第一篇：縣農(nóng)電局工作報(bào)告

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表縣農(nóng)電局向大會(huì)做行政工作報(bào)告，請予審議。

二00四年工作回顧

二00四年我們**縣農(nóng)電局以“改革、發(fā)展、創(chuàng)新、突破”為主線，以“鞏固成果，完善機(jī)制，細(xì)化管理，全面推進(jìn)，整體升位”的二十字方針為總體工作思路，堅(jiān)持安全是基礎(chǔ)，效益是中心，服務(wù)是宗旨的方針，以改革促發(fā)展，加強(qiáng)營銷、安全、行風(fēng)建設(shè)的管理，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史新高，安全生產(chǎn)形勢良好，雙文明建設(shè)站排頭，行風(fēng)建設(shè)同步發(fā)展，“創(chuàng)一流”工作穩(wěn)步推進(jìn)的良好局面，為建設(shè)一流農(nóng)電企業(yè)，加速我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：

1、全年沒有發(fā)生重大以上責(zé)任事故，沒有發(fā)生送、變、配電設(shè)備考核事故，截止2004年12月31日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行6205天。

2、送電設(shè)備完好率達(dá)94％；變電設(shè)備完好率達(dá)87％；配電設(shè)備完好率達(dá)到79％，完成年度計(jì)劃指標(biāo)。

3、兩票合格率和執(zhí)行率均達(dá)100％。

4、電壓合格率99.67％，配電可靠率99.89％，均比去年同期有所提高。

5、購電量完成10847萬千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃指標(biāo)的120.67%，比去年同期多購電2374萬千瓦時(shí)，上升28.03%。

6、售電量完成10543萬千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃的123.4%，比去年同期多售電2406萬千瓦時(shí)，上升29.57%。

7、綜合損失率完成2.8%，比上年同期下降1.16%,其中：60KV損失率完成2.81%，比去年同期上升0。94%;10KV損失率完成-0。11%,比去年同期下降2。23%。

8、購電

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平均單價(jià)完成306.78元/千千瓦時(shí)，比上年同期上升13.79元/千千瓦時(shí)。

9、售電平均單價(jià)完成434.61元/千千瓦時(shí)，比上年同期降低0.1元/千千瓦時(shí)。

10、提成電費(fèi)完成1254.68萬元，完成年計(jì)劃的115.53%，比去年同期多提199.74萬元，提高18.93%。

11、購KKWH稅前提成115.67元/KKWH，比去年同期降低8.84元/KKWH。

12、電費(fèi)收繳率完成100%，上繳率完成100%。

二、嚴(yán)細(xì)管理確保企業(yè)的生存和發(fā)展

1、靠機(jī)制實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收

2004年，我局的售電量達(dá)到1.05億KWH，提成電費(fèi)超過１２００萬元，經(jīng)濟(jì)效益突破歷史最好水平。主要是強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，重點(diǎn)抓好收費(fèi)制度改革和線損管理工作。

（1）改革收費(fèi)制度，推行電費(fèi)坐收

為了徹底扭轉(zhuǎn)電費(fèi)收繳難的被動(dòng)局面，我局對收費(fèi)制度進(jìn)行了改革，推行電費(fèi)坐收制。為了做好這項(xiàng)工作，我局共投資20余萬元，為各供電所配備微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備。并根據(jù)我局的實(shí)際情況，編寫了《坐收程序培訓(xùn)教程》，多次舉辦坐收工作培訓(xùn)班，對坐收人員進(jìn)行技能和服務(wù)上的培訓(xùn)。同時(shí)在用戶中加大宣傳力度，并不斷完善坐收管理制度。通過一年來的努力，廣大用戶認(rèn)識到了坐收制度的眾多益處，對電費(fèi)坐收從不理解到廣泛擁護(hù)。到現(xiàn)在為止，我們的電費(fèi)坐收制度已在全縣22個(gè)供電所全面鋪開，步入正軌。

（2）加強(qiáng)線損管理，搞好臺(tái)區(qū)承包，努力做到增供擴(kuò)銷

2004年3月，我局開展了為期一個(gè)月的用電大普查。重點(diǎn)檢查用電變更手續(xù)和各個(gè)供電所的設(shè)備投運(yùn)狀況，按規(guī)范化的要求，對各所站的經(jīng)營工作進(jìn)行規(guī)范。對各個(gè)臺(tái)區(qū)的100KVA以上的配電變壓器進(jìn)行重點(diǎn)普查，重新建立大用戶的設(shè)備檔案。

根據(jù)市公司的要求，成立線損理論計(jì)算小組，對近12萬低壓用戶開展線損理論計(jì)算工作，目前已完成了486個(gè)臺(tái)區(qū)。根據(jù)長春城郊興隆山供電所線損管理經(jīng)驗(yàn)，我局在上半年線損實(shí)測的基礎(chǔ)上，在全縣范圍內(nèi)組織了新一輪的線損實(shí)測工作。

我局通過加強(qiáng)對用戶峰谷表和無功表

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管理，加強(qiáng)力率電費(fèi)、峰谷電費(fèi)、基本電費(fèi)管理，大力推廣峰谷表和無功表的使用，使基本電費(fèi)實(shí)現(xiàn)增收43萬元。在此基礎(chǔ)上，對10KV用電大戶繼續(xù)推廣預(yù)付費(fèi)磁卡表，全年共安裝磁卡表25塊，有效地緩解了電費(fèi)大戶的收費(fèi)難題。

2、靠政策和服務(wù)實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷

我局為了吸引和回收負(fù)荷，出臺(tái)了《增供擴(kuò)銷優(yōu)惠辦法》。通過我們的多方努力，用電負(fù)荷增長較快，截止12月末，新增配電變壓器295臺(tái)，用電容量25180KVA。新增負(fù)荷帶動(dòng)售電量增長近1000萬千瓦時(shí)。

另外，在2004年4月全省同網(wǎng)同價(jià)后，為了能在這種不利條件下挖掘潛力，提高效益，我們根據(jù)各所的改造和線路情況，重新核定各所站的線損指標(biāo)，制定了臺(tái)區(qū)承包管理辦法。承包內(nèi)容包括線損率、實(shí)抄率、發(fā)行率、電費(fèi)收繳、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容，嚴(yán)格控制零電量用戶。保證了到戶實(shí)抄，最大限度地降低了損失，減少了同價(jià)對我局經(jīng)濟(jì)效益的不利影響。

3、靠嚴(yán)管實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故

在安全生產(chǎn)管理方面，以全方位、大安全思想為指導(dǎo)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，實(shí)現(xiàn)第十六個(gè)“安全年”

（1）以大力開展各項(xiàng)活動(dòng)為載體，打好安全生產(chǎn)翻身仗

2004年我局從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)了制度化管理、大力開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、加大監(jiān)督檢查力度并實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。提高了職工的安全生產(chǎn)意識和全局的安全生產(chǎn)系數(shù)。

一年來，我們在安全生產(chǎn)方面召開了前郭局有史以來規(guī)模最大的安全生產(chǎn)會(huì)議；在全縣供電轄區(qū)內(nèi)開展了一次“地毯式”的安全大普查，并在認(rèn)真檢查評比的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了總結(jié)表彰；大力開展了安全大普查暨農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動(dòng)。并于11月19日召開了專題總結(jié)表彰大會(huì)，對表現(xiàn)突出的17個(gè)供電所給予獎(jiǎng)勵(lì)；在基層職工和農(nóng)民合同工中開展了兩次安規(guī)大匯考，使他們對安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識達(dá)到了熟練掌握和應(yīng)用的程度，提高了基層職工的安全生產(chǎn)意識和理論水平；在全體生產(chǎn)人員中認(rèn)真開展“農(nóng)電安全一日大思辯”活動(dòng)，極大的提高了生產(chǎn)人員的安全意識。

通過這些活動(dòng)的開展，我局的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作有了根本性的好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)形勢明顯好于往年。

（2）建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度

2004年我局建立了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，從黨政一把手到基層臺(tái)區(qū)電工，層層交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，使安全生產(chǎn)與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。局里與各基層所站長簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制合同》，一年來，執(zhí)行情況較好。

（3）認(rèn)真抓好春秋檢、百日安全等季節(jié)性工作

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2004年春秋檢送電專業(yè)共登桿檢查66千伏送電線路2條共455基桿塔，登桿檢查率100%，共發(fā)現(xiàn)并處理一般缺陷37件；變電專業(yè)共檢修二次變電所12座，檢修率100%；完成二次變電所主要電氣設(shè)備絕保試驗(yàn)以及66千伏及以下開關(guān)機(jī)構(gòu)傳動(dòng)試驗(yàn)，共發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷19件，處理缺陷19件，發(fā)現(xiàn)一般缺陷61件，處理55件；配電專業(yè)各供電所共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷2215件，處理2132件，綜合處理率96%，其中發(fā)現(xiàn)并處理嚴(yán)重缺陷43件。春檢期間共查出安全管理問題460余條，下發(fā)《存在問題整改通知單》38份。

在春秋檢和安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，我們從嚴(yán)管理，認(rèn)真開展，并在檢查評比的基礎(chǔ)上，舉行總結(jié)表彰大會(huì)，對工作完成較好的變電所、供電所和先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金總額達(dá)41500元。

在做好電網(wǎng)的檢修維護(hù)工作的同時(shí)，還加大了對安全工作的宣傳力度。由局工會(huì)、團(tuán)支部和生產(chǎn)部共同組織我局的15名青年志愿者，到新廟、長山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市搞宣傳活動(dòng)，通過發(fā)傳單、設(shè)咨詢臺(tái)、展覽安全用電板報(bào)、播放安全錄音等方式，在用戶中宣傳安全知識。使安全觀念深入到廣大用戶心中。

4、靠依法制電實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的用電秩序

2004年，經(jīng)過局保衛(wèi)科的努力，縣公安機(jī)關(guān)的大力配合，我們在電力市場整頓工作方面取得了顯著成果。一年來，共查處各類危害電力生產(chǎn)、設(shè)施安全和竊電等違法犯罪活動(dòng)和案件32起，其中竊電案件16起，違章用電8起，損壞電力設(shè)施案件3起。在案件的處理過程中，借助公安機(jī)關(guān)的協(xié)助，有4人受到治安拘留等法律制裁，大大提高了我局在電力執(zhí)法方面的威懾力。

另外，我們對一些用戶之間、用戶與供電部門之間的糾紛加大了協(xié)調(diào)和處理力度，全年共調(diào)節(jié)供用電糾紛7起；調(diào)查處理舉報(bào)3起，及時(shí)化解上訪事件1起。在此基礎(chǔ)上，全力配合公、檢、法部門，對一些涉電案件進(jìn)行妥善處理，保證了安全可靠供電。

5、靠制度實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理

（1）加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)管理規(guī)范化

“加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無不勝”，紀(jì)律是一個(gè)企業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù)的保證。為了提高我局的整體素質(zhì)，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，2004年下半年我們重新修訂出臺(tái)了行之有效、操作性強(qiáng)的《職工獎(jiǎng)罰辦法》和《職工考勤管理制度》，對勞動(dòng)紀(jì)律加大了管理力度。在落實(shí)獎(jiǎng)罰機(jī)制方面，我們以制度為依據(jù)，抓典型，著重處理有曠工、酗酒、打架斗毆等劣跡行為的職工，處罰遲到早退和在崗期間不注重個(gè)人儀表等現(xiàn)象，一年來共有6名職工受到了不同程度的行政處理和經(jīng)濟(jì)處罰，數(shù)名職工在機(jī)關(guān)早會(huì)通報(bào)批評，使我局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)一步規(guī)范，職工面貌煥然一新。

（2）完善制度，實(shí)現(xiàn)供電所管理規(guī)范化

為了確保我局的供電所規(guī)范化建設(shè)工作能夠保持成績，不出現(xiàn)滑坡，我們加強(qiáng)了制度化管理，大力開展供電所規(guī)范化管理“回頭看”活動(dòng)。在軟件上，進(jìn)一步細(xì)化管理制度，加強(qiáng)檢查考核力度；在硬件方面加大資金投入，改善部分所站的辦公條件。去年我們對烏蘭架海供電所、變電所的房屋進(jìn)行了改造，并在力所能及的條件下為其他所站更新和配置必備的辦公設(shè)施。在去年年末前我們對各所站的行風(fēng)工作、規(guī)范化建設(shè)和雙文明建設(shè)情況進(jìn)行了一次大規(guī)模的檢查評比，并以此為依據(jù)對

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一是職工的整體主人翁意識還不夠。絕大多數(shù)的職工能夠樹立以局為家，以企業(yè)事業(yè)工作為第一需要，盡職盡責(zé)，盡心盡力。還有小部分或者個(gè)別的同志，利己主義十分嚴(yán)重，凡事先打小算盤，凡事先算個(gè)人帳，無利不起早，局興我榮，局衰我恥的思想淡薄。表現(xiàn)出工作不積極，責(zé)任心不強(qiáng)，勞動(dòng)紀(jì)律渙散等。

二是依法經(jīng)營的思想堅(jiān)持的不夠。企業(yè)要在法律規(guī)定的范圍內(nèi)經(jīng)營管理，要做到知法懂法，會(huì)運(yùn)用法律維護(hù)企業(yè)的利益和保護(hù)企業(yè)的利益。因此要加強(qiáng)對相關(guān)法律的學(xué)習(xí)，從機(jī)關(guān)到基層，從局領(lǐng)導(dǎo)班子到基層單位的領(lǐng)導(dǎo)，都要在此方面下功夫，做到依法治企，依法經(jīng)營。

三是企業(yè)的規(guī)范化管理還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。凡事都要有個(gè)計(jì)劃，凡事都要有個(gè)規(guī)范，凡事都要有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。過去的一年，我們雖然在此方面做了很多工作，但是仍然需要進(jìn)一步規(guī)范，做到工作有序，行為規(guī)范，辦公文明。

四是重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作某種程度完成的不夠理想。比如農(nóng)網(wǎng)改造工作，存在某些問題，集資款收取混亂，農(nóng)網(wǎng)物資管理無序，資金使用有問題等等。還有安全生產(chǎn)中，存在重視程度不夠，農(nóng)民合同工管理使用不夠規(guī)范等等。這些都需要加強(qiáng)和改進(jìn)。五、三個(gè)作用發(fā)揮的不夠。即領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用發(fā)揮的不好，機(jī)關(guān)的龍頭作用發(fā)揮不好，黨員干部先鋒模范作用發(fā)揮不好等，這是我們04年上半年總結(jié)出的問題，雖然我們下半年采取了一些措施，有所改進(jìn)，但仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

二00五年工作安排

二00五年，伴隨著吉林省農(nóng)電有限公司的成立運(yùn)營，我們將迎來一個(gè)深化改革、充滿挑戰(zhàn)的年度。在新的一年里，我們要繼續(xù)深入貫徹和實(shí)施黨的十六大精神，以全面完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作為動(dòng)力，以堅(jiān)決克服前進(jìn)道路上的各種困難為重點(diǎn)，力爭把我局的事業(yè)推向一個(gè)新高度。

一、二00五年總的指導(dǎo)思想及工作思路

二00五年我們總的指導(dǎo)思想是：在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以改革促發(fā)展，緊緊圍繞“三增一樹”“三化一高”來開展工作。即：增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)活力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，樹立企業(yè)新形象，推動(dòng)企業(yè)向規(guī)范化、一流化、現(xiàn)代化方向邁進(jìn)，使雙文明建設(shè)水平達(dá)到一個(gè)新的高度。

