第一篇：2008年分公司保衛(wèi)工作總結(jié)

2008年礦業(yè)分公司保衛(wèi)工作總結(jié)

2008年，安保辦在礦業(yè)分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“打防并舉，群防群治”的工作方針，充分發(fā)揮自身職能，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，不斷提高全礦社會(huì)治安綜合防控能力，為分公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)。回顧一年來的工作，分公司保衛(wèi)工作形勢(shì)依然嚴(yán)峻：由于分公司范圍較大，保衛(wèi)人手、設(shè)備缺乏，保衛(wèi)人員身體素質(zhì)參差不齊；礦區(qū)的地理位置靠近城鎮(zhèn)居民區(qū)，有著為數(shù)不少的外來無業(yè)人員，長(zhǎng)期以盜竊分公司物資為生；門崗力量薄弱、門崗職責(zé)制度有待進(jìn)一步完善；員工對(duì)待盜竊分子有畏懼心理、有小部分員工存在自盜的行為。截止到9月30日，共發(fā)生35起盜竊案件和64起在保衛(wèi)人員干預(yù)下盜竊未遂案件，抓獲犯罪分子14名、繳獲作案摩托車7輛、小型自卸車1輛、大型載重車2輛。

為此，我們主要做了以下工作：

一、完善考核制度，強(qiáng)化員工管理。

制定完善了《門崗值班員崗位責(zé)任制》、《保衛(wèi)人員崗位責(zé)任制》、《保衛(wèi)人員、門崗值班員互查制度》、《保衛(wèi)人員穿著制服管理規(guī)定》、《2008年保衛(wèi)員工資分配考核辦法》以及《礦業(yè)分公司車輛人員出入檢查管理制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度。通過加強(qiáng)整頓門崗出入放行制度和完善保衛(wèi)人員、門崗值班員崗位責(zé)任制度，實(shí)行切實(shí)可行地保衛(wèi)員工監(jiān)督管理辦法，從而充分發(fā)揮保衛(wèi)員工在保衛(wèi)工作中應(yīng)當(dāng)起到的作用?？己酥凶龅絾T工的實(shí)際表現(xiàn)與制度考核掛鉤，制度考核與保衛(wèi)人員、門崗值班員當(dāng)月工資獎(jiǎng)金掛鉤的辦法，嚴(yán)格每月一考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

二、壯大隊(duì)伍，增強(qiáng)裝備，調(diào)整門崗位置，切實(shí)提升分公司保衛(wèi)力量。

8月份成立護(hù)礦班，專門負(fù)責(zé)采場(chǎng)區(qū)域的保衛(wèi)工作。每日安排保衛(wèi)人員在采場(chǎng)設(shè)備、人員交接班時(shí)段組織保衛(wèi)人員巡邏；每周對(duì)400花園、480、430、370排土場(chǎng)進(jìn)行巡查工作；設(shè)點(diǎn)不定期檢查下山載重車輛。護(hù)礦班成立當(dāng)月便截獲制止一起汽車盜運(yùn)硫礦事件的發(fā)生，扣押2輛大型載重車輛，并上報(bào)礦業(yè)分公司以及集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門進(jìn)行處理。在避免分公司財(cái)產(chǎn)損失的同時(shí)，有效遏制了盜礦現(xiàn)象的勢(shì)頭，杜絕盜礦事件的發(fā)生。根據(jù)保衛(wèi)工作的具體實(shí)際情況，逐步改善保衛(wèi)人員的保衛(wèi)裝備等設(shè)施，計(jì)劃購(gòu)買一批保衛(wèi)人員制服、電擊棒和數(shù)碼相機(jī)、望遠(yuǎn)鏡（供現(xiàn)場(chǎng)觀察取證）等裝備。因礦區(qū)向南延伸，道路改道，9月份我們把300平臺(tái)門崗遷移到原建安公司修補(bǔ)輪胎點(diǎn)，安裝自動(dòng)閘桿，對(duì)下山的載重車輛、可疑人員實(shí)行檢查放行制度，切實(shí)做好山上采場(chǎng)保衛(wèi)工作。

