第一篇：“雙培雙帶”工作自查報告

“雙培雙帶”工作自查報告

XXXX區(qū)“雙培雙帶”工作自查報告

接到XXX字〔2004〕46號文件后，根據(jù)文件精神，區(qū)委組織部組織力量用了近一個月的時間，采取聽、查、看、訪的方式對我區(qū)XX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)自2002年底以來“雙培雙帶”先鋒工程實施情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一|、認(rèn)真進(jìn)行規(guī)劃，實行目標(biāo)管理

從

自查的情況來看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均能按照市區(qū)統(tǒng)一部署，對區(qū)委組織部X組字［XXXX］X號《XXXX區(qū)2004－2007年“雙培雙帶”先鋒工程實施規(guī)化》結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際進(jìn)行了完善，并制定了年度工作計劃。在制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)先鋒工程實施規(guī)化時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大都組織了鎮(zhèn)村干部對鎮(zhèn)情和村情進(jìn)行了一次深刻的了解，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀和對外發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)形式，找出經(jīng)濟(jì)落后和發(fā)展底氣不足的原因，傾聽村骨干和發(fā)展能手的意見，結(jié)合實際進(jìn)行了規(guī)劃。同時，將“雙培雙帶”先鋒工程納入黨建工程五年規(guī)劃和年度目標(biāo)管理責(zé)任書，明確責(zé)任部門，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化，層層分解到村組，實行了目標(biāo)管理。根據(jù)自查情況，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)培植的典型都達(dá)到了XXX５個以上，區(qū)培植典型XXX余個，超額完成XXX年度計劃任務(wù)。

二、調(diào)查摸底造冊，健全創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)

一是對人員進(jìn)行了摸底。按照規(guī)劃要求，在區(qū)委組織部的具體指導(dǎo)下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村黨員、干部的文化水平、知識結(jié)構(gòu)、致富幫帶能力以及致富能手的政治表現(xiàn)和思想狀況進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)放調(diào)查表進(jìn)行摸底、分析，登記造冊，建立“雙培雙帶”檔案和登記表。其中對有幫帶能力的黨員、干部和愿意幫帶的發(fā)展能手，建立了幫帶檔案和“雙帶”目標(biāo)任務(wù)登記表，明確幫帶任務(wù)、措施和時限。二是組成了創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。在幫扶具體措施上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紛紛建立和落實包村、包點責(zé)任制。XXXX將“雙培雙帶”工程納入了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包掛和機(jī)關(guān)站所包抓責(zé)任制，抽調(diào)干部XXX名，組成XX個工作組，按照鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、站所包組，鎮(zhèn)村干部包培養(yǎng)對象的方法，每個領(lǐng)導(dǎo)每年要包抓并建成1個“雙培雙帶”示范點，包掛1項重點工作任務(wù)落實，每人每年聯(lián)系幫扶1戶貧困戶脫貧，幫扶5戶典型戶發(fā)展，培養(yǎng)1名產(chǎn)業(yè)化帶頭人積極向黨組織靠攏，并以此向下層層責(zé)任目標(biāo)，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭干群參與，層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，保證了各項關(guān)鍵措施的落實。三是對“雙培雙帶”載體進(jìn)行了創(chuàng)新。XXXX黨委開展了“黨員帶領(lǐng)群眾共同發(fā)展”“黨組織帶領(lǐng)致富能人不斷進(jìn)步”活動。把黨組織、黨員、群眾三者的關(guān)系緊緊的聯(lián)系在了一起，形成了一個共興共富的關(guān)系鏈，互相促進(jìn)，共同發(fā)展。在具體實踐中，有一名黨員幫一戶群眾的“一幫：黨群幫帶”，黨員、致富能人聯(lián)系一戶貧困戶的“二幫；黨群幫聯(lián)”，黨員對群眾幫教育、幫科技、幫收入的“黨群連心橋”，黨員帶富戶、富戶幫窮戶的“群致富鏈”，以黨支部為核心，黨員聯(lián)系產(chǎn)業(yè)帶頭人帶領(lǐng)群眾共建產(chǎn)業(yè)的“產(chǎn)業(yè)鏈”等，都收到了很好的效果。區(qū)委在XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃轉(zhuǎn)后，重新調(diào)整了區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子和區(qū)直部門幫扶聯(lián)系點，并建立了XXXX鎮(zhèn)對口幫扶制度，有效的促進(jìn)了各項工作的交流和開展。截至目前，全區(qū)共建立區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點XXX個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點XXXX個。