總的工作思路是：采取四個(gè)三的工作方式完成二00五年的各項(xiàng)工作任務(wù)。即

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分考慮農(nóng)民合同工的福利待遇。我們要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，逐步提高農(nóng)民合同工醫(yī)療、養(yǎng)老等保險(xiǎn)，增強(qiáng)電工隊(duì)伍的凝聚力。

四、實(shí)現(xiàn)“三保證”：

（一）保證各項(xiàng)指標(biāo)工作不滑坡；

（二）保證不出現(xiàn)違法違紀(jì)干部職工；

（三）保證職工收入增長6%。

（一）千方百計(jì)確保05年各項(xiàng)指標(biāo)及工作不滑坡。

保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有所增長，工作不滑坡，靠什么？我想要靠扎扎實(shí)實(shí)的工作，靠不懈的努力，至少要做到眼睛盯在指標(biāo)上，圍繞指標(biāo)開展工作。月總結(jié)，月分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，工作要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，才能完成各項(xiàng)指標(biāo)。心思用在企業(yè)上，精力放在工作上，要樹立主人翁責(zé)任感，把工作放在第一位，全身心地投入，做好本職，需要全員行動(dòng)，全員努力，萬眾一心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。

（二）加強(qiáng)思想教育，確保不出現(xiàn)違法違紀(jì)干部職工。在此我們要做好三頂工作。第一加強(qiáng)思想教育，搞好職業(yè)道德教育，警示教育。第二弘揚(yáng)正氣，開展典型示范教育，以正壓邪，形成良好的積極向上的氛圍。第三開展法制教育，使全體員工知法懂法，不犯法。第四，積極有效的開展文體活動(dòng)，搞好企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。建立學(xué)習(xí)制度，提高對政治、經(jīng)濟(jì)、法律的敏感性，這樣可以大大減少犯罪率和違紀(jì)率，使企業(yè)能夠健康的發(fā)展。

（三）保證職工年收入增長不低于6%

收入增長率這個(gè)指標(biāo)是個(gè)硬指標(biāo)，也是我們農(nóng)電局首次提出的一項(xiàng)職工收入指標(biāo)，它不僅在于指標(biāo)的高低，重要的是在于它的含意，在于領(lǐng)導(dǎo)班子的動(dòng)機(jī)。因此說意義重于指標(biāo)。此項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是企業(yè)效益的綜合反映，是企業(yè)實(shí)力的反映。我想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)至少要做到三點(diǎn)：一是要保證增收，這是前提。增收就要靠大家的努力，增加負(fù)荷，增加電量。這項(xiàng)工作不能只看成是營銷部門的工作，大家都有義務(wù)，大家都有可能做到。去年我們基層個(gè)別供電所和多經(jīng)企業(yè)在此方面就做出了積極的貢獻(xiàn)。所以只有大家共同努力，才能實(shí)現(xiàn)多渠道增收。二是要保證節(jié)支。壓縮成本，降低費(fèi)用，才能夠出現(xiàn)貨幣資金的結(jié)余，才能夠有條件增加職工的收入。我為什么要搞費(fèi)用指標(biāo)的核定和承包？就是要實(shí)現(xiàn)更多貨幣資金結(jié)余。所以要求大家要緊緊手，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用支出，可花可不花的錢不花，可以緩花的錢就緩花，你的指標(biāo)超支了，職工就少收入，企業(yè)的實(shí)際資本減少了，這是個(gè)連鎖反應(yīng)。三是要不出現(xiàn)重大事故。重大事故包括觸電傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故、盜竊事故等等，這些事故會(huì)給我們企業(yè)帶來重大損失，不言而寓，職工就要減少收入，更談不上增長了。

各位代表、同志們，二00五年將面臨農(nóng)電體制改革和更加艱巨的工作任務(wù)。在新的一年里，我們要銳意改革，迎接挑戰(zhàn)，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感全身心地投入到新一年的工作中來，以堅(jiān)強(qiáng)的意志和飽滿的熱情去完成我們的奮斗目標(biāo)，以團(tuán)結(jié)協(xié)作和積極進(jìn)取的精神譜寫前郭農(nóng)電事業(yè)的新篇章！

《縣農(nóng)電局工作報(bào)告(第11頁)》

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第二篇：縣農(nóng)電局工作報(bào)告

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表縣農(nóng)電局向大會(huì)做行政工作報(bào)告，請予審議。

二00四年工作回顧

二00四年我們**縣農(nóng)電局以“改革、發(fā)展、創(chuàng)新、突破”為主線，以“鞏固成果，完善機(jī)制，細(xì)化管理，全面推進(jìn)，整體升位”的二十字方針為總體工作思路，堅(jiān)持安全是基礎(chǔ)，效益是中心，服務(wù)是宗旨的方針，以改革促發(fā)展，加強(qiáng)營銷、安全、行風(fēng)建設(shè)的管理，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史新高，安全生產(chǎn)形勢良好，雙文明建設(shè)站排頭，行風(fēng)建設(shè)同步發(fā)展，“創(chuàng)一流”工作穩(wěn)步推進(jìn)的良好局面，為建設(shè)一流農(nóng)電企業(yè)，加速我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：

1、全年沒有發(fā)生重大以上責(zé)任事故，沒有發(fā)生送、變、配電設(shè)備考核事故，截止2004年12月31日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行6205天。

2、送電設(shè)備完好率達(dá)94％；變電設(shè)備完好率達(dá)87％；配電設(shè)備完好率達(dá)到79％，完成計(jì)劃指標(biāo)。

3、兩票合格率和執(zhí)行率均達(dá)100％。

4、電壓合格率99.67％，配電可靠率99.89％，均比去年同期有所提高。

5、購電量完成10847萬千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃指標(biāo)的120.67%，比去年同期多購電2374萬千瓦時(shí)，上升28.03%。

6、售電量完成10543萬千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃的123.4%，比去年同期多售電2406萬千瓦時(shí)，上升29.57%。

7、綜合損失率完成2.8%，比上年同期下降1.16%,其中：60KV損失率完成2.81%，比去年同期上升0。94%;10KV損失率完成-0。11%,比去年同期下降2。23%。

8、購電平均單價(jià)完成306.78元/千千瓦時(shí)，比上年同期上升13.79元/千千瓦時(shí)。

9、售電平均單價(jià)完成434.61元/千千瓦時(shí)，比上年同期降低0.1元/千千瓦時(shí)。

10、提成電費(fèi)完成1254.68萬元，完成年計(jì)劃的115.53%，比去年同期多提199.74萬元，提高18.93%。

11、購KKWH稅前提成115.67元/KKWH，比去年同期降低8.84元/KKWH。

12、電費(fèi)收繳率完成100%，上繳率完成100%。

二、嚴(yán)細(xì)管理確保企業(yè)的生存和發(fā)展

1、靠機(jī)制實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收

2004年，我局的售電量達(dá)到1.05億KWH，提成電費(fèi)超過１２００萬元，經(jīng)濟(jì)效益突破歷史最好水平。主要是強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，重點(diǎn)抓好收費(fèi)制度改革和線損管理工作。

（1）改革收費(fèi)制度，推行電費(fèi)坐收

為了徹底扭轉(zhuǎn)電費(fèi)收繳難的被動(dòng)局面，我局對收費(fèi)制度進(jìn)行了改革，推行電費(fèi)坐收制。為了做好這項(xiàng)工作，我局共投資20余萬元，為各供電所配備微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備。并根據(jù)我局的實(shí)際情況，編寫了《坐收程序培訓(xùn)教程》，多次舉辦坐收工作培訓(xùn)班，對坐收人員進(jìn)行技能和服務(wù)上的培訓(xùn)。同時(shí)在用戶中加大宣傳力度，并不斷完善坐收管理制度。通過一年來的努力，廣大用戶認(rèn)識到了坐收制度的眾多益處，對電費(fèi)坐收從不理解到廣泛擁護(hù)。到現(xiàn)在為止，我們的電費(fèi)坐收制度已在全縣22個(gè)供電所全面鋪開，步入正軌。

（2）加強(qiáng)線損管理，搞好臺(tái)區(qū)承包，努力做到增供擴(kuò)銷

2004年3月，我局開展了為期一個(gè)月的用電大普查。重點(diǎn)檢查用電變更手續(xù)和各個(gè)供電所的設(shè)備投運(yùn)狀況，按規(guī)范化的要求，對各所站的經(jīng)營工作進(jìn)行規(guī)范。對各個(gè)臺(tái)區(qū)的100KVA以上的配電變壓器進(jìn)行重點(diǎn)普查，重新建立大用戶的設(shè)備檔案。

根據(jù)市公司的要求，成立線損理論計(jì)算小組，對近12萬低壓用戶開展線損理論計(jì)算工作，目前已完成了486個(gè)臺(tái)區(qū)。根據(jù)長春城郊興隆山供電所線損管理經(jīng)驗(yàn)，我局在上半年線損實(shí)測的基礎(chǔ)上，在全縣范圍內(nèi)組織了新一輪的線損實(shí)測工作。

我局通過加強(qiáng)對用戶峰谷表和無功表管理，加強(qiáng)力率電費(fèi)、峰谷電費(fèi)、基本電費(fèi)管理，大力推廣峰谷表和無功表的使用，使基本電費(fèi)實(shí)現(xiàn)增收43萬元。在此基礎(chǔ)上，對10KV用電大戶繼續(xù)推廣預(yù)付費(fèi)磁卡表，全年共安裝磁卡表25塊，有效地緩解了電費(fèi)大戶的收費(fèi)難題。

2、靠政策和服務(wù)實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷

我局為了吸引和回收負(fù)荷，出臺(tái)了《增供擴(kuò)銷優(yōu)惠辦法》。通過我們的多方努力，用電負(fù)荷增長較快，截止12月末，新增配電變壓器295臺(tái)，用電容量25180KVA。新增負(fù)荷帶動(dòng)售電量增長近1000萬千瓦時(shí)。

另外，在2004年4月全省同網(wǎng)同價(jià)后，為了能在這種不利條件下挖掘潛力，提高效益，我們根據(jù)各所的改造和線路情況，重新核定各所站的線損指標(biāo)，制定了臺(tái)區(qū)承包管理辦法。承包內(nèi)容包括線損率、實(shí)抄率、發(fā)行率、電費(fèi)收繳、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容，嚴(yán)格控制零電量用戶。保證了到戶實(shí)抄，最大限度地降低了損失，減少了同價(jià)對我局經(jīng)濟(jì)效益的不利影響。

3、靠嚴(yán)管實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故

在安全生產(chǎn)管理方面，以全方位、大安全思想為指導(dǎo)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，實(shí)現(xiàn)第十六個(gè)“安全年”

（1）以大力開展各項(xiàng)活動(dòng)為載體，打好安全生產(chǎn)翻身仗

2004年我局從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)了制度化管理、大力開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、加大監(jiān)督檢查力度并實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。提高了職工的安全生產(chǎn)意識和全局的安全生產(chǎn)系數(shù)。

一年來，我們在安全生產(chǎn)方面召開了前郭局有史以來規(guī)模最大的安全生產(chǎn)會(huì)議；在全縣供電轄區(qū)內(nèi)開展了一次“地毯式”的安全大普查，并在認(rèn)真檢查評比的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了總結(jié)表彰；大力開展了安全大普查暨農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動(dòng)。并于11月19日召開了專題總結(jié)表彰大會(huì)，對表現(xiàn)突出的17個(gè)供電所給予獎(jiǎng)勵(lì)；在基層職工和農(nóng)民合同工中開展了兩次安規(guī)大匯考，使他們對安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識達(dá)到了熟練掌握和應(yīng)用的程度，提高了基層職工的安全生產(chǎn)意識和理論水平；在全體生產(chǎn)人員中認(rèn)真開展“農(nóng)電安全一日大思辯”活動(dòng)，極大的提高了生產(chǎn)人員的安全意識。

通過這些活動(dòng)的開展，我局的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作有了根本性的好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)形勢明顯好于往年。

（2）建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度

2004年我局建立了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，從黨政一把手到基層臺(tái)區(qū)電工，層層交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，使安全生產(chǎn)與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。局里與各基層所站長簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制合同》，一年來，執(zhí)行情況較好。

（3）認(rèn)真抓好春秋檢、百日安全等季節(jié)性工作

2004年春秋檢送電專業(yè)共登桿檢查66千伏送電線路2條共455基桿塔，登桿檢查率100%，共發(fā)現(xiàn)并處理一般缺陷37件；變電專業(yè)共檢修二次變電所12座，檢修率100%；完成二次變電所主要電氣設(shè)備絕保試驗(yàn)以及66千伏及以下開關(guān)機(jī)構(gòu)傳動(dòng)試驗(yàn)，共發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷19件，處理缺陷19件，發(fā)現(xiàn)一般缺陷61件，處理55件；配電專業(yè)各供電所共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷2215件，處理2132件，綜合處理率96%，其中發(fā)現(xiàn)并處理嚴(yán)重缺陷43件。春檢期間共查出安全管理問題460余條，下發(fā)《存在問題整改通知單》38份。

在春秋檢和安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，我們從嚴(yán)管理，認(rèn)真開展，并在檢查評比的基礎(chǔ)上，舉行總結(jié)表彰大會(huì)，對工作完成較好的變電所、供電所和先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金總額達(dá)41500元。

在做好電網(wǎng)的檢修維護(hù)工作的同時(shí)，還加大了對安全工作的宣傳力度。由局工會(huì)、團(tuán)支部和生產(chǎn)部共同組織我局的15名青年志愿者，到新廟、長山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市搞宣傳活動(dòng)，通過發(fā)傳單、設(shè)咨詢臺(tái)、展覽安全用電板報(bào)、播放安全錄音等方式，在用戶中宣傳安全知識。使安全觀念深入到廣大用戶心中。

4、靠依法制電實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的用電秩序

2004年，經(jīng)過局保衛(wèi)科的努力，縣公安機(jī)關(guān)的大力配合，我們在電力市場整頓工作方面取得了顯著成果。一年來，共查處各類危害電力生產(chǎn)、設(shè)施安全和竊電等違法犯罪活動(dòng)和案件32起，其中竊電案件16起，違章用電8起，損壞電力設(shè)施案件3起。在案件的處理過程中，借助公安機(jī)關(guān)的協(xié)助，有4人受到治安拘留等法律制裁，大大提高了我局在電力執(zhí)法方面的威懾力。

另外，我們對一些用戶之間、用戶與供電部門之間的糾紛加大了協(xié)調(diào)和處理力度，全年共調(diào)節(jié)供用電糾紛7起；調(diào)查處理舉報(bào)3起，及時(shí)化解上訪事件1起。在此基礎(chǔ)上，全力配合公、檢、法部門，對一些涉電案件進(jìn)行妥善處理，保證了安全可靠供電。

