第一篇:責(zé)任書(shū)
區(qū)直機(jī)關(guān)黨委抓基層黨建工作責(zé)任書(shū)
黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。為不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用,根據(jù)黨章和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合機(jī)關(guān)工作實(shí)際,特制定此責(zé)任書(shū)。
1、學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》,加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)各黨支部的工作的領(lǐng)導(dǎo),建立完善機(jī)關(guān)黨的工作責(zé)任制,做好基層黨建工作的督促檢查和考核評(píng)價(jià)。
2、突出“五個(gè)圍繞”,以迎接和慶祝建黨90周年為主線,扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),即:圍繞服務(wù)大局、圍繞民生優(yōu)先、圍繞改進(jìn)作風(fēng)、圍繞提升素質(zhì)、圍繞黨建創(chuàng)新,引導(dǎo)廣大黨員干部牢記宗旨、不辱使命,帶頭建功十二五開(kāi)局之年。
3、深化新一輪機(jī)關(guān)黨支部、黨員公開(kāi)承諾活動(dòng),通過(guò)公開(kāi)承諾、踐諾、評(píng)諾,使基層黨組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)有動(dòng)力、有壓力。廣泛開(kāi)展群眾評(píng)議工作,深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。
4、扎實(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),把思想政治建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)和推動(dòng)各單位有效履職作為創(chuàng)建重點(diǎn),不斷增強(qiáng)創(chuàng)建實(shí)效。
5、深入開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織”創(chuàng)建和“治庸治懶治散”活動(dòng),使機(jī)關(guān)黨員干部理論學(xué)習(xí)走在前、能力建設(shè)走在前、工作業(yè)績(jī)走在前、廉潔從政走在前,把機(jī)關(guān)黨建打造成全區(qū)基層黨建標(biāo)桿。
6、積極推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作創(chuàng)新,大力推廣168黨建工作模式,積極探索新形勢(shì)下機(jī)關(guān)黨建工作的工作方法和活動(dòng)方式;探索建立機(jī)關(guān)黨組織與企業(yè)黨組織結(jié)對(duì)共建機(jī)制。
7、健全和完善機(jī)關(guān)黨建工作各項(xiàng)制度,落實(shí)好發(fā)展黨員工作、黨員經(jīng)?;逃嘤?xùn)機(jī)、黨員聯(lián)系服務(wù)群眾、黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫
扶機(jī)制,切實(shí)做好黨員教育和管理工作。
8、推進(jìn)黨內(nèi)基層民主建設(shè),尊重黨員主體地位,保障黨員民主權(quán)利,落實(shí)黨章和黨內(nèi)賦予黨員的各項(xiàng)民主權(quán)利,深化黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)工作,落實(shí)民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度。
9、大力選樹(shù)推廣先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型,做好黨建工作宣傳,總結(jié)和推廣機(jī)關(guān)黨建先進(jìn)典型或經(jīng)驗(yàn)。
10、完成黨工委交辦的其他任務(wù)。
泉州開(kāi)發(fā)區(qū)投資集團(tuán)黨委抓基層黨建工作責(zé)任書(shū)
黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。為不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用,根據(jù)黨章和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合投資集團(tuán)實(shí)際,特制定此責(zé)任書(shū)。
1、健全和完善投資集團(tuán)公司黨委工作制度建設(shè),建立黨組織與公司法人治理結(jié)構(gòu)依法履職、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制,充分發(fā)揮黨組織參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督的作用。
2、及時(shí)理順下屬企業(yè)黨組織管理體系,按照“雙向進(jìn)入、交叉任職”原則,抓好下屬各個(gè)黨支部班子建設(shè),相應(yīng)建立國(guó)有企業(yè)黨建工作評(píng)價(jià)體系,筑牢政治核心。
