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      玉煤公司黨委2011年三季度黨委工作總結(jié)

      時間:2019-05-12 15:42:28下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:玉煤公司黨委2011年三季度黨委工作總結(jié)

      貴州玉舍煤業(yè)有限公司

      2011年三季度黨委工作總結(jié)

      三季度以來,在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下,在集團公司黨群部門的大力支持下,公司黨委以黨的十七屆五中全會和集團公司兩會精神為指導,以建設(shè)“四好”班子為目標,加強基層組織建設(shè),夯加強思想政治工作,加強黨員教育和管理,較好發(fā)揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,促進了安全生產(chǎn),促進了生產(chǎn)任務(wù)的完成。三季度主要做了以下工作:

      一、加強區(qū)隊班子建設(shè),為安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營提供保證。

      1.注重區(qū)隊班子建設(shè)。一是注重對二級班子在工作方法和技巧上的傳幫帶,工作思路和指導思想上的引導,工作能力和作風上的培養(yǎng),事業(yè)心和責任感的教育。在工作遇到困難、挫折時給予幫助、指導,共同想辦法解決。二是對二級班子執(zhí)行制度情況進行檢查,表揚好的,批評差的,維護公司黨政的權(quán)威,體現(xiàn)制度的嚴肅性。

      2.注重干部履職能力建設(shè)。一是抓三項工作,解決三個問題。即:抓理論學習、抓素質(zhì)提高、抓工作落實。公司黨委認為,強化政治理論學習是提高班子政策理論水平,轉(zhuǎn)變思想觀念,拓寬工作思路,確定工作目標的重要方法和途徑。因此,每次中心組學習都 1

      明確主題,并結(jié)合實際進行討論。據(jù)統(tǒng)計,三季度中心組共學習11次。通過學習,領(lǐng)導班子成員和黨員干部的視野進一步開闊,工作作風進一步轉(zhuǎn)變,落實的效果進一步顯現(xiàn)。二是抓民主集中制建設(shè)。按照民主集中制原則,健全完善了決策制度和議事規(guī)則,把民主討論、集體決策與明確分工、落實責任結(jié)合起來,堅持大事集體討論、會議決定,小事溝通商量解決。建立和完善了工作匯報制度、情況通報制度、情況反映制度、重大決策征求意見制度,增強了工作的透明度。三是抓領(lǐng)導班子“四種能力”建設(shè),即:應對復雜困難局面的能力、完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的能力、企業(yè)管理的能力、工作落實的能力。堅持抓大事、出思路、快決策、嚴管理、重落實。對勞動、人事、工資分配制度進行了改革。先后出臺了《關(guān)于分配向一線采掘區(qū)隊傾斜的規(guī)定》、《關(guān)于加強機關(guān)作風建設(shè)的規(guī)定》、《關(guān)于調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟效益的實施辦法》等,這些措施、規(guī)定的出臺,對強化管理,提高效率,改進服務(wù)、調(diào)動一線員工積極性起到了良好的作用。

      二、加強黨建基礎(chǔ)管理,切實發(fā)揮三大作用

      一是黨建“三創(chuàng)一建”和黨員“爭四先創(chuàng)一流”活動有效開展?!叭齽?chuàng)一建”活動做到了有機構(gòu)、有考核、有獎評、有牌板。政工部每月對各黨支部“兩表兩冊”填寫、“三會一課”制度執(zhí)行情況進行考評打分,獎優(yōu)罰劣。

      二是加強對黨員的教育和管理。以《黨員思想工作寫實手冊》、民主評議黨員和基層黨支部“三會一課”的開展和落實為手段,注重對黨員的教育培養(yǎng)和監(jiān)督管理,努力把黨員培養(yǎng)成工作骨干,把工作骨干吸收到黨內(nèi)來。通過學習教育,強化保障措施,提高了廣大黨員的政治理論素養(yǎng),堅定了理想信念,保持了思想上的先進性。廣大黨員都能樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,抵制不良傾向,修正思想錯誤,弘揚正氣,在思想上、政治上自覺與黨中央、上級及玉煤公司黨政保持一致。

      三是針對上半年集團公司組宣紀、審計、工會檢查提出的問題,公司黨委制定下發(fā)了《黨群工作存在問題整改方案》,將存在的問題逐一列出并分解,明確整改部門、整改責任人、整改責任領(lǐng)導和完成時間,到目前為止,存在問題已全部得到整改。

      四是開展“黨員奉獻月”活動,加強黨員隊伍建設(shè)。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,促進公司安全管理、促進生產(chǎn)、促進工作任務(wù)的完成,公司黨委將七月定為“黨員奉獻月”。是月,組織機關(guān)黨員、管理人員和入黨積極分子對鍋爐房、大澡溏旁邊污水溝進行了徹底清理,消滅了蚊蠅滋長地,改善了礦區(qū)環(huán)境。

