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      電力局長在2005總結(jié)會上的講話

      時間:2019-05-12 14:04:55下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:電力局長在2005總結(jié)會上的講話

      把握機遇乘勢而上開創(chuàng)電力改革與發(fā)展的新局面---在局黨委(擴大)會議暨經(jīng)濟工作會議上的講話2005年11月28日同志們:趻剛才..書記作了重要講話,希望大家認真?zhèn)鬟_落實。下面,我講兩個方面問題,對2004年的經(jīng)濟工作進行簡要總結(jié),并提出2005年經(jīng)濟工作的總體思路。

      一、2004年經(jīng)濟工作簡要總結(jié)

      1、生產(chǎn)經(jīng)營形勢穩(wěn)定。全年發(fā)電量331,762千·千瓦時,完成計劃的106.33%,較上年增長5.19%,創(chuàng)下了建局以來發(fā)電生產(chǎn)最高記錄。成績的取得來之不易,發(fā)電系統(tǒng)的職工付出了艱辛的努力,克服了難以想象的困難。購俄電自2003年12月31日中斷,6月1日恢復并網(wǎng),失去備用調(diào)峰電源達5個月之久;年初還面臨煤質(zhì)較差、加廠發(fā)電與制熱爭嘴、呼瑪發(fā)電廠供煤中斷被迫停產(chǎn)等問題,加、塔、漠三個發(fā)電廠承擔了主要發(fā)電任務,尤其承受了高峰負荷的壓力,做到了穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)甚至超發(fā),為確保全區(qū)用電需求做出了應有的貢獻。全局總上網(wǎng)供電量287,926千·千瓦時,其中,火電上網(wǎng)271,162千·千瓦時,占94.18%;購俄電上網(wǎng)12,994千·千瓦時,占4.51%;水電上網(wǎng)3,770千·千瓦時,占1.31%。由于購俄電中斷5個月和團結(jié)水電站水位太低,造成購俄電和水電上網(wǎng)電量減少,調(diào)峰能力減弱。全局輸電網(wǎng)損率前9個月達到10.34%,同比增高0.98個百分點,10月份實現(xiàn)7.75%,11月份實現(xiàn)8.34%,12月份實現(xiàn)7.54%,連續(xù)3個月下降,致使全年輸電網(wǎng)損率降到9.71%,比上年降低0.26個百分點。全局總銷售電量242,026千 本文來自004km.cn·千瓦時,完成計劃的100.53%,除呼瑪外,12個供電局完成銷售電量227,363千·千瓦時,同比擴銷3,619千·千瓦時,呼瑪縣用電量大幅度下降,拉動全區(qū)總銷售電量同比下降0.21%。目前,我區(qū)社會用電增長的主流是居民用電和普非用電,配損率實現(xiàn)11.8%,比計劃下降0.08個百分點。供熱工作穩(wěn)中求進,加格達奇供熱面積已達110萬平方米,完成熱費收入2983萬元,同比增加340萬元。道南熱網(wǎng)陸續(xù)發(fā)揮作用,供熱收費改革正穩(wěn)步推進,逐步由物業(yè)代收改為供熱直收,由過去的部門統(tǒng)收變成分區(qū)包收。熱費回收率實現(xiàn)86.31%。塔河集中供熱面積35萬平方米,達到了預期的供熱效果。古蓮河煤礦生產(chǎn)原煤93.5萬噸,銷售原煤76.8萬噸,實現(xiàn)了建礦以來的最好水平。

      2、電力建設進展順利。伴隨加廠第二臺85噸鍋爐的交付投產(chǎn),宣告歷時三年的熱源熱網(wǎng)工程建設全部竣工,該工程總投資17886萬元,建成投產(chǎn)兩臺85噸鍋爐和一臺1.5萬千瓦發(fā)電機組,同時配套建設150萬平方米的供熱管網(wǎng),該工程竣工投產(chǎn)后,壯大了我局生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,增強發(fā)電、供熱能力。塔河縣集中供熱熱源工程投資690.7萬元,由我局負責建設,經(jīng)過多方努力于10月初竣工交付,現(xiàn)供熱面積35萬平方米。加廠3#機爐的改造工作全面完成,經(jīng)過技術人員的不懈努力,現(xiàn)已將75噸爐改造為85噸,增加了鍋爐出力,實現(xiàn)了經(jīng)濟運行。同時,應用新技術對3#機進行了改造,采用接觸式汽封,解決了多年來汽封泄漏導致透平油變質(zhì)的問題。此外,還采用新材料對加廠3#5#6#爐煤倉加裝易滑板襯層,徹底解決了多年來冬季煤倉的堵煤問題。在塔廠4#爐引風機試安裝了變頻調(diào)速裝置,經(jīng)過幾個月的運行對比,節(jié)電效果十分明顯。漠河變電所主變擴容工作圓滿完成,累計投資185萬元,更換了兩臺6300千伏安主變,并增設了兩條供電線路,切實提高了電力輸出能力和供電可靠性。嶺南農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)通電建設工程已全線鋪開,該工程總投資830萬元,新建加北至大子羊山35千伏送電線路101.8公里,計劃在今年4月末竣工。塔河至新林110千伏輸電線路工程前期工作準備就緒,該線路全長86公里,總投資2700萬元,現(xiàn)除林地占用手續(xù)待國家批復外,其他工作已開始著手進行。引呼盟電力入大興安嶺電網(wǎng)已經(jīng)成為現(xiàn)實,作為我區(qū)的備用補充電源,將新建阿里河至加格達奇110千伏輸電線路32公里,新建110千伏變電所主變?nèi)萘?萬千伏安,總投資2930萬元,由內(nèi)蒙電力公司出資,工程已于去年10月15日破土動工,計劃今年10月份竣工。以上這些電力建設與技術革新改造項目,對于改善我區(qū)電網(wǎng)電源結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)和擴大集中供熱范圍與規(guī)模,提高電網(wǎng)輸送能力和交換能力,都具有十分重要的意義,尤其引呼盟電力項目的付諸實施,已經(jīng)拉開了我區(qū)電力工業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的帷幕。

