第一篇：如何做好供電所所長(zhǎng)(邢)

如何做好供電所所長(zhǎng)

基層供電所是供電公司的一個(gè)派出單位，但各項(xiàng)實(shí)際工作卻面向著千家萬戶、各類企事業(yè)單位和地方政府，正所謂麻雀雖小五臟俱全，作為處在電力管理和服務(wù)最前沿的供電所所長(zhǎng)，如何協(xié)調(diào)、處理好各方面的關(guān)系，營(yíng)造一種寬松、和諧的環(huán)境，做好管理和服務(wù)工作，就如何做好一個(gè)基層供電所所長(zhǎng)，尤為重要。

一、擺正位置，處理好工作關(guān)系

1.供電所為電業(yè)局的派出機(jī)構(gòu)，因此，要在思想上、組織上、行動(dòng)上與局黨委保持一致，對(duì)局黨委、局行政布置的工作要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行，不能講條件或以種種理由推諉、不辦。

2.要不折不扣的貫徹執(zhí)行國家有關(guān)電力法律、法規(guī)和公司的方針、政策及有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行了國家的電價(jià)政策，確保所里的一切行動(dòng)與公司保持高度一致，并做到有令必行、有禁必止。依據(jù)公司規(guī)章制度要求，制定出適合本所實(shí)際的制度和實(shí)施細(xì)則并嚴(yán)格執(zhí)行到位。

3.要高度重視并處理好方方面面的關(guān)系，取得所在地政府的重視和支持，各項(xiàng)工作才能在當(dāng)?shù)氐玫搅溯^為順利的開展，供電所對(duì)外形象才會(huì)不斷的提升。要通過教育培訓(xùn)和業(yè)績(jī)考核等方式方法使每一個(gè)干職工都能嚴(yán)以律己、恪盡職守、奮發(fā)有為，以良好的精神面貌、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度兌現(xiàn)公司服務(wù)承諾，使我們的農(nóng)電工作真正做到讓黨委、政府放心，讓老百姓滿意。為全所工作開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作

1.要關(guān)心員工、愛護(hù)員工。加強(qiáng)與職工的溝通和聯(lián)系，爭(zhēng)取職工的支持和理解，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。要轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)方法，切實(shí)處理好與職工的關(guān)系，要及時(shí)處理好所長(zhǎng)與職工、職工與職工之間的矛盾隔閡，做到經(jīng)常找員工談心，關(guān)心困難員工，盡心盡責(zé)幫他們解決后顧之憂，改善員工生活環(huán)境和辦公條件，讓員工感受到集體的關(guān)懷與溫暖。增強(qiáng)供電所的凝聚力，使供電所成為一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體。

2.搞好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門、各管區(qū)、各村支部、村委、駐地群眾、服務(wù)客戶的關(guān)系，樹立客戶至上、客戶是上帝的意識(shí)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，向他們宣傳電力企業(yè)的有關(guān)政策法規(guī)、工作重點(diǎn)、工作難點(diǎn)(特別是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題)；傾聽他們對(duì)農(nóng)電工作的意見和建議；與他們建立良好的關(guān)系，爭(zhēng)取他們的理解與支持。

三、對(duì)行業(yè)作風(fēng)和安全生產(chǎn)要常抓不懈。組織員工共同學(xué)習(xí)要從自身做起，領(lǐng)導(dǎo)者的行為就是下屬的榜樣和模范。要通過學(xué)習(xí)和活動(dòng)使員工從思想上受到教育，提高認(rèn)識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，同時(shí)要始終要求員工保持誠信、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，經(jīng)常進(jìn)行檢查和督促員工嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和落實(shí)“三防十要”，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，從而達(dá)到員工思想穩(wěn)定，逐步形成一種良好的工作氛圍，要認(rèn)真組織實(shí)施完成公司下達(dá)到所的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)和安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)本所較為重大的問題，能充分征求黨支部和全體黨員群眾的意見建議，并對(duì)各項(xiàng)切實(shí)可行的建議加以采納；能夠團(tuán)結(jié)所班子成員一道工作，內(nèi)部事務(wù)如負(fù)責(zé)人分工、人員安排、電費(fèi)抄核收管理、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的分解等，都需經(jīng)過所辦公會(huì)議甚至員工大會(huì)研究作出決定再統(tǒng)一部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全所干職工一道朝著制定的目標(biāo)奮前行。

四、認(rèn)真實(shí)踐“廉潔、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的八字要求要堅(jiān)持廉潔勤政、務(wù)實(shí)肯干，“一要干事，二要干凈”的工作作風(fēng)，在工作中，要說實(shí)話，辦實(shí)事；要鼓實(shí)勁，力戒假．大．空，和表面、表層、走過場(chǎng)；要老老實(shí)實(shí)做人，踏

踏實(shí)實(shí)干事，努力完成生產(chǎn)工作任務(wù)。務(wù)實(shí)為廣大用戶服務(wù)，為優(yōu)化電力網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、支援地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展恪盡職守。

五、抓好主線，推動(dòng)全面工作

遵照“以人為本，安全第一，效益至上”的企業(yè)宗旨和“今天比昨天做的好，明天比今天做的好”的原則做好工作。

1.堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好電力生產(chǎn)安全，供電安全和農(nóng)村用電安全管理工作。

2.認(rèn)真做好降損節(jié)電工作，特別要抓好0.4千伏線損管理工作，以抓管理促降損，使線損率降到規(guī)定指標(biāo)以內(nèi)。

3.抓好隊(duì)伍建設(shè)，特別是抓好電工組和農(nóng)電工管理，通過抓內(nèi)部管理，促進(jìn)“四到戶”管理、確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的兌現(xiàn)。

