第一篇：如何確保醫(yī)院室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔

醫(yī)院保潔是確保醫(yī)院室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔，是后勤保障工作的重要部分、對于醫(yī)、教、研等各項工作具有十分重要的意義。用科學的技術(shù)和方法提高保潔工作質(zhì)量，是醫(yī)院管理者很值得研究的重要課題。關(guān)鍵詞 醫(yī)院保潔 環(huán)境衛(wèi)生 操作程序 質(zhì)量考核 醫(yī)院保潔，顧名思義，就是確保醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，隨著社會的發(fā)展，文明程度不斷提高，人們對環(huán)境質(zhì)量的要求越來越高，因此維護好公共場所的清潔衛(wèi)生，就象一個人每天要洗臉，保持衣著整潔一樣重要，現(xiàn)代醫(yī)院管理中，如何運用科學的技術(shù)和方法，如何規(guī)范管理，如何制定質(zhì)量標準，提高環(huán)境衛(wèi)生的工作質(zhì)量，是我們醫(yī)院管理者很值得研究的課題。做好保潔工作，是醫(yī)院生存發(fā)展的需要

做好醫(yī)院室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生工作，是醫(yī)院保障系統(tǒng)一項重要任務(wù)，是醫(yī)院管理者的重要職能之一。保潔人員在日常操作過程中，不僅要清掃垃圾，擦掉塵埃，同時還必須做好消毒隔離，預(yù)防交叉感染，這是提高醫(yī)護質(zhì)量的要求，是醫(yī)院管理的需要，也是提高醫(yī)院整體水平的重要環(huán)節(jié)。改革開放以來，醫(yī)院的各項設(shè)施不同程度得到改善，病房、診區(qū)日趨家庭化、現(xiàn)代化、有的甚至達到星級賓館的水平，但保潔管理方法依然如故，仍沿用幾十年一貫的模式，不少醫(yī)院的清潔工具仍然是靠拖把、掃帚，十分簡陋。少數(shù)醫(yī)院至今仍把保潔、運送、配膳混在一起操作，甚至工勤人員打掃完廁所隨即又給病人開飯，這既不衛(wèi)生，不規(guī)范，又不科學。隨著醫(yī)院后勤體制改革的深入，包括保潔工作在內(nèi)的新型后勤保障服務(wù)機制也應(yīng)運而生。上海兒童醫(yī)學中心是20世紀后期建造的現(xiàn)代化綜合性兒童醫(yī)院，醫(yī)院落成不久，一位國際著名物業(yè)公司的總經(jīng)理參觀后，用行家的口吻說“一流的建筑設(shè)施，必須有一流的保潔服務(wù)，否則將很快失去光彩?！泵绹鳫OPE基金會為此捐贈了一批保潔設(shè)備，醫(yī)院領(lǐng)導對此極為重視，專門委派主管人員去境外對口學習考察，以適應(yīng)醫(yī)院管理和發(fā)展的需要。醫(yī)、教、研工作離不開保潔工作，保潔工作是順利開展醫(yī)、教、研工作的重要保障。搞好保潔工作也是促進醫(yī)、教、研的重要手段之一，這是醫(yī)、教、研工作的要求，是醫(yī)院生存發(fā)展的需要，也是醫(yī)院整體水平的體現(xiàn)，因此探索保潔管理新路子，運用先進的技術(shù)和樹立保潔工作的理念，對于建設(shè)現(xiàn)代化醫(yī)院具有深遠的意義。提高保潔質(zhì)量，必須制定科學的操作程序和質(zhì)量標準

美國Service Master是國際著名的全方位物業(yè)服務(wù)公司，素以超卓的服務(wù)管理被美國《財富》雜志評為全球十二個最好的公

司之一。該公司為保潔和后勤支援服務(wù)系統(tǒng)制定了一套操作程序和質(zhì)量標準，被世界各國的賓館、酒店、商務(wù)辦公樓、醫(yī)院等行業(yè)廣泛采用，并獲得ISO9000、9002國際質(zhì)量標準的認可。我們通過學習與交流，運用其基本原理，結(jié)合自己的實際情況，制定出一套比較完整的保潔運 作方法。見表1～6。

