第一篇：圍繞“八抓八強(qiáng)”提升黨建工作水平

圍繞“八抓八強(qiáng)”提升黨建工作水平

—十里鋪鄉(xiāng)黨建工作調(diào)查

十里鋪鄉(xiāng)地處縣河上游，距縣城5公里，屬淺山河谷地形，區(qū)域面積87.5平方公里，轄14個(gè)行政村，75個(gè)村民小組，6133戶，23178人。全鄉(xiāng)共有黨支部21個(gè)，其中村黨支部14個(gè)，機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)屬單位支部6個(gè)，專業(yè)合作社支部1個(gè)。黨員535人，其中農(nóng)民黨員432人。目前14個(gè)村中有二類村3個(gè)，三類村10個(gè)，四類村1個(gè)。近年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾，立足鄉(xiāng)情，緊扣“和諧穩(wěn)定、突破發(fā)展”兩大主題，確定了“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、鄉(xiāng)村增容”三大目標(biāo)，實(shí)施“生態(tài)立鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)、工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、旅游活鄉(xiāng)”四大戰(zhàn)略，抓好“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展、重大項(xiàng)目建設(shè)、旅游開(kāi)發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)”六件大事的發(fā)展思路，全力抓發(fā)展，保穩(wěn)定、促和諧，經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)都取得了新的成效。全鄉(xiāng)上下呈現(xiàn)出班子和、人心齊、發(fā)展快的良好局面。先后被省委宣傳部授予2007—2009年度全省理論學(xué)習(xí)先進(jìn)單位；被市委、市政府表彰為旗幟黨委、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體、信訪工作先進(jìn)集體、政務(wù)公開(kāi)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)等；被縣委、縣政府表彰為年度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作先進(jìn)集體、農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體、信訪工作辦案先進(jìn)單位、農(nóng)民增收工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、計(jì)劃生育工作先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)。

抓班子，強(qiáng)素質(zhì)。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。成立黨委理論學(xué)習(xí)中心組，逐年度制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。注重學(xué)習(xí)方式、靈活學(xué)習(xí)方法、拓寬學(xué)習(xí)內(nèi)容、重視學(xué)習(xí)

1效果。在班子成員中開(kāi)展“十個(gè)一”主題實(shí)踐活動(dòng)。即每月由鄉(xiāng)黨委書(shū)記負(fù)責(zé)組織集體談心一次；每月召開(kāi)一次黨建工作例會(huì)研究解決班子中存在的問(wèn)題；班子成員每月至少解決一件熱難點(diǎn)問(wèn)題；每月深入黨建聯(lián)系村上一次黨課；每人每年幫扶一名貧困學(xué)生或一戶貧困戶脫貧致富；每人每年為所聯(lián)系的村爭(zhēng)取或?qū)嵤┮粋€(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目，每人領(lǐng)抓一個(gè)產(chǎn)業(yè)或包抓一個(gè)重點(diǎn)工程；每人創(chuàng)建一處致富示范基地；每人每月調(diào)處一件矛盾糾紛；每人每年寫(xiě)一篇以上對(duì)所分管工作有一定指導(dǎo)價(jià)值的調(diào)研文章。把班子成員的思想統(tǒng)一到堅(jiān)持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀的要求上來(lái)。

抓教育，強(qiáng)管理。強(qiáng)化黨員教育管理，保持黨員先進(jìn)性。經(jīng)常聘請(qǐng)縣委調(diào)研室和縣委黨校老師來(lái)鄉(xiāng)對(duì)黨員、納新黨員、入黨積極分子、后備村干部進(jìn)行集體輔導(dǎo)?？萍?jí)領(lǐng)導(dǎo)每月深入各支部講1次黨課，組織黨員和村級(jí)干部集體學(xué)習(xí)一次。在對(duì)黨員的教育管理中，深入開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，即每月組織集體學(xué)習(xí)一次；每位有能力的黨員幫扶一名貧困戶；每位黨員每季度給群眾辦一件實(shí)事；每名黨員每年為村上提一條合理化建議；每半年組織黨員評(píng)議一次。逐步建設(shè)了一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的黨員隊(duì)伍。

抓增收，強(qiáng)晉檔。立足鄉(xiāng)情民意，打造特色產(chǎn)業(yè)，突出農(nóng)民增收，兼顧新農(nóng)村建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)村級(jí)黨組織升級(jí)晉檔。堅(jiān)持把摸清底子、吃透村情、分級(jí)建檔作為升級(jí)晉檔的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，做到工作機(jī)構(gòu)、制定規(guī)劃、責(zé)任落實(shí)、臺(tái)帳建立“四到位”；堅(jiān)持把培育特色產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入，鼓起農(nóng)民錢(qián)袋子作為升級(jí)晉檔的核心工作來(lái)抓，實(shí)行農(nóng)民增收“明白卡”制度，從一家一戶做起，從具體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目抓起，做到摸底調(diào)查、分級(jí)建檔、增收目標(biāo)、結(jié)對(duì)包抓、收入監(jiān)測(cè)“五到戶”；堅(jiān)持把新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)

村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與升級(jí)晉檔有效融合滲透，整體推進(jìn)升級(jí)晉檔，實(shí)施黨建工程聚合力、強(qiáng)鄉(xiāng)工程促發(fā)展、平安工程促和諧、民生工程促協(xié)調(diào)“四大工程”。全面實(shí)行“兩書(shū)一冊(cè)一卡”和“月匯報(bào)、季評(píng)比”等制度，全方位多層次形成抓工作的強(qiáng)大合力。通過(guò)“四個(gè)到位、五個(gè)到戶、四大工程”的實(shí)施，全鄉(xiāng)發(fā)展籠養(yǎng)雞30萬(wàn)只，30頭以上養(yǎng)豬大戶40戶，養(yǎng)羊大戶2戶，豆腐加工戶478戶，設(shè)施蔬菜150畝，核桃樹(shù)高接換優(yōu)2500畝，水雜果1500畝，中藥材種植2500畝，農(nóng)家樂(lè)4處8家，年累計(jì)勞務(wù)輸出9780人（次）以上?！盎\養(yǎng)雞、豆腐加工、設(shè)施蔬菜、經(jīng)果林、勞務(wù)輸出”已經(jīng)成為我鄉(xiāng)農(nóng)民增收的“五大”支柱產(chǎn)業(yè)。2009年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入較08年2405元增加859元，增長(zhǎng)35.7%，創(chuàng)歷史新高。全鄉(xiāng)14個(gè)村水泥路里程累計(jì)達(dá)52.3公里，實(shí)現(xiàn)了村村通水泥路和沿川道80%的組通水泥路目標(biāo)，新修大橋4座、便民橋5座，新修通組公路5條7.2公里。鋪設(shè)飲水管道2萬(wàn)多米，解決了寺溝等5個(gè)村2448戶9108人的安全飲水問(wèn)題。對(duì)劉氏溝、紅土嶺、磨溝小流域、薛家溝小流域進(jìn)行了山、水、林、田、路綜合治理，治理面積44.4平方公里，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到改善。對(duì)鵑嶺17戶54人實(shí)施了工賑移民搬遷。對(duì)高速路沿線9個(gè)村的民居環(huán)境分兩次進(jìn)行了綜合治理，完成白墻化5378戶，7421間，改廁127個(gè)，改圈185個(gè)，建沼氣池150口，高