      五是為實現(xiàn)“十二五”開年紅,完成或超額完成下半年各項生產(chǎn)任務(wù),公司組織開展了“我為十二五獻一計”合理化建議征集活動,號召公司全體干部職工集思廣益,就安全防范、改進管理、提高單產(chǎn)單進水平等提出自己的意見和建議。到8月31日止,已收到合理化建議20條,不少建議有見地、有價值,具有很強的可操

      作性,目前,正在采納之中。

      六是文化工作得到加強。企業(yè)文化建設(shè)步伐加快,先后對食堂樓上牌板、供應部外掛牌板及文化長廊圖片進行了更換,編輯出版了《玉煤十二五發(fā)展規(guī)劃導入手冊》已下發(fā)各單位、各部門,對“學規(guī)劃、見行動”起到了積極的推動作用。

      三、抓反腐倡廉,防患于未然

      按照“更加注重治本,更加注重預防,更加注重教育”的要求,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,注重抓了黨風建設(shè)及反腐倡廉工作。

      一是抓黨紀、條規(guī)教育。對領(lǐng)導干部及管錢、管物人員堅持常下毛毛雨,常敲邊邊鼓,不耐其煩進行黨紀條規(guī)、規(guī)則教育,提醒班子成員及“三管”人員在與供應商、工程承包商、個體老板打交道時,保持距離、守住底線,不越雷池。到目前為止,在全公司管理干部中,尚未發(fā)現(xiàn)違紀、違規(guī)行為。

      二是抓法律、法規(guī)教育,提高黨員干部依法治企意識。公司利用中心組、政工會,安辦會、輔導講座等方式,先后組織黨員干部學習了《公司法》、《安全生產(chǎn)法》、《經(jīng)濟合同法》、《刑法》等法規(guī),通過學習,干管人員的法規(guī)意識進一步增強,自覺養(yǎng)成了知法、守法、用法的良好習慣。

      三是抓效能監(jiān)察。公司堅持把生產(chǎn)經(jīng)營的難點,職工關(guān)注的熱點作為效能監(jiān)察的重點,對工資資金分配、物資采購、建筑工程、飯菜質(zhì)量、住房分配、安全罰款交納等進行了專項效能監(jiān)察,堵塞

      了漏洞,防止了暗箱操作,挽救了一些可能犯錯誤的同志,端正了黨風、礦風、區(qū)風。

      四以“三重一大”決策制度為抓手,切實抓好領(lǐng)導干部隊伍建設(shè)。公司黨委為進一步完善內(nèi)部監(jiān)督制度,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導的核心作用,切實將“三重一大”制度在實踐中加以貫徹落實,確保重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用的程序規(guī)范,決策民主、科學,促進黨員領(lǐng)導干部廉潔自律和黨內(nèi)民主集中制原則的貫徹執(zhí)行,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》及集團公司有關(guān)規(guī)定,制定了《貴州玉舍煤業(yè)有限公司“三重一大”決策制度實施辦法》。

      四、存在不足

      三季度,盡管做了一些工作,取得了一些成績,但與上級要求還有不小的差距,還存在一些不容忽視的問題:

      一是黨建工作的基礎(chǔ)還不夠扎實;

      二是少數(shù)黨員、干部和職工思想觀念滯后,缺乏創(chuàng)新精神; 三是科學管理、嚴細管理、攻堅克難的精神需不斷增強;

      四是人才隊伍的數(shù)量、質(zhì)量結(jié)構(gòu)還不適應實際工作的需要。對于以上問題,我們一定高度重視,認真研究,采取切實有效措施,努力在今后的工作中加以解決。

      五、第四季度工作打算

      第二篇:玉煤公司團委三季度工作小結(jié)

      玉煤團委三季度工作小結(jié)

      今年三季度以來,玉煤團委在集團公司團委和公司黨委、行政的領(lǐng)導和有關(guān)部門的大力支持下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,以“服務(wù)礦區(qū)、服務(wù)青年”為宗旨,團結(jié)帶領(lǐng)公司廣大團員青年緊緊圍繞公司的中心工作,廣泛開展團的各項活動,思想教育工作深入扎實,青年志愿者活動成效顯著,團的自身建設(shè)進一步加強,有力地推動了玉煤公司兩個文明建設(shè)的健康發(fā)展。公司團委緊緊圍繞黨政中心開展工作,三季度工作小結(jié)如下:

      1、建立健全了基層團組織。根據(jù)工作需要,成立了綜掘二工區(qū)團支部,通過各基層單位黨支部推薦及民主選舉綜掘二工區(qū)團支部書記,并對通風工區(qū)、抽采工區(qū)、選煤廠三大工區(qū)團支部書記進行了改選,并重新統(tǒng)計了團員青年人數(shù)和青工人數(shù),截止目前,玉煤公司團支部共有團員170人,青工157人,為玉煤公司團組織輸送了新鮮血液,壯大了團干隊伍;

      2、大力加強青安崗查崗力度,充分發(fā)揮青安崗在公司安全生產(chǎn)中的積極作用,三季度公司青安崗共查處安全隱患62條,“三違”5人次。并出臺了《關(guān)于進一步完善青安崗考核機制的通知》,從9月起,玉煤公司將對青安崗及崗員全面進行考核,與津貼掛鉤;

      3、加強青年的安全思想教育,每周三由各團支部督促

      青年安全學習情況;

      4、認真開展好團員、崗員身邊無事故活動。七、八、九月份團委對公司基層各單位團員、崗員身邊無事故活動進行了一次抽查,確?;顒映鰧嵭?,不走過場;

      5、積極組織團員青年深入貫徹學習創(chuàng)先爭優(yōu)和雙增雙節(jié)及公司相關(guān)文件精神,讓每一位團員青年都能了解公司動態(tài);

      6、圍繞公司安全生產(chǎn)和雙增雙節(jié),開展志愿者服務(wù)活動,對大澡堂旁邊污水溝進行了清理;

      7、認真配合公司工會,組織開展了井下電鉗工技術(shù)比武活動;

      8、組織團員青年排練節(jié)目參加六盤水市涼都消夏文化節(jié)廣場文化周演出;

      9、組織開展了學習貫徹胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上重要講話精神的活動;

      10、參與公司編輯鉛印了《玉煤公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃導入手冊》;

      11、組織開展了貴州共青團“工業(yè)強省 青年爭先”千場大宣講活動,會場設(shè)在了機運工區(qū)團支部;

      12、組織團員青年光看了建黨90周年“學黨史,知黨情,跟黨走”,組織觀看了一部電影《建黨偉業(yè)》。

      13、配合職教中心,對我公司三級資質(zhì)培訓驗收工作資

      料收集及驗收。

      以上為本季度玉煤公司團委三季度工作情況,我們將繼續(xù)努力,把共青團工作推上新的臺階。

      二〇一一年九月十九日

      第三篇:《2014年公司黨委工作計劃》黨委黨支部工作計劃

      《2014年公司黨委工作計劃》黨委黨支部工作計劃

      2014年是公司搶抓國家基建投資高潮、繼續(xù)鞏固提高在交通基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域領(lǐng)先地位,為全面實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃奠定堅實基礎(chǔ)的關(guān)鍵年。面對新的形勢和任務(wù),公司黨委工作的指導思想是:以黨的十七大和十七屆四中全會精神精神為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,堅持黨建工作融入中心工作,進一步抓好干部隊伍和人才隊伍建設(shè),加大基層黨組織建設(shè)力度,不斷豐富文明創(chuàng)建工作的內(nèi)涵,為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標、推動企業(yè)和諧發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保證。

      一、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀回頭看活動,著力加強黨員和黨員領(lǐng)導干部思想政治建設(shè)。

      黨的十七大將科學發(fā)展觀寫入黨章,對科學發(fā)展觀的時代背景、科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)進行了深刻闡述,對深入貫徹落實科學發(fā)展觀提出了明確要求。根據(jù)中央統(tǒng)一部署和上級黨委的工作安排,我公司于2014年3月至8月開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。為了鞏固學習實踐活動成果,公司將開展回頭看活動各級黨組織和廣大黨員要深刻認識這次學習教育活動的重大現(xiàn)實意義和緊迫性,在上級黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導下,緊緊抓住“學習調(diào)研、分析檢查、整改落實”這些關(guān)鍵環(huán)節(jié),精心組織,高質(zhì)量地完成這項任務(wù)。要以這次學習實踐活動為契機,深入開展形式多樣、內(nèi)容豐富的學習活動,堅持理論聯(lián)系實際,堅持學以致用、注重實效,通過學習實踐活動,全面提升黨員干部的政治素養(yǎng)和政策水平,達到提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促

      進科學發(fā)展的目標。要以科學發(fā)展觀為指導,主動謀劃對策,以知難而進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)應對各種挑戰(zhàn),以科學的態(tài)度和辯證的思維破解各類難題,努力把企業(yè)面臨的外部壓力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力,推動企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

      二、繼續(xù)深化“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動,切實加強各級班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。

      當前企業(yè)面臨的市場經(jīng)濟環(huán)境對領(lǐng)導干部的精神狀態(tài)和領(lǐng)導企業(yè)科學發(fā)展的能力提出了更高的要求。全公司各級黨組織要把加強領(lǐng)導班子建設(shè)、提高領(lǐng)導干部能力素質(zhì)作為當前事關(guān)企業(yè)成敗的重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓。