七步工作法:規(guī)范了保潔工作的程序，科學地安排員工的操作步驟。操作流程:把員工每天的工作安排得井井有條，每項工作都有時間表，便于管理者考核檢查。安全保護:實行保潔安全保護，是維護員工人身安全，在保障安全的條件下讓員工高高興興上班，滿腔熱忱，心情舒暢地工作，平平安安下班。

消毒隔離要求:消毒隔離是醫(yī)院醫(yī)護工作的基本制度，是醫(yī)護質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)護管理工作不可忽視的重要環(huán)節(jié)，按要求規(guī)范保潔工作，是避免交叉感染，積極預(yù)防的重要措施，是醫(yī)療質(zhì)量的有力保障。

質(zhì)量標準:質(zhì)量是保潔工作的生命，達到質(zhì)量標準是保潔工作的目的，例如門診廁所使用人多，管理難度大，規(guī)定質(zhì)量標準必須上墻公布，并署明保潔員工的姓名，讓用戶監(jiān)督，增強員工的責任心。

工作考核:以“步驟、流程、消毒隔離要求標準”等為準繩，通過考核，評定質(zhì)量檔次，并與獎金掛鉤，實行目標管理，促進工作質(zhì)量全面提高。

上述運行程序和質(zhì)量標準的制定，比較科學地規(guī)范了保潔人員的操作行為，同時將保潔、運送、配膳分開，改變過去工勤人員既做保潔工作又當運送員，又為病員開飯送水的模式，實行專業(yè)化分工與專業(yè)化管理。提高員工的素質(zhì)，是提高保潔工作質(zhì)量的關(guān)鍵 操作規(guī)程和質(zhì)量標準制定后，僅僅是一個良好的開端，要真正達到目的，還是靠人去完成，萬事以人為本。因此提高員工的素質(zhì)至關(guān)重要，如醫(yī)院開業(yè)時，有一批農(nóng)民出身的征地工，按有關(guān)政策規(guī)定，必須安排合適的工作，同時根據(jù)市政府再就業(yè)工程要求，社區(qū)生活有困難的企業(yè)下崗工人也要安排上崗，因此必須把這批文化程度不高的員工訓練成具有一定素質(zhì)、能為現(xiàn)代化醫(yī)院服務(wù)的保潔隊伍，如何能使他們勝任工作呢?首先，我們從思想建設(shè)入手，教育職工擺正位置，面臨著競爭激烈的勞動力市場，要他們珍惜來之不易的就業(yè)崗位，樹立全心全意為醫(yī)院為病人服務(wù)的思想，熱愛本職工作。有敬業(yè)精神，并要求員工在履行職責的過程中，牢固樹立“我要做”，而不是“要我做”的職業(yè)道德理念。在業(yè)務(wù)建設(shè)上，我們在員工上崗之前，分批進行操作培訓，從自身的安全保護，到保潔器材的操作使用，從對各類地板清潔保養(yǎng)要求，到消毒隔離知識等進行全面系統(tǒng)的培訓，并一一考核，合格后予以上崗，從思想上改變過去保潔工作是低級勞動，人人都可做的傳統(tǒng)觀念。表1 保潔操作步驟表3 安全保護安全保護(略）。表4 消毒隔離要求消毒隔離要求（略）表6 保潔工作考核（管理員每天抽查一次，每月總體評估）嚴格的管理，是保潔工作達標的保證

