第一篇：供應鏈管理(集美大學與誠毅學院通用)

1.請以沃爾瑪公司為例，分析其供應鏈戰(zhàn)略和驅(qū)動因素的框架結構

供應鏈決策框架：競爭戰(zhàn)略、供應鏈戰(zhàn)略。沃爾瑪?shù)母偁帒?zhàn)略是成為一個可靠的、低成本的多種大規(guī)模消費品的零售商。這一戰(zhàn)略決定了理想的供應鏈不僅強調(diào)效率，而且要維持足夠水平的響應性。沃爾瑪有效利用三個物流驅(qū)動因素和三個跨職能驅(qū)動因素實現(xiàn)這種供應鏈績效。庫存因素：沃爾瑪保持低水平庫存來保證供應鏈高效。設施因素：沃爾瑪利用位于商店網(wǎng)絡中心的配送來減少設施數(shù)量和提高效率。運輸因素:沃爾瑪經(jīng)營自己車隊，保持了快速響應性。信息因素：沃爾瑪在信息技術投資方面大大超過競爭對手。采購因素：沃爾瑪確定了它所銷售的每項產(chǎn)品的有效供應源。定價因素：沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品實行“每日低價”。沃爾瑪利用所有供應鏈的驅(qū)動因素來達到響應性與效率之間的恰當平衡，從而使競爭戰(zhàn)略與供應鏈戰(zhàn)略保持和諧。

2.通過供應鏈的綜合計劃可以進行哪些方面的決策？ 正常時間、加班時間和轉(zhuǎn)包時間的生產(chǎn)量：用來確定員工數(shù)量和供應商購買水平；持有庫存：確定倉庫容量和運營資本的需要量；缺貨或延期交付的數(shù)量：用來確定顧客服務水平；雇傭，解雇勞動力數(shù)量：用來處理可能遇到的勞資糾紛；機器產(chǎn)能的增加或減少：確定是否需要購買的生產(chǎn)設備或閑置設備。3.生產(chǎn)能力管理包括哪些措施？

①勞動力的時間柔性 ②使用季節(jié)性勞動力(旅游業(yè))③使用轉(zhuǎn)包合同 ④雙重設施——專用設施和柔性設施 ⑤在生產(chǎn)過程的設計中融入產(chǎn)品柔性

4.以最優(yōu)的服務水平提高供應鏈的益利的管理杠桿包括哪些？

A增加單位超儲產(chǎn)品的殘值B降低欠儲產(chǎn)品的邊際損失；C使用更好的預測方法減少需求不確定性；D采取快速響應策略縮短提前期，并允許零售店在一個銷售季度內(nèi)進行多次訂貨E采用延遲策略推遲產(chǎn)品差異化F采取剪裁式供應源，將提前期短的柔性供應源作為低成本供應源的后備資源

5.供應鏈的綜合計劃需要哪些方面進行權衡？分別說明綜合計劃策略的類型和適用情況。①產(chǎn)能成本；②庫存成本；③缺貨成本

追逐策略—將產(chǎn)能作為杠桿，它適用于庫存成本較高，而改變產(chǎn)能和機器水平成本較低的情況；

勞動力或產(chǎn)能的時間柔性策略—將利用率作為杠桿，它適用于庫存成本高，而改變產(chǎn)能的成本較小的情況平穩(wěn)策略—將庫存作為杠桿，它適用于庫存和延期交貨成本相對較低情況

6.什么是供應鏈信任？關于如何在供應鏈內(nèi)建立合作和信任關系有那兩種觀點簡要加以描述。

供應鏈信任是一種信念，即認為每一個環(huán)節(jié)都要關心其他環(huán)節(jié)福利，不會不考慮對其他環(huán)節(jié)的影響就擅自采取行動。約束觀：在這種觀點中，涉及的雙方使用各種正式的合同來保證合作，一旦合同生效，完全出于自身利益，雙方被假定會以信任態(tài)度進行合作。流程觀：這種觀點認為信任和合作是在涉及雙方進行一系列交流后逐步建立的，積極的交流加強了與另一方合作的信念。7.供應鏈失調(diào)對經(jīng)營業(yè)績有哪些影響？

牛鞭效應增加了供應鏈中的生產(chǎn)成本；牛鞭效應增加了供應鏈中的庫存成本；牛鞭效應延長了供應鏈中的補貨提前期；牛鞭效應增加了供應鏈中的運輸成本；牛鞭效應增加了供應鏈中的發(fā)貨和收貨的勞動力成本；牛鞭效應降低了供應鏈中的產(chǎn)品可獲性水平；牛鞭效應對每個環(huán)節(jié)的績效都有負面影響，從而損害了供應鏈中的各種關系。

8.設計有效的供應鏈合作關系的關鍵步驟：

①評估關系的價值②確認各方的運作角色和決策權力③創(chuàng)造有效的合同④設計有效的沖突解決機制

9.實現(xiàn)協(xié)調(diào)的管理杠桿：①使激勵措施和目標保持一致(使各職能部門的激勵保持一致；實現(xiàn)協(xié)調(diào)的定價；將銷售人員的獎勵依據(jù)由購入轉(zhuǎn)變?yōu)槭鄢?②提高信息的準確度(共享銷售點數(shù)據(jù)；實施協(xié)同預測和計劃；設計補貨的單環(huán)節(jié)控制)③提高運營業(yè)績(縮短補貨提前期；減少批量；基于過去銷量進行配給，共享信息，以限制博弈)④設計定價策略以穩(wěn)定訂單規(guī)模(將批量的數(shù)量折扣轉(zhuǎn)變?yōu)榛诳偭康臄?shù)量折扣；穩(wěn)定價格)⑤構建合作伙伴關系和信任機制

10.供應鏈協(xié)調(diào)中的障礙因素：①激勵障礙(職能部門或供應鏈環(huán)節(jié)的局部優(yōu)化;銷售人員激勵)②信息處理障礙(基于訂單而不是顧客需求的預測;缺乏信息共享)

③運作障礙(大批量訂購;補貨提前期長;配給和短缺博弈)④定價障礙(基于批量的數(shù)量折扣;價格波動)⑤行為障礙(每個環(huán)節(jié)只考慮自己行為的局部影響;彼此責備;彼此不信任,信息不能共享)11.牛鞭效應：訂單的波動沿著供應鏈從零售商到批發(fā)商到制造商再到供應商不斷加劇。12.固定訂貨成本：發(fā)出一張訂單時可能發(fā)生的固定管理費用、運輸產(chǎn)品時的卡車運輸成本、接受訂單時的人工成本。庫存持有成本包括：資金成本、實際倉儲成本、產(chǎn)品陳舊化。影響促銷選擇因素：①促銷對需求的影響②產(chǎn)品的邊際收益③庫存的成本④改變生產(chǎn)能力的成本 13.通過綜合計劃制定的決策：①正常時間、加班時間和轉(zhuǎn)包時間的生產(chǎn)量②持有庫存③缺貨或延期交付的數(shù)量④雇傭/解雇勞動力的數(shù)量⑤機器產(chǎn)能的增加/減少 14.綜合計劃者需要如下信息：①需求預測②生產(chǎn)成本③勞動力成本④轉(zhuǎn)包生產(chǎn)成本⑤產(chǎn)能變更成本⑥單位產(chǎn)品需要的勞動力工時/機器臺時⑦庫存持有成本⑧缺貨或延期交貨的成本⑨約束(加班的限制；解雇的限制；可用資本的限制；缺貨和延期交貨的限制；從供應商到企業(yè)的約束)需求預測由計劃期內(nèi)每個時期的需求預測組成，而生產(chǎn)和成本信息由產(chǎn)能水平和擴大或壓縮產(chǎn)能的成本、產(chǎn)品生產(chǎn)成本、庫存成本、缺貨成本以及任何約束上述因素的條件組成。15.綜合計劃的運作參數(shù)：①生產(chǎn)速率②勞動力③加班量④機器產(chǎn)能水平⑤轉(zhuǎn)包⑥延期交貨需求⑦現(xiàn)有庫存 16.實現(xiàn)戰(zhàn)略匹配的障礙:①產(chǎn)品品種的增加②產(chǎn)品生命周期的縮短③日益提高需求的顧客④供應鏈所有權的分散⑤全球化⑥實施新戰(zhàn)略的困難利特爾定律I=DT(I庫存D產(chǎn)銷率T流程時間)

