第一篇：小學(xué)后勤管理工作總結(jié) [小編推薦]

小學(xué)后勤管理工作總結(jié)

在上級(jí)教育有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，在學(xué)校校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，我?？倓?wù)處能認(rèn)真履行職責(zé)，在財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面做了工作，為學(xué)校增收節(jié)支起到了積極作用，小學(xué)后勤管理工作總結(jié)。

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制2008年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃，開(kāi)源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺(jué)接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督，工作總結(jié)《小學(xué)后勤管理工作總結(jié)》。學(xué)期末，作業(yè)本費(fèi)等代辦費(fèi)開(kāi)支情況及時(shí)印發(fā)清單，向每個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)公示，并以告家長(zhǎng)書(shū)的形式告之家長(zhǎng)。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。蔣國(guó)清老師在儀器***中，所負(fù)責(zé)的實(shí)驗(yàn)室及儀器室，櫥窗里的儀器設(shè)備擺放的井井有條;實(shí)驗(yàn)桌、地板上、櫥窗玻璃一塵不染;錄音機(jī)、投影儀等教學(xué)儀器領(lǐng)用、收回手續(xù)齊全。

二、后勤常規(guī)管理方面

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用書(shū)的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè)，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開(kāi)課、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期終考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

第二篇：忠信小學(xué)2011后勤管理工作總結(jié)

忠信小學(xué)2011后勤、財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)

在上級(jí)教育有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，在學(xué)校校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，我?？倓?wù)處能認(rèn)真履行職責(zé)，在財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面做了工作，為學(xué)校增收節(jié)支起到了積極作用。

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

1、認(rèn)真做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制2012的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，開(kāi)源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺(jué)接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。

二、后勤常規(guī)管理方面

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用書(shū)的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)

班級(jí)和師生手中，及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè)，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開(kāi)課、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期終考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

三、食堂方面

1、①加強(qiáng)學(xué)校食堂管理人員及工人思想素質(zhì)提高工作，形成了一種為教育教學(xué)，為師生服務(wù)的好思想，努力辦好食堂的好作風(fēng)，食堂在數(shù)量、質(zhì)量上不斷提高，做到了食品衛(wèi)生、安全，使師生對(duì)食堂的信譽(yù)度有明顯增高，上級(jí)主管部門(mén)評(píng)價(jià)好。

2、落實(shí)管理制度，實(shí)行民主管理。食堂一是由校行政及總務(wù)處直接領(lǐng)導(dǎo)管理，工會(huì)參與監(jiān)督管理。二是做到分工明確，任務(wù)到組，責(zé)任到人。三是大宗物資集體采購(gòu)，肉食定點(diǎn)采購(gòu)，根據(jù)市場(chǎng)行情變化，采購(gòu)員負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)，出納員跟蹤付款，保證了整個(gè)食堂的生活質(zhì)量的物資供應(yīng)。

3、加強(qiáng)了操作流程管理，高度重視安全，一期來(lái)沒(méi)有任何大小事故發(fā)生。

4、加強(qiáng)賬務(wù)管理，做到錢(qián)帳由二人分別管理，每月接受校行政及工會(huì)監(jiān)督，做得食堂零利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)。

四、宿舍管理方面

1、加大對(duì)學(xué)生的行為習(xí)慣教育，使學(xué)生形成了愛(ài)干凈，愛(ài)整潔，講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣。

2、加大對(duì)學(xué)生的安全教育，全期無(wú)任何安全事故。

3、努力營(yíng)造宿舍是我家的良好氛圍，是學(xué)生真正感到了溫馨。

2012年1月8日

第三篇：2011后勤管理工作總結(jié)

2011后勤管理工作總結(jié)

今年三月份，根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展的需要，組建了集團(tuán)公司后勤管理部，全面負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司及下屬子公司的后勤保障工作。這是集團(tuán)公司發(fā)展歷史上邁出的重要一步，對(duì)保障公司員工的生活發(fā)揮了重要作用。

集團(tuán)公司后勤管理部成立以后，對(duì)*****市場(chǎng)及所屬公司，*****及所屬公司，*****等的衛(wèi)生、綠化、食堂工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理。根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)后勤管理工作的要求，將原有人員機(jī)構(gòu)作了全面調(diào)整，按照工作職責(zé)分為食堂采購(gòu)組、食堂烹飪組、衛(wèi)生清潔組、環(huán)境綠化組、種植養(yǎng)殖組等五個(gè)小組，明確了各崗位的職責(zé)，并提出“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓員工滿(mǎn)意”的工作目標(biāo)。成立八個(gè)多月來(lái)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。

一、食堂管理有了新變化

后勤管理部成立以后，對(duì)原食堂工作人員進(jìn)行了合理調(diào)整，明確了食堂工作要求，提出了新的工作目標(biāo)，“創(chuàng)員工滿(mǎn)意食堂”。為了達(dá)到新的工作目標(biāo)，后勤管理部首先對(duì)食堂進(jìn)行全面整治，組織食堂工作人員對(duì)廚房、餐廳進(jìn)行了衛(wèi)生大掃除；廚具、餐具進(jìn)行徹底清洗消毒，及時(shí)更換了一批破舊的碗筷盆等，給員工一個(gè)清新、干凈、衛(wèi)生的良好形象。其次著力整頓就餐秩序，改變?cè)瓉?lái)哄搶、吵鬧的混亂局面，創(chuàng)造干凈、整潔、安靜的就餐環(huán)境；第三，規(guī)范了買(mǎi)菜、付款、過(guò)磅驗(yàn)算、客飯收費(fèi)等事項(xiàng)。并積極創(chuàng)造條件，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，調(diào)節(jié)改善伙食，盡量讓全體員工吃的放心，吃的滿(mǎn)意。為了讓大家吃上新 1