保潔管理，就是使醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生，按質(zhì)量標準，達到衛(wèi)生學的要求。作好保潔工作，不僅具有美學上的意義，而且具有衛(wèi)生學的意義。ISO9000系列質(zhì)量標準的基本要求是:用科學先進技術(shù)手段，設(shè)定科學工作的方法、流程、標準，然后依據(jù)“方法、流程、標準”進行控制，這種控制就是管理。沒有管理，前者如同虛設(shè)、因此嚴格的管理，是保潔工作的核心和關(guān)鍵，是保潔工作達標的保證。在保潔管理過程中首要的問題，必須做好員工素質(zhì)的控制，在人事部門支持配合下，我們改變過去“鐵飯碗”用工方法，與社區(qū)再就業(yè)部門訂立勞務(wù)合同，實行優(yōu)勝劣汰，能進能出的用工制度，全院設(shè)定六十多個保潔崗位，兩年來先后招聘下崗

人員八十多人，經(jīng)培訓后視其工作能力競爭上崗，其中有二十多人因工作不稱職，質(zhì)量未達標被淘汰辭退，對于征地安置的正式職工，將其工作質(zhì)量與獎金掛鉤，做到賞罰分明。

同時選派工作能力強的優(yōu)秀員工擔任日常的管理工作，每天堅持巡視檢查，堅持標準不放松。開院五年來，整個醫(yī)院保潔工作質(zhì)量穩(wěn)步提高，室內(nèi)地板門窗明亮，廁所無異味，門診和候診大廳給人一塵不染的感覺，室外環(huán)境整潔優(yōu)美，為醫(yī)務(wù)人員，病人創(chuàng)造了一個人性化的良好環(huán)境，多次受到美國HOPE基金會和中外參觀者的好評，新區(qū)愛衛(wèi)會稱贊我院 是“愛國衛(wèi)生工作精品單位”，并推薦給市有關(guān)部門作為樣板，接受國家衛(wèi)生城市的檢查，先后被評為“社區(qū)衛(wèi)生工作優(yōu)勝單位”，“浦東新區(qū)愛國衛(wèi)生合格單位”，“上海市愛國衛(wèi)生標兵單位”，并確定為2001年中國APEC會議參觀單位。由下崗人員組成的保潔隊伍先后受到新區(qū)婦委會和市婦聯(lián)的嘉獎表彰?？偨Y(jié)幾年來的管理經(jīng)驗，體現(xiàn)了院領(lǐng)導在后勤管理上敢為人先，引入當今世界先進理念

和以人為本銳意創(chuàng)新的改革意識。與時俱進的發(fā)展觀念，科學化、制度化操作的管理思路。

使后勤保障工作在為醫(yī)、教、研第一線，為病人服務(wù)的質(zhì)量躍上了新的水平。經(jīng)過學習、實踐與探索，我們第一個制定了醫(yī)院保潔操作程序（七步工作法），第一個制定醫(yī)院保潔工作流程，第一個制定醫(yī)院保潔質(zhì)量標準，第一個規(guī)范了醫(yī)院保潔工作考核范圍，第一個實行醫(yī)院保潔的科學管理。

追求優(yōu)異，追求完美，創(chuàng)造一個安全、舒適、優(yōu)美的治療環(huán)境，是現(xiàn)代醫(yī)院管理服務(wù)的新理念，也是后勤保障工作的目標。在今后的工作中，我們將堅持后勤保障工作為臨床第一線服務(wù)，堅持科學性，堅持實行專業(yè)分工專業(yè)化管理，永遠保持謙虛好學，銳意進取的精神，努力做好醫(yī)院的保障服務(wù)，向新的臺階努力攀登。

