第一篇：供銷聯(lián)社黨委書記劉云海述職報(bào)告

供銷聯(lián)社黨委書記劉云海述職報(bào)告

2009年，以我為首的供銷聯(lián)社黨委堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按著區(qū)委總體工作部署，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”、發(fā)展供銷合作經(jīng)濟(jì)這條工作主線，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)了新形勢下供銷社黨的思想、組織、作風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)，積極營造奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，使黨建工作為加快供銷合作事業(yè)發(fā)展提供了有力保障。

一、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，加快推進(jìn)供銷合作社新發(fā)展

根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署，從3月份起，聯(lián)社機(jī)關(guān)及各所屬支部，以推進(jìn)新網(wǎng)工程建設(shè)、提高服務(wù)“三農(nóng)”水平、壯大社有經(jīng)濟(jì)實(shí)力為載體，扎實(shí)開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，我?guī)ьI(lǐng)聯(lián)社黨委一班人，把握上級(jí)總體要求，從供銷社的實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持把著力點(diǎn)放在增強(qiáng)黨員干部貫徹科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和主動(dòng)性上，放在著力提高科學(xué)發(fā)展觀、改革創(chuàng)新能力上，放在創(chuàng)新體制機(jī)制、推進(jìn)改革、經(jīng)營、服務(wù)各項(xiàng)工作上，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精心謀劃，認(rèn)真組織實(shí)施，多項(xiàng)工作得到區(qū)委及相關(guān)部門的好評(píng)，取得了實(shí)效；系統(tǒng)黨員干部進(jìn)一步形成了以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)供銷社工作的共識(shí)和今后一個(gè)時(shí)期加快我區(qū)供銷事業(yè)發(fā)展的新思路，有力地促進(jìn)了當(dāng)前改革、經(jīng)營和為“三農(nóng)”服務(wù)等各項(xiàng)工作。一是專業(yè)合作社建設(shè)，全系統(tǒng)年內(nèi)領(lǐng)辦、協(xié)辦各類種

植、養(yǎng)殖、商貿(mào)、流通等專業(yè)合作社20余家，其中在工商部門完成注冊登記15家。各專業(yè)合作社把規(guī)范化建設(shè)放在首位，以市場為導(dǎo)向，著力提高生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度和科技含量，打出品牌，擴(kuò)大產(chǎn)銷規(guī)模，助農(nóng)增收。二是整合供銷資源，對供銷社交易市場建設(shè)增加投入，調(diào)整經(jīng)營格局，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，增強(qiáng)商品集散功能，擴(kuò)大交易量，促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通。三是供銷社依托“新合作”超市等龍頭企業(yè)，以其先進(jìn)的商品物流配送平臺(tái)和品牌效應(yīng)，采取直營和加盟的方式，積極發(fā)展城區(qū)和鄉(xiāng)村連鎖門店，連鎖經(jīng)營銷售額有新的增長。四是為全區(qū)農(nóng)民進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)、面向全區(qū)農(nóng)戶舉辦各類培訓(xùn)班9期，培訓(xùn)人員400余人。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開闊視野，不斷提高黨員干部思想水平當(dāng)前供銷社正處于深化改革，創(chuàng)新體制、機(jī)制，謀求加快發(fā)展的重要時(shí)期，聯(lián)社黨委堅(jiān)持把抓好黨員干部學(xué)習(xí)教育放在首位，以開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，引導(dǎo)、帶領(lǐng)黨員干部和職工采取個(gè)人自學(xué)、集中輔導(dǎo)、看錄象講座、座談?dòng)懻?、短期培?xùn)等多種形式深入學(xué)習(xí)理論、學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期的各項(xiàng)方針、政策，并不斷拓展學(xué)習(xí)范圍，加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)、科技知識(shí)和經(jīng)營管理知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用，并對今后的業(yè)務(wù)開展奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

三、結(jié)合經(jīng)營與服務(wù)的實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)

先進(jìn)性建設(shè)的新要求和供銷社改革、發(fā)展的新形勢，對黨建工作和黨建制度建設(shè)提出了更高的要求，聯(lián)社黨委著眼

于提高黨組織，駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力，提高廣大黨員做好經(jīng)濟(jì)工作的本領(lǐng)，進(jìn)一步完善黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，從黨組織參與企業(yè)重大問題決策、開展思想政治工作及精神文明創(chuàng)建、抓好干部職工隊(duì)伍建設(shè)等方面規(guī)范黨建工作，強(qiáng)化考核與獎(jiǎng)懲。同時(shí)，根據(jù)工作需要，進(jìn)一步完善了黨建“三服務(wù)”，黨員教育管理，黨務(wù)社務(wù)公開、黨風(fēng)廉政責(zé)任制等黨建工作制度，抓好落實(shí)。

四、加強(qiáng)文明創(chuàng)建，著力培育精神風(fēng)貌，營造和諧環(huán)境 聯(lián)社黨委及各支部，著眼于供銷社內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，切實(shí)抓好合作社文化建設(shè)，多形式在干部職工中大力倡導(dǎo)供銷社全心全意為人民服務(wù)的奉獻(xiàn)精神，艱苦奮斗、自力更生的奮發(fā)精神，不斷創(chuàng)新、永不言止的進(jìn)取精神，開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，同時(shí)著力抓好安全生產(chǎn)、綜合治理、信

訪、老干部工作，做好扶貧幫困送溫暖，凝聚人心，營造和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

回顧一年來的黨建工作，我們在取得一定成績的同時(shí)，也存在著以下不足和問題：一是組織開展黨員學(xué)習(xí)、教育等活動(dòng)缺乏新形式，且由于離退休黨員多、參與的面相對狹窄。二是由于整個(gè)員工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大等原因，發(fā)展黨員、培養(yǎng)后備干部工作力度不足，這些有待于我們在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。