三、抓好示范帶動激發(fā)參與熱情

在實施“雙培雙帶”先鋒工程中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持樹立典型，以點帶面，輻射四周，激發(fā)了廣大黨員、干部積極參與的熱情?？傮w看來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過一手抓黨員和干部的培訓(xùn)，一手抓非黨發(fā)展能手的培養(yǎng)，在四個方面的抓好了帶動作用。一是狠抓示范基地建設(shè)。在深入調(diào)查、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，區(qū)委提出：區(qū)一級，重點抓好5—6個“雙培雙帶”示范基地；鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，重點抓好2—3個示范基地。如，XXX鎮(zhèn)XXX村是個花卉苗木種植、盆景栽培方面上規(guī)模的“雙培雙帶”示范基地，區(qū)委、區(qū)政府因地制宜，因勢利導(dǎo)，組織農(nóng)林、科技、科協(xié)等多個部門加大力度進(jìn)行重點扶持，經(jīng)過幾年發(fā)展，使XXX村一躍成為聞名省內(nèi)外的“花卉苗木基地”，XX村也成了科技致富示范村。XXX鎮(zhèn)XXX村村委會主任XXX，擁有一個年銷售1XXXX余頭的“肉豬養(yǎng)殖基地”，已經(jīng)帶動XXX余戶農(nóng)戶進(jìn)行“公司 農(nóng)戶”肉豬養(yǎng)殖，且已按照規(guī)范化建設(shè)實現(xiàn)了“四個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一配種、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一收購，已成為我區(qū)最大的肉豬養(yǎng)殖示范基地。二是推介一批老典型。在對投資5000元以上從事“種養(yǎng)加”等經(jīng)濟(jì)項目的黨員、干部進(jìn)行調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，篩選出XXXXX等具有典型性和代表性，且年收入在10萬元以上的“種養(yǎng)加”示范大戶，通過宣傳發(fā)動，發(fā)揮其輻射帶動作用。三是培育一批新典型。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及區(qū)域特點，有意識、有目標(biāo)引導(dǎo)發(fā)展能手帶頭推廣新技術(shù)、新品種、新項目，通過發(fā)展能手帶頭示范，帶動農(nóng)戶創(chuàng)辦實業(yè)，形成規(guī)模經(jīng)營。XXXX鎮(zhèn)XXXX村發(fā)展能手XXX在最初從事養(yǎng)雞失敗后，通過村支部資金技術(shù)扶持，擴(kuò)大肉雞養(yǎng)殖規(guī)模后又從事了蘑菇養(yǎng)殖，現(xiàn)該村在他的帶動下，已有30余戶發(fā)展了肉雞養(yǎng)殖，

第二篇：“雙培雙帶”工作自查報告 黨建黨委

“雙培雙帶”工作自查報告 xxxx區(qū)“雙培雙帶”工作自查報告

接到xxx字〔2004〕46號文件后，根據(jù)文件精神，區(qū)委組織部組織力量用了近一個月的時間，采取聽、查、看、訪的方式對我區(qū)xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)自2002年底以來“雙培雙帶”先鋒工程實施情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下： 一|、認(rèn)真進(jìn)行規(guī)劃，實行目標(biāo)管理 從自查的情況來看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均能按照市區(qū)統(tǒng)一部署，對區(qū)委組織部x組字［xxxx］x號《xxxx區(qū)2004－2007年“雙培雙帶”先鋒工程實施規(guī)化》結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際進(jìn)行了完善，并制定了工作計劃。在制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)先鋒工程實施規(guī)化時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大都組織了鎮(zhèn)村干部對鎮(zhèn)情和村情進(jìn)行了一次深刻的了解，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀和對外發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)形式，找出經(jīng)濟(jì)落后和發(fā)展底氣不足的原因，傾聽村骨干和發(fā)展能手的意見，結(jié)合實際進(jìn)行了規(guī)劃。同時，將“雙培雙帶”先鋒工程納入黨建工程五年規(guī)劃和目標(biāo)管理責(zé)任書，明確責(zé)任部門，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化，層層分解到村組，實行了目標(biāo)管理。根據(jù)自查情況，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)培植的典型都達(dá)到了xxx５個以上，區(qū)培植典型xxx余個，超額完成xxx計劃任務(wù)。