4.抓好電費(fèi)回收。電費(fèi)回收是經(jīng)濟(jì)效益的最終體現(xiàn)，要切實(shí)抓好。要認(rèn)真執(zhí)行國家電費(fèi)電價(jià)政策，杜絕亂收費(fèi)、亂加價(jià)現(xiàn)象，嚴(yán)禁以其他費(fèi)用頂替電費(fèi)和挪用電費(fèi)現(xiàn)象，確保電費(fèi)回收率100%。

5.切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，抓好行風(fēng)建設(shè)，以一流的服務(wù)，創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)。

總之，無欲則剛，有為則進(jìn)！只有從自身做起，吃苦在前、享受在后，才能帶領(lǐng)全所員工做好供電服務(wù)工作，取得更好的成績(jī)來回報(bào)公司和社會(huì)。

新民供電所：邢鵬飛

第二篇：電所所長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)心得體會(huì)

供電所所長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)心得體會(huì)2012年10月07日-22日，我參加了云南電網(wǎng)公司農(nóng)電系統(tǒng)供電所所長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)。感觸很深、受益匪淺。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我掌握了很多專業(yè)技術(shù)理論知識(shí)，在原有的綜合理論水平上有了進(jìn)一步的提高。通過參加這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)合自身工作實(shí)際，談?wù)勛陨眢w會(huì)。

我作為一個(gè)供電所副所長(zhǎng)工作管理人員，首先應(yīng)該不斷的努力學(xué)習(xí)，這樣才不斷的提高各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)管理水平，才有進(jìn)步和提升。古人說：“人不學(xué)要落后，刀不磨會(huì)生銹；玉不琢，不成器；人不學(xué)，不知意?！敝锌芍獙W(xué)習(xí)的重要性和必要性。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我好像又打開了一扇窗戶，撥云見日，看到前程努力的目標(biāo)。

課上，培訓(xùn)師授課的目的是以：“團(tuán)隊(duì)管理、信息化建設(shè)、安全心理分析與調(diào)適、供電所所長(zhǎng)角色認(rèn)知、高效溝通、職業(yè)素養(yǎng)等”方面的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)的。使我認(rèn)識(shí)到對(duì)于一個(gè)管理者來說：“如何溝通、如何管理、如何守牢安全底線不放松?！笔嵌嗝吹闹匾ｋ娏ぷ魃婕案餍懈鳂I(yè)、千家萬戶，工作不能掉以輕心。對(duì)于一個(gè)電力基層管理人員更應(yīng)該提高安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，遵章守紀(jì)，確保電力設(shè)備安全運(yùn)行。

通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和了解什么是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)與群隊(duì)的區(qū)別；信息化建設(shè)重要功能；溝通的重要性及作用。讓我從

不懂到初步了解的過程中，學(xué)到了很多對(duì)我今后工作有幫助的知識(shí)和理論，為今后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)給我們培養(yǎng)了膽大，心細(xì)、謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，拓展了自己的視野、增強(qiáng)了我的實(shí)際運(yùn)用能力。

最后，我衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過這次學(xué)習(xí)，我一定把學(xué)到的知識(shí)融入到我的工作中去不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所望，在新的一年里再接再厲，努力工作。孫體尚

2012年10月23日

第三篇：陜西省農(nóng)藥工作會(huì)議邢所長(zhǎng)講話（定稿）

創(chuàng)新方法 把住關(guān)口

全面做好2011農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管年工作

邢勝利所長(zhǎng)在全省農(nóng)藥管理工作會(huì)議上的發(fā)言

尊敬的白廳長(zhǎng)、李處長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，下面，我就2010年全省農(nóng)藥管理工作特別是市場(chǎng)監(jiān)管年活動(dòng)做以簡(jiǎn)要總結(jié)，對(duì)2011年全省農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管工作做以安排。

一、工作扎實(shí)，2010年農(nóng)藥管理工作成效顯著

2010年我省農(nóng)藥管理工作按照“圍繞中心，提升水平”的總體思路，以服務(wù)農(nóng)民增收三大工程和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為核心，創(chuàng)新方法，狠抓落實(shí)，突出監(jiān)管重點(diǎn)，強(qiáng)化農(nóng)藥抽檢，加大查處力度，提升服務(wù)水平，農(nóng)藥管理工作取得了一定成效。

（一）農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管年活動(dòng)進(jìn)一步推進(jìn)

按照農(nóng)業(yè)部2010年繼續(xù)開展農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管年活動(dòng)要求，在省農(nóng)業(yè)廳統(tǒng)一部署下，我省農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管年活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一是強(qiáng)化了科學(xué)用藥宣傳培訓(xùn)。2010年全省各級(jí)農(nóng)藥管理機(jī)構(gòu)利用放心農(nóng)資下鄉(xiāng)宣傳周活動(dòng)和春秋兩季農(nóng)忙期間，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，采取多種形式，對(duì)農(nóng)民群眾和農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行了宣傳培訓(xùn)，共培 1 訓(xùn)經(jīng)營(yíng)人員11500多人次，農(nóng)民群眾4 萬多人次。在各類宣傳活動(dòng)中共制作宣傳版面190塊，懸掛橫幅430條，印發(fā)各類宣傳資料155.9萬余份、掛圖15800余張。制作電視、廣播節(jié)目180多臺(tái)套次，報(bào)刊等新聞媒體報(bào)到36次。通過廣泛深入宣傳，提高了農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的守法意識(shí)，擴(kuò)大了農(nóng)藥管理的社會(huì)影響，提升了農(nóng)藥使用者的科學(xué)安全用藥的能力。