二、高

一、寇家溝三村安裝路燈，村容村貌大為改觀。對(duì)紅土嶺等村進(jìn)行了農(nóng)網(wǎng)改造，提高了群眾的用電質(zhì)量。新修耕地534畝，低產(chǎn)田改造1248畝，修復(fù)水毀河堤8處2782米，排水渠8條1785米。啟動(dòng)實(shí)施寇家溝和高一兩個(gè)村新農(nóng)村建設(shè)，對(duì)公路沿線7個(gè)村實(shí)施“整合資金、整村推進(jìn)、連片開(kāi)發(fā)”扶貧項(xiàng)目。鄉(xiāng)林業(yè)站、服務(wù)站辦公大樓建成投入使用，城區(qū)天然氣供應(yīng)站和中心敬老院正

在建設(shè)之中。文化、教育、衛(wèi)生、計(jì)劃生育、廣播、電視等各項(xiàng)事業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。全鄉(xiāng)14個(gè)四類村中，高一等3個(gè)村晉升為二類村，寇家溝等10個(gè)村晉升為三類村。

抓平臺(tái)，強(qiáng)載體。積極探索“支部+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，為黨組織和黨員帶領(lǐng)群眾致富搭建平臺(tái)。高一村以支部為核心，以專業(yè)合作社為紐帶，通過(guò)基地示范帶動(dòng)作用，發(fā)展籠養(yǎng)雞13.8萬(wàn)只。小區(qū)生產(chǎn)的雞蛋被省農(nóng)業(yè)廳和國(guó)家農(nóng)業(yè)部認(rèn)證為無(wú)公害產(chǎn)品，村黨支部申領(lǐng)注冊(cè)了“豐陽(yáng)”牌無(wú)公害雞蛋商標(biāo)，成立了110名會(huì)員的山陽(yáng)縣秦豐養(yǎng)雞專業(yè)合作社，合作社投資45萬(wàn)元引進(jìn)商洛首家自動(dòng)選蛋設(shè)備一套，設(shè)計(jì)出新穎的包裝，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行深加工，在西安建立“豐陽(yáng)”牌雞蛋銷售中心，產(chǎn)品打入西安、武漢等大中型超市，鋪就山陽(yáng)雞蛋銷售網(wǎng)絡(luò)，形成了較完善的“公司（客商）+合作社+農(nóng)戶（社員）”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)建富民載體，選富民路子，在全鄉(xiāng)形成了以高

一、高

二、陳坪、十里鋪等村為主的籠養(yǎng)雞；以王坪、老溝、磨溝里、鵑嶺等村為主的勞務(wù)輸出；以高二等村為主豆腐加工；以磨溝口等村為主的設(shè)施蔬菜；以寇家溝、劉家村等村為主的經(jīng)果林。

抓承諾，強(qiáng)服務(wù)。堅(jiān)持“結(jié)合實(shí)際提承諾、嚴(yán)格程序定承諾、強(qiáng)化宣傳亮承諾、督促檢查勤踐諾、量化考核細(xì)評(píng)諾”的思路，按照“有多大能力辦多大事，能做到什么就承諾什么的原則”推行“記實(shí)卡”制度。圍繞群眾最關(guān)心、最迫切需要解決的基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)民增收等民生問(wèn)題提出承諾內(nèi)容，并與服務(wù)對(duì)象見(jiàn)面協(xié)商，達(dá)成共識(shí)，真正把“記實(shí)卡”記載的事項(xiàng)辦實(shí)辦好。密切了黨群干群關(guān)系，樹(shù)立了各級(jí)黨組織和黨員在群眾中的威信。

抓典型，強(qiáng)示范。堅(jiān)持多層次分類創(chuàng)建抓產(chǎn)業(yè)示范基地、黨員和能人示范戶、黨建示范點(diǎn)，充分發(fā)揮各個(gè)示范點(diǎn)的帶動(dòng)輻

射作用，形成趕有目標(biāo)、學(xué)有樣板的良好局面。建設(shè)籠養(yǎng)雞等示范基地12個(gè)，培養(yǎng)黨員致富示范戶127戶，能人致富示范戶89戶，使各個(gè)示范基地和示范戶成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶頭人，點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大片，形成頭雁領(lǐng)著群雁飛的格局。

抓建設(shè)，強(qiáng)陣地。以規(guī)范化達(dá)標(biāo)為要求，抓好村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。近年來(lái)，在縣委組織部的協(xié)助下，采取“上級(jí)補(bǔ)助一點(diǎn)，黨委投資一點(diǎn)，支部籌措一點(diǎn)”的辦法，投資200多萬(wàn)元，新建8個(gè)和改建6個(gè)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所，使全鄉(xiāng)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所基本達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所的管理，制定了《十里鋪鄉(xiāng)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所管理使用辦法》和《村干部坐班辦公制度》，充分發(fā)揮村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所的綜合效能，使之成為凝心聚力的綜合陣地。

抓制度，強(qiáng)運(yùn)作。積極組織實(shí)施科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)黨建聯(lián)系點(diǎn)、支部書(shū)記黨建工作述職、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫扶村支部書(shū)記和幫帶大學(xué)生村官、困難黨員幫扶、黨建經(jīng)費(fèi)保障、黨建工作督促檢查、村干部坐班、“一冊(cè)兩聚四會(huì)”，為民服務(wù)代理制和民情報(bào)告單等制度，建立黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制。

第二篇：四抓四促提升基層黨建工作水平

四抓四促提升基層黨建工作水平

xx市xx區(qū)審計(jì)局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)機(jī)關(guān)黨建工作，牢固樹(shù)立“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，堅(jiān)持不懈地抓好黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷增強(qiáng)服務(wù)大局的主動(dòng)性、針對(duì)性和實(shí)效性，以抓黨建促進(jìn)審計(jì)事業(yè)發(fā)展。日前，該局被評(píng)為“2016全區(qū)基層黨建工作先進(jìn)單位”，這是近年來(lái)該局被區(qū)委連續(xù)兩年評(píng)為“績(jī)效管理立功單位”稱號(hào)后獲得的又一殊榮。

一、抓學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)思想政治素質(zhì)的提升。該局注重把常規(guī)教育和專題教育相結(jié)合，把黨員干部的學(xué)習(xí)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育作為重要內(nèi)容。一是建立學(xué)習(xí)制度，重點(diǎn)對(duì)政治理論學(xué)習(xí)、政策法規(guī)學(xué)習(xí)、審計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行規(guī)定，形成學(xué)習(xí)教育工作長(zhǎng)效機(jī)制；二是明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，重點(diǎn)學(xué)習(xí)總書(shū)記系列重要講話、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》，黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，《準(zhǔn)則》和《條例》以及中央和省、市、區(qū)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件及領(lǐng)導(dǎo)講話精神等內(nèi)容。三是構(gòu)建多元化學(xué)習(xí)的平臺(tái)，通過(guò)開(kāi)展第十七個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)、愛(ài)崗敬業(yè)和“微型群”等形式，深入推進(jìn)黨員干部“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，“支部生根工程”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提升了審計(jì)人員的思想政治素質(zhì)。

