第一篇:建筑工程施工安全例會制度
建筑工程施工安全例會制度 為了加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)項(xiàng)目部及各施工班組的安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,及時(shí)研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的安全問題,特制定本制度。
1、安全工作例會議事原則
1.1堅(jiān)持依法議事的原則。
1.2堅(jiān)持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。
1.3堅(jiān)持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運(yùn)行的原則。
2、安全工作例會議事范圍
2.1研究、擬定項(xiàng)目部安全管理制度。
2.2學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。
2.3聽取各部門和各作業(yè)隊(duì)落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報(bào),研究分析存在問題,提出解決的措施方法,并落實(shí)到有關(guān)施工班組和人頭。
2.4對項(xiàng)目部發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析,討論事故責(zé)任和嚴(yán)重違章人的處分,吸取教訓(xùn),制訂防范措施,防止事故發(fā)生。
2.5檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項(xiàng)落實(shí)情況,對落實(shí)不好的要追查原因和責(zé)任。
3、安全工作例會的召開
3.1安全工作例會由項(xiàng)目經(jīng)理召集和主持,項(xiàng)目經(jīng)理因特殊原因不能出席時(shí),可由項(xiàng)目專職安全員召集和主持。
3.2安全工作例會的出席人員:項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員及施工班組負(fù)責(zé)人。
3.3安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理可臨時(shí)召集安全工作會議。
4、安全工作例會議事程序
4.1安全工作例會議事程序議題,由項(xiàng)目經(jīng)理確定,各作業(yè)隊(duì)負(fù)
責(zé)人可提前向項(xiàng)目經(jīng)理或安全員申請會議討論決定的議題,重要議題應(yīng)提交書面材料。
4.2凡提交安全工作例會研究的議題,應(yīng)事先經(jīng)專職安全主持專題會議研究,形成可供會議決策的方案。
4.3安全工作例會實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。對在安全工作例會上研究的事項(xiàng)意見不能統(tǒng)一時(shí),一般性問題可緩議,如涉及時(shí)間性較強(qiáng)的緊迫問題,可由項(xiàng)目經(jīng)理裁定。
4.4凡上次工作例會研究的重要事項(xiàng),需由各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人向本次工作例會匯報(bào)落實(shí)情況。
5、安全工作例會議定事項(xiàng)的實(shí)施和督查
5.1安全工作例會的記錄,由安質(zhì)部負(fù)責(zé),并整理會議紀(jì)要下發(fā)有關(guān)部門、及時(shí)轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。
5.2、安全工作例會討論決定的事項(xiàng)由安質(zhì)部按照分工范圍督促檢查,并及時(shí)通報(bào)貫徹落實(shí)情況。
5.3、出席和列席安全工作例會的人員必須嚴(yán)格遵守保密制度。對會議研究決定事項(xiàng)的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。
5.4、各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會,特殊情況需向項(xiàng)目經(jīng)理請假,無故不參加者按項(xiàng)目部責(zé)任考核辦法進(jìn)行考核。
第二篇:建筑工程施工安全例會制度
建筑工程施工安全例會制度
為了加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)項(xiàng)目部及各施工班組的安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,及時(shí)研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的安全問題,特制定本制度。
安全會議分為:年終總結(jié)會議、年中會議、季度會議、月度會議、周會議、班前班后會議、安全專項(xiàng)工作會議。其中月度會議定于每月月底召開,周會議定于每周一晚上召開,班前班后會議召開時(shí)間由各班組長自由掌握。其它會議根據(jù)實(shí)際情況組織召開。
1、安全工作例會議事原則
1.1堅(jiān)持依法議事的原則。1.2堅(jiān)持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。