鮮可口的飯菜，采購(gòu)組人員每天提前兩個(gè)小時(shí)上班，到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)挑選價(jià)廉物美的時(shí)鮮蔬菜和鮮活的肉魚(yú)蛋供應(yīng)鋼材市場(chǎng)和益聯(lián)汽貿(mào)城兩個(gè)食堂。兩個(gè)食堂的廚師會(huì)同采購(gòu)人員精打細(xì)算，開(kāi)菜單、訂食譜，根據(jù)季節(jié)變化和市場(chǎng)供應(yīng)情況及時(shí)調(diào)節(jié)品種，盡量挑選價(jià)格便宜、質(zhì)量較好、適合大眾口味的菜肴，并嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生安全這個(gè)關(guān)，嚴(yán)禁購(gòu)入腐爛變質(zhì)食品。發(fā)現(xiàn)蔬菜肉食不新鮮，及時(shí)更換。通過(guò)食堂廚師精心制作，一盤(pán)盤(pán)放心菜端上了我們的餐桌，香噴噴的大米飯，鮮嫩可口的菜肴，大家吃起來(lái)放心，吃的健康安全。目前兩個(gè)食堂的衛(wèi)生面貌有了新的變化，碗筷盆每天清洗消毒，廚具放置有序，就餐秩序有了好轉(zhuǎn)，浪費(fèi)現(xiàn)象減少。在物價(jià)不斷上漲的情況下，采購(gòu)人員把每一分錢(qián)都用在了改善和提高伙食的標(biāo)準(zhǔn)上，每逢節(jié)日喜慶，食堂工作人員主動(dòng)為大家加菜慶賀，增添了溫馨祥和的氣氛。

二、環(huán)境衛(wèi)生有了新改觀

全體衛(wèi)生清潔人員對(duì)兩個(gè)市場(chǎng)、一個(gè)小區(qū)的衛(wèi)生保潔工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，將保潔區(qū)域分片包干責(zé)任到人，每天堅(jiān)持全面清掃，日清除垃圾1000公斤左右。三名室外清潔工克服了人手少、地方大、垃圾多的困難，每天堅(jiān)持早上班、晚下班，掃場(chǎng)地、清道路，撿煙頭紙屑，及時(shí)收集瓜皮果殼，下大力改變了環(huán)境面貌，較好地保持了兩個(gè)市場(chǎng)一個(gè)小區(qū)干凈整潔的良好環(huán)境。三名室內(nèi)清潔工把集團(tuán)公司辦公室，益聯(lián)汽貿(mào)城辦公室、服務(wù)大廳、樓梯廁所的清潔工作做的認(rèn)真仔細(xì)，始終保持窗明幾凈、地面無(wú)積塵，廁所無(wú)蚊蠅、空氣清爽，環(huán)境整潔。九月份，后勤部集中衛(wèi)生清潔人員對(duì)益聯(lián)汽貿(mào)城的衛(wèi)生進(jìn)行了全面整

治，組織大家分工負(fù)責(zé)，加班加點(diǎn)，保障益聯(lián)汽貿(mào)城盛大開(kāi)業(yè)活動(dòng)隆重舉行，給全體貴賓和客戶(hù)、樹(shù)立了干凈整潔的良好形象。10月份對(duì)武進(jìn)鋼材市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了全面清理，改變臟、亂現(xiàn)象，保障了招商活動(dòng)順利開(kāi)展。

三、市場(chǎng)綠化有新起色

近幾年，*****和*****城相繼建成，進(jìn)入了招商發(fā)展階段。后勤部管理人員為了搞好市場(chǎng)環(huán)境，提升集團(tuán)公司的形象，促進(jìn)招商工作取得明顯成效，組織兼職綠化人員精心搞好兩個(gè)市場(chǎng)的綠化和環(huán)境美化工作。采購(gòu)員、駕駛員、衛(wèi)生清潔員紛紛加入了市場(chǎng)綠化養(yǎng)護(hù)工作。他們克服了經(jīng)驗(yàn)不足，人手少的困難，周密安排，定期對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的綠化帶、花壇、草坪花圃進(jìn)行澆水、施肥、剪枝、除草、噴藥滅蟲(chóng)。下半年，*****的環(huán)境綠化工作在*****董事長(zhǎng)的精心規(guī)劃下，將原來(lái)辦公室旁的臭水池建成了一流的花園，員工在辦公室既可以欣賞到精美的花卉，在水池中歡快暢游的鯉魚(yú)，又可以呼吸到綠色的新鮮空氣。辦公室門(mén)前的兩條綠化帶全部更新，到處呈現(xiàn)出綠色的美好景象。目前，*****的花草苗木生長(zhǎng)良好，美化了市場(chǎng)環(huán)境。*****的綠化也有了新的起色，先后通過(guò)了上級(jí)組織的綠化驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收工作，市場(chǎng)更加美觀，工作環(huán)境更加舒適。