二、抓組織建設(shè)，促進(jìn)戰(zhàn)斗堡壘作用的增強(qiáng)。該局始終堅(jiān)持“圍繞審計(jì)抓黨建，抓好黨建促審計(jì)”這一目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，班子成員履行基層黨建工作“一崗雙

責(zé)”，實(shí)行黨建工作與審計(jì)工作同部署、同檢查、同考核；建立完善了黨員干部談話談心工作機(jī)制；堅(jiān)持每季度定期召開(kāi)黨員民主生活會(huì)，充分發(fā)揮每個(gè)黨員的積極性、主動(dòng)性。同時(shí)著力加強(qiáng)在保障體制、隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)良服務(wù)上創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任感和自覺(jué)性，提高了支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力，建立起了組織建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

三、抓制度建設(shè)，促進(jìn)依法行政能力的提高。按照有利于黨建工作開(kāi)展、有利于履行審計(jì)職能、有利于發(fā)揮黨員作用的原則，圍繞綜合管理、黨員教育、審計(jì)業(yè)務(wù)和績(jī)效考核等方面，立足實(shí)際，制定完善了《行政管理制度》、《審計(jì)執(zhí)法制度》《科室工作量化考核管理辦法》、《信息宣傳工作管理辦法》、《黨員民主評(píng)議制度》等多項(xiàng)工作制度，并注重抓好日常管理，全體干部職工簽署《黨風(fēng)廉潔自律承諾書(shū)》，各科室負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，從源頭上堵塞漏洞，強(qiáng)化了廉政意識(shí)，提高了依法行政能力。

四、抓典型引領(lǐng)，促進(jìn)黨員模范帶頭作用的發(fā)揮。強(qiáng)化黨員的先進(jìn)性，堅(jiān)持用身邊人教育身邊事。開(kāi)展了以“重拾優(yōu)良傳統(tǒng)、再創(chuàng)審計(jì)輝煌”活動(dòng)為抓手，以“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”評(píng)選活動(dòng)為載體，把黨性強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好、工作業(yè)績(jī)突出的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”評(píng)選出來(lái)，運(yùn)用電視臺(tái)、宣傳欄等形式宣傳典型事跡，使黨員的先進(jìn)性具體化、形像化，全局形成了比先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的濃厚氛圍。

第三篇：如何圍繞安全抓黨建

如何圍繞安全抓黨建

圍繞安全抓黨建 抓好黨建促安全

市委、市政府提出要建設(shè)科學(xué)發(fā)展的“惠民之州”，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，市安監(jiān)局黨組以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持“圍繞安全抓黨建，抓好黨建促安全”的工作思路，強(qiáng)化理論武裝，緊密結(jié)合工作實(shí)際，積極探索在新時(shí)期加強(qiáng)和推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作的新思路、新途徑，實(shí)現(xiàn)了黨建工作和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作兩手抓、兩手硬的互動(dòng)和雙贏。

一、圍繞“一個(gè)中心”，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用

黨的執(zhí)政能力強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子。黨建工作要緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)這一中心，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在黨建工作的首要位置，堅(jiān)持以理論建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。尤其是在金融危機(jī)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延，安全生產(chǎn)問(wèn)題可能日益突出的情況下，更需要我們嚴(yán)抓黨建工作，以黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)為切入點(diǎn)，做到在重大問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題上把好關(guān)、把好度，努力建設(shè)一個(gè)政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)，講原則、重感情，團(tuán)結(jié)和諧、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。要通過(guò)加強(qiáng)能力建設(shè)，力求使市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子做到“五個(gè)一”，即明確一個(gè)目標(biāo)，就是實(shí)現(xiàn)全市企業(yè)平安生產(chǎn)，保證老百姓安生生產(chǎn)、生活；認(rèn)定一個(gè)道理，就是科學(xué)發(fā)展是指導(dǎo)一切工作的思想指南；牽住一個(gè)牛鼻子，就是解放思想，更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)；拚足一股勁，就是勇?tīng)?zhēng)一流，不甘人

后；擰成一股繩，就是全局上下形成加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的強(qiáng)大合力。

二、堅(jiān)持“兩手抓”，發(fā)揮黨務(wù)與業(yè)務(wù)的主體合力作用

“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促業(yè)務(wù)”已經(jīng)成為機(jī)關(guān)部門(mén)常抓不懈的永恒主題。安監(jiān)部門(mén)要不斷結(jié)合安監(jiān)工作特點(diǎn)，積極探索新世紀(jì)、新時(shí)期黨建與業(yè)務(wù)工作結(jié)合抓的新途徑，真正使“一崗兩責(zé)”、“一肩雙任”在工作實(shí)踐中得到落實(shí)，獲得黨建、業(yè)務(wù)工作“雙豐收”。

（一）抓黨建工作，打造堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。黨建工作是一切工作的核心，抓好了黨建工作，其它工作的開(kāi)展將事半功倍。嚴(yán)抓黨建工作，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，是新形勢(shì)安監(jiān)工作的重中之重。在黨建工作開(kāi)展過(guò)程中，我們要堅(jiān)持以人為本，把工作重點(diǎn)放在加強(qiáng)基層黨員隊(duì)伍建設(shè)上，通過(guò)實(shí)施一系列有效的方式和方法，提高隊(duì)伍黨性認(rèn)識(shí)，提升隊(duì)伍思想覺(jué)悟，通過(guò)抓黨建工作的實(shí)質(zhì)成效提升安全監(jiān)督工作的業(yè)績(jī)，切實(shí)把黨建設(shè)工作由“無(wú)形”變?yōu)椤坝行巍?，由“虛”變?yōu)椤皩?shí)”，由“軟”指標(biāo)變?yōu)椤坝病敝笜?biāo)。

（二）抓業(yè)務(wù)工作，確保人民群眾平安生產(chǎn)、生活。黨建工作歸根到底是把提高業(yè)務(wù)執(zhí)行力作為最終落腳點(diǎn)。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn)，是全市人民安全生產(chǎn)、安全生活重要保障。因此，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，是安監(jiān)部門(mén)長(zhǎng)抓不懈的工作。重點(diǎn)要圍繞“三個(gè)三”做好安監(jiān)工作：一是嚴(yán)控三個(gè)重點(diǎn)。嚴(yán)控高危行業(yè)和易燃易爆物品；嚴(yán)控人流高度集中的場(chǎng)所和單位；嚴(yán)控安全措施不達(dá)標(biāo)的企業(yè)和單位。二是實(shí)行三條硬措施。安全責(zé)任要到領(lǐng)導(dǎo)、到人、到崗；排查治理安全隱患要絕不手軟；出現(xiàn)事故要依法依規(guī)追究責(zé)任。三是做到三個(gè)確保：確保重大活動(dòng)期間不出安全事故；確保不出現(xiàn)重特大安全事故；確保事故死亡人數(shù)下降。

三、圍繞“三個(gè)入手”，開(kāi)創(chuàng)黨組織自身建設(shè)新局面

黨組織的自身建設(shè)是關(guān)系一個(gè)單位發(fā)展方向、發(fā)展動(dòng)力和發(fā)展源泉的重要保證。加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，形成人心齊、風(fēng)氣正、班子團(tuán)結(jié)、作風(fēng)過(guò)硬的黨組織，關(guān)乎安監(jiān)工作的命脈。