第二篇：美容院的室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生要求

美容院的室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生要求

l、室外衛(wèi)生要求：

(1)門前地面要干凈，每隔三個小時要清潔一次?；ɑ軘[放整齊。

(2)要遵守城管部門的規(guī)定，搞好門前三包衛(wèi)生，不堆放雜物垃圾。

(3)燈箱、招牌、門窗要每天擦干凈，清潔明亮，不留灰塵。

2、室內(nèi)衛(wèi)生要求：

(1)美容室、美發(fā)室要分開，不能混為一談。

(2)美容室的空氣要清新，要有良好的通風換氣設(shè)備，備有空調(diào)、抽風、換氣設(shè)備。

(3)室內(nèi)溫度、濕度適宜，室內(nèi)溫度約26-28度左右，濕度約在65%-70%之間。

(4)美容床的密度要適宜，約間1.5米左右，過于擁擠會影響空氣質(zhì)量。

(5)要每天打掃擦拭墻壁、地板、，展示框、窗簾、鏡子，要保持干凈無塵。

(6)美容院禁止吸煙。

(7)美容院要杜絕老鼠、蟑螂、跳蚤、臭蟲，要隨時消滅蚊蠅，美容院不得帶寵物入內(nèi)。

(8)洗手盆、洗頭盆、坐廁要定期消毒，拖把要分開用，并及時清洗干凈。

(9)垃圾要及時處理，美容院所產(chǎn)生的垃圾要及時清掃，垃圾桶要每天清洗消毒。

第三篇：環(huán)境衛(wèi)生整潔行動情況匯報

武鄉(xiāng)鎮(zhèn)2012年春節(jié)前環(huán)境衛(wèi)生整治義務(wù)勞動

開展情況匯報

為了給廣大市民營造整潔、有序、優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境，歡度二〇一二年春節(jié)，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，我鎮(zhèn)深入開展以清理公共場所衛(wèi)生為主要內(nèi)容、清除衛(wèi)生死角為重點的義務(wù)勞動，積極組織落實“三化”、“四口”、“五清”、“六亂”的整治工作，取得了較好成效，現(xiàn)將本次活動情況匯報如下：

一、活動開展情況及成效

此次活動開展積極有序，效果顯著，維修路燈108盞，清理小廣告600余處，對集鎮(zhèn)農(nóng)綜市場的車輛停放、市場衛(wèi)生、食品藥品安全、煙花爆竹安全等五小行業(yè)進行了集中整頓；清除垃圾、糞便亂堆點19余處，清理飲用水周圍環(huán)境衛(wèi)生12余處；清掃了漢武路、武侯路、褒文路、武石路等8條主要道路及各村村組道路。

二、主要做法

1、加強組織領(lǐng)導，確保責任落實到位。

成立由鎮(zhèn)長任組長的活動領(lǐng)導小組，下屬各單位均建立相應(yīng)的領(lǐng)導機構(gòu)，確定專人負責，形成了鎮(zhèn)長負總責，辦點領(lǐng)導牽頭負責，下屬各單位負責人具體負責的層級責任網(wǎng)絡(luò)。制定了詳細的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動實施方案，印發(fā)40余份《漢臺區(qū)武鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府關(guān)于開展春節(jié)前環(huán)境衛(wèi)生整治義務(wù)勞動的通知》到各部門單位、村（社區(qū)），按照包村辦點機制，進一步分解任務(wù)，由辦點領(lǐng)導帶隊，組成22個行

動小組，按照辦點領(lǐng)導、干部包社區(qū)、村，社區(qū)、村干部包組，黨員組長包樓棟、屋場的方式，實現(xiàn)全面開花的工作局面，切實組織安排工作部署，確保各項工作落到實處，保障本次活動有序、有效的進行。

2、加強宣傳，形成環(huán)境衛(wèi)生整治的強大聲勢。本階段，我們按照區(qū)委、區(qū)政府部署迅速行動，對全鎮(zhèn)“三化”、“四口”、“五清”、“六亂”整治工作進行安排，及時召開會議進行全面安排部署，各村各單位隨即召開會議、張貼宣傳標語、板報、掛橫幅的形式開展了的宣傳發(fā)動并抓好落實，在全鎮(zhèn)形成了愛護環(huán)境、整治環(huán)境的良好氛圍和加強環(huán)境衛(wèi)生整治的強大聲勢。

3、嚴格督查考核，確保活動實效長效。

按照“任務(wù)到單位，干部到項目，進度到時間”的要求，集中力量、集中精力、集中時間開展突擊行動。采取一日一碰頭，一周一通報的方式，強力推進本次活動各項進程。鎮(zhèn)組織督查考核領(lǐng)導小組，以明查暗訪的方式督查督辦，開展文明衛(wèi)生單位、文明衛(wèi)生戶評比活動，并將督查評比結(jié)果張榜公布，納入年終目標管理考核。