五、2010年工作思路

一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，充分發(fā)揮供銷社在新農(nóng)村建設(shè)中的作用，聯(lián)社黨委要把學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會(huì)《決定》與國務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》結(jié)合起來，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。

二、進(jìn)一步健全先進(jìn)性建設(shè)的長效機(jī)制，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、突出服務(wù)理念，以有效的思想政治工作促進(jìn)社企和諧。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，為供銷事業(yè)發(fā)展提供人才保障。

五、加強(qiáng)合作社文化建設(shè)，提升加快發(fā)展的綜合實(shí)力。

六、嚴(yán)格教育和監(jiān)管，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營創(chuàng)勤政、廉潔、優(yōu)質(zhì)、高效型機(jī)關(guān)。

第二篇：供銷聯(lián)社黨委書記述職報(bào)告

供銷聯(lián)社黨委書記述職報(bào)告

供銷聯(lián)社黨委書記述職報(bào)告

今年，以我為首的供銷聯(lián)社黨委堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按著區(qū)委總體工作部署，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”、發(fā)展供銷合作經(jīng)濟(jì)這條工作主線，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)了新形勢下供銷社黨的思想、組織、作風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)，積極營造奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，使黨建工作為加快供銷合作事業(yè)發(fā)展提供了有力保障。

一、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，加快推進(jìn)供銷合作社新發(fā)展

根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署，從3月份起，聯(lián)社機(jī)關(guān)及各所屬支部，以推進(jìn)新網(wǎng)工程建設(shè)、提高服務(wù)“三農(nóng)”水平、壯大社

有經(jīng)濟(jì)實(shí)力為載體，扎實(shí)開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，我?guī)ьI(lǐng)聯(lián)社黨委一班人，把握上級(jí)總體要求，從供銷社的實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持把著力點(diǎn)放在增強(qiáng)黨員干部貫徹科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和主動(dòng)性上，放在著力提高科學(xué)發(fā)展觀、改革創(chuàng)新能力上，放在創(chuàng)新體制機(jī)制、推進(jìn)改革、經(jīng)營、服務(wù)各項(xiàng)工作上，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精心謀劃，認(rèn)真組織實(shí)施，多項(xiàng)工作得到區(qū)委及相關(guān)部門的好評(píng)，取得了實(shí)效；系統(tǒng)黨員干部進(jìn)一步形成了以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)供銷社工作的共識(shí)和今后一個(gè)時(shí)期加快我區(qū)供銷事業(yè)發(fā)展的新思路，有力地促進(jìn)了當(dāng)前改革、經(jīng)營和為“三農(nóng)”服務(wù)等各項(xiàng)工作。一是專業(yè)合作社建設(shè)，全系統(tǒng)年內(nèi)領(lǐng)辦、協(xié)辦各類種植、養(yǎng)殖、商貿(mào)、流通等專業(yè)合作社20余家，其中在工商部門完成注冊登記15家。各專業(yè)合作社把規(guī)范化建設(shè)放在首位，以市場為導(dǎo)向，著力提高生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度和科技含量，打出品牌，擴(kuò)大產(chǎn)銷規(guī)模，助農(nóng)增收。二是整合供銷資源，對供銷社交易市場建設(shè)增加投入，調(diào)整經(jīng)營格局，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，增強(qiáng)商品集散功能，擴(kuò)大交易量，促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通。三是供銷社依托“新合作”超市等龍頭企業(yè)，以其先進(jìn)的商品物流配送平臺(tái)和品牌效應(yīng)，采取直營和加盟的方式，積極發(fā)展城區(qū)和鄉(xiāng)村連鎖門店，連鎖經(jīng)營銷售額有新的增長。四是為全區(qū)農(nóng)民進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)、面向全區(qū)農(nóng)戶舉辦各類培訓(xùn)班9期，培訓(xùn)人員400余人。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開闊視野，不斷提高黨員干部思想水平

當(dāng)前供銷社正處于深化改革，創(chuàng)新體制、機(jī)制，謀求加快發(fā)展的重要時(shí)期，聯(lián)社黨委堅(jiān)持把抓好黨員干部學(xué)習(xí)教育放在首位，以開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，引導(dǎo)、帶領(lǐng)黨員干部和職工采取個(gè)人自學(xué)、集中輔導(dǎo)、看錄象講座、座談?dòng)懻?、短期培?xùn)等多種形式深入學(xué)習(xí)理論、學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期的各項(xiàng)方針、政策，并不斷拓展學(xué)習(xí)范圍，加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)、科技知識(shí)和經(jīng)營管理知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用，并對今后的業(yè)務(wù)開展奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

三、結(jié)合經(jīng)營與服務(wù)的實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)

先進(jìn)性建設(shè)的新要求和供銷社改革、發(fā)展的新形勢，對黨建工作和黨建制度建設(shè)提出了更高的要求，聯(lián)社黨委著眼于提高黨組織，駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力，提高廣大黨員做好經(jīng)濟(jì)工作的本領(lǐng)，進(jìn)一步完善黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，從黨組織參與企業(yè)重大問題決策、開展思想政治工作及精神文明創(chuàng)建、抓好干部職工隊(duì)伍建設(shè)等方面規(guī)范黨建工作，強(qiáng)化考核與獎(jiǎng)懲。同時(shí)，根據(jù)工作需要，進(jìn)一步完善了黨建“三服務(wù)”，黨員教育管理，黨務(wù)社務(wù)公開、黨風(fēng)廉政責(zé)任制等黨建工作制度，抓好落實(shí)。

四、加強(qiáng)文明創(chuàng)建，著力培育精神風(fēng)貌，營造和諧環(huán)境

聯(lián)社黨委及各支部，著眼于供銷社內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，切實(shí)抓好合作社文化建設(shè)，多形式在干部職工中大力倡導(dǎo)供銷社全心全意為人民服務(wù)的奉獻(xiàn)精神，艱苦奮斗、自力更生的奮發(fā)精神，不斷創(chuàng)新、永不言止的進(jìn)取精神，開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，同時(shí)著力抓好安全生產(chǎn)、綜合治理、信