四、種植養(yǎng)殖有了新發(fā)展

后勤管理人員在*****董事長(zhǎng)的倡導(dǎo)和關(guān)心支持下，利用*****市場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)南側(cè)的空閑場(chǎng)地，種植了200多棵葡萄苗及部份蔬菜。經(jīng)過(guò)辛勤勞動(dòng)、精心管理、及時(shí)澆水施肥，目前葡萄苗已爬滿(mǎn)了架子，成活率達(dá)95%以上，長(zhǎng)勢(shì)喜人。種植的蔬菜已擺上了我們的餐桌，先后供應(yīng)食堂3000多斤新鮮的無(wú)公害疏菜。并腌制了新鮮的雪里蕻咸菜300多斤。養(yǎng)殖的雞、鵝、羊生長(zhǎng)良好，山羊膘肥體壯，4只母山羊順利產(chǎn)下了5只小羊羔。20多只大白鵝每只長(zhǎng)到8斤多重，十分可愛(ài)。120只雪山草雞全部長(zhǎng)大，生雞蛋200多斤，出售和宰殺了100多只，全體員工兩次集體享用了自已喂養(yǎng)的草雞，鮮嫩可口，回味無(wú)窮。種殖養(yǎng)殖收入達(dá)到了15000多元，有了可喜的收獲。目前存欄有山羊23只，草雞60只，大白鵝5只，生長(zhǎng)良好。

后勤管理部成立8個(gè)多月以來(lái)，工作中雖然取得了一定成績(jī)，但是部分員工的服務(wù)態(tài)度不夠好，有一部分員工的工作責(zé)任心有待加強(qiáng)，食堂管理上有時(shí)還有浪費(fèi)現(xiàn)象，需要在今后的工作中加以改進(jìn)，要努力為全體員工做好后勤保障和服務(wù)工作，爭(zhēng)取為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

2011年12月23日

第四篇：后勤管理工作總結(jié)

幼兒園后勤管理工作總結(jié)

（2017—2018學(xué)第一學(xué)期）

一學(xué)期來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，全體教職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)進(jìn)取，堅(jiān)持以改革為動(dòng)力，發(fā)展為主線，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為契機(jī)，發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，通力合作，克服困難，后勤工作取得了一定的成績(jī)。主要做了以下幾方面的工作：

一、衛(wèi)生保健，長(zhǎng)抓不懈

一是做好疾病防疫體檢工作，堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主”方針，做好經(jīng)常性的疾病預(yù)防工作。新生幼兒體檢率達(dá)100%，每學(xué)期出版衛(wèi)生宣傳欄，分三期從不同角度進(jìn)行定期宣傳。為有效預(yù)防幼兒蛀牙，防止幼兒近視眼，我園堅(jiān)持每學(xué)期對(duì)幼兒開(kāi)展氟化泡沫口腔保健及視力篩查。為貫徹落實(shí)衛(wèi)生局《關(guān)于開(kāi)展脊灰疫苗麻風(fēng)疫苗強(qiáng)化免疫/查漏補(bǔ)種活動(dòng)的通知》文件精神，我園的對(duì)幼兒進(jìn)行摸底落實(shí)該接種對(duì)象，并及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系，在家長(zhǎng)的簽名同意下，我園于12月6日，配合縣中醫(yī)院工作人員，有序地組織部分小班、中班、大班幼兒進(jìn)行麻風(fēng)疫苗強(qiáng)化免疫漏補(bǔ)種及脊髓灰炎疫苗的接種，順利的完成本次接種活動(dòng)。

二是做好衛(wèi)生消毒工作。

消毒工作是幼兒身體健康的保障，保教人員能自覺(jué)履行職責(zé)，做好包干服務(wù)區(qū)的衛(wèi)生清潔工作。保證幼兒一巾、一杯的消毒，重視地板消毒、空氣消毒和幼兒玩具、用具的消毒，并做到有執(zhí)行、有記錄。廚房人員能自覺(jué)地做到生熟分開(kāi)使用，注意個(gè)人衛(wèi)生，勤剪指甲，飯前便后流動(dòng)水洗手，每天沖洗食堂，每天一小掃，每周一大掃，保持廚房無(wú)煙污、無(wú)油污，灶臺(tái)、食具、用具清潔，防止蚊、蠅的生成及危害，確保幼兒飲食的衛(wèi)生安全。

三是合理安排膳食，提高膳食質(zhì)量，確保幼兒健康成長(zhǎng)。

為了保證幼兒必需的營(yíng)養(yǎng)和讓其健康成長(zhǎng)，我園十分重視幼兒膳食的質(zhì)量，合理制訂出幼兒的一日帶量食譜，每周食譜做到對(duì)食物品種及數(shù)量細(xì)致配置，并注意做到色、香、味齊全，讓幼兒吃得開(kāi)心，家長(zhǎng)放心。做到計(jì)劃膳食、平衡膳食。通過(guò)幼兒的膳食，能認(rèn)真做好每?jī)蓚€(gè)月一次的營(yíng)養(yǎng)計(jì)算與評(píng)價(jià)分析工作，并根據(jù)計(jì)算結(jié)果，適當(dāng)調(diào)整下周食譜，再針對(duì)廚房出現(xiàn)的問(wèn)題，結(jié)合伙委會(huì)進(jìn)行討論，找出存在的問(wèn)題和需改進(jìn)的地方，提出合理化的建議與具體的實(shí)施辦法，不斷提高幼兒伙食的管理水平。幼兒食品48小時(shí)留樣觀察，并做好記錄，每周向家長(zhǎng)公布幼兒食譜，一學(xué)期來(lái)幼兒體重達(dá)均值63.3%，身高達(dá)均值達(dá)62.7%。超過(guò)省示范園評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的要求。由于管理嚴(yán)格，一學(xué)期來(lái)從沒(méi)發(fā)生一例因食物不善而引起的腸胃道疾病，無(wú)一例傳染病，得到廣大家長(zhǎng)的普遍贊譽(yù)。

