第一篇：住建局機(jī)關(guān)黨建調(diào)研報(bào)告

住建局機(jī)關(guān)黨建調(diào)研報(bào)告

住建局現(xiàn)有25名黨員。近年來(lái)，機(jī)關(guān)黨建工作圍繞中心，服務(wù)大局，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)黨建和業(yè)務(wù)工作共同發(fā)展、相得益彰的良好局面。

一、機(jī)關(guān)黨建工作成效及 特色

住建局機(jī)關(guān)黨建工作呈現(xiàn)以下“四個(gè)新”的特點(diǎn)： 一是開(kāi)創(chuàng)了黨建新格局。局支部書(shū)記高度重視機(jī)關(guān)黨建工作，不定期地聽(tīng)取機(jī)關(guān)黨建匯報(bào)，解決問(wèn)題和困難，提供人力財(cái)力保障。機(jī)關(guān)支部組織健全，按時(shí)進(jìn)行換屆選舉，支委會(huì)委員找準(zhǔn)位置，履職盡責(zé)，扎實(shí)工作，開(kāi)創(chuàng)了黨建工作新格局。

二是建立了黨建新機(jī)制。建立健全黨支部書(shū)記負(fù)責(zé)制、黨建目標(biāo)管理、聯(lián)系群眾、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等工作制度，完善黨的工作會(huì)議制度、“黨員學(xué)習(xí)日”制度等，激發(fā)了黨員干部的內(nèi)在動(dòng)力，建立了黨建工作新機(jī)制。

三是采用了黨建新舉措。扎實(shí)開(kāi)展“惠民服務(wù)先鋒行”、“轉(zhuǎn)方式促發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)和“人人爭(zhēng)當(dāng)城建先鋒”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，建立“四有一評(píng)”工作臺(tái)帳，不斷深化“典型示范、黨員幫扶”等主題實(shí)踐活動(dòng)，黨建工作呈現(xiàn)出新的生機(jī)和活力。

四是呈現(xiàn)了黨建新局面。我局以“抓黨建、促業(yè)務(wù)、創(chuàng)佳績(jī)”為抓手，以提高工作質(zhì)量、服務(wù)水平為目標(biāo)，充分發(fā)

揮機(jī)關(guān)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

二、機(jī)關(guān)黨建存在的主要問(wèn)題及對(duì)策

我局機(jī)關(guān)黨建工作雖然取得一些成效，但對(duì)照新形勢(shì)新要求，也還存在一些不容忽視的問(wèn)題：

一是未正確處理務(wù)實(shí)與務(wù)虛的關(guān)系。武陵源正處于加快推進(jìn)新型城市化、建設(shè)國(guó)際旅游休閑度假區(qū)的關(guān)鍵時(shí)期，我局承擔(dān)著城鄉(xiāng)建設(shè)的重要職責(zé)，重點(diǎn)工程和房屋拆遷任務(wù)繁重，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，標(biāo)準(zhǔn)很高。相對(duì)于這些實(shí)事、硬指標(biāo)，黨建工作有時(shí)被當(dāng)成務(wù)虛和“軟指標(biāo)”，黨組織活動(dòng)給行政事務(wù)讓路，機(jī)關(guān)黨組織的管理、監(jiān)督職能沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。

二是未正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。我局黨員隊(duì)伍戰(zhàn)斗力強(qiáng)，“平常時(shí)刻看得出，關(guān)鍵時(shí)刻站得出，危難時(shí)刻豁得出”，能出色完成區(qū)委區(qū)政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。但黨員教育多是政治說(shuō)教，方法單一，形式陳舊，效果不佳。

三是未正確處理繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。抓黨建與業(yè)務(wù)工作找不到很有效的結(jié)合載體，黨支部活動(dòng)開(kāi)展不多，要么“業(yè)務(wù)化”

要么“娛樂(lè)化”，雖然想了一些辦法，有一些試探摸索，但機(jī)關(guān)黨建工作水平有待提高，繼承不多，創(chuàng)新不夠。

針對(duì)以上問(wèn)題提出如下對(duì)策建議：

一是提高黨建工作位置。黨務(wù)干部要力爭(zhēng)有位有為，增強(qiáng)做好黨建工作的本領(lǐng)，要爭(zhēng)取單位領(lǐng)導(dǎo)的重視支持，把黨建納入業(yè)務(wù)工作共同部署，讓黨建工作落實(shí)在業(yè)務(wù)實(shí)踐中，顯示其特有的精神支柱、智力支撐作用。

二是加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)教育。針對(duì)業(yè)務(wù)工作量大、任務(wù)重的實(shí)際情況，學(xué)習(xí)多采用自學(xué)形式，但必須撰寫(xiě)筆記和心得體會(huì)。輔之以專家講座、專題研討、參觀考察、電化教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)園地等形式，解決好機(jī)關(guān)黨員思想上的“信任危機(jī)”、價(jià)值取向多樣化的問(wèn)題，提高黨員綜合素質(zhì)。同時(shí)建立行之有效的考核檢查制度，評(píng)選表彰一批學(xué)習(xí)標(biāo)兵，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使學(xué)習(xí)教育內(nèi)有動(dòng)力，外有壓力，逐步走上經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化道路。

三是創(chuàng)新黨建工作方法。在活動(dòng)方式上注重靈活多樣，組織一些看得見(jiàn)、摸得著、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，寓教于樂(lè)。比如參觀愛(ài)國(guó)主義教育基地或革命舊址、觀看文藝演出，既讓