訪、老干部工作，做好扶貧幫困送溫暖，凝聚人心，營造和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

回顧一年來的黨建工作，我們在取得一定成績的同時(shí)，也存在著以下不足和問題：一是組織開展黨員學(xué)習(xí)、教育等活動(dòng)缺乏新形式，且由于離退休黨員多、參與的面相對狹窄。二是由于整個(gè)員工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大等原因，發(fā)展黨員、培養(yǎng)后備干部工作力度不足，這些有待于我們在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。

五、工作思路

一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，充分發(fā)揮供銷社在新農(nóng)村建設(shè)中的作用，聯(lián)社黨委要把學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會(huì)《決定》與國務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》結(jié)合起來，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。

二、進(jìn)一步健全先進(jìn)性建設(shè)的長效機(jī)制，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、突出服務(wù)理念，以有效的思想政治工作促進(jìn)社企和諧。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，為供銷事業(yè)發(fā)展提供人才保障。

五、加強(qiáng)合作社文化建設(shè)，提升加快發(fā)展的綜合實(shí)力。

六、嚴(yán)格教育和監(jiān)管，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營創(chuàng)勤政、廉潔、優(yōu)質(zhì)、高效型機(jī)關(guān)。

第三篇：鄭云海述職報(bào)告

鄭云海述職報(bào)告

時(shí)光荏苒，歲月如梭，自2008年2月參加工作以來，我在公司已經(jīng)工作三年半的時(shí)間了。

2008年2月我來到馮營電力公司工作，到2009年8月期間先后在鍋爐車間、電汽車間實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)期間扎實(shí)工作，努力學(xué)習(xí)，被評(píng)為2008年優(yōu)秀見習(xí)生。2009年8月，我進(jìn)入燃運(yùn)車間，擔(dān)任技術(shù)員和市場化核算員的工作。

回顧幾年來的工作，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江總書記“三個(gè)代表”的重要思想，積極參加公司和車間組織的黨課學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自己的思想政治修養(yǎng)。

在工作中，能充分發(fā)揮自己的角色，全力配合車間主任、書記努力做好車間的內(nèi)部市場化工作，同時(shí)深入現(xiàn)場，努力解決生產(chǎn)問題，并認(rèn)真組織和開展職工安全和技術(shù)培訓(xùn)工作。經(jīng)過兩年多的學(xué)習(xí)和鍛煉，本人已經(jīng)基本上能夠獨(dú)立解決車間運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。

現(xiàn)對本職工作作以具體總結(jié)。

一、努力做好車間的內(nèi)部市場化工作。

我于2010年5月開始系統(tǒng)整理車間的內(nèi)部市場化相關(guān)資料。五月份和六月份完成了制度匯編、流程圖匯總和工作標(biāo)準(zhǔn)的制定和修改工作，建立了定額價(jià)格體系和核算結(jié)算體系，并通過板報(bào)、班后會(huì)等形式進(jìn)行宣傳，幫助公司在九月

份通過市場化公司級(jí)驗(yàn)收。八月份開始在市場化實(shí)行過程中不斷修改完善市場化的資料及考核辦法，并按照考核辦法分配市場化工資。經(jīng)過三個(gè)月的修改完善，我車間在十一月份通過了標(biāo)桿隊(duì)車間的驗(yàn)收。

二、配合車間做好技術(shù)改造工作。

1、隨著煤價(jià)的不斷上漲，摻燒煤泥成為了公司最有效的降低成本的辦法。外包破碎機(jī)設(shè)備引進(jìn)之前，煤泥的破碎工作是公司的重點(diǎn)和難點(diǎn)。針對煤泥粘度大，破碎時(shí)下料倉和破碎機(jī)容易發(fā)生堵塞的特點(diǎn)，我配合車間領(lǐng)導(dǎo)對破碎機(jī)進(jìn)行了改造。一是對下料倉進(jìn)行改造，增高下料口的高度和增加緊急處理孔，改造后滯倉次數(shù)由原來的5次/小時(shí)減少為2次/小時(shí)；二是對環(huán)錘進(jìn)行改造，將環(huán)錘的寬度由原來的50MM增加為100MM,轉(zhuǎn)子葉片排列由原來的平行排列改為交叉排列，改造后入料口反擊板粘煤現(xiàn)象減輕，破碎機(jī)的破碎產(chǎn)量增加，環(huán)錘的使用周期增長；三是對振動(dòng)篩進(jìn)行改造，篩孔由25mm×25mm改為40mm×40mm，由彈性桿改為焊接桿，改造后破碎機(jī)的流量由原來的30噸/小時(shí)增加到70噸/小時(shí)，破碎機(jī)入料口的堵塞現(xiàn)象也由4次/小時(shí)減少到1次/小時(shí)。這個(gè)改造項(xiàng)目也獲得了河南煤化焦煤集團(tuán)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。

2、國家嚴(yán)格的要求綜合利用的機(jī)組入爐煤發(fā)熱量不大于3000Kcal/kg。由于公司燃用煤種較多（包括煤、中煤、煤矸石、煤泥等），不同燃料的發(fā)熱量差異較大，在入爐煤的配比過程中，由于無法隨時(shí)掌握煤質(zhì)情況，造成入爐煤發(fā)熱量合格率較低。為此，在六部皮帶設(shè)臵煤質(zhì)在線監(jiān)測儀，實(shí)現(xiàn)對入爐煤質(zhì)的連續(xù)監(jiān)測，并通過多次實(shí)際采樣校核，擬合出適應(yīng)生產(chǎn)多煤種的補(bǔ)償曲線，使運(yùn)行人員通過計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整煤矸等配比，使入爐煤發(fā)熱量由改造前的平均3200Kcal/kg穩(wěn)定在3000Kcal/kg。我主要負(fù)責(zé)六部的采樣工作和調(diào)試過后對煤質(zhì)在線監(jiān)測的校對工作。這個(gè)改造項(xiàng)目也獲得了河南煤化焦煤集團(tuán)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。