（一）從加強(qiáng)學(xué)習(xí)入手，為黨建工作增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)的要求，組織干部職工學(xué)習(xí)理論、經(jīng)濟(jì)、科技、法律、文化等方面的知識(shí)，通過(guò)服務(wù)基層、實(shí)踐創(chuàng)新，不斷提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍的工作能力。不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，積極開(kāi)展文體活動(dòng)，大力營(yíng)建積極、奮發(fā)、進(jìn)取和健康向上的機(jī)關(guān)文化氛圍。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)安全發(fā)展的科學(xué)思路，轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)干部搞好安全生產(chǎn)工作的實(shí)際能力，轉(zhuǎn)化為職工群眾安全生產(chǎn)的自覺(jué)行動(dòng)，轉(zhuǎn)化為突破安全生產(chǎn)瓶頸制約的強(qiáng)勁動(dòng)力。

（二）從加強(qiáng)廉政入手，為黨建工作保駕護(hù)航。權(quán)力是一把雙刃劍，用好了，則保一方平安；用不好，則無(wú)法保障人民生產(chǎn)、生活安全。我們務(wù)必要時(shí)刻保持有追求、有思路、有能力、有修養(yǎng)、有干勁、有作為的工作原則，堅(jiān)持誠(chéng)信為本，遏制行業(yè)不正之風(fēng)，打擊各種違法行為，樹(shù)立良好的廉潔形象。決不能存在靠山吃山、靠水吃水的惡劣思想，決不能養(yǎng)成吃、拿、卡、要的不良作風(fēng)。同時(shí)，在執(zhí)法過(guò)程中一定要“以人為本”，一定要“以民為先”，一定要把握好權(quán)力使用的尺度，時(shí)時(shí)刻刻為群眾的利益著想，為企業(yè)著想，切實(shí)做到“民之所憂，我之所思；民之所思，我之所行”，想群眾之所想，急群眾之所急，為群眾辦實(shí)事和好事。

（三）從強(qiáng)化服務(wù)入手，為黨建工作找準(zhǔn)定位。服務(wù)觀念是以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的重要內(nèi)容，是黨建工作找準(zhǔn)定位的重要基礎(chǔ)。

一是要嚴(yán)格執(zhí)法程序，慎用強(qiáng)制措施。執(zhí)法的過(guò)程也是服務(wù)的過(guò)程，我們要嚴(yán)格樹(shù)立宗旨觀念和群眾觀念，堅(jiān)持文明執(zhí)法，科學(xué)執(zhí)法，以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)人民為宗旨，嚴(yán)格把握政策和法律界限，講究執(zhí)法方式方法，明確執(zhí)法的目的是為了教育企業(yè)糾正違法行為，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，徹底消除安全隱患，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

二是堅(jiān)持規(guī)范執(zhí)法，提高服務(wù)意識(shí)。在執(zhí)法過(guò)程中切實(shí)考慮企業(yè)的利益，謹(jǐn)慎查封、扣押合法企業(yè)財(cái)產(chǎn)。統(tǒng)籌考慮查辦案件與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和發(fā)展的關(guān)系，決不能因?yàn)閳?zhí)法不當(dāng)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成負(fù)面影響。對(duì)企業(yè)能夠積極配合安全監(jiān)管部門(mén)執(zhí)法，并主動(dòng)消除或者減輕安全生產(chǎn)違法行為危害后果的，依法給予從輕、減輕處理。切實(shí)通過(guò)執(zhí)法，做到“查處一家，教育一批，服務(wù)一片”。

三是要做好文明窗口創(chuàng)建工作。以強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)、提升文明服務(wù)水平、塑造良好形象為目標(biāo)，進(jìn)一步完善社會(huì)服務(wù)承諾制、公示制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、超時(shí)默認(rèn)制、立即就辦制、無(wú)借口工作制和安監(jiān)舉報(bào)熱線建設(shè)等，不斷強(qiáng)化文明服務(wù)素質(zhì)建設(shè)，努力將安監(jiān)局建設(shè)成為展示惠州形象的窗口。

總之，安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)綜合性、長(zhǎng)久性的系統(tǒng)工程，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。市安監(jiān)局將繼續(xù)堅(jiān)持一手抓黨建工作，一手抓安全生產(chǎn)的方針，繼續(xù)開(kāi)拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)工作，繼續(xù)增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力開(kāi)創(chuàng)我市安全生產(chǎn)工作新局面。

第四篇：圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建2008

圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展

努力打造國(guó)內(nèi)知名供水企業(yè)

安監(jiān)部-曾奇

黨的十七大報(bào)告指出：“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心作用，是一個(gè)重大原則問(wèn)題，任何時(shí)候都不能動(dòng)搖”。當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)正處在一個(gè)嶄新的歷史時(shí)期，在企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的條件下，如何圍繞企業(yè)的改革和發(fā)展，有效地發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，是企業(yè)黨組織亟待解決的問(wèn)題。

成都市自來(lái)水有限責(zé)任公司在過(guò)去的幾年中，注重發(fā)揮服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)于城市發(fā)展、服務(wù)于市民需求的職能作用，緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)供水，在上級(jí)各有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)與集團(tuán)公司支持下，以企業(yè)改革為突破口，以組織開(kāi)展了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作為重要載體，在建立健全黨建機(jī)制的基礎(chǔ)上，通過(guò)整合資源，融入管理，豐富內(nèi)涵，逐步構(gòu)建起符合企業(yè)實(shí)際的黨建格局，保證了企業(yè)的健康發(fā)展,為發(fā)展經(jīng)濟(jì)提供了強(qiáng)有力的組織保證，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的和諧發(fā)展。

一、以制度建設(shè)為保證，企業(yè)黨建工作日趨規(guī)范

制度的落實(shí)是工作得以成功開(kāi)展的保障。近年來(lái)，公司黨建工作始終堅(jiān)持“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”這一理念，使黨的建設(shè)目的始終著眼于加快發(fā)展，工作始終圍繞著加快發(fā)展，措施始終服務(wù)于加快發(fā)展，成效始終用發(fā)展來(lái)檢驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作同步加強(qiáng)、同步推進(jìn)，為推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。公司黨支部從健全工作機(jī)制和相關(guān)制度著手，打好黨建工作基礎(chǔ)，同時(shí)強(qiáng)化制度的執(zhí)行力，使各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處。認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任，加大黨建工作考核力度，督促各小組不斷加強(qiáng)支部建設(shè)，提升支部工作水平；健全各支部組織生活，落實(shí)中心組、三會(huì)一課、民主評(píng)議、民主生活會(huì)等制度，并不斷加以改進(jìn)和完善，確保了黨建工作有章可循。

特別是公司貫徹落實(shí)的民主評(píng)議黨員制度，已成為公司黨建工作的一個(gè)亮點(diǎn)。民主評(píng)議黨員工作以黨支部為單位每年開(kāi)展一次可結(jié)合黨建工作總結(jié)以及黨支部目標(biāo)管理考評(píng)和黨員目標(biāo)管理考評(píng)工作進(jìn)行。通過(guò)對(duì)黨員的教育和評(píng)議，以及黨組織的考核，對(duì)黨員的表