3、圍繞“夯基礎(chǔ)固堡壘、當(dāng)標(biāo)兵樹(shù)形象、強(qiáng)監(jiān)督促發(fā)展、解難題保穩(wěn)定”主題,以迎接和慶祝建黨90周年為主線,突出提高經(jīng)營(yíng)管理水平、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
4、深化新一輪企業(yè)黨支部、黨員公開(kāi)承諾活動(dòng),通過(guò)公開(kāi)承諾、踐諾、評(píng)諾,使基層黨組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)有動(dòng)力、有壓力。廣泛開(kāi)展群眾評(píng)議工作,深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。
5、深入開(kāi)展國(guó)企黨組織“四好四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng),即:領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)“四好”、基層組織創(chuàng)“四強(qiáng)”、共產(chǎn)黨員創(chuàng)“四優(yōu)”,全力提升國(guó)企黨建水平。
6、用好黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員攻關(guān)項(xiàng)目等載體;落實(shí)好發(fā)展黨員、黨員經(jīng)常化教育培訓(xùn)、黨員聯(lián)系服務(wù)群眾、黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶等機(jī)制,切實(shí)做好黨員教育和管理。
7、推進(jìn)黨內(nèi)基層民主建設(shè),尊重黨員主體地位,保障黨員民主權(quán)利,落實(shí)黨章和黨內(nèi)賦予黨員的各項(xiàng)民主權(quán)利,深化黨務(wù)公開(kāi)、企務(wù)公開(kāi)工作,落實(shí)民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度。
8、深入開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)黨組織”創(chuàng)建和“治庸治懶治散”活動(dòng),提升區(qū)直企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能力,致推動(dòng)思路創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力。
9、大力選樹(shù)推廣先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型,做好黨建工作宣傳,總結(jié)和推廣區(qū)直企業(yè)黨建先進(jìn)典型或經(jīng)驗(yàn)。
10、完成黨工委交辦的其他任務(wù)。
泉州開(kāi)發(fā)區(qū)“兩新”組織黨委抓基層黨建工作責(zé)任書(shū)
黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。為不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用,根據(jù)黨章和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合“兩新”組織實(shí)際,特制定此責(zé)任書(shū)。
1、健全和完善“兩新”組織黨委各項(xiàng)工作制度,探索和實(shí)踐以“責(zé)任聯(lián)動(dòng)、集中聯(lián)教、片區(qū)聯(lián)動(dòng)、活動(dòng)聯(lián)辦”為主要內(nèi)容的區(qū)域化黨建工作項(xiàng)目,構(gòu)建園區(qū)特色的非公黨建體制。
2、大力推廣非公企業(yè)“三亮五雙”黨建工作機(jī)制,即:組織亮旗幟、黨員亮身份、業(yè)主亮態(tài)度,班子建設(shè)雙進(jìn)入、黨務(wù)干部雙選聘、黨員隊(duì)伍雙培養(yǎng)、黨群活動(dòng)雙聯(lián)動(dòng)、黨建經(jīng)費(fèi)雙保障,力爭(zhēng)全區(qū)推廣率達(dá)80%以上。
3、突出“四個(gè)結(jié)合”,以迎接和慶祝建黨90周年為主線,扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),即:要與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合、與提高黨員和職工素質(zhì)緊密結(jié)合、與創(chuàng)建和諧企業(yè)緊密結(jié)合、與促進(jìn)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任緊密結(jié)合。
4、深入開(kāi)展“五個(gè)一批——黨員先鋒行動(dòng),爭(zhēng)取在全區(qū)形成千名黨員示范崗位、百個(gè)黨員責(zé)任區(qū)、百名黨員與員工結(jié)對(duì)子、百個(gè)黨員公開(kāi)承諾欄、三十支黨員科技攻關(guān)組。
5、深化“學(xué)習(xí)型黨組織”創(chuàng)建活動(dòng),建設(shè)全省非公企業(yè)黨建教育培訓(xùn)基地,落實(shí)全市黨員教育培訓(xùn)“三個(gè)二”工程,建設(shè)開(kāi)發(fā)區(qū)黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)中心,落實(shí)黨校育基地“五個(gè)一”培訓(xùn)制度,切實(shí)抓好黨員經(jīng)常化教育。
6、以鞏固“百日集中組建成果”和黨建全覆蓋為重點(diǎn),加大非公黨建薄弱點(diǎn)工作力度,探索區(qū)域共建、行業(yè)共建、強(qiáng)弱聯(lián)建、政企共建模式,鞏固和拓展黨組織組建成果。