大家受到教育，又振奮精神鼓舞斗志，化作工作的動(dòng)力。在工作載體上，繼續(xù)開(kāi)展“惠民服務(wù)先鋒行”、百千萬(wàn)示范工程、作風(fēng)建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建等活動(dòng)，豐富黨建工作內(nèi)涵，拓寬黨建工作領(lǐng)域。

三、黨員隊(duì)伍建設(shè)面臨的問(wèn)題及對(duì)策

我局黨員隊(duì)伍建設(shè)主要存在兩大問(wèn)題：

一是退休和“改非”黨員作用發(fā)揮不佳。退休和“改非”黨員與在職黨員相比，與單位聯(lián)系少，特別是以前擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的黨員，退休或“改非”后發(fā)揮黨員作用的平臺(tái)減少，他們有意或無(wú)意地避開(kāi)組織生活，先鋒模范作用發(fā)揮不佳。

二是年輕黨員黨性需進(jìn)一步錘煉。新吸收的年輕黨員經(jīng)過(guò)了多次培訓(xùn)和多重考驗(yàn)，但對(duì)照《黨章》要求，還需更加嚴(yán)格要求，黨性修養(yǎng)還需進(jìn)一步增強(qiáng)。

針對(duì)以上兩個(gè)問(wèn)題提出如下對(duì)策：

一是創(chuàng)造條件發(fā)揮退休和“改非”黨員的作用?？梢钥紤]邀請(qǐng)他們指導(dǎo)黨組織工作、為年輕黨員上黨課，充分發(fā)揮他們的聰明才智和人生經(jīng)驗(yàn)，多創(chuàng)造工作平臺(tái)發(fā)揮作用。

二是充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織的職能作用。機(jī)關(guān)黨組織要經(jīng)常開(kāi)展思想政治工作，有針對(duì)地性研究解決干部職工存在的突出問(wèn)題，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員干部特別是年輕黨員的有效管理、監(jiān)督和教育，督促認(rèn)真履行義務(wù)，遵守黨紀(jì)國(guó)法，自覺(jué)執(zhí)行黨的路線、方針、政策。

第二篇：住建局機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況匯報(bào)

2011年2月16日，XX省XXX少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè)啟動(dòng)會(huì)在XX召開(kāi)，標(biāo)志著XX州將迎來(lái)加速發(fā)展的新機(jī)遇。隨后，市委、市政府提出了將XX市建成為武陵山區(qū)中心城市，全州發(fā)展的龍頭，武陵山試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的排頭兵的目標(biāo)。而住建局則承擔(dān)著職能無(wú)一不與其相關(guān)。因此，住建局的機(jī)關(guān)作風(fēng)及效能建設(shè)事關(guān)我市發(fā)展的大局，必須高度重視，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”及“治庸問(wèn)責(zé)”活動(dòng)，對(duì)住建局機(jī)關(guān)建設(shè)進(jìn)行調(diào)查研究。

總體來(lái)說(shuō)，通過(guò)對(duì)市住建局機(jī)關(guān)建設(shè)的現(xiàn)狀的了解，強(qiáng)烈感受到近年來(lái)機(jī)關(guān)作風(fēng)、效能建設(shè)在推動(dòng)我市城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展所發(fā)揮的重要作用和取得的明顯成效，展現(xiàn)了住建部門(mén)的良好社會(huì)形象，同時(shí)也能充分體會(huì)到人民群眾對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“治庸問(wèn)責(zé)”等效能建設(shè)活動(dòng)的歡迎和渴望，并且也使大家能清醒地看到機(jī)關(guān)建設(shè)的過(guò)程中存在的差距和不足，加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。

一、效能建設(shè)的主要成效

通過(guò)幾年來(lái)的不懈努力和探索，市住建局效能建設(shè)有了明顯的變化和可喜的進(jìn)展。

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)。近幾年住建局效能建設(shè)上做到了“四有”：即，有領(lǐng)導(dǎo)組織、有辦事機(jī)構(gòu)、有責(zé)任分工、有工作方案，形成了一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、職能科室或各二級(jí)單位抓落實(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作機(jī)制。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常下到工地、深入基層，全面了解系統(tǒng)內(nèi)干部職工在工作作風(fēng)、工作流程、制度建設(shè)等方面存在的問(wèn)題，及時(shí)研究解決實(shí)際工作中的困難和矛盾，經(jīng)常研究協(xié)調(diào)解決工作中的問(wèn)題，部署作風(fēng)、效能建設(shè)工作任務(wù)，為機(jī)關(guān)效能建設(shè)的深入開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

（二）制度建設(shè)進(jìn)一步健全。機(jī)關(guān)各科室服務(wù)承諾制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制等制度都已建立并實(shí)施，并在市行政服務(wù)中心窗口首創(chuàng)了AB崗工作制、超時(shí)默認(rèn)制，機(jī)關(guān)效能建設(shè)基本做到了有章可循，有規(guī)可依，長(zhǎng)效機(jī)制逐步建立。

（三）服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。機(jī)關(guān)各科室及各二級(jí)單位都能堅(jiān)持以抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心，從創(chuàng)新服務(wù)載體入手，開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)、高效、便民服務(wù)活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變、由職業(yè)服務(wù)向情感服務(wù)轉(zhuǎn)變、由一般服務(wù)向特色服務(wù)轉(zhuǎn)變，杜絕了門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦的“四難”現(xiàn)象，既提高了服務(wù)效能，又彰顯了以人為本的服務(wù)理念。