      3、提高經(jīng)營管理水平。一是將加格達奇供熱區(qū)域重新劃分5個車間級單位建制,實行管護、收費一條龍的管理體制,按熱費收繳比例兌現(xiàn)工資,為下一步實施經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換進行了大膽的嘗試。二是實行配損率、平均單價、電費回收率按月考核獎罰制,去年先后有5個單位受到獎勵,6個單位受到處罰。三是對短收欠繳電熱費的單位,實行工資掛鉤,按一定比例扣發(fā)工資。四是加大清欠工作力度,區(qū)別用戶情況采取不同的清繳措施。對欠費額較小戶指派專人催收;對故意拖欠戶采取拉閘停電辦法;對商阜事業(yè)單位采取制定分期還款計劃方式并進行法律公證;對拒交電熱費戶采取依法清欠,付諸法律解決。2004年全局電熱費回收率實現(xiàn)了近幾年的最好水平,回收率達到了96.75%,其中,有11個供電局實現(xiàn)了100%,衛(wèi)東96.26%,紅旗91.12%,供熱86.31%。全局應收賬款由上年的8415萬元下降到本年底的需矛盾趨于緩解。(2)審慎決策、量力而行。冷靜對待呼瑪供熱、椅子圈至三卡的線路工程。呼瑪縣集中供熱工程已經(jīng)立項,正在招商。其中牽涉呼瑪電廠搬遷和擴建問題,如搬遷、擴建,資金來源如何解決,投入產(chǎn)出比是多少,投資回報率是幾年等等問題卻需要解決,我局一定要慎重對待此事,多聽大家意見,組織專家進行經(jīng)濟論證,決定進退。椅子圈-三卡110KV線路,路影已打完,稈基已備一半,管局有意向,對我局也有好處。我局應積極促成此事,解決系統(tǒng)調(diào)峰問題和后備電源問題。(3)加大招商引資力度,探索產(chǎn)權(quán)多元化改變所有制結(jié)構(gòu)。我局擬在漠河發(fā)電廠通過招商引資方式,擴建12MW發(fā)電機組,打算采取股份制,在職工中募股,不足部分招商解決。漠河電廠建在坑口,煤炭就近,價格便宜,電力銷售便捷。通過此舉探索轉(zhuǎn)制,建立我局混合所有制結(jié)構(gòu),多種經(jīng)濟成分并存,探索國有資產(chǎn)逐漸退出的途徑。(4)職工集資持股。積極研究塔廠國有資產(chǎn)退出。組織職工集資購買塔河電廠折舊資產(chǎn),必要時可進行國有資產(chǎn)評估,最好爭取職工身份置換,順利實現(xiàn)由國有到民營的轉(zhuǎn)變。決不能把該廠讓其他企業(yè)買走,使我們?yōu)橹畩^斗了幾十年的企業(yè)拱手讓給他人。(5)實行分戶供暖改造。認真做好加格達奇分戶供暖改造。把加區(qū)供熱范圍內(nèi)居民樓分三至五年改造完,爭取管局資金投入一部分,居民所屬單位分擔一部分,電業(yè)局承擔一部分,居民自身負擔一部分。此項工作近期內(nèi)一定要把方案拿出來,抓緊進行技術論證。報上級批準。