二、調(diào)查摸底造冊，健全創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò) 一是對人員進(jìn)行了摸底。按照規(guī)劃要求，在區(qū)委組織部的具體指導(dǎo)下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村黨員、干部的文化水平、知識結(jié)構(gòu)、致富幫帶能力以及致富能手的政治表現(xiàn)和思想狀況進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)放調(diào)查表進(jìn)行摸底、分析，登記造冊，建立“雙培雙帶”檔案和登記表。其中對有幫帶能力的黨員、干部和愿意幫帶的發(fā)展能手，建立了幫帶檔案和“雙帶”目標(biāo)任務(wù)登記表，明確幫帶任務(wù)、措施和時限。二是組成了創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。在幫扶具體措施上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紛紛建立和落實包村、包點責(zé)任制。xxxx將“雙培雙帶”工程納入了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包掛和機(jī)關(guān)站所包抓責(zé)任制，抽調(diào)干部xxx名，組成xx個工作組，按照鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、站所包組，鎮(zhèn)村干部包培養(yǎng)對象的方法，每個領(lǐng)導(dǎo)每年要包抓并建成xxxx“雙培雙帶”示范點，包掛1項重點工作任務(wù)落實，每人每年聯(lián)系幫扶xxxx貧困戶脫貧，幫扶xxxx典型戶發(fā)展，培養(yǎng)xxxx產(chǎn)業(yè)化帶頭人積極向黨組織靠攏，并以此向下層層責(zé)任目標(biāo)，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭干群參與，層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，保證了各項關(guān)鍵措施的落實。三是對“雙培雙帶”載體進(jìn)行了創(chuàng)新。xxxx黨委開展了“黨員帶領(lǐng)群眾共同發(fā)展”“黨組織帶領(lǐng)致富能人不斷進(jìn)步”活動。把黨組織、黨員、群眾三者的關(guān)系緊緊的聯(lián)系在了一起，形成了一個共興共富的關(guān)系鏈，互相促進(jìn)，共同發(fā)展。在具體實踐中，有一名黨員幫一戶群眾的“一幫：黨群幫帶”，黨員、致富能人聯(lián)系一戶貧困戶的“二幫；黨群幫聯(lián)”，黨員對群眾幫教育、幫科技、幫收入的“黨群連心橋”，黨員帶富戶、富戶幫窮戶的“群致富鏈”，以黨支部為核心，黨員聯(lián)系產(chǎn)業(yè)帶頭人帶領(lǐng)群眾共建產(chǎn)業(yè)的“產(chǎn)業(yè)鏈”等，都收到了很好的效果。區(qū)委在xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃轉(zhuǎn)后，重新調(diào)整了區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子和區(qū)直部門幫扶聯(lián)系點，并建立了xxxx鎮(zhèn)對口幫扶制度，有效的促進(jìn)了各項工作的交流和開展。截至目前，全區(qū)共建立區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點xxx個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點xxxx個。

三、抓好示范帶動激發(fā)參與熱情 在實施“雙培雙帶”先鋒工程中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持樹立典型，以點帶面，輻射四周，激發(fā)了廣大黨員、干部積極參與的熱情?？傮w看來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過一手抓黨員和干部的培訓(xùn)，一手抓非黨發(fā)展能手的培養(yǎng)，在四個方面的抓好了帶動作用。一是狠抓示范基地建設(shè)。在深入調(diào)查、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，區(qū)委提出：區(qū)一級，重點抓好5—xxxx“雙培雙帶”示范基地；鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，重點抓好2—xxxx示范基地。如，xxx鎮(zhèn)xxx村是個花卉苗木種植、盆景栽培方面上規(guī)模的“雙培雙帶”示范基地，區(qū)委、區(qū)政府因地制宜，因勢利導(dǎo)，組織農(nóng)林、科技、科協(xié)等多個部門加大力度進(jìn)行重點扶持，經(jīng)過幾年發(fā)展，使xxx村一躍成為聞名省內(nèi)外的“花卉苗木基地”，xx村也成了科技致富示范村。xxx鎮(zhèn)xxx村村委會主任xxx，擁有一個年銷售1xxxx余頭的“肉豬養(yǎng)殖基地”，已經(jīng)帶動xxx余戶農(nóng)戶進(jìn)行“公司 農(nóng)戶”肉豬養(yǎng)殖，且已按照規(guī)范化建設(shè)實現(xiàn)了“四個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一配種、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一收購，已成為我區(qū)最大的肉豬養(yǎng)殖示范基地。二是推介一批老典型。在對投資500xxxx以上從事“種養(yǎng)加”等經(jīng)濟(jì)項目的黨員、干部進(jìn)行調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，篩選出xxxxx等具有典型性和代表性，且年收入在1xxxx元以上的“種養(yǎng)加”示范大戶，通過宣傳發(fā)動，發(fā)揮其輻射帶動作用。三是培育一批新典型。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及區(qū)域特點，有意識、有目標(biāo)引導(dǎo)發(fā)展能手帶頭推廣新技術(shù)、新品種、新項目，通過發(fā)展能手帶頭示范，帶動農(nóng)戶創(chuàng)辦實業(yè)，形成規(guī)模經(jīng)營。xxxx鎮(zhèn)xxxx村發(fā)展能手xxx在最初從事養(yǎng)雞失敗后，通過村支部資金技術(shù)扶持，擴(kuò)大肉雞養(yǎng)殖規(guī)模后又從事了蘑菇養(yǎng)殖，現(xiàn)該村在他的帶動下，已有3xxxx戶發(fā)展了肉雞養(yǎng)殖 通過典型的帶動和影響，近兩年來，全區(qū)500xxxx以上從事農(nóng)業(yè)開發(fā)項目或創(chuàng)辦“種養(yǎng)加”經(jīng)濟(jì)實體的黨員干部新增40xxxx人，有10xxxx名黨員、干部追加投資擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)規(guī)模。共培養(yǎng)“雙帶”能人98xxxx，其中黨員、干部17xxxx；有3xxxx發(fā)展能手光榮加入中國共產(chǎn)黨，有8xxxx發(fā)展能手被確定為建黨培養(yǎng)對象、47xxxx發(fā)展能手成為入黨積極分子，建立示范基地3xxxx，示范項目6xxxx，示范戶21xxxx。