（四）滿意程度進(jìn)一步提升。市住建局為確保效能建設(shè)取得實(shí)效，不斷強(qiáng)化措施，改進(jìn)工作，群眾滿意度較高。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等媒體面向全市征求意見(jiàn)和建議，主動(dòng)了解社會(huì)各界對(duì)住建系統(tǒng)的評(píng)價(jià)和要求，并積極主動(dòng)回復(fù)，受到了群眾的歡迎和好評(píng)，有效的樹(shù)立了住建部門(mén)的良好社會(huì)形象。

二、機(jī)關(guān)效能建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)

（一）堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局是開(kāi)展效能建設(shè)的根本目的。效能建設(shè)就是要緊緊圍繞推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展這個(gè)中心，服務(wù)“仙居恩施”這個(gè)大局，服務(wù)“恩施市爭(zhēng)當(dāng)武陵山少數(shù)民族實(shí)驗(yàn)區(qū)排頭兵”這個(gè)大局。要把效能建設(shè)作為推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成、提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)、改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、樹(shù)立部門(mén)良好形象的重要抓手，融入到各項(xiàng)管理工作和業(yè)務(wù)工作中去，統(tǒng)籌安排，同步推進(jìn)，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。

（二）堅(jiān)持以民為本、服務(wù)至上是加強(qiáng)效能建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。機(jī)關(guān)及各二級(jí)單位，充分利用“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”及“治庸問(wèn)責(zé)”活動(dòng)開(kāi)展的契機(jī)，通過(guò)不同形式的教育活動(dòng)，更新干部職工的思想觀念，有效的使機(jī)關(guān)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，千方百計(jì)地為群眾辦實(shí)事、解難事，為民服務(wù)的理念更加深入人心。

（三）堅(jiān)持簡(jiǎn)化程序、便捷高效是推進(jìn)效能建設(shè)的關(guān)鍵所在。進(jìn)一步理順工作程序，簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié)，縮短辦事時(shí)限，工作效率明顯提高。

（四）堅(jiān)持健全制度、長(zhǎng)效管理是深化效能建設(shè)的治本之策。效能建設(shè)不是權(quán)宜之計(jì)，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，必須與時(shí)俱進(jìn)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)、提高、完善，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，使各項(xiàng)制度更加切實(shí)可行，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。

（五）堅(jiān)持加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格考核是推進(jìn)效能建設(shè)的有力舉措。效能建設(shè)目標(biāo)在“效”，功夫在“能”，核心在“人”，要內(nèi)外結(jié)合、上下結(jié)合，多渠道加強(qiáng)“效”、“能”、“人”的日常監(jiān)督，建立獎(jiǎng)罰分明的考核制度。

（六）堅(jiān)持群眾滿意、社會(huì)認(rèn)可是檢驗(yàn)效能建設(shè)成效的唯一標(biāo)準(zhǔn)。效能建設(shè)搞的好不好，不是自己說(shuō)了算，要由服務(wù)對(duì)象來(lái)評(píng)價(jià)。因此，必須了解群眾的意愿和心聲，滿足群眾的愿望和要求，在提高滿意度上下功夫、花氣力。

（七）堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任是開(kāi)展效能建設(shè)的組織保證。效能建設(shè)要擺在單位重要的位置上來(lái)抓，按照“一崗雙責(zé)”的規(guī)定，一把手要負(fù)起主要責(zé)任，與業(yè)務(wù)工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲，其他領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)分管部門(mén)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，單位負(fù)責(zé)人要對(duì)

第三篇：住建局機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況匯報(bào)

住建局機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況匯報(bào)

2011年2月16日，XX省XXX少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè)啟動(dòng)會(huì)在XX召開(kāi)，標(biāo)志著XX州將迎來(lái)加速發(fā)展的新機(jī)遇。隨后，市委、市政府提出了將XX市建成為武陵山區(qū)中心城市，全州發(fā)展的龍頭，武陵山試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的排頭兵的目標(biāo)。而住建局則承擔(dān)著職能無(wú)一不與其相關(guān)。因此，住建局的機(jī)關(guān)作風(fēng)及效能建設(shè)事關(guān)我市發(fā)展的大局，必須高度重視，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”及“治庸問(wèn)責(zé)”活動(dòng)，對(duì)住建局機(jī)關(guān)建設(shè)進(jìn)行調(diào)查研究。

總體來(lái)說(shuō)，通過(guò)對(duì)市住建局機(jī)關(guān)建設(shè)的現(xiàn)狀的了解，強(qiáng)烈感受到近年來(lái)機(jī)關(guān)作風(fēng)、效能建設(shè)在推動(dòng)我市城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展所發(fā)揮的重要作用和取得的明顯成效，展現(xiàn)了住建部門(mén)的良好社會(huì)形象，同時(shí)也能充分體會(huì)到人民群眾對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“治庸問(wèn)責(zé)”等效能建設(shè)活動(dòng)的歡迎和渴望，并且也使大家能清醒地看到機(jī)關(guān)建設(shè)的過(guò)程中存在的差距和不足，加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。

一、效能建設(shè)的主要成效

通過(guò)幾年來(lái)的不懈努力和探索，市住建局效能建設(shè)有了明顯的變化和可喜的進(jìn)展。

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)。近幾年住建局效能建設(shè)上做到了“四有”：即，有領(lǐng)導(dǎo)組織、有辦事機(jī)構(gòu)、有責(zé)任分工、有工作方案，形成了一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、職能科室或各二級(jí)單位抓落實(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作機(jī)制。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常下到工地、深入基層，全面了解系統(tǒng)內(nèi)干部職工在工作作風(fēng)、工作流程、制度建設(shè)等方面存在的問(wèn)題，及時(shí)研究解決實(shí)際工作中的困難和矛盾，經(jīng)常研究協(xié)調(diào)解決工作中的問(wèn)題，部署作風(fēng)、效能建設(shè)工作任務(wù)，為機(jī)關(guān)效能建設(shè)的深入開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