      3、強化管理,轉(zhuǎn)換企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制(1)把住煤炭入廠關。加塔兩廠今年將分別安裝最先進的軌道衡,五月份開始動工,七月底交工。此項工程務必做好,結(jié)束我局鐵運進煤無秤的歷史,一改煤炭粗放管理的格局,加強檢斤驗質(zhì)工作,真正實行全局入場煤計量,徹底解決入場煤虧噸問題。要采取措施恢復核子秤,管住入爐煤,燃料消耗從源頭抓起。嚴格控制灰渣可燃物含量,控制排煙溫度。將在各廠開展小指標競賽,每月考核分析發(fā)電煤耗和上網(wǎng)電量,并兌現(xiàn)獎罰。節(jié)能降耗工作要采取計劃控制,事前控制,月分析、月考核的辦法,達到降低成本,增加效益的目的。(2)把住廠用電關。實行小指標競賽,并每月兌現(xiàn)獎罰,嚴格控制廠用電率。采取先進的技術手段,如變頻調(diào)速裝置、電容補償功率因數(shù)、改變大馬拉小車問題等等,必要時也可考慮煙囪上安裝風力發(fā)電,循環(huán)水系統(tǒng)水輪機補償廠用電等技術。材料消耗管理、補水率、耗鹽量、耗油量、耗球量都要實行微機管理,定性分析每月比較,找出最佳消耗定額。(3)把住設備大修關。今年,一要改造塔河熱電廠#

      1、#2粉爐,火焰中心下移,提高爐膛高度。將目前只能出力30噸的鍋爐技術改造后要達到額定出力或增加出力,滿足發(fā)電、制熱的需要。二要探討塔廠#

      3、#4爐的爐型改造,使其能燒劣質(zhì)煤,以降低燃料成本,減少對古礦的依賴??煽紤]招投標方式,委托進行技術論證、設計和技改施工,以保證達到最佳效果。三要對漠廠鍋爐進行徹底大修,徹底改變鍋爐爆管頻繁發(fā)生的狀況,對爐排系統(tǒng)不留隱患,確保兩臺爐出力穩(wěn)定正常。四要根據(jù)漠廠用水量,恢復3#、4#水源井,探討水處理全除鹽。做好水的綜合利用,利用山形地勢,論證漠廠水力出灰的可能性。五要嚴格檢修各廠球磨機的波浪瓦、引風機葉輪、熱網(wǎng)泵等設備,避免設備帶病運行。從匹配角度考慮,要將電廠的各類電機進行相應的更新改造。六要把全局34個變電所春檢抓好,蓄電池、跳合閘機構(gòu)、油開關、繼電保護等必須檢修到位,以保證設備的可靠性,消除設備缺陷。(4)把住成本費用和更改投入關。今年計劃下達后,再不能走年初計劃、年中增加、年末調(diào)整三步曲。修理費的使用要列項論證反復討論,堅持企務公開,紀檢、工會要參加計劃制定過程,嚴格計劃管理。設備更改立項嚴格審查,杜絕虛假立項、小項大立、項目資金串項使用。計劃的制定要科學準確、合理公平,一經(jīng)下達各單位,一定要維護計劃的嚴肅性,不得變相或擅自超計劃,不搞下不為例,無論誰搞計劃外,都要給予行政處分。突出審計職能作用,嚴查財務違紀,吸取以往教訓,加強資金使用的過程管理,變事后審計為事前監(jiān)督?;サ蛛姛豳M或抹帳一定要謹慎,注重法律程序,以防被鉆空子,套取資金。(5)加強清欠工作,活化沉淀資金,理順債權(quán)關系。運用各種方法和途徑做好清欠工作。一可借鑒以往行之有效的方法,實行法律清欠;二可實行招標清欠,局內(nèi)招標和面向社會招標相結(jié)合;三可落實責任制,實行責任人清欠。帳不結(jié)清不準調(diào)動,已調(diào)出原崗位者,視情況列為責任人追債。四可搞能人清欠,按陳欠時間給予清欠提成,甚至可增加到30%至40%重獎有功人員;五可學習信達、華融金融資產(chǎn)管理公司處置不良資產(chǎn)經(jīng)驗,實行面向社會賣帳,按照不同年限和難易度,制定不同的購買債權(quán)比例,把呆死帳做活。(6)搞好全局定編、定員、定責工作。這是全局體制改革和建立新機制的基礎工作。首先要精簡機構(gòu),隨后下達各單位編制定員方案,各職能部門一定要認真負責,基層各單位務必全力配合,此舉關系到我局企業(yè)活力、體制改革和機制轉(zhuǎn)變的走向,為下一步執(zhí)行勞動定額,提高勞動效率作好定崗準備,具體運作待方案下達后按步實施。(7)推進電力體制改革工作。我局要積極地探索切合企業(yè)實際的穩(wěn)妥的改制形式,主動地從轉(zhuǎn)換企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制入手,逐步推出“三項制度”的改革舉措。行署管局已把我局列為今年首先要改制的企業(yè),我們要清醒地認識到,企業(yè)改革是大勢所趨、勢在必行,任何畏首畏尾、退縮不前的作法都是沒有出路的,要適應時代的發(fā)展,順應改革的潮流,變被動為主動是我們明智的選擇。在行署管局沒有下達改制方案之前,我們要抓緊制定企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制方案,主要是研究如何建立企業(yè)內(nèi)部電力市場,實行商業(yè)化運營機制,劃小核算單位,形成企業(yè)內(nèi)部的成本核算體系。同時輔以各項的配備改革措施。今年內(nèi)要拿出完整的系統(tǒng)的方案,明年組織實施。今年有的委托經(jīng)營單位要從我局分離出去,委托經(jīng)營方式如何存在也是需要在企業(yè)改制中解決的問題。另外,剝離非輔單位也要在年內(nèi)完成。首先進行煤電分開經(jīng)營,以后逐步實施發(fā)供分開、電熱分開、輸配分開,總之,電力體制改革要循序漸進,分