三、現(xiàn)代化保衛(wèi)設(shè)施與現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際相結(jié)合，提高保衛(wèi)工作水平，筑牢保衛(wèi)防線。

今年在汽保、機(jī)修廠區(qū)范圍安裝了防盜視頻監(jiān)控系統(tǒng)，系統(tǒng)正式使用后共制止了4起盜竊案件的發(fā)生，其中抓獲犯罪分子一名及作案摩托車一輛，送交公安部門處理。我們還計(jì)劃在分公司本部、300門崗、裝礦門崗、棒磨門崗、設(shè)備倉(cāng)庫(kù)、車隊(duì)、工程公司、汽修廠等處安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，具體工作正在進(jìn)行當(dāng)中；組織召開保衛(wèi)工作專題研討會(huì)，群策群力共同研究討論分公司保衛(wèi)工作的薄弱環(huán)節(jié)和解決辦法；日常組織檢查了各下屬單位的保衛(wèi)防范措施，虛心聽取單位自身意見并就檢查結(jié)果向其單位提出整改建議。如：

建議車間倉(cāng)庫(kù)盡可能避免長(zhǎng)期存放貴重物品，并安裝自動(dòng)防盜報(bào)警裝置；廠區(qū)部分地段加高加固圍墻，在上山小路傾倒廢舊機(jī)油，野外作業(yè)設(shè)備的焊機(jī)、電池進(jìn)行加固處理等。

四、聯(lián)合公安部門，發(fā)動(dòng)廣大員工群眾，做好嚴(yán)打整治工作。

我們始終把嚴(yán)打整治工作擺在突出位置，重點(diǎn)抓好了突出問題的整治工作，做到了整治一處，鞏固一片。每天組織保衛(wèi)人員聯(lián)合地方公安部門夜間在各主要路口設(shè)伏（設(shè)伏地點(diǎn)、時(shí)間在行動(dòng)開始前才通知下去），不定期檢查周邊地區(qū)的出租屋、廢品回收點(diǎn)，盡最大努力挽回經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)，重點(diǎn)打擊盜竊分子的囂張氣焰；針對(duì)個(gè)別員工存在偷拿公家物資的現(xiàn)象，我們?cè)诙酱佘囬g加強(qiáng)管理教育的同時(shí)，要求各單位負(fù)責(zé)人充分調(diào)動(dòng)員工愛廠如家的積極性，群防群治、齊心協(xié)力共同保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)利益不受損失，努力營(yíng)造和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境。通過組織人員不定時(shí)檢查出廠車輛、發(fā)動(dòng)群眾提供線報(bào)等辦法，有力地維護(hù)了分公司以及廣大員工群眾的根本利益，確保了礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定形勢(shì)，為礦業(yè)分公司更好地完成今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全保衛(wèi)辦

二ОО八年十月十日

第二篇：八月份礦業(yè)分公司保衛(wèi)工作總結(jié)[模版]

礦業(yè)分公司八月份保衛(wèi)工作總結(jié)

本月工作情況：

一、辦理了公司內(nèi)部車輛出入證，嚴(yán)格規(guī)范了出入廠區(qū)范圍的機(jī)

動(dòng)車輛的管理工作；

二、制定了《高峰停車場(chǎng)管理規(guī)定》，已實(shí)施到位，從而完善了

高峰車隊(duì)的車輛管理；

三、規(guī)范加強(qiáng)了門崗對(duì)車輛人員的檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行拉出物資

必須持有本公司放行條的制度；

四、對(duì)下屬各單位的電腦房進(jìn)行全面的安全防盜工作，嚴(yán)查安全

隱患，教育員工提高防盜意識(shí)；

五、組織人員針對(duì)載重貨車在15：00~18：00行駛大降坪路段進(jìn)

