第一篇：縣建設(shè)局行政領(lǐng)導(dǎo)班子會議工作匯報材料2

縣建設(shè)局行政領(lǐng)導(dǎo)班子會議工作匯報材料

（環(huán) 衛(wèi) 所）

尊敬的局黨組：

為全面推進2009年環(huán)衛(wèi)工作，深入貫徹2009年度系統(tǒng)工作會會議精神，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工作穩(wěn)步健康發(fā)展，為廣大市民創(chuàng)造一個潔凈、優(yōu)美的生產(chǎn)生活環(huán)境，環(huán)衛(wèi)所在今年3月主要開展了以下工作：

一、2009年3月份工作完成情況

1、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

（1）根據(jù)業(yè)州城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生實際情況，制發(fā)了59個木質(zhì)垃圾箱，擺放在城區(qū)主次干道的重點部位，一方面減輕了環(huán)衛(wèi)工人清掃保潔工作的工作量，另一方面又提高了市民愛護環(huán)境衛(wèi)生的自覺性。

（2）自制了365個保潔桶，保潔桶是對油漆桶的外觀進行統(tǒng)一噴漆印字而成，該桶成本低，實用性強，即環(huán)保，又便宜，可為單位節(jié)約經(jīng)費。目前，已經(jīng)將保潔桶全部發(fā)放到了沿街門店。

（3）根據(jù)保潔工作的實際情況，研制了既簡易，又能提高工作效率的保潔鏟，保潔鏟也是用油漆桶加工而成，現(xiàn)在已制做了58個發(fā)放到工人手中。

（4）由于人員的增加以及以前的保潔車的老化和損壞，在一線工作的保潔車已經(jīng)不夠用，為了確保生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)，又新增了24臺保潔車，為各隊進行了充實。

（5）根據(jù)工作實情，為了提高工作檢查監(jiān)管力度，3月12日，單位組織人員，到重慶購買了4臺檢查用車，已經(jīng)分配到四個隊。

2、加大清掃保潔力度

一是增加了清掃保潔人員，目前，共有158名清掃保潔和清運人員，將城區(qū)街道清掃、保潔及清運和單位生活垃圾清運分為廣潤、茨泉、朝陽、煙墩四隊，分片包干管理，加大了清掃保潔力度，3月19日還出動灑水車，對安居小區(qū)的街道進行了沖洗。二是對城區(qū)清掃保潔范圍劃分了重點路段和重點時段。重點路段，例如：煙墩隊的奎星樓路，茨泉隊的建設(shè)南路、朝陽隊的車站路段，廣潤隊的廣潤北路；重點時段，例如：上班、下班時，學生上學、放學時。我們對幾個重點路段的重點時段進行不間斷巡回保潔，保證這些路段的保潔標準與其他路段一樣。

3、規(guī)范環(huán)衛(wèi)用工管理

根據(jù)勞動法的要求，所辦公室依照程序?qū)φ杏门R時人員進行用工登記，現(xiàn)在已經(jīng)對所招用的158人全部進行了登記，并發(fā)放了銀行工資存折158張。

4、清理歷史遺留問題

（1）組織人員對老業(yè)紅路口歷史遺留的淤泥問題進行調(diào)查，并對此問題作了請示，對馬欄溪加油站路段兩邊排水溝里的歷史沉積淤泥進行了清理，確保雨季來臨后排水溝暢通。同時，對建恩路結(jié)口處歷史遺留垃圾進行了清理。與馬欄溪小學取得聯(lián)系，對小學垃圾池進行了改造，做到美觀實用。

（2）對廣潤集貿(mào)市場后大門的歷史遺留垃圾問題進行了處理，組織人員全部清理干凈。

5、參與團縣委組織的“3.5”學雷鋒青年志愿者潔城行動，出動灑水車進行全程供水及參與清潔組織；“3.8”婦女節(jié)，對單位女職工進行了慰問，并組織女職工到梭布埡石林進行了參觀。

二、四月份的工作重點

1、啟動城區(qū)“潔凈門店”評選活動，對城區(qū)的所有門店進行登記，印發(fā)評選活動的宣傳單，對評選活動進行大力宣傳，使評選活動能出實效，以活動為帶動，提高全民的環(huán)保意識。