17.驅(qū)動因素在戰(zhàn)略匹配的作用：公司實現(xiàn)戰(zhàn)略匹配需要在響應性和效率之間尋找適當平衡。每種因素都會影響這一平衡。①設施越多一般會使供應鏈響應更快，而較少的核心設施會創(chuàng)造更高效率。②庫存水平高會提高供應鏈的響應性，而庫存水平低會提高供應鏈的效率。③使用快速運輸方式會增加供應鏈的響應性，而使用較慢的運輸方式一般會提高效率。④信息投資會在響應性和效率兩方面都極大地改善供應鏈績效，而這一投資必須建立在由其他驅(qū)動因素支持的戰(zhàn)略地位的基礎上。⑤合適的采購決策通過將供應鏈功能分配給合適的供應商來增加供應鏈利潤，而這些供應商會帶來更高的規(guī)模經(jīng)濟性或在更高層次聚集不確定性。⑥使用不同的定價策略可以吸引特定的目標顧客群，差別化定價可以用來吸引注重響應性的顧客或注重效率的顧客?？偨Y：合理組織供應鏈資源可以在改善供應鏈整體效率的情況下，為某些顧客提供快速響應。

18.區(qū)分供應鏈決策階段并解釋：根據(jù)所應用的階段，可劃分戰(zhàn)略(設計)型、規(guī)劃型或運作型。戰(zhàn)略決策與供應鏈配置有關。這些決策對企業(yè)有持續(xù)數(shù)年的長期影響。規(guī)劃決策的影響在數(shù)月和一年之內(nèi)，諸如生產(chǎn)計劃、轉(zhuǎn)包生產(chǎn)、促銷等。運作決策的影響從數(shù)分鐘到數(shù)日之間，包括作業(yè)排序、制定訂單的執(zhí)行。戰(zhàn)略決策界定了規(guī)劃決策的限制條件，規(guī)劃決策界定了運作決策的限制條件。

第二篇：企業(yè)物流運作與管理(集美大學與誠毅學院通用)

—、物流的內(nèi)涵:

1.企業(yè)物流系統(tǒng)的輸入 2.企業(yè)物流系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換 3.企業(yè)物流系統(tǒng)的輸出4.回收物流5.廢棄物流

二、企業(yè)物流的特點:1.實現(xiàn)價值的特點 2.主要功能要素的特點 3.物流過程的特點 4.物流運行的特點

5.企業(yè)生產(chǎn)物流的連續(xù)性

6.物料流轉(zhuǎn)是企業(yè)生產(chǎn)物流的關鍵特征 7.企業(yè)物流成本的二律背反性

三、現(xiàn)代企業(yè)物流的特征：

現(xiàn)代物流的特征主要表現(xiàn)在其第一目標的服務特性、組織結構的一體化特征、系統(tǒng)的最優(yōu)集成特性、信息網(wǎng)絡的支持特性以及物流作業(yè)的機械化、自動化或無人化特性?，F(xiàn)代企業(yè)物流除了上述特征外，還包括：

1.現(xiàn)代企業(yè)物流與生產(chǎn)的密不可分性 2.現(xiàn)代企業(yè)物流結構的多樣性 3.現(xiàn)代企業(yè)物流能力的綜合型

4.現(xiàn)代物流是企業(yè)生產(chǎn)營銷的重要支持系統(tǒng)

四、企業(yè)物流戰(zhàn)略的目標：

1.維持企業(yè)長期物流供應的穩(wěn)定性、低成本、高效率2.企業(yè)產(chǎn)品謀求良好的競爭優(yōu)勢

3.對環(huán)境的變化為企業(yè)整體戰(zhàn)略提供預警和功能范圍內(nèi)的應力

4.以企業(yè)整體戰(zhàn)略為目標，追求與生產(chǎn)銷售系統(tǒng)良好的協(xié)調(diào)性

五、延遲戰(zhàn)略： 1.生產(chǎn)延遲

生產(chǎn)延遲的主張根據(jù)訂單安排生產(chǎn)產(chǎn)品，在獲知客戶的精確要求和購買意向之前，不做任何準備工作或采購部件。生產(chǎn)延遲的目標在于盡量使產(chǎn)品保持中性及非委托狀態(tài)。2.物流延遲

物流延遲的基本觀念是在一個或多個戰(zhàn)略地點對全部貨品進行預估，而將進一步庫存部署延遲到收到客戶的訂單。與生產(chǎn)延遲不同，系統(tǒng)利用物流延遲，在保持完全的生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟的同時，使用直接裝運的能力來滿足客戶服務要求。

六、基于時間的物流控制技術： 1.準時制戰(zhàn)略2.需求計劃

3.重新訂貨方法4.快速反應、持續(xù)補貨和自動補貨

七、當前企業(yè)物流組織的趨勢： 1.物流組織比較正規(guī)化 2.高層經(jīng)理負責物流管理

3.物流組織以“流”定位，鼓勵適當?shù)奈锪髦亟M 4.強調(diào)物流的集中控制

5.管理范圍超出傳統(tǒng)的物流活動 6.強調(diào)滿足顧客和創(chuàng)造物流價值

八、企業(yè)物流組織結構的類型: 1.傳統(tǒng)企業(yè)物流組織模式：（1)職能型組織（2)事業(yè)部組織

2.現(xiàn)代企業(yè)物流組織的發(fā)展：(1)矩陣型組織（2)委員會機構和任務小組（3)網(wǎng)絡結構

九、企業(yè)物流業(yè)務外包的原因:

1.降低和控制成本2.集中精力發(fā)展核心業(yè)務 3.輔助業(yè)務運行效率不高、難以管理或失控4.使用企業(yè)不擁有的資源5.分散風險

十、企業(yè)物流業(yè)務外包的主要方式: 1.交易物流2.成立物流子公司 3.外包給第三方物流

十一、企業(yè)實施物流外包應注意的事項:1.做好外包規(guī)劃2.嚴格篩選物流供應商

3.制定具體的、詳細的、具有可操作性的工作范圍4.協(xié)助物流供應商認識企業(yè)5.分散風險

十二、企業(yè)實施物流外包應注意的事項: 1.做好外包規(guī)劃

2.嚴格篩選物流供應商

3.制定具體的、詳細的、具有可操作性的工作范圍 4.協(xié)助物流供應商認識企業(yè) 5.建立沖突處理方案6.動態(tài)監(jiān)控

7.明確制定評估標準

十三、供應物流管理的理念:1.市場觀念2.時間觀念3.效益觀念4.合作觀念

十四、科學采購的類型:

1.訂貨點釆購2.物料需求計劃采購

3.供應鏈采購4.電子商務采購5.實時制采購

十五、生產(chǎn)物流的發(fā)展:

1.第一代是人工物流2.第二代是機械化物流3.第三代是自動化物流4.第四代是集成化物流系統(tǒng)5.第五代是智能型物流

6.第六代是基于信息智能組合的物流

十六、按生產(chǎn)的穩(wěn)定性和重復性程度分類:1.項目型生產(chǎn) 2.單件小批生產(chǎn)

3.成批生產(chǎn)4.大量生產(chǎn)5.流程型生產(chǎn)

