第一篇：保安班長崗位職責

保安班長崗位職責

1.在保安部經(jīng)理的領(lǐng)導下，協(xié)助酒店領(lǐng)導對員工進行普法、遵紀守法以及“四防”安全教育，幫助酒店各部門建立和落實安全防范措施。

2.協(xié)助保安部建立各部門治保小組，明確其責任，切實做好酒店的安全警衛(wèi)工作，杜絕各種不安全因素。

3.協(xié)助人事部一同做好違反店規(guī)店紀人員的教育和處理工作。了解本酒店保安工作的特點，熟悉警衛(wèi)范圍內(nèi)的情況，妥善安排保安人員的崗位。

4.做好賓客人身及財產(chǎn)安全的保衛(wèi)工作，安排好重要客人的重點保護工作，杜絕不安全因素的發(fā)生。

5.向保安員通知特殊事件的發(fā)生，以便他們當班時能準確執(zhí)行任務(wù)。

6.檢查保安員在崗時的服飾，外表及舉止，以便給賓客和其他員工留下美好印象。

7.至少每周兩次向保安員重申工作程序。

8.每小時巡視崗位，確保四周安全和在崗保安員工作效率，監(jiān)督保安員圓滿完成任務(wù)。

9.酒店內(nèi)若發(fā)生重大事故和事件，要沉著冷靜，及時報告保安經(jīng)理，注意保護好現(xiàn)場。

10.酒店內(nèi)發(fā)生緊急情況（如火災(zāi)等）需要進行疏散人員時，要迅速地組織酒店的人員和物資進行疏散，在疏散過程中要保護賓客的人身安全，注意防盜。

11.組織安排人員協(xié)助財務(wù)部取送款，并做好安全防范。

12.每月平估保安員工作表現(xiàn)，上報經(jīng)理。

第二篇：保安班長崗位職責

保安班長崗位職責

一、崗位名稱：保安班長

二、直接上級：管理處主任

三、崗位概述：保安部的日常管理工作

四、直接下級：門衛(wèi)崗、巡邏崗、監(jiān)控崗

五、崗位職責：

1、遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，負責所在管理處的日常安全管理工作，對管理處主任負責，接受物業(yè)公司保安主管的監(jiān)督、指導。

2、主持本班工作，堅決執(zhí)行管理處的工作指令，以身作則，帶領(lǐng)和督導全班人員履行崗位職責，認真做好管理處的安保工作。

3、掌握本小區(qū)保安員的布崗情況、崗位特點、執(zhí)勤區(qū)域，檢查督促崗位執(zhí)勤情況，及時進行調(diào)整、糾正，防止治安隱患的出現(xiàn)。

4、負責本小區(qū)的治安、監(jiān)控、車輛、安全管理等工作的檢查和督導。負責每天檢查電梯五方對講的通暢情況。

5、嚴格執(zhí)行公司的交接班制度，認真組織本班保安員的交接班工作，負責檢查本班保安員的著裝及儀容儀表，及時糾錯。開好班前會和班后會。

6、及時巡查各崗位執(zhí)勤情況，如有違章及時糾正。對因管理不力而造成本班在執(zhí)勤中發(fā)生的重大失誤、出現(xiàn)的嚴重違法違紀等情況負責。

7、負責檢查本班保安員的值班表、交接班表、巡邏記錄，確保各類物品及未處理完事件的順利交接。

8、嚴格執(zhí)行公司的考勤及請銷假制度，負責本班保安員的考勤記錄。

9、負責檢查通訊器材、自衛(wèi)武器以及其他公用物資的使用情況。

10、認真做好本班保安員的思想工作，掌握本班保安員的工作情緒，關(guān)心保安員的工作及生活，保持旺盛的團隊斗志，隨時向上級匯報保安員的思想動態(tài)。

11、牢記公安、消防、醫(yī)院、維修等部門的報警電話，能夠及時準確地處理一切突發(fā)事件和緊急情況。

12、積極主動地配合好其他部門的工作，完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

第三篇：保安班長崗位職責

保安班長崗位職責

一、負責協(xié)助保安隊長的日常管理工作，認真做好安全保衛(wèi)工作；

二、帶領(lǐng)全體本班保安員遵紀守法，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，培養(yǎng)高度的組織性和良好的工作作風；