2、建立城市管理協(xié)調(diào)會機制，環(huán)衛(wèi)、城管、市政綠化三個城市管理職能部門做到分工不分家，適時召開城市管理協(xié)調(diào)會，對城區(qū)的管理工作進行交流，共同協(xié)作，打造一個美化、亮化、凈化的城市環(huán)境。

3、按照相關(guān)的法規(guī)，與所有的臨時工人全面簽訂勞動或勞

務(wù)合同。

4、加大監(jiān)督檢查力度。對前兩個月取得的一些成果和經(jīng)驗 進行相互交流，并繼續(xù)保持和發(fā)揚。同時，按照系統(tǒng)工作會議的要求抓好各項工作，加大對工作的監(jiān)督檢查力度，使全體人員的工作意識進一步提高，讓他們認識到，檢查與不檢查一個樣，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣，今天明天一個樣，時時都能保證清掃保潔范圍的標準不降低。

第二篇：建設(shè)局工作匯報

工作匯報

各位建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)，大家好

我單位河北建設(shè)集團，承建孔雀大衛(wèi)城2.2標段雅園工程，目前5棟住宅樓在施，現(xiàn)在就我施工項目情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡單的匯報：

1、指紋打卡機已購置進場，目前正在積極進行現(xiàn)場人員信息錄入，目的是強化員工時間觀念，便于現(xiàn)場管理，形成標準化、規(guī)范化的管理模式。

2、工資按月結(jié)算支付，當月工資次月發(fā)放，每月20號為工資結(jié)算日，工資按月付入項目員工個人賬戶，對施工人員，公司每月按考勤表支付現(xiàn)金。

3、目前，施工許可證，工程開工證，工程質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督手續(xù)，衛(wèi)生、防疫合格證，環(huán)境保護審批手續(xù)、消防施工許可證均已辦理。

4、（1）安全監(jiān)督情況

本工程自開工以來，為了實現(xiàn)安全文明施工管理目標，項目部編制總施工組織設(shè)計及各專項施工方案，并進行審核批準實施。

項目部對各階段施工按工種不同進行有針對性內(nèi)容的分部（分項）施工的安全操作技術(shù)交底和三級安全教育。

在施工過程中，項目部每周一次安全專項檢查，按周召開班組安全生產(chǎn)例會，安全員實行日常巡檢制度。對每次檢查中所發(fā)

現(xiàn)存在問題的整改，項目部遵照“定人、定時、定措施”的整改要求進行整改并在整改期限后由項目部安全員進行整改落實情況的跟蹤檢查。對上級部門組織安全檢查中所開具的書面整改單，項目部按整改要求在落實整改的同時，均予以書面反饋，所有檢查的情況及整改，項目部均做好臺帳記錄。

項目部對參與本工程施工的電工、架子工、塔司等特殊工種上崗操作資格證進行驗證。驗證主要檢查證件與人是否吻合，操作證有否失效，經(jīng)考核合格后，才可上崗作業(yè)，作業(yè)人員的操作證復(fù)印后，并由項目部作為有關(guān)資料統(tǒng)一存檔。

施工用電管理，本項目施工采用TN-S系統(tǒng)，項目部結(jié)合現(xiàn)場施工用電實際所需要進行布線、配電。項目部編制的《施工臨時用電專項方案》包括了各階段用電量負荷計算，配電線路的埋設(shè)、總配電箱及分配電箱設(shè)置，照明用電、現(xiàn)場用電安全保護措施及現(xiàn)場施工人員施工用電交底等內(nèi)容。項目施工用電實行“三級配電、二級保護”，大小配電箱、開關(guān)箱均鐵質(zhì)標準，開關(guān)箱設(shè)置按“一機一閘一漏一箱”要求設(shè)置，電箱均有防雨措施，電箱維修及時做好電工維修記錄。

在施工機械和機具的管理方面，嚴格執(zhí)行相關(guān)的安全檢查備案制度、安裝驗收制度、巡檢、周檢和月檢制度等相關(guān)的規(guī)章制度。

為保證公司、項目部有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的各項工作指令在施工全過程中得以有效實施，項目部分別與各施工班組簽訂了安全生產(chǎn)責任書，在明確施工工作班組責任的同時，并輔以獎罰、考核措施來制約，由此，項目部從組織、人員上形成一個從