      要按照公司黨委的要求和創(chuàng)建標準,繼續(xù)深入開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動,認真總結(jié)創(chuàng)建活動經(jīng)驗,積極探索創(chuàng)建活動規(guī)律和方法,在分析班子現(xiàn)狀、查找班子問題、落實整改措施中推動創(chuàng)建工作進一步深入,切實把各級領(lǐng)導班子建設(shè)成為職工群眾信任和擁護的“四好”領(lǐng)導班子。要實現(xiàn)“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建和黨建工作與績效考核的有機結(jié)合。(散文網(wǎng):)

      要不斷提高各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員的整體素質(zhì)。繼續(xù)加大對領(lǐng)導干部的教育培訓工作,強化他們的憂患意識和危機意識,進一步提高他們把握市場規(guī)律、引領(lǐng)企業(yè)科學發(fā)展的能力和水平。要切實落實好領(lǐng)導班子民主生活會制度,在領(lǐng)導班子內(nèi)部努力營造鼓勵探索、支持創(chuàng)新、相互寬容的良好氛圍,不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要進一步完善領(lǐng)導班子的議事規(guī)則和決策程序,注重發(fā)揮班子集體的智慧和

      合力,不斷提高領(lǐng)導班子的決策能力和水平。

      要堅持正確的用人導向,不斷完善干部選拔任用機制。要繼續(xù)堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?,使綜合素質(zhì)、工作實績和群眾公認成為我們選拔和任用干部的基本依據(jù),切實將政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、群眾認可度高的干部培養(yǎng)和選拔到領(lǐng)導崗位上來。要加大干部交流力度,進一步優(yōu)化班子的年齡、知識和專業(yè)結(jié)構(gòu),增強班子整體功能。要加強后備領(lǐng)導干部選拔培養(yǎng)工作,完善后備領(lǐng)導干部人才庫。要繼續(xù)堅持干部任前考核和公示聘用制度,擴大職工對干部選拔任用的知情權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

      要繼續(xù)完善不適崗干部的調(diào)整和退出機制。對那些經(jīng)過長期考察不能勝任本職工作的干部,從既有利于企業(yè)發(fā)展又兼顧其歷史貢獻的立場出發(fā),在做通思想工作的前提下,對他們進行適當?shù)膷徫徽{(diào)整,盡可能地讓每一名干部都在最適合自己的崗位上工作,盡可能地充分發(fā)揮每個人的積極性和創(chuàng)造性。

      三、繼續(xù)加強人才隊伍建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才保證。要堅持黨管人才原則,繼續(xù)把人才隊伍建設(shè)作為各級黨組織的工作重點之一抓好、抓實,力爭抓出成效。要深入貫徹十七大提出的尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針,按照我公司第十次黨代會提出的關(guān)于加強人才隊伍建設(shè)的思路和要求,樹立科學的人才觀,堅持以人為本,加大為人才服務(wù)的工作力度。要滿腔熱情、堅持不懈地為人才辦實事、解難事、做好事,用實際行動感召和凝聚各類人才,真正把吸引高水平人才,培養(yǎng)、使用和管理好現(xiàn)有人才作為各級黨組

      織的重要工作。

      要按照管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求,建立以業(yè)績?yōu)橹攸c,由品德、學歷、能力等要素構(gòu)成的科學的人才評價機制,建立以公開、競爭、擇優(yōu)為導向,有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的人才選拔機制,全面推進和創(chuàng)新人才強企戰(zhàn)略。

      要營造人才成長的良好環(huán)境,通過政策支持、精神激勵和待遇提高來不斷改善各類人才的工作和生活條件,形成鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好氛圍,形成聚人才、興人才的良好公司面。

      要繼續(xù)遵循人才分級培訓原則,配合行政,統(tǒng)籌抓好戰(zhàn)略性人才和一般性人才的培訓工作,加大人才培訓工作的力度和廣度,不斷提高人才隊伍的綜合素質(zhì)。

      第四篇:貴州玉舍煤業(yè)有限公司三季度紀委工作總結(jié)

      貴州玉舍煤業(yè)有限公司

      2011年三季度紀委工作小結(jié)

      三季度以來,在集團公司紀委的指導下,在公司黨委的領(lǐng)導下,公司紀委緊緊圍繞安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、“十二五”規(guī)劃,圍繞構(gòu)建“五個玉煤”,堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,黨風建設(shè)和反腐倡廉工作取得了新成效,促進了公司生產(chǎn)工作任務(wù)的完成。