行了攔阻，令其了解該時(shí)段應(yīng)改道雙坑橋方向；

六、本月精礦車間濃密池被盜電機(jī)一臺(tái)。截獲被盜廢舊物資六宗。

抓獲偷盜水管案犯一名，扭送公安機(jī)關(guān)處理。

下月工作計(jì)劃：

一、監(jiān)督完善門崗對(duì)車輛人員的檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行放行條制度；

二、加強(qiáng)聯(lián)防機(jī)動(dòng)巡邏工作的力度，重點(diǎn)在選礦廠區(qū)；

三、嚴(yán)肅保衛(wèi)組紀(jì)律，對(duì)不按要求穿著制服的人員給予處罰；

四、分批安排門崗員工去棒磨門崗實(shí)習(xí)，以提高門崗人員業(yè)務(wù)水

平，從而加強(qiáng)分公司門崗工作管理，充分發(fā)揮門崗的保衛(wèi)作用。

二〇〇六年九月五日

第三篇：中國(guó)電信XX分公司2011安全保衛(wèi)工作總結(jié)

xx分公司2011年安全保衛(wèi)工作總結(jié)

今年，我公司堅(jiān)持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，以提高企業(yè)安全管理水平，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)，狠抓安全基礎(chǔ)工作的落實(shí)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，有力地促進(jìn)了企業(yè)安全管理水平的提高，今年我公司沒發(fā)生任何安全生產(chǎn)及重大案件等事故，基本完成年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)?，F(xiàn)將全年安全保衛(wèi)工作總結(jié)如下：

一、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理。

員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍踩a(chǎn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與安全生產(chǎn)的自覺性，從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

一、是目標(biāo)明確明確，落實(shí)責(zé)任。

年初，公司與下屬的各部門班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，同時(shí)制定了分公司2011年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，下發(fā)了各級(jí)部門班組的安全職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。各部門也均設(shè)立了安全員，建立起“自主負(fù)責(zé)、自主檢查、自主整改”的安全生產(chǎn)管理模式，從而做到責(zé)任分解到人、層層抓好落實(shí)。

三、完善規(guī)章制度，加強(qiáng)安全檢查力度。

今年我們進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)、車輛管理和通信機(jī)房防火等規(guī)章制度，形成了一套適合通信行業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度體系。同時(shí)加強(qiáng)安全檔案的管理，及時(shí)更新完善消防資料，把需要保存的消防圖紙、說明書、資質(zhì)證明等材料裝訂成冊(cè)，歸檔保管。同時(shí)根據(jù)相關(guān)要求，建立了消防四個(gè)能力建設(shè)檔案并抓緊完善了相關(guān)材料內(nèi)容。全年認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。我們通過日常檢查、自檢自查和集中檢查相結(jié)合的方式，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作。為了開展好安全生產(chǎn)活動(dòng)，公司規(guī)定每月由副總經(jīng)理帶隊(duì)，按照市公司的安全檢查細(xì)則表，對(duì)全縣營(yíng)業(yè)廳、辦公樓、機(jī)房等進(jìn)行一次全面的檢查。除各部門、分公司開展日常自檢自查外，公司還開展了綜合大檢查6次，共查出火險(xiǎn)隱患6處、外線施工不規(guī)范操作2次，并當(dāng)場(chǎng)下發(fā)限期整改通知書，逐條督促責(zé)任單位落實(shí)整改，整改率達(dá)100%。同時(shí)加大對(duì)值班、值宿人員的檢查力度，全年夜間查崗12次，確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標(biāo)的安全。