二、安全管理，扎實(shí)有效

幼兒園安全工作的好壞直接關(guān)系到幼兒的安危、家庭的幸福、幼兒園的安定。因此，一貫以來(lái)，我園不管從管理者、教師、職工都十分重視安全工作。

(一)重活動(dòng)開(kāi)展，促工作的落實(shí)

1、加強(qiáng)安全疏散演練，提高師生應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力

一學(xué)期來(lái)我園開(kāi)展安全疏散演練有3次，每次都能周密部署。根據(jù)上級(jí)要求和幼兒園的實(shí)際情況，成立以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議要求，擬定了《應(yīng)急疏散演練方案》。為了使得演練方案安全可行，我們對(duì)演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項(xiàng)作了一一講解。為了確保演練活動(dòng)按方案順利進(jìn)行，演練活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在演練的前一天，進(jìn)一步明確疏散集合地點(diǎn)、疏散順序和注意事項(xiàng)。做到各個(gè)樓梯口都有老師守著，以防意外事故的發(fā)生。我園還多次在老師們絲毫沒(méi)有防備的基礎(chǔ)上，組織全園師生進(jìn)行安全應(yīng)急疏散演練。聽(tīng)到警報(bào)后，全體工作人員迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)切斷電源，有條不紊地將幼兒疏散到安全地帶。相信通過(guò)這種經(jīng)常性的演練活動(dòng)，一定能使全園師生防范于未然，在真正災(zāi)害來(lái)臨時(shí)將危險(xiǎn)系數(shù)降到最低。

2、開(kāi)展法制宣傳周活動(dòng)

為了進(jìn)一步將我園法制教育工作推上一個(gè)新的臺(tái)階，在“124”全國(guó)法制宣傳日來(lái)臨之際，結(jié)合本園實(shí)際，開(kāi)展以“深入學(xué)習(xí)宣傳憲法，大力弘揚(yáng)法治精神”為主題的一系列的法制教育活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展法制宣傳系列活動(dòng)，不但在廣大師生中掀起了學(xué)法、守法的法制宣傳熱潮，而且進(jìn)一步增強(qiáng)了全體師生的法制意識(shí)和權(quán)利意識(shí)，從而提高依法執(zhí)教能力。

3、開(kāi)展交通安全月活動(dòng)

事故的慘痛教訓(xùn)，再一次給我們敲響了交通安全警鐘，黨中央高度重視，多次發(fā)出緊急通知，要求 各級(jí)各類(lèi)學(xué)校必須把保護(hù)幼兒生命和促進(jìn)幼兒健康放在工作首位，為貫徹落實(shí)省教育廳《關(guān)于在全省中小學(xué)校開(kāi)展“關(guān)注校車(chē)、關(guān)愛(ài)學(xué)生”交通安全宣傳教育周活動(dòng)的通知》精神，我園于12月26日至12月30日期間，以“小手拉大手，共走平安路”為主線，開(kāi)展為期一周的系列活動(dòng)，活動(dòng)中利用告家長(zhǎng)書(shū)，開(kāi)展校園及周邊交通安全排查，懸掛交通安全橫幅，觀看交通安全圖片展，交通安全教育錄相。等形式向幼兒開(kāi)展安全教育，通過(guò)多種活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍，大大提高了師生的交通安全防范意識(shí)，使師生學(xué)到了很多交通安全知識(shí)，提高自護(hù)自救能力。

4、開(kāi)展班級(jí)環(huán)境清潔衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng)

為了加強(qiáng)我園的衛(wèi)生工作，全面落實(shí)“健康第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度，提高和促進(jìn)衛(wèi)生保健工作的質(zhì)量，我園把安全衛(wèi)生檢查作為一種長(zhǎng)效機(jī)制，不定時(shí)進(jìn)行突擊檢查。12月份，后勤組一行4人，對(duì)本園8個(gè)班級(jí)進(jìn)行了全面細(xì)致的班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生檢查活動(dòng)。檢查內(nèi)容包括：室內(nèi)外環(huán)境、水杯、毛巾、玩教具、桌椅、床鋪、活動(dòng)室、盥洗室、寢室、儲(chǔ)藏室等的清潔安全擺放情況進(jìn)行檢查。檢查過(guò)程中也提出每個(gè)班組工作亮點(diǎn)，同時(shí)也指出存在的問(wèn)題，收到了非常好的效果，通過(guò)此次衛(wèi)生檢查，可以看出我園的保育工作做得扎實(shí)、有效，保教并重的理念得到了真正的落實(shí)與體現(xiàn)。