十七、MRP系統(tǒng)的主要優(yōu)點：

1.維持合理的安全庫存，盡可能地降低庫存水平2.能夠較早地發(fā)現(xiàn)問題和可能發(fā)生的供應中斷，及早采取預防措施

3.生產(chǎn)計劃是基于現(xiàn)實需求和對最終產(chǎn)品的預測4.并不是孤立地考慮某一個設施，而是統(tǒng)籌考慮整個系統(tǒng)的訂貨量

5.適合于批量生產(chǎn)或間歇生產(chǎn)或裝配過程

十八、J1T的基本原理：

1.從顧客的角度而不是從企業(yè)或職能部門的角度來研究什么可以產(chǎn)生價值

2.按整個價值流確定供應、生產(chǎn)和配送產(chǎn)品中所有必需的步驟和活動

3.創(chuàng)造無中斷、無繞道、無等待、無回流的增值活動流4.及時創(chuàng)進僅由顧客拉動的價值5.不斷消除浪費，追求完善，十九、JIT的目標:

1.最大限度地降低庫存，最終實現(xiàn)零庫存2.最大限度地消除廢品，最求零廢品

二十、銷售物流的功能： 1.進行市場調(diào)査和需求預測

2.開拓市場和制定銷售產(chǎn)品的方針和策略3.編制銷售計劃4.組織、管理訂貨合同5.組織產(chǎn)品推銷6.組織對用戶的服務工作7.進行成本分析

二十一、網(wǎng)上直銷模式的主要表現(xiàn)： 1.企業(yè)信用水平和個人信用能力較低2.市場機制不健全，市場體系不完善3.產(chǎn)品和服務質(zhì)量難以保證

4.網(wǎng)絡健全有待提高，配套的電子商務法規(guī)、銀行、運輸服務體系尚未確立

5.消費者的消費觀念尚存差距6.企業(yè)應用互聯(lián)網(wǎng)的能力有待提高

JIT:準時制 MRP：物料需求計劃 DRP：分銷資源計劃

第三篇：2011集美誠毅學院新年晚會策劃

”跨年晚會

策

劃

書

主辦：商船系團總支

承辦：商船系學生會

2011年10月24日集美大學誠毅學院商船系2011年“dream high 8090

關于誠毅學院2011年“dream high 8090”晚會策劃書

【活動背景】

為豐富校園文化和同學們的課余生活，促進同學們之間的交流與溝通，展現(xiàn)集大學子的青春、熱情和活力。經(jīng)院團委批準，集美大學誠毅學院商船系學生會定于2010年10月24日舉辦商船系晚會。請允許我們真誠邀請您的加入。

【活動目的】

一年過去了，我們誠毅學院迎來了新一屆的同學，他們帶著青春蓬勃的朝氣和遠大的志向加入到誠毅學院這個團結友愛的大家庭，加入商船系這個溫馨的大家庭。商船系團總支決定通過舉辦系的迎新晚會，師生共聚一堂，歡迎他們的到來，表達對新同學的關心與期望，使他們能盡快地在大學生活當中找到自己的位置以進入角色。同時，我們通過這個文藝晚會發(fā)掘我們系的文藝人才，使他們的特長能得到更好的培養(yǎng)，還借它豐富大家的課余生活，提供一個展現(xiàn)個人魅力的舞臺。

【活動概述】

1、活動主題：dream high 8090---你我共同期待

2、活動時間：2011年12月11日

3、活動地點：影劇院

5、晚會形式：a：歌曲、舞蹈、小品、魔術等。

b：為活躍現(xiàn)場氛圍設有有獎活動游戲。

【晚會前期準備】

1．目的：為整個活動宣傳造勢

2．內(nèi)聯(lián)部：①做好宣傳通知

②統(tǒng)計節(jié)目數(shù)量并確認反饋信息

3．宣傳部：①海報

內(nèi)容：活動宣傳，晚會特色節(jié)目等。

海報張貼：學校食堂門口，宿舍區(qū)人流量集中的地方

②宣傳單

內(nèi)容：贊助商相關信息介紹，晚會宣傳等。

發(fā)放地點：食堂門口，宿舍區(qū)，晚會現(xiàn)場

③確定邀請函、節(jié)目單設計

4．外聯(lián)部：積極爭取，取得贊助費

5.學習實踐部：在誠毅學院商船系部門網(wǎng)上進行晚會的宣傳

6.辦公室：①前期場地的申請

②物品的準備【橫幅（內(nèi)容為慶祝商船系迎新晚會圓滿成功）懸掛在我校主要交通路

段】

7．規(guī)劃部：①做好節(jié)目的篩選工作及主持人的確定

②安排彩排工作，確定音樂

【晚會中期準備】

1．內(nèi)聯(lián)部：做好通知工作，通知各班級準時到場

2.規(guī)劃部：①準備好節(jié)目中所需的物品

②晚會中所需音樂的串接（為避免晚會中節(jié)目的技術設備出現(xiàn)狀況，我們打算備用兩

臺手提電腦，并事先用不同U盤備份，確保節(jié)目的順利進行；為避免音樂播放與演

員的表演不協(xié)調(diào)，我們會事先要求需音樂伴奏彩排中得以確定）

③布置會場（為了讓節(jié)目的演出效果更好，我們會在舞臺的正中間暗設標志物,并在演

員上臺前提醒演員,以免走偏臺）

④確定4名禮儀小姐

⑤演員在18：40分到場，節(jié)目負責人點齊人數(shù)并簽到，沒到場的演員由負責人打電話

催促。

⑥嘉賓區(qū)旁安排2位禮儀小姐，隨時了解嘉賓的需求，如有狀況即上報負責人，負責

人給予解決。

3.辦公室： ①借板凳桌子，布置會場（長桌、椅子）

②食堂四周安排工作人員維護秩序，若出現(xiàn)場面混亂現(xiàn)象，及時與負責人聯(lián)系，共同

協(xié)調(diào)，如果協(xié)調(diào)不了，再找老師商量，確保晚會順利進行。

4.宣傳部： ①記錄活動現(xiàn)場，寫好稿子

②打印節(jié)目單

注：（1）若出現(xiàn)某組工作人員不足，總負責人根據(jù)具體情況，及時調(diào)動其他組中空的組員去支

援，以求工作順利進行。要求各部門需要積極配合，合力做事

（2）事先借大雨傘，放在舞臺后面，下雨時可及時用于設備防雨；晚會當晚工作人員自帶

小雨傘。若下小雨，晚會照常進行；若下中雨，臺下可撐傘，但前面的傘必須舉高，以免影響后面同學的觀看；若遇上大雨我們會與老師及時溝通，求得解決方案。

（3）大舞臺有電源開關，在借用大舞臺時會有專人來開，如果晚會突然出現(xiàn)斷電，要及時

找到相關人員來檢查電源的狀態(tài)。

（4）音響及電線要妥善擺放；工作人員搬運、擺放桌椅時要格外小心，避免發(fā)生受傷事件。

（5）關于音量問題，我們會在晚會當天下午把麥克風和音響的音量調(diào)好，避免到時候麥克

風的聲音和伴奏音蓋過了主持人和演員的聲音；為避免晚會開始后話筒出現(xiàn)發(fā)不出聲音

狀況，負責人必須事先檢查每只話筒，并多借2只備用，確保所有話筒都能出聲，事先

購買電池，需要時可更用，在主持人上臺前檢查其話筒是否有聲音。

（6）晚會結束后各部門一起清理會場，打掃衛(wèi)生

【晚會應急方案】

1.話筒無聲應急預案：

立即更換話筒，可以用小蜜蜂代替，同時聯(lián)系音響管理人員，盡快解決話筒故障。

2.音響設備狀況應急預案：

使用游戲，活躍現(xiàn)場氣氛，立即更換設備，并維持現(xiàn)場秩序。

3.節(jié)目應急方案：

①臺上一個節(jié)目演出時，其后的兩個節(jié)目在后臺準備，前一節(jié)目由于各種原因無法按時出演時，下一個節(jié)目即時跟進。

②任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進行的情況時，由節(jié)目的領演人迅速組織演員重演此節(jié)目；若重演仍出現(xiàn)問題，則該節(jié)目立即退場，視具體情況決定其再次重演或取消。