三、負責對本班保安員的考勤登記，上報本班保安員獎罰情況。表揚

先進，批評落后；

四、安排并掌握本班內(nèi)部布崗情況、崗位特點、執(zhí)勤區(qū)域及主要職責，檢查、督促崗位執(zhí)勤情況，及時進行調(diào)整、糾正，防止治安隱患的出現(xiàn)；

五、負責檢查和保管所配備的通訊器材、自衛(wèi)武器及其他公用物資，并監(jiān)督物品的使用情況；

六、負責管理本班保安員的著裝及儀容儀表，認真檢查，及時糾正；

七、做好本班保安員的思想工作，掌握本班保安員的工作情緒，關(guān)心

保安員的工作及生活，保持旺盛的團隊斗志。隨時向上級匯報保安員的思想動態(tài)；

八、牢記各類信號及緊急聯(lián)絡(luò)電話號碼，熟悉各部門聯(lián)系方法和電話，保證隨時能處理一切突發(fā)事件和緊急情況；

九、團結(jié)同事，掌握業(yè)務(wù)知識，提高處理問題和解決問題的能力；

十、遇到重大活動，協(xié)助服務(wù)單位做好安全保衛(wèi)工作；

十一、積極主動配合服務(wù)單位完成相關(guān)工作。

十二、及時有效地完成上級交辦的其它工作。

第四篇：保安班長崗位職責

保安班長崗位職責

崗位名稱：保安班長

直接上級：保安部主管

本職工作：帶領(lǐng)本班保安人員負責轄區(qū)的治安、消防的安全防范和車輛管理工作。崗位職責：

1、準確傳達上級工作安排和決策指令，并帶領(lǐng)本班人員做好安全防范工作，負

責本班范圍內(nèi)各崗位（包括保安崗、車場（庫）、消監(jiān)控中心）的工作安排，并對本班安全工作負責。

2、負責對日常班務(wù)的處理，負責檢查糾正本班人員執(zhí)勤中的違規(guī)行為。

3、負責檢查各崗值勤記錄，并對規(guī)范性、完整性負責。負責對現(xiàn)場治安問題的處理，對重要治安事件及時向上級匯報。

4、負責本班人員的考勤、崗位形象，考核工作，對不稱職者上報主管領(lǐng)導。

5、熟悉保安崗位職責和任務(wù)，掌握本轄區(qū)安保工作的規(guī)律和特點，掌握一般事

件的處理。

6、督促本班人員的日常工作，對管理不力造成的工作失誤及重大事故，承擔管

理責任。

7、負責記錄本班工作情況，定期向上級述職。

8、真及時完成上級交辦的其他任務(wù)。

第五篇：保安班長崗位職責

保安班長崗位職責

1、帶領(lǐng)本班隊員學習、遵守國家法律法規(guī)和公司各項管理標準，規(guī)范執(zhí)行本崗位職責，服從領(lǐng)導安排，并對當班管理工作負責。

2、帶領(lǐng)全班隊員執(zhí)行交接班制度，按時按規(guī)定交接班。上崗前必須著制服，配帶防護裝備，儀容端正，及時疏通被堵通道，保持道路暢通。

3、檢查當班保安是否按照要求上崗、巡邏；在管理隊員的同時，加強對新隊員崗前培訓，檢查各崗位當班情況。

4、檢查隊員對出入小區(qū)人員、車輛管理及控制情況，阻止衣冠不整、神態(tài)可疑人員以及無證上門推銷人員的進入；密切注意小區(qū)周界環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)可疑的人與事，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，預(yù)防治安案件、事故發(fā)生。

5、檢查隊員對物資、貨運車輛出入?yún)^(qū)域管理，電腦錄入或手寫登記與核查程序，人員、車輛出入管理，訪客來訪登記與重要貴賓的接待等，是否符公司管理標準和流程。