(二)加強(qiáng)資料的積累，做好迎評(píng)工作

根據(jù)縣局《創(chuàng)建寶雞市衛(wèi)生保健示范幼兒園》的文件通知，我園積極行動(dòng)，組織教師逐條學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)照檢查。于2018年元月份，以高分勝利通過(guò)寶雞市衛(wèi)生保健示范幼兒園的驗(yàn)收。

（三）加強(qiáng)檢查、及時(shí)整改

1、狠抓火災(zāi)隱患排查

我們通過(guò)各種形式的活動(dòng)和學(xué)習(xí)提高了廣大師生的安全意識(shí)，做到安全教育不放松。開(kāi)展消防安全疏散演練，組織廣大師生觀看“消防安全圖片展”。使廣大師生樹(shù)立了主人翁意識(shí)。自覺(jué)維護(hù)學(xué)園安全。另外，我們還通過(guò)“家長(zhǎng)學(xué)?！毕蚣议L(zhǎng)們進(jìn)行思想、法制、道德、法律的教育。每月進(jìn)行三次火災(zāi)隱患排查，并填寫(xiě)“清剿火患”統(tǒng)計(jì)表，按時(shí)繳交，且進(jìn)行清剿火患的小結(jié)

2.開(kāi)展常規(guī)檢查。每周、每月和每學(xué)期開(kāi)學(xué)以后，幼兒園都把安全隱患排查工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。通過(guò)排查，對(duì)查出的危險(xiǎn)隱患及時(shí)整改，有效地預(yù)防了各種安全事故的發(fā)生。

(四)加強(qiáng)值班制度。每天都有一名行政人員值日，站在園內(nèi)的重要部位，嚴(yán)格幼兒園入園、離園制度及看護(hù)幼兒離園時(shí)的安全，警防陌生人或未成年人來(lái)接孩子。

(五)家園互動(dòng)，形成合力

我們深知，只有家園同心，形成合力，孩子才能健康和諧地發(fā)展，因此，我們堅(jiān)持每學(xué)期二次的家長(zhǎng)開(kāi)放日，2-3次的告家長(zhǎng)書(shū)等，每個(gè)月一次的家園聯(lián)系手冊(cè)，每個(gè)班級(jí)開(kāi)辟的家園之窗，平時(shí)經(jīng)常性電話聯(lián)系，對(duì)幼兒的在園情況進(jìn)行交流，及時(shí)了解他們?cè)诩业娘嬍场⑵鹁忧闆r，指導(dǎo)并要求家長(zhǎng)配合幼兒園共同做好幼兒的安全衛(wèi)生保健工作，保證幼兒健康成長(zhǎng)。

三、物品管理，物盡其用

(1)嚴(yán)格執(zhí)行教具室借還教玩具及領(lǐng)取物品的制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了教師做好課前準(zhǔn)備的意識(shí)，杜絕了教師區(qū)角活動(dòng)時(shí)間及上課臨時(shí)借教具的不良現(xiàn)象，從而有利于教育教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展。

(2)在幼兒生活用品及日常物品的發(fā)放上，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行按實(shí)際需要領(lǐng)取的分發(fā)制度，進(jìn)一步提高了保育員的節(jié)約意識(shí)，節(jié)省了部分開(kāi)支。

(3)在財(cái)產(chǎn)管理方面，對(duì)新購(gòu)教玩具、設(shè)施設(shè)備等資產(chǎn)及時(shí)做好登記入帳工作、期末各班各部門(mén)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)及做好相關(guān)報(bào)廢手續(xù)。

下階段思路：

一、繼續(xù)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。牢固樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，樹(shù)立科學(xué)管理和超前服務(wù)意識(shí)，為教育教學(xué)工作服務(wù)。力求工作達(dá)到“精”、“細(xì)”、“全”、“實(shí)”。

二、抓好安全。繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，規(guī)范、健全、落實(shí)安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，責(zé)任到人，建立責(zé)任追究制，層層簽訂 “安全工作責(zé)任狀”，以增強(qiáng)安全衛(wèi)生防范意識(shí)，確保幼兒園平安，師生安全。

三、抓好衛(wèi)生保健工作，扎實(shí)提高保教質(zhì)量

認(rèn)真落實(shí)《衛(wèi)生保健法》，做好各種傳染病的預(yù)防和消毒工作。進(jìn)一步規(guī)范廚房管理，嚴(yán)把購(gòu)買(mǎi)關(guān)和驗(yàn)收關(guān)，杜絕三無(wú)食品，杜絕變質(zhì)食品。提前做好食譜制定，葷素、粗細(xì)搭配，營(yíng)養(yǎng)合理，讓幼兒吃飽、吃好，滿(mǎn)足幼兒成長(zhǎng)的各種需要。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。實(shí)行園務(wù)公開(kāi)，加大對(duì)財(cái)務(wù)收支、基建維修、教育用品采購(gòu)等方面的科學(xué)管理和監(jiān)督。科學(xué)管理物品，發(fā)揮園內(nèi)儲(chǔ)存物品的最大使用率，配合幼兒園開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)提供所需材料，做好財(cái)產(chǎn)的清理、登記、歸放工作。

岐山縣第二幼兒園 2018年1月10日

第五篇：2014后勤管理工作總結(jié)