1.3堅(jiān)持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運(yùn)行的原則。
2、安全工作例會主要職責(zé)
2.1學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國家及上級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等。
2.2根據(jù)上級安全工作總體要求,提出項(xiàng)目部安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,安全目標(biāo)、重點(diǎn)、關(guān)鍵和措施。
2.3聽取各部門和各作業(yè)隊(duì)落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報(bào),研究分析存在問題,提出解決的措施方法,并落實(shí)到有關(guān)施工班組和人頭。
2.4對項(xiàng)目部發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析,討論事故責(zé)任和嚴(yán)重違章人的處分,吸取教訓(xùn),制訂防范措施,防止事故發(fā)生。
2.5匯報(bào)本次安全生產(chǎn)情況;通報(bào)本次安全檢查情況及事故情況;分析施工現(xiàn)場存在的安全問題;研究下一步安全工作的重點(diǎn);安排下一部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
3、安全工作例會的召開
3.1安全工作例會由項(xiàng)目經(jīng)理召集和主持,項(xiàng)目經(jīng)理因特殊原因不能出席時(shí),可由主管安全副經(jīng)理或項(xiàng)目安全部召集和主持。
3.2安全工作例會的出席人員:項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員及施工班組負(fù)責(zé)人。
4、安全工作例會議事程序
4.1首先由項(xiàng)目經(jīng)理或主管安全副經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)上級近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件。
4.2安全部匯報(bào):一是圍繞重點(diǎn)在安全管理上抓了哪些工作及完成數(shù)量,即發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的情況;二是下一步安全工作重點(diǎn)及思路;
4.3項(xiàng)目經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理,主持分析、研究當(dāng)前傾向性、關(guān)鍵性問題和安全隱患,確定整治項(xiàng)目,制定對策措施,明確實(shí)施的責(zé)任部門或責(zé)任人、完成期限。
4.4安全工作例會實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。對在安全工作例會上研究的事項(xiàng)意見不能統(tǒng)一時(shí),一般性問題可緩議,如涉及時(shí)間性較強(qiáng)的緊迫問題,可由項(xiàng)目經(jīng)理裁定。
4.5凡上次工作例會研究的重要事項(xiàng),需由各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人向本次工作例會匯報(bào)落實(shí)情況。
4.6會議記錄;由安全部根據(jù)安全例會記錄,及時(shí)整理形成會議紀(jì)要,并整理存檔。
5、安全工作例會議定事項(xiàng)的實(shí)施和督查
5.1安全工作例會的記錄,由安全部負(fù)責(zé),并整理會議紀(jì)要下發(fā)有關(guān)部門、及時(shí)轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。
5.2、安全工作例會討論決定的事項(xiàng)由安全部按照分工范圍督促檢查,并及時(shí)通報(bào)貫徹落實(shí)情況。
5.3、出席和列席安全工作例會的人員必須嚴(yán)格遵守保密制度。對會議研究決定事項(xiàng)的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。
5.4、各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會,特殊情況需向項(xiàng)目經(jīng)理請假,無故不參加者按項(xiàng)目部規(guī)定給予相應(yīng)處罰。
江西有色建設(shè)集團(tuán)有限公司
金色光場項(xiàng)目部
第三篇:建筑工程施工安全報(bào)告制度范文
建筑工程施工安全報(bào)告制度
1.目的
加強(qiáng)和規(guī)范安全事故報(bào)告程序,切實(shí)維護(hù)公司和員工利益,杜絕瞞報(bào)、虛報(bào)事故現(xiàn)象發(fā)生。
2.范圍
適用于本項(xiàng)目工程
3、安全事故報(bào)告流程
安全事故是指工傷事故、盜竊事故以及在本項(xiàng)目工程內(nèi)發(fā)生的治安事故等
3.1 發(fā)生工傷事故的部門必須在第一時(shí)間(30分鐘內(nèi))電話通知項(xiàng)目部安質(zhì)部、綜合部;