6、負責對治安防范重點部位進行巡邏檢查工作。

7、負責對檢修、施工區(qū)域進行安保監(jiān)管工作，提醒施工人員做好防范措施，及時制止違反公司管理標準的行為與不文明舉止。做好四防工作：防火、防盜、防搶、防安全事故。

8、愛護公共物資，熟悉消防器材的位置及使用方法；遇有緊急、突發(fā)性事件，應(yīng)當立即向上級匯報，及時調(diào)動保安實施警戒和疏散工作。

9、巡邏時應(yīng)隨身攜帶對講機與手機，夜間還應(yīng)攜帶照明工具，按頻次對現(xiàn)場進行巡邏檢查，對各崗位實行不定時檢查，適當增加對區(qū)域范圍內(nèi)安全薄弱環(huán)節(jié)的巡邏次數(shù)，確保當班期間區(qū)域內(nèi)的治安環(huán)境良好。巡邏時要思想集中，密切注意周邊情況，并做好巡查記錄。

10、帶領(lǐng)本班隊員進行崗位培訓、業(yè)務(wù)技能訓練、消防和安全知識培訓，提高全班人員的綜合素質(zhì)。

11、掌握全班人員的思想情況，及時做好思想引導工作，搞好全班團結(jié)，保證各項任務(wù)順利圓滿完成。督促隊員合理安排休息時間，保證當班工作質(zhì)量。

12、教育和監(jiān)督全班嚴守公司秘密，落實安全措施，預(yù)防各種事故、案件發(fā)生。

13、帶領(lǐng)全班隊員按要求認真填寫各項記錄，確保無遺漏、更改或錯誤。

14、完成上級交辦的其他工作，在未完成時要向接手人員做好交接，并及時向上級反饋。保安隊長崗位職責

1、執(zhí)行客戶單位的規(guī)章制度，做好本職工作，管理各項工作。

2、做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。

3、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

4、加強與客戶保衛(wèi)部門的聯(lián)系。要與客戶保衛(wèi)部門保持密切的聯(lián)系，交換工作情況，熟悉客戶單位周圍的社會治安情況，從進駐單位的實際出發(fā)，及時提出保安工作的建議和要求，以保障客戶安全，維護客戶利益。

5、認真做好安保計劃總結(jié)工作。要貫徹公司提出的“從嚴治隊”的要求，并于次月初開展分隊會議，及時總結(jié)當月工作情況和計劃下月的工作目標。

6、組織責任區(qū)內(nèi)的工作。要根據(jù)公司宗旨和保安服務(wù)的合同事項，組織好責任內(nèi)的守護，巡邏等工作，維護責任區(qū)安全，妥善處理各種糾紛和案件。

7、做好班長思想工作。根據(jù)其情節(jié)輕重進行處理保安班長的失職行為，造成后果的報公司保安部門處理。

保安隊員執(zhí)勤管理制度

1、必須遵紀守法，工作認真，責任心強，思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)好。

2、上崗值勤的任務(wù)是防火、防盜、防破壞、防搶劫、防惡性事件和事故，確保廠區(qū)內(nèi)員工及財產(chǎn)安全。

3、應(yīng)準時到崗，嚴守執(zhí)勤崗位，做到不遲到、不早退、不脫崗、不準聚集在一起，上下班做好交接班記錄。

4、上崗執(zhí)勤時，應(yīng)保持高度警惕，加強巡邏，遇到異常情況應(yīng)加強監(jiān)視，發(fā)生突發(fā)事件時，首先應(yīng)通知就近值勤點的隊員及時到位，盡力控制事態(tài)發(fā)展，并及時向領(lǐng)導匯報。

5、在上崗執(zhí)勤時，接受領(lǐng)導在業(yè)務(wù)上的指導和檢查，對被檢查出的問題，及時整改。

6、上崗期間不得從事與上崗執(zhí)勤無關(guān)的事宜，嚴守上崗執(zhí)勤紀律。

7、加強監(jiān)督、檢查指揮區(qū)域范圍內(nèi)的一切車輛停放。

8、上崗執(zhí)勤必須按規(guī)定著裝，佩戴執(zhí)勤證，配備必要的器材，保持整齊的儀容儀表。

9、上崗執(zhí)勤中應(yīng)精神飽滿，樹立保安形象，文明執(zhí)勤、禮貌待人，糾正不文明行為時，應(yīng)使用文明用語，舉止要禮貌。

10、遵守保安人員學習、訓練制度，定期組織保安員對法紀、職業(yè)道德教育，加強安保知識和業(yè)務(wù)技能、禮儀禮貌等培訓。保安員交接班、值班室規(guī)定