上而下，各司其職的安全生產(chǎn)管理機制，這一組織機制的建立、形成，為項目部實現(xiàn)安全管理總目標奠定了組織基礎(chǔ)。

（2）質(zhì)量監(jiān)督情況

在工程施工中，提高工程質(zhì)量，以質(zhì)取勝，加強施工質(zhì)量管理及質(zhì)量控制，是管理的重中之重。

1把住進場材料的質(zhì)量關(guān) ○

工程中使用的各種材料的質(zhì)量和性能是直接影響工程質(zhì)量的主要因素。項目部對每一批進場材料均遵循嚴格的報驗制度，抽樣送檢，檢驗合格后才允許使用。嚴格把好進場材料質(zhì)量關(guān)，消除材料質(zhì)量隱患。

2做好施工前技術(shù)準備工作 ○

工程開工后，根據(jù)工程特點和業(yè)主的要求，合理制定各專項施工方案，審核批準實施，保證整個工程施工有計劃、有步驟地進行，全面實現(xiàn)合同目標、取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

為保證工程質(zhì)量，施工中依據(jù)工程特點和施工方案。制定相應(yīng)的單項技術(shù)和質(zhì)量保證措施，并以技術(shù)交底形式向有關(guān)施工人員詳細交底。除文字交底外，項目技術(shù)人員還進行現(xiàn)場交底制度，使操作工人，專業(yè)工長等基層人員能按設(shè)計意圖和規(guī)范要求，保質(zhì)保量按時完成施工任務(wù)，必要時還示范操作方法，先做工程樣板等。

3加強技術(shù)復(fù)核及質(zhì)量檢查 ○

在施工過程中，對重要的或關(guān)系整個工程的技術(shù)工作，加強

復(fù)核，避免發(fā)生重大的差錯，影響工程質(zhì)量和正常使用。

施工中加大質(zhì)量檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時加以處理，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。

4做好成品的保護 ○

在施工過程中，為防止成品受損，采用提前保護，及時包裹、表面覆蓋、局部封閉等措施進行保護。

結(jié)束語

我施工單位會不懈努力，從工程質(zhì)量、安全文明方面嚴格控制，在保證安全生產(chǎn)、文明施工前提下，打造精品工程，歡迎建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)到我現(xiàn)場蒞臨檢查指導(dǎo)。

第三篇：建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子會議上的講話

化工園建設(shè)局第一次領(lǐng)導(dǎo)班子會議上的講話 各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，非常榮幸有機會能跟大家組建化工園建設(shè)局新的領(lǐng)導(dǎo)班子，對在座的各位表示衷心的歡迎。今年是鄧小平同志南巡講話20周年，20年來，改革取得的巨大成就舉世矚目，全國各地對改革的認識不斷加深，改革成為不可逆轉(zhuǎn)的洪流，乘著改革的東風，緊密結(jié)合江北的實際，完成了江北新市區(qū)的改革，開啟浦口新城、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、化學工業(yè)園區(qū)、六合新城同步發(fā)展的大時代。作為化工園區(qū)新部門建設(shè)局，我深感任務(wù)艱巨，責任重大。站在改革的轉(zhuǎn)折點，新的部門，新的任務(wù)，必然要有新的工作思路，我們必須不負眾望，不辱使命。為更好的完成城市建設(shè)的重要任務(wù)，我對在座的各位提出以下幾點要求，共商共勉。

一、轉(zhuǎn)變思想、統(tǒng)一立場

要充分認識到此次歷史的變革賦予我們建設(shè)局時代的深刻含義，一是要積極的轉(zhuǎn)變思想，擺脫以往觀念的束縛，打破以往利益格局的制約，不圈囿于以往的工作思路和工作模式，以改革促發(fā)展，以創(chuàng)新的銳氣、改革的辦法、開放的思路，搶抓發(fā)展新機遇，努力開創(chuàng)建設(shè)局各項工作的新局面；二是要統(tǒng)一立場和原則，在新領(lǐng)導(dǎo)班子中，既有繼續(xù)留任的，也有新進的新生力量，無論是從年齡結(jié)構(gòu)還是工作閱歷上看，都是一個年富力強、充滿活力和希望的班子，做好新形

