第一篇：×××污水處理廠項(xiàng)目經(jīng)理部黨委2005年工作總結(jié)

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K J.cOm 3×××污水處理廠項(xiàng)目經(jīng)理部黨委成立于今年7月，下設(shè)一個(gè)支部?jī)蓚€(gè)黨小組，現(xiàn)有職工25名,其中黨員9人、團(tuán)員7人。承建施工任務(wù)主要為：污水處理區(qū)的構(gòu)筑物和建筑物土建工程、給排水管道工程、綠化、配套預(yù)埋管線、室內(nèi)外消防工程、室內(nèi)外照明工程及廠區(qū)道路等工程的施工、安裝、及交付使用。

開工至今，在公司的指導(dǎo)幫助下，經(jīng)理部黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)廣大黨員干部，克服進(jìn)點(diǎn)時(shí)的種種困難，加大“三工建設(shè)”的投入，借著“保持黨員先進(jìn)性教育”的大好時(shí)機(jī)，聚精會(huì)神抓管理，群策群力抓大干，截止11月底完成土方工程86000方，沉管灌注樁4350根。混凝土澆注累計(jì)22300方，鋼筋工程2400噸以及其它臨建工程。完成施工產(chǎn)值2200多萬(wàn)元。在項(xiàng)目黨建、施工生產(chǎn)、三工建設(shè)等方面較好的完成公司下達(dá)的任務(wù)?，F(xiàn)將2005年黨委工作總結(jié)如下：

一、開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

按照公司黨委的統(tǒng)一部署，我經(jīng)理部自9月開始開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議和整改提高等三個(gè)階段的工作，基本完成了保持黨員先進(jìn)性教育的各項(xiàng)任務(wù)，取得了教育活動(dòng)的預(yù)定成效。通過(guò)教育活動(dòng)，強(qiáng)化了黨員先鋒隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)了思想政治工作，樹立了黨員的良好形象，促進(jìn)了工作的穩(wěn)步發(fā)展，增強(qiáng)了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)重視，部署周密，貼近實(shí)際，使之有聲有色，富有成效，主要表現(xiàn)在：

１、學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，黨員素質(zhì)有了提高。經(jīng)理部黨委在保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想貫穿始終的原則，在學(xué)習(xí)內(nèi)容的安排上，突出了“三個(gè)代表”重要思想，使廣大黨員獲得了一次近10余年來(lái)規(guī)模最大、時(shí)間最長(zhǎng)、深度最強(qiáng)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，切實(shí)加深了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的理解。

２、黨員的先鋒模范作用得以充分發(fā)揮，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得以增強(qiáng)。經(jīng)理部黨委在“保先教育”開始之時(shí)就把充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用作為保持黨員先進(jìn)性教育的目標(biāo)之一。在廣泛征求黨員和群眾意見中，部分黨員發(fā)揮作用不突出是比較突出的意見。因此，在整個(gè)保持黨員先進(jìn)性教育的過(guò)程中，黨委始終采取有效措施，推動(dòng)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，并取得成效。首先是利用保持黨員先進(jìn)性教育這個(gè)陣地，加強(qiáng)對(duì)黨員先進(jìn)性教育，增強(qiáng)黨員的“先鋒”意識(shí)。讓每一名黨員明白，在現(xiàn)代化建設(shè)時(shí)期，黨員的先進(jìn)性就是體現(xiàn)在兩個(gè)文明建設(shè)中的先鋒模范作用。通過(guò)教育活動(dòng)，黨員發(fā)揮先鋒模范作用的自覺性大大增強(qiáng)。其次，促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，確立了一項(xiàng)黨員先鋒工程。黨員先鋒工程在進(jìn)度、質(zhì)量和安全生產(chǎn)各方面都創(chuàng)出了佳績(jī)，為其他工程作出了樣板。7月份黨委成立后就開展了“黨員先鋒崗”活動(dòng)，黨員在生產(chǎn)工作中的先鋒模范作用得到體現(xiàn)，有力地促進(jìn)了經(jīng)理部的施工生產(chǎn)工作。截止目前，黨委組織黨員參加大規(guī)模的義務(wù)勞動(dòng)2次，包括要求入黨的積極分子在內(nèi)的31人次參加了活動(dòng)。同時(shí)，黨支部通過(guò)保先教育的洗禮，組織更健全，活動(dòng)更完善，與群眾的聯(lián)系更緊密，凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng)和體現(xiàn)，發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，許多急、難、險(xiǎn)、重的生產(chǎn)工作任務(wù)中，都能看到黨員沖鋒在前的身影。

３、聯(lián)系群眾，為職工辦實(shí)事取得成效。經(jīng)理部黨委在保持黨員先進(jìn)性教育中，十分強(qiáng)調(diào)要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，增強(qiáng)全體干部和黨員的群眾觀念，密切聯(lián)系群眾，進(jìn)一步加強(qiáng)黨群、干群關(guān)系。在廣泛聽取黨員和群眾意見的基礎(chǔ)上，黨委采取了以下幾項(xiàng)措施：一是建立黨委成員聯(lián)系基層和黨員聯(lián)系群眾的制度，密切黨群關(guān)系。黨委成員聯(lián)系基層的制度，在保持黨員先進(jìn)性教育中顯示了極大的優(yōu)越性。黨員聯(lián)系群眾的制度，促進(jìn)了黨員與群眾談心交心，群眾中的不少思想、生產(chǎn)和生活問(wèn)題，及時(shí)反映出來(lái)并得以解決，廣大職工群眾的心更順、勁更足了，密切了黨群關(guān)系。

４、經(jīng)理部施工生產(chǎn)呈現(xiàn)快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。經(jīng)理部黨委十分明確“促進(jìn)各項(xiàng)工作”這一根本目的，在整個(gè)保持黨員先進(jìn)性教育中，著力引導(dǎo)黨員把從教育中煥發(fā)出來(lái)的積極性發(fā)揮到促進(jìn)經(jīng)理部施工生產(chǎn)及其他各項(xiàng)工作上。先后開展了大干20天、大干60天活動(dòng)，較好的完成各項(xiàng)目施工任務(wù)。

二、發(fā)揮黨群思想政治工作優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)施工生產(chǎn)正常開展

由于工期緊、任務(wù)重，施工工藝不熟悉，對(duì)××建筑市場(chǎng)要求與標(biāo)準(zhǔn)不了解，給前期的施工生產(chǎn)工作帶來(lái)被動(dòng)，許多職工情緒極不穩(wěn)定。經(jīng)理部充分發(fā)揮黨群思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，做好職工的思想疏導(dǎo)工作，并解決了多名職工生活中的困難。經(jīng)理部黨委通過(guò)加強(qiáng)支部建設(shè)，開展了黨員先鋒工程、黨員先鋒崗、黨員身邊無(wú)事故等活動(dòng)。同時(shí)工會(huì)也緊密圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)開展了勞動(dòng)競(jìng)賽，團(tuán)組織也充分利用自己的優(yōu)勢(shì)，開展了團(tuán)員示范崗、青年安全監(jiān)督崗、青年突擊隊(duì)等活動(dòng)，有力支援了現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的開展。由于黨工團(tuán)組織活動(dòng)的正常開展并得以深化，使得黨工團(tuán)工作和黨團(tuán)員的先鋒模范作用發(fā)揮明顯，促進(jìn)了施工生產(chǎn)的進(jìn)行，特別是在經(jīng)理部極為困難的關(guān)鍵時(shí)期更是起到了穩(wěn)定隊(duì)伍，加快生產(chǎn)的作用。