（二）制度建設(shè)進(jìn)一步健全。機(jī)關(guān)各科室服務(wù)承諾制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制等制度都已建立并實(shí)施，并在市行政服務(wù)中心窗口首創(chuàng)了AB崗工作制、超時(shí)默認(rèn)制，機(jī)關(guān)效能建設(shè)基本做到了有章可循，有規(guī)可依，長(zhǎng)效機(jī)制逐步建立。

（三）服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。機(jī)關(guān)各科室及各二級(jí)單位都能堅(jiān)持以抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心，從創(chuàng)新服務(wù)載體入手，開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)、高效、便民服務(wù)活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變、由職業(yè)服務(wù)向情感服務(wù)轉(zhuǎn)變、由一般服務(wù)向特色服務(wù)轉(zhuǎn)變，杜絕了門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦的“四難”現(xiàn)象，既提高了服務(wù)效能，又彰顯了以人為本的服務(wù)理念。

（四）滿意程度進(jìn)一步提升。市住建局為確保效能建設(shè)取得實(shí)效，不斷強(qiáng)化措施，改進(jìn)工作，群眾滿意度較高。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等媒體面向全市征求意見(jiàn)和建議，主動(dòng)了解社會(huì)各界對(duì)住建系統(tǒng)的評(píng)價(jià)和要求，并積極主動(dòng)回復(fù)，受到了群眾的歡迎和好評(píng)，有效的樹(shù)立了住建部門(mén)的良好社會(huì)形象。

二、機(jī)關(guān)效能建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)

（一）堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局是開(kāi)展效能建設(shè)的根本目的。效能建設(shè)就是要緊緊圍繞推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展這個(gè)中心，服務(wù)“仙居恩施”這個(gè)大局，服務(wù)“恩施市爭(zhēng)當(dāng)武陵山少數(shù)民族實(shí)驗(yàn)區(qū)排頭兵”這個(gè)大局。要把效能建設(shè)作為推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成、提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)、改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、樹(shù)立部門(mén)良好形象的重要抓手，融入到各項(xiàng)管理工作和業(yè)務(wù)工作中去，統(tǒng)籌安排，同步推進(jìn)，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。

（二）堅(jiān)持以民為本、服務(wù)至上是加強(qiáng)效能建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。機(jī)關(guān)及各二級(jí)單位，充分利用“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”及“治庸問(wèn)責(zé)”活動(dòng)開(kāi)展的契機(jī)，通過(guò)不同形式的教育活動(dòng)，更新干部職工的思想觀念，有效的使機(jī)關(guān)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，千方百計(jì)地為群眾辦實(shí)事、解難事，為民服務(wù)的理念更加深入人心。

（三）堅(jiān)持簡(jiǎn)化程序、便捷高效是推進(jìn)效能建設(shè)的關(guān)鍵所在。進(jìn)一步理順工作程序，簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié)，縮短辦事時(shí)限，工作效率明顯提高。

（四）堅(jiān)持健全制度、長(zhǎng)效管理是深化效能建設(shè)的治本之策。效能建設(shè)不是權(quán)宜之計(jì)，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，必須與時(shí)俱進(jìn)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)、提高、完善，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，使各項(xiàng)制度更加切實(shí)可行，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。

（五）堅(jiān)持加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格考核是推進(jìn)效能建設(shè)的有力舉措。效能建設(shè)目標(biāo)在“效”，功夫在“能”，核心在“人”，要內(nèi)外結(jié)合、上下結(jié)合，多渠道加強(qiáng)“效”、“能”、“人”的日常監(jiān)督，建立獎(jiǎng)罰分明的考核制度。

（六）堅(jiān)持群眾滿意、社會(huì)認(rèn)可是檢驗(yàn)效能建設(shè)成效的唯一標(biāo)準(zhǔn)。效能建設(shè)搞的好不好，不是自己說(shuō)了算，要由服務(wù)對(duì)象來(lái)評(píng)價(jià)。因此，必須了解群眾的意愿和心聲，滿足群眾的愿望和要求，在提高滿意度上下功夫、花氣力。

（七）堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任是開(kāi)展效能建設(shè)的組織保證。效能建設(shè)要擺在單位重要的位置上來(lái)抓，按照“一崗雙責(zé)”的規(guī)定，一把手要負(fù)起主要責(zé)任，與業(yè)務(wù)工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲，其他領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)分管部門(mén)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，單位負(fù)責(zé)人要對(duì)本單位效能建設(shè)負(fù)直接責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

三、機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)

一是職能范圍內(nèi)管理服務(wù)的主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠。建設(shè)領(lǐng)域的工作點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，涉及到多個(gè)部門(mén)（單位），在系統(tǒng)內(nèi)部，同一工作也可能需要多個(gè)科室、多家單位的協(xié)調(diào)配合。少數(shù)職能科室、在日常工作中不同程度地存在消極管理的現(xiàn)象，缺乏創(chuàng)造性思維，僅滿足于過(guò)問(wèn)了，管過(guò)了；有的僅從本科室考慮，按部就班工作，協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有聯(lián)動(dòng)性；有的對(duì)主要職責(zé)、職能比較重視，而對(duì)本行業(yè)、本科室的潛隱職能、邊緣職能無(wú)暇顧及、重視不夠、思路不多。這些方面，在外界看來(lái)，就是不履職、不作為，就是機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重點(diǎn)整改方向。