      步驟、分階段地穩(wěn)妥進行。(8)注重實效,嚴格考核。一是今年要取消年終一次性獎金,全局在崗職工實行績效工資制,由勞人科拿出具體方案,節(jié)后上班提交局長辦公會議討論,我想至少得有3種工資成分,即:基本工資(最低生活費標準)、考勤工資(按出勤)、獎勵工資(考核掛鉤),按月考核,按月兌現(xiàn)。今年的考核方式也要進行改革,要把兌現(xiàn)經(jīng)營責任狀的考核內(nèi)容和各專項責任狀的考核內(nèi)容合并到一起,作為績效工資制考核條款,考核掛鉤方案由企管辦牽頭負責,各職能部門參與制定。局機關的獎勵工資按基層單位的獎罰平均值兌現(xiàn)。將發(fā)電廠的發(fā)電標準煤耗率、廠用電率,供電局的平均單價、配損率,供熱公司的失水率、電耗率、電熱費回收率等指標作為必保指標,加大處罰掛鉤比例,各項經(jīng)濟指標年終一次性匯算多退少補。(9)搞好躉售測算。探討對大用戶實行電量躉售,測算盛興中密度、漠河刨花板躉售電價,在確保我局效益的前提下,合理承諾。(10)供熱改革要超前運作。第一步收費到戶,此項工作目前正在實施中;第二步實行分區(qū)管理,強化熱費收繳、泵站維修一條龍工作職能;第三步將供熱、維修、收費量化細化,落實到人頭實行承包制,采取績效工資的特殊形式。(11)全面修訂企業(yè)一整套規(guī)章制度。頒布實行我局管理標準、工作標準和技術標準,這項工作由企管辦具體策劃安排,落實各部門分頭完成,參照國網(wǎng)標準,對我局現(xiàn)有規(guī)章制度進行全面修訂,6月底以前完成初稿,經(jīng)會審后正式印刷裝訂成冊。(12)抓好經(jīng)濟運行工作。提高經(jīng)濟運行質(zhì)量是一項系統(tǒng)工程,應選準突破口和切入點。各發(fā)電廠要做到一要采購適應爐型需要的煤種、煤質(zhì),調(diào)整好燃燒,進行灰渣可燃值化驗分析,降低發(fā)電煤耗。二要采用節(jié)能電機,推廣變頻調(diào)速裝置的新技術應用,改變“大馬拉小車”“輕載空載”狀況,落實節(jié)電措施,降低廠用電。三要提高設備使用效率,保證設備出力水平,保證安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。電力調(diào)度要做到電網(wǎng)潮流分布合理,安排好發(fā)電負荷分配曲線。同時,要統(tǒng)一規(guī)劃主網(wǎng)架和配網(wǎng)布局,提高網(wǎng)絡載流能力和交換能力,合理安排主變配置并采用節(jié)能型變壓器,降低網(wǎng)損。各供電局一要統(tǒng)一規(guī)劃高低壓配電線路和配電變壓器布局,保證供電半徑,避免近電遠送或迂回供電現(xiàn)象,提高供電質(zhì)量。二要采用節(jié)能型配電變壓器,降低變損。三要科學規(guī)劃線路走向,保證線徑,提高截流能力,采用炮接、壓接工藝,避免引戶線過長或線徑過細的問題,降低線路直接損耗。四要強化供電監(jiān)察工作力度,遏制違章竊電現(xiàn)象,杜絕“人情電”“關系電”的問題,加強表計管理,降低管理損失。集中供熱的制熱環(huán)節(jié)要降低煤耗,降低電耗。供熱環(huán)節(jié)要降低失水率,避免管道發(fā)生泄漏,降低電耗,合理調(diào)整熱力分配??傊?,實現(xiàn)經(jīng)濟運行的首要前提是各級領導重視,在管理上下真功夫,必須通過節(jié)能降耗的途徑,達到降損增效、降本增效、挖潛增效的目的。同志們,讓我們胸懷大局,胸懷興安,服務八萬里,造福興安人。以我們執(zhí)著不變的追求,忘我奮斗的信念,構(gòu)建和諧興安的理想,創(chuàng)造和諧發(fā)展的電力。認真落實地委、行署兩會精神,構(gòu)造興安有電力,電力為興安的企業(yè)精神;以實際奉獻,真誠服務擦亮祖國的北陲明珠。讓我們對所從事的電力事業(yè)充滿激情、充滿信心、充滿豪情。振興林海的大業(yè)在等待電力奉獻,重鑄興安的偉業(yè)有待電力先行。在地委、行署、林業(yè)集團公司的領導下,我們一定當好林區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的先行官,服從大局,服務社會,為大興安嶺的繁榮、富強貢獻力量。最后,在這新春佳節(jié)即將到來之際,借此全局兩會召開之機,給與會的各位同志拜個早年;并通過你們向廣大職工和家屬致以節(jié)日的問候,祝大家新年快樂、身體健康、工作順利!