三、加強(qiáng)基層黨組織自身建設(shè)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體

經(jīng)理部黨委根據(jù)公司黨委有關(guān)基層黨建制度和規(guī)定，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，在健全組織、完善制度、規(guī)范程序、拓寬領(lǐng)域、豐富內(nèi)容、創(chuàng)新載體、改進(jìn)方法、強(qiáng)化效果上下功夫，增強(qiáng)黨員干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為施工生產(chǎn)管理提供強(qiáng)有力的思想保證、組織保證和動(dòng)力支持。

首先是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)教育工作。經(jīng)理部黨委以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，以集中授課和自學(xué)為主要形式，學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”等有關(guān)理論，按照公司黨委的要求，認(rèn)真撰寫了讀書筆記和心得體會(huì)。

其次是在扎扎實(shí)實(shí)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動(dòng)的同時(shí)，也加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子和青年、團(tuán)員的思想教育，使許多同志明白了黨員同群眾的區(qū)別，知道了如何做好一名合格的共產(chǎn)黨員?，F(xiàn)已有1名同志確定為入黨積極分子、5名同志遞交了入黨申請(qǐng)書。

第三，經(jīng)理部黨委成立之初，就對(duì)黨風(fēng)廉政工作做出全面的部署，一是下發(fā)了《經(jīng)理部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，明確經(jīng)理部黨委和各部門負(fù)責(zé)人的黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳教育，經(jīng)常敲響警鐘，予以警示。三是成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，針對(duì)一些情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況良好，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的現(xiàn)象。

第四是加強(qiáng)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，一是抓好學(xué)習(xí)，主要是組織好中心組的學(xué)習(xí)；二是開好黨委民主生活會(huì)，有事研究事情，無(wú)事溝通情況，會(huì)上民主氣氛比較濃，領(lǐng)導(dǎo)班了充分發(fā)表意見，對(duì)意見不統(tǒng)一的不做決定，杜絕“一言堂，家長(zhǎng)制”；三是抓好黨支部的民主生活會(huì)，會(huì)議召開前，充分征求群眾意見，并將意見提前發(fā)至各成員手中，會(huì)上進(jìn)行認(rèn)真分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，達(dá)到共同認(rèn)識(shí)共同提高；四是開展談心活動(dòng)，遇到一些會(huì)議上不好說(shuō)的問(wèn)題，或者相互有看法和意見分歧時(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)開展談心，不讓意見憋在心里。五是生活上相互關(guān)心，工作上相互支持。工作不相互拆臺(tái)，班子對(duì)外一個(gè)聲音是班子的一條紀(jì)律。應(yīng)該說(shuō)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的班子，奮發(fā)向上的班子。

四、積極開展群眾性的文化娛樂(lè)活動(dòng)，活躍職工業(yè)余文化生活

經(jīng)理部在成立之初就十分重視工地的“三工建設(shè)”工作，把職工的身體健康、文化體育活動(dòng)放在十分重要的地位，為了促進(jìn)職工思想交流、創(chuàng)造和諧的文化氛圍，經(jīng)理部先后投入巨資修建了籃球場(chǎng)、活動(dòng)室、電視房、宣傳欄等，并購(gòu)置了籃球架、乒乓球桌、音、視頻設(shè)備、圖書等文體用品，組織開展了豐富多彩的群眾性文化體育活動(dòng)。同時(shí)，在關(guān)心職工生活方面，購(gòu)置了大型太陽(yáng)能(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)淋浴器、洗衣機(jī)等，職工每天主餐保證三菜一湯，葷素搭配，營(yíng)養(yǎng)合理。對(duì)于有特殊困難的職工，積極做好職工的思想疏導(dǎo)工作，努力幫助職工解決生活中的實(shí)際困難，同時(shí)，工會(huì)組織也能夠及時(shí)給與救濟(jì)，從而穩(wěn)定了職工的情緒，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

回顧幾個(gè)月來(lái)的工作，雖然遇到了很多困難，但在公司黨委、行政的指導(dǎo)下,我們還是比較順利的完成了公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)，但我們也深知仍然存在著許多不足，資金壓力仍然十分巨大，仍然存在著許多不確定因素，需要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦胁粩喔倪M(jìn)、完善和努力，為公司的發(fā)展壯大，為能在××市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟做出更大的努力。

二００五年十二月二日

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第二篇：×××污水處理廠經(jīng)理部工會(huì)工作總結(jié)

2005年，在公司工會(huì)的指導(dǎo)和同級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下下，我經(jīng)理部工會(huì)以“以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)和中國(guó)工會(huì)十四大精神，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，維護(hù)好職工的合法權(quán)益，動(dòng)員和組織職工努力實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo)，積極參與企業(yè)管理，不斷提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，在規(guī)矩年中全面提升工會(huì)工作創(chuàng)新水平”思想為指導(dǎo)，認(rèn)真按照《公司工會(huì)2005年工作安排》等文件和經(jīng)理部實(shí)際，緊緊圍繞生產(chǎn)為“中心”工作，以解決職工實(shí)際問(wèn)題為根本出發(fā)點(diǎn)。進(jìn)一步完善了工會(huì)的自身建設(shè)，切實(shí)履行工會(huì)的各項(xiàng)基本職能，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，為深化改革，加快發(fā)展，順利完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)做了大量的工作，也取得了很好的成績(jī)。現(xiàn)將2005年經(jīng)理部工會(huì)工作總結(jié)如下：

一、充分發(fā)揮工會(huì)自身優(yōu)勢(shì)，開展具有特色的員工教育工作，進(jìn)一步提高員工的思想素質(zhì)。

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，狠抓業(yè)務(wù)教育，提高員工綜合素質(zhì)。我們以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，多次組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了中共中央保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編印的《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》和集團(tuán)公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編制的《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)手冊(cè)》以及公司黨委、工會(huì)的關(guān)文件，深入領(lǐng)會(huì)“保先”教育精神，加強(qiáng)員工的理想、信念、形勢(shì)、任務(wù)教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，立足崗位，為公司發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

2、深化創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)。工會(huì)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，大力宣傳爭(zhēng)創(chuàng)開展“創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，認(rèn)真組織了職工學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》及法律法規(guī)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等知識(shí)不斷提高了職工適應(yīng)能力。引導(dǎo)職工樹立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想觀念，著力提高職工科學(xué)文化，技術(shù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)能力，創(chuàng)新能力，競(jìng)爭(zhēng)能力，培養(yǎng)企業(yè)文化，推進(jìn)職工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程。