四、多方進(jìn)行服務(wù)加大政策扶持

取得成效： 一是黨員干部隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。我區(qū)“雙培雙帶”先鋒工程實施以來，全區(qū)農(nóng)村黨員支部培養(yǎng)入黨積極分子10xxxx，其中發(fā)展能手7xxxx，當(dāng)年發(fā)展黨員4xxxx，從致富能手中發(fā)展黨員3xxxx，占全年農(nóng)村新發(fā)展黨員總數(shù)的73.6。三是村級組織的凝聚力和號召力進(jìn)一步增強(qiáng)。各地實施“雙培雙帶”先鋒工程過程中，重點抓好黨員干部“雙帶”能力的發(fā)揮，黨員干部在幫扶貧困戶和帶動其它農(nóng)戶發(fā)展經(jīng)濟(jì)增加收入過程中，為民服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，因此村級組織的凝聚力和號召力得到提高，黨群、干群關(guān)系明顯改善。

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第三篇：雙培雙帶工作計劃

2013“雙培雙帶”工作計劃

祝家營子村黨總支 2013年1月15日 機(jī)遇，更多的組織廣大黨員干部及群眾積極投入到活動中來，盡快使他們走上致富之路。

第四篇：“雙培雙帶”總結(jié)

深化“雙培雙帶”工程 打造富民平臺

中共永登縣城關(guān)鎮(zhèn)委員會

城關(guān)鎮(zhèn)地處永登縣城，是全縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。全鎮(zhèn)共轄6個行政村，41個村民小組，4個社區(qū)居委會，總?cè)丝?3826人，其中：農(nóng)業(yè)人口11096人。鎮(zhèn)黨委下轄18個黨（總）支部，分別是6個行政村黨（總）支部，4個社區(qū)黨支部和8個企事業(yè)單位黨支部。共有黨員525人，其中：農(nóng)民黨員199人。2006年農(nóng)民人均純收入達(dá)3030元。是省級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市級小康鎮(zhèn)、雙擁模范鎮(zhèn)、無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)和“五好”標(biāo)兵鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委。

自市委提出在農(nóng)村實施“雙培雙帶”工程以來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)村黨建的要求，結(jié)合本地實際，不斷創(chuàng)新載體，積極探索加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的新經(jīng)驗、新辦法，進(jìn)一步鞏固先進(jìn)性教育成果，充分發(fā)揮農(nóng)村黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員隊伍的先鋒模范作用，有力地促進(jìn)了“雙培雙帶”工程建設(shè)。