現(xiàn)和作用作出客觀評(píng)價(jià)，并通過(guò)組織措施，達(dá)到激勵(lì)黨員、純潔組織、整頓隊(duì)伍的目的。

近年來(lái)，公司黨支部以黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，努力加強(qiáng)黨員干部的能力建設(shè)，從實(shí)行批評(píng)與自我批評(píng)等企業(yè)黨內(nèi)民主舉措，到確立企業(yè)黨務(wù)公開(kāi)制度；從實(shí)行干部輪訓(xùn)制度，到建立領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考評(píng)制度；從實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主推薦、民主評(píng)議等干部人事制度改革，到發(fā)展黨員公示制等一系列組織制度的創(chuàng)新上都做了積極的探索，并取得了一定的成效，使組織內(nèi)部形成了一種奮發(fā)向上動(dòng)力，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。

二、以黨員教育為重點(diǎn)，企業(yè)思想政治工作不斷創(chuàng)新

堅(jiān)持定期有組織、有計(jì)劃的學(xué)習(xí)是黨組織向黨員灌輸革命理論的主要渠道，是黨員提高綜合素質(zhì)的重要途徑，是加強(qiáng)黨性鍛煉和修養(yǎng)的前提，是黨組織思想政治建設(shè)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要內(nèi)容。公司黨支部多年來(lái)用創(chuàng)新發(fā)展的眼光開(kāi)展黨員教育管理工作，具體做法主要有以下三點(diǎn)：

1、堅(jiān)持教育內(nèi)容的創(chuàng)新，由過(guò)去的單純思想道德素質(zhì)教育向思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)并重轉(zhuǎn)變。黨支部根據(jù)不同部門(mén)黨員的需要，不斷完善和更新教育內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)，黨員的實(shí)際操作本領(lǐng)和業(yè)務(wù)工作能力都得到了提高，也逐漸成為了各部門(mén)的業(yè)務(wù)能手。同時(shí)，黨支部還會(huì)有計(jì)劃地安排黨員在實(shí)踐中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷受到教育，努力把黨員培養(yǎng)成了既懂政治，又懂業(yè)務(wù)，既懂黨務(wù)，又懂經(jīng)濟(jì)的復(fù)合型人才。

2、堅(jiān)持教育方法的創(chuàng)新，運(yùn)用現(xiàn)代管理的科學(xué)方法，對(duì)于不同年齡、不同文化、不同部門(mén)的黨員進(jìn)行分層次教育，克服教育的盲目性。比如公司中的很多大學(xué)生黨員，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，事業(yè)的發(fā)展在某種程度上比個(gè)人物質(zhì)利益的滿足更為重要，公司黨組織就把思想教育工作重點(diǎn)放在幫助他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值上，用細(xì)膩的組織技巧團(tuán)結(jié)人，從而增強(qiáng)了這批大學(xué)生黨員的凝聚力。

3、堅(jiān)持教育形式創(chuàng)新，由過(guò)去的集中封閉式、灌輸式的學(xué)習(xí)向開(kāi)放式轉(zhuǎn)變。對(duì)所有黨員進(jìn)行黨的愛(ài)國(guó)主義教育，真正把教育寓于黨員喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)形式之中，也使受教育者在富有樂(lè)趣的活動(dòng)中受到潛移默化的陶冶，較好地提高了教育的實(shí)際效果。

三、以教育培訓(xùn)為重要手段，員工整體素質(zhì)不斷提升

堅(jiān)持定期有組織、有計(jì)劃的學(xué)習(xí)是員工、干部提高綜合素質(zhì)的重要途徑，是黨組織思想政治建設(shè)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要內(nèi)容，也是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的法寶。近年來(lái)，公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密結(jié)合公司現(xiàn)狀和未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展對(duì)人才、知識(shí)的需求，與時(shí)俱進(jìn)，注重實(shí)效，加大投入，有針對(duì)性地開(kāi)展多層次、多形式、全方位的員工教育培訓(xùn)工作，并由此較好地推動(dòng)了員工整體素質(zhì)的提高和企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

注重因人施教，分層次抓好員工的教育培訓(xùn)。近年來(lái)，公司把在崗培訓(xùn)作為提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力的一個(gè)重要手段，根據(jù)不同員工的文化程度、知識(shí)背景和崗位特點(diǎn)，分別確定相應(yīng)的教育培訓(xùn)內(nèi)容，開(kāi)展了一系列員工教育培訓(xùn)工作。

一是對(duì)經(jīng)營(yíng)骨干，重點(diǎn)學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。公司分批組織有關(guān)人員參加一些頗具管理新思想的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和互動(dòng)活動(dòng)。在開(kāi)闊干部視野、拓寬工作思路、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理等方面收到了較好的成效。

二是對(duì)一線崗位作業(yè)員工，重點(diǎn)培訓(xùn)一些實(shí)用性知識(shí)。如質(zhì)量意識(shí)教育、安全生產(chǎn)教育、服務(wù)技能教育、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念教育、計(jì)算機(jī)應(yīng)會(huì)技術(shù)教育等等，起到了良好的成效。

三是對(duì)新員工，抓好入職指引培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)當(dāng)前的形勢(shì)與任務(wù)、公司概況、職業(yè)道德、服務(wù)規(guī)范、安全生產(chǎn)規(guī)章制度與勞動(dòng)紀(jì)律等。通過(guò)培訓(xùn)，使新進(jìn)員工對(duì)公司有了一個(gè)全方位的了解，有效地幫助員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和目標(biāo)，其新員工盡快進(jìn)入崗位角色。

四、加強(qiáng)思想宣傳工作，為企業(yè)改革改制和發(fā)展鼓與呼

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，特別是做好改革中的思想政治工作，為改革改制起到保駕護(hù)航作用。去年公司改制進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性階段，公司黨委加大對(duì)公司改革改制工作的宣傳力度，在企業(yè)改制的過(guò)程中充分發(fā)揮了為企業(yè)鼓與呼的宣傳作用，為職工解疑釋惑。努力做好職工的思想教育工作，并多次召開(kāi)職工代表大會(huì)，及時(shí)掌握和解決職工的思想問(wèn)題，為企業(yè)改革改制保駕護(hù)航。

2、加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作。公司宣傳工作的重點(diǎn)是圍繞公司的改革改制及管理創(chuàng)新來(lái)展開(kāi)?！冻啥脊┧?、《蓉水信息》較好地反映了公司改革改制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理動(dòng)態(tài)，受到廣大職工的喜愛(ài)，也為打造企業(yè)新型企業(yè)文化提供了一個(gè)閃亮的平臺(tái)。在辦好內(nèi)部報(bào)刊的同時(shí)，注重加強(qiáng)與各宣傳媒體的聯(lián)系，向《中國(guó)供水節(jié)水報(bào)》、《中國(guó)水星》等媒體投稿多篇。

3、抓好創(chuàng)建文明行業(yè)的各項(xiàng)工作。加大對(duì)窗口部門(mén)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的力度，緊緊圍繞客戶服務(wù)熱線的開(kāi)通、用水市場(chǎng)的開(kāi)拓、服務(wù)工作進(jìn)社區(qū)等內(nèi)容擴(kuò)大宣傳力度，鞏固了文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的成果，夯實(shí)了各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

五、重視群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍

在公司黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會(huì)以“三個(gè)代表”和黨的十六屆四中全會(huì)決議為指導(dǎo)思想，與時(shí)俱進(jìn)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，更新觀念，積極投入公司的改革改制之中，推進(jìn)民主管理和民主監(jiān)督的進(jìn)程，起好橋梁和紐帶作用，為公司改制的平穩(wěn)過(guò)度做了大量的工作。