篇1：

一、健全制度，規(guī)范管理，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。學(xué)校后勤管理工作在學(xué)校管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用。因此，我校的后勤工作，以雙服務(wù)為宗旨，牢固樹(shù)立服務(wù)育人的思想，求真務(wù)實(shí)，科學(xué)管理，開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支，把有限的財(cái)力、物力合理地用在了學(xué)校建設(shè)、管理之上，充分發(fā)揮學(xué)校后勤的保障作用，確保學(xué)校實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。為了更好地加強(qiáng)后勤工作的管理，充分調(diào)動(dòng)后勤職工的工作積極性，我校對(duì)照《學(xué)校工作管理手冊(cè)》建立健全了一整套后勤各類(lèi)人員的規(guī)章制度以及各個(gè)崗位的職責(zé)。各項(xiàng)制度的健全，使我校全體員工得以認(rèn)真對(duì)照，履行自己的職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)地工作。

二、規(guī)范財(cái)務(wù)行為，管好固定資產(chǎn)，做到勤儉持家。

我校后勤財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律規(guī)章、財(cái)經(jīng)制度，做到帳目日清月結(jié)，帳款相符無(wú)差錯(cuò);建立預(yù)算支出財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)人員把好第一關(guān)，校長(zhǎng)審核的層層把關(guān)制，做到收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù);做好校長(zhǎng)的參謀和助手，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)。協(xié)助校長(zhǎng)堅(jiān)決執(zhí)行市教育局、物價(jià)局文件，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢(qián);堅(jiān)持一支筆審批，對(duì)重要開(kāi)支，及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)，積極出主意、想辦法、尋求解決問(wèn)題的有效途徑。加強(qiáng)收費(fèi)行為管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，禁止亂收費(fèi)，做到收支兩條線，所有收費(fèi)必須進(jìn)入財(cái)務(wù)處并上交財(cái)政集中支付中心。

根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求，及時(shí)購(gòu)買(mǎi)教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。堅(jiān)持合理開(kāi)支的原則，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢(qián)當(dāng)作大事來(lái)抓。

明確固定資產(chǎn)的管理范圍，按照財(cái)務(wù)部門(mén)的管理規(guī)范進(jìn)行管理，建好由財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一監(jiān)制的固定資產(chǎn)總分類(lèi)賬，并做到賬實(shí)相符。學(xué)校辦公用品購(gòu)置后及時(shí)登記，入帳，并建立損失賠償制度。對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)及時(shí)核查，按規(guī)定進(jìn)行上報(bào)、審批?？茖W(xué)地管理學(xué)校的資產(chǎn)，利用暑假期間為教室安裝了防盜網(wǎng)和防盜門(mén)，確保我校固定資產(chǎn)的安全。

三、按部就班、合理運(yùn)用資金，努力改善辦學(xué)條件。

后勤部門(mén)管的情況很多很雜：吃、喝、拉、撒、睡、生、老、病、死、退等，無(wú)所不包。這些工作關(guān)系到師生員工的切身利益。后勤人員只有為學(xué)校師生員工的工作生活提供方便，滿(mǎn)足他們的合理要求，才能解除他們的精神負(fù)擔(dān)，使他們能夠?qū)Ｐ闹轮镜貜氖鹿ぷ骱蛯W(xué)習(xí)。本，根據(jù)立足現(xiàn)實(shí)，著眼未來(lái)，科學(xué)布局，分步實(shí)施的原則，我?？朔Y金的困難，做了如下實(shí)事：

1、為優(yōu)化、美化校園，學(xué)校派專(zhuān)人管理，進(jìn)行樹(shù)木的剪修、草地綠化，栽花種花，優(yōu)化師生工作、生活環(huán)境，美化校園。

2、學(xué)校投入了大量的財(cái)力、物力對(duì)我校老化的電線電路進(jìn)行改造。利用暑假為每個(gè)教室安裝了電扇，確保老師和學(xué)生有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。為確保冬季取暖的正常運(yùn)行，提前對(duì)暖氣管道進(jìn)行了全方面的排查、更換。

3、小班化實(shí)驗(yàn)區(qū)的工程建設(shè)完成后，做到教室內(nèi)電教設(shè)備、鋼琴、空調(diào)各種設(shè)施配套到位，清潔工具、課桌椅統(tǒng)一購(gòu)置、編號(hào)、登記管理。

4、積極做好勤工儉學(xué)工作，強(qiáng)化臨時(shí)工管理，對(duì)水、電、綠化、清潔等具體工作勤檢查。開(kāi)源節(jié)流、勤儉持家，確保實(shí)現(xiàn)少花錢(qián)、多辦事、辦好事。

5、做好教師工資、職稱(chēng)評(píng)定考核工作，做好老干部和計(jì)劃生育工作。

四、綜合治理，安全穩(wěn)定，充分發(fā)揮后勤的保障作用。認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行河北省教育廳《關(guān)于學(xué)校安全與治安管理工作的若干規(guī)定》，牢固確立安全第一的意識(shí)，把學(xué)校安全工作列入學(xué)校管理的重要議事日程，建立一套行之有效的學(xué)校安全管理體系。對(duì)活動(dòng)區(qū)的器械天天檢查，杜絕事故隱患。學(xué)校鍋爐有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，不讓學(xué)生接近。我們后勤人員緊緊配合學(xué)校抓常規(guī)管理，做到學(xué)生課間有教師監(jiān)督，活動(dòng)區(qū)域有老師跟蹤，落實(shí)保衛(wèi)工作的一日常規(guī)，建立交接班制度。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)和學(xué)生保衛(wèi)工作，積極與公安機(jī)關(guān)配合建立人防、物防、技防的安全體系。

