我們看到，質(zhì)樸菜農(nóng)騎著電動三輪車行駛40公里為醫(yī)療隊員送蔬菜，海外國人紛紛背回自費購買的口罩，“狠心”媽媽扔下稚嫩孩子除夕之夜奔赴一線，參與醫(yī)院建設(shè)的工人捐出全部所得工資，“硬核村長”不間斷通過大喇叭喊話，山東大哥“沒錢可以出力”的樸實話語……還有的送外賣、運垃圾、發(fā)信息、鼓士氣，用各自的方式與病毒斗爭，這些閃閃發(fā)亮的不同人物，描繪出一幅“全國總動員戰(zhàn)‘疫’支前”的感人畫卷。還使人感慨的是，為了疫情防控，大家不再走親訪友、不再旅游度假，千百年來的風(fēng)俗說放手就能放手，一夜之間都變成了不出門的“宅男宅女”。正是這些田間地頭、街頭巷尾、身邊臨家的“凡人不凡”，告訴自己也告訴世界，沒有什么坎是我們中國人邁不過去的，我們定能戰(zhàn)勝疫情走向美好明天。

（四）沖鋒在前的共產(chǎn)黨員始終是人民群眾的主心骨

疾風(fēng)知勁草，烈火見真金。面對來勢兇猛的新冠肺炎疫情，廣大共產(chǎn)黨員響應(yīng)黨中央號召，不忘初心、牢記使命，在危難時刻挺身而出、英勇奮斗、扎實工作，哪里任務(wù)險重哪里就有黨組織堅強(qiáng)有力的工作、哪里就有黨員當(dāng)先鋒作表率。84歲高齡、兩度掛帥出征與病毒作戰(zhàn)的鐘南山院士。2003年，一句“把重病人都送到我這里來”，讓我們記住了鐘南山院士。2020年，鐘南山84歲，再次掛帥抗擊新型冠狀肺炎疫情。坐不上飛機(jī)就坐高鐵，縱使在火車上，也不忘研究工作；沒有做作、沒有矯情、沒有虛華，真正展現(xiàn)了“國士”氣度、“國士”風(fēng)范；特別是在戰(zhàn)“疫”一線，他那敏銳的目光、那執(zhí)著的精神、那凝重的神情，總讓人心靈震顫；看到他，就看到了希望，就鼓舞了信心，就增進(jìn)了斗志?！度嗣袢請蟆愤@樣評價他：84歲的鐘南山，有院士的專業(yè)，有戰(zhàn)士的勇猛，更有國士的擔(dān)當(dāng)。有這樣的模范先鋒替我們負(fù)重前行，是我們的幸運！是我們?nèi)w黨員的楷模！身患漸凍癥、仍然戰(zhàn)斗在抗疫一線的張定宇院長。57歲的張定宇是武漢市金銀潭醫(yī)院（武漢市傳染病醫(yī)院）黨委副書記、院長，在新型冠狀病毒肺炎阻擊戰(zhàn)中，他沖鋒在前、身先士卒，用實際行動書寫著對黨和人民的忠誠。要不是央視《新聞1+1》節(jié)目，誰曾想到湖北武漢金銀潭醫(yī)院院長，一個身患漸凍癥的病人，毅然戰(zhàn)斗在抗擊疫情、救治病人的最前線?！吧頌楣伯a(chǎn)黨員、醫(yī)務(wù)工作者，非常時期、危急時刻，必須不忘初心、勇?lián)姑?，堅決頂上去！”張定宇說，全院240多名黨員，沒有一個人遲疑、退縮，全部挺在急難險重崗位。同志們，面對性命攸關(guān)的大事，不是所有的人都敢置生死于度外的，但這些共產(chǎn)黨員、白衣天使做到了!過去電影里面講“共產(chǎn)黨員跟我上”，有人說這是歷史；黨章開宗明義要求做“中國人民和中華民族的先鋒隊”，有人說這是理論，但涌現(xiàn)出來的以張定宇為代表的黨員干部的感人事跡，就是真真切切的行動，這些實際行動把共產(chǎn)黨人的金字招牌擦得更加鮮亮。