      一、強化教育,筑牢反腐防線

      1、公司利用中心組、政工例會、座談交流、輔導講座等方式先后組織黨員干部學習了黨的十七屆五中、十七屆中紀委第五次全會精神及集團公司紀檢監(jiān)察工作會議精神、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》、《朱镕基講話錄1-4卷》。據(jù)統(tǒng)計,三季度中心組共學習11次。通過學習,領(lǐng)導班子成員和黨員干部的視野進一步開闊,工作作風進一步轉(zhuǎn)變,落實的效果進一步顯現(xiàn)。通過學習,提高了認識,明確了任務(wù),增強了廉潔從業(yè)的自覺性。

      2、先后對食堂樓上牌板、供應部外掛牌板及文化長廊圖片進行了更換,編輯出版了《玉煤十二五發(fā)展規(guī)劃導入手冊》已下發(fā)各單位、各部門,對“學規(guī)劃、見行動”起到了積極的推動作用。13、有針對性地開展警示教育,確保警鐘長鳴。三個月以來,公司黨委多次組織不同層次、不同類型的專題廉潔教育,傳達了國務(wù)院廉政工作會議精神、盤江及工礦集團黨風建設(shè)及反腐倡廉工作會議精神,結(jié)合玉煤實際,重申了黨風廉潔制度,要求全體干部職工,尤其是廣大黨員干部要帶頭嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,牢固樹立廉潔從業(yè)意識,始終保持清醒頭腦,筑牢拒腐防變的思想防線,切實防止各類消極腐敗行為的滋生。公司還針對不同崗位、不同性質(zhì)的人員有針對性地開展專題廉潔教育。在此基礎(chǔ)上,我們還延伸教育半徑,動員干部職工家屬,當好家庭“紀委書記”,常提醒,常打預防針。

      二、關(guān)注重點,找準紀檢監(jiān)察工作著力點

      按照“更加注重治本,更加注重預防,更加注重教育”的要求,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,注重抓了黨風建設(shè)及反腐倡廉工作。

      1、抓黨紀、條規(guī)教育。對領(lǐng)導干部及管錢、管物人員堅持常下毛毛雨,常敲邊邊鼓,不耐其煩進行黨紀條規(guī)、規(guī)則教育,提醒班子成員及“三管”人員在與供應商、工程承包商、個體老板打交道時,保持距離、守住底線,不越雷池。到目前為止,在全公司管理干部中,尚未發(fā)現(xiàn)違紀、違規(guī)行為。如今年中秋節(jié)期間,公司領(lǐng)導班子成員主動婉拒了一工程承包商送的一打購物卡。

      2、抓法律、法規(guī)教育,提高黨員干部依法治企意識。公司利用中心組、政工會,安辦會、輔導講座等方式,先后組織黨員干部學習了《公司法》、《安全生產(chǎn)法》、《經(jīng)濟合同法》、《刑法》等法規(guī),通過學習,干管人員的法規(guī)意識進一步增強,自覺養(yǎng)成了知法、守法、用法的良好習慣。

      3、抓效能監(jiān)察。公司堅持把生產(chǎn)經(jīng)營的難點,職工關(guān)注的熱點作為效能監(jiān)察的重點,對工資資金分配、物資采購、建筑工程、飯菜質(zhì)量、住房分配、安全罰款交納等進行了專項效能監(jiān)察,堵塞了漏洞,防止了暗箱操作,挽救了一些可能犯錯誤的同志,端正了黨風、礦風、區(qū)風。據(jù)統(tǒng)計:三個月來,共進行各類招投標3次,沒有接到一起涉及違紀、違規(guī)操作方面的舉報。

      三、規(guī)范制度,完善日常工作流程

      1、制定“三重一大”決策制度,不斷規(guī)范決策程序。為進一

      步完善內(nèi)部監(jiān)督制度,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導的核心作用,確保重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用的程序規(guī)范,決策民主、科學,促進黨員領(lǐng)導干部廉潔自律和黨內(nèi)民主集中制原則的貫徹執(zhí)行,公司黨委依據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》,制定了《貴州玉舍煤業(yè)有限公司“三重一大”決策制度實施辦法》。

      2、抓領(lǐng)導班子“四種能力”建設(shè),即:應對復雜困難局面的能力、完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的能力、企業(yè)管理的能力、工作落實的能力。堅持抓大事、出思路、快決策、嚴管理、重落實。對勞動、人事、工資分配制度進行了改革。先后出臺了《關(guān)于分配向一線采掘區(qū)隊傾斜的規(guī)定》、《關(guān)于加強機關(guān)作風建設(shè)的規(guī)定》、《關(guān)于調(diào)整產(chǎn)

      品結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟效益的實施辦法》等,這些措施、規(guī)定的出臺,對強化管理,提高效率,改進服務(wù)、調(diào)動一線員工積極性起到了良好的促進作用。