總務(wù)處與教育處密切配合，在學(xué)生中成立了紀(jì)律、環(huán)境、衛(wèi)生、安全檢查組，利用課余休息時(shí)間對(duì)全校的紀(jì)律情況、環(huán)境衛(wèi)生狀況、安全防范措施進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并倡導(dǎo)師生如發(fā)現(xiàn)學(xué)校有不安全隱患可隨時(shí)向總務(wù)后勤反映。同時(shí)，在后勤工作中還充分發(fā)揮教師的參與評(píng)議作用，由食品衛(wèi)生安全工作教師監(jiān)督，對(duì)學(xué)校食堂的衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量等隨時(shí)檢查監(jiān)督，提出改進(jìn)方案，極大地促進(jìn)了食堂工作、食品衛(wèi)生安全工作和學(xué)校后勤的管理工作。

五、新發(fā)展、新思路

隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，隨著學(xué)校新教學(xué)樓的建設(shè)和施工，學(xué)生宿舍、食堂等已無(wú)法適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要。面對(duì)存在的問(wèn)題，我們后勤工作要充分運(yùn)用學(xué)校的人流、物流、時(shí)間流、信息流提高辦學(xué)質(zhì)量，樹(shù)立學(xué)校大后勤觀念，將學(xué)生宿舍、食堂、門(mén)衛(wèi)管理、衛(wèi)生保健、校園綠化美化等后勤管理服務(wù)方面通盤(pán)考慮，不斷完善各種制度，搞活用人機(jī)制，建立一支熱心為教學(xué)服務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)，能動(dòng)手實(shí)干，特別是具有高度食品衛(wèi)生安全意識(shí)和責(zé)任感的后勤工作隊(duì)伍，使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。改變等、靠、要的思想，大膽創(chuàng)新，變管理為服務(wù)，變花錢(qián)為掙錢(qián)，使學(xué)校后勤工作走上市場(chǎng)化和社會(huì)化的新路子。形成學(xué)校大后勤工作的強(qiáng)大合力。我們相信，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的精心謀劃下，在全體教師的共同努力下，我校的后勤工作將會(huì)開(kāi)創(chuàng)出一片新的天地。篇2：

學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障，總務(wù)工作堅(jiān)持后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心的原則。一學(xué)期來(lái)，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求，團(tuán)結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)員工思想建設(shè) 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

我們奉行師生就是上帝的人本理念，開(kāi)好學(xué)期會(huì)，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。

二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度 規(guī)范收費(fèi)行為

認(rèn)真組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門(mén)的要求，設(shè)立價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī) 工作有條不紊

1、開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。召開(kāi)班主任會(huì)議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。

2、嚴(yán)格購(gòu)物制度，教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作，本著既滿(mǎn)足需要又注重節(jié)儉的原則，統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。

3、關(guān)愛(ài)師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門(mén)窗，宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，針對(duì)暑期來(lái)臨，學(xué)校投入必要的資金，購(gòu)買(mǎi)一批電器，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。

4、開(kāi)源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人。本著花錢(qián)辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面，千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

5、警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓安全不放松。開(kāi)學(xué)不久，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，對(duì)學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運(yùn)行。

6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

7、積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的契機(jī)，展開(kāi)校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé)。

8、協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作，履行服務(wù)職能。本學(xué)期，協(xié)調(diào)各年級(jí)、處室的各種事務(wù)，對(duì)高三年級(jí)進(jìn)行必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。

四、校園綠化美化 開(kāi)展井然有序

1、加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。

2、做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃，營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī)，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

3、加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹(shù)節(jié)來(lái)臨之際，學(xué)校在財(cái)力緊張的情況下，投入必要資金，對(duì)校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠樹(shù)成蔭。

1、強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

2、做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理，做到損壞賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛(ài)護(hù)意識(shí)。

4、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對(duì)低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

六、加快硬件建設(shè) 改善辦學(xué)條件

學(xué)校樹(shù)立搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的觀念，增強(qiáng)發(fā)展才是硬道理的意識(shí)，積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾對(duì)教育的需求，歷時(shí)長(zhǎng)規(guī)模大，投資額為700多萬(wàn)元的體育綜合樓即將竣工投入使用，它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標(biāo)志性建筑，從而彌補(bǔ)了我校歷史上的空白。

總之，上半年的總務(wù)工作由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項(xiàng)措施落實(shí)有序，工作取得顯著成績(jī)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀、銳于實(shí)踐，為學(xué)校在十一五期間的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。篇3：

學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校工作的重要組成部分，后勤工作的好壞，直接影響著學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行，因此，學(xué)校的后勤工作必須圍繞學(xué)校中心工作，做好各項(xiàng)工作，為教育改革服務(wù)。在這兩年中我們以安全工作為主線，努力打造安全文明校園,全面整治校園周邊環(huán)境。為形成具有特色的后勤管理做了深入細(xì)致的工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、學(xué)校安全工作常抓不懈