5、靠制度實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理

（1）加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)管理規(guī)范化

“加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無不勝”，紀(jì)律是一個(gè)企業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù)的保證。為了提高我局的整體素質(zhì)，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，2004年下半年我們重新修訂出臺(tái)了行之有效、操作性強(qiáng)的《職工獎(jiǎng)罰辦法》和《職工考勤管理制度》，對勞動(dòng)紀(jì)律加大了管理力度。在落實(shí)獎(jiǎng)罰機(jī)制方面，我們以制度為依據(jù)，抓典型，著重處理有曠工、酗酒、打架斗毆等劣跡行為的職工，處罰遲到早退和在崗期間不注重個(gè)人儀表等現(xiàn)象，一年來共有6名職工受到了不同程度的行政處理和經(jīng)濟(jì)處罰，數(shù)名職工在機(jī)關(guān)早會(huì)通報(bào)批評，使我局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)一步規(guī)范，職工面貌煥然一新。

（2）完善制度，實(shí)現(xiàn)供電所管理規(guī)范化

為了確保我局的供電所規(guī)范化建設(shè)工作能夠保持成績，不出現(xiàn)滑坡，我們加強(qiáng)了制度化管理，大力開展供電所規(guī)范化管理“回頭看”活動(dòng)。在軟件上，進(jìn)一步細(xì)化管理制度，加強(qiáng)檢查考核力度；在硬件方面加大資金投入，改善部分所站的辦公條件。去年我們對烏蘭架海供電所、變電所的房屋進(jìn)行了改造，并在力所能及的條件下為其他所站更新和配置必備的辦公設(shè)施。在去年年末前我們對各所站的行風(fēng)工作、規(guī)范化建設(shè)和雙文明建設(shè)情況進(jìn)行了一次大規(guī)模的檢查評比，并以此為依據(jù)對各所站進(jìn)行了打分排名。

三、精誠服務(wù)贏得用戶的充分信任

1、自我約束，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)管理

在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作上，我們在堅(jiān)持抓好常態(tài)管理，為農(nóng)民排憂解難做好事，合理制定電力檢修時(shí)間，根據(jù)農(nóng)時(shí)做好支農(nóng)保電工作，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)積極扶持、超前服務(wù)，召開大規(guī)模用戶座談會(huì)、與廣大用戶進(jìn)行對話交流，傾聽用戶的心聲、聘請30位客戶代表作為農(nóng)電義務(wù)監(jiān)督員，并頒發(fā)了義務(wù)監(jiān)督員聘書和監(jiān)督員聯(lián)系卡。

另外我局堅(jiān)持履行八項(xiàng)服務(wù)承諾，設(shè)立了舉報(bào)電話，并把用電局長及經(jīng)營部主任的聯(lián)系電話直接打印到二次發(fā)行電費(fèi)票據(jù)上，便于及時(shí)與用戶溝通解決問題，避免了很多供用電矛盾的激化和行風(fēng)事件的發(fā)生。

2、上門服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性

2004年，為了提高服務(wù)水平，我局增強(qiáng)了服務(wù)的主動(dòng)性，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方面實(shí)行規(guī)范化和親情化管理。我局在各基層供電所建立了特殊用戶檔案，將轄區(qū)內(nèi)的用電大戶及五保戶、特困戶等全部登記在冊，并定期開展上門服務(wù)，為這些特殊用戶排憂解難，提供用電服務(wù)。

對一些用電大戶，我們定期上門服務(wù)，長期保持溝通，以服務(wù)保證負(fù)荷的穩(wěn)定。

3、重點(diǎn)扶持，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展

對一些地方大中小企業(yè)，我們一貫積極扶持，以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。2004年，我們重點(diǎn)對德大公司、聯(lián)通、紅河石油、華都石油等地方企業(yè)加強(qiáng)溝通往來，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮了電力先行軍的重要作用。

龍海油田是我局在2004年新增的大用戶。在該用

戶上項(xiàng)目之初，我們積極扶持，主動(dòng)為其提供一切用電方便，最終確保了該企業(yè)的施工期和正常運(yùn)營，即為我局贏得了良好的聲譽(yù)，也取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。

四、以人為本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的新飛躍

1、有計(jì)劃地搞好職工培訓(xùn)，提高人的素質(zhì)

2004年我局加大發(fā)培訓(xùn)力度，逐步提高職工素質(zhì)

（1）大力加強(qiáng)基層職工培訓(xùn)

局里成立了職工培訓(xùn)中心，一年來共舉辦職工培訓(xùn)班348學(xué)時(shí)，培訓(xùn)人數(shù)235人次。各供電所每月就地組織農(nóng)民合同工培訓(xùn)一次，結(jié)合工作實(shí)際通過不同形式開展培訓(xùn)教育工作，使我局職工，特別是農(nóng)民合同工的整體素質(zhì)有所提高。在去年8月份市局舉辦的第三屆農(nóng)村電工崗位知識競賽中，我局的電工代表隊(duì)榮獲集體第二名。

為了廣泛吸納人才，去年我局面向社會(huì)招收大中專畢業(yè)生22人，在經(jīng)過兩個(gè)月崗前培訓(xùn)后，全部充實(shí)到基層供電所，承擔(dān)一些農(nóng)民合同工認(rèn)為難度較大的腦力工作。通過在實(shí)際工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)和鍛煉，現(xiàn)在已承擔(dān)起各供電所軟件管理工作。

（2）積極組織機(jī)關(guān)職工學(xué)習(xí)，提高員工綜合素質(zhì)

2004年，在職工的思想教育方面，主要是組織職工學(xué)習(xí)了黨員王敬國的先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)了市公司提出的“新五觀”教育和推薦的系列教育圖書，使職工的思想覺悟和精神風(fēng)貌都有所提高。

2、創(chuàng)造條件，營造和諧愉快的工作氛圍

為豐富職工的業(yè)余文化生活，煥發(fā)職工精神，營造一個(gè)和諧愉快的工作氛圍，我局在元旦、春節(jié)、三八節(jié)等重大節(jié)日，分別開展了有益的文體活動(dòng)或大型文藝匯演，并在下半年集中精力在全局范圍內(nèi)成功舉辦了“生命·安全杯”演講賽、安全知識競賽和籃球賽等活動(dòng)，收效很好，既增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，同時(shí)煥發(fā)職工的精神面貌，以利于更好地投入工作。

我們還積極組織職工參加市公司組織的各種競賽活動(dòng)。一年來我們在上級部門組織的一些知識競賽、演講比賽、征文比賽等多項(xiàng)活動(dòng)中取得了較好的成績，為企業(yè)爭得了榮譽(yù)。

3、優(yōu)化環(huán)境，提高文明辦公水平

為了改善機(jī)關(guān)辦公條件，我們投資對機(jī)關(guān)辦公樓進(jìn)行接建和全面裝修，更新改建后我局的辦公環(huán)境極大改善，已達(dá)到縣局“創(chuàng)一流”標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，我們抓好衛(wèi)生管理，及時(shí)在機(jī)關(guān)院內(nèi)植樹種花，創(chuàng)造了一個(gè)清潔優(yōu)美的辦公環(huán)境。

總之，在過去的一年里，通過全局上下的共同努力，取得了可喜的發(fā)展成果。這些成績的取得，是全局干部職工克服各種困難、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏的結(jié)果?；仡欉^去一年的工作，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

一、嚴(yán)抓細(xì)管的原則不能變

過去的一年我們堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、以嚴(yán)治企、細(xì)化管理，起到了至關(guān)重要的作用，無論是安全生產(chǎn)管理，還是經(jīng)營管理，嚴(yán)密的處罰制度，嚴(yán)格的管理舉措，對企業(yè)的管理升位及企業(yè)的工作效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都起到了積極的促進(jìn)作用。

二、抓基層打基礎(chǔ)的思想不能變

一年來我們堅(jiān)持了抓基層、打基礎(chǔ)的思想，使基層的各項(xiàng)工作都出現(xiàn)了前所未有的變化，基層的基礎(chǔ)工作更加堅(jiān)固了，更加完善了，從而企業(yè)的基礎(chǔ)地位就更加牢固了，整體素質(zhì)得到了提高。工作重心的轉(zhuǎn)移，是我們抓基層、打基礎(chǔ)的重大轉(zhuǎn)折。我們要堅(jiān)持這一思想不動(dòng)搖。

三、全面抓、整體升位的思路不能變

企業(yè)要發(fā)展，必須全面推進(jìn)。2004年我們只所以各項(xiàng)工作都取得了長足的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。在今天復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中，在企業(yè)改革的變化中，在政策多變的困境中，我們堅(jiān)定了信心，堅(jiān)持了全面抓、整體升位的思路，使企業(yè)出現(xiàn)了前所未有的好局面。四、三個(gè)帶頭的作法不能變

去年下半年，我們提出了“三個(gè)帶頭不夠”的問題，即機(jī)關(guān)的龍頭作用發(fā)揮的不夠；領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用發(fā)揮的不夠；黨員的模范作用發(fā)揮的不夠。換個(gè)角度說，就是要加強(qiáng)三個(gè)帶頭的作用。通過半年來的實(shí)踐，我們感到三個(gè)作用發(fā)揮好了，工作就有進(jìn)步，局面就會(huì)煥然一新。領(lǐng)導(dǎo)帶職工，機(jī)關(guān)帶基層，黨員帶群眾，班子帶隊(duì)伍，全局就會(huì)出現(xiàn)無后進(jìn)的局面。

五、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)就是力量的自然法則不能變

工作實(shí)踐告訴我們，人多力量大，團(tuán)結(jié)就是力量。過去的一年，我們之所以取得了史無前例的好成績，就是靠大家的智慧，靠大家的力量。團(tuán)結(jié)出效益，團(tuán)結(jié)出人材，團(tuán)結(jié)就是力量，我們前郭局最突出的特點(diǎn)就是團(tuán)結(jié)，黨政班子團(tuán)結(jié)，基層單位團(tuán)結(jié)，職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)，相互理解，相互溝通，相互支持。

六、職工利益高于一切的宗旨不能變

江澤民同志明確提出三個(gè)代表思想，充分說明中國共產(chǎn)黨是廣大人民群眾的利益的代表，群眾利益高于一切。我們企業(yè)的發(fā)展最終的目的是不斷提高日益增長的職工生活水平，以滿足廣大群眾的需要。我們局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把企業(yè)管理的最終目的，她的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在職工利益身上。04年我們的人均收入增長12%，福利待遇有明顯改善。明年增長6%。今后我們要把這項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定的保持下去。

存在的問題

回顧過去一年的工作，我們應(yīng)該看到即有成績，又有不足。有需要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的，還有需要進(jìn)一步加強(qiáng)的。加強(qiáng)的說明我們做的還不夠。歸納起來有以下幾方面：

一是職工的整體主人翁意識還不夠。絕大多數(shù)的職工能夠樹立以局為家，以企業(yè)事業(yè)工作為第一需要，盡職盡責(zé)，盡心盡力。還有小部分或者個(gè)別的同志，利己主義十分嚴(yán)重，凡事先打小算盤，凡事先算個(gè)人帳，無利不起早，局興我榮，局衰我恥的思想淡薄。表現(xiàn)出工作不積極，責(zé)任心不強(qiáng)，勞動(dòng)紀(jì)律渙散等。

二是依法經(jīng)營的思想堅(jiān)持的不夠。企業(yè)要在法律規(guī)定的范圍內(nèi)經(jīng)營管理，要做到知法懂法，會(huì)運(yùn)用法律維護(hù)企業(yè)的利益和保護(hù)企業(yè)的利益。因此要加強(qiáng)對相關(guān)法律的學(xué)習(xí)，從機(jī)關(guān)到基層，從局領(lǐng)導(dǎo)班子到基層單位的領(lǐng)導(dǎo)，都要在此方面下功夫，做到依法治企，依法經(jīng)營。

三是企業(yè)的規(guī)范化管理還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。凡事都要有個(gè)計(jì)劃，凡事都要有個(gè)規(guī)范，凡事都要有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。過去的一年，我們雖然在此方面做了很多工作，但是仍然需要進(jìn)一步規(guī)范，做到工作有序，行為規(guī)范，辦公文明。

四是重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作某種程度完成的不夠理想。比如農(nóng)網(wǎng)改造工作，存在某些問題，集資款收取混亂，農(nóng)網(wǎng)物資管理無序，資金使用有問題等等。還有安全生產(chǎn)中，存在重視程度不夠，農(nóng)民合同工管理使用不夠規(guī)范等等。這些都需要加強(qiáng)和改進(jìn)。五、三個(gè)作用發(fā)揮的不夠。即領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用發(fā)揮的不好，機(jī)關(guān)的龍頭作用發(fā)揮不好，黨員干部先鋒模范作用發(fā)揮不好等，這是我們04年上半年總結(jié)出的問題，雖然我們下半年采取了一些措施，有所改進(jìn)，但仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

二00五年工作安排

二00五年，伴隨著吉林省農(nóng)電有限公司的成立運(yùn)營，我們將迎來一個(gè)深化改革、充滿挑戰(zhàn)的。在新的一年里，我們要繼續(xù)深入貫徹和實(shí)施黨的十六大精神，以全面完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作為動(dòng)力，以堅(jiān)決克服前進(jìn)道路上的各種困難為重點(diǎn)，力爭把我局的事業(yè)推向一個(gè)新高度。

一、二00五年總的指導(dǎo)思想及工作思路

打擊，也就是做好事前，抓好事后。今年事前我們要抓好兩件事：一件是加強(qiáng)設(shè)備巡視，建立完善防盜信息網(wǎng)。一件是安裝線路設(shè)備防盜報(bào)警器。這種報(bào)警器線路及設(shè)備沒有電報(bào)警，觸摸報(bào)警器報(bào)警，這樣有利于提早發(fā)現(xiàn)盜竊行為。事后，我們要做好兩件事：一是和公安部門搞好配合，提供重大線索，提高破案率，減少損失。二是對用電糾紛案件要與法律部門搞好配合，減少敗訴率。

三、把住“三道關(guān)”：

（一）把住依法經(jīng)營關(guān)；

（二）把住財(cái)務(wù)收支關(guān)；

（三）把住農(nóng)民工使用管理關(guān)。

（一）把住依法經(jīng)營關(guān)。

要把住這道關(guān)，必須做到知法、懂法、會(huì)用法。知法就是要知道有法律約束，了解相關(guān)法律的信息。懂法就是要加強(qiáng)對相關(guān)法律的學(xué)習(xí)，我們各級領(lǐng)導(dǎo)都要有相關(guān)法律知識。今年我們要聘請法律專家給我們各級領(lǐng)導(dǎo)上法律課，要增訂相關(guān)的法律書籍，加強(qiáng)培訓(xùn)，同時(shí)要會(huì)運(yùn)用法律搞經(jīng)營，運(yùn)用法律來維護(hù)企業(yè)的利益。

（二）要嚴(yán)把財(cái)務(wù)收支關(guān)。一方面是供電所財(cái)務(wù)收支關(guān)，另一方面是局財(cái)務(wù)收支關(guān)。要繼續(xù)堅(jiān)持財(cái)務(wù)的預(yù)決算制度，把住財(cái)務(wù)指標(biāo)不超支關(guān)口，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，把住違紀(jì)支出關(guān)口，堅(jiān)持局長一支筆牢抓的原則，堅(jiān)持重大項(xiàng)目集體決策的原則，堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開的原則，堅(jiān)持財(cái)務(wù)支出報(bào)告的原則，使有限的資金合理使用，有序流動(dòng)，發(fā)揮效益。