1、充分發(fā)揮職代會(huì)職能。在深化改革的進(jìn)程中，通過(guò)職代會(huì)的形式，充分發(fā)揮職工民主參與和民主管理的積極性，召開(kāi)職工（會(huì)員）代表大會(huì)，審議修訂了集體合同，發(fā)揮了職工參政議政和民主監(jiān)督的職能。

2、積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。積極開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽和崗位技能比武活動(dòng)，如水廠開(kāi)展迎高峰供水、降能耗、安全運(yùn)行的競(jìng)賽等。通過(guò)這些形式多樣的競(jìng)賽和活動(dòng)，提高和促進(jìn)廣大職工的生產(chǎn)技能和服務(wù)意識(shí)。還積極參加市、局組織的各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)文化的內(nèi)涵，樹(shù)立公司的良好形象，服務(wù)社區(qū)，通過(guò)與群眾的零距離接觸，將公司“優(yōu)質(zhì)供水，真情服務(wù)”的理念逐步深入人心，在群眾中樹(shù)立了良好的服務(wù)形象。

總結(jié)過(guò)去，我們雖然取得了一些成績(jī)，但還有很大的差距，主要體現(xiàn)在:人才隊(duì)伍的素質(zhì)還跟不上企業(yè)快速發(fā)展的要求，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平還有待進(jìn)一步提高。要全面加快公司的發(fā)展，我們還需要保持更清醒的認(rèn)識(shí)，付出更艱辛的努力。為了把成都供水建設(shè)成為具有全面核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的知名品牌、實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)和資本增值的優(yōu)秀企業(yè)，把公司團(tuán)隊(duì)打造成充滿生機(jī)的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，當(dāng)前和今后我們的主要工作是：

1、正確定位，主動(dòng)融合，增強(qiáng)黨組織對(duì)企業(yè)體制的適應(yīng)力黨組織的主要任務(wù)就是緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，充分發(fā)揮黨的政治核心作用。面對(duì)新情況、新變化，我們要與時(shí)俱進(jìn)、正確定位，主動(dòng)融合，促進(jìn)企業(yè)健康快速地發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨組織在企業(yè)的有為有位。要做到這一點(diǎn)，一是要調(diào)整思維。我們要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，按照現(xiàn)代化企業(yè)的管理機(jī)制，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，調(diào)整思維方式，重構(gòu)黨建思想組織工作新機(jī)制。二是要調(diào)整工作方法，改制后，黨組織機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，人員精干，要有所為有所不為，努力建立“服務(wù)、融合、促進(jìn)、協(xié)調(diào)”的全新工作方式。三是要調(diào)整工作的載體，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新黨的活動(dòng)載體，把企業(yè)文化建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等活動(dòng)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)，按照“圍繞中心、突出重點(diǎn)、體現(xiàn)特色、便于遵循、易于操作”的原則，使黨的工作制度規(guī)范化、工作載體科學(xué)化，活動(dòng)形式多樣化，工作成績(jī)有效化。

2、圍繞中心，服務(wù)大局，增強(qiáng)黨組織對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力對(duì)企業(yè)而言，貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，最根本的就是要全面加快企業(yè)發(fā)展。有實(shí)力、有效益企業(yè)才能長(zhǎng)久，才能更好地回報(bào)投資方，回報(bào)社會(huì)，回報(bào)員工。我們要把“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”作為今后黨建工作的指導(dǎo)方針，立足于企業(yè)生存和發(fā)展這個(gè)大局，注意強(qiáng)化發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、服務(wù)是第一要素的意識(shí)，始終代表企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，增強(qiáng)黨組織對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力。要進(jìn)一步加強(qiáng)理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí)，理清發(fā)展的路子，不斷提高決策水平，加快公司發(fā)展，力爭(zhēng)在提高員工收入上求突破。要建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持以人為本，抓好員工隊(duì)伍（包括經(jīng)營(yíng)層、管理層和操作層）素質(zhì)工程建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，充分調(diào)動(dòng)各層各級(jí)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。大力實(shí)施人才工程，努力創(chuàng)造人盡其才、人才輩出的環(huán)境。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展豐富多彩的黨員活動(dòng)，注重把營(yíng)銷、技術(shù)、生產(chǎn)、管理各條線的優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)來(lái)，增加黨的新鮮血液。

3、重學(xué)求進(jìn)，營(yíng)造氛圍，增強(qiáng)黨組織對(duì)企業(yè)文化的塑造力黨組織要擴(kuò)大在企業(yè)中的影響力，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，不僅要將工作融合到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作之中，還要注重將黨的工作融合到建設(shè)企業(yè)文化、塑造企業(yè)精神之中。要高度重視并認(rèn)真抓好企業(yè)文化建設(shè)，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，形成自己的特色和風(fēng)格，通過(guò)企業(yè)文化進(jìn)一步提升我們的理念和思想，提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要堅(jiān)持“以人為本”，鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)員工多提合理化建議，讓更多的員

工參與到企業(yè)發(fā)展的事業(yè)上來(lái)，讓他們?cè)谙硎芷髽I(yè)成功和喜悅中，增強(qiáng)信心與決心，群力而為，做好工作，在實(shí)現(xiàn)公司奮斗目標(biāo)的進(jìn)程中，體現(xiàn)自己的價(jià)值。

第五篇：圍繞項(xiàng)目抓黨建

圍繞項(xiàng)目抓黨建抓好黨建促發(fā)展

充分發(fā)揮黨支部在施工生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用

六公司岢瓦鐵路項(xiàng)目黨支部

六公司岢瓦鐵路項(xiàng)目部承擔(dān)著新建岢嵐到瓦塘專線（岢嵐至魏家灘段）工程T01標(biāo)段施工任務(wù)。該標(biāo)段位于山西省西北部的忻州，呂梁地區(qū)境內(nèi)，東接北同蒲鐵路寧（武）岢（嵐）國(guó)鐵專線終點(diǎn)岢嵐站，工程總投資1.4億元，標(biāo)段線路總長(zhǎng)26.16千米，主要工程有橋梁16座，涵洞71座，隧道3座和2.35萬(wàn)方路基土石方，合同工期15個(gè)月。項(xiàng)目施工任務(wù)重，有效工期短，管理跨度大，地形復(fù)雜, 特別是長(zhǎng)2062米的田家崖隧道被列為標(biāo)段內(nèi)重點(diǎn)控制工程。我們項(xiàng)目黨支部緊緊圍繞企業(yè)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和“圍繞項(xiàng)目抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作方針，牢記企業(yè)使命，充分發(fā)揮黨支部在施工生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，精益求精建精品工程，追求卓越創(chuàng)一流品牌，為六公司和集團(tuán)公司在山西建筑市場(chǎng)贏得了聲譽(yù)，樹(shù)立了形象。項(xiàng)目黨支部被公司黨委評(píng)為“五好黨支部”。我們的主要做法是：