四、加大安全宣傳力度，強(qiáng)化安全培訓(xùn)。

為使安全生產(chǎn)活動(dòng)健康地開展起來，結(jié)合今年的全國(guó)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和企業(yè)實(shí)際，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語(yǔ)，大造安全生產(chǎn)輿論，使安康精神深入人心。還組織職工積極參與了省公司“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)答卷活動(dòng)，試卷回收率達(dá)到100%。積極開展“春、冬季防火工作”，以懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、安全知識(shí)答題等形式進(jìn)行了全員法制教育和安全知識(shí)普及活動(dòng)。同時(shí)，公司繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)防火知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作，組織培訓(xùn)班1期，近30人參加了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使員工對(duì)基本防火知識(shí)的了解和消防器具的使用熟練度有所提高；公司還專門對(duì)新上崗人員和現(xiàn)金管理人員進(jìn)行上崗前安全知識(shí)培訓(xùn)。

五、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，提高安全防范能力。

1、是加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè)和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安全管理。今年新增加保安員1人，營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安保人員值勤實(shí)行流動(dòng)加固定，并充分利用視頻監(jiān)控對(duì)辦公樓大院進(jìn)行密切監(jiān)控，對(duì)銀行收帳臺(tái)席實(shí)行了封閉式管理，確保了收銀臺(tái)資金的安全。對(duì)財(cái)務(wù)日常的取送款押運(yùn)工作，實(shí)行專人專車，嚴(yán)格遵守取送款制度，遇有大量現(xiàn)金實(shí)行雙人押送，確保了企業(yè)的資金安全。

2、加強(qiáng)要害部位安全防范工作。公司對(duì)交換機(jī)房的實(shí)時(shí)集中監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和氣體滅火系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查；為13個(gè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所更換和安裝了報(bào)警器，對(duì)營(yíng)業(yè)資金及設(shè)備安全的防范起到積極作用；同時(shí)，積極爭(zhēng)取上級(jí)公司對(duì)損壞的、無壓力的滅火器具進(jìn)行修復(fù)或更換，為新建基站和生產(chǎn)樓新配消防器具36個(gè)；更換了綜合樓及附屬樓不規(guī)范的消防應(yīng)急疏散標(biāo)志、燈具等15處；完成了生產(chǎn)樓和的防火封堵工作；在辦公大院內(nèi)張貼安全警示等；6月份，公司還舉辦了滅火演練活動(dòng)，公司有30多人參加了此次活動(dòng)，收到較好的效果。

3、公司針對(duì)車輛較多的情況，每月至少2次召集駕駛員安全學(xué)習(xí)，落實(shí)一日三檢制度和每周安全例會(huì)制度，定期保養(yǎng)維修車輛，綜合辦定期對(duì)公司的所有車輛進(jìn)行維修保養(yǎng)。例如，在堅(jiān)持機(jī)動(dòng)車維修保養(yǎng)制度方面，綜合辦在每次駕駛員例會(huì)之后，都要對(duì)所有機(jī)動(dòng)車的燈光、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、機(jī)油等情況作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查，并將查情登記在冊(cè)，同時(shí)要求全體駕駛員把上述內(nèi)容作為一日三檢的重要內(nèi)容。通過以上舉措，保證了安全生產(chǎn)運(yùn)輸，及各種機(jī)動(dòng)車輛安全行駛無事故；

4、加強(qiáng)辦公樓的安全管理。公司高度重視綜合辦公樓的安全，對(duì)公司外來人員實(shí)行嚴(yán)格的登記、盤查和預(yù)約見面制度，有效的控制閑散人員進(jìn)入，確保企業(yè)良好的工作秩序。

五、存在問題：

1、外線施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理不到位，仍存在一些違規(guī)操作安全隱患，隨工安全監(jiān)管力度有待加強(qiáng)。

2、新樓消防系統(tǒng)沒有得于正常維保，運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，已被消防部門檢查后口頭警告，望從市公司層面解決。