3.2除工傷事故外,發(fā)生其他事故所涉及的部門或單位必須在30分鐘內(nèi)電話通知人安質(zhì)部、綜合部;
3.3發(fā)生安全事故的部門或單位必須在十二小時(shí)內(nèi)將事故真實(shí)經(jīng)過、預(yù)防整改措施、內(nèi)部處理意見以書面的形式報(bào)告安質(zhì)部、綜合部;
3.4報(bào)告表單統(tǒng)一采用《事故報(bào)告、整改跟蹤表》;
3.5安質(zhì)部、綜合部需對事故做詳細(xì)調(diào)查,并做出處理;
3.6安質(zhì)部、綜合部在接到事故報(bào)告后立即以書面形式報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理及安全總監(jiān);
3.7安質(zhì)部、綜合部負(fù)責(zé)安全事故通報(bào)和善后處理工作。
4、責(zé)任處罰
4.1 發(fā)生安全事故的部門、單位和調(diào)查處理部門未按照安全事故報(bào)告制度上報(bào)、報(bào)告不及時(shí)或者是瞞報(bào)、虛報(bào)(與事實(shí)不符)的將對部門、單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員進(jìn)行-3分考核;瞞報(bào)和報(bào)告虛假事故經(jīng)過的,事故所發(fā)生的一切費(fèi)用將由部門、單位領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)。
4.2如安全事故發(fā)生部門、單位因違反本制度而由此帶來的勞動糾紛等其他后果,將由部門、單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全部責(zé)任。
4.3安全事故責(zé)任處罰參照項(xiàng)目部其他相關(guān)規(guī)定。
第四篇:工程施工質(zhì)量例會制度
渾源縣王千莊水庫建設(shè)管理公司
工程質(zhì)量管理例會制度
1、目的
為了“強(qiáng)化質(zhì)量意識,規(guī)范質(zhì)量活動,加強(qiáng)質(zhì)量管理,解決質(zhì)量問題”,防止質(zhì)量問題在施工中潛入、蔓延,在施工過程中,王千莊水庫建設(shè)管理公司定期召集各參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場技術(shù)員、質(zhì)檢員等,主持召開工程質(zhì)量例會。
2、會議召開時(shí)間
質(zhì)量例會分為周例會和質(zhì)量專題會。其中周例會由管理公司項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)于每周六組織召開;質(zhì)量專題會按工程實(shí)際需要不定期召開。
3、參加人員
管理公司經(jīng)理、總工程師,綜合辦公室、質(zhì)量與安全部、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人;各參建單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員等。
4、會議內(nèi)容
(1)例會要包括以下內(nèi)容:
①總結(jié)前次例會質(zhì)量問題的解決及落實(shí)情況;
②分析目前工程施工所遇的質(zhì)量情況、工程項(xiàng)目的質(zhì)量狀況,針對現(xiàn)場存在的問題提出控制和整改措施;
③針對性布置下步工序的質(zhì)量控制措施和質(zhì)量控制要點(diǎn); ④解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);
⑤各相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人提出各自專業(yè)的注意事項(xiàng); ⑥提出總結(jié)性要求及其他有關(guān)事宜。(2)項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師根據(jù)需要及時(shí)組織專題會議,以解決施工過程中的各項(xiàng)問題。
①管理公司每月由項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師組織召開質(zhì)量例會。管理公司總工程師、質(zhì)量與安全部、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人、施工單位技術(shù)員等應(yīng)參加。
②月質(zhì)量例會對本月將要施工的過程質(zhì)量提出要求,由管理公司總工程師負(fù)責(zé)按周計(jì)劃分解后,在周質(zhì)量例會上對各檢驗(yàn)批施工質(zhì)量作出要求。并對上月施工質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。
③周質(zhì)量將各檢驗(yàn)批的質(zhì)量控制目標(biāo)分解到各施工單位工長負(fù)責(zé),并由各專業(yè)工長上報(bào)本專業(yè)各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間(檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間不應(yīng)滯后于管理公司周進(jìn)度計(jì)劃)。