③音樂問題，整修期間主持人講游戲提前。

4.受傷應急預案：

若不嚴重，用藥物簡單處理，并確認沒有問題；若比較重先處理一下馬上讓一兩名同學將其送到最近的醫(yī)院。

5.意外應急方案

為防止演員在演出時不小心脫落了帽子、頭巾或衣褲等，我們會在該節(jié)目演員上臺前（兩個節(jié)目前）提醒演員，并事先備好針線和別針，供演員需要時可用。

主辦：商船系團總支

承辦：商船系學生會

2010年10月24日

第四篇：集美大學誠毅學院對外貿(mào)易復習材料

集美大學誠毅學院0792

中國對外貿(mào)易概論

集美大學誠毅學院0792 本低，也就是具有絕對優(yōu)勢的產(chǎn)品去換取本國勞動率低、成本高，處于劣勢的產(chǎn)品。

3、雙方進行貿(mào)易獲利的源泉在于：由于國際專業(yè)化分工，雙方都發(fā)揮了本國的絕對優(yōu)勢，提高了勞動生產(chǎn)率，增加了產(chǎn)量，降低了成本。對絕對優(yōu)勢理論的評價：

a進步點(①把對國際貿(mào)易理論的研究從流通領域轉(zhuǎn)移到了生產(chǎn)領域，與重商主義相比是一大進步。②闡明了國際貿(mào)易是可以使貿(mào)易雙方都得益的正和博弈而不是“零和游戲”)b缺陷(①亞當·斯密關于交換引起分工，而交換又是人類固有的傾向的觀點是錯誤的 ②該理論表明只有在具有絕對成本優(yōu)勢的國家之間才能開展國際貿(mào)易，不能解釋國際)貿(mào)易的全部。

B比較成本理論：

（一）基本原理：兩優(yōu)取其重 兩劣取其輕

比較成本論的主要內(nèi)容：

1、在有貿(mào)易的條件下，可以進行國際專業(yè)化分工,兩個國家將本國的資源轉(zhuǎn)移至本國具有相對優(yōu)勢的部門。

2、貿(mào)易雙方，將出口本國具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品，進口本國處于劣勢的產(chǎn)品。

3、雙方貿(mào)易獲利的源泉在于：由于兩國進行了國際專業(yè)化分工，發(fā)揮了本國的比較優(yōu)勢，提高了勞動生產(chǎn)率。比較優(yōu)勢(成本)理論簡評：

優(yōu)點:比較優(yōu)勢理論比絕對優(yōu)勢理論更全面、更深刻，克服了絕對優(yōu)勢理論的缺陷，闡明了國際貿(mào)易互利性和普遍適用性，奠定了自由貿(mào)易的理論基礎。

歷史局限性(①忽略了勞動力之外的其他生產(chǎn)要素的作用。②未能看到國際貿(mào)易中存在的不等價交換的傾向，未能論述貿(mào)易利益的分配問題。③比較成本理論是通過靜態(tài)的、短期的分析得出的。)C要素稟賦論（H-O定理）：

生產(chǎn)要素:是指生產(chǎn)活動必須具備的主要因素或在生產(chǎn)中必須投入或使用的主要手段。通常指土地、勞動和資本三要素。

要素價格:是指生產(chǎn)要素的使用費用或要素的報酬。

如：土地的租金、勞動的工資、資本的利息。要素稟賦:是指一國擁有各種生產(chǎn)要素的數(shù)量。

要素豐裕度:是指在一國的生產(chǎn)要素稟賦中某要素供給所占比例大于別國同種要素的供給比例，而相對價格低于別國同種要素的相對價格。

KB/LB＞KA/LA B國：資本豐裕 A國：勞動力豐裕 rA/wA＞rＢ/wＢ

要素密集度:指產(chǎn)品生產(chǎn)所投入的生產(chǎn)要素的比例大小。

要素密集型產(chǎn)品:在產(chǎn)品生產(chǎn)投入的生產(chǎn)要素中所占比例最大的生產(chǎn)要素，則該產(chǎn)品為該要素密集型產(chǎn)品。

KX/LX＞KY/LY X為資本密集型產(chǎn)品

Y為勞動密集型產(chǎn)品 不同國家的要素稟賦不同

不同產(chǎn)品的要素投入比例不同。

一國出口的產(chǎn)品是它的比較優(yōu)勢產(chǎn)品，即在生產(chǎn)上密集使用該國豐裕而便宜的生產(chǎn)要素的產(chǎn)品，而進口的產(chǎn)品是它在生產(chǎn)上密集使用該國相對稀缺且昂貴的生產(chǎn)要素的產(chǎn)品。

D對赫克歇爾-俄林模式的評價：1支持國際分工、自由貿(mào)易，贊成按照比較成本的理論進行分工；2指出了比較利益差異形成的原因，提出了一國開展對外貿(mào)易的原則；3擴大了生產(chǎn)要素的范疇。勞動、土地、資本都能創(chuàng)造價值；

E里昂惕夫之謎：美國是個資本豐富而勞動力稀缺的國家，按照要素稟賦論，美國應出口資本密集型產(chǎn)品，進口勞動密集型產(chǎn)品

集美大學誠毅學院0792 對里昂惕夫之謎的解釋：1勞動力不同質(zhì)2要素密集度逆轉(zhuǎn)3存在關稅及貿(mào)易壁壘4自然資源稀缺

2掌握：新貿(mào)易理論的理解與運用

“新”在哪里

1、強調(diào)規(guī)模經(jīng)濟的作用

2、承認市場不完全競爭

新貿(mào)易理論的主要內(nèi)容：1技術差距理論2產(chǎn)品生命周期說3偏好相似說4產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易理論5國家競爭優(yōu)勢理論6戰(zhàn)略性貿(mào)易政策＊

產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易理論的主要內(nèi)容：同一產(chǎn)業(yè)部門內(nèi)部的差異產(chǎn)品的交換及其中間產(chǎn)品的交流。差異產(chǎn)品：水平差異 垂直差異 技術差異

產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的形成原因：產(chǎn)品的差異性（重要基礎），規(guī)模經(jīng)濟（重要成因），偏好相似（重要條件）

國家競爭優(yōu)勢理論：（1）一國的興衰的根本在于贏得國際競爭的優(yōu)勢（2）波特提出了解釋宏觀競爭機制的決定因素的鉆石模型（3）國家競爭優(yōu)勢的發(fā)展：要素驅(qū)動 投資驅(qū)動 創(chuàng)新驅(qū)動 財富驅(qū)動 *戰(zhàn)略性貿(mào)易政策

1戰(zhàn)略性貿(mào)易政策是對自由貿(mào)易的一種偏離，它強調(diào)政府對國際貿(mào)易干預的必要性、合理性。20世紀80年代，由布郎德、斯潘塞、克魯格曼等人以規(guī)模經(jīng)濟和不完全競爭理論為前提，以產(chǎn)業(yè)組織理論和市場結構理論為研究工具，提出了戰(zhàn)略性貿(mào)易政策理論。3所謂戰(zhàn)略性貿(mào)易政策就是在規(guī)模經(jīng)濟和不完全競爭的條件下，一國政府采用各種貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)政策手段促使本國戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)在國際市場競爭中能夠獲得競爭優(yōu)勢，擴大國際市場份額和規(guī)模經(jīng)濟效益，從國際市場上獲得更多的超額利潤。戰(zhàn)略性貿(mào)易政策理論的核心內(nèi)容 “利潤轉(zhuǎn)移論” 和外部經(jīng)濟理論 “利潤轉(zhuǎn)移論”