一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)示范作用

2005年11月，人員上場(chǎng)后，我們充分認(rèn)識(shí)到要決勝岢瓦鐵路項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵是要建設(shè)一個(gè)和諧有力、高素質(zhì)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮好“龍頭”作用。面對(duì)戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工環(huán)境復(fù)雜等不利因素，項(xiàng)目黨支部十分注重班子綜合素質(zhì)的提高和整體功能的發(fā)揮。一是適應(yīng)形勢(shì)變化，加強(qiáng)思想建設(shè)，充分利用中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”等形式，認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神和山西省委、省政府的重大決策及上級(jí)黨委指示精神。通過(guò)學(xué)習(xí)，班子成員認(rèn)清了形勢(shì)，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓了思路，樹(shù)立了強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，提高了認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題以及科學(xué)決策、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力，增強(qiáng)了干好項(xiàng)目的責(zé)任感和使命感，為項(xiàng)目持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二是以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和社會(huì)主義榮辱觀教育為契機(jī)，采取多種形式加強(qiáng)員工特別是項(xiàng)目管理層團(tuán)隊(duì)的理想信念、黨性宗旨以及“八榮八恥”教育，把專題教育與集團(tuán)公司開(kāi)展的“挑戰(zhàn)自我，追求卓越”主題教育結(jié)合起來(lái)，與公司開(kāi)展的“成本管理責(zé)任年”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)大家要敢于挑戰(zhàn)自我、突破自我、超越自我，認(rèn)真踐行“八榮八恥”的基本要求，人人爭(zhēng)先進(jìn)，事事?tīng)?zhēng)上游，科學(xué)管理，執(zhí)行規(guī)范，干好項(xiàng)目。三是以行塑形，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)示范作用。項(xiàng)目班子以事業(yè)為重，模范帶頭，做到“四個(gè)堅(jiān)持”：

一、堅(jiān)持重大問(wèn)題項(xiàng)目班子集體決策。凡涉及到工程任務(wù)計(jì)劃安排、工資獎(jiǎng)金分配方案、物資設(shè)備機(jī)具購(gòu)置、勞務(wù)隊(duì)選用、工班長(zhǎng)聘用等“三重一大”問(wèn)題都集體研究決定；

二、堅(jiān)持班子成員每天早晨碰頭會(huì)制度。溝通情況，交流思想，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高辦事效率；

三、堅(jiān)持班子成員述職、述廉制度。樹(shù)立正氣，廉潔從業(yè)，自覺(jué)接受員工監(jiān)督；

四、堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)制度。將員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為企務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)內(nèi)容定期公開(kāi)，提高了工作透明度。項(xiàng)目“一班人”靠前指揮，做到小事解決不超時(shí)，大事解決不過(guò)夜。特別在施工高潮期間，班子成員都要輪流值班，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理與協(xié)調(diào)，確保施工不出現(xiàn)問(wèn)題。黨支部充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，結(jié)合項(xiàng)目的管理實(shí)際，營(yíng)造氛圍，鼓舞士氣，組織全體黨員開(kāi)展“創(chuàng)崗

建區(qū)”、“我為黨旗添光彩”、“黨員崗位無(wú)違章”和爭(zhēng)創(chuàng)“五好黨支部標(biāo)兵”、爭(zhēng)當(dāng)“六好共產(chǎn)黨員標(biāo)兵”活動(dòng)，樹(shù)立典型，提高戰(zhàn)斗力，并要求每個(gè)黨員亮出身份，做到平時(shí)能看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻能站得出來(lái)，體現(xiàn)先進(jìn)性，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，使施工現(xiàn)場(chǎng)形成了黨員帶職工、職工帶民工的幫、帶氛圍，以活動(dòng)體現(xiàn)了黨組織的活力和凝聚力，促進(jìn)了施工生產(chǎn)。在整個(gè)標(biāo)段施工中，我們項(xiàng)目率先完成了第一根樁基的灌注，受到業(yè)主的高度贊揚(yáng)。在業(yè)主第二季度組織的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等綜合評(píng)比中，我們又取得了全線第一名的好成績(jī)，獲得獎(jiǎng)金15萬(wàn)元。

二、強(qiáng)管理聚人心，提高項(xiàng)目管理能力和創(chuàng)利水平

項(xiàng)目是企業(yè)贏得市場(chǎng)的基地，是獲取效益的前沿陣地。為了提高創(chuàng)利水平，我們采取措施，全面加強(qiáng)管理，激發(fā)員工工作熱情。

第一，制定辦法，規(guī)范行為。認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司“兩個(gè)匯編，一套定額”和公司《CCSE項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》、《工程項(xiàng)目綜合定額》等各項(xiàng)管理規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際，加強(qiáng)制度建設(shè)，編寫(xiě)了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密、操作性強(qiáng)的岢瓦鐵路項(xiàng)目《管理辦法匯編》，內(nèi)容涵蓋項(xiàng)目日常管理、技術(shù)安全質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、成本核算與控制以及黨建思想政治工作等內(nèi)容，使項(xiàng)目各項(xiàng)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，真正做到了向管理要效益。

第二，劃小責(zé)任區(qū)段，推行目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)岢瓦鐵路橋梁、涵洞、隧道和路基土石方等工程任務(wù)，我們以田家崖隧道施工為主線，把全線分為三個(gè)施工區(qū)，分段管理，全線開(kāi)花，針對(duì)不同的施工區(qū)，制定不同的施工方案。從項(xiàng)目經(jīng)理到一線員工逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任合同，交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，獎(jiǎng)快罰慢、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)。

第三，改月計(jì)劃為周計(jì)劃，推行周計(jì)劃管理。將工程項(xiàng)目及工期總目標(biāo)分解為月計(jì)劃，再將月計(jì)劃細(xì)化為周計(jì)劃，并按周進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲，做到以周計(jì)劃的完成保證月計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，以月計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第四，合理配置資源，提高工作效率。首先，創(chuàng)新體制，挖潛增效。我們項(xiàng)目部有橋涵隊(duì)8個(gè)，樁基隊(duì)3個(gè)，隧道隊(duì)3個(gè)，土方隊(duì)4個(gè)。為了提高整個(gè)工作面的效率，我們把建精品工程與建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)結(jié)合起來(lái)，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部設(shè)立待崗工班，對(duì)工作不力的員工進(jìn)行待崗培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗，使員工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)明顯增強(qiáng)。規(guī)定民工可當(dāng)工班長(zhǎng)，刺激了內(nèi)部員工的進(jìn)取意識(shí)和奮發(fā)精神。其次，創(chuàng)新機(jī)制，激活人力資源。一是打破用人機(jī)制，實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗。不拘一格選用人才，不看文憑看水平，唯才是用，讓所有的員工得到公平競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，讓大家充分體會(huì)到項(xiàng)目管理的親和力，同時(shí)，使一批責(zé)任心強(qiáng)、有能力的年輕人才走上了項(xiàng)目管理崗位。二是以崗定薪、以績(jī)定效，并堅(jiān)持分配向技術(shù)人員和一線員工傾斜，調(diào)動(dòng)了技術(shù)干部的工作積極性。三是打破干好干壞一個(gè)樣的傳統(tǒng)做法，推行績(jī)效評(píng)估制。每月對(duì)管理人員進(jìn)行一次民主測(cè)評(píng)，對(duì)連續(xù)三個(gè)月考評(píng)末尾者免去管理崗位職務(wù)。第三，創(chuàng)新管理模式，提高工作質(zhì)量。一是推行塔形管理模式。從項(xiàng)目長(zhǎng)到工班長(zhǎng)，明確分工，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任合同。分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人實(shí)行責(zé)任承包，責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一，形成了一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的良性局面。二是