（三）要把好農(nóng)民合同工的使用管理關(guān)。農(nóng)民合同工的使用管理要著重抓好四個(gè)環(huán)節(jié)。第一錄用關(guān)。錄用農(nóng)民合同工要注重素質(zhì)，要嚴(yán)格履行錄用前的考核報(bào)批制度，堅(jiān)決杜絕隨意錄用的現(xiàn)象，對這個(gè)問題已經(jīng)有所規(guī)定，但問題還時(shí)有發(fā)生，而且種種借口，這是不允許的。第二，要加強(qiáng)對農(nóng)民合同工的日常管理，跟蹤考核，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重問題的要及時(shí)調(diào)整。第三，對預(yù)辭退的農(nóng)民合同工要把握好政策界線，以大局為主，穩(wěn)定電工隊(duì)伍。第四，要充分考慮農(nóng)民合同工的福利待遇。我們要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，逐步提高農(nóng)民合同工醫(yī)療、養(yǎng)老等保險(xiǎn)，增強(qiáng)電工隊(duì)伍的凝聚力。

四、實(shí)現(xiàn)“三保證”：

（一）保證各項(xiàng)指標(biāo)工作不滑坡；

（二）保證不出現(xiàn)違法違紀(jì)干部職工；

（三）保證職工收入增長6%。

（一）千方百計(jì)確保05年各項(xiàng)指標(biāo)及工作不滑坡。

保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有所增長，工作不滑坡，靠什么？我想要靠扎扎實(shí)實(shí)的工作，靠不懈的努力，至少要做到眼睛盯在指標(biāo)上，圍繞指標(biāo)開展工作。月總結(jié)，月分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，工作要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，才能完成各項(xiàng)指標(biāo)。心思用在企業(yè)上，精力放在工作上，要樹立主人翁責(zé)任感，把工作放在第一位，全身心地投入，做好本職，需要全員行動(dòng)，全員努力，萬眾一心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。

（二）加強(qiáng)思想教育，確保不出現(xiàn)違法違紀(jì)干部職工。在此我們要做好三頂工作。第一加強(qiáng)思想教育，搞好職業(yè)道德教育，警示教育。第二弘揚(yáng)正氣，開展典型示范教育，以正壓邪，形成良好的積極向上的氛圍。第三開展法制教育，使全體員工知法懂法，不犯法。第四，積極有效的開展文體活動(dòng)，搞好企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。建立學(xué)習(xí)制度，提高對政治、經(jīng)濟(jì)、法律的敏感性，這樣可以大大減少犯罪率和違紀(jì)率，使企業(yè)能夠健康的發(fā)展。

（三）保證職工年收入增長不低于6%

收入增長率這個(gè)指標(biāo)是個(gè)硬指標(biāo)，也是我們農(nóng)電局首次提出的一項(xiàng)職工收入指標(biāo)，它不僅在于指標(biāo)的高低，重要的是在于它的含意，在于領(lǐng)導(dǎo)班子的動(dòng)機(jī)。因此說意義重于指標(biāo)。此項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是企業(yè)效益的綜合反映，是企業(yè)實(shí)力的反映。我想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)至少要做到三點(diǎn)：一是要保證增收，這是前提。增收就要靠大家的努力，增加負(fù)荷，增加電量。這項(xiàng)工作不能只看成是營銷部門的工作，大家都有義務(wù)，大家都有可能做到。去年我們基層個(gè)別供電所和多經(jīng)企業(yè)在此方面就做出了積極的貢獻(xiàn)。所以只有大家共同努力，才能實(shí)現(xiàn)多渠道增收。二是要保證節(jié)支。壓縮成本，降低費(fèi)用，才能夠出現(xiàn)貨幣資金的結(jié)余，才能夠有條件增加職工的收入。我為什么要搞費(fèi)用指標(biāo)的核定和承包？就是要實(shí)現(xiàn)更多貨幣資金結(jié)余。所以要求大家要緊緊手，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用支出，可花可不花的錢不花，可以緩花的錢就緩花，你的指標(biāo)超支了，職工就少收入，企業(yè)的實(shí)際資本減少了，這是個(gè)連鎖反應(yīng)。三是要不出現(xiàn)重大事故。重大事故包括觸電傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故、盜竊事故等等，這些事故會(huì)給我們企業(yè)帶來重大損失，不言而寓，職工就要減少收入，更談不上增長了。

各位代表、同志們，二00五年將面臨農(nóng)電體制改革和更加艱巨的工作任務(wù)。在新的一年里，我們要銳意改革，迎接挑戰(zhàn)，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感全身心地投入到新一年的工作中來，以堅(jiān)強(qiáng)的意志和飽滿的熱情去完成我們的奮斗目標(biāo)，以團(tuán)結(jié)協(xié)作和積極進(jìn)取的精神譜寫前郭農(nóng)電事業(yè)的新篇章！

第三篇：縣農(nóng)電局工作報(bào)告

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表縣農(nóng)電局向大會(huì)做行政工作報(bào)告，請予審議。

二00四年工作回顧

二00四年我們xx縣農(nóng)電局以“改革、發(fā)展、創(chuàng)新、突破”為主線，以“鞏固成果，完善機(jī)制，細(xì)化管理，全面推進(jìn)，整體升位”的二十字方針為總體工作思路，堅(jiān)持安全是基礎(chǔ)，效益是中心，服務(wù)是宗旨的方針，以改革促發(fā)展，加強(qiáng)營銷、安全、行風(fēng)建設(shè)的管理，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史新高，安全生產(chǎn)形勢良好，雙文明建設(shè)站排頭，行風(fēng)建設(shè)同步發(fā)展，“創(chuàng)一流”工作穩(wěn)步推進(jìn)的良好局面，為建設(shè)一流農(nóng)電企業(yè)，加速我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：

1、全年沒有發(fā)生重大以上責(zé)任事故，沒有發(fā)生送、變、配電設(shè)備考核事故，截止～年12月31日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行6205天。

2、送電設(shè)備完好率達(dá)94％；變電設(shè)備完好率達(dá)87％；配電設(shè)備完好率達(dá)到79％，完成計(jì)劃指標(biāo)。

3、兩票合格率和執(zhí)行率均達(dá)100％。

4、電壓合格率99.67％，配電可靠率99.89％，均比去年同期有所提高。

5、購電量完成10847萬千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃指標(biāo)的120.67%，比去年同期多購電2374萬千瓦時(shí)，上升28.03%。

6、售電量完成10543萬千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃的123.4%，比去年同期多售電2406萬千瓦時(shí)，上升29.57%。

7、綜合損失率完成2.8%，比上年同期下降1.16%,其中：60KV損失率完成2.81%，比去年同期上升0。94%;10KV損失率完成-0。11%,比去年同期下降2。23%。

8、購電平均單價(jià)完成306.78元/千千瓦時(shí)，比上年同期上升13.79元/千千瓦時(shí)。

9、售電平均單價(jià)完成434.61元/千千瓦時(shí)，比上年同期降低0.1元/千千瓦時(shí)。

10、提成電費(fèi)完成1254.68萬元，完成年計(jì)劃的115.53%，比去年同期多提199.74萬元，提高18.93%。

11、購KKWH稅前提成115.67元/KKWH，比去年同期降低8.84元/KKWH。

12、電費(fèi)收繳率完成100%，上繳率完成100%。

二、嚴(yán)細(xì)管理確保企業(yè)的生存和發(fā)展

1、靠機(jī)制實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收

～年，我局的售電量達(dá)到1.05億KWH，提成電費(fèi)超過１２００萬元，經(jīng)濟(jì)效益突破歷史最好水平。主要是強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，重點(diǎn)抓好收費(fèi)制度改革和線損管理工作。

（1）改革收費(fèi)制度，推行電費(fèi)坐收

為了徹底扭轉(zhuǎn)電費(fèi)收繳難的被動(dòng)局面，我局對收費(fèi)制度進(jìn)行了改革，推行電費(fèi)坐收制。為了做好這項(xiàng)工作，我局共投資20余萬元，為各供電所配備微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備。并根據(jù)我局的實(shí)際情況，編寫了《坐收程序培訓(xùn)教程》，多次舉辦坐收工作培訓(xùn)班，對坐收人員進(jìn)行技能和服務(wù)上的培訓(xùn)。同時(shí)在用戶中加大宣傳力度，并不斷完善坐收管理制度。通過一年來的努力，廣大用戶認(rèn)識到了坐收制度的眾多益處，對電費(fèi)坐收從不理解到廣泛擁護(hù)。到現(xiàn)在為止，我們的電費(fèi)坐收制度已在全縣22個(gè)供電所全面鋪開，步入正軌。

（2）加強(qiáng)線損管理，搞好臺(tái)區(qū)承包，努力做到增供擴(kuò)銷

～年3月，我局開展了為期一個(gè)月的用電大普查。重點(diǎn)檢查用電變更手續(xù)和各個(gè)供電所的設(shè)備投運(yùn)狀況，按規(guī)范化的要求，對各所站的經(jīng)營工作進(jìn)行規(guī)范。對各個(gè)臺(tái)區(qū)的100KVA以上的配電變壓器進(jìn)行重點(diǎn)普查，重新建立大用戶的設(shè)備檔案。

根據(jù)市公司的要求，成立線損理論計(jì)算小組，對近12萬低壓用戶開展線損理論計(jì)算工作，目前已完成了486個(gè)臺(tái)區(qū)。根據(jù)長春城郊興隆山供電所線損管理經(jīng)驗(yàn)，我局在上半年線損實(shí)測的基礎(chǔ)上，在全縣范圍內(nèi)組織了新一輪的線損實(shí)測工作。

我局通過加強(qiáng)對用戶峰谷表和無功表管理，加強(qiáng)力率電費(fèi)、峰谷電費(fèi)、基本電費(fèi)管理，大力推廣峰谷表和無功表的使用，使基本電費(fèi)實(shí)現(xiàn)增收43萬元。在此基礎(chǔ)上，對10KV用電大戶繼續(xù)推廣預(yù)付費(fèi)磁卡表，全年共安裝磁卡表25塊，有效地緩解了電費(fèi)大戶的收費(fèi)難題。

2、靠政策和服務(wù)實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷

我局為了吸引和回收負(fù)荷，出臺(tái)了《增供擴(kuò)銷優(yōu)惠辦法》。通過我們的多方努力，用電負(fù)荷增長較快，截止12月末，新增配電變壓器295臺(tái)，用電容量25180KVA。新增負(fù)荷帶動(dòng)售電量增長近1000萬千瓦時(shí)。

另外，在～年4月全省同網(wǎng)同價(jià)后，為了能在這種不利條件下挖掘潛力，提高效益，我們根據(jù)各所的改造和線路情況，重新核定各所站的線損指標(biāo)，制定了臺(tái)區(qū)承包管理辦法。承包內(nèi)容包括線損率、實(shí)抄率、發(fā)行率、電費(fèi)收繳、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容，嚴(yán)格控制零電量用戶。保證了到戶實(shí)抄，最大限度地降低了損失，減少了同價(jià)對我局經(jīng)濟(jì)效益的不利影響。

3、靠嚴(yán)管實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故

在安全生產(chǎn)管理方面，以全方位、大安全思想為指導(dǎo)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，實(shí)現(xiàn)第十六個(gè)“安全年”

（1）以大力開展各項(xiàng)活動(dòng)為載體，打好安全生產(chǎn)翻身仗

～年我局從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)了制度化管理、大力開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、加大監(jiān)督檢查力度并實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。提高了職工的安全生產(chǎn)意識和全局的安全生產(chǎn)系數(shù)。

一年來，我們在安全生產(chǎn)方面召開了前郭局有史以來規(guī)模最大的安全生產(chǎn)會(huì)議；在全縣供電轄區(qū)內(nèi)開展了一次“地毯式”的安全大普查，并在認(rèn)真檢查評比的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了總結(jié)表彰；大力開展了安全大普查暨農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動(dòng)。并于11月19日召開了專題總結(jié)表彰大會(huì)，對表現(xiàn)突出的17個(gè)供電所給予獎(jiǎng)勵(lì)；在基層職工和農(nóng)民合同工中開展了兩次安規(guī)大匯考，使他們對安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識達(dá)到了熟練掌握和應(yīng)用的程度，提高了基層職工的安全生產(chǎn)意

識和理論水平；在全體生產(chǎn)人員中認(rèn)真開展“農(nóng)電安全一日大思辯”活動(dòng)，極大的提高了生產(chǎn)人員的安全意識。

通過這些活動(dòng)的開展，我局的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作有了根本性的好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)形勢明顯好于往年。

（2）建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度

～年我局建立了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，從黨政一把手到基層臺(tái)區(qū)電工，層層交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，使安全生產(chǎn)與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。局里與各基層所站長簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制合同》，一年來，執(zhí)行情況較好。

（3）認(rèn)真抓好春秋檢、百日安全等季節(jié)性工作

～年春秋檢送電專業(yè)共登桿檢查66千伏送電線路2條共455基桿塔，登桿檢查率100%，共發(fā)現(xiàn)并處理一般缺陷37件；變電專業(yè)共檢修二次變電所12座，檢修率100%；完成二次變電所主要電氣設(shè)備絕保試驗(yàn)以及66千伏及以下開關(guān)機(jī)構(gòu)傳動(dòng)試驗(yàn)，共發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷19件，處理缺陷19件，發(fā)現(xiàn)一般缺陷61件，處理55件；配電專業(yè)各供電所共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷2215件，處理2132件，綜合處理率96%，其中發(fā)現(xiàn)并處理嚴(yán)重缺陷43件。春檢期間共查出安全管理問題460余條，下發(fā)《存在問題整改通知單》38份。

在春秋檢和安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，我們從嚴(yán)管理，認(rèn)真開展，并在檢查評比的基礎(chǔ)上，舉行總結(jié)表彰大會(huì)，對工作完成較好的變電所、供電所和先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金總額達(dá)41500元。

在做好電網(wǎng)的檢修維護(hù)工作的同時(shí)，還加大了對安全工作的宣傳力度。由局工會(huì)、團(tuán)支部和生產(chǎn)部共同組織我局的15名青年志愿者，到新廟、長山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市搞宣傳活動(dòng)，通過發(fā)傳單、設(shè)咨詢臺(tái)、展覽安全用電板報(bào)、播放安全錄音等方式，在用戶中宣傳安全知識。使安全觀念深入到廣大用戶心中。

4、靠依法制電實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的用電秩序

～年，經(jīng)過局保衛(wèi)科的努力，縣公安機(jī)關(guān)的大力配合，我們在電力市場整頓工作方面取得了顯著成果。一年來，共查處各類危害電力生產(chǎn)、設(shè)施安全和竊電等違法犯罪活動(dòng)和案件32起，其中竊電案件16起，違章用電8起，損壞電力設(shè)施案件3起。在案件的處理過程中，借助公安機(jī)關(guān)的協(xié)助，有4人受到治安拘留等法律制裁，大大提高了我局在電力執(zhí)法方面的威懾力。

另外，我們對一些用戶之間、用戶與供電部門之間的糾紛加大了協(xié)調(diào)和處理力度，全年共調(diào)節(jié)供用電糾紛7起；調(diào)查處理舉報(bào)3起，及時(shí)化解上訪事件1起。在此基礎(chǔ)上，全力配合公、檢、法部門，對一些涉電案件進(jìn)行妥善處理，保證了安全可靠供電。