3、注重員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，提高員工技能水平。為鼓勵(lì)員工“學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”，我經(jīng)理部在設(shè)置了圖書柜的基礎(chǔ)上，黨政工團(tuán)聯(lián)合于8月份開展了為期一個(gè)月的，以學(xué)習(xí)招投標(biāo)文件、施工合同等為主要內(nèi)容，以授課并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)考察為主要形式的學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，最大限度地激發(fā)員工的工作潛力和創(chuàng)造能力。

二、增強(qiáng)民主意識(shí)，維護(hù)員工權(quán)益，促進(jìn)項(xiàng)目民主管理新進(jìn)展。

建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部職工民主管理制度，是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)方針的重要措施，是實(shí)現(xiàn)職工當(dāng)家作主的一項(xiàng)重要制度，經(jīng)理部工會(huì)組織對(duì)項(xiàng)目民主管理工作的宣傳，提高領(lǐng)導(dǎo)人員和職工對(duì)民主管理的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好項(xiàng)目民主管理的自覺性，讓廣大職工明確民主管理的意義、職權(quán)和形式，教育職工正確行使自己的民主權(quán)力，真正擔(dān)負(fù)起企業(yè)主人翁責(zé)任。一是落實(shí)了職工民主管理職權(quán)。堅(jiān)持勞務(wù)合同、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、合同履行情況等有關(guān)職工切身利益的措施都要依法提交職工大會(huì)討論通過(guò)制度，確保職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實(shí)。二是維護(hù)了職工的合法權(quán)益。維護(hù)職工的合法權(quán)益關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展，對(duì)職工關(guān)心的內(nèi)部承包方案，工資分配方案，職工培訓(xùn)計(jì)劃；職工休息休假制度等作為民主管理的重點(diǎn)，從根本上賦予職工廣泛的知情權(quán)和參與權(quán)，維護(hù)了職工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)了廣大職工參與項(xiàng)目管理的積極性。三是支持和參與搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。積極響應(yīng)公司“四保一爭(zhēng)”大干180天活動(dòng)決定，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中心，組織開展合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽、大干20天、大干60天、建功立業(yè)等群眾性活動(dòng)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)工會(huì)活力和職工的凝聚力。四是推行了部務(wù)公開制度。推行廠務(wù)公開制度，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體表現(xiàn)，是落實(shí)黨的依靠方針、強(qiáng)化民主管理的有效途徑。我工會(huì)組織認(rèn)真落實(shí)《公司廠務(wù)實(shí)施辦法》、《基層廠務(wù)公開十二條》等文件精神，不斷深化公開內(nèi)容，拓寬公開形式，規(guī)范公開程序，強(qiáng)化公開監(jiān)督，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政執(zhí)行、工會(huì)實(shí)施、紀(jì)檢監(jiān)督的廠務(wù)公開機(jī)制。定期招開伙委會(huì)成員會(huì)議，對(duì)食堂伙食提出的合理意見與建議積極采納，對(duì)食堂帳務(wù)每月進(jìn)行張榜公布，工資方案、民主測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)等隨時(shí)公布，提高了透明度。

三、關(guān)心職工生活，為廣大員工營(yíng)造一個(gè)溫馨的企業(yè)家園。

關(guān)心職工生產(chǎn)生活，努力為廣大職工辦實(shí)事，是工會(huì)履行基本職責(zé)的具體舉措，是一項(xiàng)體現(xiàn)愛心，凝聚人心的重要工作，經(jīng)理部工會(huì)想職工群眾之所想，急職工群眾之所急，盡心盡力地為廣大職工排憂解難。１、切實(shí)抓好“三工”建設(shè)。經(jīng)理部按照集團(tuán)公司紀(jì)委書記資寶成、公司總經(jīng)理張庭華、公司黨委書記孫明華、公司副總經(jīng)理李鵬程先后到工地對(duì)三工建設(shè)的指示要求，依據(jù)集團(tuán)公司、公司及寧波市相關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合經(jīng)理部實(shí)際，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)搞好三工建設(shè)。目前經(jīng)理部已經(jīng)建成占地2000多平米的辦公生活區(qū)（彩鋼房），共48間，實(shí)行辦公和住宿分離，內(nèi)設(shè)90平米花池、籃球場(chǎng)、活動(dòng)室、停車處、旗臺(tái)、大小餐廳等，大門采用自動(dòng)折疊門，并制作了形象墻，院內(nèi)場(chǎng)地全部予以硬化，專門設(shè)置了衣物搭晾處。經(jīng)理部崗位職責(zé)上墻，人員掛牌上崗，駐地宣傳已設(shè)置7牌一圖，固定標(biāo)語(yǔ)兩處，充分展示出公司良好形象。２、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍管理。外協(xié)隊(duì)伍已成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。按照王兆國(guó)同志在中國(guó)工會(huì)十四大會(huì)議上提出：“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的要求，根據(jù)公司外協(xié)隊(duì)伍管理辦法，結(jié)合我單位實(shí)際情況為外協(xié)隊(duì)伍建成占地1000余平方米的外協(xié)隊(duì)伍住宿區(qū)（水泥板房），共計(jì)46間，并專門規(guī)劃了外協(xié)隊(duì)伍食堂區(qū)，還配備洗浴室、廁所等設(shè)施，有專人打掃院內(nèi)衛(wèi)生。統(tǒng)一為外協(xié)隊(duì)伍購(gòu)置了雙人床及床上用品，保持一致，還為外協(xié)隊(duì)伍各自定做了服裝。外協(xié)隊(duì)伍人員工資實(shí)行月支付，經(jīng)理部根據(jù)計(jì)價(jià)款到位情況，按一定比例支付月工資，支付比例都在70％以上。切實(shí)的維護(hù)了他們的切身利益，改善了他們的生活條件。

四、加強(qiáng)女工工作，爭(zhēng)創(chuàng)巾幗建功。我單位原有女職工2名，在女職工不多的情況下，我們更加重視女職工工作，充分發(fā)揮女工委的作用，調(diào)動(dòng)其積極性，將其中一名列為工會(huì)委員，另一名建議為團(tuán)委文娛委員，組織工會(huì)及團(tuán)委開展的文體活動(dòng)，鼓勵(lì)其積極參加到各項(xiàng)群眾活動(dòng)，融入到職工大家庭中去，增強(qiáng)其參與經(jīng)理部生產(chǎn)管理等各項(xiàng)活動(dòng)的積極性。

五、抓好基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)內(nèi)部管理。

1、抓好了工會(huì)的基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步完善和健全工會(huì)的各種工會(huì)檔案和臺(tái)帳系統(tǒng)管理，使工會(huì)檔案管理真正達(dá)到規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化要求，更好地為工會(huì)工作服務(wù)。

2、認(rèn)真落實(shí)工會(huì)信息，調(diào)研材料責(zé)任制。促進(jìn)信息工作的正?；椭贫然?/p>

3、積極配合行政加強(qiáng)經(jīng)理部?jī)?nèi)部管理是工(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)會(huì)的一項(xiàng)重要工作。今年我們繼續(xù)以“保先教育”為契機(jī)，積極配合黨、政，定期召開“員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)”，并經(jīng)常深入職工內(nèi)部了解職工思想動(dòng)態(tài)，為加強(qiáng)內(nèi)部管理、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)出謀獻(xiàn)策。