二是擴(kuò)大了農(nóng)藥監(jiān)督抽檢范圍。為確保我省“糧、果、菜”三大工程的用藥安全，2010年，全省統(tǒng)一部署，統(tǒng)一行動(dòng)，分別在3月、5月、8月開展了三次大規(guī)模監(jiān)督抽查。抽查的產(chǎn)品較以往有所不同，主要來源于縣、鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位，覆蓋了我省10個(gè)地市 75個(gè)縣145鄉(xiāng)鎮(zhèn)153經(jīng)營(yíng)門店，涉及41種常用農(nóng)藥產(chǎn)品335個(gè)樣品，超額完成了2010年抽檢任務(wù)。經(jīng)檢測(cè)，農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量合格率91%、標(biāo)簽合格率88%，質(zhì)量和標(biāo)簽合格率較去年分別提高了3個(gè)百分點(diǎn)和2個(gè)百分點(diǎn)。

三是狠抓了違法產(chǎn)品查處力度。去年3月以來，全省開展了三次集中查處活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)來源于河南新鄉(xiāng)、鄭州兩地農(nóng)藥產(chǎn)品進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品全部進(jìn)行抽樣,對(duì)涉及該企業(yè)的所有產(chǎn)品全部予以檢查。同時(shí)，對(duì)全省兩次通報(bào)的監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的23個(gè)質(zhì)量不合格產(chǎn)品，31個(gè)標(biāo)簽不合格產(chǎn)品全部立案查處，進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰。全省去年共出動(dòng)農(nóng)藥執(zhí)法人員16020人次，檢查農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)138個(gè)次，檢查農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位24354個(gè)次，抽檢農(nóng)藥質(zhì)量產(chǎn)品836個(gè)，2 檢查農(nóng)藥產(chǎn)品標(biāo)簽近3萬多個(gè)，抽查標(biāo)簽508個(gè)，查處案件424起，涉及總貨值1114.6萬元，立案查處393件，極大的震懾了不法分子，凈化了農(nóng)藥市場(chǎng)。

（二）農(nóng)藥事故應(yīng)急處置能力進(jìn)一步提升

09年以來，全國藥害事故頻發(fā)，我省也連續(xù)發(fā)生了多起農(nóng)藥安全事故，全省各級(jí)農(nóng)業(yè)部門高度重視，積極應(yīng)對(duì)、及時(shí)協(xié)調(diào)、妥善處置，保護(hù)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、維護(hù)了農(nóng)民利益，在事故處理中提升了我省農(nóng)藥安全事故的處置能力。

1、及時(shí)處置了藍(lán)田廢棄農(nóng)藥拋灑事件。去年4月初，我省藍(lán)田縣曳湖鎮(zhèn)李家坪村出現(xiàn)3處廢棄農(nóng)藥拋灑事件，華商報(bào)等媒體相繼進(jìn)行了報(bào)道，省農(nóng)業(yè)廳、西安市農(nóng)業(yè)局、藍(lán)田縣農(nóng)業(yè)局高度重視，省、市、縣三級(jí)農(nóng)藥管理機(jī)構(gòu)及時(shí)出擊，聯(lián)合對(duì)拋灑于李家坪村和杜家坪村間的半嶺區(qū)村道邊三處農(nóng)藥廢棄物進(jìn)行調(diào)查，確定了處置方案，及時(shí)采取措施進(jìn)行了處理。

2、妥善處理了華縣藥肥使用上訪事件。2009年我省華縣杏農(nóng)李育林因 “妙治”藥肥產(chǎn)品導(dǎo)致杏樹死亡，在多次向當(dāng)?shù)叵麉f(xié)、工商、技術(shù)監(jiān)督、檢察、法院等部門投訴無果的情況下，多次到省級(jí)有關(guān)部門上訪，對(duì)此省農(nóng)業(yè)廳高度重視，成立了由法規(guī)處、藥檢所、土肥站組成的聯(lián)合調(diào)查組，在渭南市農(nóng)業(yè)局、華縣、大荔縣農(nóng)業(yè)局的積極配合下，深入華縣、大荔積極與受害果農(nóng)和涉嫌企業(yè)、經(jīng)銷戶溝通，在藥害無法鑒定，涉嫌產(chǎn)品難以檢測(cè)的情況下，從和諧處事、3 關(guān)注農(nóng)民角度出發(fā)，協(xié)調(diào)涉嫌企業(yè)一次性補(bǔ)償受害果農(nóng)人民幣3萬元，當(dāng)事雙方對(duì)協(xié)調(diào)結(jié)果表示滿意。

3、積極應(yīng)對(duì)了禮泉縣農(nóng)藥藥害事故。去年5月，我省禮泉縣3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)71戶果農(nóng)、348.4畝果園發(fā)生藥害事故，涉及蘋果、梨、桃等多種果樹，引起果農(nóng)情緒激動(dòng)，社會(huì)穩(wěn)定受到威脅，禮泉縣委、縣政府高度重視，做了大量維穩(wěn)工作，及時(shí)控制了事態(tài)。省農(nóng)業(yè)廳、咸陽市農(nóng)業(yè)局、禮泉縣農(nóng)業(yè)局組成了聯(lián)合調(diào)查組，組織專家深入受害地進(jìn)行全面調(diào)查分析。省、市、縣農(nóng)藥監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)涉嫌的所有農(nóng)藥產(chǎn)品進(jìn)行了樣品檢測(cè)，驗(yàn)證試驗(yàn)，藥害評(píng)估等工作，盡職盡責(zé)，積極協(xié)調(diào)處理，為果農(nóng)追賠損失100多萬元。