勢下的城市建設(shè)工作，首先需要我們班子心往一處想，勁往一處使，珍惜共事機緣，維護班子團結(jié)，強化工作合力，出形象、出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。領(lǐng)導(dǎo)班子能夠統(tǒng)一思想，接好改革轉(zhuǎn)變，是建設(shè)局發(fā)展方向和發(fā)展思路正確的保障。

二、求實創(chuàng)新、提高效能

建設(shè)局的工作大局已經(jīng)確定，關(guān)鍵在于落實，在于真抓實干，這要求我們領(lǐng)導(dǎo)班子和成員迅速到位并進入角色，承接好化工園區(qū)工作運轉(zhuǎn)模式，調(diào)整發(fā)展思路，走化工園特色發(fā)展路徑。一是要以解放思想為先導(dǎo)，大力度、深層次、全方位地推進改革創(chuàng)新，把改革創(chuàng)新作為提高效能的源動力和有效途徑，用最短的時間，做好部門調(diào)整，融入到化工園區(qū)的建設(shè)當中；二是要提高工作效能，建設(shè)部門歷來項目多、任務(wù)重，對工作效率要求高，今后要更進一步優(yōu)化工作機制，進入高效運轉(zhuǎn)的良性狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)者要主動有為，積極調(diào)動和發(fā)揮上下的積極性和創(chuàng)造性，主動做好各項工作任務(wù)的銜接，主動發(fā)現(xiàn)工作中的問題，主動研究解決問題的辦法，積極參與及促進，以緊湊高效的形象進入下半年城市建設(shè)當中。

三、職能定位，服務(wù)園區(qū)

作為化工園區(qū)建設(shè)部門，不僅承載原單位建設(shè)任務(wù)，也增加了化工園區(qū)內(nèi)部的建設(shè)任務(wù)，是城市建設(shè)發(fā)展的重大歷史機遇，一是要積極的調(diào)整強化職能，認清角色定位，服務(wù)

園區(qū)發(fā)展。通過加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生工程建設(shè)、物流產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)等，加快化工園區(qū)想循環(huán)型生態(tài)園區(qū)的轉(zhuǎn)型提升；二是要轉(zhuǎn)變職能，進一步消減不必要的行政審批程序，從行政審批型向公共服務(wù)型轉(zhuǎn)變，把維護園區(qū)市場秩序、保證園區(qū)公平競爭、優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境、建立和完善園區(qū)服務(wù)體系等公共服務(wù)作為建設(shè)部門的重點工作之一。

接下來，下半年的城市建設(shè)任務(wù)仍然艱巨，要肩負如此重任，領(lǐng)導(dǎo)班子一定要是一個有戰(zhàn)斗力、有創(chuàng)造力、有感召力的班子，一定要是一個講實話、辦實事、求實效的班子，為園區(qū)今后的發(fā)展提供堅實的隊伍保障，為建設(shè)實力雄厚、生態(tài)宜居、社會和諧的新園區(qū)而共同努力。

第四篇：建設(shè)局執(zhí)法工作匯報

建設(shè)局執(zhí)法工作匯報模板

以“法治單位”創(chuàng)建活動為契機，區(qū)建設(shè)局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下。按照《全面推行依法行政實施剛要》加大普法宣傳力度，認真開展學法活動，建好相關(guān)制度，嚴格依法行政，為有力推進建設(shè)事業(yè)發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ)。

由黨組書記、局長任組長，成立了依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組。任副組長。其他班子成員及局屬單位負責人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責研究制定依法行政工作要點、執(zhí)法人員培訓和普法計劃、落實依法行政責任制，研究具體的行政執(zhí)法案例等，層層落實行政執(zhí)法責任。