④周質(zhì)量例會時(shí)各專業(yè)工長應(yīng)匯報(bào)各專業(yè)上周施工完而未驗(yàn)收的各檢驗(yàn)批工程質(zhì)量的檢查情況,并將各施工班組的自檢結(jié)果上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。
⑤質(zhì)量例會應(yīng)有會議記錄,并注明參會人員并如實(shí)記錄會議內(nèi)容。
5、會議流程
①首先由各施工單位介紹施工進(jìn)度情況,需要解決的技術(shù)質(zhì)量問題。
②由現(xiàn)場技術(shù)人員提出在施工過程中存在的質(zhì)量問題,質(zhì)量通病,及監(jiān)理的要求。
③各個(gè)部門負(fù)責(zé)人分析施工中存在的質(zhì)量問題,質(zhì)量通病的原因。
④項(xiàng)目總工就施工中存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病提出解決措施。
⑤項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)質(zhì)量例會就工程中存在的質(zhì)量問題和通病提出具體的整改時(shí)間,布置下次施工質(zhì)量目標(biāo)和施工任務(wù)。
⑥做好會議記錄和會議簽到表,會議結(jié)束。
第五篇:建筑工程施工安全技術(shù)交底制度
建筑工程施工安全技術(shù)交底制度
一、安全技術(shù)交底的分類及內(nèi)容
安全技術(shù)交底主要分為建筑工程施工現(xiàn)場各崗位工種安全技術(shù)交底、各分項(xiàng)(部)工程施工操作安全技術(shù)交底、施工機(jī)械(具)操作安全技術(shù)交底等。另外,針對采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工的特殊項(xiàng)目,需結(jié)合建筑有關(guān)防護(hù)技術(shù)進(jìn)行單獨(dú)交底。除各操作人員及各施工流程常規(guī)防護(hù)措施外,還包含照明及小型電動工具防觸電措施,梯子及高凳防滑措施,易燃物防火及有毒涂料、油漆等防護(hù)措施,立體交叉作業(yè)防護(hù)措施等內(nèi)容。
二、施工安全技術(shù)交底的編制
(一)工程開工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向工長及全體職工進(jìn)行詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并在工作過程中對安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常進(jìn)行檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正違章作業(yè),杜絕違章指揮。
(二)分項(xiàng)、分部工程施工前,工長(施工員)向所管轄的班組進(jìn)行安全技術(shù)措施交底,安全技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行,交底到作業(yè)人員時(shí)除書面交底外,需另以口頭講解。交底人和接受交底人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。
(三)安全技術(shù)交底必須在該交底對應(yīng)項(xiàng)目施工前進(jìn)行,并應(yīng)為施工留出足夠的準(zhǔn)備時(shí)間。安全技術(shù)交底不得后補(bǔ),安全技術(shù)交底應(yīng)及時(shí)歸檔。
(四)班組長要在施工生產(chǎn)過程中認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,每天要對工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。
(五)兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí),工長(施工員)要按工程進(jìn)度向班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù)。
(六)安全技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)施工過程的變化,及時(shí)補(bǔ)充新內(nèi)容。施工方案、方法改變時(shí)也要及時(shí)進(jìn)行重新交底。
(七)分包單位應(yīng)負(fù)責(zé)其分包范圍內(nèi)安全技術(shù)交底資料的收集整理,并應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向總包單位移交??偘鼏挝回?fù)責(zé)對各分包單位安全技術(shù)交底工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
三、安全技術(shù)交底記錄
(一)安全技術(shù)交底人進(jìn)行書面交底后應(yīng)保存安全技術(shù)交底記錄和交底人與所有接受交底人員的簽字。
(二)安全技術(shù)交底完成后,交到項(xiàng)目安全員處,由安全員負(fù)責(zé)整理歸檔。
(三)交底人及安全員應(yīng)在施工生產(chǎn)過程中隨時(shí)對安全技術(shù)交底的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即采取相應(yīng)措施。
(四)安全技術(shù)交底記錄應(yīng)一式三份,分別由交底人、安全員、接受交底人留存。
四、本制度即下發(fā)之日起實(shí)施