針對(duì)工程實(shí)際，確立“施工方案優(yōu)選優(yōu)化一步到位，計(jì)劃組織安排一步到位，目標(biāo)責(zé)任落實(shí)一步到位，工序流水作業(yè)一步到位”的現(xiàn)場(chǎng)管理思路，克服現(xiàn)場(chǎng)管理短期行為。三是提高資源配置，一次投入20余萬(wàn)元，完成了試驗(yàn)室63套試驗(yàn)設(shè)備的購(gòu)置、安裝和調(diào)試，為工程順利施工提供了有力支持。我們?cè)囼?yàn)室以設(shè)備完善、技術(shù)過(guò)硬、工作精細(xì)贏得了業(yè)主的高度評(píng)價(jià)，獲全線評(píng)比最高分。

三、營(yíng)造文化氛圍，加強(qiáng)人才培養(yǎng)

人才是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵，項(xiàng)目是培養(yǎng)人才的搖籃。在岢瓦項(xiàng)目，我們堅(jiān)持“以人為本”，積極營(yíng)造人才成長(zhǎng)的文化氛圍，加快人才培養(yǎng)。一是倡導(dǎo)“人才興業(yè)”理念，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。圍繞項(xiàng)目管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新，圍繞提升員工的整體素質(zhì)，我們廣泛開(kāi)展了學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能、樹(shù)立新觀念、爭(zhēng)做新貢獻(xiàn)活動(dòng)，鼓勵(lì)員工崗位成才。二是采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去”的方式，對(duì)技術(shù)干部和現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。三是聘請(qǐng)專家和業(yè)務(wù)骨干，對(duì)全體員工進(jìn)行崗前、崗中培訓(xùn)。四是采取導(dǎo)師帶徒，對(duì)年輕技術(shù)干部、技術(shù)工人做好傳幫帶。我們十分重視培養(yǎng)新生力量，制定了新學(xué)員培養(yǎng)制度,按照新學(xué)員專業(yè)特長(zhǎng)和自身特點(diǎn)確立不同的培養(yǎng)方案。今年7月，新學(xué)員報(bào)到后，我們統(tǒng)一配發(fā)了生活用品，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)或個(gè)別談話的方式與他們加強(qiáng)交流，溝通情況，做到工作上幫助，生活上關(guān)心，并采取老帶新、由淺入深以及劃分承包等方法，選配責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精湛的技術(shù)骨干與新學(xué)員結(jié)“對(duì)子”進(jìn)行傳幫帶，鼓勵(lì)新學(xué)員虛心學(xué)習(xí)，勤學(xué)苦練。同時(shí)，制定措施，對(duì)指導(dǎo)老師的執(zhí)教業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，從源頭上建立了人才培養(yǎng)機(jī)制。

四、實(shí)施“暖人心”工程，增強(qiáng)項(xiàng)目凝聚力岢瓦鐵路項(xiàng)目上場(chǎng)之后，我們把為員工創(chuàng)造良好的環(huán)境、提高管理品位、增強(qiáng)項(xiàng)目凝聚力作為項(xiàng)目管理的一件大事來(lái)抓，積極實(shí)施“暖人心”工程。一是投入近20萬(wàn)元為員工配置了安全防護(hù)設(shè)施用品，加強(qiáng)對(duì)員工的人身保護(hù)，防止了安全事故的發(fā)生。二是配置現(xiàn)代化辦公設(shè)施，提高了辦公效率。三是為員工宿舍統(tǒng)一配備電視機(jī)，提供二十四小時(shí)熱水服務(wù)，堅(jiān)持冬季發(fā)放棉衣、棉帽、棉手套，夏季發(fā)放風(fēng)油精和藿香正氣水以及茶葉、白糖等防暑降溫物品，讓員工真正體會(huì)到家的溫暖和關(guān)愛(ài)。四是購(gòu)置籃球架、乒乓球案、羽毛球網(wǎng)等運(yùn)動(dòng)器材，設(shè)立宣傳欄、書(shū)報(bào)欄、圖書(shū)室，適時(shí)組織活動(dòng)，豐富了員工的文化生活，凝聚了團(tuán)隊(duì)力量。五是心系員工，確保員工工資不拖欠，得到了大家的擁護(hù)。我們項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子上場(chǎng)時(shí)就向員工作出鄭重承諾：每月5日前發(fā)放上月工資，否則，項(xiàng)目班子在員工大會(huì)上作檢查。因此，無(wú)論資金多么緊張，每月5日前，項(xiàng)目部都想盡辦法保證把工資發(fā)放到員工手中?！芭诵摹惫こ蹋寙T工從健康向上的文化氛圍中感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖和組織的關(guān)愛(ài)，激發(fā)了員工為岢瓦鐵路建設(shè)樂(lè)于奉獻(xiàn)的主動(dòng)性和進(jìn)取精神，增強(qiáng)了項(xiàng)目的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力。

民工是我們順利完成施工任務(wù)不可缺少的勞動(dòng)力資源。我們嚴(yán)格按照公司民工管理“六個(gè)一樣”的規(guī)定，將民工管理員工化。一是分批對(duì)民工隊(duì)伍進(jìn)行崗位技能和安全知識(shí)培訓(xùn)，全面提高民工的專業(yè)素質(zhì)和工作技能。二是解決民工就醫(yī)問(wèn)題。項(xiàng)目部與建設(shè)方簽訂《醫(yī)療授權(quán)委托書(shū)》，選擇醫(yī)療條件較為優(yōu)越的部隊(duì)醫(yī)院作為定點(diǎn)醫(yī)院，為民工就醫(yī)提供了便利條件。前不久，一位民工不小心被火燒傷，項(xiàng)目部及時(shí)派車將其送往醫(yī)院，并支付了醫(yī)藥費(fèi)，受傷的民工流下了感激的熱淚說(shuō)：“我到過(guò)好多單位打工，還沒(méi)有遇見(jiàn)過(guò)對(duì)民工這么好的隊(duì)伍”。三是按時(shí)、足額發(fā)

放民工工資。由項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員親自到工地現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放，做到民工工資不拖欠。四是每逢節(jié)日慰問(wèn)民工，并送去慰問(wèn)品，用熱情、真情打動(dòng)民工，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)、和睦的工作氛圍。

在干好再建項(xiàng)目的同時(shí)，我們傾心為駐地老百姓辦好事、實(shí)事。當(dāng)?shù)弥?dāng)?shù)販厝迦司夭蛔阋划€時(shí)，我們不惜增加運(yùn)距，利用隧道棄渣，在河灘造田100畝，為該村每戶新增耕地近一畝，得到了全村老百姓的大力擁護(hù)和支持，使企業(yè)形象深深根植于村民心中，為我們順利施工創(chuàng)造了和諧的環(huán)境。今年，是我們岢瓦鐵路工程建設(shè)的關(guān)鍵一年，也是決勝之年。我們項(xiàng)目黨支部將堅(jiān)持“干一項(xiàng)工程，獲一方信譽(yù)，贏一處市場(chǎng)，樹(shù)一塊豐碑”的宗旨,繼續(xù)發(fā)揮黨建思想政治工作優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的滾動(dòng)發(fā)展和企業(yè)“三步走”戰(zhàn)略的宏偉目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。