結(jié)合實際制定了組織制度、行政執(zhí)法過錯責任追究制度、重點工程檢查登記制度、行政處罰備案制度、重大行政糾紛備案制度、行政執(zhí)法數(shù)據(jù)統(tǒng)計報告制度、行政執(zhí)法學習培訓制度、行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度、行政執(zhí)法評議考核制度等。為進一步貫徹落實《行政許可法》和《省行政程序規(guī)定》局再一次組織對行政審批項目進行全面、系統(tǒng)的清理，年初。按照合法、合理、效能、責任、監(jiān)督原則，著力建立規(guī)范、透明的審批運作機制，確保行政審批依據(jù)充分、程序規(guī)范、條件公開、時限明確、責任到人、監(jiān)督到位。省規(guī)范行政裁量權(quán)辦法》于年4月17日起施行，為切實做好該《辦法》貫徹實施工作，從源頭上防止濫用行政裁量權(quán)，著力規(guī)范政府行政行為，保障行政機關(guān)合理行政，保護公民、法人或者其他組織合法權(quán)益，根據(jù)省、市、區(qū)有關(guān)通知精神，局認真搞好了宣傳學習、制定行政裁量權(quán)基準、嚴格審查發(fā)布程序等工作。

制定了區(qū)建設(shè)局政務(wù)公開制度》建好我局政務(wù)公開的長效機制。繼續(xù)辦好政務(wù)公開欄，為進一步規(guī)范好政務(wù)公開工作。將建設(shè)局工作職責、辦事依據(jù)、辦事程序和辦事要求等進行了公布，方便了辦事群眾。全面搞好了政務(wù)公開，將政務(wù)公開工作與年終考核掛鉤，積極督促各單位、各責任人嚴格按照《政務(wù)公開制度》全面搞好政務(wù)公開工作，特別是對我局的重點工作如重點工程建設(shè)、工程招投標、工程設(shè)計審批、工程開工許可、工程竣工驗收、行政服務(wù)收費、黨務(wù)工作、財務(wù)工作等及時向社會進行了公開，增大了工作的透明度。建好建設(shè)局門戶網(wǎng)站，適時在網(wǎng)站上公開建設(shè)工作信息。

認真開展了廣大干部職工集中學法活動，積極組織法制工作負責人和法制工作人員參加全區(qū)舉辦的行政執(zhí)法人員培訓班和普法依法治理培訓班學習。重點學習了省規(guī)范行政裁量權(quán)辦法》政府信息公開條例》規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》招標投標法》信訪條例》侵權(quán)責任法》等法律法規(guī)。同時，大力搞好了行政處罰裁量權(quán)基準》制定、宣傳學習，并將《基準》貫徹落實到平時的執(zhí)法

局學法、守法、用法氛圍日益濃厚，通過貫徹落實依法行政工作。嚴謹、務(wù)實、高效的工作作風逐漸形成。一是城市重點工程有序推進，城市功能日益完善。今年區(qū)委、區(qū)政府交給我局以下重點工程建設(shè)任務(wù)：大力推進植物公園、酒吧特色街區(qū)建設(shè)；實施天子路改擴建，完成、巖門安置區(qū)建設(shè)；大力創(chuàng)建“森林城市”園林城市”開工建設(shè)武陵路改擴建工程，為順利完成任務(wù)，局精心組織，科學安排，明確責任，嚴格管理，加強督查，各項任務(wù)均取得較大進展：大力創(chuàng)建“森林城市”園林城市”任務(wù)超前、超指標完成；巖門安置區(qū)建設(shè)已順利完成，安置區(qū)一期工程可提前完成；其他各項任務(wù)也均取得較大進展。二是抓好工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督，建筑行業(yè)管理規(guī)范有序。把好初步設(shè)計審批關(guān)，對符合規(guī)范標準、深度要求和規(guī)劃要點的才能申報，今年共審批個項目；遵循公開、公正、公平原則抓好招投標管理，今年共標個項目；強化市場監(jiān)管，狠抓質(zhì)量安全，今年共發(fā)放施工許可證個；同時依法管好合同備案、工程款和農(nóng)民工工資清欠、流動人口計劃生育等工作。三是嚴格保護世界自然遺產(chǎn)，維護真實性和完整性。認真履行監(jiān)管職責，開展以按總體規(guī)劃要求，嚴格控制景區(qū)建設(shè)為主的景區(qū)綜合整治，大力建設(shè)“數(shù)字武陵源”今年10月27日，接到國家級風景名勝區(qū)動態(tài)監(jiān)測督查通知單》后，局迅速組織專人對000500070035等19處變化圖斑的現(xiàn)場進行了核對調(diào)查、拍照登記，這19處分別是森林公園門票站和游人中心、百龍電梯上站攤位整治、梓木崗門票站、天子山加油站和景區(qū)隱蔽安置項目。數(shù)字化技術(shù)提升了武陵源的管理服務(wù)水平和景區(qū)知名度、美譽度。四是扎實推進建筑節(jié)能，共享低碳生活。嚴格執(zhí)行民用建筑節(jié)能強制性標準，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，從建筑節(jié)能審查、設(shè)計、施工、監(jiān)理、工程質(zhì)量監(jiān)督以及運行管理等多個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，目前，武陵源新建建筑節(jié)能設(shè)計率達100%政府投資工程節(jié)能執(zhí)行率達100%社會投資工程節(jié)能執(zhí)行率達70%以上。五是依法控違拆違。堅持教育引導(dǎo)和依法嚴格控制相結(jié)合規(guī)范城鎮(zhèn)建設(shè)，今年共派出50余人次，參加區(qū)政府統(tǒng)一組織的強行拆違行動3次，圓滿完成了分配的工作任務(wù)。