二是某些內(nèi)部管理工作不夠到位。事實(shí)上，人浮于事的現(xiàn)象仍然存在：少數(shù)工作人員對(duì)本科室、本單位自身應(yīng)承擔(dān)的職能、應(yīng)履行的義務(wù)竟然一知半解，本職業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不深不透；有的干脆照搬教條，缺乏靈活應(yīng)變的能力，不能適應(yīng)本職工作需要。同時(shí)，仍然存在遲到、早退、辦事拖拉、作風(fēng)散漫的現(xiàn)象。

三是少數(shù)同志把效能建設(shè)與城鄉(xiāng)建設(shè)各項(xiàng)工作結(jié)合得不夠到位，以效能建設(shè)推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的措施不多、效果不夠明顯。主要原因是方法失當(dāng)，沒(méi)有統(tǒng)籌兼顧，沒(méi)有做到“兩手抓、兩促進(jìn)”。

四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的若干建議

一、做到勤學(xué)。人，才是主觀能動(dòng)的，每個(gè)崗位上的同志要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面了解、掌握和更好地履行部門(mén)職能職責(zé)，就一定要堅(jiān)持做到勤學(xué)。既是要學(xué)習(xí)本行業(yè)涉及的法律法規(guī)，又要學(xué)習(xí)規(guī)范性文件，還要學(xué)習(xí)服務(wù)操作程序，此外還要學(xué)習(xí)文書(shū)制作以及學(xué)習(xí)信訪處置技巧。

二、重視服務(wù)。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，讓每個(gè)人成為本職業(yè)務(wù)的行家里手，同時(shí)機(jī)關(guān)各科室、各二級(jí)單位都是對(duì)外窗口，都將直接面對(duì)辦事群眾，都將體現(xiàn)職能職責(zé)發(fā)揮的效能，必須在高效服務(wù)上下大力氣、做大文章。

三加強(qiáng)配合協(xié)調(diào)。要從事業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，建立健全建設(shè)部門(mén)與其他各相關(guān)部門(mén)，以及部門(mén)內(nèi)部各單位、各科室之間的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境：遇事要主動(dòng)對(duì)接，積極協(xié)調(diào)，按照工作定位，當(dāng)好主角或配角，從而切實(shí)提高辦事效率，方便辦事群眾。

四堅(jiān)持依法依規(guī)。依法行政、依法管理。一是理順職能關(guān)系。結(jié)合推進(jìn)行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作，進(jìn)一步理順行政許可、行政執(zhí)法、行政監(jiān)督等職權(quán)之間的相互關(guān)系，弄清具體項(xiàng)目名稱、行使依據(jù)、責(zé)任部門(mén)乃至具體承辦人員，避免項(xiàng)目混淆、依據(jù)模糊、責(zé)任不清。二是理順管理關(guān)系。理順科室與科室之間、科室與下屬單位之間、部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系，明確職責(zé)，防止出現(xiàn)行政管理的盲點(diǎn)，確保權(quán)無(wú)論大小都有人行使，責(zé)無(wú)論輕重都有人承擔(dān)，事無(wú)論繁簡(jiǎn)都有人去做。

五加強(qiáng)干部職工的個(gè)人修養(yǎng)。工作的執(zhí)行者是人。人的素質(zhì)、修養(yǎng)直接決定了工作的質(zhì)量和效率，也直接從社會(huì)的評(píng)價(jià)、群眾的口碑上得到體現(xiàn)。結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展的“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”、“治庸問(wèn)責(zé)”等活動(dòng)，對(duì)任何一名住建系統(tǒng)的工作人員，上至局負(fù)責(zé)同志，下到一線職工，都要深刻認(rèn)識(shí)到個(gè)人與工作的關(guān)系，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，以良好的整體素質(zhì)去為人，去做事。

第四篇：臨沭縣農(nóng)業(yè)局機(jī)關(guān)黨建調(diào)研報(bào)告

臨沭縣農(nóng)業(yè)局機(jī)關(guān)黨建調(diào)研報(bào)告

按照縣委組織部有關(guān)要求，縣農(nóng)業(yè)局利用問(wèn)卷調(diào)查、召開(kāi)座談會(huì)、深入基層黨組織走訪等多種形式，對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研報(bào)告匯報(bào)如下：

一、黨建工作基本情況

臨沭縣農(nóng)業(yè)局現(xiàn)有黨員124名，下設(shè)5個(gè)黨支部。在縣委、縣機(jī)關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，臨沭縣農(nóng)業(yè)局黨組和黨支部堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，不斷加強(qiáng)各級(jí)黨組織和廣大黨員的教育和管理力度，進(jìn)一步提高全黨組織的貫徹執(zhí)行能力和推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的水平，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，有力地促進(jìn)了黨建工作上臺(tái)階、上水平。

（一）抓思想建設(shè)，提高黨員干部素質(zhì)。

年初，研究制定2012年局黨支部工作要點(diǎn)時(shí)，就將思想建設(shè)列為重要內(nèi)容之一。局黨組班子成員帶頭抓好政治理論學(xué)習(xí)，每?jī)芍芙M織機(jī)關(guān)黨員集中學(xué)習(xí)一次，重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大會(huì)議精神和胡錦濤同志在建黨九十周年上的重要講話精神。組織黨員干部重溫中共黨史和紅色斗爭(zhēng)史，通過(guò)回顧中國(guó)共產(chǎn)黨建立及發(fā)展的歷程，增強(qiáng)了廣大黨員和職工熱愛(ài)黨、擁護(hù)黨、跟黨走的堅(jiān)定信心。同時(shí)堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。局黨總支每年都制定“三會(huì)一課”活動(dòng)計(jì)-1-