      第二篇:縣長在電力局安全生產(chǎn)月動員會上的講話

      同志們:新年伊始,萬象更新。今天,能應邀參加電力局組織召開的這次“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,感到非常高興。安全生產(chǎn)事關人民群眾的生命財產(chǎn)安全,是貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的基礎,也是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。離開安全,發(fā)展無從談起。所以,安全工作意義非凡、使命光榮,責任重大、影響深遠。剛才,陳局長就此次“安全生產(chǎn)月”活動安排情況作了明確的安排部署。下面,我再講四點意見,請大家一并抓好落實。

      一、統(tǒng)一思想,提高認識

      安全就是效益,安全是企業(yè)發(fā)展的第一要務??h電力局啟動這次“安全生產(chǎn)月”活動,是廣泛發(fā)動廣大職工積極參與安全生產(chǎn)工作的有效形式,將對落實安全生產(chǎn)月活動主題,弘揚安全文化、強化安全意識,營造“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍和社會風尚起到積極的促進和推動作用。我在學習市供電公司下發(fā)的2010年安全生產(chǎn)月活動安排通知的時候,這個活動的主題給我留下了深刻的印象,這個主題是“標準化作業(yè)反違章,程序化作業(yè)防事故”,我把這個主題理解為規(guī)范操作、拒絕事故。主題很鮮明,內(nèi)容很具體,要求很嚴格,希望大家緊緊圍繞這個主題,積極參與到活動中來,迅速掀起安全生產(chǎn)月活動的熱潮,推動電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

      二、全面動員,形成合力

      這次安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容主要是“百千萬”,即百人宣講、千人征文、萬人簽名、萬人教育、萬人承諾、萬人排查隱患。電力部門要根據(jù)活動內(nèi)容,細化活動方案、落實領導責任、落實具體時間、落實參加人員,確?;顒佑行蛴辛ν七M;要強化主體責任意識,自主開展安全生產(chǎn)宣傳活動,提高職工安全意識和安全技能。電力系統(tǒng)職工要按照活動要求,積極參與,通力合作,主動配合,共同推動安全生產(chǎn)月活動全面開展。新聞媒體要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,加大對安全生產(chǎn)月活動的宣傳力度,為安全生產(chǎn)工作提供輿論支持。

      三、狠抓落實,務求實效

      扎實推進安全生產(chǎn)各項工作。開展“安全生產(chǎn)月”活動的根木目的,是落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,推進安全生產(chǎn)各項工作順利開展。安全生產(chǎn)月活動期間,大家一定要在思想上高度重視,堅持把開展“安全生產(chǎn)月”活動與貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各級指示精神結(jié)合起來;在職責上要具體明確,堅持把開展“安全生產(chǎn)月”活動與全面落實安全生產(chǎn)責任制結(jié)合起來;在行動上要務求實效,堅持把開展“安全生產(chǎn)月”活動與預測、預防事故隱患,加大整改力度結(jié)合起來;在作風上要嚴謹務實,堅持把開展“安全生產(chǎn)月”活動與倡導良好的工作作風結(jié)合起來;在舉措上要進一步建立健全工作制度,完善工作機制,認真落實安全生產(chǎn)責任制,特別是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,扎扎實實的抓好安全生產(chǎn)大檢查,通過嚴查細究,確保將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),使“安全生產(chǎn)月”成為重大決策部署的“落實月”,推動電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

      四、加強領導,善始善終

      確保安全生產(chǎn)月活動取得明顯成效。安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容多、要求高,各有關部門要從貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度,進一步加強對“安全生產(chǎn)月”活動的組織領導,完善活動方案,精心組織部署,落實宣傳措施,增強活動的針對性、知識性和教育性。安全生產(chǎn)月活動結(jié)束后,電力系統(tǒng)要認真總結(jié),對照“標準化作業(yè)反違章,程序化作業(yè)防事故”的主題,及時調(diào)整充實安全生產(chǎn)工作思路,落實安全生產(chǎn)各項措施,確保全年安全生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)定。

      同志們,安全是企業(yè)和社會永恒的主題,大家一定要緊緊抓住“安全生產(chǎn)月”活動的契機,以對人民生命財產(chǎn)高度負責的精神,努力將各項安全措施落實到位,為全面提升地電系統(tǒng)安全管理水平做出自己應有的貢獻。

      謝謝大家!