自建點(diǎn)以來(lái)，我工會(huì)做了大量的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但與其他先進(jìn)單位相比，還存在著許多不足。如何將工會(huì)工作更好地溶入到群眾中去，為基層員工提供更好的服務(wù)是我們面臨的新課題與新要求。為此，我經(jīng)理部工會(huì)將認(rèn)真按照上級(jí)要求，在經(jīng)理部黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，努力工作，圍繞實(shí)現(xiàn)公司“行業(yè)優(yōu)秀、工總一流”的目標(biāo)而奮力做好工會(huì)的各項(xiàng)工作。

二〇〇五年十一月二十三日

第三篇：××××污水處理廠項(xiàng)目經(jīng)理部二○○五年行政工作總結(jié)

××××區(qū)污水處理廠項(xiàng)目經(jīng)理部成立于2005年×月×日,工程總造價(jià)×××萬(wàn)元，現(xiàn)有職工×名，按公司規(guī)定組建了四部一室。主要承建的施工任務(wù)為：污水處理區(qū)的構(gòu)筑物和建筑物土建工程、給排水管道工程、綠化、配套預(yù)埋管線、室內(nèi)外消防工程、室內(nèi)外照明工程及廠區(qū)道路等工程的施工、安裝及交付使用。

建點(diǎn)以來(lái)，廣大干部、職工在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，克服了前期工作的困難，聚精會(huì)神抓管理，群策群力抓大干，截止×月底完成土方工程××方，沉管灌注樁××根?；炷翝沧⒗塾?jì)××方，鋼筋工程×噸以及其它臨建工程。完成施工產(chǎn)值2×多萬(wàn)元。較好的完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將項(xiàng)目經(jīng)理部的工作總結(jié)如下：

一、項(xiàng)目管理與施工生產(chǎn)方面：

１、進(jìn)點(diǎn)以來(lái)，經(jīng)理部一方面主抓進(jìn)點(diǎn)安攤，人員調(diào)配，另一方面著手抓好項(xiàng)目部的責(zé)任成本管理制度的制定，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，建立健全每個(gè)部門責(zé)任成本管理制度、職責(zé)、辦法和各類臺(tái)帳，提高了項(xiàng)目經(jīng)理部的管理質(zhì)量和工作效率，做到有制必遵、有章必循、有帳必建、有責(zé)必負(fù)，使經(jīng)理部的成本管理逐步走向正常、有序、規(guī)范的軌道。

2、科學(xué)調(diào)配，合理組織，進(jìn)度與效益并重。由于進(jìn)點(diǎn)晚，人員磨合時(shí)間短，對(duì)污水處理工藝不熟悉，多項(xiàng)施工工藝與環(huán)節(jié)相互交叉，地貌又屬濱海相沉積平原，全為淤泥式粘土，加之適逢××地區(qū)的多雷陣雨天氣，地面積水不易滲透，雨后不能及時(shí)施工，有效的施工時(shí)間大大的縮短。在人員的組織上，經(jīng)理部打破了一層不變的管理與生產(chǎn)模式，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，不斷更新施工安排，以便更適合施工生產(chǎn)發(fā)展的需要。剛開始施工時(shí)，對(duì)人員實(shí)行一盤棋式的統(tǒng)一安排，便于協(xié)調(diào)；大干時(shí)以施工技術(shù)為龍頭，人員安排上以施工技術(shù)人員為主力，變統(tǒng)一施工為二個(gè)單項(xiàng)施工，成立了二個(gè)施工項(xiàng)目隊(duì)；施工工序較為穩(wěn)定時(shí)，又將兩個(gè)項(xiàng)目隊(duì)合并為一個(gè)項(xiàng)目隊(duì)，保持組織結(jié)構(gòu)、人員安排隨著施工生產(chǎn)的不斷變化進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化。正是在這種不斷的變化中尋求施工生產(chǎn)與人力資源的動(dòng)態(tài)調(diào)整，達(dá)到了人力與施工組織的有效協(xié)調(diào)，為全面完成今年施工生產(chǎn)任務(wù)墊定了基礎(chǔ)。與此同時(shí)，經(jīng)理部還組織工程技術(shù)人員倒排工期、細(xì)化工作量，并在強(qiáng)化分配機(jī)制、調(diào)動(dòng)施工人員積極性上下功夫，先后組織了大干60天、大干120天等活動(dòng)。以一個(gè)月為一施工段，制定獎(jiǎng)罰措施，對(duì)完成任務(wù)的給予重獎(jiǎng)，對(duì)未完成的要說(shuō)明原因，并進(jìn)行重罰，在實(shí)施過(guò)程中獎(jiǎng)懲分明，從而極大地調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性、競(jìng)爭(zhēng)性。經(jīng)理部每周召開由經(jīng)理部管理人員、相關(guān)協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參加的調(diào)度交班會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的街接，做到施工工序銜接緊湊、科學(xué)，對(duì)相應(yīng)環(huán)節(jié)不暢、造成施工生產(chǎn)被動(dòng)的，追究責(zé)任人與外協(xié)隊(duì)伍的責(zé)任，并進(jìn)行相應(yīng)的處理，同時(shí)做好原因分析，保持整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接、通暢。

二、安全質(zhì)量方面

齊抓共管，安全質(zhì)量處于可控狀態(tài)。安全工作的管理，不同于其他工作，必須時(shí)時(shí)保持高度的警惕，警鐘長(zhǎng)鳴。經(jīng)理部成立以來(lái)，我們始終堅(jiān)持 “積極預(yù)防，從嚴(yán)管理，服務(wù)生產(chǎn)，確保安全”的指導(dǎo)原則，不斷提高廣大職工的安全防范意識(shí)，從事故苗頭抓起，防范于未然，使安全工作時(shí)時(shí)保持在可控狀態(tài)。

安全規(guī)章和制度是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的總結(jié)，我們要求全體職工、尤其是管理人員，都必須嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度辦事，履行安全管理責(zé)任，不盲目指揮，不僥幸闖關(guān)，牢固樹立“三全”意識(shí)，即全員、全過(guò)程、全天候抓安全，強(qiáng)化“黨政工團(tuán)”齊抓共管的安全網(wǎng)絡(luò)體系。為此，在安全管理中，我們成立了安全監(jiān)督檢查小組，每周、每月定期或不定期有重點(diǎn)地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)查、細(xì)防、強(qiáng)堵并舉，從根本上堵住了安全責(zé)任事故的發(fā)生，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在實(shí)際工作中，不斷強(qiáng)化“三項(xiàng)管理”，規(guī)定經(jīng)理部所有人員必須堅(jiān)持早點(diǎn)名制度，堅(jiān)持在早點(diǎn)名會(huì)上有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)行安全講話，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提醒職工做好安全防范。