三、存在的主要問題

本次節(jié)前環(huán)境整治義務(wù)勞動雖取得了一定成效，村容村貌有了進一步改善提高，但文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作是一項要求高、涉及面廣、任務(wù)艱巨的系統(tǒng)工程，是一項經(jīng)常性、長效性的工作，需要全區(qū)上下齊抓共管，常抓不懈。目前，我鎮(zhèn)創(chuàng)建工作主要存在以下幾個問題：

1、關(guān)于背街小巷硬化、亮化問題。背街小巷的硬化、亮化是我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)非常薄弱的一個環(huán)節(jié)。目前，部分

村的道路已經(jīng)沆沆洼洼，多年沒有進行維修，部分道路也沒有安裝路燈。

2、關(guān)于垃圾集中清運問題。近年來，隨著我鎮(zhèn)的發(fā)展擴張，我鎮(zhèn)部分地區(qū)環(huán)衛(wèi)管理制度不健全，責任不明確，生活垃圾還靠我鎮(zhèn)和相關(guān)村組找環(huán)衛(wèi)所自行處理，成為城鎮(zhèn)管理的一大難題，群眾對此也怨言頗多。

3、關(guān)于市場秩序和五小行業(yè)整頓問題。近年來，隨著我鎮(zhèn)加快擴容提質(zhì)，人口急劇增加，集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)設(shè)施、市場功能相對滯后，市場管理措施跟進不上，加上“五小”行業(yè)的疏于管理和嚴重的臟、亂、差現(xiàn)象，既不符合宜居城市建設(shè)要求和上級的要求，更嚴重影響人民群眾的健康安全，直接影響城鄉(xiāng)創(chuàng)衛(wèi)工作。

接下來，我們將進一步明確工作目標，排除一切困難，攻克一切難關(guān)，如數(shù)、如質(zhì)、如期的圓滿完成各項任務(wù)，為我區(qū)改善提高村容村貌作出我們應(yīng)有的貢獻。

武鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府 二〇一二年一月十七日

第四篇：環(huán)境衛(wèi)生整潔行動實施方案

環(huán)境衛(wèi)生整潔行動實施方案

為進一步改善三閣司鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生面貌，有效預(yù)防和控制疾病的發(fā)生和流行，提高群眾的文明健康意識和自我保健能力，特制定本方案。

一、組織機構(gòu)

成立三閣司鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整潔領(lǐng)導小組。

組　長：王柏玉

副組長：丁永高、黃漾波、寧顯星（常務(wù)）、夏開華

王富貴、譚　蕓

成　員：5個工作片副片長、鎮(zhèn)屬各部門單位負責人

錢戰(zhàn)教、王旭萍、劉娜、李文華

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)文體衛(wèi)站，由鎮(zhèn)文體衛(wèi)站站長錢戰(zhàn)教兼任辦公室主任。

二、目標任務(wù)

通過綜合整治環(huán)境衛(wèi)生，宣傳健康環(huán)境理念，著力解決村級環(huán)境臟亂差問題，大力加強農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步建立完善環(huán)境衛(wèi)生管理機制，進一步提高農(nóng)村居民衛(wèi)生意識、健康素質(zhì)和生活質(zhì)量。

三、行動內(nèi)容

（一）集中開展清理整治活動。對S219省道兩旁衛(wèi)生工作由五個工作片包干到底。由各片長任路段長，具體負責路段范圍。

青豐路口----林科所：由工作二片負責；

林科所-------石馬橋：由工作四片負責；

石馬橋----------劉家：由工作三片負責；

劉家-------------戴家：由工作一片負責；

戴家-------------渡槽：由工作五片負責。

每個月由鎮(zhèn)財政補助各片工作經(jīng)費300元，每月進行督查，不合格的片進行通報批評。

對村（居）實行績效考核，分值為5分。凡鎮(zhèn)統(tǒng)一要求進行衛(wèi)生清掃，經(jīng)檢查驗收，未開展創(chuàng)衛(wèi)工作的扣1分，開展不到位的扣0.5分。對重點路段的村（居）由財政每年補助500元（具體村是：小江、紫河、優(yōu)先、紅光、石馬、安樂、三閣司，共計7個）