      3、針對上半年集團公司紀委檢查提出的問題,公司黨委制定下發(fā)了《黨群工作存在問題整改方案》,將存在的問題逐一列出并分解,明確整改部門、整改責任人、整改責任領(lǐng)導和完成時間,到目前為止,存在問題已全部得到整改。

      4、抓好廠務(wù)公開,強化民主監(jiān)督。督促區(qū)隊廠將工資、獎金,通過板報、櫥窗、班前會等形式向職工公開。公司紀委與工會一道堅持把廠務(wù)公開的重點放在維護職工合法權(quán)益上和解決職工實際困難上,在日常工作中不斷加大對區(qū)隊、廠經(jīng)濟分配的監(jiān)督力度,對侵犯職工群眾利益的事情,堅決予以制止。特別是在區(qū)隊、廠二次分配上,督促區(qū)隊、廠嚴格執(zhí)行公司有關(guān)政策,堅持公開、公平、透明。據(jù)統(tǒng)計,三季度共出廠務(wù)公開櫥窗3期,區(qū)隊共出廠務(wù)公開板報15期。

      與此同時,各級干部圍繞玉煤“干事、干凈”的廉潔文化核心理念,以黨風建設(shè)及反腐倡廉工作為載體,積極開展廉潔從業(yè)自我評價,規(guī)范物資、設(shè)備、招投標管理,推行陽光采購,打造“干部平安工程”。

      四、存在不足

      三季度,盡管做了一些工作,取得了一些成績,但與上級要求還有不小的差距,還存在一些不容忽視的問題:

      1、制度執(zhí)行還有不到位現(xiàn)象,工程招投標還不夠規(guī)范;

      2、對針對性、經(jīng)常性的教育還需要進一步加強。

      3、創(chuàng)新不夠;

      4、科學管理、民主管理、嚴細管理還需不斷增強;

      5、大局意識、服務(wù)意識、廉潔意識仍需加強。

      對于存在問題,我們一定高度重視,認真研究,采取切實有效措施,努力在今后的工作中加以解決。

      第四季度工作打算

      四季度,我們將繼續(xù)以黨的十七屆五中全會和集團公司兩會精神為指導,按照集團公司紀委和公司黨委的部署和要求,緊緊圍繞安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營這個中心創(chuàng)造性地抓好以下工作:

      1、繼續(xù)開展黨風建設(shè)和反腐倡廉教育活動。積極推進干部作風建設(shè),深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十七屆五中全會精神,利用不同形式大力開展示范、警示教育,加強制度建設(shè),使黨員干部真正做到遵章守紀、廉潔自律,自覺接受職工群眾監(jiān)督。

      2、積極探索效能監(jiān)察工作的有效途徑和方法,確保懲防體系的構(gòu)建和完善;緊緊圍繞企業(yè)管理、效益、安全等方面的重大問題,圍繞工資、獎金分配、材料、配件采購、罰沒款使用、后勤服務(wù)、工程外包、電力消耗,開展效能監(jiān)察,完善制度,堵塞漏洞,提高管理水平,增加企業(yè)效益。

      3、進一步拓寬民主監(jiān)督信息反饋渠道,從源頭上防范治理腐敗。對群眾舉報,要及時進行調(diào)查核實。做到件件有著落,事事有

      回音。

      4、努力提高紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)水平和工作能力,切實做到政治堅定、紀律嚴明、廉潔公正、業(yè)務(wù)精通、作風良好,以適應形勢任務(wù)的需要。

      二〇一一年九月二十八日

      第五篇:貴州玉舍煤業(yè)有限公司三季度工會工作總結(jié)

      貴州玉舍煤業(yè)有限公司

      2011年三季度工會工作小結(jié)

      三季度以來,在集團公司工會的指導下,在公司黨委的領(lǐng)導下,公司工會緊緊圍繞安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、“十二五”規(guī)劃,圍繞構(gòu)建“五個玉煤”,較好地發(fā)揮了工會組織的團結(jié)、鼓勁作用,促進了安全生產(chǎn),促進了生產(chǎn)任務(wù)的完成。三季度主要做了以下工作:

      一、領(lǐng)導重視,工會自身建設(shè)不斷加強

      (一)健全工會組織。7月份,公司工會成立了工會勞動法律監(jiān)督小組及勞動爭議調(diào)解小組,按照黨政工同步設(shè)置的原則,還對部分車間工會組織進行了調(diào)整,為工作正常開展提供了保證。今年,9月份,機運工區(qū)車間工會榮獲貴州省總工會授予的“職工模范小家”光榮稱號。

      (二)抓好學習宣傳。按照上級及公司的安排,利用宣傳欄等輿論陣地,深入宣傳工會工作方針、政策,宣傳《勞動法》、《工會法》、宣傳《職業(yè)健康條例》,與此同時,還參與編輯了《玉煤十二五規(guī)劃導入手冊》。