5、靠制度實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理

（1）加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)管理規(guī)范化

“加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無不勝”，紀(jì)律是一個(gè)企業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù)的保證。為了提高我局的整體素質(zhì)，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，～年下半年我們重新修訂出臺(tái)了行之有效、操作性強(qiáng)的《職工獎(jiǎng)罰辦法》和《職工考勤管理制度》，對勞動(dòng)紀(jì)律加大了管理力度。在落實(shí)獎(jiǎng)罰機(jī)制方面，我們以制度為依據(jù)，抓典型，著重處理有曠工、酗酒、打架斗毆等劣跡行為的職工，處罰遲到早退和在崗期間不注重個(gè)人儀表等現(xiàn)象，一年來共有6名職工受到了不同程度的行政處理和經(jīng)濟(jì)處罰，數(shù)名職工在機(jī)關(guān)早會(huì)通報(bào)批評，使我局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)一步規(guī)范，職工面貌煥然一新。

（2）完善制度，實(shí)現(xiàn)供電所管理規(guī)范化

為了確保我局的供電所規(guī)范化建設(shè)工作能夠保持成績，不出現(xiàn)滑坡，我們加強(qiáng)了制度化管理，大力開展供電所規(guī)范化管理“回頭看”活動(dòng)。在軟件上，進(jìn)一步細(xì)化管理制度，加強(qiáng)檢查考核力度；在硬件方面加大資金投入，改善部分所站的辦公條件。去年我們對烏蘭架海供電所、變電所的房屋進(jìn)行了改造，并在力所能及的條件下為其他所站更新和配置必備的辦公設(shè)施。在去年年末前我們對各所站的行風(fēng)工作、規(guī)范化建設(shè)和雙文明建設(shè)情況進(jìn)行了一次大規(guī)模的檢查評比，并以此為依據(jù)對各所站進(jìn)行了打分排名。

三、精誠服務(wù)贏得用戶的充分信任

1、自我約束，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)管理

在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作上，我們在堅(jiān)持抓好常態(tài)管理，為農(nóng)民排憂解難做好事，合理制定電力檢修時(shí)間，根據(jù)農(nóng)時(shí)做好支農(nóng)保電工作，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)積極扶持、超前服務(wù)，召開大規(guī)模用戶座談會(huì)、與廣大用戶進(jìn)行對話交流，傾聽用戶的心聲、聘請30位客戶代表作為農(nóng)電義務(wù)監(jiān)督員，并頒發(fā)了義務(wù)監(jiān)督員聘書和監(jiān)督員聯(lián)系卡。

另外我局堅(jiān)持履行八項(xiàng)服務(wù)承諾，設(shè)立了舉報(bào)電話，并把用電局長及經(jīng)營部主任的聯(lián)系電話直接打印到二次發(fā)行電費(fèi)票據(jù)上，便于及時(shí)與用戶溝通解決問題，避免了很多供用電矛盾的激化和行風(fēng)事件的發(fā)生。

2、上門服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性

～年，為了提高服務(wù)水平，我局增強(qiáng)了服務(wù)的主動(dòng)性，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方面實(shí)行規(guī)范化和親情化管理。我局在各基層供電所建立了特殊用戶檔案，將轄區(qū)內(nèi)的用電大戶及五保戶、特困戶等全部登記在冊，并定期開展上門服務(wù)，為這些特殊用戶排憂解難，提供用電服務(wù)。

對一些用電大戶，我們定期上門服務(wù)，長期保持溝通，以服務(wù)保證負(fù)荷的穩(wěn)定。

3、重點(diǎn)扶持，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展

對一些地方大中小企業(yè)，我們一貫積極扶持，以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。～年，我們重點(diǎn)對德大公司、聯(lián)通、紅河石油、華都石油等地方企業(yè)加強(qiáng)溝通往來，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮了電力先行軍的重要作用。

龍海油田是我局在～年新增的大用戶。在該用戶上項(xiàng)目之初，我們積極扶持，主動(dòng)為其提供一切用電方便，最終確保了該企業(yè)的施工期和正常運(yùn)營，即為我局贏得了良好的聲譽(yù)，也取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。

四、以人為本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的新飛躍

1、有計(jì)劃地搞好職工培訓(xùn)，都要有個(gè)計(jì)劃，凡事都要有個(gè)規(guī)范，凡事都要有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。過去的一年，我們雖然在此方面做了很多工作，但是仍然需要進(jìn)一步規(guī)范，做到工作有序，行為規(guī)范，辦公文明。

四是重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作某種程度完成的不夠理想。比如農(nóng)網(wǎng)改造工作，存在某些問題，集資款收取混亂，農(nóng)網(wǎng)物資管理無序，資金使用有問題等等。還有安全生產(chǎn)中，存在重視程度不夠，農(nóng)民合同工管理使用不夠規(guī)范等等。這些都需要加強(qiáng)和改進(jìn)。

五、三個(gè)作用發(fā)揮的不夠。即領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用發(fā)揮的不好，機(jī)關(guān)的龍頭作用發(fā)揮不好，黨員干部先鋒模范作用發(fā)揮不好等，這是我們04年上半年總結(jié)出的問題，雖然我們下半年采取了一些措施，有所改進(jìn)，但仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

二00五年工作安排

二00五年，伴隨著吉林省農(nóng)電有限公司的成立運(yùn)營，我們將迎來一個(gè)深化改革、充滿挑戰(zhàn)的。在新的一年里，我們要繼續(xù)深入貫徹和實(shí)施黨的十六大精神，以全面完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作為動(dòng)力，以堅(jiān)決克服前進(jìn)道路上的各種困難為重點(diǎn)，力爭把我局的事業(yè)推向一個(gè)新高度。

一、二00五年總的指導(dǎo)思想及工作思路

二00五年我們總的指導(dǎo)思想是：在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以改革促發(fā)展，緊緊圍繞“三增一樹”“三化一高”來開展工作。即：增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)活力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，樹立企業(yè)新形象，推動(dòng)企業(yè)向規(guī)范化、一流化、現(xiàn)代化方向邁進(jìn)，使雙文明建設(shè)水平達(dá)到一個(gè)新的高度。

總的工作思路是：采取四個(gè)三的工作方式完成二00五年的各項(xiàng)工作任務(wù)。即：抓好“三大塊”，突出“三個(gè)重點(diǎn)”，把裝三道關(guān)”，實(shí)現(xiàn)“三保證”。

一、抓好“三大塊”。即：

（一）抓好經(jīng)營管理。

（二）抓好安全管理。

（三）抓好行風(fēng)建設(shè)工作。

（一）全身心抓好營銷管理。

營銷管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。因此營銷管理是農(nóng)電企業(yè)的核心。要突出抓好“三大項(xiàng)”，一是確保增產(chǎn)增收，主要是增收，簡言之就是要電費(fèi)回收月清月結(jié)。營銷部05年要重點(diǎn)考核各供電所電費(fèi)回收工作，按月考核，按月兌現(xiàn)。二是增供擴(kuò)銷。我們要不斷研究增供擴(kuò)銷好辦法，在千方百計(jì)保證原有負(fù)荷的基礎(chǔ)上，要把著眼點(diǎn)落在增容上，通過法規(guī)能回收的負(fù)荷要加大力度收回來，給足政策增加負(fù)荷。從而增加售電量。同時(shí)抓好節(jié)能降損工作。我們要認(rèn)識到節(jié)一度電比增一度更為重要，效益更大。三是規(guī)范管理。說到底就是依法經(jīng)營，完善臺(tái)區(qū)承包辦法，完善供用電合同，用足用好電價(jià)政策，簡化報(bào)裝接電程序等，實(shí)現(xiàn)用電營銷管理的程序化、法制化、自動(dòng)化和現(xiàn)代化。

（二）重中之重抓好安全生產(chǎn)管理。

農(nóng)電企業(yè)安全是第一要?jiǎng)?wù)，安全生工作不僅各級要高度重視，而且要真抓實(shí)干，思想沒缺陷，工作沒死角。突出抓好四件事。一要加強(qiáng)各類設(shè)備和檢修及維護(hù)，提高兩檢的效果，把有限的資金真正用在設(shè)備維護(hù)上。二要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，要做到～干、三不傷害，確保兩票三制的落實(shí)。三要主動(dòng)出擊消滅隱患。05年我們要把處理設(shè)備缺陷、消滅隱患作為重點(diǎn)工作抓，這是事故發(fā)生的重要原因之一。四要提高安全培訓(xùn)的效果，做到理論與實(shí)際相聯(lián)系，理論與實(shí)踐相結(jié)合，把安全規(guī)程落到實(shí)處。

（三）全方位抓好行風(fēng)建設(shè)工作。

行風(fēng)建設(shè)工作是企業(yè)的形象工程，需要練內(nèi)功。各個(gè)部門，每個(gè)職工都是行風(fēng)建設(shè)的一個(gè)窗口，通過這些窗口反映出行風(fēng)的好壞。行風(fēng)建設(shè)工作我們要把握三點(diǎn)：第一要采取加大公開辦公力度，增加透明度，把我們的工作置于用戶的監(jiān)督之下。第二要主動(dòng)上門為用戶解決用電中的實(shí)際問題，特別是大中用戶，做到精心耐心盡心。第三要圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心搞好重點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)工程的支持和扶持。05年我們要在基層樹立幾個(gè)服務(wù)好的典型單位和個(gè)人，弘揚(yáng)正氣，從而推動(dòng)行風(fēng)建設(shè)工作的發(fā)展。

二、突出“三個(gè)重點(diǎn)”：

（一）創(chuàng)一流工作；

（二）農(nóng)網(wǎng)工作自查整改、迎檢迎審；

（三）加強(qiáng)依法治電工作，保護(hù)電力設(shè)施和設(shè)備安全，保證供電。

三大塊是常規(guī)工作，三個(gè)重點(diǎn)是本突出工作，需要集中精力抓好。

（一）全面行動(dòng)，集中力量，實(shí)現(xiàn)一流。

創(chuàng)一流工作即是上級部門提出的工作任務(wù)，也是企業(yè)整體升位，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的需要。因此，只有前進(jìn)沒有后退。從現(xiàn)在開始，我們就要有吃大苦的準(zhǔn)備。要做到三再：即再一次學(xué)習(xí)。創(chuàng)一流工作我們已經(jīng)幾度學(xué)習(xí)，今年我們還要做最后一次的學(xué)習(xí)，到洮北農(nóng)電局學(xué)習(xí)，他們已經(jīng)通過了驗(yàn)收，他們的方法很值得我們借鑒。再一次理順。學(xué)習(xí)之后，我們要把我們的工作對照洮北，做再一次理順，明確責(zé)任。再一次落實(shí)。項(xiàng)目、內(nèi)容、任務(wù)、責(zé)任明確后，做再一次落實(shí)。這些工作都要在上半年完成。同時(shí)加大任務(wù)落實(shí)的檢查考核力度。按照考核辦法執(zhí)行。

（二）百分百投入精力，重點(diǎn)抓好農(nóng)網(wǎng)一二期的自查整改工作，保證順利通過國家審計(jì)。

農(nóng)網(wǎng)改造工作幾經(jīng)回頭看，應(yīng)該說成果比較顯著。但是更艱巨的任務(wù)還等著我們?nèi)ネ瓿?。一是涉農(nóng)的200元集資款問題，我們還沒有搞清楚，目前近600萬的集資款還沒有上繳。更為嚴(yán)重的是有一部分資金去向不明，搞不清楚的我們要追究責(zé)任的。二是超范圍改造的問題，我們還要進(jìn)一步核實(shí)，該退的退該報(bào)的報(bào)。三是資金的使用及流向問題，還要進(jìn)一步清理。臺(tái)區(qū)建帳工作必須做，要抓緊落實(shí)。取消安裝公司與各供電所施工隊(duì)的承包關(guān)系，成為隸屬關(guān)系的工作要抓緊落實(shí)。四是庫存物資積壓問題要研究辦法，妥善處理。目前總數(shù)達(dá)260萬元。五是兩改三工程搞好預(yù)算和規(guī)劃。今年兩改三工程資金有限，也就是成本工程，因此資金要精打細(xì)算。工程不外包，以安裝公司和修試所為主。

（三）要側(cè)重抓好依法治電，嚴(yán)厲打擊破壞和盜竊電力設(shè)備案件。此項(xiàng)工作要做到兩手抓，一手抓

第四篇：農(nóng)電局黨代會(huì)籌備工作報(bào)告

農(nóng)電局黨代會(huì)籌備工作報(bào)告

黨代會(huì)籌備工作報(bào)告

中國共產(chǎn)黨綏中縣農(nóng)電局第九次代表大會(huì)籌備工作報(bào)告

(二oo六年九月日中國共產(chǎn)黨綏中縣農(nóng)電局第九次代表大會(huì)預(yù)備會(huì)議通過)

各位代表、同志們：

我局第九次代表大會(huì)，在上級黨組織的親切關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，在全局各黨支部的共同努力下，今天就要開幕了?，F(xiàn)在，我代表大會(huì)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨代會(huì)籌備工作報(bào)告

中國共產(chǎn)黨綏中縣農(nóng)電局第九次代表大會(huì)籌備工作報(bào)告

(二oo六年九月日中國共產(chǎn)黨綏中縣農(nóng)電局第九次代表大會(huì)預(yù)備會(huì)議通過)

各位代表、同志們：

我局第九次代表大會(huì)，好范文，全國文秘工作者的114!在上級黨組織的親切關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，在全局各黨支部的共同努力下，今天就要開幕了?，F(xiàn)在，我代表大會(huì)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將大會(huì)籌備工作情況報(bào)告如下：

我局第八次黨員代表大會(huì)，是在二oo二年六月召開的，大會(huì)選舉的第八屆委員會(huì)現(xiàn)在己任期屆滿。今年八月，經(jīng)局黨委研究決定召開我局第九次黨員代表大會(huì)，報(bào)請縣委批準(zhǔn)后，及時(shí)向各單位發(fā)出了關(guān)于做好第九次黨員代表大會(huì)籌備工作的通知，同時(shí)成立了籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過近一個(gè)月的積極努力，各項(xiàng)籌備工作業(yè)已就緒。

一、選舉產(chǎn)生了這次代表大會(huì)的代表

根據(jù)局黨委《關(guān)于召開中共綏中縣農(nóng)電局第九次代表大會(huì)的通知》中規(guī)定的代表名額、條件和產(chǎn)生辦法，各選舉單位認(rèn)真貫徹民主集（本文源于文秘城:http://bigwm.cn）中制原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，自下而上、上下結(jié)合提名、推薦，根據(jù)多數(shù)人意見確定代表候選人之后，直接采用候選人數(shù)多于應(yīng)選人數(shù)的差額選舉辦法，以無記名投票方式選舉產(chǎn)生。共選出代表67名。局黨委代表資格審查小組已對代表資格進(jìn)行了初步審查，準(zhǔn)備提交大會(huì)預(yù)備會(huì)議審議通過。

二、認(rèn)真起草了第八屆黨委（紀(jì)委）工作報(bào)告

在局黨委決定并經(jīng)縣委批準(zhǔn)召開我局第九次黨員代表大會(huì)后，黨委立即對起草兩委工作報(bào)告進(jìn)行了專門的研究部署，確定了起草兩委工作報(bào)告的指導(dǎo)思想和主要內(nèi)容，并責(zé)成專人負(fù)責(zé)起草。在深入調(diào)查研究、廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了起草工作。報(bào)告先后共修改了5次，最后經(jīng)局黨委會(huì)議討論定稿，將向大會(huì)報(bào)告，請代表審查。