      第三篇:校長在期中總結(jié)會上的講話

      校長在期中總結(jié)會上的講話

      半個學期過去了,對許多同學而言,自礪精神的滋養(yǎng)、勤奮汗水的澆灌正在讓希望和理想的種子發(fā)芽、長大。剛才韋副教導總結(jié)了半個學期來我們?nèi)〉玫某煽?我要贊揚在本次期中總結(jié)會上受到表彰的同學,因為我看到了在成績的背后他們進行著歷練品行、耕耘學業(yè)的奮斗,為著理想和責任而奮斗,為著幸福的人生而奮斗。這些成績的取得是那樣地不易。離家在外的孤獨、求學生涯的艱辛、成長階段的煩惱、激烈競爭的壓力??都未能阻擋他們追隨理想的堅實步伐。迎接一次又一次的挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝一個又一個的困難,這一切源于的是心中堅定的信念。如果沒有頑強的毅力,如果沒有百折不撓的精神和奮勇搏擊的斗志,就不會有今天品行與學業(yè)的雙豐收。讓我們把掌聲送給這些勤奮執(zhí)著、為校爭光的勇者!

      我還要贊揚那些在本次期中總結(jié)會上雖然沒有獲得表彰,卻在半個學期以來盡心盡力、孜孜以求的同學,因為他們同樣抵制住了外界和內(nèi)心的消極誘惑,在做人與求學的路上勤奮而執(zhí)著地前行?;蛟S一次次的努力,仍然是未能如愿的成績;或許帶給心靈沖擊的不僅僅是愿望與現(xiàn)實的相離,努力與結(jié)果的反差,還有周圍不明事理同學的冷嘲;或許在無人知曉的時刻,堅強或委屈的淚水曾在心中流淌??而令人佩服的正是這樣一種挑戰(zhàn)自我、永不言棄的精神。我為擁有這樣的同學而欣慰和自豪,你們同樣是我們學校的驕傲!我堅信:你們定會擁有屬于自己的成功,那一天一定不會太遠!因為你們的身上具備了成功人士必備的基本素質(zhì),那就是理想、信念和毅力!讓我們把祝福送給那些上下求索的學子,送給那些永不言棄的斗士!

      遺憾的是有些同學在過去的半個學期里,未能珍惜時間。因為缺乏遠大的理想和堅定的信念,不能正確地看待和處理學習、生活上遇到的問題,錯誤的抉擇換來的是校紀校規(guī)的處罰。

      人生緊要處,就是那關鍵的幾步,而最能把握這幾步的,只能是自己。從哪里跌倒,就從哪里站起來。自跌倒中站起來的那一刻起,人生也就翻到了新的一頁。我期待著這一天的早日到來,我也相信少數(shù)同學終將走出迷惘,走出無所事事,走進以勤奮和自礪編織理想的田園。當大家在信念的引領下,秉持“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的準則行事,就一定不會讓自己失望,也一定不會辜負師長予以的期待和信任。

      當信念在我們的心靈深處扎根,當理想在我們的心中升騰,當我們付出熱血與激情,努力與汗水,當任何困難都阻擋不了我們堅實的步伐,當我們永不言棄,我們就能使自己成長為一棵堅韌挺拔的大樹,成長為自信、自強、有著鋼鐵般意志的陽光少年、陽光青年。

      同學們,此時此刻,在這人生的黃金時期,請帶上你的勤奮與勇氣,昂首闊步地前行。因為只有勤奮和自礪才能拒絕平庸,追求完美;因為只有勤奮和自礪才能走向成功,追求幸福的人生!

      祝每一位學子展翅翱翔,放飛理想!

      愿每一位學子品行端正,學有所成!

      謝謝大家!

      第四篇:董事長在總結(jié)表彰會上的講話

      表彰會講話稿

      同志們:

      今天在這里召開2009總結(jié)表彰大會,隆重表彰公司一年來涌現(xiàn)出的先進集體、先進個人和勞動模范。值此機會,我代表總公司向大會的召開表示祝賀,向今天受表彰的先進集體和先進個人表示祝賀,并通過你們向奮戰(zhàn)在公司各條戰(zhàn)線上的廣大員工表示親切的問慰!

      獲獎的這些同志是我們公司的優(yōu)秀代表,為我們樹起了好的榜樣,確立了標桿,一個先進典型就是一面旗幟。在新的一年中,希望廣大員工,特別是黨員、干部都要以先進典型為榜樣,學先進,做模范,認真查找自己在思想、工作、作風方面存在的問題和不足,修身正己,認真履職盡責。學習他們愛崗敬業(yè)、盡職盡責、勤奮工作的精神;形成一個“人人學先進,個個爭先進”的良好氛圍。希望獲得了獎項的同志們認真總結(jié)經(jīng)驗,戒驕戒躁,在新的起跑線上,繼續(xù)以良好的精神風貌,求真務實的工作作風,腳踏實地的去做好每一項工作,去迎接新的機遇與新的挑戰(zhàn)。