一、主要做法

（一）加強(qiáng)農(nóng)村基層組織自身建設(shè)，打造堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。黨的農(nóng)村基層組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是“雙培雙帶”工程的直接組織者、實施者。我們堅持抓住農(nóng)村基層組織自身建設(shè)不放松，努力打造政治上靠得住、發(fā)展上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的領(lǐng)導(dǎo)核心。一是選好配強(qiáng)支部班子。完善“兩推一選”方式，推行“兩委”成員交叉任職，真正使一些想干事、會干事、干成事而又能共事的人選進(jìn)基層黨組織班子，選好配強(qiáng)黨支部書記。二是完善黨組織各項工作機(jī)制。結(jié)合村級制度規(guī)范年活動，建立健全黨組織工作制度、民主評議黨員制度等制度25項260多條，明確了黨支部的職責(zé)定位，理順了關(guān)系，實現(xiàn)了班子結(jié)構(gòu)合理化、支部領(lǐng)導(dǎo)制度化、決策機(jī)制民主化、村務(wù)管理公開化。三是不斷提高自身素質(zhì)。在抓好黨員“冬訓(xùn)”、班子成員經(jīng)常性學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，注重為農(nóng)村黨員提供良好的學(xué)習(xí)條件。與縣委黨校積極聯(lián)系，推薦15名村級在職干部和村級后備干部參加“一村一名”大學(xué)生學(xué)習(xí)班，讓大家更新知識和進(jìn)行“充電”。目前，全鎮(zhèn)已有5名同志獲得大專學(xué)歷。

（二）積極構(gòu)建農(nóng)村黨員培訓(xùn)新體系，全面提升農(nóng)村黨員素質(zhì)。一是以黨員需求為導(dǎo)向，精心設(shè)置培訓(xùn)菜單。針對不同層次、不同年齡結(jié)構(gòu)的不同需求，合理確定培訓(xùn)內(nèi)容，做到“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”。通過走訪、座 談，確定新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖、市場經(jīng)營等內(nèi)容，分層次、分批、雙向互動進(jìn)行培訓(xùn)。二是堅持以社會化培訓(xùn)為依托，整合培訓(xùn)資源。從提高培訓(xùn)質(zhì)量的實際需要出發(fā)，選聘專家教授、鄉(xiāng)土人才、致富能人，確立鎮(zhèn)黨校、黨員活動室、農(nóng)業(yè)示范基地等培訓(xùn)基地，定期舉辦講座、培訓(xùn)班，組織農(nóng)村學(xué)習(xí)“短平快”的致富技能。三是堅持方便務(wù)實為宗旨，積極創(chuàng)新培訓(xùn)方式。改變以往集中單一的培訓(xùn)方式，創(chuàng)設(shè)黨員“田間課堂”、“基地觀摩”、“季節(jié)課堂”等靈活多樣的培訓(xùn)方式，把培訓(xùn)搬到黨員家門口和田間地頭，方便了黨員學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨員致富能力，而且提高了黨員的學(xué)習(xí)積極性。

（三）搭建“雙培雙帶”載體，發(fā)揮示范帶動作用。鎮(zhèn)黨委積極適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和新農(nóng)村建設(shè)的新形勢，搭建“雙培雙帶”載體，發(fā)揮示范帶動作用，通過建設(shè)“智囊服務(wù)型”支部和培育“技能創(chuàng)業(yè)型黨員”，推行“支部加協(xié)會、基地帶農(nóng)戶、黨員幫群眾”的工作模式，從而有效地促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

1、實施“黨員產(chǎn)業(yè)化先鋒工程”，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)組織化程度。開展以“培養(yǎng)一批黨員各項產(chǎn)業(yè)帶頭人”為內(nèi)容的“黨員產(chǎn)業(yè)化先鋒工程”，黨員帶頭示范，致富帶頭人結(jié)對幫帶，基地聯(lián)戶帶動，做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這篇大文章。各村黨支部根據(jù)自身的區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，揚(yáng)長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，選擇和確定自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。對一些市場前景好但群眾心存疑慮、不敢大膽去試的項目，黨支部動員有能力的黨員干部和村組干部先干起來，把市場風(fēng)險、投資風(fēng)險先擔(dān)起來，做給群眾看，帶著群眾干。示范成功后，再無償傳授種養(yǎng)殖技術(shù)，提供技術(shù)、信息服務(wù)。通過近幾年的示范帶動，紅砂川紅提葡萄基地、鮭鱒魚養(yǎng)殖基地、綠農(nóng)生豬養(yǎng)殖基地、滿城蔬菜種植基地、高家灣日光溫室蔬菜基地、東坪蛋雞養(yǎng)殖基地等各類種養(yǎng)殖基地，從無到有，從小到大，規(guī)模日益壯大，帶動能力日益增強(qiáng)，對全縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展起到了很好的示范帶動作用。同時，上述基地又被鎮(zhèn)黨委確定為“雙培雙帶”示范基地，引導(dǎo)更多群眾參與基地建設(shè)，架起了村黨支部與群眾聯(lián)系的紐帶和橋梁，進(jìn)一步增強(qiáng)了村黨支部的號召力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。目前，全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員致富能手占農(nóng)村黨員總數(shù)的40%以上，新發(fā)展的農(nóng)村黨員中致富能手占80%以上。