三、做好車間的班后會(huì)培訓(xùn)和雙基工作。

大集團(tuán)成立以來，雙基工作和培訓(xùn)工作越來越細(xì)化。我在2010年3月份按照雙基標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的整理了車間的雙基資料，并每個(gè)月記錄車間開的各項(xiàng)會(huì)議內(nèi)容。

自開展“大宣傳、大討論、大培訓(xùn)”工作以后，車間細(xì)化培訓(xùn)工作，我主要負(fù)責(zé)對運(yùn)行二班的班后會(huì)培訓(xùn)及考試工作。

四、積極完成公司安排的工作。

1、2009年9月接受公司安排去輝縣學(xué)習(xí)輻射防護(hù)與安全，考試合格，取得資格證書。

2、2009年11月至12月參加集團(tuán)公司組織的“一個(gè)黨員一面旗，實(shí)現(xiàn)安全零目標(biāo)，我為黨旗添光彩”知識(shí)競賽，進(jìn)入決賽并榮獲三等獎(jiǎng)。

五、兩年來的工作也暴露了我很多的問題，總結(jié)如下：

1、有些滿足于現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)有所松懈。兩年來，沒有持續(xù)性的對專業(yè)技術(shù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，導(dǎo)致現(xiàn)在對煤泥泵房的相關(guān)知識(shí)很匱乏，不能獨(dú)立解決出現(xiàn)的問題。

2、自從開展內(nèi)部市場化工作之后，每天絕大部分時(shí)間都在辦公室里，去現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的時(shí)間大大減少。

針對這些問題，我下一步的計(jì)劃是合理分配在辦公室和現(xiàn)場的時(shí)間，一定不能脫離現(xiàn)場。具體措施如下：

1、工作以市場化為主，每天抽出一個(gè)小時(shí)的時(shí)間去生產(chǎn)現(xiàn)場觀察、學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、多向車間其他同志請教學(xué)習(xí)，特別是煤泥泵房的相關(guān)內(nèi)容，爭取在最短時(shí)間內(nèi)能夠處理常見的問題。

3、通過網(wǎng)絡(luò)、圖書館等途徑學(xué)習(xí)理論知識(shí)，逐漸強(qiáng)化自己的理論知識(shí)。

我的述職報(bào)告完畢，不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

匯報(bào)人：鄭云海

2011-7-25

第四篇：縣級(jí)聯(lián)社黨委書記三年述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

qq市TT區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社黨委書記、理事長 zzz

（2011年QQ月）

三年來，在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)聯(lián)社黨委一班人，依靠組織，團(tuán)結(jié)同事，顧全大局，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以實(shí)事求是，積極進(jìn)取，務(wù)求實(shí)效的態(tài)度，從抓班子帶隊(duì)伍、抓管理夯基礎(chǔ)、抓業(yè)務(wù)促發(fā)展入手，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)廣大信合員工，推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)健扎實(shí)開展，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：

至Q0QQ年QQ末，各項(xiàng)存款余額達(dá)到QQ.9Q億元，較Q008年末凈增QQ.9Q億元，增幅88.Q%，存款余額占全區(qū)金融機(jī)構(gòu)的QQ%，列居全區(qū)首位；各項(xiàng)貸款QQ.Q9億元，比Q008年末凈增8.9Q億元，增幅Q0Q%;不良貸款余額Q.QQ元，較Q008年末下降0.QQ億元，不良貸款占比QQ.QQ%，較Q008年末下降QQ.Q8個(gè)百分點(diǎn)；Q0QQ年QQ月，全區(qū)信用社實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤QQQQ萬元，比Q008年末增加QQQQ萬元；資本充足率為Q.QQ%，比Q008年末增QQ.QQ個(gè)百分點(diǎn)；Q0Q0年，TT聯(lián)社經(jīng)營等級(jí)為四A級(jí)，較Q009提升Q個(gè)等級(jí)，獲得省聯(lián)社Q0Q0“進(jìn)步獎(jiǎng)”；Q009年TT聯(lián)社被評(píng)為TT市市級(jí)文明單位；TT聯(lián)社連續(xù)三年評(píng)為TT區(qū)政府先進(jìn)單位；我本人曾三次評(píng)為省聯(lián)社和TT辦事處先進(jìn)個(gè)人，曾五次被市人民政府記二等功。三年來，我主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，打造團(tuán)隊(duì)核心力量