二、深入貫徹落實黨中央關(guān)于疫情防控的決策部署，科學(xué)統(tǒng)籌做好防疫期復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作

正確認(rèn)識疫情產(chǎn)生的復(fù)雜影響。這次疫情不可避免會對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)造成一定沖擊。今年一季度經(jīng)濟(jì)增速可能因此下降2個點以上，僅春節(jié)七天，電影票房損失70億，餐飲零售損失5000億，旅游市場損失5000億，僅這三個行業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失就超過一萬億，占到2019年第一季度GDP的4.6%。隨著疫情在二月份的擴(kuò)散和中國政府不斷加大管控力度，出現(xiàn)了一定程度的經(jīng)濟(jì)下行、失業(yè)率上升。對中小企業(yè)來說日子更不好過，收入下降、現(xiàn)金流枯竭、債務(wù)危機(jī)爆發(fā)，以及因此而出現(xiàn)的工人工資壓力大、違約風(fēng)險大、客戶流失、不確定性增加等情況難以避免。但綜合來看，疫情的沖擊是短期的、總體上是可控的。3月18日，中共中央政治局常委會召開會議，研究部署統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點工作，指出要加快建立同疫情防控相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)社會運行秩序。習(xí)近平總書記在會上提出了以省域為單元推動經(jīng)濟(jì)社會秩序恢復(fù)的重要部署。3月20日，國務(wù)院辦公廳出臺了《關(guān)于應(yīng)對新冠肺炎疫情影響，強(qiáng)化穩(wěn)就業(yè)舉措的實施意見》。從目前來看，國內(nèi)疫情防控效果明顯，經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)開始回暖。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央決策部署。面對疫情大考，黨中央審時度勢、果斷出擊，全國疫情防控形勢持續(xù)向好、生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù)。疫情爆發(fā)伊始，黨中央、國務(wù)院高度重視，迅速對疫情防控工作進(jìn)行全面部署。1月25日、2月3日、2月12日、2月21日、2月26日、3月4日、3月18日，中共中央政治局常委會連續(xù)召開會議，分析新冠肺炎疫情防控形勢，研究部署防控任務(wù)。習(xí)近平總書記多次對新冠疫情防控作出重要指示，強(qiáng)調(diào)要把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，要求各級黨組織和廣大黨員干部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民群眾堅決貫徹落實黨中央決策部署，全面提高依法防控依法治理能力，完善重大疫情防控體制機(jī)制，以更堅定的信心更頑強(qiáng)的意志更果斷的措施堅決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。隨著疫情防控到了最吃勁兒的時期，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)毫不放松抓緊抓實抓細(xì)防控工作，部署落實分區(qū)分級差異化疫情防控策略，堅決克服新冠肺炎疫情影響，堅決奪取脫貧攻堅戰(zhàn)全面勝利。

新冠肺炎疫情不可避免會對經(jīng)濟(jì)社會造成較大沖擊。越是在這個時候，越要用全面、辯證、長遠(yuǎn)的眼光看待我國發(fā)展，越要增強(qiáng)信心、堅定信心。綜合起來看，我國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變，疫情的沖擊是短期的、總體上是可控的，只要我們變壓力為動力、善于化危為機(jī)，有序恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序，強(qiáng)化“六穩(wěn)”舉措，加大政策調(diào)節(jié)力度，把我國發(fā)展的巨大潛力和強(qiáng)大動能充分釋放出來，就能夠?qū)崿F(xiàn)今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。