第五篇：建設(shè)局計劃生育工作匯報

建設(shè)局計劃生育工作匯報

市計生領(lǐng)導(dǎo)組：

基本國策計劃生育工作是一項繁瑣、細致、點多面廣的系統(tǒng)工程，我局2005年流動人口計劃生育綜合治理工作在市委、市政府及XX市建委的關(guān)心指導(dǎo)下，嚴格按照我局與市政府、XX市建委簽訂的《人口與計劃生育目標管理責任書》的要求，結(jié)合今年《目標管理責任書》，加大對園林住宅小區(qū)及施工單位計劃生育工作力度，取得了較好的成績，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、主要工作情況

2005年我局轄區(qū)內(nèi)共有施工企業(yè)10個，外來施工企業(yè)2個施工人員40人，持證40人，簽訂《目標管理責任書》住宅小區(qū)1個。

二、主要工作做法

1、召開了建筑業(yè)、建設(shè)局機關(guān)全體工作人員、局屬各單位股以上人員及局屬單位計劃生育工作分管領(lǐng)導(dǎo)和計生專干會議，會上同建設(shè)系統(tǒng)局屬單位簽訂了《XX市建設(shè)

系統(tǒng)二00五計劃生育工作目標管理責任書》，把目標層層分解落實到各個單位，并在責任書內(nèi)規(guī)定了具體要求。帶領(lǐng)與會人員一起學習了《安徽省人口與計劃生育條例》，市政府有關(guān)文件相關(guān)章節(jié)，有關(guān)計生獎懲措施，加強了對計生工作的重視。

2、為了保證流動人口計劃生育綜合治理理工作的順利進行，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究，調(diào)整了建設(shè)局計劃生育領(lǐng)導(dǎo)組，下發(fā)了《關(guān)于做好2005年流動人口計劃生育工作意見的通知》，及時同施工單位簽訂了《XX市建筑施工企業(yè)流動人口計劃生育目標管理責任書》，從流動人口管理工作的源頭上抓起，杜絕無證人員在建筑工地上務(wù)工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停工整改，并督促返鄉(xiāng)辦理《流動人口婚育證明》。

3、我局就兌現(xiàn)2004目標管理責任書專門下文，對在2004工作中成績突出的單位和個人進行了表彰獎勵，投入達2萬多元。

4、計劃生育工作我們每年都于7月初和12月初（分上下半年）對局屬各單位及各施工企業(yè)進行兩次檢查考核，平時還有不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，促進了各單位計生工作的開展，保證了全年任務(wù)的完成。

5、宣傳教育方面，我局結(jié)合安全生產(chǎn)工作進行計生宣傳，強調(diào)計生和安全一樣，都是頭等大事，來不得半點馬虎。并召開了建筑業(yè)、住宅小區(qū)計生工作專門會議，散發(fā)了《致外來施工人員的一封信》、《安徽省計劃生育條例》宣傳掛圖等宣傳資料，并對新進入外來施工企業(yè)進行了計生重點輔導(dǎo)。為了確保計劃生育工作的深入貫徹落實計生委下達的計劃生育工作目標、任務(wù)和要求，我們還深入系統(tǒng)各單位和施工企業(yè)了解育齡婦女的情況，為育齡婦女全面推行以避孕節(jié)育、知情選擇、生殖健康為中心內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，抓重點人口和流動人員的管理。