（三）高毒禁限用農(nóng)藥監(jiān)管進(jìn)一步完善

去年，海南毒豇豆事件發(fā)生后，省農(nóng)業(yè)廳及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)禁、限用農(nóng)藥監(jiān)管確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的通知》，進(jìn)一步了完善工作措施，切實(shí)加強(qiáng)了禁、限用高毒農(nóng)藥監(jiān)管。

一是科學(xué)指導(dǎo)用藥嚴(yán)格了高毒農(nóng)藥使用。為嚴(yán)格高毒農(nóng)藥使用，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)使用農(nóng)藥，2010年，圍繞陜西省百萬畝設(shè)施蔬菜工程和農(nóng)業(yè)部園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建工程，我省積極開展了無公害蔬菜使用農(nóng)藥品種的篩選工作，向全省公布第一批無公害蔬菜使用農(nóng)藥品種58個(gè)。同時(shí)，開展了蔬菜農(nóng)藥殘留控制工程，通過試驗(yàn)示范、殘留檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)測(cè)等工作，確定了蔬菜作物在不同生長(zhǎng)期施藥的品 4 種和施藥劑量，使農(nóng)民了解和掌握了科學(xué)使用農(nóng)藥的方法，糾正了農(nóng)民只圖防治效果，忽視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，杜絕了高毒農(nóng)藥在蔬菜作物使用。

二是完善措施制度強(qiáng)化了限用農(nóng)藥管理。限用農(nóng)藥管理是農(nóng)藥管理工作的難點(diǎn)，為掌握限用農(nóng)藥的進(jìn)貨、銷售流向，2010年全省各地實(shí)行了可追溯制管理制度，對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位銷售的限用農(nóng)藥執(zhí)行索票索證、購銷臺(tái)賬制度，嚴(yán)格控制了限用農(nóng)藥的銷售，特別是在果樹、蔬菜、茶葉集中區(qū)，實(shí)行限用農(nóng)藥定點(diǎn)銷售、進(jìn)貨申報(bào)備案等長(zhǎng)效監(jiān)管制度。對(duì)擅自擴(kuò)大使用對(duì)象和范圍以及農(nóng)藥產(chǎn)品中添加未登記成分的違法行為，實(shí)行倒查農(nóng)藥市場(chǎng)，徹底追查農(nóng)藥來源，依法處理。

三是全面清查清繳杜絕了禁用農(nóng)藥銷售。去年3月份以來，各級(jí)農(nóng)藥監(jiān)督管理部門在轄區(qū)內(nèi)組織開展了對(duì)禁用農(nóng)藥的全面清查清繳行動(dòng)，開展了拉網(wǎng)式排查，陜北、陜南重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)邊遠(yuǎn)地區(qū)、農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)、流動(dòng)商販的檢查，發(fā)現(xiàn)禁用農(nóng)藥全部沒收、進(jìn)行了徹底清繳，共查封禁用農(nóng)藥48公斤。同時(shí)，積極建立禁用農(nóng)藥的舉報(bào)機(jī)制，設(shè)立了舉報(bào)投訴電話，并向全社會(huì)公布。

這些成績(jī)的取得，得益于各級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于各級(jí)農(nóng)藥管理機(jī)構(gòu)及執(zhí)法人員的辛勤工作，也得益于先進(jìn)典型的帶動(dòng)、引領(lǐng)，這次會(huì)議上表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人就是其中的代表。在此，我代表全省農(nóng)藥管理系統(tǒng)對(duì)受表彰的單位和個(gè)人表 5 示由衷地祝賀！

二、認(rèn)真分析，正確認(rèn)識(shí)農(nóng)藥管理工作面臨的形勢(shì)

隨著糧食需求剛性增長(zhǎng)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、環(huán)境保護(hù)要求的不斷提高，農(nóng)藥管理工作的任務(wù)越來越艱巨，面臨的形勢(shì)越來越復(fù)雜。我們要清醒地認(rèn)識(shí)：農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全新形勢(shì)對(duì)農(nóng)藥殘留監(jiān)管提出必然要求，加強(qiáng)農(nóng)藥監(jiān)管是確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全的現(xiàn)實(shí)選擇，制假售假方式和手段新變化對(duì)農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管提出新的挑戰(zhàn)，農(nóng)作物藥害事故發(fā)生新態(tài)勢(shì)對(duì)農(nóng)藥質(zhì)量要求越來越高。從近年來我省農(nóng)藥市場(chǎng)檢查、農(nóng)藥使用事故以及案件查處等情況看，目前，我省農(nóng)藥管理工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)以下三個(gè)環(huán)節(jié)：

一是農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)秩序有待進(jìn)一步規(guī)范。目前，我省有農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位近2萬多家，規(guī)模小，分布廣，鄉(xiāng)村經(jīng)營(yíng)門店所占比重較大，部分經(jīng)營(yíng)人員文化程度不高，對(duì)農(nóng)藥管理相關(guān)的法律法規(guī)認(rèn)識(shí)不夠，存在“賣藥不懂藥”、“違法不知法”的現(xiàn)象。鄉(xiāng)村級(jí)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)貨渠道比較混亂，對(duì)購進(jìn)的農(nóng)藥產(chǎn)品把關(guān)不嚴(yán)，個(gè)別不法商販利用物流或其它不法手段直接給鄉(xiāng)村門店供貨，個(gè)別經(jīng)營(yíng)人員為了個(gè)人利益挺而走險(xiǎn)銷售假劣農(nóng)藥。采取進(jìn)貨數(shù)量少，進(jìn)貨頻次多等手段，逃避執(zhí)法打擊。