（二）加強農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大農(nóng)村垃圾清運設(shè)備、設(shè)施建設(shè)的投入，有步驟、有重點、有規(guī)范地建設(shè)村級垃圾污水處理設(shè)施。實行以獎促治、以獎代補政策，開展村莊整治，實施農(nóng)村清潔工程，有條件的地方推進農(nóng)村垃圾、人畜糞便等統(tǒng)籌清理、收集和處理。

（三）做好重點場所、行業(yè)、S219公路兩傍和小江河沿岸的環(huán)境衛(wèi)生整治工作。促進農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場整潔有序。加強學校、機關(guān)與集市、畜禽養(yǎng)殖場（小區(qū)）和畜禽散養(yǎng)密集區(qū)、衛(wèi)生院、中小型水廠以及旅游景區(qū)（點）環(huán)境衛(wèi)生的管理。加大農(nóng)村餐飲業(yè)周邊環(huán)境衛(wèi)生整治力度。強化S219公路兩傍和小江河沿岸環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)和綠化美化工作。

（四）保障農(nóng)村飲水安全，大力普及農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所。加快實施農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)，全面提高農(nóng)村自來水普及率和生活飲用水質(zhì)衛(wèi)生合格率，按照國家農(nóng)村改廁項目要求，落實責任，加快實施步伐，確保項目按期完成。農(nóng)村新建住房及保障性安居工程農(nóng)村危房改造、沼氣池建設(shè)等項目要配套建設(shè)無害化衛(wèi)生廁所。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地、公共場所、集貿(mào)市場、衛(wèi)生院及中小學、旅游景區(qū)（點）、公路沿線等區(qū)域無害化衛(wèi)生公廁建設(shè)工作。

（五）廣泛開展病媒生物防制工作。加強重點行業(yè)的老鼠、蟑螂危害控制達標工作，降低農(nóng)村病媒生物密度，逐步達到國家標準。

（六）推動環(huán)境衛(wèi)生管理城鄉(xiāng)一體化進程。推進城市供水和排水管網(wǎng)向周邊農(nóng)村延伸。加大農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理力度，提高農(nóng)村居民管理水平，實施“門前三包”制度，建立村莊清掃保潔機制，逐步開展農(nóng)村垃圾“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣處理”。

（七）開展多種形式健康教育活動。傳遞健康信息，弘揚健康文化，使群眾了解環(huán)境與健康關(guān)系，提高農(nóng)村居民文明衛(wèi)生意識和健康素質(zhì)。

四、措施保障

（一）加強領(lǐng)導。各單位要高度重視，將整潔行動列入本單位重要議事日程，納入干部政績考核內(nèi)容，在政策、資金上予以保障，逐級建立有效的工作機制。

（二）各工作片要按照職責分工，明確任務(wù)和路段，各負其責，密切配合，扎實推進環(huán)境衛(wèi)生工作。

（三）宣傳動員。廣泛深入宣傳報道，營造社會氛圍，調(diào)動群眾參與的積極性。發(fā)揚愛國衛(wèi)生傳統(tǒng)，開展義務(wù)勞動日活動。組織婦女、共青團員和青年投入到整潔行動中來，充分發(fā)揮志愿者作用。學校要組織學生參加實踐活動。

（四）典型引路。充分利用農(nóng)村衛(wèi)生文明創(chuàng)建等各類活動載體，積極推動文明衛(wèi)生單位、衛(wèi)生村鎮(zhèn)在整潔行動中發(fā)揮示范帶頭作用。及時樹立一批先進典型。