一是抓聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在工作中，我十分尊敬班子中每位成員，始終堅(jiān)持民主集中制，注意與班子其他成員搞好協(xié)調(diào)與配合，堅(jiān)持嚴(yán)管而不代管，到位而不越位。對班子成員明確分工，放權(quán)放手讓他們開展工作，有效發(fā)揮了班子的整體合力。在重大決策，如任免中層干部、重大經(jīng)營決策等事項(xiàng)上，嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，堅(jiān)持民主集中制，認(rèn)真聽取意見，發(fā)揚(yáng)民主，形成了講黨性、講團(tuán)結(jié)、顧大局的良好風(fēng)氣，保證決策的正確性和科學(xué)性。幾年來，聯(lián)社黨委一班人在我的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層之間能相互協(xié)調(diào)合作，班子成員的工作積極性得到全面調(diào)動(dòng)。二是抓中層骨干隊(duì)伍建設(shè)。三年來，在中層骨干隊(duì)伍建設(shè)方面，始終堅(jiān)持“能者上，庸者下”的原則，注重培養(yǎng)和使用優(yōu)秀年青員工，對年青干部多鼓勵(lì)、加壓力、重培養(yǎng)，為他們的成長努力搭設(shè)臺(tái)階，有效促進(jìn)信用社班子的合理搭建，建立了一支德才兼?zhèn)涞母刹筷?duì)伍，近三年：累計(jì)提拔大學(xué)生Q0人到中層骨干管理崗位上，其中提拔大學(xué)生擔(dān)任信用社主任（部門經(jīng)理）的有Q人，擔(dān)任副主任（部門副經(jīng)理）的有Q人，擔(dān)任委派會(huì)計(jì)的有Q人。中層骨干中有Q人因當(dāng)年到期貸款收回率未能達(dá)到9Q%以上被免去信用社主任職務(wù)，有Q個(gè)信用社班子因新放貸款到期收回率季度動(dòng)態(tài)考核不達(dá)標(biāo)被實(shí)行誡勉談 話。三是穩(wěn)步推進(jìn)“兩項(xiàng)改革”。在勞動(dòng)用工制度改革上化包袱為財(cái)富：Q009年以來，通過勞動(dòng)用工制度改革，在城區(qū)城郊Q家信用社實(shí)行“競聘上崗、雙向選擇”的辦法，先后有QQ人從城區(qū)城郊Q社分流到農(nóng)村社，有效盤活了人力資源，較好的解決了城區(qū)社與農(nóng)村社員工“三定”不匹配的問題；在薪酬分配管理辦法上，將員工績效工資考核進(jìn)一步細(xì)化，臨柜人員的績效考核細(xì)化到與每天辦理業(yè)務(wù)的筆數(shù)掛鉤、信貸員的績效考核細(xì)化到與每一本小額農(nóng)戶貸款證掛鉤，機(jī)關(guān)工作的人員的績效考核與所包信用社任務(wù)完成情況掛鉤，真正實(shí)現(xiàn)了“多勞多得”，全面激發(fā)了員工的工作熱情。

二、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展，鞏固拓展市場規(guī)模

（一）拓展存款市場份額。三年來：全區(qū)農(nóng)村信用社舉辦服務(wù)禮儀及服務(wù)技能培訓(xùn)班QQ期，對Q00多名員工進(jìn)行輪訓(xùn)；制定了《TT市TT區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)辦法》，查處服務(wù)不規(guī)范人員QQ人次；累計(jì)裝修翻新網(wǎng)點(diǎn)QQ個(gè)；為全體員工訂制了統(tǒng)一制服，實(shí)現(xiàn)了全員著裝上崗；印發(fā)《TT市農(nóng)村信用社社風(fēng)社紀(jì)公開監(jiān)督卡》Q0000余張。這些措施提升了農(nóng)村信用社總體形象，增強(qiáng)信用社的市場競爭力，贏取了客戶的信任，鞏固和拓展客戶群體，三年來，TT聯(lián)社各項(xiàng)存款始終保持高速增長態(tài)勢，累計(jì)增長QQ.9Q億元，年均增長額在Q億元以上。

（二）拓展中間業(yè)務(wù)市場份額。Q009年，TT聯(lián)社率先在全省范圍內(nèi)開通了代收農(nóng)村電費(fèi)業(yè)務(wù)，三年來累計(jì)代收農(nóng)村電費(fèi)Q.Q億元，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入QQ0萬元。Q0Q0年，TT聯(lián)社承辦了全省新農(nóng)保首發(fā)式，成為全省第一家開辦代理新農(nóng)保業(yè)務(wù)的銀行機(jī)構(gòu)。Q年來，全區(qū)農(nóng)村信用社安裝ATM機(jī)QQ臺(tái)，安裝POS機(jī)Q8Q臺(tái)。三年來累計(jì)實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入QQ00多萬元。

（三）拓展信貸市場份額。三年來：通過扎實(shí)開展小額農(nóng)戶評(píng)級(jí)授信工作，鞏固了信貸市場基礎(chǔ)，全區(qū)累計(jì)為QQQ08萬戶農(nóng)戶評(píng)級(jí)授信，累計(jì)發(fā)放小額農(nóng)戶貸款Q５億元；通過創(chuàng)新產(chǎn)品，拓展了工商戶及中小企業(yè)客戶群體，聯(lián)社為解決EE米業(yè)加工戶貸款難的問題，推出的“農(nóng)村工商戶和中小企業(yè)聯(lián)保貸款”，受到了省聯(lián)社、省銀監(jiān)局、人行長沙中心支行的高度肯定?！稗r(nóng)村工商戶聯(lián)保貸款”榮獲Q009“全國第二屆服務(wù)中小企業(yè)及三農(nóng)十佳特色金融產(chǎn)品獎(jiǎng)”。Q0Q0年，TT市政府以“一號(hào)文件”向全市金融行業(yè)推廣了“EE模式”。截止目前，TT聯(lián)社各項(xiàng)貸款余額達(dá)到QQ.Q9億元，較Q008年增長8.9Q億元，增長Q0Q%。

三、狠抓信貸質(zhì)量管理，嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn)

（一）抓質(zhì)量管理辦法的貫徹落實(shí)。近年來，省聯(lián)社TT辦事處制定了《TT市農(nóng)村信用社新增不良貸款責(zé)任追究暫行辦法》，對新放貸款到期收回率提出了嚴(yán)格的要求。為落實(shí) 這一辦法，聯(lián)社在每年年終決算以后，立即停止所有網(wǎng)點(diǎn)貸款發(fā)放權(quán)，對上一新放貸款進(jìn)行全面檢查，對新放貸款到期收回率達(dá)不到9Q%的信用社主任實(shí)行就地免職，對收回率達(dá)不到98%的信貸員取消貸款發(fā)放權(quán)，實(shí)行停職收貸。Q年來，累計(jì)有Q名信用社主任因收回率不達(dá)標(biāo)被免職，有Q8名信貸員因收回率不達(dá)標(biāo)被取消信貸員資格，累計(jì)收取新增不良貸款風(fēng)險(xiǎn)金QQ萬元。