1、保安隊長在保安經(jīng)理批準同意的前提下，根據(jù)本隊實際情況，安排執(zhí)勤班次。

2、接班保安員應(yīng)提前15分鐘到達崗位，自檢儀容儀表，做好接班準備。

3、交接班時，必須提前10分鐘由上班帶隊人員向下班帶隊人員介紹本班執(zhí)勤情況和需注意的問題，并將執(zhí)勤警械做好登記如實移交。

4、接班帶隊人員在聽取上班帶隊人員的情況介紹后，應(yīng)主動對責任區(qū)域巡查一遍，發(fā)現(xiàn)問題及時向上班帶隊人員提問或要求上班帶隊人員簽字認可, 對巡查中發(fā)現(xiàn)的重要問題應(yīng)及時向上級匯報。

5、接班帶隊人員在完成與上班帶隊人員的交接后，應(yīng)提前2分鐘向本班隊員布置工作及注意事項，后列隊趕赴各崗位進行接崗。

6、接班隊員未到崗，上班隊員嚴禁下班離崗。

7、上班隊員在交接班前15分鐘，應(yīng)將崗?fù)ぜ爸苓叚h(huán)境衛(wèi)生徹底打掃干凈。

8、如實、詳細做好交接班記錄，保證各項記錄本完整。

9、崗?fù)?、值班室地面干凈，無痰跡、果皮、紙屑、煙頭等垃圾。

10、值班桌面干凈、物品整齊、記錄本完整、辦公桌上無雜物和亂堆放的物品，物品擺放整齊有序，辦公用品、值班器械完好無損。

11、帽子、口杯、水桶等物品均按指定位置擺放，衣服均疊放在更衣柜內(nèi)，禁止在值班室或崗?fù)?nèi)亂掛、亂堆、亂扔。

12、墻面、門窗和其他區(qū)域無亂寫亂畫、亂刻、亂張貼、亂懸掛現(xiàn)象。

13、崗?fù)ぁ⒅蛋嗍覂?nèi)每月進行滅蚊蠅、蟑螂工作，減少崗?fù)?nèi)、值班室內(nèi)害蟲，保持崗?fù)?、值班室衛(wèi)生干凈、整潔，及時沖洗，沒有污垢、雜物和臭氣。

14、室內(nèi)無易燃、易爆、劇毒及其他危險物品。

工作紀律制度

1、上班實行早班和夜班制，考勤實行按月統(tǒng)計。請假需提前一天以書面形式申請。

2、上班隊員應(yīng)接崗前到隊部簽到，參加班前例會和體能訓練（早班參加訓練），并在結(jié)束后10分鐘內(nèi)到各自崗位接班。

3、崗內(nèi)交接班，嚴禁延時接班或無人接班時私自離崗下班，嚴禁接班后擅自竄崗、脫崗或離廠。

4、嚴禁在值班崗位睡覺、閑談、抽煙和亂扔煙蒂，值班室內(nèi)及周邊保持衛(wèi)生清潔，物品擺放整齊有序。

5、嚴禁當班期間飲酒。

6、嚴禁當班期間看手機、書報及其他一切與工作無關(guān)的活動。

7、嚴禁為違法違紀人員通風報信，提供便利。嚴禁內(nèi)外勾結(jié)，監(jiān)守自盜，侵害企業(yè)財產(chǎn)。

8、文明執(zhí)勤，禮貌待人。不講臟話，不粗暴無禮，不仗勢欺人，嚴禁打罵、侮辱他人。

9、嚴禁擅自挪動和私自使用公司存放在保安職責范圍內(nèi)的車輛、設(shè)備、產(chǎn)品、原材料和生活用品。

10、遵守職業(yè)道德，不準濫用學到的專業(yè)知識和技能，不準濫用公司發(fā)放的防衛(wèi)工具和通訊、報警設(shè)備。

11、廉潔奉公、秉公執(zhí)勤，不準私自接受客戶給予的物品和現(xiàn)金。謝絕不了而接受后應(yīng)立即全數(shù)上交。嚴禁向客戶索取財物。反對拉關(guān)系，撈個人好處。嚴禁徇私舞弊。