2、創(chuàng)新服務(wù)方式，大力推廣“支部＋協(xié)會”的運(yùn)行機(jī)制。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的逐漸壯大，各類基地在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、市場經(jīng)營、技術(shù)服務(wù)等方面的問題日益突現(xiàn)，給“雙培雙帶”示范基地的發(fā)展帶來了一定負(fù)面影響。鎮(zhèn)黨委發(fā)現(xiàn)這 一問題后，決定“支部牽頭建協(xié)會，依托協(xié)會建基地，規(guī)范運(yùn)營促發(fā)展”，走“支部＋協(xié)會＋基地＋農(nóng)戶”的專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化路子。當(dāng)前，“把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上”已成為產(chǎn)業(yè)村發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的連接點。全鎮(zhèn)共發(fā)展農(nóng)民營銷組織和協(xié)會6家，其中：村支部委員擔(dān)任會長的有3家，村組干部和黨員擔(dān)任協(xié)會會長的有2家。“支部＋協(xié)會”的運(yùn)行機(jī)制，帶動農(nóng)戶達(dá)1500多家，使廣大農(nóng)戶嘗到甜頭?！爸Р浚珔f(xié)會”運(yùn)行機(jī)制的推行，對發(fā)揮黨組織作用、加強(qiáng)黨員管理、擴(kuò)大黨的工作、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展均起到了巨大的推動作用，取得了初步成效?！爸Р浚珔f(xié)會”的模式為“雙培雙帶”工程注入了新鮮血液，增強(qiáng)了支部的“培”“帶”能力，創(chuàng)新了黨組織的設(shè)置形式，為村級黨組織發(fā)揮作用提供了廣闊舞臺。

3、拓寬工作思路，搭新農(nóng)民增收新平臺。隨著縣城基礎(chǔ)設(shè)施步伐的加快，我鎮(zhèn)南、北街村部分農(nóng)民已成為失地農(nóng)民，解決失地農(nóng)民的生活保障及就業(yè)渠道等問題，已迫在眉睫。兩村黨支部根據(jù)實際，因地制宜提出了“依托縣城，以商活村”的思路。投資1818萬元，全面完成了北街市場二期擴(kuò)建工程，啟動了市場三期擴(kuò)建工程，修建南街商貿(mào)一條街，為失地農(nóng)民提供就業(yè)崗位500多個，為城區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。

4、設(shè)崗定責(zé)，實現(xiàn)黨員與群眾互動幫帶。為使黨員的親民意識和為民意識落實到具體行動中，樹立黨員的新形象，鎮(zhèn)黨委要求各村，從實際出發(fā)，為農(nóng)村黨員設(shè)立實用技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展咨詢、市場信息采集、產(chǎn)運(yùn)銷聯(lián)絡(luò)，民事糾紛排解、村組事務(wù)監(jiān)督等崗位，由黨員選崗定戶，支部定崗定責(zé)，結(jié)對幫扶。廣泛開展“一聯(lián)三幫”活動，要求黨員干部和致富能力強(qiáng)的黨員聯(lián)系一名貧困、流動、困難黨員和群眾，給他們幫學(xué)習(xí)、幫生活、幫發(fā)展，使他們盡快走了致富路。如：滿城村黨員榮琦，在自身致富后，主動帶領(lǐng)本村群眾發(fā)展紅提葡萄產(chǎn)業(yè)，無償為群眾做示范、講前景、授技術(shù)、跑銷售。外地客商以年薪20萬元聘請他做技術(shù)顧問，被他婉言謝絕。在紅提葡萄種植中，榮琦帶動了一批群眾成為有技能的致富能手，帶富了一批共同發(fā)展的群眾。2006年，紅提葡萄產(chǎn)量達(dá)8萬多公斤，產(chǎn)值達(dá)170余萬元。僅此一項就為該村農(nóng)民人均增加收入1000元。

近年來，我鎮(zhèn)先后建成各類“雙培雙帶”示范基地15處，帶動村民2000多人。各村黨支部先后將13名致富帶頭人培養(yǎng)成有技術(shù)特長、有創(chuàng)業(yè)精神的黨員，將65名黨員培養(yǎng)成有技術(shù)專長和生產(chǎn)經(jīng)營本領(lǐng)，能夠帶領(lǐng)群眾奔小康的致富帶頭人。