      今天的會議,即是一個慶祝會,又是一個展示工作成果的表彰會,也是一個深化部署落實的再動員會。剛才,張琪同志系統(tǒng)的總結(jié)了置業(yè)、物業(yè)公司全年所做的主要工作和取得的豐碩成果,深入分析了現(xiàn)在我們所面臨的形勢,就下步工作進行了具體得安排部署,對于進一步加強油置業(yè)、物業(yè)工作,提高員工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,推進公司持續(xù)有效和諧發(fā)展,都具有十分重要的意義。今天會議的內(nèi)容很豐富,大家要認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神,要抓好對會議精神的宣傳報道,要大力宣傳先進集體、先進個人的典型事跡,營造一個講學習、提素質(zhì),講團結(jié)、抓班子,講正氣、帶隊伍,講政治、促發(fā)展的良好氛圍。在這里我講三點:

      一、要加強干部隊伍的建設。

      1、要做到三個堅持:(1)堅持勤奮學習。當前,置業(yè)、物業(yè)發(fā)展面臨許多新情況、新課題。所以大家要不斷學習,提高科學判斷形勢的能力、提高駕馭市場風險的能力、提高依法治司的能力、提高應對復雜局面和駕馭全局的能力。要堅持理論聯(lián)系實際,學以致用,真正把學習成果轉(zhuǎn)化為推動公司持續(xù)有效發(fā)展的本領。(2)堅持團結(jié)協(xié)作。進一步提升班子整體效能。有效發(fā)揮班子的整體功能,一要靠“一把手”發(fā)揮表率作用。黨政一把手要做維護團結(jié)的模范,為其他班子成員做出表率。要當好“班長”,引導大家加強溝通和交流,工作中總攬不包攬,放手不甩手,決斷不專斷,主演不獨演,帶頭維護好整個班子的團結(jié)。二要靠整體融合的良好環(huán)境。公司上下要共同營造心相合、情相合、力相合的良好氛圍;營造坦誠相見、暢所欲言、心情舒暢、和諧共事的民主氛圍,構(gòu)建團結(jié)和諧的工作環(huán)境,切實把人們的思想和各方面的力量,集中到推進公司發(fā)展上來。三要靠制度約束。每個人都要自覺按制度辦事,用制度規(guī)范和約束自己的行為。公司建立、完善了一系列的組織制度,要進一步發(fā)揮好這些制度的作用。(3)堅持嚴以律己。進一步提升拒腐防變能力。首先,要提高自我認知力。在日常工作生活中,要珍重自己的言行、人格和名譽,自覺用黨紀國法和公司的規(guī)章制度約束自己,時刻用公司的發(fā)展、員工的愿望激勵、鞭策自己,不做與黨員干部身份不符的事情。其次,要增強道德約束力。模范遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德,辨是非、明榮辱、分善惡、識美丑,保持純潔的社交圈和生活圈,養(yǎng)成良好的生活作風和健康的生活情趣。保持廉潔奉公,真正做到“不仁之事不為、不正之風不染、不義之財不拿、不法之事不干”,以自己的模范行動樹立公司干部的良好形象。

      2、在工作上要各司其職、各負其責。在行動上要時刻保持清醒的頭腦,多一些細心和耐心,多一些主動和自覺,多付出一些辛苦和努力,真正把工作做實、做細、做到位,維護和鞏固好公司發(fā)展的大局。牢牢把握發(fā)展、質(zhì)量、效益等方面的協(xié)調(diào)一致,切實在提升可持續(xù)發(fā)展能力上下功夫,在探索新路上下功夫,在落實以人為本上下功夫。

      3、要經(jīng)常自查、自省、自改。對發(fā)現(xiàn)的問題要認真進行整改,要把影響班子功能發(fā)揮的問題作為整改重點,把制約公司發(fā)展經(jīng)營和開拓市場的“瓶頸”問題作為整改重點,把員工有意見、不滿意的問題作為整改重點。對已經(jīng)整改過的問題,防止出現(xiàn)反彈;對正在進行整改的問題,要抓好督促落實,確保見到實效。工作中,要切實發(fā)揮好各級領導掌控全局的作用、決策指揮作用和團結(jié)凝聚作用。

      二、加快公司自身的發(fā)展。在公司發(fā)展的同時,要增強履行經(jīng)濟責任、政治責任、社會責任的自覺性,真正把對上負責與對下負責、對員工負責、對城投公司負責結(jié)合起來。按照置業(yè)、物業(yè)公司未來三年發(fā)展規(guī)劃和目標,2010年凈利潤要實現(xiàn)700萬元;既然制定的工作方針,我們就要把精力全部放在做好當前的各項工作上。要實現(xiàn)這個目標,搞好發(fā)展,要憑借自身優(yōu)勢,充分挖掘和利用各種可用資源,以“增創(chuàng)新優(yōu)勢、更上一層樓”統(tǒng)攬全局,以發(fā)展為主題、以效益為中心,以市場為導向,把各項目標有條不紊地向前推進。