12、嚴格執(zhí)行保密制度，嚴禁向外人泄露公司的內(nèi)部機密，不準擅自把親友帶入執(zhí)勤范圍內(nèi)留宿。

保安管理考核制度

1、沒有按時在接崗前到隊部簽到，參加班前例會且未提前請假的按遲到，發(fā)現(xiàn)一次考核責任人20元。

2、違反請銷假管理制度，未在事前請假或請假未批而不上班的，按曠工處理，曠工一次考核100元，曠工2次直接予以辭退。

3、未按照交接班制度進行交接班的，發(fā)現(xiàn)一次考核責任人20元。

4、崗?fù)?nèi)部及周邊衛(wèi)生臟亂差且不打掃的，發(fā)現(xiàn)一次考核責任人30元。

5、當班期間未按著裝要求制度規(guī)定著裝，影響執(zhí)勤形象的，對違反規(guī)定的責任人第一次考核20元，第二次考核50元，第三次考核100元并予以辭退。

6、當班期間睡崗，擅自竄崗、脫崗或離廠的，發(fā)現(xiàn)一次考核責任人50--100元。

7、當班期間飲酒的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核責任人200元并予以辭退。

8、門崗隊員未按照崗位職責對外來人員、車輛進行管理的，未造成不良影響和財產(chǎn)損失并主動承認錯誤的，發(fā)現(xiàn)一次給予50元的考核，第二次考核100元，第三次違反規(guī)定的，考核200元并予以辭退。

9、當班期間違反巡邏防范管理制度，漏巡、少巡、發(fā)現(xiàn)問題不聞不問不上報的，發(fā)現(xiàn)一次考核責任人50元，情節(jié)嚴重并造成嚴重后果的，考核責任人200元并予以辭退。

10、在工作記錄本上亂涂亂畫、隨意撕毀，不按要求認真記錄的，發(fā)現(xiàn)一次給予責任人30元的考核。

11、現(xiàn)場監(jiān)督人員違反出門物資現(xiàn)場監(jiān)督制度的，發(fā)現(xiàn)一次考核責任人100元，造成嚴重后果和財產(chǎn)損失的，予以辭退并承擔相應(yīng)經(jīng)濟損失。

12、當班期間查繳的物品，未按照查繳物品登記保管移交管理制度進行登記、保管和移交的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)對違反者即予以辭退，并賠償所造成的損失。

例會制度

1、每天、每周、每月定期召開會議。

2、每天早上召開班前例會，會議主要內(nèi)容：告知交接班人員上個班存在的問題和事項；重點要害部位的治安情況；以及接班人員需要關(guān)注的問題；對可能出現(xiàn)的安全隱患，適當調(diào)整人員力量進行重點看守巡視；通報存在的違紀行為和不良現(xiàn)象。

3、每周召集班長、隊長召開周例會，會議內(nèi)容：總結(jié)本周的工作情況；梳理存在的問題和重點事項；根據(jù)現(xiàn)時的具體情況及時調(diào)整工作重點。

4、每月召集全體班隊人員召開月例會。會議內(nèi)容：總結(jié)本月的工作情況；梳理在工作中執(zhí)行制度方面存在的問題和不足；匯總本月違紀情況和好人好事，給予考核和獎勵，梳理弘揚正氣的工作氛圍。

5、每半年召開一次隊員全體會議。會議內(nèi)容：總結(jié)半年來的工作成績和不足；梳理在日常工作中和執(zhí)行制度方面存在的問；，以工作中發(fā)現(xiàn)的典型事例進行講評，通過講評提高隊員的業(yè)務(wù)技能。