5、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，夯實凝聚群眾的物質(zhì)基礎(chǔ)。鎮(zhèn)黨委始終把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)作為實施“雙培雙帶”工程的重要任務(wù)，四年來，幫助各村協(xié)調(diào)資金、引進(jìn)項目、提供信息，促進(jìn)了村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前，全鎮(zhèn)5個村都有集體經(jīng)濟(jì)收入，其中：3個村的集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)10萬元以上。集體經(jīng)濟(jì)有了實力后，各村為群眾修路、打井、架線、發(fā)補(bǔ)助，群眾得到了實惠，基層組織說話有人聽、辦事有人跟，成為帶領(lǐng)群眾建設(shè)新農(nóng)村的引航人。

二、存在的問題和不足之處

1、社會環(huán)境的變化使部分黨員不適應(yīng)，導(dǎo)致黨員黨性、服務(wù)意識淡化。

2、部門黨員年齡老化，在發(fā)揮先鋒模范作用方面心有余而力不足。

3、黨員教育管理模式落后，黨員工作、生產(chǎn)積極性沒有充分調(diào)動起來。

三、進(jìn)一步深化“雙培雙帶”工程的對策

1、建立農(nóng)村黨員教育長效機(jī)制，促進(jìn)黨員永葆先進(jìn)性。要適時開展“黨員主題教育日”活動，堅持完善黨員定期集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。充分發(fā)揮現(xiàn)代信息媒體、電化教育的作用，宣傳一批基層黨員的先進(jìn)事跡，用先進(jìn)事跡和身邊的 人教育引導(dǎo)廣大黨員，增強(qiáng)廣大黨員的黨性修養(yǎng)和宗旨觀念。

2、創(chuàng)新活動載體，為黨員發(fā)揮作用提供條件。一是深入開展為無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動，賦予“培”字新的內(nèi)涵，擴(kuò)充“培”字工作外延。二是深入開展黨員服務(wù)群眾活動，組織黨員定期不定期幫助特困群眾的生產(chǎn)生活。三是深入開展黨員聯(lián)系戶活動。根據(jù)黨員自身條件，開展“一幫一“、一幫多”、“多幫一”等活動，提高黨員幫扶力度和帶動能力。

3、改善農(nóng)村黨員隊伍結(jié)構(gòu)，提高黨員隊伍的整體素質(zhì)。要嚴(yán)把黨員入口關(guān)，積極從回鄉(xiāng)的初高中畢業(yè)生、復(fù)員退伍軍人、農(nóng)村致富能手中，把先進(jìn)分子吸納到黨內(nèi)來。要在培養(yǎng)入黨積極分子時，重點考察政治思想、文化程度、年齡、致富能力等因素，逐步改善農(nóng)村黨員隊伍的年齡結(jié)構(gòu)與文化結(jié)構(gòu)，提高黨員隊伍的整體素質(zhì)。

2007年4月6日

第五篇：雙培雙帶工作總結(jié)

溪頭村“雙培雙帶”工作總結(jié)

一年來，溪頭村黨總支在鎮(zhèn)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的工作方案，緊密結(jié)合村情實際，積極探索新形勢下加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的新途徑，通過扎實開展“雙培雙帶”先鋒工程，實現(xiàn)了村級基層組織建設(shè)與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，有力地促進(jìn)了全村經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，我們的具體做法是：

一、從提高認(rèn)識入手，進(jìn)一步理清工作思路。當(dāng)前，隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，一些思維敏捷、頭腦靈活、富有開拓創(chuàng)新意識的群眾先富了起來，但在我們的黨員干部隊伍中卻仍然存在部分人致富找不到好路子，收入相當(dāng)于本地平均水平，這一現(xiàn)象嚴(yán)重影響了黨員的先進(jìn)性，為此村黨總支一班人充分認(rèn)識到實施“雙培雙帶”先鋒工程的重要性，并把此項工作與加快全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入緊密聯(lián)系起來，作為農(nóng)組工作的首要任務(wù)，成立了組織，確定專人負(fù)責(zé)來抓，先后多次深入到村民組和農(nóng)戶家中調(diào)研，召開村兩委、老村干、老黨員、部分群眾的座談會，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。村黨總支堅持以藍(lán)田種玉里生態(tài)養(yǎng)殖場、歙縣永興蠶繭代烘服務(wù)專業(yè)合作社、下葉祁無公害蔬菜基地等示范基地為抓手，通過示范帶動，著力培養(yǎng)全村年輕黨員成為發(fā)展能手；培養(yǎng)11名發(fā)展能手成為黨員發(fā)展對象；結(jié)對幫扶30名群眾，聯(lián)系帶動一批農(nóng)戶增加收入。同時對村干部、農(nóng)民黨員、農(nóng)村致富帶頭人的年齡結(jié)構(gòu)、文化水平、政治思想狀況、致富能力、富裕程度等進(jìn)行摸排，分類造冊，建立檔案，提出幫扶計劃，明確幫扶責(zé)任，制定培養(yǎng)措施，確?！半p培雙帶”活動扎實有序地開展。