7、推進(jìn)黨內(nèi)基層民主建設(shè),尊重黨員主體地位,保障黨員民主
權(quán)利,落實(shí)黨章和黨內(nèi)賦予黨員的各項(xiàng)民主權(quán)利,深化黨務(wù)公開(kāi)、企務(wù)公開(kāi)工作,落實(shí)民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度。
8、探索“三會(huì)一課”制度在企業(yè)中的實(shí)現(xiàn)形式,推行非公企業(yè)黨組織“四日一體”黨內(nèi)生活制度,黨員學(xué)習(xí)日、黨員議事日、黨員活動(dòng)日、黨員服務(wù)日等制度。
9、大力選樹(shù)推廣先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型,做好黨建工作宣傳,總結(jié)和推廣區(qū)直企業(yè)黨建先進(jìn)典型或經(jīng)驗(yàn)。
10、完成黨工委交辦的其他任務(wù)。
第二篇:責(zé)任書(shū)格式
安全責(zé)任書(shū)
一、為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行,必須做到層層把關(guān),處處落實(shí),將管理制度,工作責(zé)任落到實(shí)處,落實(shí)到具體責(zé)任人。根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本責(zé)任書(shū)。
二、公司安全生產(chǎn)工作以“安全第一,預(yù)防為主”為方針,堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服從安全需要的原則,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
三、各分管(部門(mén))負(fù)責(zé)人為本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任人,負(fù)責(zé)本分管范圍(部門(mén))的安全生產(chǎn)和安全教育工作,貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)制度,制定并組織實(shí)施本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施細(xì)則,同時(shí)督促檢查,確保安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
四、各分管(部門(mén))負(fù)責(zé)人要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)安排、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)帶班、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),做到事事有人管,在安全生產(chǎn)工作中不留空白。
五、各部門(mén)必須設(shè)立專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常安全生產(chǎn)督促檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,并做好記錄,每月將安全檢查記錄上報(bào)安監(jiān)部,積極配合安監(jiān)部落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
六、各分管領(lǐng)導(dǎo)(部門(mén))必須加強(qiáng)本范圍(部門(mén))安全生產(chǎn)教育工作。務(wù)必讓員工樹(shù)立起“安全第一、生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”的思想,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定,遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
七、提高分管范圍(部門(mén))員工的安全保護(hù)意識(shí),做到“三不傷害”。
八、分分管(部門(mén))負(fù)責(zé)人要教育引導(dǎo)本部門(mén)員工積極參與安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。
九、發(fā)生人身、設(shè)備事故必須按規(guī)定的處理原則和程序進(jìn)行處理。事故處理要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則。
十、單位發(fā)生各類(lèi)安全事故按公司安子1號(hào)文件《安全生產(chǎn)管理制度》進(jìn)行考核。
十一、本責(zé)任書(shū)一式兩份,本單位留存一份,安監(jiān)部存檔一份。
甲方:(簽字)乙方:(簽字)
年 月 日 年 月 日篇二:目標(biāo)責(zé)任狀標(biāo)準(zhǔn)格式
xx省xx至xx高速公路項(xiàng)目 20xx年
目標(biāo)責(zé)任書(shū)
合同段: xx 目標(biāo)主管單位:xx建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司 xx總監(jiān)辦公室
目標(biāo)責(zé)任單位: xx有限責(zé)任公司
目標(biāo)監(jiān)理單位: xx監(jiān)理有限公司 20xx 年 x 月 x 日 xx高速公路土建工程項(xiàng)目
目標(biāo)責(zé)任書(shū)