根據(jù)目前污水處理池和進(jìn)水泵沉井的作業(yè)特點(diǎn)，我們堅(jiān)持“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的原則。首先認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)規(guī)范》等安全生產(chǎn)制度，制定嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，利用職工大會(huì)、安全生產(chǎn)調(diào)度交班會(huì)等各種會(huì)議、場(chǎng)合，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，克服麻痹思想和僥幸心理；二是簽定了《安全生產(chǎn)包保責(zé)任書》，項(xiàng)目部與施工隊(duì)、施工隊(duì)與班組、班組與個(gè)人層層簽定，一級(jí)包一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)；三是對(duì)沉井鋼筋加工、下沉等高空作業(yè)場(chǎng)合，以及對(duì)架子工、電焊工、吊車司機(jī)等特殊工種進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，使他們自覺遵章守紀(jì)，按操作規(guī)程施工；四是對(duì)各隊(duì)、班、組及時(shí)通報(bào)施工中存在的不安全因素和隱患，提出限期整改措施，對(duì)有令不行，有禁不止的項(xiàng)目隊(duì)及個(gè)人，按規(guī)定處罰。此外，我們還在醒目和高危區(qū)掛上安全標(biāo)志和警示牌，在基坑周圍設(shè)置防護(hù)欄，確保了安全。同時(shí)利用安全包保體系，認(rèn)真查找安全工作中的漏洞和隱患，采取有力措施將責(zé)任落實(shí)到人頭，利用安全事故實(shí)例對(duì)管理人員進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。由于安全工作的管理到位，目前經(jīng)理部安全工作始終處于可控狀態(tài)，沒(méi)有發(fā)生安全責(zé)任事故。

在質(zhì)量上，貫徹響應(yīng) “開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，全面創(chuàng)優(yōu)；確保‘甬江杯’，爭(zhēng)創(chuàng)‘錢江杯’”的質(zhì)量總目標(biāo)。經(jīng)理部根據(jù)工程特點(diǎn)制定了完整的質(zhì)量保證體系，明確各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)力，形成了經(jīng)理部、項(xiàng)目隊(duì)、作業(yè)班組三級(jí)橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量管理、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)各種原材料堅(jiān)持采用“先實(shí)驗(yàn)后使用”的原則，從源頭上加強(qiáng)了工程質(zhì)量的管理力度。為此，我們?cè)谑┕す芾碇信ψ龅揭匀藶楸?，質(zhì)量意識(shí)優(yōu)先，牢固樹立人人重質(zhì)量、人人保質(zhì)量、人人管質(zhì)量的全員保包質(zhì)量的觀念，強(qiáng)化質(zhì)量管理體系的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)抓施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查。同時(shí)，在施工工地懸掛和張貼了質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造重視工程質(zhì)量的濃厚氛圍，有效提高了全體職工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。項(xiàng)目總工程師、質(zhì)檢工程師嚴(yán)格抽查施工中的質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)隱患堅(jiān)決返工，并予以嚴(yán)處。通過(guò)以上這些措施，確保了工程質(zhì)量穩(wěn)步上升，目前已完工工程的質(zhì)量合格率100％，整體工程質(zhì)量處可控狀態(tài)。

三、黨群工作與后勤服務(wù)方面：

１、發(fā)揮黨群工作優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)生產(chǎn)開展。經(jīng)理部黨委下設(shè)一個(gè)支部?jī)蓚€(gè)黨小組。由于工期緊、任務(wù)重，施工工藝不熟悉，對(duì)寧波建筑市場(chǎng)要求與標(biāo)準(zhǔn)不了解，給前期的施工生產(chǎn)工作帶來(lái)被動(dòng)，許多職工情緒極不穩(wěn)定。經(jīng)理部充分發(fā)揮黨群思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，積極做好職工的思想疏導(dǎo)工作，努力幫助職工解決生活中的實(shí)際困難，穩(wěn)定了職工的情緒，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。經(jīng)理部黨委通過(guò)加強(qiáng)支部建設(shè)，開展了“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無(wú)事故”等活動(dòng)；工會(huì)圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)開展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，每月評(píng)比一次，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽中的優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)；團(tuán)組織也結(jié)合生產(chǎn)開展了“團(tuán)員示范崗”、“青年安全監(jiān)督崗”、“青年突擊隊(duì)”等生產(chǎn)突擊活動(dòng)，有力支援了現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)。由于黨工團(tuán)組織活動(dòng)的正常開展和深化，使得黨團(tuán)工作和黨團(tuán)員的先鋒模范作用發(fā)揮明顯，促進(jìn)了施工生產(chǎn)的進(jìn)行，特別是在經(jīng)理極為困難的關(guān)鍵時(shí)期更是起到了穩(wěn)定隊(duì)伍、加快生產(chǎn)的作用。

２ 高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)搞好“三工建設(shè)”。目前經(jīng)理部已經(jīng)建成48間占地2000多平米的辦公生活區(qū)（彩鋼房），實(shí)行辦公和住宿分離，內(nèi)設(shè)花池、籃球場(chǎng)、活動(dòng)室、停車處、旗臺(tái)、大小餐廳等，大門采用自動(dòng)折疊門，并制作了形象墻，院內(nèi)場(chǎng)地全部予以硬化，專門設(shè)置了衣物搭晾處。統(tǒng)一購(gòu)置了木床及床上用品，保持室內(nèi)整潔一致，并為管理人員定做了服裝。

經(jīng)理部辦公區(qū)崗位職責(zé)已上墻，人員掛牌上崗，駐地宣傳設(shè)置了“七牌一圖”，固定標(biāo)語(yǔ)兩處，充分展示出公司良好形象。

在職工伙食管理上，成立了“伙委會(huì)”，定期召開“伙委會(huì)”會(huì)議，聽取職工的意見和建議，分析伙食費(fèi)使用情況，確保職工飲食安全、衛(wèi)生、合理。正餐保證三菜一湯，做到葷素搭配，膳食營(yíng)養(yǎng)合理。

另外，經(jīng)理部還購(gòu)進(jìn)電視機(jī)、音響設(shè)備、文化體育用品等，并配置了大型太陽(yáng)能淋浴器，以便職工每日有熱水澡洗，同時(shí)給每位職工發(fā)放了一整套生活用品，提高了職工的生活質(zhì)量，豐富了職工的業(yè)余文化生活。