      三、保證公司系統(tǒng)的穩(wěn)定。一要保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。各部門、物業(yè)服務中心要按照年計劃和有關程序,對全年執(zhí)行情況進行全面梳理和檢查,及時解決運行中出現(xiàn)的問題,保證公司內(nèi)部運行平穩(wěn)。二要保證安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。安全工作要嚴之又嚴、細之又細、慎之又慎,決不能出現(xiàn)大的問題。按照以人為本的要求,站在構(gòu)建社會主義和諧社會的高度,認真落實安全生產(chǎn)責任制,做到執(zhí)行制度到位、生產(chǎn)過程受控、監(jiān)督管理嚴格,真正把本質(zhì)安全的要求落到實處。三要保證員工隊伍的穩(wěn)定。按照“屬地管理、分級負責,誰主管、誰負責”的原則,理順情緒,化解矛盾,維護好公司內(nèi)部的穩(wěn)定。四要保證市場的穩(wěn)定。目前我們的市場主要是在物業(yè)和老資產(chǎn)管理,穩(wěn)步發(fā)展是公司做強做大的基礎,所以物業(yè)服務質(zhì)量要不斷提高,只有讓業(yè)主滿意,我們的市場才能穩(wěn)定。另外,在保證現(xiàn)有市場穩(wěn)定的基礎上,置業(yè)公司還要再加大開拓新創(chuàng)新的力度。為此,公司2010年的基本思路確定為:堅定創(chuàng)新目標,保持穩(wěn)步發(fā)展,強化規(guī)范管理。

      這次表彰會的主要目的旨在總結(jié)過去,表彰優(yōu)異,激發(fā)全體員工的積極性,形成互學共勉、積極向上的良好氛圍。在此同時,我號召大家要發(fā)揚奮勇爭先,勇往直前,集體主義的精神。在今后的日子,立足本職工作,加強學習,刻苦鉆研,積極參與各項活動,展示自己的才華,挖掘自身的潛能,提高自身的綜合素質(zhì),爭取成為一名復合型人才,為企業(yè)的發(fā)展貢獻出一份光和熱。

      最后,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康!

      祝置業(yè)公司在新的一年里再創(chuàng)佳績,再鑄輝煌!

      第五篇:校長在軍訓總結(jié)會上的講話

      校長在軍訓總結(jié)會上的講話

      各位教官、各位領導、老師們,親愛的同學們:

      金秋的季節(jié),金色的豐收。首先,讓我代表學校,向恪盡職守的解放軍預備役部隊派出的教官同志們,向循循善誘的老師們表示衷心的謝意!向朝氣蓬勃刻苦訓練的同學們表示誠摯的問候和深情的祝賀:祝賀你們勝利跨越初中升入高中后的第一道難關!5天來,各位教官克服了天氣變化的困難,嚴謹執(zhí)教,嚴格訓練,嚴肅示范,耐心規(guī)范同學們的每一個動作,認真負責的作風一絲不茍;教官們嚴謹?shù)淖黠L令同學們敬畏;他們關心愛護同學們的舉動也令人感動。短暫的5天軍訓,更

      使同學們體會到了什么是鐵的紀律、什么是堅強的意志、什么是團隊精神。我們的班主任們,起早摸黑始終與同學們、官兵們戰(zhàn)斗在一起,頂著烈日、冒著風雨,認真組織、鼎力協(xié)助。不僅細心觀察著同學們的思想動態(tài),而且密切關注著同學們的身體狀況。當同學們的思想出現(xiàn)波動的時候,班主任送來了親切的鼓勵;當同學們疲憊的時候,班主任遞上了溫馨的問候;當同學們受傷、生病的時候,班主任傾注了滿腔的關愛。老師們的責任感令我們感動、老師們的教育藝術令我們稱贊,他們是同學們的良師益友。

      我們的同學們,為了自己的理想,從四面八方來得龍?zhí)吨袑W。以頑強的毅力戰(zhàn)勝了高溫酷暑、經(jīng)受住了嚴格訓練的考驗,克服種種困難,取得了軍訓的圓滿成功。你們這種吃苦耐勞和團結(jié)協(xié)作的精神、一切行動聽指揮的作風得到了教官和老師們的高度贊揚。同學們,軍訓即將結(jié)束,高中三年的緊

      張學習生活就要開始。這三年是我們正確世界觀、人生觀、價值觀形成的重要時期,是我們心身得以健康發(fā)展的重要時期,是我們知識獵取、能力發(fā)展的關鍵時期。我們必須把軍訓期間表現(xiàn)和培養(yǎng)起來的刻苦認真的作風、團結(jié)協(xié)作的精神、鐵一般的紀律和良好的行為習慣帶到班級集體中去,帶到學習過程中去,用每一位同學的良好品德和行為,去造就優(yōu)秀的班級集體、去發(fā)展龍?zhí)吨袑W的校園文明、去促進優(yōu)良班風學風的形成。同學們,龍?zhí)吨袑W為你們創(chuàng)造了成才的條件,這里是你們健康成長的搖籃,我衷心祝愿你們在這里愉快學習,健康成長,三年以后以優(yōu)異的成績回報父母、回報老師、回報學校!出處

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