1利潤轉(zhuǎn)移論是戰(zhàn)略性貿(mào)易政策的主體內(nèi)容

2基本思想是由于寡占存在著超額壟斷利潤或租金，一國政府可以通過貿(mào)易干預來影響本國企業(yè)及其國外競爭對手的行動，以改變競爭格局，從而達到從國外寡頭企業(yè)向本國轉(zhuǎn)移利潤，提高本國福利的目的。

3利潤轉(zhuǎn)移論包括：戰(zhàn)略性出口政策、戰(zhàn)略性進口政策和以進口保護促進出口的政策。4戰(zhàn)略性出口政策是一國政府可以用出口補貼為本國寡頭廠商奪取市 場份額； 5戰(zhàn)略性進口政策是用關稅抽取外國寡頭廠商的壟斷利潤。

6以進口保護促進出口的政策，主要是指通過國內(nèi)市場保護使本國廠商獲得規(guī)模優(yōu)勢，進而擴大在國內(nèi)外市場的份額。外部經(jīng)濟理論

1外部經(jīng)濟理論是戰(zhàn)略性貿(mào)易政策的內(nèi)容之一。

2基本思想是某些產(chǎn)業(yè)和廠商能夠產(chǎn)生巨大的外部經(jīng)濟，促進相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和出口擴張，但由于這些外部經(jīng)濟不能夠完全被有關廠商占有，這些廠商或產(chǎn)業(yè)就無法發(fā)揮它們的最佳社會效應。如果政府能夠?qū)@些產(chǎn)業(yè)或廠商給予適當?shù)闹С峙c保護，則能夠促進這些產(chǎn)業(yè)和相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高其國際競爭優(yōu)勢，獲得長遠的戰(zhàn)略利益。3外部經(jīng)濟包括：技術性外部經(jīng)濟和收益性外部經(jīng)濟。

4技術性外部經(jīng)是指，廠商通過同一產(chǎn)業(yè)或相關產(chǎn)業(yè)中其他廠商的技術外溢獲得技術和知識。

5收益性外部經(jīng)濟是指，廠商從同一產(chǎn)業(yè)或相關產(chǎn)業(yè)廠商的集聚中獲得市場規(guī)模效應（包括獲得便利而低價的原材料、中間產(chǎn)品、技術工人、專業(yè)化服務等），兩者都能使廠商提高生產(chǎn)率和降低成本。

集美大學誠毅學院0792 選擇戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的基本標準

1一是看該部門是否有大量的“租”存在，即該部門的資本或勞動回報率是否特別高； 2二是看該部門是否存在著外部經(jīng)濟，即某一企業(yè)的研究開發(fā)活動或經(jīng)驗對其他企業(yè)會產(chǎn)生技術外溢。

戰(zhàn)略性貿(mào)易政策在中國的適用性

（1）我國推行戰(zhàn)略性貿(mào)易政策理論的有利條件

集美大學誠毅學院0792

2、有利于出口貿(mào)易持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

3、有利于在國際貿(mào)易中爭取有利的貿(mào)易條件。

4、有利于全面參與國際分工，提高在國際分工中的地位。

5、有利于抵抗地區(qū)貿(mào)易集團對我國外貿(mào)的負面影響。

戰(zhàn)略措施:

1、深度開發(fā)發(fā)達國家;

2、穩(wěn)定和擴大東亞市場;

3、開拓非洲、拉美發(fā)展中國家市場;

4、積極擴大俄羅斯、東歐國家市場

如何判斷市場是否有利于我國開拓和發(fā)展：貿(mào)易保護性，購買力，兩國關系，經(jīng)濟互補性 2 掌握：以質(zhì)取勝戰(zhàn)略、科技興貿(mào)戰(zhàn)略

A 以質(zhì)取勝戰(zhàn)略的內(nèi)涵（1）提高出口商品的質(zhì)量和信譽（2）優(yōu)化出口商品結構（3）創(chuàng)名牌出口商品

實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略的重要意義：

1實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，是適應國際競爭機制的需要。

2實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，是節(jié)約資源和社會勞動，提高外貿(mào)經(jīng)濟效益的需要。3實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，是減少貿(mào)易摩擦，保持出口持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展的需要。4實施“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略的措施：強化質(zhì)量控制的立法與執(zhí)法 5提高產(chǎn)品科技含量

6推行與國際標準接軌的質(zhì)量管理體系 7實施名牌戰(zhàn)略

8加強全面質(zhì)量管理 B實施科技興貿(mào)的背景： 國際環(huán)境：

（1)國際高技術產(chǎn)品貿(mào)易呈加速發(fā)展趨勢

（2）高技術產(chǎn)品出口成為促進經(jīng)濟發(fā)展的重要因素（3）技術性貿(mào)易壁壘對國際貿(mào)易的影響越來越大 國內(nèi)環(huán)境：

（1）落實“科教興國”戰(zhàn)略

（2）順應經(jīng)濟、科技全球化和知識經(jīng)濟蓬勃興起的潮流

（3）加快我國由貿(mào)易大國向貿(mào)易強國的轉(zhuǎn)變 科技興貿(mào)戰(zhàn)略的內(nèi)涵：

定義：以提高我國出口產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的國際競爭力、加強體制創(chuàng)新和技術創(chuàng)新、提高我國高新技術產(chǎn)業(yè)國際化水平為基本指導思想，以“有限目標、突出重點、面向市場、發(fā)揮優(yōu)勢”為發(fā)展思路，進一步轉(zhuǎn)變政府職能，通過面向國際市場的科研開發(fā)、技術改造、市場開拓、社會化服務等部署，提高企業(yè)出口競爭力和自主創(chuàng)新能力，加快出口商品結構的戰(zhàn)略性調(diào)整，實現(xiàn)我國由貿(mào)易大國向貿(mào)易強國的跨越的貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略。內(nèi)容：

（1）大力推動高新技術產(chǎn)品出口(在我國優(yōu)勢領域培育一批國際競爭力強、附加值高、出口規(guī)模較大的高新技術出口產(chǎn)品和企業(yè)；)（2）運用高新技術成果改造傳統(tǒng)出口產(chǎn)業(yè)，提高傳統(tǒng)出口產(chǎn)品的技術含量和附加值(選擇出口額最大的機電產(chǎn)品和紡織品作為高新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)重點，初步完成我國出口商品結構由以低附加值、低技術含量產(chǎn)品為主向以高新技術產(chǎn)品為主的轉(zhuǎn)變。)實施科技興貿(mào)戰(zhàn)略的重要意義：

1、確立了高新技術產(chǎn)品出口在我國對外貿(mào)易發(fā)展中的重要地位

2、提升我國在國際分工中的地位

3、提升我國產(chǎn)業(yè)結構和經(jīng)濟結構

集美大學誠毅學院0792 匯率調(diào)節(jié)：建立健全以市場為基礎的、有管理的浮動匯率制 現(xiàn)行人民幣匯率制度主要內(nèi)容：

? 中國人民銀行每日公布人民幣對美元、日元、港元的市場交易中間價，該價格是當日各外匯指定銀行與客戶之間進行外匯與人民幣買賣的交易基準價格。

? 人民幣匯率采用直接標價法，以100外幣單位為標準折算為一定數(shù)量的人民幣。? 中國人民銀行授權外匯管理局規(guī)定和調(diào)整每日外匯市場交易價格的最大浮動幅度。? 外匯指定銀行每日的掛牌匯價和外匯交易必須根據(jù)當日公布的人民幣市場匯率并在規(guī)定的每日最大價格浮動幅度內(nèi)制定和進行。

? 各外匯指定銀行應建立本行內(nèi)部的匯價報價系統(tǒng)，保持本行系統(tǒng)對外匯匯價的一致性．

? 各外匯指定銀行以美元交易基準價為依據(jù)，根據(jù)國際外匯市場行情自行套算出人民幣對美元、日元、港元以外的各種可自由兌換貨幣的中間價，在中國人民銀行規(guī)定的匯價浮動幅度內(nèi)自行制定外匯買入價、外匯賣出價以及現(xiàn)鈔買入價和賣出價，并對外掛牌，與客戶做柜臺交易。