（五）輿論監(jiān)督。發(fā)揮新聞媒體的輿論導向和社會監(jiān)督作用，廣泛聽取社會各方面意見，建立群眾參與監(jiān)督機制，對群眾反映的問題認真梳理和整改，努力提高群眾對整潔行動的滿意度。

（六）考核評估。由環(huán)境衛(wèi)生整潔行動小組負責制定考核評估辦法，并組織對各單位工作進行督導檢查和考核評估，及時公布通報考評情況?？荚u結(jié)果計績效考核得分。

第五篇：環(huán)境衛(wèi)生整潔行動自查報告

環(huán)境衛(wèi)生整潔行動自查報告

本期以來，我校根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合創(chuàng)建“平安校園”的相關(guān)要求，對校園環(huán)境衛(wèi)生

進行了集中整治，取得了顯著的實效，現(xiàn)將治理校園環(huán)境衛(wèi)生工作報告如下：

一、加強了領(lǐng)導，成立了校園環(huán)境衛(wèi)生專項工作領(lǐng)導組

組

長：

xx

副組長：

xx

成員：

xx

領(lǐng)導組明確

了職責與分工...本期以來，我校根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合創(chuàng)建“平安校園”的相關(guān)要求，對校園環(huán)境衛(wèi)生

進行了集中整治，取得了顯著的實效，現(xiàn)將治理校園環(huán)境衛(wèi)生工作報告如下：

一、加強了領(lǐng)導，成立了校園環(huán)境衛(wèi)生專項工作領(lǐng)導組

組

長：

xx

副組長：

xx

成員：

xx

領(lǐng)導組明確

了職責與分工，認真分析了我校環(huán)境衛(wèi)生方面的現(xiàn)狀，提出了明確的工作重點和目標，制定了相應(yīng)的措施和辦法，將校園環(huán)境衛(wèi)生納入到年終考核當中，促使環(huán)境衛(wèi)生抓緊、抓實。

二、加強了宣傳和教育，學習貫徹文件精神

領(lǐng)導機構(gòu)成立了以后，充分利用教師會、校會、班會等平臺，向全

校師生進行保持校園清潔的宣傳和教育，使師生的校園衛(wèi)生意識得到加強和提高，全校師生紛紛行動起來，使得文件精神得到了深入的貫徹。

三、反復自查，集中整治

本期

以來，我校對校園環(huán)境衛(wèi)

生進行了三次專項整治，組織全體教職工認

真排查，確保校園衛(wèi)生無死角，堅決杜絕校園臟、亂、差等不良現(xiàn)象，此外，由少先隊牽頭成立了校園衛(wèi)生學

生檢查委員會，利用課間對各班衛(wèi)生情況進行了檢查。由教

導處組織教師對各班衛(wèi)生情況進行評比，從而使衛(wèi)

生工作的長期開展得到了有力的保障。

四、加強教育，讓全校學生樹立衛(wèi)生意識。

題班會等渠道，教育學生愛清潔，講衛(wèi)生，勤洗衣服勤洗手，并利用校會向?qū)W生講解講衛(wèi)生的重要性，講衛(wèi)生與防疾病的關(guān)系，衛(wèi)生與健康的關(guān)系，使學生真正做到自覺講衛(wèi)生、愛清潔。

五、加強監(jiān)督機制，使清潔保持每一天，利用思品課向?qū)W生進行講文明、不亂扔垃圾的教育，評選“文明小標兵”，評

選“衛(wèi)生示范班”，確保校園清潔。

六、加強了食品衛(wèi)生的監(jiān)控。

一是加強

食堂做作業(yè)人員的培訓，二是安排專人對食堂食品衛(wèi)生進行負責，落實責任，每天對食品進行檢查并作好相應(yīng)記錄，三是對校園零食攤的清理，目前我校已全部清理出

校園零食攤點，確保校園無教師及其家屬擺攤設(shè)點，校園100米內(nèi)沒有零食攤點。