劃，對(duì)全年學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)行具體詳細(xì)的安排，還根據(jù)不同時(shí)期的形勢(shì)要求，及時(shí)充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織開(kāi)展活動(dòng)。

（二）抓創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，提高黨建工作成效。局黨組以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，制定了《臨沭縣農(nóng)業(yè)局關(guān)于深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)貫穿于全年的各項(xiàng)工作中，積極組織廣大黨員參加公開(kāi)承諾，扎實(shí)開(kāi)展黨員干部“三比三爭(zhēng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，即比黨性，爭(zhēng)做政治堅(jiān)定、公道正派、團(tuán)結(jié)和諧的表率；比作風(fēng)，爭(zhēng)做求真務(wù)實(shí)、服務(wù)大局、聯(lián)系群眾的表率；比奉獻(xiàn)，爭(zhēng)做攻堅(jiān)克難、敬業(yè)忠誠(chéng)、無(wú)私奉獻(xiàn)的表率。引導(dǎo)黨員干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)“崗位責(zé)任意識(shí)、崗位作為意識(shí)、崗位服務(wù)意識(shí)、崗位創(chuàng)新意識(shí)、崗位自律意識(shí)”等“五種意識(shí)”，把握先鋒內(nèi)涵，實(shí)踐先鋒使命，展示先鋒形象。深入開(kāi)展“五不五比”活動(dòng)，以此帶動(dòng)了黨建工作落到實(shí)處，不斷強(qiáng)化基層黨組織的黨建工作。

（三）抓組織建設(shè)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是健全了基層黨組織。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨建工作責(zé)任制，每年定期研究黨建工作；成立了黨務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了具體工作人員，設(shè)立了黨務(wù)公開(kāi)欄，建立健全了專題議事制度、黨務(wù)公開(kāi)制度、黨內(nèi)通報(bào)制度、重大決策征求意見(jiàn)制度和民主監(jiān)督制度等。二是嚴(yán)格黨內(nèi)生活和紀(jì)律。堅(jiān)持民主集中原則，完善議事規(guī)則，規(guī)范決策程序，在執(zhí)行中堅(jiān)持做到了重大決策、干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用等通過(guò)辦公會(huì)議集體研究決定，做到了班子成員之間勤溝通、常交流，保持了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的精神面

貌；堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，認(rèn)真過(guò)好組織生活，定期召開(kāi)黨員大會(huì)和黨小組生活會(huì)，每半年召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，建立健全“評(píng)先樹(shù)優(yōu)”、黨員民主評(píng)議等制度。通過(guò)交流思想，溝通感情，促進(jìn)了全體黨員干部的身心健康，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的工作積極性。三是不斷加強(qiáng)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了凝聚力。按時(shí)進(jìn)行換屆選舉，組成新的黨支部。四是加強(qiáng)積極分子和預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員“五制”管理制度和“兩推一公示”制度。

（四）抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)廉潔自律和反腐敗意識(shí)。深入開(kāi)展“四項(xiàng)”整頓，組織全局黨員觀看反腐倡廉教育片并組織專題報(bào)告會(huì)等活動(dòng)，認(rèn)真組織全局干部職工學(xué)習(xí)了《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)和有關(guān)法律。組織開(kāi)展《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)測(cè)試活動(dòng)，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話、誡勉談話、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等制度，增強(qiáng)宗旨觀、權(quán)力觀、科學(xué)發(fā)展觀，在思想上高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的極端重要性，并自覺(jué)地遵守和執(zhí)行，筑牢黨紀(jì)國(guó)法防線，增強(qiáng)拒腐防變能力。

二、黨建工作存在的問(wèn)題

臨沭縣農(nóng)業(yè)局在黨建工作中也存在不足和問(wèn)題，主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面。

（一）黨建工作認(rèn)識(shí)存在模糊。有的支部領(lǐng)導(dǎo)及部分黨員，對(duì)機(jī)關(guān)黨建存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，認(rèn)為抓機(jī)關(guān)黨建是局黨組的事，與黨員、支部無(wú)關(guān)，抓黨建就是抓學(xué)習(xí)，搞活動(dòng)。有些支部沒(méi)有落實(shí)黨建工作責(zé)任制，對(duì)執(zhí)行黨建工作責(zé)任制

缺少明確、具體的制約措施，機(jī)關(guān)黨建等同于機(jī)關(guān)建設(shè)。

（二）重業(yè)務(wù)輕黨務(wù)現(xiàn)象普遍。單位制定了一系列的黨內(nèi)組織生活制度，但部分支部落實(shí)不到位，缺少硬性約束條件，重業(yè)務(wù)輕黨務(wù)現(xiàn)象普遍存在，將黨建工作和業(yè)務(wù)工作剝離開(kāi)，認(rèn)為中心任務(wù)、主要業(yè)務(wù)工作是務(wù)實(shí)，黨建工作是務(wù)虛，制度流于形式，黨支部的力量削弱，戰(zhàn)斗力發(fā)揮不出來(lái)，凝聚力和吸引力減弱。

（三）黨建工作方法創(chuàng)新不夠。在抓黨建工作中還存在工作方法的單一，在下功夫研究創(chuàng)新黨建工作方法上還存在不足，沒(méi)有跟上現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)發(fā)展要求上去下功夫研究探索。