二是農(nóng)藥使用水平有待進(jìn)一步提高。各地重監(jiān)管輕指導(dǎo)的現(xiàn)象較為普遍，農(nóng)藥技術(shù)人員深入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線宣傳指導(dǎo)農(nóng)民合理用藥不夠。各地對(duì)種植業(yè)主產(chǎn)區(qū)農(nóng)作物生產(chǎn)用藥記錄沒有系統(tǒng)的管理辦 6 法，容易造成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題。部分農(nóng)民對(duì)農(nóng)作物的病、蟲、草害發(fā)生規(guī)律不清楚，不知如何安全、科學(xué)、合理使用農(nóng)藥，超量用藥、不按安全間隔期要求采收等現(xiàn)象較為普遍，給農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全帶來很大隱患。

三是農(nóng)藥監(jiān)管能力有待進(jìn)一步提升。個(gè)別地區(qū)對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管和農(nóng)藥使用出現(xiàn)的問題，推諉扯皮，沒有按照屬地管理原則，積極有效地處理解決問題；對(duì)鄉(xiāng)村經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)管不到位，檢查打擊力度不夠；監(jiān)管思路不明確，沒有結(jié)合本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際有效開展工作；監(jiān)管手段單一，以罰代管的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；監(jiān)管水平參差不起，各地對(duì)相關(guān)的監(jiān)管政策理解不一致，執(zhí)法尺度有差異。

這些新形勢(shì)、新問題與原有的矛盾交織在一起，相互影響、相互強(qiáng)化，增加了農(nóng)藥管理工作的復(fù)雜性。我們必須認(rèn)清新形勢(shì)、把握新問題、創(chuàng)新思路、科學(xué)謀化，增強(qiáng)做好農(nóng)藥管理工作的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步明確當(dāng)前農(nóng)藥管理工作的責(zé)任與任務(wù)：

一是確保農(nóng)藥產(chǎn)品科學(xué)合理使用。要深入一線農(nóng)田，加大技術(shù)指導(dǎo)，制定相關(guān)辦法，提升農(nóng)民用藥的安全意識(shí)和科學(xué)使用農(nóng)藥水平。

二是確保不發(fā)生因使用農(nóng)藥導(dǎo)致大面積藥害的問題。各級(jí)要加強(qiáng)市場(chǎng)檢查力度，明確監(jiān)管責(zé)任，建立健全事故責(zé)任追究制度，杜絕藥害大面積發(fā)生，保障農(nóng)民利益，維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

三是確保不發(fā)生因使用高毒農(nóng)藥引發(fā)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題。要堅(jiān)決杜絕各種禁用農(nóng)藥的生產(chǎn)、銷售和使用，強(qiáng)化對(duì)限用農(nóng)藥的 監(jiān)管，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留的監(jiān)控，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

三、突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)2011年農(nóng)藥管理工作

2011年，我省農(nóng)藥管理的總體思路是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以加快轉(zhuǎn)變農(nóng)藥管理方式為主線，堅(jiān)持圍繞一個(gè)中心，繼續(xù)圍繞農(nóng)產(chǎn)品有效供給和質(zhì)量安全這一農(nóng)業(yè)中心工作，建立農(nóng)藥質(zhì)量與安全監(jiān)管并舉的途徑和措施；實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破，實(shí)現(xiàn)農(nóng)藥殘留控制工程和蔬菜、果樹農(nóng)藥科學(xué)使用方法新突破；推廣三種監(jiān)管模式，積極推廣定點(diǎn)銷售的商洛模式、上下聯(lián)動(dòng)的寶雞模式和責(zé)任到人的洛川模式；把好四個(gè)關(guān)口，把好農(nóng)藥質(zhì)量關(guān)、農(nóng)藥市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，禁、限用高毒農(nóng)藥監(jiān)管關(guān)，農(nóng)藥使用重大事故的應(yīng)急處理關(guān)，確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

主要預(yù)期目標(biāo)：全年完成350個(gè)以上農(nóng)藥質(zhì)量和標(biāo)簽樣品抽查任務(wù)，全力查處制售假劣農(nóng)藥的大案要案，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)藥抽檢質(zhì)量合格率提高2個(gè)百分點(diǎn)、標(biāo)簽合格率提高5個(gè)百分點(diǎn)。全省各地市全面實(shí)行高毒農(nóng)藥定點(diǎn)銷售制度和農(nóng)藥市場(chǎng)準(zhǔn)入備案制度，制定農(nóng)藥使用重大事故的應(yīng)急處置辦法。

圍繞以上思路和目標(biāo)，2011年重點(diǎn)應(yīng)抓好以下三方面工作：

（一）把住關(guān)口，確保農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管年活動(dòng)再上新臺(tái)階 今年是農(nóng)業(yè)部實(shí)施農(nóng)藥監(jiān)督管理年的第三年，也是提升我省農(nóng)農(nóng)藥監(jiān)管年活動(dòng)上臺(tái)階的關(guān)鍵之年。各地要繼續(xù)發(fā)揮監(jiān)管年活動(dòng)領(lǐng) 8 導(dǎo)小組的作用，結(jié)合本地實(shí)際，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量，明確重點(diǎn)，完善措施，牢牢把住以下四個(gè)關(guān)口：

一是要把住農(nóng)藥質(zhì)量關(guān)。為確保糧食、果樹、蔬菜用藥安全，使我省農(nóng)藥市場(chǎng)有根本性改變。今年全省要完成350個(gè)農(nóng)藥樣品的質(zhì)量和標(biāo)簽抽查任務(wù)。抽查工作由省所統(tǒng)一布置，各設(shè)區(qū)市農(nóng)藥管理機(jī)構(gòu)組織實(shí)施。全省圍繞糧食、果樹、蔬菜用藥，集中開展三次大抽查，抽查的數(shù)量和要求，省上將制定詳細(xì)的方案，指導(dǎo)各地組織實(shí)施。