      (三)完善工作制度。一是建立了每月車間工會主席例會制度。通過召開會議,溝通各部門工作情況,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題,統(tǒng)籌推進各項工作。二是在公司工會的指導下,認真準備各種申報材料,進一步了解職工思想、工作、生活、學習等狀況,為公司生產(chǎn)經(jīng)營 1

      出謀劃策,推動公司生產(chǎn)經(jīng)營工作有序進行。三是出臺了《玉舍煤業(yè)公司車間工會群眾安全工作量化考核細則》、《玉舍煤業(yè)公司工會群監(jiān)員量化考核細則》,二、圍繞中心,民主管理工作扎實推進

      (一)為實現(xiàn)“十二五”開門紅,完成或超額完成下半年各項生產(chǎn)任務(wù),公司工會組織開展了“我為十二五獻一計”合理化建議征集活動,號召公司全體干部、職工集思廣益,就安全防范、經(jīng)營管理、提高單產(chǎn)單進水平等提出自己的意見和建議。到8月31日止,已收到合理化建議20條,不少建議有見地、有價值,具有很強的可操作性,目前,正在采納之中。

      (二)繼續(xù)抓好廠務(wù)公開,強化民主監(jiān)督。督促區(qū)隊廠將工資、獎金,通過板報、櫥窗、班前會等形式向職工公開。班組是職工最集中的地方,也是廠務(wù)公開的基礎(chǔ),只有夯實基礎(chǔ),廠務(wù)公開才能更深入人心、更讓職工滿意。為此,公司工會把廠務(wù)公開的重點放在了維護職工合法權(quán)益上和解決職工實際困難上,在日常工作中不斷加大對區(qū)隊、廠經(jīng)濟分配的監(jiān)督力度,對侵犯職工群眾利益的事情,堅決予以制止。特別是在區(qū)隊、廠二次分配上,督促區(qū)隊、廠嚴格執(zhí)行公司有關(guān)政策,堅持公開、公平、透明。據(jù)統(tǒng)計,三季度共出廠務(wù)公開櫥窗3期,區(qū)隊共出廠務(wù)公開板報15期。

      (三)本著“素質(zhì)就是形象,工作就是服務(wù)”的理念,公司工會深入基層抓了職工之家建設(shè),深入?yún)^(qū)隊抓了班組管理,并竭盡全力為基層車間工會解決工作中遇到的困難和問題,促進了基層工會

      工作的開展,與此同時,還嚴格經(jīng)費管理。嚴格執(zhí)行工會財經(jīng)紀律,健全完善了工會經(jīng)費管理制度和監(jiān)督機制,工會委員會認真履行工會經(jīng)費的收、管、用監(jiān)督職責,上級工會檢查結(jié)果顯示:公司工會經(jīng)費收繳、使用、管理符合規(guī)定,資產(chǎn)帳目清晰,收支平衡。

      三、注重維權(quán),切實保護職工合法權(quán)益

      (一)關(guān)心職工健康和做好生活保障工作。在公司行政的大力支持下,工會組織60余名女工到市婦幼保健院進行了體檢,女工們對組織的關(guān)心都很感激,回到崗位后,工作的勁頭更足了。

      (二)協(xié)助做好職工勞動保險、保護、職業(yè)衛(wèi)生工作,保障職工的正當權(quán)益。協(xié)助企管、財務(wù)認真抓了員工工資、獎金發(fā)放,并按政策規(guī)定為職工辦理公休假、法定假、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假。及時審批和發(fā)放了因工離不開的加班加點工資和獎金。配合有關(guān)部門對違紀、違規(guī)職工進行了處罰,對在急難險重任務(wù)中做出成績的職工給予了獎勵。并協(xié)助有關(guān)部門抓了職工勞動保險、社會保險及職業(yè)衛(wèi)生等工作,保障了員工的正當權(quán)益。

      (三)對勞動、人事、工資分配制度進行了改革。公司出臺了《關(guān)于分配向一線采掘區(qū)隊傾斜的規(guī)定》,公司工會認真履行監(jiān)督職責,對強化管理,提高效率,改進服務(wù)、調(diào)動一線員工積極性起到了良好的作用。

      四、心系職工,認真落實生活保障制度

      (一)扶危濟困,幫助職工排憂解難。在“金秋助學”活動中,公司工會堅持做到當好第一知情人、第一報告人、第一幫扶人。通

      過建檔、走訪、知道、明確,及時幫助困難職工解決子女上學問題,到8月底止,已給41余名職工發(fā)放了救濟金,救濟金額達19600元,解決了困難職工的燃眉之急。

      (二)開展中秋“井口送溫暖”、為職工補衣服、送茶水等活動,在安全囑托和美好祝福聲中,職工臉上流露出幸福喜悅的笑容,大家表示不忘組織的關(guān)心,一定搞好自保、互保、聯(lián)保,在工作中按章作業(yè),杜絕“三違”,做一個遵章守紀的好礦工。