三、對(duì)策建議

針對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作中存在的主要問(wèn)題，主要采取以下措施：

（一）在黨建制度上下功夫：首先要認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，黨組書(shū)記為黨建工作第一責(zé)任人，黨組成員、機(jī)關(guān)黨總支書(shū)記負(fù)專責(zé)，其它黨組成員為責(zé)任人，層層簽訂責(zé)任狀，一級(jí)抓一級(jí)，支部抓黨員。逐步形成黨組負(fù)總責(zé)，機(jī)關(guān)黨總支直接抓，黨支部具體抓的工作格局。其次要建立考評(píng)機(jī)制。一是將機(jī)關(guān)黨建納入工作目標(biāo)管理考核之中，每年定期召開(kāi)機(jī)關(guān)黨建工作會(huì)議，創(chuàng)建一個(gè)互相學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái)。二是建立黨組織和黨員激勵(lì)機(jī)制，宣傳和表彰先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀黨員，建立起包括精神鼓勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、政治獎(jiǎng)勵(lì)為主要內(nèi)容的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)基層黨組織的工作積極性。

（二）在黨建載體上做文章。機(jī)關(guān)黨組織不能單就為了

黨建而抓黨建，必須尋找黨建與中心工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，以黨建工作推動(dòng)中心工作。黨建工作要與農(nóng)業(yè)工作有機(jī)結(jié)合，有重點(diǎn)、有目的、有計(jì)劃地部署機(jī)關(guān)黨建工作，力求達(dá)到抓好黨建促中心，圍繞中心抓黨建的工作格局。二是將特色活動(dòng)納入常態(tài)運(yùn)行軌道。將春節(jié)、三八節(jié)、七一黨的生日、八一建軍節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日、紀(jì)念日開(kāi)展的活動(dòng)，納入黨建活動(dòng)的常態(tài)運(yùn)行軌道，通過(guò)豐富多彩的文化，不同角度、不同程度地充分挖掘各方面人才，充分發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，增強(qiáng)黨組織的生機(jī)和活力。

（三）在黨建培訓(xùn)上求突破。將機(jī)關(guān)黨建內(nèi)容作為農(nóng)業(yè)工作業(yè)務(wù)知識(shí)的一部分，納入到干部教育培訓(xùn)工作中，通過(guò)培訓(xùn)，使領(lǐng)導(dǎo)干部和黨務(wù)工作人員認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)黨建和業(yè)務(wù)工作的內(nèi)在統(tǒng)一性，更好地找出與農(nóng)業(yè)工作互相融合、互相促進(jìn)的切入點(diǎn)，在完成農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，體現(xiàn)機(jī)關(guān)黨建的特色，更好地發(fā)揮機(jī)關(guān)黨建在服務(wù)中心、隊(duì)伍建設(shè)上的促進(jìn)保障作用。

二○一二年八月三十日

第五篇：2020年市住建局機(jī)關(guān)黨委書(shū)記黨建工作述職報(bào)告

2020年市住建局機(jī)關(guān)黨委書(shū)記黨建工作述職報(bào)告

一年來(lái)，在機(jī)關(guān)工委、局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履職，全力提升黨建質(zhì)量，取得一定成效。匯報(bào)如下：

一、2020年工作情況

1.加強(qiáng)政治建設(shè)，發(fā)揮首位作用

一是全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落到實(shí)處。出臺(tái)《機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作要點(diǎn)》《機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》《機(jī)關(guān)紀(jì)檢工作要點(diǎn)》《團(tuán)委工作要點(diǎn)》《落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)班子集體責(zé)任清單》等文件，協(xié)助黨組對(duì)黨建工作形勢(shì)和意識(shí)形態(tài)工作進(jìn)行分析研究，領(lǐng)導(dǎo)班子積極履行“一崗雙責(zé)”，各支部書(shū)記履行第一責(zé)任人職責(zé)，全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)工作任務(wù)有效落實(shí)。二是發(fā)揮黨建引領(lǐng)打贏疫情阻擊戰(zhàn)。組建青年突擊隊(duì)赴應(yīng)急隔離病區(qū)工程、各建筑施工工地、物管小區(qū)等抗疫一線，強(qiáng)化防控措施，有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。機(jī)關(guān)1名黨員獲全省抗疫先進(jìn)個(gè)人，2名干部分別榮記二等功、三等功。3個(gè)基層黨組織和2名黨員被表彰為全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)疫情防控工作先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀黨員。

2.抓牢意識(shí)形態(tài)，深化理論武裝

一是常態(tài)化推進(jìn)思想政治建設(shè)。抓好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)運(yùn)用。組織開(kāi)展“對(duì)標(biāo)對(duì)表新思想，回答好新時(shí)代南通‘發(fā)展四問(wèn)’”專題讀書(shū)調(diào)研活動(dòng)，邀請(qǐng)專家專題宣講習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、__精神4次，發(fā)南通日?qǐng)?bào)報(bào)道特色做法2次。深入開(kāi)展“弘揚(yáng)南通新時(shí)代治水精神 答好南通‘發(fā)展四問(wèn)’”實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)地參觀重點(diǎn)治水工程，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。二是落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任。制定意識(shí)形態(tài)八項(xiàng)制度和八項(xiàng)機(jī)制建設(shè)，協(xié)助黨組開(kāi)展意識(shí)形態(tài)分析會(huì)、意識(shí)形態(tài)專題研討會(huì)4次，向市委宣傳部專題匯報(bào)意識(shí)形態(tài)工作2次。