二是把住禁、限用高毒農(nóng)藥監(jiān)管關(guān)。各級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門及農(nóng)藥監(jiān)管機(jī)構(gòu)要繼續(xù)深化落實(shí)國務(wù)院十部委《關(guān)于打擊違法制售禁限用高毒農(nóng)藥規(guī)范農(nóng)藥使用行為的通知》的有關(guān)要求，保持對(duì)禁用高毒農(nóng)藥監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步加大清查清繳力度。對(duì)限用高毒農(nóng)藥的監(jiān)管，各地要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際建立切實(shí)可行的定點(diǎn)銷售和使用監(jiān)管制度。同時(shí)要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)藥流動(dòng)商販和物流企業(yè)的監(jiān)管，堵塞禁限用高毒農(nóng)藥和假冒偽劣農(nóng)藥銷售渠道。

三是把住農(nóng)藥市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。實(shí)施農(nóng)藥市場(chǎng)準(zhǔn)入備案制度，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)藥管理的關(guān)口前移，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管的重要舉措。各地市農(nóng)藥監(jiān)管機(jī)構(gòu)，要制定本區(qū)域內(nèi)農(nóng)藥產(chǎn)品銷售的準(zhǔn)入備案管理實(shí)施辦法，對(duì)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)及經(jīng)營(yíng)業(yè)戶提交的申請(qǐng)書和有關(guān)資料進(jìn)行核查評(píng)價(jià)，對(duì)質(zhì)量和標(biāo)簽可能存在問題的問題，需檢驗(yàn)的要提前要求企業(yè)送樣檢測(cè)，出具合格報(bào)告后備案，對(duì)核查不合格的產(chǎn)品堅(jiān) 9 決不予注冊(cè)備案，不準(zhǔn)在轄區(qū)內(nèi)銷售。

四是把住農(nóng)藥使用重大事故的應(yīng)急處理關(guān)。今年省上將出臺(tái)《陜西省農(nóng)藥應(yīng)急事件處置辦法》，處置的基本原則是：屬地管理、各級(jí)配合、司法為主、行政協(xié)調(diào)，各級(jí)農(nóng)業(yè)行政部門要根據(jù)省上出臺(tái)的處置原則，完善本區(qū)域內(nèi)農(nóng)藥使用重大事故應(yīng)急處置機(jī)制，制定應(yīng)急處置辦法，落實(shí)責(zé)任單位和人員。

（二）創(chuàng)新方法，推動(dòng)我省農(nóng)藥監(jiān)管工作再上新水平我省農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管工作，經(jīng)過多年的創(chuàng)新實(shí)踐積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，省所通過調(diào)研，總結(jié)、挖掘、提煉、熟化了一批適合我省實(shí)際的先進(jìn)典型，形成了我省農(nóng)藥市場(chǎng)三種有效的監(jiān)管模式。各地要結(jié)合實(shí)際，在轄區(qū)內(nèi)推廣實(shí)施，力爭(zhēng)形成鮮明地域的監(jiān)管模式。

一是高毒農(nóng)藥監(jiān)管方面，推廣定點(diǎn)銷售的商洛模式。商洛市在高毒農(nóng)藥管理中，創(chuàng)新方法，實(shí)行高毒農(nóng)藥定點(diǎn)銷售制度，使高毒農(nóng)藥銷售使用得到有效控制。各地市農(nóng)藥管理機(jī)構(gòu)要認(rèn)真學(xué)習(xí)商洛市高毒農(nóng)藥監(jiān)管的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本地實(shí)際，大力推廣高毒農(nóng)藥定點(diǎn)銷售的商洛模式。各地農(nóng)業(yè)行政主管部門要積極推動(dòng)當(dāng)?shù)卣贫ǜ叨巨r(nóng)藥管理辦法，對(duì)果樹、蔬菜面積超過70%的縣區(qū)，全面禁止高毒農(nóng)藥的銷售使用。對(duì)果樹、蔬菜面積不足70%的縣區(qū)，實(shí)行高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)和監(jiān)管使用制度。

二是監(jiān)管執(zhí)法實(shí)施方面，推廣上下聯(lián)動(dòng)的寶雞模式。寶雞市是我省第一個(gè)整市推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法的市，他們整合農(nóng)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部執(zhí) 10 法資源，通過實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)，內(nèi)部協(xié)調(diào)、部門協(xié)作、制度約束等四大機(jī)制，建立了上下貫通、左右聯(lián)動(dòng)的執(zhí)法體系。各市農(nóng)藥監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，要以寶雞創(chuàng)立的“四大機(jī)制”為切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，建立健全聯(lián)動(dòng)機(jī)制。省級(jí)農(nóng)藥管理部門主要把好農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、有關(guān)產(chǎn)品認(rèn)定和違法產(chǎn)品的通報(bào)等技術(shù)關(guān)，市、縣農(nóng)藥管理部門組織實(shí)施對(duì)違法產(chǎn)品的收集查處，力爭(zhēng)使全省農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管一盤棋，形成省、市、縣三級(jí)協(xié)作聯(lián)動(dòng)的農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制。