? 中國人民銀行通過國家外匯管理局對人民幣匯價實施宏觀調(diào)控與監(jiān)督；中國人民銀行可以根據(jù)國家貨幣政策的要求，在外匯市場內(nèi)買賣外匯，調(diào)節(jié)外匯供求，平抑外匯市場價格，保證人民幣匯率穩(wěn)定；各級外匯管理部門對本轄區(qū)內(nèi)各外匯指定銀行掛牌匯價進行監(jiān)督和檢查，對違反管理法規(guī)擅自擴大匯價價差的，要根據(jù)有關規(guī)定予以處罰。

進出口信貸： 進出口信貸機構

（1）中國進出口銀行

中國進出口銀行于1994年5月成立，是直屬國務院領導的、政府全資擁有的國家政策性金融機構。1）主要職責

貫徹執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策、外經(jīng)貿(mào)政策和金融政策，為擴大機電產(chǎn)品和高新技術產(chǎn)品出口、支持“走出去”項目以及促進對外經(jīng)濟技術合作與交流，提供政策性金融支持。2）業(yè)務范圍

辦理出口信貸；辦理對外承包工程和境外投資類貸款；辦理中國政府對外優(yōu)惠貸款；提供對外擔保；轉(zhuǎn)貸外國政府和金融機構提供的貸款；辦理本行貸款項下的國際國內(nèi)結算業(yè)務和企業(yè)存款業(yè)務；在境內(nèi)外資本市場、貨幣市場籌集資金；辦理國際銀行間的貸款，組織或參加國際、國內(nèi)銀團貸款；經(jīng)批準或受委托的其他業(yè)務等。（2）中國銀行

中國銀行是中國政府授權經(jīng)營外匯業(yè)務，辦理進出口信貸的國有商業(yè)性銀 行，具有國家指定的外匯專業(yè)銀行的性質(zhì)和地位，并作為國家對外籌資的主渠道，在國內(nèi)外開展包括傳統(tǒng)的商業(yè)銀行、投資銀行和保險業(yè)務在內(nèi)的全面的金融服務。（3）其他金融機構

一些國有商業(yè)銀行、區(qū)域性商業(yè)銀行及其它金融機構，經(jīng)國家外匯管理局批準，也可以經(jīng)營一定范圍的外匯業(yè)務，并對進出口企業(yè)發(fā)放一定數(shù)量的外匯貸款及人民幣貸款。外匯管理

1、外匯管理的含義:一國政府對外匯的收支、結算、買賣和使用所采取的限制性措施。

2、外匯管理的內(nèi)容:經(jīng)常項目管理、資本項目管理、儲備項目管理、匯率管理、外匯市場管理等。海關管理

集美大學誠毅學院0792

1、海關的管理職能：1進出關境監(jiān)管 2征收關稅和其他稅、費3查緝走私4編制海關統(tǒng)計 5辦理其他海關業(yè)務 海關征稅：（1）關稅稽征制度（2）完稅價格制度（3）商品歸類制度（4）關稅減免制度 檢驗管理

1、出廠前的質(zhì)量監(jiān)管和檢驗制度

2、認證管理制度

3、驗證管理制度

4、加施商檢標志和封識制度

5、復驗、復議、訴訟制度 掌握：立法調(diào)節(jié)、關稅調(diào)節(jié)（見課本）、配額管理 配額管理

1、出口配額

（1）出口配額管理的商品范圍 :我國規(guī)定對有數(shù)量限制的限制出口貨物，實行配額管理。（2）出口配額管理分類 1)主動配額管理 2)被動配額管理

（3）出口配額管理制度 1）管理機構 2）出口配額的分配——直接分配、招標等。（4）紡織品被動配額管理

2、關稅配額（1）關稅配額管理的定義:指對貨物進口的絕對數(shù)額不加限制，而對在一定時期內(nèi)在規(guī)定的配額以內(nèi)的進口貨物，給予低稅、減稅或免稅待遇；對超過配額的進口貨物則征收附加稅或罰款。

(2)關稅配額管理體制

（3）關稅配額管理的商品范圍：重要農(nóng)產(chǎn)品和化肥等工業(yè)品。國營貿(mào)易配額和非國營貿(mào)易配額。

集美大學誠毅學院0792 1國際直接投資的貿(mào)易效應

對資本輸出國（母國）的貿(mào)易效應 ＊1出口引致效應2出口替代效應3進口轉(zhuǎn)移效應4反向進口效應＊

對資本輸入國（東道國）的貿(mào)易效應 ＊1進口替代效應2出口創(chuàng)造效應3進口引致效應 掌握：外商對中國的直接投資與中國的對外投資 1中國對外投資

(1)我國企業(yè)走出去戰(zhàn)略的確立：行業(yè)特點：以制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)為主；

(2)我國企業(yè)對外投資的現(xiàn)狀：a投資方式多元化b地理分布廣泛c投資行業(yè)分布廣泛d主體多元化e投資規(guī)模增長快 發(fā)展對外投資，實施“走出去”戰(zhàn)略的政策措施 :1分階段推進對外投資的發(fā)展 2選擇對外投資的戰(zhàn)略重點

促進對外投資的措施建議 a規(guī)范信息服務，加強技術援助 b針對大型企業(yè)與中小企業(yè)的不同需求，有針對性地采取不同的鼓勵援助措施 c加強對外投資鼓勵的區(qū)域?qū)颍攸c開拓發(fā)展中國家和新興市場國家投資市場 d建立健全投資促進機構，投資促進的重點應從吸引資本內(nèi)流轉(zhuǎn)向促進資本內(nèi)、外流并舉 2外商對中國的直接投資

(1)投資行業(yè)結構:制造業(yè)仍是外商投資的主要產(chǎn)業(yè)，但其實際使用外資繼續(xù)呈負增長。非金融服務貿(mào)易領域?qū)嶋H使用外資增勢強勁。

(2)投資地區(qū)結構:中西部地區(qū)的項目數(shù)和實際使用外資比重最少；東部地區(qū)占的比重最大(3)外商投資進出口情況: a增速進口增速略高于全國進口增速 出口增速略低于全國出口增速 b貿(mào)易方式： 一般貿(mào)易增長迅速 加工貿(mào)易增速回落 c產(chǎn)品進出口結構：進口以電子信息類產(chǎn)品為主 出口以電子信息類產(chǎn)品和勞動密集型產(chǎn)品為主

集美大學誠毅學院0792 了解：中國技術進口

1技術引進的作用

1、有助于加速技術進步的進程

2、有利于提高出口商品的競爭能力 3有利于培養(yǎng)科學技術人才現(xiàn)代化管理人才 我國技術引進存在的問題:(1)技術引進合同中軟件比重偏低。(2)不合理的盲目重復引進比較嚴重。(3)引進之后的消化、吸收、創(chuàng)新滯后。(4)“以市場換技術”戰(zhàn)略的局限性逐漸顯現(xiàn)。

掌握：技術貿(mào)易方式、中國的技術出口

1技術貿(mào)易方式:

1、許可貿(mào)易(獨占許可 排他許可 普通許可 可轉(zhuǎn)讓許可 互換許可)

2、技術服務與咨詢

3、特許專營

4、合作生產(chǎn)

5、設備買賣

6、BOT方式

7、補償貿(mào)易

8、國際工程承包

2中國的技術出口:(1)對我國技術出口階段性分析:a探索階段b起步階段c初步發(fā)展階段d迅速發(fā)展階段(2)技術出口在國民經(jīng)濟發(fā)展中的作用:a技術出口帶動機械設備出口，優(yōu)化了我國出口商品結構 b以技術出口促進技術開發(fā)和技術進步，提高了我國的綜合國力 c技術出口的發(fā)展可以增加我國外匯收入 d促進了我國國民經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定增長 e提升我國在國際分工中的地位