三、醞釀提出了下屆黨委、紀(jì)委成員候選人預(yù)備人選名單

根據(jù)上級黨委批準(zhǔn)我局黨委、紀(jì)委組成名額和差額選舉的規(guī)定，局黨委在進(jìn)行充分醞釀、提名、推薦的基礎(chǔ)上，根據(jù)各支部推薦名單，提出了兩個(gè)委員會(huì)的組成方案和委員會(huì)候選人初步人選名單。后經(jīng)局黨委會(huì)集體討論，確定了兩委委員候選人預(yù)備人選名單?，F(xiàn)已報(bào)請縣委審查同意，將作為建議名單交大會(huì)主席團(tuán)。

四、關(guān)于這次大會(huì)的規(guī)模、議程、時(shí)間和組織機(jī)構(gòu)

出席這次黨員代表大會(huì)的代表有67名，列席人員4名，共計(jì)71名。

大會(huì)議程有三項(xiàng)：

１、聽取和審查中共綏中縣農(nóng)電局第八屆委員會(huì)的工作報(bào)告；

２、選舉中共綏中縣農(nóng)電局第九屆委員會(huì)；

３、選舉中共綏中縣農(nóng)電局紀(jì)律檢查委員會(huì)。

本次大會(huì)準(zhǔn)備用時(shí)1天，預(yù)備會(huì)議上午8：009：00，正式會(huì)議9：0016：00

大會(huì)的各項(xiàng)工作，在大會(huì)主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。由黨務(wù)辦公室和行政辦公室人員負(fù)責(zé)大會(huì)的前期準(zhǔn)備和會(huì)議服務(wù)工作。

名位代表、同志們，我局第九次代表大會(huì)在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，大力加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的新形勢下召開的，是我局廣大黨員和全體職工生活中的一件大事。大會(huì)將動(dòng)員全體黨員和職工進(jìn)一步振奮精神，扎實(shí)工作，為我局的發(fā)展壯大和黨建工作的發(fā)展盡心竭力。我們一定要團(tuán)結(jié)一致，共同努力，認(rèn)真開好這次大會(huì)，圓滿完成大會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。

預(yù)祝大會(huì)圓滿成功將大會(huì)籌備工作情況報(bào)告如下：

我局第八次黨員代表大會(huì)，是在二oo二年六月召開的，大會(huì)選舉的第八屆委員會(huì)現(xiàn)在己任期屆滿。今年八月，經(jīng)局黨委研究決定召開我局第九次黨員代表大會(huì)，報(bào)請縣委批準(zhǔn)后，及時(shí)向各單位發(fā)出了關(guān)于做好第九次黨員代表大會(huì)籌備工作的通知，同時(shí)成立了籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過近一個(gè)月的積極努力，各項(xiàng)籌備工作業(yè)已就緒。好范文，全國文秘工作者的114!

一、選舉產(chǎn)生了這次代表大會(huì)的代表

根據(jù)局黨委《關(guān)于召開中共綏中縣農(nóng)電局第九次代表大會(huì)的通知》中規(guī)定的代表名額、條件和產(chǎn)生辦法，各選舉單位認(rèn)真貫徹民主集中制原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，自下而上、上下結(jié)合提名、推薦，根據(jù)多數(shù)人意見確定代表候選人之后，直接采用候選人數(shù)多于應(yīng)選人數(shù)的差額選舉辦法，以無記名投票方式選舉產(chǎn)生。共選出

第五篇：農(nóng)電局黨員代表大會(huì)工作報(bào)告

各位代表：

中共xx縣農(nóng)電局第九屆黨員代表大會(huì)，是在“十一五”開局之年，新一屆縣委班子提出“一學(xué)習(xí)三整頓”活動(dòng)，國家電網(wǎng)公司提出“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的“三新”發(fā)展戰(zhàn)略的新形勢下召開的。本次黨員代表大會(huì)的主要任務(wù)是回顧過去五年黨委的工作歷程，總結(jié)成績、累積經(jīng)驗(yàn)、查找不足、部署任務(wù)，選舉產(chǎn)生新一屆黨委委員和紀(jì)檢委員，進(jìn)一步增強(qiáng)黨委的凝聚力和向心力，動(dòng)員并號召全體黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，構(gòu)建“和諧農(nóng)電”做出新的貢獻(xiàn)。下面，我代表局黨委做工作報(bào)告，請審議。

一、過去五年工作的回顧：

五年來，局黨委在縣委和兩錦局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行黨組織在國有企業(yè)中的保證監(jiān)督職能，認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大以來的全會(huì)精神，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、促生產(chǎn)、促經(jīng)營、促管理、促發(fā)展，“圍繞中心，服務(wù)大局”，充分發(fā)揮在企業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)中的政治核心作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)全局黨員和職工務(wù)實(shí)進(jìn)取、不斷創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得顯著成效，企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)和諧穩(wěn)定的良好局面。

（一）、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)收到實(shí)效，成果顯著。

按照縣委部署，我局于2005年1月31日—12月30日開展了第一、二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，局機(jī)關(guān)6個(gè)黨支部及15個(gè)基層支部，206名黨員參加了此項(xiàng)活動(dòng)。

局黨委將實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為工作主線抓好落實(shí)。切實(shí)搞好思想發(fā)動(dòng)，及時(shí)召開動(dòng)員大會(huì)和階段動(dòng)員會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)縣委指示精神，并邀請縣委保先教育督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)參加。結(jié)合實(shí)際制定可行性強(qiáng)的實(shí)施方案，健全組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作重點(diǎn)，理順工作思路。

（本文“農(nóng)電局黨員代表大會(huì)工作報(bào)告”由 好范文、工作報(bào)告頻道提供參考）

將學(xué)習(xí)貫穿保先教育始終。為黨員發(fā)放《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、《中國共產(chǎn)黨黨章》及《xx縣農(nóng)電局黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)學(xué)習(xí)材料》之

一、之二。學(xué)習(xí)培訓(xùn)確保時(shí)間，堅(jiān)持“兩促進(jìn)、兩不誤”；黨員學(xué)習(xí)做到“三有”，學(xué)習(xí)方法做到“三結(jié)合”，有效的保證了學(xué)習(xí)效果。保先教育期間，我局集中授課時(shí)間達(dá)60課時(shí)，聘請專家授課2課時(shí)，觀看《黨的領(lǐng)導(dǎo)干部楷模牛玉儒》等先進(jìn)人物事跡光碟5次，觀看縣委組織的保先教育文藝演出3次，組織黨員重溫了入黨誓詞，參加了市委宣講團(tuán)的共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，使黨員的思想認(rèn)識得到提高，黨性觀念得到凈化。

建章立制，促進(jìn)黨建工作向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。本著“四個(gè)結(jié)合、四個(gè)突出”的原則，提煉并形成了《xx縣農(nóng)電局黨員先進(jìn)性具體要求》，將其作為黨員日常工作中的行為準(zhǔn)則；進(jìn)一步完善黨內(nèi)工作機(jī)制，先后編制出臺(tái)了《xx縣農(nóng)電局黨建工作要點(diǎn)》和《xx縣農(nóng)電局黨建制度匯編》，健全了中心組學(xué)習(xí)制度和局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)例日制度。黨員發(fā)展按照十六字方針，嚴(yán)格遵循入黨工作流程，扎實(shí)做好從確定入黨積極分子、發(fā)展對象到成為預(yù)備黨員及轉(zhuǎn)正的各個(gè)環(huán)節(jié)工作，實(shí)現(xiàn)黨員發(fā)展制度化、規(guī)范化；同時(shí)，建立發(fā)展黨員票決制和公示制，確保黨員發(fā)展民主化，透明化，有效的確保了黨員隊(duì)伍的質(zhì)量。隨著我局黨員隊(duì)伍的不斷壯大，目前，我局共有黨支部23個(gè)，其中機(jī)關(guān)支部6個(gè)，基層支部17個(gè)，機(jī)關(guān)黨總支1個(gè)；共有黨員214名，其中機(jī)關(guān)黨員104名，基層黨員110名；在冊的入黨積極分子26名，為黨員隊(duì)伍提供了強(qiáng)大的后備力量。

認(rèn)真查擺，扎實(shí)整改。由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，全局黨員結(jié)合自身思想和工作實(shí)際，撰寫了內(nèi)容深刻的黨性分析材料；廣泛開展民主評議，開展談心活動(dòng)，對工作中存在的問題進(jìn)行深入剖析；面向全局職工發(fā)放征求意見書，使全局干部職工的意見和建議得到有效反饋，使企業(yè)管理中存在的突出問題，得到有效的解決和改進(jìn)。保先期間，局黨委共組織黨員召開座談會(huì)4次，發(fā)放征求意見書260份，總計(jì)征求意見35條，采納10條。

積極參與縣委組織的“聽民聲、解民憂、辦實(shí)事”及“五個(gè)一”、“十個(gè)一”實(shí)踐活動(dòng)，走訪困難戶10戶，植樹100余棵，為貧困學(xué)生及村民捐款4500元，發(fā)放問卷調(diào)查表300余份，通過這些活動(dòng)，進(jìn)一步將保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育引向深入。

通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，我局達(dá)到了“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目標(biāo)要求，黨員思想得到升華，理想信念更加堅(jiān)定，支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到了增強(qiáng)，群眾提出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題得以有效解決，干群關(guān)系日趨和諧，呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)向上，熱衷奉獻(xiàn)的良好氛圍。

（二）、思想政治工作定位明確、深入人心

確立了思想政治工作發(fā)展方向，明確了工作定位。即：堅(jiān)持以人為本，把思想政治工作融入并服務(wù)于安全生產(chǎn)經(jīng)營管理中，與企業(yè)的改革發(fā)展同步加大，打造先進(jìn)企業(yè)文化，提高企業(yè)和員工素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工和諧發(fā)展、共同進(jìn)步，對內(nèi)凝聚力量，對外提升形象，努力構(gòu)建和諧農(nóng)電企業(yè)。建章立制，為思想政治工作提供支撐。健全了黨政一把手負(fù)總責(zé)，黨委書記負(fù)實(shí)責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制；建立了思想政治工作考核機(jī)制和投入機(jī)制，制定了《思想政治工作制度》及考核管理辦法,將其列入與物質(zhì)文明同等重要位置，列入財(cái)務(wù)計(jì)劃；建立職工思想動(dòng)態(tài)季分析制度，及時(shí)了解分析職工所想、所需、所惑，做到“超前引導(dǎo)、同步開導(dǎo)、善后疏導(dǎo)”。加強(qiáng)思想引導(dǎo)，用先進(jìn)理念教化職工。加強(qiáng)了形勢教育，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六大及十六屆三中、四中和五中全會(huì)精神作為主線，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的基本理論、路線和綱領(lǐng)武裝頭腦，并將其充分融入企業(yè)各項(xiàng)工作之中。開展愛國主義和革命傳統(tǒng)教育。邀請縣委黨史研究部門領(lǐng)導(dǎo)為職工講述共和國的發(fā)展歷程和革命光榮傳統(tǒng)，在建國55周年之際，組織職工開展歌唱祖國歌唱黨百人大合唱活動(dòng)，積極參與縣委組織的紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利60周年和第五個(gè)全民國防教育宣傳日宣傳活動(dòng)。提出“六個(gè)”工作新抓手、新載體：即“用培訓(xùn)提高人”、“用事業(yè)鼓舞人”、“用文化凝聚人”、“用真情關(guān)心人”、“用制度規(guī)范人”、“用人格感染人”，促思想政治工作出實(shí)效。努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，開展“主題讀書活動(dòng)”，投資1萬多元購置各類企業(yè)管理書籍、光盤，并組織職工閱讀《沒有任何借口》、《把信送給加西亞》等書籍，觀看《投資卓越——海爾成功之路》企業(yè)管理光碟；創(chuàng)建xx農(nóng)電信息網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)交流學(xué)習(xí)，營造堅(jiān)實(shí)的大政工體系，拓展學(xué)習(xí)空間；充分利用新聞媒體增強(qiáng)全員學(xué)習(xí)意識，鼓勵(lì)員工向報(bào)紙書刊踴躍投稿，出臺(tái)《xx縣農(nóng)電局新聞投稿獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，充分調(diào)動(dòng)員工投稿積極性；創(chuàng)辦《xx農(nóng)電動(dòng)態(tài)》簡報(bào)，為干部職工搭建了學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，并培養(yǎng)了44名通訊報(bào)道員，壯大了我局的文化宣傳隊(duì)伍。幾年來，我局在省、市、縣級報(bào)紙、書刊登載文章50余篇，取得了良好的輿論效應(yīng)。

（三）、堅(jiān)持以人為本，注重干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍建設(shè)

局黨委把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)作為工作重點(diǎn)，抓好核心作用。首先，注重提高班子成員的理論素養(yǎng)、政策水平和駕馭全局的能力。把實(shí)踐“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀、貫徹全局大政方針穿始終。完善中心組學(xué)習(xí)制度，豐富學(xué)習(xí)方式，增強(qiáng)班子成員的公仆意識、責(zé)任意識、寬容意識和坦誠意識。其次，以創(chuàng)建“四好”班子為目標(biāo)，把工作落腳點(diǎn)放在集中精力干事業(yè)上，將其融入生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展之中，充分發(fā)揮敢于創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持大局著眼、全面統(tǒng)籌，以企業(yè)和職工利益為出發(fā)點(diǎn)，得到領(lǐng)導(dǎo)的好評和認(rèn)可。05年7月份兩錦局黨組通過全員民主測評、中層干部（所長）面對面談話的方式，對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行民主評價(jià)。正如黨組書記、局長劉向東說的那樣：xx局的領(lǐng)導(dǎo)班子是黨組滿意，職工認(rèn)可的班子，是有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子，是黨組放心的班子。再次，堅(jiān)持民主集中制，不斷提高班子凝聚力和向心力。在對企業(yè)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，相互信任、相互理解、相互支持、共同決策，凡是涉及職工切身利益的事，均提交職工代表大會(huì)討論。

作為兵頭將尾、企業(yè)的執(zhí)行層,中層干部對職工具有深刻的表率和感染效應(yīng)，其領(lǐng)導(dǎo)作用至關(guān)重要。為提高中層干部隊(duì)伍素質(zhì)，局黨委建立了制度保障體系，實(shí)行中層干部動(dòng)態(tài)管理考核機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制，建立干部任職談話制度、誡免談話制度和干部述職述廉制度。實(shí)行中層干部工作月匯報(bào)制、年終考核制和述職制度。05年5月份，局黨委利用一個(gè)月的時(shí)間對供電所領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全面認(rèn)真的考核，并對每名干部形成客觀如實(shí)的考核報(bào)告，對不稱職的干部進(jìn)行了誡免談話。其次，加大干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。舉辦干部培訓(xùn)班，邀請專家進(jìn)行了管理科學(xué)、法律法規(guī)、預(yù)防職務(wù)犯罪的講座，并印發(fā)了中層領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)材料，供大家借鑒學(xué)習(xí)；開展基層供電營業(yè)所交流檢查，使基層所長相互交流經(jīng)驗(yàn)、取長補(bǔ)短、互相學(xué)習(xí)、促進(jìn)提高。