統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。當(dāng)前是疫情防控工作的關(guān)鍵時期，也是節(jié)后各領(lǐng)域復(fù)產(chǎn)復(fù)工的關(guān)鍵時期，統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展是各級黨委政府和企業(yè)界的共識，有序推進(jìn)復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作責(zé)任重大，立意深遠(yuǎn)。要權(quán)威發(fā)聲強(qiáng)化疫情宣傳。眼下新型冠狀病毒肺炎疫情防控態(tài)勢依然嚴(yán)峻，宣傳“哨點”作用絲毫不能松懈，尤其在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段，交通逐步恢復(fù)，面對人口流量強(qiáng)度、密度加大情況下，防疫宣傳措施還需逐層加碼。復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)要履行防控主體責(zé)任，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)傳播速度快、范圍廣、效應(yīng)強(qiáng)的特點，利用新媒體平臺繼續(xù)加強(qiáng)權(quán)威信息的發(fā)布和防控救治措施、防控科普知識的宣傳，充分發(fā)揮“線上”“線下”功能，緊緊抓住疫情防控重點環(huán)節(jié)、重點任務(wù)，持續(xù)密集推送疫情防控信息，報道疫情新動態(tài)和防控工作，引導(dǎo)做好復(fù)工企業(yè)群防群控的宣傳氛圍，增強(qiáng)復(fù)工信心和戰(zhàn)勝疫情決心。要言明導(dǎo)向保障復(fù)產(chǎn)復(fù)工。經(jīng)濟(jì)是國家的立身之本和財富之源，不能停滯不前，在當(dāng)前疫情防控關(guān)鍵時期，越要放眼放眼發(fā)展經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，防控工作與復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要并肩同行。2月23日，以習(xí)近平同志為核心的黨中央召開統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作部署會議，綜合研判，在疫情可控前提下，提出有序恢復(fù)正常經(jīng)濟(jì)秩序，保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本面不改變。各級黨委政府確實要深入領(lǐng)會會議精神，不能存在懈怠心理，不能有放松心態(tài)，全面落實防疫期經(jīng)濟(jì)發(fā)展舉措，一手抓生產(chǎn)，一手抓防疫，全力支持動員各類具備條件的企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，培樹復(fù)產(chǎn)復(fù)工信心，確保經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。

三、充分發(fā)揮各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在持續(xù)防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中踐行初心使命

習(xí)近平總書記常常說，“行百里者半九十”。越是接近勝利越不能掉以輕心。目前，疫情防控面臨著不少新情況新問題，特別是境外疫情擴(kuò)散蔓延及其對世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的不利影響，也給我國疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵時刻沖得上去、危難關(guān)頭豁得出來，才是真正的共產(chǎn)黨人。在統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作中，各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須增強(qiáng)必勝之心，拿出戰(zhàn)勝一切敵人而不被任何敵人所屈服的大無畏革命氣魄，勇當(dāng)先鋒，敢打頭陣，用行動展現(xiàn)共產(chǎn)黨人政治本色；必須增強(qiáng)責(zé)任之心，把初心落在行動上、把使命擔(dān)在肩膀上，在其位謀其政，在其職盡其責(zé)，主動擔(dān)當(dāng)、積極作為；必須增強(qiáng)仁愛之心，當(dāng)好人民群眾貼心人，及時解決群眾所急所憂所思所盼；必須增強(qiáng)謹(jǐn)慎之心，對風(fēng)險因素要有底線思維，對解決問題要一抓到底，一時一刻不放松，一絲一毫不馬虎，直至取得最后勝利。

增強(qiáng)“迎難而上”的必勝之心，一鼓作氣、決戰(zhàn)決勝?！胺驊?zhàn)，勇氣也?！币咔榉揽兀且粭l沒有“緩沖帶”、沒有退路可走的單行道，只能勝，不能敗?？v觀歷史，中華民族經(jīng)歷過許多磨難，但從來沒有被壓垮過，而是愈挫愈勇，不斷在磨難中成長、從磨難中奮起。在漫長而艱苦卓絕的奮斗歷程中，必勝之心始終是中華民族戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大精神支柱，是我們?nèi)〉米罱K勝利的力量源泉。黨員干部要保持昂揚斗志，增強(qiáng)必勝之心，團(tuán)結(jié)各方面力量，視逆境為熔爐，把磨難當(dāng)動力，不畏艱險，迎難而上，以敢打硬仗、敢打勝仗的精氣神奮戰(zhàn)抗疫復(fù)產(chǎn)第一線，筑牢人民的生命安全和身體健康防線，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全有序推進(jìn)。