3、員工安全培訓(xùn)力度不夠，安全意識(shí)淡薄。

4、安全相關(guān)預(yù)案還停留在書面上，欠缺實(shí)戰(zhàn)演練。我們今年雖然在安全生產(chǎn)活動(dòng)中做了一些工作，也取得了一定的成效，但與上級(jí)的要求還有差距。我們將虛心向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，從講政治、促穩(wěn)定、促發(fā)展的高度進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，確保企業(yè)持續(xù)、快速、健康地發(fā)展?？傊踩a(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中，公司在不斷完善制度，加強(qiáng)管理力度的同時(shí)，將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，認(rèn)認(rèn)真真找問題，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生，切實(shí)做到“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”。

此總結(jié)

xx分公司 2011-12-7

第四篇：2010年礦業(yè)分公司安全保衛(wèi)工作總結(jié)

2010年礦業(yè)分公司安全保衛(wèi)工作總結(jié)

今年以來在分公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位的支持和協(xié)助下，堅(jiān)持 “預(yù)防為主、防治結(jié)合”為方針，以“為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)、為員工生活服務(wù)”為宗旨，狠抓了治安保衛(wèi)工作，確保了公司穩(wěn)定，保證了正常的生產(chǎn)、生活秩序和人員、財(cái)產(chǎn)的安全。現(xiàn)將我公司的安全保衛(wèi)工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

治安保衛(wèi)工作對(duì)于維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的治安秩序，維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保障社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)都具有十分重要的意義，要求分公司各部門搞好保衛(wèi)工作，做到群防群治，企業(yè)一切工作才能有序地進(jìn)行。分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，定期召開會(huì)議，協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的問題，為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。

二、落實(shí)措施，主動(dòng)控制

在安全保衛(wèi)工作上，我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí)”的原則，在具體工作中著重落實(shí)了以下工作措施：

一是落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。根據(jù)各單位具體情況，確立了各單位的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人。從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明。

二是建立超前防范體系。建立健全規(guī)范外來人員登記管理制度、車輛出入管理制度等一系列規(guī)章制度，對(duì)外來人員和車輛做好管理，防止各類被盜案件發(fā)生。

三是實(shí)行重要部位（炸藥庫(kù)、油庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)）夜間值班巡邏制度。實(shí)行二十四小時(shí)值班制度，設(shè)立專門的值班室，每晚有專人值班，配備值班電話，并要求當(dāng)班保衛(wèi)人員定期巡查。

四是實(shí)行采場(chǎng)巡查制度，每天組織保衛(wèi)人員上山巡查貧礦、鉛鋅礦堆場(chǎng)情況，阻止外來設(shè)備、車輛未經(jīng)允許進(jìn)入排土場(chǎng)范圍；對(duì)亂采亂挖鐵礦的設(shè)備堅(jiān)決制止，及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門。

五是開展聯(lián)合公安機(jī)關(guān)，共同打擊犯罪活動(dòng)。及時(shí)有地化解了各類不安全因素，保證了公司的安全穩(wěn)定。

六是加強(qiáng)安全管理。嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度，強(qiáng)化保衛(wèi)人員的交通安全意識(shí)，杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī)、違章行為的發(fā)生。加強(qiáng)員工安全教育，多次召開班組安全會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)公司、分公司安全方面精神，教育員工工作時(shí)注意安全，消除隱患，避免傷害。

三、抓好結(jié)合，確保效果

為確保安全保衛(wèi)工作取得實(shí)效，我們著重抓了“四個(gè)結(jié)合”：

1、與社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結(jié)合起來。內(nèi)部安全保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建，又抓安全保衛(wèi)，以安全保衛(wèi)

2促進(jìn)綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。同時(shí)，做到安全保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)建工作同檢查，同評(píng)比，同總結(jié)。在綜治檢查中，把安全保衛(wèi)防范措施的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容，通過檢查，及時(shí)將存在的不安全因素提出整改意見，指導(dǎo)各單位的安全保衛(wèi)工作，提高各單位的自防能力。