四、外協(xié)隊(duì)伍管理方面

由于在現(xiàn)場(chǎng)我們主要靠外協(xié)隊(duì)伍施工，如何保證外協(xié)隊(duì)伍穩(wěn)定、提高外協(xié)隊(duì)伍的施工技能就成了一個(gè)十分重要的問(wèn)題。針對(duì)這一情況，我們主要采取了四種方法：一是在競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)化外協(xié)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。在選擇外協(xié)隊(duì)伍時(shí)，我們堅(jiān)持以“優(yōu)勝劣汰、公開招錄”的方式進(jìn)行，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的考察后，與那些技術(shù)好、信譽(yù)高的外協(xié)隊(duì)伍建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。對(duì)那些技術(shù)不合格、又怕苦怕累的外協(xié)隊(duì)伍也絕不留情，及時(shí)將他們清退出場(chǎng)；二是讓外協(xié)隊(duì)伍“融入”職工隊(duì)伍當(dāng)中。我們堅(jiān)持將外協(xié)隊(duì)伍與員工隊(duì)伍同教育、同管理、同要求，并實(shí)施了一系列關(guān)愛外協(xié)隊(duì)伍的舉措，建立了占地1000余平方米的外協(xié)隊(duì)伍住宿區(qū)，并對(duì)其生活小區(qū)的水電、衛(wèi)生、消防等重點(diǎn)環(huán)節(jié)安排專人管理，為他們創(chuàng)建舒適的生活環(huán)境；利用業(yè)余時(shí)間或雨休日對(duì)他們進(jìn)行全面的安全、質(zhì)量、施工技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的勞動(dòng)技能；安排經(jīng)理部財(cái)務(wù)人員按時(shí)將工資親自發(fā)放到每個(gè)外協(xié)隊(duì)伍人員手中，提高了他們的工作積極性；三是在相互約束中保證工程順利施工。在施工過(guò)程中，外協(xié)隊(duì)伍常常會(huì)提出一些不合理的要求，在這些要求得不到滿足時(shí)就停工，甚至?xí)扇∫恍┻^(guò)激的行為阻礙施工。為了防止這種事情的發(fā)生，我們不管工程大小與否，在現(xiàn)場(chǎng)都堅(jiān)持安排兩支以上的外協(xié)隊(duì)伍同時(shí)施工，這樣即使某支隊(duì)伍停工，也不會(huì)對(duì)整體施工生產(chǎn)造成很大的影響，同時(shí)也制訂了相應(yīng)的外協(xié)隊(duì)伍管理辦法，約束了那些想以停工相要挾的隊(duì)伍。通過(guò)以上措施，建點(diǎn)以來(lái)，經(jīng)理部沒(méi)有發(fā)生任何外協(xié)隊(duì)伍鬧事的現(xiàn)象。

當(dāng)前存在的困難與問(wèn)題：

雖然通過(guò)全體職工的共同努力，生產(chǎn)任務(wù)和施工產(chǎn)值皆已完成公司下達(dá)的要求，但面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，經(jīng)理部的各方工作還存在相當(dāng)?shù)睦щy與問(wèn)題，主要是以下幾個(gè)方面：

1　“三邊”工程壓力大。設(shè)計(jì)變更頻繁，施工圖紙不能一次性到位等，打亂原有的施工組織計(jì)劃方案，造成施工進(jìn)度緩慢，特別是資金的不到位已經(jīng)嚴(yán)重影響了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，必定造成工程工期的緊迫，工期壓力無(wú)法得以有效緩解。

2　責(zé)任成本壓力大。本工程為低價(jià)中標(biāo)，同時(shí)由于自身造價(jià)的偏高，本身的計(jì)價(jià)款項(xiàng)不能到位。特別是主要建筑材料價(jià)格上揚(yáng)，加劇了工程成本。從前期的投入、單價(jià)的分析、市場(chǎng)全方位的調(diào)查來(lái)看，成本預(yù)算上雖有較為可行的控制方案與措施，但實(shí)際成本控制與理論控制存在著較大差距，再加上業(yè)主指定分包項(xiàng)目較多，工程要想盈利是非常困難的。

下一步的工作安排及打算：

針對(duì)當(dāng)前施工生產(chǎn)的實(shí)際和不足，我部將在以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)并落實(shí)：

１、想方設(shè)法加快施工生產(chǎn)進(jìn)度。要進(jìn)一步細(xì)化工作量，責(zé)任到項(xiàng)目到人，加強(qiáng)項(xiàng)目承包與單項(xiàng)工程承包的承包力度，明確考核指標(biāo)，完善施工現(xiàn)場(chǎng)的管理程序。特別是在工作任務(wù)的落實(shí)上與施工現(xiàn)場(chǎng)的工作協(xié)調(diào)上，要保證經(jīng)理部的政令暢通，做到言必行，行必果。堅(jiān)持安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度的落實(shí)到位，全面保證安全生產(chǎn)管理與工程質(zhì)量管理工作不落伍、不脫節(jié)、不降低，并力爭(zhēng)做到在安全生產(chǎn)上無(wú)事故，在工程質(zhì)量上創(chuàng)優(yōu)。

２　加大變更索賠力度，努力做好變更索賠工作。針對(duì)低價(jià)中標(biāo)情況，經(jīng)理部十分注重加強(qiáng)變更索賠工作，這也是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益的主要途徑之一。我們將積極通過(guò)各種途徑、采取多種方式，做好項(xiàng)目的變更索賠工作，盡量降低變更索賠的不確定性和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和使命感，使變更索賠工作有新的突破，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)此部分的最大收益。

３　加強(qiáng)文明工地創(chuàng)建，確?！梆?，爭(zhēng)創(chuàng)“錢江杯”。(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)通過(guò)前期的努力，我部的安全文明工地創(chuàng)建工作已取得階段性成果，針對(duì)施工生產(chǎn)中、后期施工現(xiàn)場(chǎng)工作面的進(jìn)一步規(guī)范，我部在加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理的同時(shí)，集中力量加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明工地達(dá)標(biāo)與自檢工作，為參評(píng)市級(jí)文明工地創(chuàng)造條件。

４　進(jìn)一步加強(qiáng)職工與外協(xié)隊(duì)伍的管理，充分發(fā)揮黨群工作的思想政治工作優(yōu)勢(shì)，在當(dāng)前資金極為因難的情況下，積極采取有效措施，制定特殊情況的防范預(yù)案，在穩(wěn)定職工隊(duì)伍、外協(xié)隊(duì)伍上多做努力。

５干好在建工程，廣交朋友，廣攬工程，實(shí)現(xiàn)區(qū)域滾動(dòng)發(fā)展，拓展××建筑市場(chǎng)生存空間。

二○○五年十二月二日

第四篇：關(guān)于污水處理廠項(xiàng)目建議書

第一章 總 論

一、項(xiàng)目名稱和承辦單位⒈項(xiàng)目名稱：⒉承辦單位：

二、項(xiàng)目擬建地址初步選址在第二章 項(xiàng)目背景和意義

一、項(xiàng)目背景⒈地理位置八達(dá)嶺鎮(zhèn)位于延慶縣南端，是北京市區(qū)和昌平區(qū)進(jìn)入延慶縣的南大門。距市區(qū)北二環(huán)的德勝門約60公里，距延慶縣城約12公里。南與昌平區(qū)接壤，西南與河北省懷來(lái)縣交界，其西北部、北部、東部分別與延慶縣的康莊鎮(zhèn)、大榆樹鎮(zhèn)、井莊鎮(zhèn)為鄰。⒉地形地貌八達(dá)嶺鎮(zhèn)地處延慶盆地西南部，鎮(zhèn)域東南部群山連綿，溝壑縱橫。鎮(zhèn)域北部為山前洪積、沖積平原和山前黃土沖積臺(tái)地，地勢(shì)平坦，間有荒沙河套和沖溝。鎮(zhèn)域地形東高西低、南高北低。全鎮(zhèn)總面積96平方公里，山地約占70%。⒊社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況延慶縣八達(dá)嶺鎮(zhèn)是北京市人民政府于1993年10月批準(zhǔn)的建制鎮(zhèn)，舉世聞名的萬(wàn)里長(zhǎng)城八達(dá)嶺位于鎮(zhèn)域內(nèi)。下轄 個(gè)行政村，農(nóng)業(yè)總?cè)丝?人?！陮?shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入 億元；人均勞動(dòng)所得 元；工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值 億元；其中：農(nóng)業(yè)產(chǎn)值 萬(wàn)元；工業(yè)產(chǎn)值 億元；全鎮(zhèn)財(cái)政收入 萬(wàn)元。