(3)我國技術出口的原則及應注意的問題: a繼續(xù)堅持以技術出口帶動其他產(chǎn)品出口 b廣泛開拓發(fā)展中國家市場c技術出口不應該影響我國產(chǎn)品已占有的國際市場 d對生命周期長的技術，應先出口產(chǎn)品后出口技術 e國家對經(jīng)濟發(fā)展急需的重點項目予以資助 f鼓勵采用貿(mào)工技銀相結合的方式出口技術g技術出口要符合國家外交政策和安全利益 h技術出口必須綜合權衡經(jīng)濟效益，不能損害國家重大經(jīng)濟利益 i我國政府或中方當事人對引進的技術承擔了保密和不出口義務時，嚴禁將引進技術再出口

集美大學誠毅學院0792 c明確目標和路徑，深化市場經(jīng)濟改革(1為更深入的改革確立明確的目標和路徑 2推動國有企業(yè)改革 3促進私營企業(yè)發(fā)展)掌握：進出口公平制度、技術性貿(mào)易壁壘 1進出口公平制度

一．反傾銷制度與中國對外貿(mào)易的發(fā)展

A反傾銷制度的內(nèi)容 :a傾銷幅度的確定(1出口價格 2正常價格 3出口價格和正常價格的比較)b損害的確定

B外國對中國出口商品的反傾銷

(1)外國對中國出口商品的反傾銷的特點(1反傾銷案件迅速增多 2反傾銷國家越來越多 3反)傾銷涉及產(chǎn)品的范圍越來越廣泛 4對中國產(chǎn)品傾銷的確定帶有很大主觀性和歧視性)(2)中國商品遭受反傾銷指控的原因(1WTO限制非關稅措施的使用使反傾銷的作用更加突出 2國外歧視性反傾銷政策導致對華反傾銷案件的增多 3國際市場競爭日趨激烈 4國內(nèi)個別企業(yè)低價競銷 5國內(nèi)部分企業(yè)不積極應訴)(3)應對國外反傾銷措施的對策(1爭取中國的市場經(jīng)濟地位 2提高企業(yè)應訴的積極性 3提高產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的管理水平4加強商會、協(xié)會的行業(yè)宏觀調(diào)控 5完善反傾銷預警系統(tǒng) 6爭取采用價格承諾與自限數(shù)量方式 7積極利用WTO爭端解決機制)二．反補貼制度與中國對外貿(mào)易的發(fā)展

A我國進行反補貼調(diào)查及采用反補貼措施的條件（1進口產(chǎn)品存在補貼 2補貼具有專向性 3補貼對已經(jīng)建立的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成實質(zhì)損害或者產(chǎn)生實質(zhì)損害威脅，或者對建立國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成實質(zhì)阻礙）

B中國應對反補貼規(guī)則的對策(1完善我國的反補貼立法 2充分利用好《補貼與反補貼措施協(xié)定》的有關特別規(guī)定和待遇 3注意采取補貼形式支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)時的操作策略 4關注其他成員方的補貼措施 5積極、認真地應對反補貼起訴 6中國作為他國補貼措施的受害方時可以采取積極的應對措施 7加強政府機構、企業(yè)和經(jīng)貿(mào)研究機構之間的協(xié)調(diào) 8制定相應的法律規(guī)范)C保障措施制度的內(nèi)容(1進口產(chǎn)品大量增加；2進口增加是由不可預見的情況造成的；3進口增加是各邊貿(mào)易談判所帶來的貿(mào)易自由化的結果；4這種大量進口對國內(nèi)生產(chǎn)者造成了嚴重損害或嚴懲損害的威脅。)D中國應對保障措施的對策(1有效運用保障措施，合理保護國內(nèi)產(chǎn)業(yè) 2反擊國外對保障措施的濫用，切實維護出口利益)2技術性貿(mào)易壁壘

A技術性貿(mào)易壁壘的基本內(nèi)容(1技術性貿(mào)易壁壘的表現(xiàn)形式 2世界貿(mào)易組織涉及技術性貿(mào)易壁壘內(nèi)容的有關協(xié)議)B技術性貿(mào)易壁壘對中國外貿(mào)的影響(1嚴格的市場準入條件限制了我國的商品出口 2TBT的變相保護措施增加出口成本，嚴重削弱我國產(chǎn)品的國際競爭力 3TBT使我國入世后的貿(mào)易利益受到影響 4TBT對我國進口貿(mào)易的影響)C中國應對技術性貿(mào)易壁壘的對策研究：

1我國政府部門應對外國技術性貿(mào)易壁壘可采取的對策(a高度重視TBT發(fā)展趨勢，走科技興貿(mào)和可持續(xù)發(fā)展的道路，提高我國出口產(chǎn)品質(zhì)量 b建立技術性貿(mào)易壁壘的預警機制 c建立與國際接軌的技術法規(guī)和標準體系 d充分利用世貿(mào)組織的特殊條款)2我國企業(yè)和商會應對技術性貿(mào)易壁壘可采取的對策(1組織企業(yè)對TBT協(xié)定進行認真研究2優(yōu)化進出口產(chǎn)業(yè)結構，提高科技水平3通過技術引進、技術創(chuàng)新跨越技術壁壘 4積極采用條碼技術，使產(chǎn)品順利進入市場 5建立現(xiàn)代化技術監(jiān)督情報服務體系 6建立高水平質(zhì)量與計量技術機構 7取得進入國際市場的通行證)

第五篇：2012集美大學誠毅學院村 官

2012年大學生村官選聘工作常見問題解答

1、何為大學生村官？

大學生村官為“村級組織特設崗位”人員，系非公務員身份。

2、大學生村官主要從事何崗位工作？

大學生村官由各設區(qū)市委組織部和平潭綜合實驗區(qū)黨工委辦公室按照回生源地或就近安排的原則，結合所學專業(yè)分配到縣（市、區(qū)），由縣（市、區(qū)）委組織部派往能使其得到較好鍛煉成長的行政村工作，既可以分配到省、市扶貧開發(fā)工作的重點村，也可以安排在村級班子比較強、交通較為便利的村。

選聘對象是中共正式黨員的，一般安排擔任村黨組織書記助理職務；是中共預備黨員或非中共黨員的，一般安排擔任村委會主任助理職務；是共青團員的，可安排兼任村團組織書記、副書記職務。

對到村任職一年以上、村民普遍認可的，根據(jù)村黨組織班子建設情況，鼓勵和引導黨員大學生村官通過參加選舉等方式，擔任村黨組織書記、副書記等職務，并鼓勵和引導優(yōu)秀大學生村官通過參加村委會選舉，擔任村委會主任、副主任。

3、選聘的對象及條件有哪些？

選聘對象為30周歲以下本省生源的普通高等院校全日制應屆本科畢業(yè)生。對報名參加選聘的人員在同等條件下，優(yōu)先錄取中共黨員、學生干部、三好學生等優(yōu)秀學生。

選聘的基本條件是：(1)思想政治素質(zhì)好，組織紀律觀念強，服從分配，踏實肯干，志愿到農(nóng)村基層工作；(2)有一定的組織協(xié)調(diào)能力和較強的語言表達能力；(3)學習態(tài)度端正，學業(yè)成績良好；(4)身體健康，符合規(guī)定的體檢要求。

各地有關選聘的其他條件（指適當兼顧區(qū)域特點、專業(yè)要求等），詳見各設區(qū)市和平潭綜合實驗區(qū)選聘工作簡章（http://xds.fjrclh.com/）。