6、在核查驗證方面，除按要求查驗《流動人口婚育證明》外，并向?qū)俚毓芾斫值劳▓蟆⒔粨Q資料、一起檢查查驗等方式，積極配合所屬居委會，對建筑業(yè)小區(qū)流動人口計生工作進行管理，督促育齡婦女每年參加孕環(huán)檢。

7、我局積極開展“關(guān)愛女孩工程”活動，求助貧困，每年捐贈高廟集鎮(zhèn)陳莊小學近千元，用于貧困生的學習。

2005年我局在流動人口計劃生育管理方面做了一些工作，但也存在許多不足之處，我們將進一步嚴格要求，在今后的工作中繼續(xù)加大工作力度，確保更好地完成計劃生育工作任務(wù)，使建設(shè)系統(tǒng)的計劃生育工作再上一個新的臺階。縣民政局認真開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進行齊抓共管，主要包括以下方面：

一、抓好計劃生育管理，落實計生政策

我局共有已婚育齡婦女19人，根據(jù)屬地管理的計劃生育政策，按照XX市開發(fā)區(qū)計生委的要求，每年的3月和9月統(tǒng)一組織進行健康檢查。按照省政府23號文件精神，分別于每年5月份、9月份發(fā)放上半年、下半年每月20元的獨生子女獎勵費。并每年組織育齡婦女進行一次體檢。

二、認真履行計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)齊抓共管職責

（一）在婚姻登記工作中，一是嚴格依法辦理，對不夠年齡的婚姻當事人堅決不予辦理，并向符合條件的當事人宣傳晚婚晚育、優(yōu)生優(yōu)育提倡婚前體檢等計生政策。二是向結(jié)婚當事人頒發(fā)結(jié)婚證件的同時免費發(fā)放計生避孕藥具。三是實行信息互通制度，每月28日將本月婚姻登記、收養(yǎng)登記情況及時準確的反饋給縣計生委。

（二）辦理收養(yǎng)登記時，要求收養(yǎng)人必須持有計生部門出具的《收養(yǎng)通知書》，生父母為送養(yǎng)人的，必須提交與當?shù)赜嬌块T簽訂的不違反計劃生育規(guī)定的協(xié)議，否則一律不予辦理。

（三）在確定低保對象核定家庭收入時，獨生子女保健費、獎勵扶助費不計入家庭收入。

（四）積極推進敬老院建設(shè)，為執(zhí)行計劃生育政策的村民解除后顧之憂，打破多樣子女防老的觀念。我縣目前已建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院8所，床位820張。在五保戶供養(yǎng)方面，我縣將集中供養(yǎng)標準提高到每人每年2600元，分散供養(yǎng)每人每年1500元，在XX市所轄縣區(qū)中標準最高，在全省名列前茅。在今年倒房重建工作中，優(yōu)先照顧獨生子女戶、雙女戶。

（五）在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中，“四室三站”是我縣農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)中的基本要求，“計生服務(wù)站”作為其中重要一站，發(fā)揮著計生指導(dǎo)、服務(wù)、保健等重要作用。

（六）在村委會換屆選舉工作中，把是否執(zhí)行計劃生育政策作為選舉候選人的條件之一，提倡村民推選模范遵守計劃生育政策的人為村干部。開展村務(wù)公開民主管理工作，對村干部執(zhí)行計劃生育政策情況予以公開，接受群眾監(jiān)督。

三、出臺和落實計劃生育利益導(dǎo)向政策措施

為了更好地把計劃生育工作融入到民政工作當中，我局先后出臺了《XX縣民政局關(guān)于成立人口和計劃生育齊抓共管優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》、《關(guān)于民政工作服務(wù)、配合計劃生育基本國策的通知》、《關(guān)于在第六屆村委會換屆選舉中加強人口和計劃生育工作的通知》等政策文件。