人才資源是企業(yè)第一資源，加大員工隊(duì)伍建設(shè)力度勢在必行。為此局黨委以建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教育引導(dǎo)。健全培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)機(jī)制。設(shè)立教育培訓(xùn)基金，按工資1.5%提取。開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做技能型員工”活動(dòng)，確立“職工培訓(xùn)年”，定期舉辦各崗位人員技能培訓(xùn)；開展微機(jī)培訓(xùn)，為職工印發(fā)《計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識教材》；建立塔山實(shí)用技能培訓(xùn)基地，優(yōu)化培訓(xùn)資源；實(shí)行業(yè)務(wù)技能考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，不斷增強(qiáng)員工危機(jī)感；開展多種形式的考核競賽，技術(shù)比武，我局先后成功舉行了配電狀元比武大賽，舉辦《電力安全工作規(guī)程》和電力職工技能鑒定等多次大規(guī)?？荚嚕瑢Τ煽儍?yōu)異的集體和個(gè)人給予了重獎(jiǎng)，對6名考核未及格人員給予了辭退。同時(shí)，為參加上級部門競賽比武選送了大量人才。其中青年職工李榮華在“國家電網(wǎng)公司農(nóng)電所長崗位技能競賽”中，榮獲個(gè)人全能第40名的好成績，為我局乃至省公司爭得了榮譽(yù)。其次，加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育。深入貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司“三個(gè)十條”內(nèi)容，并將其印制成卡片，做到“人手一卡”；認(rèn)真學(xué)習(xí)《國家電網(wǎng)公司員工道德規(guī)范》和《供電營業(yè)所文明行為規(guī)范》；積極參與《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》宣傳活動(dòng)，購置《文明禮儀常識》手冊，結(jié)合我局工作實(shí)際制定了《文明禮儀規(guī)范》；開展學(xué)習(xí)雷鋒宣傳活動(dòng)，組織黨員職工開展“東北大振興，我們怎么辦”和“崗位學(xué)雷鋒，我們怎么辦”大討論活動(dòng)；深入開展社會(huì)主義榮辱觀教育，使員工知榮辱、辨是非、做好人。第三、培樹標(biāo)桿，實(shí)行典型引路。培樹青年職工李榮華為“敬業(yè)標(biāo)兵”，王寶供電營業(yè)所創(chuàng)建為“五型”班組，將其事跡在企業(yè)內(nèi)部和新聞媒體進(jìn)行宣傳；開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)黨支部評選活動(dòng)，充分發(fā)揮榜樣良好的輻射和帶動(dòng)作用；對配電狀元馬英才進(jìn)行5000元重獎(jiǎng)，對安規(guī)調(diào)考中獲第一名的盧德安重獎(jiǎng)人民幣4000元，以此營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。第四、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，健全考勤機(jī)制，重新修訂《xx縣農(nóng)電局考核管理辦法》，實(shí)行指紋機(jī)簽到，并與獎(jiǎng)金掛勾；同時(shí)出臺(tái)會(huì)議制度、食堂管理制度，真正實(shí)現(xiàn)“用制度管理替代人情管理”。

（四）、企業(yè)文化建設(shè)載體有效、構(gòu)建和諧。

提煉并形成我局“以人為本、忠誠企業(yè)、和諧發(fā)展、追求卓越”的文化理念，并對其內(nèi)涵進(jìn)行深入詮釋，提煉出各分支文化，即“共擔(dān)風(fēng)雨、共享陽光”的精神文化；“以人為本、珍愛生命、從嚴(yán)從細(xì)、警鐘長鳴”的安全文化；“真誠服務(wù)、追求更好”的服務(wù)文化；“忠誠于企業(yè)、誠信于客戶”的營銷文化；“公正透明、有效長效”的制度文化；“整潔有序、協(xié)調(diào)規(guī)范”的環(huán)境文化；“馬上行動(dòng)、說到就到”的執(zhí)行文化，以此來潛移默化地提高人、規(guī)范人、塑造人。為改善辦公環(huán)境，我局投資新建辦公樓，購置辦公用品，配制微機(jī)電腦、修建花壇、草坪，實(shí)行綠色辦公、整潔辦公、無筆化辦公；在大廳及樓梯口張掛道德標(biāo)牌，提高員工道德意識和忠誠意識。增強(qiáng)員工標(biāo)識意識，為職工統(tǒng)一定做工作服，印上企業(yè)標(biāo)識，培養(yǎng)員工集體歸屬感和責(zé)任感。開展多種形式書法比賽、歌唱比賽、知識競賽活動(dòng)，通過這些喜聞樂見的形式向職工灌輸企業(yè)精神、道德觀念和職業(yè)素養(yǎng)。我局先后組織職工參加縣委組織的機(jī)關(guān)黨員書法比賽，連續(xù)兩年舉辦了“黨的知識暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識競賽”和《公民道德實(shí)施綱要》知識競賽。同時(shí)，以xx農(nóng)電信息網(wǎng)和《xx農(nóng)電動(dòng)態(tài)》簡報(bào)為載體，對企業(yè)文化進(jìn)行宣傳倡導(dǎo)，推波助瀾。

（五）、精神文明建設(shè)落到實(shí)處、有聲有色。

將精神文明建設(shè)作為系統(tǒng)工程，納入全局重要工作日程。制定《xx縣農(nóng)電局精神文明建設(shè)考核細(xì)則》和《xx縣農(nóng)電局文明單位管理辦法》，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；將考核指標(biāo)納入包保范疇，并與獎(jiǎng)金掛勾，實(shí)行超前預(yù)控、績效考核。以“五看五比創(chuàng)最佳”活動(dòng)為載體，扎實(shí)開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。至94年起，我局已連續(xù)10年保持省級文明單位榮譽(yù)稱號，塔山供電營業(yè)所為市級文明單位標(biāo)兵、王寶等三個(gè)供電營業(yè)所為市級文明單位、葉家等11個(gè)供電營業(yè)所為縣級文明單位，得到了縣委、縣政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。06年3月，我局在縣委、縣政府“三個(gè)文明”建設(shè)總結(jié)暨表彰大會(huì)上喜獲多項(xiàng)殊榮。分獲最佳服務(wù)單位第二名、文明行業(yè)先進(jìn)單位、糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)先進(jìn)單位及優(yōu)秀服務(wù)單位榮譽(yù)稱號。廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。組織職工參加了農(nóng)電系統(tǒng)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，乒乓球賽，參加縣委組織的機(jī)關(guān)籃球賽，培養(yǎng)員工集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識；增設(shè)文體活動(dòng)室，添置乒乓球臺(tái)、桌球，使職工在工作之余休閑娛樂、運(yùn)動(dòng)健身；每年舉辦職工家屬春節(jié)聯(lián)歡會(huì)，開展節(jié)日職工娛樂活動(dòng)，使職工充分感受到企業(yè)大家庭的溫馨和諧；開展“學(xué)習(xí)英雄楊利偉，爭做文明xx人”宣傳活動(dòng)，組織職工參加縣委組織的“榮辱觀百米長卷”簽名活動(dòng)，增強(qiáng)員工“從我做起、從現(xiàn)在做起”的精神文明創(chuàng)建意識。

（六）、行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)打造品牌、突出特色

首先，建立健全行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、完善工作標(biāo)準(zhǔn)、充實(shí)服務(wù)內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)內(nèi)外監(jiān)管、拓展投訴渠道。健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，成立行風(fēng)建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，將責(zé)任明確到人、落實(shí)到位；完善管理機(jī)制，以 “行風(fēng)規(guī)范管理年”活動(dòng)為契機(jī)，對行風(fēng)工作實(shí)行“五化”管理，促進(jìn)行風(fēng)工作向正規(guī)化、系統(tǒng)化方向發(fā)展；落實(shí)責(zé)任機(jī)制，將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為目標(biāo)管理責(zé)任狀的重要考核指標(biāo)，并實(shí)行“一票否決”制。實(shí)行考核機(jī)制，出臺(tái)《xx縣農(nóng)電局行風(fēng)建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則》，對各基層供電營業(yè)所實(shí)行月、季考核，并與綜合獎(jiǎng)掛勾。健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，出臺(tái)優(yōu)質(zhì)服務(wù)及行風(fēng)工作獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則，對成績突出的基層所進(jìn)行重獎(jiǎng)；建立問責(zé)制，嚴(yán)肅查處員工的違法違紀(jì)行為，按照省公司制定的《違反三個(gè)十條等有關(guān)規(guī)定的處理實(shí)施細(xì)則》先后處理違規(guī)合同制電工33名，開除違紀(jì)合同制電工4名。完善監(jiān)督機(jī)制，對內(nèi)實(shí)行明查暗訪和定期走訪制度，對外公開服務(wù)熱線、服務(wù)承諾，聘請行風(fēng)監(jiān)督員，召開行風(fēng)座談會(huì)，邀請縣委領(lǐng)導(dǎo)視察工作，堅(jiān)持重大客戶走訪。五年來，我局共走訪客戶 750次。組織大型檢查14次。進(jìn)行不同層次的暗訪33次，完成以“真誠服務(wù)，共謀發(fā)展”為主題的重大客戶走訪活動(dòng)，發(fā)放連心卡500張。聘請行風(fēng)監(jiān)督員433名，召開座談會(huì)254次。廣泛開展民主評議行風(fēng)工作，發(fā)放征求客戶意見書和調(diào)查問卷2500余份。拓展投訴舉報(bào)渠道，成立投訴舉報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，公開投訴舉報(bào)電話，完善工作流程，針對投訴情況進(jìn)行詳細(xì)記錄整理、匯總，及時(shí)上報(bào)，尋求解決辦法，確?！坝袉柋卮?，有報(bào)必復(fù)”，使群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題得以有效反饋和及時(shí)解決。

其次，建立物質(zhì)保障機(jī)制，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、更新線路設(shè)備和營銷信息系統(tǒng)。

1、進(jìn)行了二期農(nóng)網(wǎng)改造，爭取網(wǎng)改資金完成對萬家變電所、供電所、沙河變電所和塔山變電所的改建工程，并投資對前高萬、東辛線66KV線路進(jìn)行了改造，努力構(gòu)建堅(jiān)實(shí)電網(wǎng)。同時(shí)，在技術(shù)和裝備上加大投入力度，不斷提高供電可靠率和電壓合格率。截至8月10日，全局安全生產(chǎn)累進(jìn)日達(dá)到685天，電壓合格率達(dá)到94.12%，供電可靠率達(dá)到99.716%。

2、加強(qiáng)營銷部門管理，不斷加大窗口創(chuàng)建力度，完善軟硬件建設(shè)、規(guī)范人員服務(wù)行為，重新修訂了《營銷人員崗位行為規(guī)范》；以《農(nóng)村供電營業(yè)所規(guī)范化服務(wù)示范窗口標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，出臺(tái)《xx縣農(nóng)電局示范窗口動(dòng)態(tài)管理暫行辦法》，并以便函形式下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)我局示范窗口及優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)管理規(guī)定》。目前，我局共有國家級示范窗口2個(gè)，省級示范窗口19個(gè)。加大科技含量，組建以局客戶服務(wù)大廳為中心，以21個(gè)基層所服務(wù)窗口為分支的客戶服務(wù)支持系統(tǒng)，開通6135440服務(wù)熱線，還有部分供電營業(yè)所實(shí)行集中抄表系統(tǒng)，試行電費(fèi)收取郵政儲(chǔ)蓄。同時(shí)，加大營業(yè)管理普查力度，定期開展大型營業(yè)普查，及時(shí)堵塞我局營業(yè)工作漏洞。

第三、建立服務(wù)文化機(jī)制，按照國網(wǎng)公司總體部署和省公司戰(zhàn)略具體部署，開展多種形式品牌服務(wù)。堅(jiān)持以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標(biāo)，以“四個(gè)服務(wù)”為宗旨，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“八字方針”，努力踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵，開展“振興遼寧，供電先行”集中宣傳活動(dòng)，逐步形成“大行風(fēng)、大服務(wù)”工作格局。以“真誠服務(wù)社會(huì)，共建和諧遼寧”大型活動(dòng)為切入點(diǎn)，認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，追求真誠服務(wù)理念。幾年來，我局為城建改造工程，籌措資金10萬元，為支持村村通公路、大棚開發(fā)等富民項(xiàng)目，免收工程費(fèi)用上百萬元。同時(shí)，長年擔(dān)負(fù)著各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院電力設(shè)施的義務(wù)維修和更換任務(wù)。在抗擊“非典”中，我局為鄉(xiāng)鎮(zhèn)非檢查站架設(shè)安裝了線路及照明設(shè)施，并免費(fèi)了全部材料費(fèi)、施工費(fèi)，為打贏“非典”保衛(wèi)戰(zhàn)做出了重大貢獻(xiàn)。扎實(shí)開展“同業(yè)對標(biāo)創(chuàng)一流”和縣委開展的爭創(chuàng)“三個(gè)一流”活動(dòng)，做強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)，增強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)；開展“我是你的用電服務(wù)員”活動(dòng)，印發(fā)便民服務(wù)卡，真正實(shí)現(xiàn)“用戶一張卡，農(nóng)電一片情”。

健全的管理機(jī)制、堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障、獨(dú)具特色的服務(wù)文化使我局的行風(fēng)工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。06年7月，我局被兩錦農(nóng)電局評為行風(fēng)突出貢獻(xiàn)單位；塔山等四個(gè)基層供電營業(yè)所被評為行風(fēng)先進(jìn)供電所；盧德安等3名同志被評為行風(fēng)先進(jìn)工作者和先進(jìn)個(gè)人。

（七）、黨風(fēng)廉政建設(shè)狠抓源頭、重抓教育。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭廉潔自律、抵制不正之風(fēng)。模范執(zhí)行中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部“十不準(zhǔn)”規(guī)定》，認(rèn)真落實(shí)縣委“五不準(zhǔn)”，廣泛開展民主測評，征求群眾意見；定期召開民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評和自我批評。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育引導(dǎo)，組織全體黨員干部開展“兩個(gè)條例”和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和省紀(jì)委編寫的《反腐倡廉警示教育學(xué)習(xí)資料》學(xué)教活動(dòng)，組織黨員干部觀看反腐警示教育光碟，并以理論考核、知識競賽等形式進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)效果。按照縣委部署開展了“三整頓三促進(jìn)一樹立”活動(dòng)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，肅清了干部隊(duì)伍風(fēng)氣。實(shí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任目標(biāo)管理機(jī)制，與中層領(lǐng)導(dǎo)干部及基層所長簽定《行（黨）風(fēng)目標(biāo)管理責(zé)任狀》，將責(zé)任分解到人。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，出臺(tái)財(cái)務(wù)審核、報(bào)銷制度，并對21個(gè)所站進(jìn)行合并，實(shí)行“財(cái)務(wù)收支兩條線”；開展“三清理、三整頓、一規(guī)范”活動(dòng)，清理小金庫、規(guī)范招標(biāo)管理流程，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作向制度化、正規(guī)化發(fā)展。