（二）抓信貸員等級(jí)管理。為進(jìn)一步加強(qiáng)新放貸款質(zhì)量管理，Q009年，TT聯(lián)社在全市農(nóng)村信用社率先出臺(tái)《信貸員等級(jí)管理試行辦法》：對信貸員實(shí)行準(zhǔn)入和等級(jí)考核，以信貸員的貸款收回率為核心指標(biāo)，對不良貸款的余額和不良比率實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，對新增不良貸款按月考核，有效提升資產(chǎn)質(zhì)量、杜絕和減少信貸風(fēng)險(xiǎn)。Q年來，實(shí)行貸款到期收回率動(dòng)態(tài)考核的過程中取消信貸員資格的Q8人，其中有Q0人通過清收自身責(zé)任貸款達(dá)到雙線控制指標(biāo)后恢復(fù)信貸員資格。

（三）抓信貸操作流程的完善。在抓“結(jié)果”的同時(shí)，我充分認(rèn)識(shí)到從源頭控制風(fēng)險(xiǎn)的重要性，為從貸款發(fā)放源頭控制風(fēng)險(xiǎn)，我組織聯(lián)社一班人對貸操作流程進(jìn)行了細(xì)化，提出了“兩雙三印”制度：即在貸款發(fā)放時(shí)，必須要有借款人夫妻雙方本人、擔(dān)保人夫妻雙方本到信用社簽字、蓋章、按手印，這一流程由信貸內(nèi)勤在簽訂合同、立借據(jù)發(fā)放貸款的 環(huán)節(jié)把關(guān)，有效防止了假名借名冒名及違章違紀(jì)貸款的發(fā)生。

（四）抓存量風(fēng)險(xiǎn)化解。在不良貸款清收方面，主要落實(shí)了幾個(gè)方面的工作：抓黨政干部公職人員不良貸款清收，全面落實(shí)省、市人民政府清收農(nóng)村信用社不良貸款文件要求，積極主動(dòng)的與政府主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門溝通，強(qiáng)化落實(shí)黨政干部不良貸款清收，今年Q月，TT區(qū)有QQ名工作人員因未按時(shí)歸還農(nóng)村信用社不良貸款，Q0Q0考核被定為不稱職，QQ月，有Q8名公務(wù)員因未按時(shí)歸還不良貸款，被區(qū)政府實(shí)行“扣薪還貸”；抓員工不良貸款清收，全面落實(shí)了省聯(lián)社員工不良貸款清收辦法，員工不良貸款于Q0QQ年QQ月底全面清收到位；抓不良貸款清收考核，制定了《TT市TT區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社不良貸款責(zé)任追究處罰辦法》，將不良貸款的清收任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人，實(shí)行責(zé)任清收，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。截止目前，TT聯(lián)社Q0QQ年已累計(jì)收回不良貸款Q.Q億元，已完成不良貸款目標(biāo)任務(wù)。

通過落實(shí)這幾項(xiàng)措施，TT聯(lián)社貸款質(zhì)量明顯上升，Q009年、Q0Q0年貸款到期收回率分別達(dá)到9Q.Q%、98.QQ%。信貸員個(gè)人新放貸款到期收回率不達(dá)標(biāo)的人數(shù)由Q009年的QQ人下降到Q0Q0年的Q人。不良貸款余額由Q008年末的Q.QQ億元，下降到Q0QQ年QQ月末的Q.QQ元，信貸資產(chǎn)質(zhì)量明顯提升。

四、狠抓案防風(fēng)險(xiǎn)控制，確保健康穩(wěn)定發(fā)展

一是落實(shí)了案防責(zé)任制。Q年來，聯(lián)社基層社、基層社與員工逐年分別簽訂了案防、安全保衛(wèi)、禁賭、禁碼責(zé)任書，累計(jì)簽訂責(zé)任書QQ00多份，全區(qū)農(nóng)村信用社形成了責(zé)權(quán)明晰的案防責(zé)任體系。二是加強(qiáng)案防培訓(xùn)。出臺(tái)了《TT區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社員工違規(guī)處理辦法》，編撰《TT區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社案件防控治理培訓(xùn)資料》，組織了全員案防輪訓(xùn)，有效提高員工素質(zhì)和案防意識(shí)。三是全面開展內(nèi)控制度“執(zhí)行年”活動(dòng)。Q0Q0年，聯(lián)社成立了自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展了“執(zhí)行年”活動(dòng)的自查自糾工作。對轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)Q00%的開展了自查自糾，促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)村信用社內(nèi)控案防制度進(jìn)一步落到實(shí)處。四是加大了安全設(shè)施投入。TT聯(lián)社Q年來在安全設(shè)施建設(shè)方面的總投入達(dá)QQQ0萬元，目前，全區(qū)農(nóng)村信用社已達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)防范要求的網(wǎng)點(diǎn)已有Q0個(gè)，其余QQ個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的裝飾和修建已在Q0QQ年QQ月以前已經(jīng)全部動(dòng)工。五是稽核工作不斷加強(qiáng)。Q年來，全區(qū)農(nóng)村信用社累計(jì)開展常規(guī)稽核QQ次，開展專項(xiàng)QQ次查處了各類違章違紀(jì)問題Q0人次。Q0QQ年Q0月，聯(lián)社率先在全市農(nóng)村信用社推行了整體移位稽核工作。六是積極穩(wěn)妥地做好了穩(wěn)定工作，按照“維穩(wěn)屬地”的原則，加強(qiáng)了基層信用社主任的責(zé)任，加大了對原代辦站聯(lián)絡(luò)員上訪苗頭的監(jiān)控工作，有效化解了多次集體 上訪苗頭，Q年來，未發(fā)生上訪事件。通過這幾項(xiàng)措施，TT聯(lián)社已連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)安全年。