三是監(jiān)管責(zé)任落實(shí)方面，推廣責(zé)任到人的洛川模式。洛川縣在農(nóng)藥監(jiān)管工作中，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，實(shí)行市場(chǎng)監(jiān)管分區(qū)制、使用監(jiān)管分片制、農(nóng)藥使用責(zé)任制、落實(shí)責(zé)任追究制等四大責(zé)任制，取得了非常好的效果。針對(duì)各地農(nóng)藥執(zhí)法人員有限，監(jiān)管區(qū)域較大的實(shí)際，各地市農(nóng)藥管理機(jī)構(gòu)要大力推廣責(zé)任到人的洛川模式。以洛川創(chuàng)立的“四大責(zé)任制”為主要內(nèi)容，進(jìn)一步明確各級(jí)各部門職責(zé)，市、縣要逐級(jí)簽訂農(nóng)藥監(jiān)管責(zé)任書，縣區(qū)與各農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)戶要簽訂經(jīng)營(yíng)安全責(zé)任書，全面落實(shí)各級(jí)監(jiān)管責(zé)任。

今年，省上將選擇3-5個(gè)市，每個(gè)市可選擇2-3個(gè)縣作為農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管模式推廣示范點(diǎn)，由省上提供必要的資金支持，市級(jí)組織當(dāng)?shù)剞r(nóng)藥監(jiān)督管理部門，建立高毒農(nóng)藥監(jiān)管、上下聯(lián)動(dòng)和監(jiān)管責(zé)任制等監(jiān)管模式的進(jìn)一步推廣，帶動(dòng)全省農(nóng)藥監(jiān)管工作科學(xué)、規(guī)范、有序地開展。

（三）積極探索，力求農(nóng)藥科學(xué)使用再有新突破

隨著我省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的高速發(fā)展和人們對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)的增強(qiáng)，建立適合我省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要的農(nóng)藥控制先進(jìn)模式，降低防治成本，減少農(nóng)藥污染，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，就顯得尤為重要。今年省上將開展農(nóng)藥科學(xué)使用試點(diǎn)工作。

一是實(shí)施園藝標(biāo)準(zhǔn)園殘留控制工程。選擇2個(gè)蔬菜生產(chǎn)大縣，以蔬菜產(chǎn)業(yè)為突破口，圍繞蔬菜產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范園建設(shè)，針對(duì)病蟲發(fā)生重、農(nóng)藥用量大、安全系數(shù)低、農(nóng)藥成本大四大問題，通過“行政推動(dòng)、專家集成、企業(yè)參與、技術(shù)指導(dǎo)、大社實(shí)施”的工作機(jī)制，實(shí)施“打包”組合施藥、“傻瓜”技術(shù)操作、“包園”藥劑供應(yīng)、“風(fēng)險(xiǎn)”責(zé)任共擔(dān)四大創(chuàng)新，組織實(shí)施《蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園殘留控制工程》，實(shí)現(xiàn)農(nóng)藥用量減少、施藥效果提升、用藥成本降低和蔬菜質(zhì)量提高的目標(biāo)，形成一套農(nóng)藥殘留控制系統(tǒng)。

二是建立蔬菜基地農(nóng)藥使用可追溯制度。選擇3-4個(gè)蔬菜種植面積大縣，實(shí)行生產(chǎn)用藥監(jiān)管制度。對(duì)施藥的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)日期、農(nóng)藥登記證號(hào)、生產(chǎn)廠家、施藥人、監(jiān)管人進(jìn)行詳細(xì)的登記，建立一套完整的用藥檔案。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)蔬菜生產(chǎn)基地農(nóng)藥殘留的定量檢測(cè)的工作，進(jìn)行蔬菜質(zhì)量安全性評(píng)估，做到不檢測(cè)不上市，不合格不上市，對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品實(shí)行農(nóng)藥使用追溯制度，嚴(yán)厲進(jìn)行打擊，確保上市蔬菜質(zhì)量安全合格。

三是開展果蔬用藥供應(yīng)機(jī)制試點(diǎn)。選擇1-2個(gè)果樹、蔬菜主產(chǎn)大縣實(shí)行農(nóng)藥供應(yīng)產(chǎn)用對(duì)接機(jī)制試點(diǎn)。省上將牽頭聯(lián)系省內(nèi)2-3家知名 12 度較高的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)，發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社作用，引導(dǎo)相關(guān)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作社合作，由農(nóng)民專業(yè)合作社確定農(nóng)藥品種、數(shù)量，農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)直接供貨到生產(chǎn)基地，實(shí)施統(tǒng)一把關(guān)、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應(yīng)。建立健全農(nóng)藥購、銷臺(tái)帳，完善銷售記錄檔案，減少中間環(huán)節(jié)，創(chuàng)新農(nóng)藥供應(yīng)渠道。

第四篇：農(nóng)機(jī)所所長(zhǎng)工作總結(jié)

通過市農(nóng)業(yè)局事業(yè)單位中層領(lǐng)導(dǎo)干部崗位競(jìng)聘，年月本人被聘任為市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所所長(zhǎng)。任職一年以來，按照省農(nóng)機(jī)局和市農(nóng)業(yè)局的工作重點(diǎn)和總體要求，緊緊圍繞農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)這條主線開展工作，自覺接受監(jiān)督，盡職盡責(zé)，踏實(shí)工作，講究方法，注重實(shí)效，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新破難，各項(xiàng)工作都取得了一定進(jìn)展。現(xiàn)將任職一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自我和全所人員的素質(zhì)