      (三)公司新建的兩棟公寓樓已進入收尾階段,職工住房緊張的問題將得到緩解。新老公寓樓的暖氣安裝也即將完工,冬天,職工不再為寒冷而發(fā)愁。同時,加大了對職工保健及食堂飯菜質(zhì)量的監(jiān)督。

      五、創(chuàng)新形式,開展練兵技術(shù)比武活動

      (一)開展崗位練兵技術(shù)比武活動。為提高井下電鉗工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和操作技能。9月15日,公司工會舉辦了井下電鉗工崗位練兵技術(shù)比武活動。來自六大工區(qū)共24名電鉗工參加了這次崗位練兵比武。此次崗位練兵比武,促進了比學活動,使不少同志看到了自己的不足,明確了今后努力的方向。

      (二)開展了“賽安全上水平賽質(zhì)量上等級賽產(chǎn)量(進尺)上臺階”勞動競賽活動,綜采工區(qū)榜上有名,為公司贏得了榮譽。公司工會為鼓勵其再接再厲,不僅對綜采工區(qū)進行了獎勵,還送去了瓜果煙糖,工友們吃在嘴里,甜到了心里。

      (三)利用周三下午學習時間,組織職工學習集團公司“十二

      五”規(guī)劃及玉煤“十二五”規(guī)劃,使廣大職工堅定了信心,振奮了精神,對玉煤的未來發(fā)展充滿憧憬。

      六、存在不足

      三季度,盡管做了一些工作,取得了一定成績,但與上級要求還有不小的差距:

      一是工會工作的基礎(chǔ)還不夠扎實;

      二是創(chuàng)新不夠;

      三是科學管理、民主管理、嚴細管理還需不斷增強;

      四是大局意識、服務(wù)意識仍需加強。

      對于存在問題,我們一定高度重視,認真研究,采取切實有效措施,努力在今后的工作中加以解決。

      七、第四季度工作打算

      四季度,我們將繼續(xù)以黨的十七屆五中全會精神為指導,按照集團公司工會和公司黨委的部署和要求,緊緊圍繞安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營這個中心創(chuàng)造性地抓好以下工作:

      (1)在群眾安全生產(chǎn)上。一要開展好勞動競賽。二要繼續(xù)抓

      好技術(shù)革新、提合理化建議和“節(jié)支增效”活動。三要抓好崗位技術(shù)練兵活動。四要發(fā)揮好勞模的傳幫帶作用。五要抓好白國周式班組創(chuàng)建活動,增強班組的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。六要樹立成敗在安全的思想,把群眾安全工作作為工會工作的重中之重來抓,發(fā)揮工會組織優(yōu)勢,抓好安康杯競賽活動。七要深入開展企業(yè)安全文化教育活動。八要發(fā)揮群監(jiān)員和“安全衛(wèi)士”的作用。狠反“三違”,珍惜生命,遠離事故。九要定期組織群監(jiān)員開展安全大檢查。十要落實好群監(jiān)員培訓、匯報、考核制度。

      (3)在基礎(chǔ)建設(shè)工作上。扎實抓好工會基礎(chǔ)建設(shè),堅持議大事、謀全局,抓重點、求實效,實現(xiàn)規(guī)范化管理。一要繼續(xù)抓好職工小家、模范職工之家建設(shè)活動,二要搞好調(diào)查研究,選樹工會工作典型,以點帶面,推進工會整體工作上臺階。三要強化群眾意識、基層意識和服務(wù)意識,按職工的意愿開展工作。四要充分發(fā)揮家屬協(xié)管會的作用,為廣大職工服好務(wù)。五要抓好扶貧救助工作,建立困難職工幫扶工作長效機制,合理利用幫扶資金,切實解決困難職工的實際困難。搞好各大節(jié)日前困難職工的走訪調(diào)查工作,使困難職工得到多方面的特殊救助。做到掌握情況,堅持原則、及時正確、公開公正,賬目清楚,真正解決困難職工的實際問題。

      (4)在民主管理工作上。繼續(xù)抓好廠務(wù)公開,強化民主監(jiān)督。要進一步提高區(qū)隊廠職工工資、獎金分配透明度,接受職工群眾的監(jiān)督,并利用職代會、局域網(wǎng)、廣播、電視、廠務(wù)公開欄等載體,豐富廠務(wù)公開的內(nèi)涵。要對職工代表大會提案落實情況進行檢查,并做好四屆二次職工代表大會召開的籌備工作。

      二○一一年九月二十七日

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