2、與普法依法治企結(jié)合起來。一是通過事件通報(bào)獎(jiǎng)懲等形式對(duì)公司干部職工進(jìn)行治安防范教育培訓(xùn)，提高干部員工隊(duì)伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉，重在治理”的方針，以健全內(nèi)部治安保衛(wèi)制度為著力點(diǎn)，突出建章立制，使公司的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來，我們重新修訂和健全了內(nèi)部安全保衛(wèi)制度、門崗人員管理制度、保衛(wèi)人員管理制度等一系列規(guī)章制度。

3、與落實(shí)“三防”措施結(jié)合起來?！叭馈贝胧┦前踩Ｐl(wèi)工作中的一項(xiàng)重要防范措施之一，我們?cè)诮∪朔?、物防的同時(shí)，重點(diǎn)突出了技防。相繼在炸藥庫(kù)、油庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)等重要部位，修復(fù)維護(hù)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并計(jì)劃明年?duì)幦≡诟髦饕房?、車?duì)、工程公司、露天倉(cāng)和辦公大樓內(nèi)等部門安裝自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)。各項(xiàng)防范措施的落實(shí)，為做好安全保衛(wèi)工作提供了強(qiáng)有力的保障。

總之，我公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績(jī)，但是由于受某些客觀因素的制約，有些方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開拓保衛(wèi)工作的 3

新思路，提高保衛(wèi)隊(duì)伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺(tái)階。

林楚南

二〇一〇年十月三十一日

第五篇：鐵路分公司治安保衛(wèi)管理制度

鐵路分公司治安保衛(wèi)管理制度

一、保衛(wèi)管理制度總則

1.1為加強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作，依據(jù)公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位保衛(wèi)組織工作細(xì)則》，結(jié)合某企業(yè)的實(shí)際情況，制定本規(guī)定。

1.2 本規(guī)定所遵循的基本原則是: “預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、專群結(jié)合、保證安全”，建立并完善保衛(wèi)組織體系和工作規(guī)范,明確保衛(wèi)工作的基本職責(zé)和工作重點(diǎn)，貫徹落實(shí)保衛(wèi)工作責(zé)任制，維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)和工作秩序。保衛(wèi)管理體系

2.1公司保衛(wèi)管理組織體系由分公司經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、助理、工會(huì)主席、辦公室主各股室負(fù)責(zé)人、各工段負(fù)責(zé)人、及保衛(wèi)人員組成。

2.2公司安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)本企業(yè)的保衛(wèi)管理工作，并對(duì)本公司各部門的保衛(wèi)工作進(jìn)行指導(dǎo)、支持、監(jiān)督和考核。

2.3 保衛(wèi)人員歸所在單位安全保衛(wèi)管理部門統(tǒng)一管理。

2.4經(jīng)理安全保衛(wèi)工作職責(zé)

2.4.1公司經(jīng)理對(duì)分公司保衛(wèi)管理工作負(fù)全責(zé)。

2.4.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)，將保衛(wèi)工作納入企業(yè)管理的重要日程，做到同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。

2.4.3 組織有關(guān)部門建立健全各項(xiàng)保衛(wèi)管理制度，并組織貫徹執(zhí)行。

2.4.4 組織有關(guān)部門進(jìn)行安全保衛(wèi)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，限期整改。

2.4.5 審批公司安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大安全技術(shù)措施，落實(shí)安全技術(shù)措施費(fèi)用。部署各項(xiàng)安全活動(dòng)，審定安全管理的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲意見，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

2.4.5 配備專職或兼職的保衛(wèi)管理人員，以及必要的保衛(wèi)設(shè)備及器材。

2.4.6 主持召開安全保衛(wèi)工作會(huì)議，總結(jié)教訓(xùn)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，交流經(jīng)驗(yàn)，布置工作。

2.4.7 定期向公司員工代表大會(huì)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，主動(dòng)接受利民公司的工作監(jiān)督。