為了更好地推動以上工作，我局成立了以局長孔慶國為組長，其他黨組成員為副組長，各中層干部為成員的計劃生育齊抓共管優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)股室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所執(zhí)行各項政策措施，并簽訂目標定期考核。今年以來，按照縣計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)文件和工作職責要求，緊緊圍繞人口與計劃生育工作重點，全面落實計生工作各項目標任務(wù)，我們抓了如下幾方面工作：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實目標責任

為了確保計生工作落到實處，我局根據(jù)縣委、縣政府下達的人口與計劃生育目標管理任務(wù)，統(tǒng)籌安排部署了全系統(tǒng)計劃生育工作。為加強對人口和計劃生育綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了由局長任組長，分管計生工作的副局長任副組長，機關(guān)股室負責人、系統(tǒng)各單位主要負責同志為成員的計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在落實責任的同時，建立完善了全系統(tǒng)干部職工計生檔案，做到底子清、情況明。并制定下發(fā)了《關(guān)于人口與計劃生育工作責任目標分解的通知》，將計生工作目標和綜合治理責任分解到各股室和系統(tǒng)各單位，完善了獎懲措施，形成了一級抓一級、層層抓落實的責任機制，確保計生工作任務(wù)落到實處。

二、廣泛宣傳動員，加強陣地建設(shè)

（一）加大計生工作宣傳力度。計劃生育是一項基本國策，做好計生政策的宣傳教育，是落實基本國策的重要前提。我局結(jié)合普法宣傳，將《婚姻法》、《人口與計劃生育法》相關(guān)法律法規(guī)印成資料上街宣傳，共下發(fā)宣傳資料190份，營造了社會互動的良好工作氛圍。

（二）結(jié)合婚姻登記管理，不斷推進優(yōu)生優(yōu)育工程。我局始終把婚姻登記管理作為落實計劃生育國策的“第一道防線”抓實抓好，公開婚姻登記的條件、程序、夫妻的權(quán)利義務(wù)等。嚴格按照《婚姻登記工作條例》規(guī)定的程序、步驟和要求辦理結(jié)婚登記，截止2011年9月底，全縣共辦理結(jié)婚登記3010對，登記合格率達到了100%，無一例違法登記發(fā)生。同時，充分利用婚姻登記窗口向群眾宣傳計生知識和法律法規(guī)，促進了優(yōu)生優(yōu)育工程的順利開展。

三、發(fā)揮職能作用，扎實開展“三結(jié)合”幫扶工作

我局結(jié)合自身業(yè)務(wù)工作，及時調(diào)查審批符合條件的計劃生育困難家庭，按規(guī)定享受有關(guān)待遇。一是將符合條件的農(nóng)村計劃生育家庭優(yōu)先納入最低生活保障范圍。在調(diào)查核定農(nóng)村低保待遇時，獨生子女費、農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助金不計家庭收入。二是對農(nóng)村領(lǐng)取《獨生子女父母光榮證》、無勞動能力、無生活來源的獨女戶老年父母，給予重點保障。目前，全縣共為500多戶計生困難家庭每年發(fā)放最低生活保障金50多萬元。三是對農(nóng)村計劃生育困難家庭遇到突發(fā)性臨時困難給予一次性臨時救助，緩解他們的基本生活困難。四是在大病醫(yī)療救助工作中對計劃生育戶給予優(yōu)先照顧補助。2011年解決因病致貧計生家庭45戶，發(fā)放補助款13萬余元。

五、加強協(xié)作配合，服務(wù)大局抓落實

我局充分發(fā)揮民政部門在計劃生育工作中的職能作用，不斷加強協(xié)調(diào)配合，服務(wù)工作大局。

（1）每月將婚姻登記情況上報縣計生管理部門；（2）按《收養(yǎng)法》領(lǐng)養(yǎng)的小孩建立通報制度；

（3）對計生工作的實施情況以及新的做法和思路，建立及時準確的通報制度；

（4）配合計生部門做好《婚姻法》、《人口與計劃生育法》宣傳；（5）本局在職干部職工合計65人，為出現(xiàn)任何違反違規(guī)計劃生育現(xiàn)象。