（八）、工會(huì)、共青團(tuán)工作點(diǎn)面結(jié)合、作用明顯。

充分發(fā)揮工會(huì)密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，積極參與縣委組織的“實(shí)踐調(diào)研”、“扶貧幫困”、“捐資助學(xué)”等各項(xiàng)活動(dòng)。幾年來，我局共為貧困村民及學(xué)生捐贈(zèng)錢、物累計(jì)人民幣8萬多元，送去科技致富圖書100多冊；解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題13條；為貧困戶安電免費(fèi)材料費(fèi)、施工費(fèi)7萬多元；在“一幫一”助貧活動(dòng)中，我局與6戶貧困下崗職工結(jié)成幫扶對子，幫助他們度過了難關(guān)；體恤職工，維護(hù)職工利益，提高職工福利。為職工上醫(yī)療保險(xiǎn)，每年組織員工進(jìn)行體檢；為職工開辦免費(fèi)食堂，不斷提高伙食標(biāo)準(zhǔn)；提高職工月綜合獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，增設(shè)班組長崗位津貼，增加職工收入；情暖夕陽紅，召開老干部座談會(huì)，慰問重病的老干部和黨員；提高職工子女高考獎(jiǎng)金基數(shù)，召開高考中榜職工子女座談會(huì)；以教育局積極聯(lián)系為職工子女中小學(xué)入學(xué)提供自由擇校待遇；扎實(shí)開展“雙先”評選活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)個(gè)人到國內(nèi)考察旅游，2005年，局王寶供電營業(yè)所被葫蘆島市總工會(huì)評為“模范職工小家”，同年，青年職工李榮華獲得了國家級“優(yōu)秀農(nóng)村供電所所長”稱號和市級“百名明星職工”稱號；06年被縣委、縣政府授予了“十五建功立業(yè)勞動(dòng)模范”稱號。充分履行職代會(huì)職能，重要事項(xiàng)做到“三不”，先后制定出臺(tái)職工取暖費(fèi)補(bǔ)助管理辦法、住房公積金制度、職工帶薪休假制度，節(jié)假日加班補(bǔ)助制度。觀注女工健康，定期組織女工進(jìn)行體檢，開設(shè)“婦女健康流動(dòng)課堂”，邀請資深的教授、專家為女工講授保健知識；維護(hù)女工權(quán)益，使其充分享受婚假待遇，晚婚待遇，產(chǎn)假待遇，哺乳期待遇。

充分發(fā)揮共青團(tuán)的先鋒模范作用，“以黨帶團(tuán)，以團(tuán)促黨”。注重培養(yǎng)青年職工崗位成才意識，召開青年職工學(xué)習(xí)成才談心會(huì)，以自學(xué)考研的青年職工石磊為典型，介紹成才經(jīng)歷和心得，并組織職工進(jìn)行交流討論，教育青年職工“勤奮學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作、拼搏進(jìn)取、忠誠奉獻(xiàn)”。開展客戶服務(wù)中心“青年文明號”創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)人員創(chuàng)建意識、提高創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)，并將其事跡形成書面材料，在新聞媒體進(jìn)行傳播。目前，局客戶服務(wù)中心已正式被市團(tuán)委命名為“市級青年文明號”，成為全局乃至全縣文明創(chuàng)建工作的排頭兵。

五年來，我們的取得的成績是值得自豪和驕傲的，但是我們應(yīng)該清醒看到黨委工作的不足：

1、思想政治工作中創(chuàng)新不夠，效果不明顯。

2、個(gè)別黨員的先進(jìn)性意識不強(qiáng)，未能充分發(fā)揮模范帶頭作用。

3、黨員的理論素養(yǎng)不高，需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

4、基層支部管理不到位，制度措施不夠建全，支部書記黨務(wù)知識缺乏、工作經(jīng)驗(yàn)不足。

二、今后五年的工作重點(diǎn)及安排：

按照黨的十六屆五中全會(huì)精神和我們農(nóng)電工作實(shí)際，今后一個(gè)時(shí)期黨委工作的中心思想是：認(rèn)真貫徹十六屆五中全會(huì)精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指針，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，努力把黨員隊(duì)伍培養(yǎng)成為優(yōu)秀的人力資源，發(fā)揮黨員先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，促進(jìn)企業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，打造全新服務(wù)品牌，努務(wù)構(gòu)建和諧企業(yè)，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的新格局。

（一）、鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育成果，建立黨員教育管理長效機(jī)制。

首先，加強(qiáng)思想建設(shè)。重點(diǎn)抓好理論學(xué)習(xí)，組織廣大黨員深入學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)貫徹黨的基本路線和綱領(lǐng)，不斷增強(qiáng)黨性觀念，不斷增強(qiáng)黨員意識，做到“在黨言黨、在黨愛黨、在黨為黨”，做“三個(gè)代表”的忠誠實(shí)踐者。充分的發(fā)揮優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)基層支部評選活動(dòng)，樹立黨員爭先創(chuàng)優(yōu)意識。

其次。加強(qiáng)組織建設(shè)。堅(jiān)持黨內(nèi)民主，提高民主生活會(huì)質(zhì)量；加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，完善目標(biāo)責(zé)任制和考核評價(jià)體系，促進(jìn)基層支部建設(shè)向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展；針對部分支部書記黨務(wù)知識缺乏、工作經(jīng)驗(yàn)不足的現(xiàn)狀，開辦支部書記培訓(xùn)班，對其進(jìn)行集中教育學(xué)習(xí)，提高基層支部書記的素質(zhì)和工作能力；健全黨務(wù)工作機(jī)制，嚴(yán)格遵循黨員發(fā)展程序，作好公示和票決，確保黨員質(zhì)量；做好黨員檔案管理工作及黨費(fèi)收繳工作；加強(qiáng)對退休、退養(yǎng)黨員的規(guī)范管理，適時(shí)組織主題教育，對其進(jìn)行走訪、慰問，使其切實(shí)感受到黨組織的溫暖，永保黨員先進(jìn)性。

第三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。著力解決黨的思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，堅(jiān)持做到“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”；培樹全體黨員求真務(wù)實(shí)的作用，教育黨員講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效；按照“兩個(gè)務(wù)必”的要求,勤儉節(jié)約，愛崗敬業(yè)，堅(jiān)持抵御不良風(fēng)氣的腐蝕、侵襲；堅(jiān)持民主集中制原則，務(wù)實(shí)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)制度，定期對黨員進(jìn)行思想工作作風(fēng)狀況分析，使黨風(fēng)建設(shè)良性發(fā)展。

第四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。實(shí)行教育機(jī)制，通過警示教育、廉政學(xué)習(xí)等形式，增強(qiáng)全體黨員反腐倡廉意識；建立約束機(jī)制，實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制，結(jié)合實(shí)際出臺(tái)廉政建設(shè)規(guī)章制度，以制管人、以規(guī)束人；完善監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，充分發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督職能，加強(qiáng)效能監(jiān)督，深入開展糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)工作，完善常態(tài)運(yùn)行機(jī)制；實(shí)行自律機(jī)制，開展廉政征文、演講、圖片展，增強(qiáng)黨員自律意識；實(shí)行懲治機(jī)制，對違規(guī)、違紀(jì)黨員按照相關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理、決不顧惜。

（二）、加強(qiáng)班子建設(shè)、提高隊(duì)伍素質(zhì)

提高班子成員思想素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀、先進(jìn)管理理念及形勢任務(wù)學(xué)習(xí)，保持與時(shí)俱進(jìn)的頭腦，勇于創(chuàng)新的思維和不斷進(jìn)步的發(fā)展理念；結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，不斷優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，確保人盡其職、各具所能；完善科學(xué)決策機(jī)制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，提高科學(xué)決策力和整體水平；加大和諧領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)力度，營造班子成員之間的求合作、講風(fēng)格、增合力、增友宜、促進(jìn)步的工作氛圍。

以中層干部、基層班子隊(duì)伍建設(shè)為側(cè)重點(diǎn)，加強(qiáng)培訓(xùn)考核，不斷增強(qiáng)他們的領(lǐng)導(dǎo)水平、服務(wù)意識和執(zhí)行能力；建立中層干部管理辦法，堅(jiān)持中層領(lǐng)導(dǎo)述職述廉、戒免談話制度，增強(qiáng)責(zé)任意識和工作作風(fēng)；加強(qiáng)對后備干部的培養(yǎng)和選拔力度，嚴(yán)把選拔關(guān)、使用關(guān)，完善動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行考核評價(jià)任用機(jī)制，確保干部隊(duì)伍的質(zhì)量和活力；做好對退休、退養(yǎng)老干部的管理，從政治上尊重、思想上關(guān)心、感情上貼近、生活上照顧，完善生活保障機(jī)制，充分發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定中的積極作用。

堅(jiān)持“以人為本”的理念，有計(jì)劃、有步驟的開展職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)以企業(yè)經(jīng)營管理人才、一線技能人才為主體的人才隊(duì)伍建設(shè)，注重理論學(xué)習(xí)，抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。完善獎(jiǎng)罰機(jī)制，增強(qiáng)職工危機(jī)感，充分調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)熱情和積極性；通過開展多種形式的業(yè)務(wù)考核、技能競賽、比武，切實(shí)鞏固學(xué)習(xí)成果。開展道德教育、法制教育和文明禮儀實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)員工忠誠意識、敬業(yè)意識、守法意識和奉獻(xiàn)意識，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共同發(fā)展、共同進(jìn)步。

（三）、加強(qiáng)精神文明建設(shè)

以加強(qiáng)思想道德建設(shè)，提高員工政治思想覺悟?yàn)橹行?，以健全精神文明建設(shè)的組織體系和運(yùn)行體系，實(shí)行目標(biāo)管理機(jī)制和責(zé)任考核機(jī)制為主要手段，以深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)及“愛心活動(dòng)、平安工程”為切入點(diǎn)，以文明單位創(chuàng)建活動(dòng)為主要載體，不斷加大企業(yè)精神文明建設(shè)力度。積極做好精神文明單位推薦申報(bào)工作，力爭從多角度、多層面真實(shí)具體的反映我局精神文明創(chuàng)建成果。結(jié)合我局實(shí)際，樹立全員艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的精神，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信的理念和健康的生活方式。創(chuàng)造性的開展宣傳活動(dòng)，整合宣傳載體資源，理清宣傳層面，形成宣傳合力，夯實(shí)企業(yè)文化輿論陣地。培育職工愛心，繼續(xù)做好扶貧濟(jì)困、捐資助學(xué)、擁軍愛民等各項(xiàng)活動(dòng)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，結(jié)合農(nóng)電特點(diǎn)，積極培育并建立起企業(yè)文化，制定文化建設(shè)規(guī)劃，全心打造平安文化、學(xué)習(xí)文化和執(zhí)行文化。

（四）、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及行風(fēng)工作

認(rèn)真貫徹落實(shí)省網(wǎng)公司“雙保四優(yōu)”工作目標(biāo)，深入踐行“四個(gè)服務(wù)”宗旨，增強(qiáng)企業(yè)“大行風(fēng)、大服務(wù)”意識，打造全新服務(wù)品牌；構(gòu)建強(qiáng)大網(wǎng)架，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，增大科技含量，不斷提高“兩率”指標(biāo)，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)及行風(fēng)工作提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。統(tǒng)一行風(fēng)建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)日常管理模式，實(shí)行“五化”管理，推動(dòng)行風(fēng)建設(shè)可持續(xù)性發(fā)展；強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)機(jī)制和考核機(jī)制，完善簽狀制度，建立符合基層單位情況的行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)評估辦法、考核機(jī)制，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)包片分工責(zé)任制，做到責(zé)任到位；規(guī)范員工服務(wù)行為，健全獎(jiǎng)懲機(jī)制；加大窗口建設(shè)力度，加強(qiáng)軟、硬件建設(shè)投資力度，推廣導(dǎo)入國家電網(wǎng)品牌標(biāo)識，完善服務(wù)職能，優(yōu)化服務(wù)流程，提高辦事效率；扎實(shí)開展民主評議行風(fēng)工作，實(shí)施上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外監(jiān)督、廣泛評議，確保行風(fēng)建設(shè)持續(xù)領(lǐng)先位置。

（五）、充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)的作用

加強(qiáng)對工會(huì)、青年工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。充分發(fā)揮黨的群眾工作優(yōu)勢，切實(shí)維護(hù)職工利益，關(guān)懷職工身心健康，進(jìn)一步改善職工福利待遇，組織開展群眾性的建功立業(yè)和精神文明創(chuàng)建活動(dòng)；加強(qiáng)企業(yè)民主管理，不斷推進(jìn)企業(yè)政務(wù)公開，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定；充分發(fā)揮職代會(huì)職能，完善審議制度，增強(qiáng)議事能力和決策能力；創(chuàng)造性的開展婦女工作，維護(hù)女工權(quán)益；開展“評先選優(yōu)”活動(dòng)，掌握標(biāo)準(zhǔn)、樹立典型、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)；積極參與縣委組織的各項(xiàng)公益性活動(dòng)，為社會(huì)獻(xiàn)出一片愛心。

充分發(fā)揮青年團(tuán)的先鋒示范作用，培樹“敬業(yè)模范”、“成才標(biāo)兵”，增強(qiáng)青年職工敬業(yè)意識和崗位成才意識；啟動(dòng)“青年人才工程”，青年是農(nóng)電的希望所在、是農(nóng)電的力量所在。全局尤其是黨委要關(guān)心和重視青年成長成才，深入挖掘青年職工的積極性和創(chuàng)造性，創(chuàng)造崗位、增強(qiáng)實(shí)踐，著力培養(yǎng)；啟動(dòng)“青年文化工程”，不斷創(chuàng)新載體，開展主題文化活動(dòng)。

以局客戶服務(wù)中心為標(biāo)桿，繼續(xù)開展以“青年文明號”創(chuàng)建活動(dòng)為載體的主題實(shí)踐活動(dòng)，為企業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)推波助瀾，充分展示xx農(nóng)電青年的良好形象和聰明才智。

（六）、大力加強(qiáng)紀(jì)委建設(shè)，履行責(zé)任，發(fā)揮作用

要高度重視紀(jì)委干部隊(duì)伍建設(shè)，做到在政治上愛護(hù)、工作上支持、生活上關(guān)心，為其充分發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的環(huán)境；加大對紀(jì)委干部教育培訓(xùn)，使其拓寬視野、提高素質(zhì)、增長才干；探索、建立起紀(jì)檢監(jiān)察工作制度，做到有職、有責(zé)、充分履行職能；建立起適合我局特點(diǎn)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系；尤其對中層干部和所長管理上要重在教育、著眼防范，確保政治安全，確保不出列、不掉隊(duì)。

（七）、加強(qiáng)黨委自身建設(shè)，充分發(fā)揮核心作用

打鐵須先自身硬，黨委要成為全局干部職工的學(xué)習(xí)模范、工作模范。我們堅(jiān)信，一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍是靠班子帶出來的。完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度，落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高黨委成員素質(zhì)和議事能力；正確履行國企黨組織的職責(zé)，堅(jiān)持民主集中制，完善黨內(nèi)監(jiān)督，堅(jiān)持集中議事制度，認(rèn)真開好民主生活會(huì)，不走形式，切實(shí)解決實(shí)際問題；加強(qiáng)調(diào)研、推進(jìn)創(chuàng)新，深入基層、深入實(shí)際，保持與員工間的聯(lián)系，培養(yǎng)與員工間的真摯感情，時(shí)時(shí)以員工為本，事事替員工著想、實(shí)實(shí)在在為員工辦事；充分發(fā)揮政治核心作用，正確把握企業(yè)改革發(fā)展中的重大問題，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，把黨委工作融入企業(yè)中心工作之中。

同志們，新的時(shí)期我們擔(dān)負(fù)著新的使命，面對著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，局黨委將堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展與和諧企業(yè)的主題，認(rèn)真履行職責(zé)，凝全局職工之力，聚全局職工之智，為實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”農(nóng)電企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)而提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。