二、從政策輿論上入手，引導(dǎo)黨員帶頭致富。每年初在村級綜合會議上，都要表彰一批發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能人，“雙培雙帶”示范基地及示范標(biāo)兵。政治上給榮譽(yù)，物質(zhì)上給獎勵，進(jìn)一步號召廣大農(nóng)村黨員向能人看齊，切實在農(nóng)民群眾中營造致富光榮、當(dāng)能人光榮和在致富能人中營造致富思源、富而思進(jìn)的濃厚氛圍。為引導(dǎo)廣大黨員致富，村黨總支建立了總支成員聯(lián)系黨員戶制度，每人聯(lián)系1－2戶，定期開展走訪和談心活動，提供致富信息，交任務(wù)、壓擔(dān)子、促發(fā)展。

三、從培育示范基地入手，發(fā)揮輻射帶動作用。通過“雙培雙帶”示范基地藍(lán)田種玉里生態(tài)養(yǎng)殖場及歙縣永興蠶繭代烘服務(wù)專業(yè)合作社，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展帶頭人何才寶建立的下葉祁無公害蔬菜種植基地，發(fā)展能手半嶺菊花種植大戶汪愛章的示范帶動，積極調(diào)整種養(yǎng)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展規(guī)模種養(yǎng)業(yè)，大力扶持農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展，著力提高農(nóng)民組織化程度，不斷提高農(nóng)業(yè)效益，促進(jìn)農(nóng)民增收。

四、從技術(shù)服務(wù)和協(xié)調(diào)資金上入手，幫助黨員群眾致富。我們根據(jù)“雙培雙帶”對象的不同情況，堅持以需求為導(dǎo)向，以管用為根本，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技市場經(jīng)濟(jì)、相關(guān)法律等知識的培訓(xùn)；定期邀請市、區(qū)專家來鄉(xiāng)講課，同時在支部“三會一課”中增加致富技能培訓(xùn)內(nèi)容。先后兩次組織部分黨員、發(fā)展能手到外地學(xué)習(xí)考察。通過培訓(xùn)，目前“雙培雙帶”對象中80％的黨員、干部掌握了1至2門實用生產(chǎn)技術(shù)，較好地解決了部分黨員中“有本色”、“無本領(lǐng)”的問題。

五、從實施結(jié)對幫扶入手，讓能人在政治上向黨組織靠攏。通過開展鄉(xiāng)土人才調(diào)查摸底，對有經(jīng)濟(jì)頭腦、先富起來的能人建立檔案，進(jìn)行結(jié)對幫扶，跟蹤培養(yǎng)。積極與非黨的能人大戶結(jié)成對子，經(jīng)常交心、交流，幫助其提高政治覺悟。對表現(xiàn)優(yōu)秀、影響力較大的能人大戶，優(yōu)先作為入黨積極分子培養(yǎng)。半嶺菊花種植大戶汪愛章帶頭致富，并帶動周邊群眾一起發(fā)展菊花種植，共同致富，現(xiàn)已光榮加入中國共產(chǎn)黨；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶頭人，帶領(lǐng)下葉祁村民發(fā)展規(guī)?；療o公害蔬菜種植的何才寶通過黨組織的教育培養(yǎng)，已被吸收為建黨培養(yǎng)對象；外出務(wù)工優(yōu)秀人才葉家凱在外辛苦創(chuàng)業(yè)，取得了一定成績，并積極向黨組織靠攏，已被吸收為建黨培養(yǎng)對象。通過“雙培雙帶”先鋒工程的實施，為村黨組織輸入了新鮮血液。同時我們堅持標(biāo)準(zhǔn)，把黨員能人作為村級后備干部培養(yǎng)，有意識地選任他們?yōu)榇迕窠M長、村民代表，讓他們列席村兩委會議，鍛煉和提高參政議政能力。

溪頭村黨總支

二0一0年十二月二十五日