增強(qiáng)“舍我其誰”的責(zé)任之心，勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為?！爸?zé)任者，大丈夫之始也;行責(zé)任者，大丈夫之終也?！必?zé)任擔(dān)當(dāng)是黨員干部必備的素質(zhì)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)?？箵粢咔槭菣z驗廣大黨員干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)脑嚱鹗湍サ妒?。在抗疫斗爭中，廣大黨員干部堅守崗位、靠前指揮，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。但也有少數(shù)干部沒有經(jīng)受住考驗，有的不敢擔(dān)當(dāng)、不愿負(fù)責(zé)，有的形式主義、官僚主義問題突出，有的敷衍塞責(zé)、臨陣脫逃等等。這些都是不擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的表現(xiàn)。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。當(dāng)前，疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，迫切需要黨員干部切實把責(zé)任扛起來、把任務(wù)落下去、把工作做扎實，主動領(lǐng)題、不畏難題、敢于破題，一手抓防控、一手抓生產(chǎn)，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度統(tǒng)籌抓好各項工作，確保兩手抓兩手硬，奪取抗疫復(fù)產(chǎn)“雙勝利”。

增強(qiáng)“為民服務(wù)”的仁愛之心，心系群眾、排憂解難。從古至今，仁愛一直是中華民族傳統(tǒng)美德。面對來勢洶洶的疫情，眾多“逆行者”義無反顧地救人，許多基層干部始終堅守在抗疫一線，仁愛之心融化了大疫的寒冬。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的宗旨，人民利益高于一切、重于一切、大于一切，是共產(chǎn)黨人永遠(yuǎn)不變的信念。做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，直接關(guān)系人民群眾生命健康和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。黨員干部要增強(qiáng)仁愛之心，愛人民勝過自己、看人民高于自己、為人民舍得自已，想群眾之所想，急群眾之所急，做到“民有所想、我有所謀，民有所呼、我有所應(yīng)，民有所求、我有所為”，從思想上、政策上、行動上給予關(guān)懷和幫助，把疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作抓實抓細(xì)、抓出成效，切實為群眾排憂解難。

增強(qiáng)“謹(jǐn)終如始”的謹(jǐn)慎之心，穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營。問題常起于毫末，禍患常積于忽微。這次疫情給我們敲響了警鐘，事物發(fā)展中的“黑天鵝”難以預(yù)測，必須堅持底線思維，增強(qiáng)憂患意識，才能有效應(yīng)對處置。疫情完全消除尚需時日，不能輕言勝利。面對可能不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，黨員干部必須繼續(xù)咬緊牙關(guān)，把困難預(yù)想得再充分些，把形勢估計得再嚴(yán)峻些，把措施制定得再周密些，從最壞處準(zhǔn)備，向最好處努力，抓緊補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項，筑牢疫情防控的銅墻鐵壁。在防范化解疫情的過程中，堅守降低疫情危害的底線，完善各類疫情防控機(jī)制，牢牢掌握疫情防控工作主動權(quán)，盡快恢復(fù)經(jīng)濟(jì)社會正常秩序，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。

同志們，行百里者半九十。疫情阻擊戰(zhàn)的最終勝利需要“不獲全勝終不退”的長征信念。離戰(zhàn)疫尾聲越近，越要有全力出擊的決心，越要有攻堅克難的毅力?！爸聞倮叻e跬步”，抗擊疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)是一場艱苦卓絕的“戰(zhàn)役”，也是一場“大考”。全體黨員要以更堅定的信心、更頑強(qiáng)的意志，持續(xù)作戰(zhàn)、英勇奮戰(zhàn)，把黨中央各項決策部署抓實抓細(xì)抓落地，我們就一定能全面打贏疫情防控這場人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。

同志們，多難興邦，共克時艱！勝利就在眼前，春天一定會來的！希望全體黨員擼起袖子，再加把油，為取得疫情防控阻擊戰(zhàn)的完全勝利繼續(xù)奮斗！