二、工程目的主要為集中處理鎮(zhèn)域內(nèi)生活污水（包括中心城鎮(zhèn)區(qū)、旅游度假區(qū)及陽(yáng)光馬術(shù)俱樂(lè)部和別墅區(qū)等）。污水處理后用于生活景觀及綠化用水。

三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性⒈現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題目前，八達(dá)嶺地區(qū)僅有八達(dá)嶺特區(qū)有一座小型污水處理站，日處理480噸，已不能達(dá)到八達(dá)嶺地區(qū)發(fā)展的要求，八達(dá)嶺中心城鎮(zhèn)區(qū)，因沒(méi)有污水處理設(shè)施，導(dǎo)致污水成災(zāi)，且近年來(lái)雨水逐漸增多，污水量增大，每到夏季污水流經(jīng)之處，蚊、蠅眾多，氣味難聞，八達(dá)嶺地區(qū)以旅游為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，臟亂的環(huán)境衛(wèi)生條件嚴(yán)重的影響了八達(dá)嶺地區(qū)的形象，制約了八達(dá)嶺地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為此，盡快實(shí)施污水處理廠項(xiàng)目當(dāng)務(wù)之急。⒉項(xiàng)目建設(shè)必要性污水處理廠項(xiàng)目的建設(shè)，關(guān)系到鎮(zhèn)域居民的切身利益，是發(fā)展中心城鎮(zhèn)建設(shè)重要的基礎(chǔ)設(shè)施。項(xiàng)目建成后，可以改善當(dāng)?shù)鼐用竦纳瞽h(huán)境。同時(shí)，也可以改善當(dāng)?shù)氐穆糜苇h(huán)境，和人民的身體健康水平。污水處理廠的建設(shè)有利于當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的改善；有利于八達(dá)嶺地區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；有利于農(nóng)民增收，提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的生活水平和質(zhì)量，為八達(dá)嶺鎮(zhèn)招商引資工作及中心城鎮(zhèn)建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。因此在八達(dá)嶺地區(qū)建設(shè)污水處理廠是必要的。第三章 項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想和依據(jù)

一、指導(dǎo)思想從八達(dá)嶺鎮(zhèn)實(shí)際出發(fā)，充分發(fā)揮八達(dá)嶺鎮(zhèn)區(qū)位及資源優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞縣委、縣政府環(huán)境整治戰(zhàn)略思想，優(yōu)化旅游環(huán)境，提高引資條件，改善居民生活質(zhì)量，加快八達(dá)嶺鎮(zhèn)中心城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，擴(kuò)大八達(dá)嶺地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量。

二、建設(shè)原則污水處理廠的建設(shè)要符合八達(dá)嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)域規(guī)劃，符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的要求，污水排除要符合水源保護(hù)的要求，排放的污水經(jīng)過(guò)處理必須達(dá)到《污水排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb8978－1996）中的一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)，改善當(dāng)?shù)氐乃h(huán)境。

三、建設(shè)依據(jù)⒈延慶縣縣域規(guī)劃⒉八達(dá)嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)域規(guī)劃第四章 項(xiàng)目基礎(chǔ)條件⒈建設(shè)區(qū)建設(shè)條件項(xiàng)目擬建在八達(dá)嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)域西北角，該地區(qū)為河灘四荒地，處于八達(dá)嶺鎮(zhèn)地勢(shì)低端，規(guī)劃用地3公頃，符合污水處理廠的建設(shè)要求。所需土地、水、能源、勞動(dòng)力等條件當(dāng)?shù)啬軌蚪鉀Q。⒉建設(shè)技術(shù)條件管道輸水工程技術(shù)難度不大，縣水資源局和鎮(zhèn)水務(wù)站具有這方面豐富的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，有專業(yè)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工人員。也可以采取招標(biāo)的形式，聘請(qǐng)專業(yè)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工?？梢员ＷC技術(shù)條件。第五章 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容項(xiàng)目擬建在八達(dá)嶺鎮(zhèn)域西北角，污水處理廠項(xiàng)目分兩期完成，一期預(yù)計(jì)投資2500萬(wàn)元，～年開始建設(shè)，并針對(duì)八達(dá)嶺地區(qū)實(shí)際情況，八達(dá)嶺污水處理廠擬采用一體化氧化溝工藝方案。⒈一期建設(shè)日處理污水5000噸的處理廠一座。⒉項(xiàng)目控制面積100畝，其中廠區(qū)占地面積45畝，⒊配套完善八達(dá)嶺中心城鎮(zhèn)區(qū)、旅游度假區(qū)及體育休閑娛樂(lè)區(qū)，的市政管網(wǎng)的建設(shè)。⒋配給供電設(shè)施，新增電容100kw。第六章 項(xiàng)目投資估算及資金籌措

一、投資預(yù)算項(xiàng)目預(yù)計(jì)一期總投資2500萬(wàn)元，其投資預(yù)算如下：⒈處理廠投資1140萬(wàn)元，主要包括污水處理設(shè)備，攔污柵、泵房、沉淀池、一體化氧化溝等主體設(shè)工程，以及600平方米辦公樓、150平方米分析化驗(yàn)中心等附屬工程。⒉13000米輸水管網(wǎng)投資700萬(wàn)元。⒊土地及地上物補(bǔ)償投入360萬(wàn)元⒋供電增容100kw需投入300萬(wàn)元

二、資金籌措（1）、鎮(zhèn)政府自有資金投入750萬(wàn)元。（2）、申請(qǐng)國(guó)家資本金投入1750萬(wàn)元。（3）、若國(guó)家資本金不能到位，將引進(jìn)企業(yè)運(yùn)作。第七章 項(xiàng)目建設(shè)周期和進(jìn)度安排⒈建設(shè)周期本項(xiàng)目自～年下半年開始興建，建設(shè)周期為12個(gè)月。⒉進(jìn)度安排～年10月前完成各部門的審批手續(xù)，以及供電增容?！?月前完成攔污柵、泵房、沉淀池、一體化氧化溝等主體建設(shè)工程，以及600平方米辦公樓、150平方米分析化驗(yàn)中心等附屬工程的建設(shè)和管網(wǎng)鋪設(shè)等全部工程。第八章 環(huán)境影響及社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)⒈環(huán)境影響污水處理廠的建設(shè)有利于當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的改善，經(jīng)過(guò)處理的污水，可達(dá)到一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)，不會(huì)對(duì)對(duì)周邊環(huán)境造成污染。⒉社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)污水處理廠的建設(shè)不僅可以改善當(dāng)?shù)鼐用竦纳a(chǎn)生活條件，而且改善了整個(gè)地區(qū)的環(huán)境，提高了商業(yè)吸引力，有力的推進(jìn)了中心城鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展。經(jīng)處理后的污水可用于農(nóng)田、綠化灌溉和景觀用水，且工程建設(shè)時(shí)，需要建筑材料和設(shè)備，擴(kuò)大了內(nèi)需，可以增加農(nóng)民收入，從而進(jìn)一步帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此該項(xiàng)目的建設(shè)具有良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。第九章 結(jié) 論綜上所述，八達(dá)嶺鎮(zhèn)污水處理廠項(xiàng)目，是八達(dá)嶺鎮(zhèn)地區(qū)發(fā)展的必要基礎(chǔ)設(shè)施，項(xiàng)目的建成，可以改善農(nóng)民生活質(zhì)量，有效保持