3.規(guī)范支部建設(shè)，打造堅(jiān)強(qiáng)堡壘

一是規(guī)范建設(shè)支部。創(chuàng)新黨員學(xué)習(xí)工作月報(bào)、支部活動(dòng)月報(bào)制度，規(guī)范開(kāi)展“三會(huì)一課”等制度，局機(jī)關(guān)三個(gè)在職支部均被市級(jí)機(jī)關(guān)工委評(píng)為“三星黨支部”。建立機(jī)關(guān)支部“第一書(shū)記”制度，強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部示范作用。建立健全黨組織按期換屆提醒督促機(jī)制，組織指導(dǎo)8個(gè)基層黨支部規(guī)范開(kāi)展換屆選舉。二是規(guī)范發(fā)展黨員。今年，規(guī)范發(fā)展3名預(yù)備黨員，培養(yǎng)考察1名入黨積極分子，2名同志提交入黨申請(qǐng)，黨的吸引力和凝聚力明顯增強(qiáng)。組織開(kāi)展黨務(wù)干部培訓(xùn)，60余名黨務(wù)干部接受融合黨建、發(fā)展黨員、黨費(fèi)收繳和使用管理等黨建實(shí)務(wù)培訓(xùn)。

4.加強(qiáng)廉潔教育，黨風(fēng)作風(fēng)共進(jìn)

一是打好學(xué)廉思廉踐廉“組合拳”。學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)和上級(jí)紀(jì)委監(jiān)委通報(bào)文件精神，認(rèn)真開(kāi)展“510”思廉日、算好廉政帳專題教育月等活動(dòng)，參觀市廉政教育基地進(jìn)行實(shí)景教育，筑牢全員廉潔意識(shí)。重要節(jié)點(diǎn)開(kāi)展節(jié)前廉潔提醒教育，組織監(jiān)督巡查，嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)題線索、重要輿情第一時(shí)間報(bào)告制度，營(yíng)造風(fēng)清氣正節(jié)日氛圍。全面排查處室、單位、崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立健全內(nèi)控制度，從源頭上筑牢防腐拒變防線。二是紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)有新氣象。每季度開(kāi)展黨建工作督查，每月開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)明察暗訪，切實(shí)提升服務(wù)效能。扎實(shí)開(kāi)展“機(jī)關(guān)作風(fēng)整治”活動(dòng)，結(jié)合“學(xué)習(xí)蘇州三大法寶、答好南通發(fā)展四問(wèn)”活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員查擺問(wèn)題，各單位和全體黨員干部開(kāi)展自查自糾，整改問(wèn)題，推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。黨組書(shū)記兩次帶隊(duì)上線“民心專列政風(fēng)行風(fēng)熱線”欄目，現(xiàn)場(chǎng)接收和及時(shí)處理群眾咨詢建議6件、投訴25件，全部及時(shí)分解、主動(dòng)對(duì)接、限期辦結(jié)。扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)評(píng)議意見(jiàn)整改，17條反饋意見(jiàn)全部按期辦結(jié)?！缎氯A日?qǐng)?bào)》以《南通市住建局：聚焦民生福祉 提升服務(wù)能力》為題報(bào)道我局轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能，促發(fā)展、優(yōu)服務(wù)、惠民生等方面經(jīng)驗(yàn)。三是發(fā)揮整改成效。深入推進(jìn)2019落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核、2020年一季度黨建工作督查等反饋問(wèn)題整改工作，詳細(xì)制定整改清單，注重建立標(biāo)本兼治長(zhǎng)效機(jī)制。

5.堅(jiān)持共融共建，老干部群團(tuán)工作煥彩

堅(jiān)持退休支部組織生活正?；?、離休支部基本正常化，到社區(qū)擔(dān)任輔導(dǎo)員開(kāi)展革命傳統(tǒng)教育宣講。老干部為武漢防疫捐款21800元，多名退休黨員主動(dòng)到社區(qū)加入疫情防控隊(duì)伍。組建機(jī)關(guān)婦聯(lián)，指導(dǎo)團(tuán)委換屆，籌備成立系統(tǒng)婦聯(lián)。舉辦“我優(yōu)我自信”主題理論宣講大賽，推優(yōu)參加市級(jí)機(jī)關(guān)工委和團(tuán)市委比賽，1人獲評(píng)優(yōu)秀獎(jiǎng)、3人獲評(píng)優(yōu)勝獎(jiǎng)，1人入選南通市青年講師團(tuán)。工會(huì)舉辦乒乓球比賽、徒步活動(dòng)等文體活動(dòng)，促進(jìn)身心健康。扎實(shí)開(kāi)展黨內(nèi)關(guān)愛(ài)對(duì)象慰問(wèn)，結(jié)對(duì)幫扶如東如華村和海安夏岔村困難群眾，傳遞黨和政府溫暖。

二、2021年工作謀劃

一是強(qiáng)化融合黨建，服務(wù)中心工作。優(yōu)化黨組織架構(gòu)，探索建立“第一組長(zhǎng)”制度。

二是強(qiáng)化組織創(chuàng)新，提高黨的生活質(zhì)量。推進(jìn)支部之間互聯(lián)互動(dòng)、互幫互建、共同提升，推動(dòng)多元組織生活模式，增強(qiáng)黨的組織生活吸引力。

三是健全監(jiān)督機(jī)制，突出黨員作用。提高黨員接受監(jiān)督的自覺(jué)性，補(bǔ)齊日常監(jiān)督短板，抓早抓小、防微杜漸。