4、選聘的待遇如何？

在大學生村官到村任職后發(fā)給每人一次性安置費3000元，受聘期間按目前標準發(fā)給每人每月生活補貼費1400元（有條件的地方，可自行適當增加補貼數(shù)額，所需資金由當?shù)刎斦兄В⒔y(tǒng)一給予辦理基本養(yǎng)老、醫(yī)療保險及人身意外傷害商業(yè)保險，所需費用除個人應繳部分外，其余由各級財政承擔。

對解除聘任合同者，次月起停發(fā)生活補貼費。若簽訂聘任合同6個自然月內(nèi)提出辭職或被取消資格的，應退還全額安置費；7至12個自然月內(nèi)提出辭職或被取消資格的，應退還50%安置費。

5、大學生村官聘期多長？

聘用期為2年。對任職期滿考核稱職、自愿留村任職的，允許延聘一年。

6、大學生村官任職期滿，有何出路？國家有何扶持措施？

大學生村官任職期滿后，按照中央組織部組通字〔2010〕32號和閩委組通〔2011〕91號等文件規(guī)定的留村任職、考錄公務員、自主創(chuàng)業(yè)、另行擇業(yè)、繼續(xù)學習深造等“五條出路”實施有序流動。

（1）對聘用期間已經(jīng)當選為村“兩委”主要負責人的大學生村官，如聘期滿后愿意留村任職的，仍繼續(xù)納入大學生村官名額，并保留大學生村官工作、生活補貼，同時可享受同級村干部補貼；對聘期滿后愿意留村任職的其他大學生村官，由本人提出續(xù)聘申請，經(jīng)逐級報經(jīng)批準后可予以延聘一年，續(xù)聘期間繼續(xù)享受大學生村官的各項待遇。

（2）在聘用期間考核稱職的大學生村官，經(jīng)組織批準，可參加面向社會統(tǒng)一組織的公務員考錄；行將期滿考核稱職的大學生村官，可參加面向服務基層項目高校畢業(yè)生的公

務員定向考錄，如具備選調(diào)生條件和資格的，還可參加當年選調(diào)生定向考錄。

（3）在地方事業(yè)單位招聘工作人員時劃出一定的比例，面向任職期滿考核稱職的大學生村官等服務基層項目高校畢業(yè)生招聘；在所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位編制內(nèi)新增工作人員時，對任職期滿考核稱職的大學生村官，可免于參加統(tǒng)一考試，由縣（市、區(qū)）組織人事部門統(tǒng)籌安排聘用。

（4）在城市社區(qū)和國有企業(yè)招聘人員時，協(xié)調(diào)優(yōu)先從大學生村官中聘用，并對當年任職期滿考核稱職的，推薦參加中國農(nóng)業(yè)銀行、中國人壽保險公司、中國郵政公司等單位面向大學生村官的人員招聘。

（5）對選擇自主創(chuàng)業(yè)、另行擇業(yè)的，給予協(xié)調(diào)落實中央和省里有關扶持政策，并鼓勵有條件的地方創(chuàng)辦“孵化”基地，積極為大學生村官創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供舞臺。

（6）對聘期內(nèi)工作表現(xiàn)良好、考核稱職的大學生村官，經(jīng)組織批準報考研究生的予以初試總分加10分，在同等條件下優(yōu)先錄取。

大學生村官在任職期間表現(xiàn)突出的，適時予以推薦擔任村“兩委”委員等，并對兼任村里有關職務的，給予享受當?shù)叵嗤殑杖藛T的津貼；對參加招考錄用為機關、事業(yè)單位工作人員或聘為國有企業(yè)人員的，其在村任職工作時間可計算連續(xù)工齡，其繳納社會保險費年限可累計計算，其工資標準由接收單位按照所任職務比照同等條件人員確定。對家住城市分配到農(nóng)村的大學生村官，戶口在學校的，可根據(jù)本人意愿將戶口遷往原戶口所在地、家庭所在地、就業(yè)所在地；戶口不在學校的，可根據(jù)自己的意愿辦理或不辦理戶口遷移，或?qū)艨谶w往家庭所在地或就業(yè)所在地。

7、選聘報名時，對填報志愿的地區(qū)有何要求？

對填報志愿的選擇應為生源所在地的縣（市、區(qū)），并表明是否愿意在本市范圍內(nèi)的縣際之間進行調(diào)劑。

8、網(wǎng)絡報名時，填寫表格應注意哪些問題？

（1）使用二代身份證參加報名，報名與考場使用的身份證必須一致。

（2）填表報名時不得更改表格樣式，打印申請表須使用A4型復印(打印)紙，并保持紙面整潔。

（3）報名者必須對所填報資料的真實性、完整性、準確性負責，如發(fā)現(xiàn)填報資料失實，將取消選聘資格。

（4）網(wǎng)絡上傳的電子照片必須為正式的近期正面免冠1寸相片。

（5）專業(yè)名稱必須使用標準的完整名稱，特別是法學和法學（海商法方向）等；

（6）學校就業(yè)指導中心（學生工作處）一欄：聯(lián)系人：郭進文，聯(lián)系電話：0592-6182877，傳真：0592-6182998。

（7）院校名稱應填：“集美大學誠毅學院”，不得僅填“集美大學”或“誠毅學院”。

（8）學校地址：廈門市集美區(qū)集美大道199號。

（9）學習和工作簡歷、獲獎情況有行數(shù)限定，請擇優(yōu)填寫，不得超限，否則表格作廢。

（10）成績名次為入學至報名時所有成績平均后的班級排名，請向各輔導員咨詢。綜合測評和成績排名內(nèi)容一致。

9、網(wǎng)絡報名時，信息填寫能否修改？

網(wǎng)絡報名信息在未提交前可以自行修改，一旦提交審核后，將無法修改。

10、報名時需要向?qū)W院提交哪些書面材料？

只需提交申請表（一式3份）。報名者中如屬農(nóng)村特困或城市低保的對象，個人還需提交書面申請書，以便辦理報名費退費手續(xù)。

11、報名時所使用的照片有何要求？

網(wǎng)絡上傳的電子照片必須為正式的近期正面免冠1寸相片，不得為大頭貼、攝像頭照、手機照等。

12、學院負責選聘工作的部門、聯(lián)系人、電話是什么？

學院由學工部負責選聘工作，聯(lián)系人：郭進文，電話：0592-6182877。

13、報名費如何提交？

通過資格審查后，報名者須在2012年1月3日前上網(wǎng)繳納報名費80元，繳費后方可打印準考證，參與統(tǒng)一考試。

14、報名者中如屬農(nóng)村特困或城市低保的對象如何辦理報名費退還手續(xù)？

報名者中如屬農(nóng)村特困或城市低保的對象，由個人提出書面申請，經(jīng)院學工部審查（是否為學院認定的困難生）、院黨委核準、校黨委學工部審批，在筆試后，由學生攜書面申請自行前往主考室辦理退還報名費有關手續(xù)。

15、2012年選聘筆試時間、地點及科目是什么？

2012年村官選聘筆試時間為：2012年1月15日下午14:00-15:30，考試地點一般為學生生源地所在的各設區(qū)市或平潭綜合實驗區(qū)。具體以準考證為準。筆試科目為《行政職業(yè)能力測驗》，不指定復習教材。

16、參加筆試攜帶哪些證件？

考生憑準考證、身份證和學生證按時到各設區(qū)市指定考場參加考試。

17、筆試通過后，考核人選如何確定？

考核人選由省委組織部等有關部門在確定的筆試合格線上，按選拔計劃數(shù)1:2和男女生6:4的比例，從高分到低分依次研究提出考核人選名單，經(jīng)同各設區(qū)市委組織部和平潭綜合實驗區(qū)黨工委辦公室商定后，于2012年2月底前在福建人才聯(lián)合網(wǎng)進行公布。

18、確定為考核人選后，如何考核？

組織考察形式一般是由考察組（由省、各區(qū)市組織部人員）到校，與系書記、輔導員、學生本人談話，并查閱學生檔案等。