1、建立安全工作長(zhǎng)效機(jī)制

首先進(jìn)一步完善了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各部門(mén)根據(jù)工作實(shí)際制定了各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，重新完善了各項(xiàng)安全工作責(zé)任制及各項(xiàng)檢查制度，層層簽訂了安全工作責(zé)任書(shū)。(1)利用家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校學(xué)習(xí)等途徑對(duì)家長(zhǎng)提出了怎樣做好學(xué)生安全工作。(2)定期聘請(qǐng)***為全校師生及家長(zhǎng)開(kāi)設(shè)生動(dòng)的交通知識(shí)講座。為安全工作的有效運(yùn)作建立了長(zhǎng)效機(jī)制。

2、不斷強(qiáng)化師生的安全教育，提高自我防范能力。

為使安全教育深入師生的身心，學(xué)校在安全自救、自護(hù)方面狠下功夫。(1)傳授安全自救方法，利用紅領(lǐng)巾廣播站向師生宣講了安全自救知識(shí)(如：防控麻疹、交通、飲食、人身、財(cái)產(chǎn)、上學(xué)放學(xué)等安全)。讓師生知道哪些不安全隱患，掌握求生技能。初一年級(jí)的農(nóng)耕實(shí)踐活動(dòng)和初二年級(jí)的民防素質(zhì)教育實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生深切感受生命安全的重要性，并讓他們掌握自救自護(hù)的本領(lǐng)。(2)強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，針對(duì)師生安全涉及到的系列問(wèn)題請(qǐng)法制副校長(zhǎng)講課。定期對(duì)師生進(jìn)行安全工作培訓(xùn)。使師生的法律意識(shí)更強(qiáng)了。

(3)把安全知識(shí)排進(jìn)課堂貫穿在民防課中，形成較為系統(tǒng)的安全知識(shí)傳授，收到了一定效果。(4)開(kāi)展了避震疏散演練活動(dòng)。我校作為上海市科普特色學(xué)校，緊急避震演練是我校的傳統(tǒng)項(xiàng)目和特色。每年10月全校師生都投入到防震減災(zāi)避震演練活動(dòng)中，這一活動(dòng)取得了良好的效果，也得到區(qū)和市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。

(5)繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)校安全工作，實(shí)施封閉校園，嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)制度，并規(guī)范了節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班制度。(6)讓學(xué)生掌握一切報(bào)警電話。如：119火警;110報(bào)警;120急救等。

(7)學(xué)生集體活動(dòng)實(shí)行教師包班、領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)責(zé)任制。主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解師生出行情況，出發(fā)前做好活動(dòng)方案。從而，確保了學(xué)校師生外出活動(dòng)的安全與有效。

二、學(xué)校食堂管理彰顯特色

1、我校食堂率先實(shí)施六T實(shí)務(wù)管理工作。在區(qū)內(nèi)獲得首批上海市六T實(shí)務(wù)管理示范校稱(chēng)號(hào)。

2、我校良好的食堂管理和食堂環(huán)境，受到各界推崇。曾迎接了國(guó)家級(jí)、市、區(qū)級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)?？疾?。區(qū)內(nèi)兄弟學(xué)校多次來(lái)校學(xué)習(xí)參觀。

三、學(xué)校后勤管理制度健全

1、健全了后勤工作記錄(增加了：后勤物品使用登記。校園隱患排查報(bào)告記錄。及各種會(huì)議記錄。

2、消防安全管理。去年學(xué)校完善了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和消防安全責(zé)任制、消防應(yīng)急預(yù)案。

3、財(cái)產(chǎn)管理工作。把學(xué)校所有財(cái)產(chǎn)按新軟件進(jìn)行登記造冊(cè)工作，此項(xiàng)工作在2008年全面推開(kāi)，我校領(lǐng)先了一步，為以后更精確、更細(xì)致的財(cái)產(chǎn)管理工作奠定基矗

四、學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度嚴(yán)格

1、我校每學(xué)期對(duì)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生發(fā)放一定數(shù)額的三好學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金和一、二、三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)學(xué)金，鼓勵(lì)學(xué)生的學(xué)生熱情。對(duì)家庭生活困難的學(xué)生給予幫困、補(bǔ)助和送溫暖活動(dòng)，受到家長(zhǎng)的好評(píng)。區(qū)教育規(guī)范收費(fèi)檢查組專(zhuān)家對(duì)我校這一特色活動(dòng)給予肯定。

2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)各種管理措施。首先學(xué)校健全了各種財(cái)務(wù)管理制度，同時(shí)注重抓財(cái)務(wù)的管理落實(shí)。從而保證了財(cái)務(wù)預(yù)算和各種報(bào)表的合理性、合法性，學(xué)校財(cái)務(wù)審計(jì)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我校07、08連續(xù)兩年獲區(qū)教育規(guī)范收費(fèi)示范校。

五、營(yíng)造良好校園環(huán)境

學(xué)校不斷加強(qiáng)校園文化建設(shè)，我處也努力做好花草種植、養(yǎng)護(hù)等工作，配合政教處抓校園衛(wèi)生，預(yù)防流行病消毒等，使今天的校園更潔凈、美觀。08年，我校被評(píng)為上海市綠色學(xué)校。

總之，學(xué)校的后勤管理工作千頭萬(wàn)緒，我們要結(jié)合我校實(shí)際，積極探索，不斷創(chuàng)新，爭(zhēng)取把此項(xiàng)工作做的更好，為學(xué)校教育教學(xué)，為全體師生服好務(wù)。使后勤管理工作再上一個(gè)臺(tái)階。