一年以來，我和農(nóng)機(jī)監(jiān)理所一班人始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想，堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)、交通相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章。我主動(dòng)配合支部書記認(rèn)真開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，積極組織并參加單位的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，帶頭并組織全所人員撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，以及業(yè)務(wù)論文《對(duì)加強(qiáng)湖州市農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)的思考》和《淺談取消上路檢查對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的影響 及強(qiáng)化農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作對(duì)策措施 》等。通過日常不斷學(xué)習(xí)和上半年開展的黨員先進(jìn)性教育，使自身和全所人員的思想理論素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀，業(yè)務(wù)上逐步適應(yīng)了《道路交通安全法》《行政許可法》實(shí)施后農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的新形勢(shì)、新要求。

二、開展監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)，提高以法行政、服務(wù)于民的水平

《道路交通安全法》和《行政許可法》充分體現(xiàn)了以人為本的精神，農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍依法行政、為民服務(wù)的水平，將直接關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的形象。因此，造就一支“政治合格，作風(fēng)優(yōu)良，業(yè)務(wù)精通，紀(jì)律嚴(yán)明”的農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重要前提。任職一年來，按照市局“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”和創(chuàng)“四型”的總體要求，開展了農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)。

(一)、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。管理要逐步擺脫人治的怪圈，管理除了要以人為本調(diào)動(dòng)工作人員積極性外，必須抓好各種規(guī)章制度建設(shè)。年下半年后，建立和完善了多種內(nèi)務(wù)管理規(guī)章制度和對(duì)外工作監(jiān)督制度，如學(xué)習(xí)制度、考勤制度、接待制度、用車制度、車輛維修制度、首問責(zé)任制度、AB崗工作制度、農(nóng)機(jī)重特大事故應(yīng)急預(yù)案制度，考試檢驗(yàn)誰簽字誰負(fù)責(zé)制度、服務(wù)窗口一次性告知制度、行政許可否定報(bào)備制度、預(yù)約登記服務(wù)制度等等，切實(shí)以規(guī)范約束人，用制度管理人。

(二)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，組織全所職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政若干準(zhǔn)則及實(shí)施辦法，以及《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，積極參加局組織的黨風(fēng)廉政教育課，通過集中學(xué)習(xí)廉政先進(jìn)典型事跡和對(duì)反面典型的剖析，進(jìn)一步增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。我和班子成員及廣大職工廉政意識(shí)不斷加強(qiáng)，全所已形成較好的廉政氛圍。對(duì)違反黨風(fēng)廉政責(zé)任制規(guī)定行為，不僅追究直接責(zé)任人的責(zé)任，還要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。我作為班長(zhǎng)，注意廉潔自律，在黨風(fēng)廉政建設(shè)中做好表率，牢固樹立正確的權(quán)力觀，認(rèn)識(shí)到權(quán)力是人民給的，應(yīng)經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，為人民用好權(quán)、慎用權(quán)。通過廉政責(zé)任的落實(shí)，全所職工把廉政建設(shè)真正溶入到日常工作中,在上牌、檢驗(yàn)、監(jiān)考等重要環(huán)節(jié)，至今未發(fā)生過徇私舞弊現(xiàn)象。

(三)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。我比較注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)和班子的團(tuán)結(jié)，新班子建立后，迅速進(jìn)行工作磨合，并用較短的時(shí)間，明確分工，分清職責(zé)，班子人員各司其職、各負(fù)其責(zé)，迅速進(jìn)入工作角色。我作為單位一把手，自己妥善處理好全面負(fù)責(zé)與分工管理的關(guān)系，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子人員和所中層干部的作用，加強(qiáng)班子成員間的溝通工作，并經(jīng)常尊求所中層干部和一般職工的意見，使班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)和職工之間做到多通氣，多理解，多支持，多配合，多尊重,。農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管工作責(zé)任重大，業(yè)務(wù)繁忙，但工作相對(duì)比較有序，班子人員心情都比較舒暢，整體戰(zhàn)斗力比較強(qiáng)。

三、創(chuàng)新破難、踏實(shí)工作，努力開拓工作新局面

按照“以人為本、安全第一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，提高效能，強(qiáng)化服務(wù)”的工作思路，創(chuàng)新破難、踏實(shí)工作，抓好農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作。

（一）、加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造良好氛圍。認(rèn)真貫徹落實(shí)全省農(nóng)機(jī)化工作會(huì)議精神，一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓宣傳工作，既做實(shí)干家，又當(dāng)宣傳家，及時(shí)捕捉亮點(diǎn)，宣傳工作成效。今年上半年，出臺(tái)了《市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所農(nóng)機(jī)化信息工作考核暫行辦法》，明確了考核對(duì)象、考核內(nèi)容、考核指標(biāo)、記分辦法和獎(jiǎng)懲辦法。使喇叭中有了農(nóng)機(jī)的聲音、電視上有了農(nóng)機(jī)的畫面、報(bào)紙上有了農(nóng)機(jī)的篇章，網(wǎng)絡(luò)上有了農(nóng)機(jī)的陣地。通過強(qiáng)化宣傳，擴(kuò)大了農(nóng)機(jī)安全工作的影響，引起了市政府和市安委會(huì)的重視及支持，營(yíng)造了社會(huì)各界普遍關(guān)注農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的良好氛圍。

第五篇：調(diào)度所所長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)調(diào)度所生產(chǎn)管理工作。

2.對(duì)本所生產(chǎn)、行政集中統(tǒng)一指揮，落實(shí)“公開調(diào)度、公平調(diào)度、公正調(diào)度”制度。

3.編制生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施，做到安全、經(jīng)濟(jì)調(diào)度。

4.經(jīng)常深入群眾，配合黨支部、工會(huì)等群團(tuán)組織，做職工的思想政治工作,解決職工困難。

5.領(lǐng)導(dǎo)并督促搞好職工的培訓(xùn)工作。

6.定期召開生產(chǎn)和民主生活會(huì)議。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。