當(dāng)?shù)芈糜钨Y源、環(huán)境，具有良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。應(yīng)該盡早實(shí)施，使其成為八達(dá)嶺鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的有利條件。

第五篇：污水處理廠工作總結(jié)

污水處理廠工作總結(jié)

2021年是特殊的一年，今年3月初，我結(jié)束了環(huán)保公司借調(diào)工作回到環(huán)塘公司，負(fù)責(zé)北塘再生水廠計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作，再次經(jīng)歷了工作崗位的轉(zhuǎn)換。在將近4個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，迅速進(jìn)行自我調(diào)整、快速上手、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以滿足現(xiàn)有崗位的工作需求，幾個(gè)月下來(lái)有一些收獲，但更多的是自身的不足?，F(xiàn)將近4個(gè)月的思想、學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一、思想方面

在公司支部的帶領(lǐng)下，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《論中國(guó)共產(chǎn)黨歷史》、《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)問(wèn)答》、《毛澤東 鄧小平江澤民 胡錦濤關(guān)于中國(guó)共產(chǎn)黨歷史論述摘編》等重要內(nèi)容。通過(guò)觀看《黨史故事100講》、《中國(guó)共產(chǎn)黨百年述職報(bào)告》紀(jì)錄片，參加祭掃活動(dòng)、參觀抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利展覽室等活動(dòng)進(jìn)一步提高了自己的思想認(rèn)識(shí)，為開展工作提供了強(qiáng)大的思想武器，堅(jiān)定了理想信念。時(shí)刻對(duì)標(biāo)黨性修養(yǎng)高標(biāo)準(zhǔn)，做一名合格的黨員。

二、工作方面

立足本崗，迅速了解崗位職責(zé)，快速學(xué)習(xí)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合同管理、采購(gòu)計(jì)劃、資金付款等工作內(nèi)容，另外利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)再生水廠運(yùn)行工藝，以滿足本崗工作需求。

1.計(jì)劃統(tǒng)計(jì)方面。

完成北塘再生水廠各周期的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及各項(xiàng)指標(biāo)的分析工作，為再生水生產(chǎn)提供依據(jù)；

分別對(duì)上半年水量指標(biāo)、用電量指標(biāo)及藥劑指標(biāo)進(jìn)行匯總上報(bào)；針對(duì)主要指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)劃值及往年同期數(shù)據(jù)的對(duì)比，并做出可視化圖表。

對(duì)主要成本指標(biāo)如用電量及藥劑消耗等和計(jì)劃值及往年同期數(shù)據(jù)對(duì)比差異較大的指標(biāo)和技術(shù)專工溝通進(jìn)行原因分析。

2.資金付款方面。

完成北塘再生水廠以下項(xiàng)目資金付款的報(bào)送工作:

1-6月份生產(chǎn)電費(fèi)資金付款；

XXX資金付款XX項(xiàng)；

XXX資金付款XX項(xiàng)。

3．采購(gòu)計(jì)劃方面。

完成以下北塘再生水廠采購(gòu)計(jì)劃的編制及請(qǐng)購(gòu)工作：

XXX采購(gòu)計(jì)劃編制及請(qǐng)購(gòu)XX項(xiàng)；

XXX采購(gòu)計(jì)劃編制及請(qǐng)購(gòu)XX項(xiàng)；

XXX采購(gòu)計(jì)劃編制及請(qǐng)購(gòu)XX項(xiàng)。

4.完成每月運(yùn)營(yíng)分析匯報(bào)材料的準(zhǔn)備工作。

根據(jù)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，做出上半年水量指標(biāo)、用電量指標(biāo)及藥劑指標(biāo)計(jì)劃值及往年同期數(shù)據(jù)的對(duì)比，并做出可視化圖表，并對(duì)主要成本指標(biāo)如用電量及藥劑消耗等和計(jì)劃值及往年同期數(shù)據(jù)對(duì)比差異較大的指標(biāo)和技術(shù)專工溝通進(jìn)行原因分析

三、個(gè)人學(xué)習(xí)方面

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。思想上高度重視政治理論學(xué)習(xí)，并結(jié)合在實(shí)際工作過(guò)程中，爭(zhēng)取能夠理論結(jié)合實(shí)際。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)及黨的100周年華誕契機(jī)，緊緊圍繞黨和國(guó)家大事及大政方針提升自身政治理論水平。

2、對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。在工作中，隨時(shí)保持思考的心態(tài)，對(duì)工作中產(chǎn)生的問(wèn)題及教訓(xùn)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)缺點(diǎn)及時(shí)改正，通過(guò)不斷的思考和積累，逐步形成求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

3、加強(qiáng)再生水生產(chǎn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。結(jié)合再生水廠《運(yùn)行指導(dǎo)書》、《控制標(biāo)準(zhǔn)》及水廠初步設(shè)計(jì)文件，努力加強(qiáng)自身技術(shù)知識(shí)水平，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際觀摩巡查學(xué)習(xí)，努力掌握再生水生產(chǎn)流程概念，為計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作提供技術(shù)支持。

四、工作中的不足之處

1、在思想上，與新時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn)之間還存在一定的差距，還需進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)，并堅(jiān)持作到身體力行；

2、由于自身學(xué)識(shí)、能力有限，且缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，雖已能滿足目前本崗工作需求，但距離自身要求還很遠(yuǎn)。我深目前知識(shí)完成了最基本的工作，想要真正將本崗作用發(fā)揮出來(lái)，為公司創(chuàng)造效益，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)分析，探究再生水生產(chǎn)過(guò)程和各項(xiàng)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，進(jìn)而如實(shí)反映水廠各生產(chǎn)設(shè)備及工藝流程的運(yùn)行狀況，為水廠運(yùn)行提供數(shù)據(jù)支持，最終爭(zhēng)取根據(jù)長(zhǎng)期的數(shù)據(jù)積累為再生水生產(chǎn)提供運(yùn)行建議和生產(chǎn)預(yù)警。我深知自身需要學(xué)習(xí)的方面還有很多；

3、工作中還有放松要求的現(xiàn)象，部分工作不夠細(xì)致、深入。

今后將在這幾方面加強(qiáng)鍛煉，爭(zhēng)取更大的提升。

展望下半年，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)糾正、彌補(bǔ)自身的缺點(diǎn)與不足，認(rèn)真履行自己的本職工作，為公司和部門的發(fā)展盡一份力。