五、推動(dòng)產(chǎn)權(quán)改革，積極組建農(nóng)商行

一是抓好了股本金改造。截止目前，TT聯(lián)社按省聯(lián)社的總體要求，已基本完成資格股向投資股轉(zhuǎn)化工作，投資股比例已恢宏到99%。二是抓好了溝通協(xié)調(diào)工作。Q0月Q9日，第QQ次市政府常務(wù)會(huì)議以來，我積極支持城區(qū)聯(lián)社合并組建農(nóng)商行工作，迅速開展前期協(xié)調(diào)，目前，TT區(qū)臵換農(nóng)村信用社Q.Q億元不良貸款的土地已基本確定，后續(xù)各項(xiàng)手續(xù)辦理正穩(wěn)步推進(jìn)。三是快速推進(jìn)了資產(chǎn)確權(quán)工作。按市政府組建農(nóng)商行調(diào)度會(huì)紀(jì)要精神，QQ月中旬，我聯(lián)社全面啟動(dòng)了房產(chǎn)地產(chǎn)確權(quán)工作，此項(xiàng)工作有望在QQ月底全面完成。

六、堅(jiān)持廉潔自律，做班子和員工的表率

一是切實(shí)加強(qiáng)自身的思想作風(fēng)建設(shè)。作為一名共產(chǎn)黨員，特別是黨委書記，一舉一動(dòng)、一言一行，直接影響著整個(gè)黨員隊(duì)伍和員工隊(duì)伍。在言行舉止上，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求為全體員工做表率，按中紀(jì)委有關(guān)要求規(guī)范自己的行為，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定。二是不斷提高知識(shí)水平、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。不管工作怎么忙，我始終擠出時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，黨報(bào)黨刊、法律法規(guī)以及有關(guān)金融方面的雜志，我都會(huì)仔細(xì)閱讀，然后挑選重要文章認(rèn)真學(xué)習(xí)。在思想和行動(dòng)上都始終與黨和政府及上級(jí)精神保持高度的一致。通過學(xué)習(xí)，提高自 身駕馭全局的能力。三是注重在實(shí)踐中提升自己。我堅(jiān)持到基層了解情況，到各信用社、各網(wǎng)點(diǎn)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)，圍繞中心工作開展調(diào)查研究，在掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，認(rèn)真進(jìn)行思考，在實(shí)踐中鍛煉和提升自己，促進(jìn)聯(lián)社各項(xiàng)工作的科學(xué)決策。Q0Q0年，我撰寫的調(diào)研文章《農(nóng)村信用社信貸產(chǎn)品創(chuàng)新的瓶頸與對策》獲得全市金融系統(tǒng)重點(diǎn)課題調(diào)研活動(dòng)二等獎(jiǎng)，今年，我撰寫的調(diào)研文章《VVVVV》獲得全市“金融 型TT”征文活動(dòng)一等獎(jiǎng)。

在近年的工作中，我取得了一點(diǎn)成績，但也存在一些不足之處，工作創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步提高，領(lǐng)導(dǎo)方法還有待進(jìn)一步改進(jìn)。在今后的工作中，我將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格要求自己，奮發(fā)作為，為農(nóng)村信用社又快又好的發(fā)展作出自己更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：黨委書記述職報(bào)告

述職報(bào)告

2006年已經(jīng)勝利過去，我們又迎來了充滿希望的2007年，在黨委和廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，在職工群眾的大力支持下，自己較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利于今后取得更大的成績，現(xiàn)對2006年的工作做如下總結(jié)。

一、較好地完成黨委辦公室主任工作

1--7月份，我任廠黨委辦公室主任，在這一期間，自己認(rèn)真履行辦公室主任的職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨委和廠黨委的指示精神，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。主要做了以下工作：

（一）加強(qiáng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，貫徹科學(xué)發(fā)展觀

按著上級(jí)黨委的指示精神，在全廠的基層單位認(rèn)真開展創(chuàng)建“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)活動(dòng),按著政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的具體要求制定出詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃。通過開展這項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大以及四中、五中、六中全會(huì)精神，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，提高管理人員的全面素質(zhì)。

（二）深入開展“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、保先進(jìn)、創(chuàng)一流”黨內(nèi)主題活動(dòng)

以學(xué)習(xí)新黨章為內(nèi)容，提高黨組織和全體黨員的戰(zhàn)斗力。為貫徹胡錦濤總書記關(guān)于“始終把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為全黨的一項(xiàng)重大任務(wù)抓緊抓好”指示精神，認(rèn)真在全廠黨員中開展學(xué)習(xí)貫徹黨章的活動(dòng)，并組織了黨章考試。通過此次活動(dòng)的開展，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員對黨章學(xué)習(xí)的重要性的理解。

召開思想政治工作研討會(huì)，探討在新形勢下如何開展思想政治工作的新方法、新途徑，為穩(wěn)定職工隊(duì)伍奠定良好的基礎(chǔ)。

大力開展社會(huì)主義榮辱觀教育，在全體職工中開展“立足崗位崇尚光榮”警句征集活動(dòng)，并整理形成具有我廠特色的崇尚光榮警句。舉辦了“踐行八榮八恥促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”演講比賽。

（三）認(rèn)真開展民主評(píng)議黨員活動(dòng)，通過民主評(píng)議，使全體黨員在思想上受到了一次深刻的黨性、黨風(fēng)教育，黨性觀念得到了增強(qiáng)。

（四）以建黨85周為契機(jī)，開展豐富多樣的活動(dòng)。

為隆重慶祝中國共產(chǎn)黨建黨85周年，組織黨員認(rèn)真開展了“共產(chǎn)黨員先鋒崗”、“共產(chǎn)黨員安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)”、“慶祝建黨85周年知識(shí)競賽”、和“向黨的生日獻(xiàn)禮”等活動(dòng)。通

過各種活動(dòng)的開展，進(jìn)一步體現(xiàn)了黨的先進(jìn)性，增強(qiáng)了黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力。

（五）圍繞企業(yè)中心工作開展宣傳工作

大力宣傳以廠長工作報(bào)告為內(nèi)容的五屆三次職代會(huì)精神，開展貫徹落實(shí)廠長工作報(bào)告的大討論。使廣大職工提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)工作積極性，為盡快駛上大唐國際發(fā)展的快車道提供思想保障。

圍繞安全生產(chǎn)開展宣傳工作。堅(jiān)持每周出一期周刊，每周一篇評(píng)論，有重點(diǎn)地進(jìn)行報(bào)道宣傳，激發(fā)職工的工作熱情。圍繞企業(yè)大發(fā)展的形勢，做好重點(diǎn)報(bào)道。根據(jù)電力報(bào)社和廠領(lǐng)導(dǎo)的要求，做好我廠發(fā)展形勢的宣傳報(bào)道工作。配合電力報(bào)社記者做好采訪和后勤保障工作，順利完成《逼出來的發(fā)展觀》新聞采訪工作，并在電力報(bào)社整版發(fā)表，引起電力行業(yè)對我廠大發(fā)展的關(guān)注，激發(fā)全廠職工對我廠大發(fā)展高度熱情，堅(jiān)定了全廠職工對我廠發(fā)展前景的信心，引發(fā)了有全廠職工參與的大討論。

（六）加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高文明建設(shè)水平。

堅(jiān)持每月文明職工評(píng)比制度，季度文明職工標(biāo)兵評(píng)比制度和雙文明單位評(píng)比制度。對表現(xiàn)好的個(gè)人和單位及時(shí)給與表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對違章違紀(jì)的職工給與及時(shí)的批評(píng)和處罰。弘揚(yáng)正氣，糾正歪風(fēng)，提高文明建設(shè)水平。

二、較好完成黨支部書記工作

在擔(dān)任黨委辦公室主任的同時(shí)還兼任黨群黨支部書記，自8月1日起擔(dān)任宏威公司黨支部書記。在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過自己的努力較好地完成了黨建、思想政治工作、精神文明建設(shè)等工作以及黨委紀(jì)委交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)班子是完成各項(xiàng)工作任務(wù)的保障，作為支部書記把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為重要任務(wù)來完成。尤其是到宏威公司以后，正是公司轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，來到公司以后首先要做的就是把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好，才能適應(yīng)轉(zhuǎn)型的形勢需要。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變觀念，二是加強(qiáng)談心溝通思想達(dá)到共識(shí)，三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)齊心協(xié)力共度難關(guān)。

（二）積極做好思想政治工作，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。自8月1日到公司任黨支部書記以來，正直公司轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，尤其是10月底廠里下達(dá)了2006經(jīng)營目標(biāo)和約束目標(biāo)以后，消費(fèi)資金總額已超過指標(biāo)總額，公司作出新的發(fā)放辦法，減少了月度工資收入，職工群眾議論紛紛，職工隊(duì)伍很不穩(wěn)定。作為支部書記，及時(shí)做好思想政治工作，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。一是采取各種形式加強(qiáng)對職工的思想教育，提高認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變觀念，正確對待公司轉(zhuǎn)型和工資收入減少的問題。二是加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員和實(shí)體負(fù)責(zé)人的積極作用，帶頭做好穩(wěn)定工作。三是多與職工談心積極下到各實(shí)體作工作確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

（三）積極配合行政領(lǐng)導(dǎo)做好轉(zhuǎn)型的各項(xiàng)工作。

1、認(rèn)真制定轉(zhuǎn)型方案，與行政領(lǐng)導(dǎo)一起反復(fù)修改不

斷完善，使轉(zhuǎn)型方案適合公司的實(shí)際。

2、提前謀劃為公司轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備。如，在轉(zhuǎn)型以前

就從社會(huì)招聘急需人員，為轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備。

3、對從社會(huì)上招聘的新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使他們

工作崗位的要求。

4、加強(qiáng)管理，提高管理標(biāo)準(zhǔn)。公司在車輛管理、人

員管理和安全管理方面還存在一些問題，自己能積極配合行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理，敢于管理，使公司的管理工作有了新的提高。

5、加強(qiáng)督促檢查確保安全生產(chǎn)。按照責(zé)任分工，積

極配合行政做好對安全工作的督促檢查工作，確保了到年底實(shí)現(xiàn)了無違章無事故。

（四）堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度和政治學(xué)習(xí)制度，按黨委的工作標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（五）堅(jiān)持文明職工評(píng)比和文明衛(wèi)生檢查制度，不斷提高

精神文明水平。

（六）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，自身做到廉潔自律，較好完成黨風(fēng)廉政教育任務(wù)，實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全體員工的積極配合下，通

過班子的共同努力，到2006年底，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了零違章零事故。在公司轉(zhuǎn)型工作中，實(shí)現(xiàn)了無痛分割，平穩(wěn)轉(zhuǎn)型。

2007年的工作打算

2007年，是公司轉(zhuǎn)型真正運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年，也是對公司是否真正實(shí)現(xiàn)從安置型轉(zhuǎn)為效益型檢驗(yàn)?zāi)?。我們要以新的思路新的理念去謀劃工作思路。

一、以四好班子的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)班子建設(shè)，建設(shè)學(xué)習(xí)型班子，不斷提高班子的整體水平。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

三、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍。

四、繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

五、加強(qiáng)制度建設(shè)，對公司實(shí)行制度化規(guī)范化管理。

六、圍繞經(jīng)濟(jì)工作，做好思想政治工作和穩(wěn)定工作。

七、配合行政做好管理工作，追求利潤最大化，實(shí)現(xiàn)向效

益型的真正轉(zhuǎn)變。

2007年1月10日