為了安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、高效建設(shè)好xx高速公路,根據(jù)xx路總體
施工進(jìn)度計(jì)劃和各標(biāo)段的總體計(jì)劃目標(biāo),為確保20xx各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)按期完成,xx省xx高速公路建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司與土建 xx 標(biāo)承包人簽訂如下目標(biāo):
一、工程質(zhì)量
1、分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%,且質(zhì)檢評(píng)分在85分以上;
2、中心試驗(yàn)室抽樣合格率100%;
3、質(zhì)保體系完善、規(guī)章制度健全,自檢數(shù)據(jù)真實(shí)、檢查頻率合格,質(zhì)檢記錄資料完備。
二、工程進(jìn)度
1、嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)內(nèi)容、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主下達(dá)的計(jì)劃組織施
工,20xx年開(kāi)累完成投資 x 萬(wàn)元;20xx年計(jì)劃完成投資 x 萬(wàn)元,占合同金額 x 萬(wàn)元的xx%,20xx年開(kāi)累完成投資xx萬(wàn)元,占合同金額xx萬(wàn)元的 xx%
2、主要工程形象進(jìn)度均須達(dá)到業(yè)主下達(dá)計(jì)劃的進(jìn)度要求: 2010年1月至2010年12月(總體工程形象進(jìn)度目標(biāo))路基土石方完成 xx %,開(kāi)累完成 100 % 通道、涵洞完成 x %,開(kāi)累完成 100 % 防護(hù)工程完成 x %,開(kāi)累完成 100 % 排水工程完成 x %,開(kāi)累完成 100 % 底基層 x %,開(kāi)累完成 100 % 路面其它 x %,開(kāi)累完成 100 % 大、中、小橋:
基礎(chǔ)完成 x %,開(kāi)累完成 100 % 下部構(gòu)造完成 x %,開(kāi)累完成 100 % 上部構(gòu)造完成 x %,開(kāi)累完成 100% 特大橋:
基礎(chǔ)完成 x %,開(kāi)累完成 0 % 下部構(gòu)造完成 x %,開(kāi)累完成 0 % 上部構(gòu)造完成 x %,開(kāi)累完成 0 % 隧道:
洞身開(kāi)挖完成 x %,開(kāi)累完成 100 % 洞身襯砌完成 x %,開(kāi)累完成 100 % 1〉、2010年1月至2010年3月(每個(gè)標(biāo)段橋和隧必須具體到每座)
土石方開(kāi)挖 x 萬(wàn)立方米,完成 x %,開(kāi)累完成 x %;土石方填筑 x 萬(wàn)立方米,完成 x %,開(kāi)累完成 x %;排水工程(邊溝等)完成 x 公里, 完成 x %,開(kāi)累完成x %;防護(hù)工程完成 x 萬(wàn)立方米, 完成 x %,開(kāi)累完成 x %;通涵構(gòu)造物完成 x 米,x 道,完成xx%,開(kāi)累完成 xx %(百分比用完成長(zhǎng)度與總長(zhǎng)度比較)。底基層完成 x 千平方米, 完成 x %,開(kāi)累完成x %。
路面其它完成 x 千平方米, 完成 0 %,開(kāi)累完成 0 %。
王子塘水庫(kù)大橋(橋名)橋梁樁基完成 0 根,完成 0 %,開(kāi)累完
成 100 %;墩柱完成 x 根,完成 x %,開(kāi)累完成 100 %;梁預(yù)制完成 x片,完成x %,開(kāi)累完成 x %。
xx(橋名)橋梁樁基完成x根,完成x%,開(kāi)累完成 100 %;墩柱完
成 xx 根,完成 x %,開(kāi)累完成xx%;梁預(yù)制完成 x 片,完成 x %,開(kāi)累完成xx %。xxx(隧道名)洞身開(kāi)挖 x 米,完成 x %,開(kāi)累完成 x %;洞
身襯砌 x 米,完成 x %,開(kāi)累完成 x %。2〉、2010年4月至2010年6月(每個(gè)標(biāo)段橋和隧必須具體到每座)
土石方開(kāi)挖 x 萬(wàn)立方米,完成 x %,開(kāi)累完成 x %;土石方填筑 x 萬(wàn)立方米,完成 x %,開(kāi)累完成 x %;排水工程(邊溝等)完成 x 公里, 完成x%,開(kāi)累完成x%;防護(hù)工程完成xx萬(wàn)立方米, 完成 x %,開(kāi)累完
成 57 %;通涵構(gòu)造物完成 0 米,0 道,完成 0 %,開(kāi)累完成 100 %(百分比用完成長(zhǎng)度與總長(zhǎng)度比較)。
底基層完成 0 千平方米, 完成 0 %,開(kāi)累完成 0 %。
路面其它完成 0 千平方米, 完成 0 %,開(kāi)累完成 0 %。xxxx(橋名)橋梁樁基完成 0 根,完成 0 %,開(kāi)累完
成 100 %;墩柱完成 0 根,完成 0 %,開(kāi)累完成 100 %;梁預(yù)制完成 70片,完成58 %,開(kāi)累完成 75 %。
xxx(橋名)橋梁樁基完成0根,完成0 %,開(kāi)累完成 100 %;墩柱
完成 12 根,完成 39 %,開(kāi)累完成100%;梁預(yù)制完成 35 片,完成 38.5 %,開(kāi)累完成44 %。
xxxx(隧道名)洞身開(kāi)挖 x 米,完成 17 %,開(kāi)累完成 100 %;洞身襯砌 690 米,完成 19 %,開(kāi)累完成 87 %。3〉、2010年7月至2010年9月(每個(gè)標(biāo)段橋和隧必須具體到每座)
土石方開(kāi)挖 xx 萬(wàn)立方米,完成 5 %,開(kāi)累完成 100 %;土石方填
筑 6.85 萬(wàn)立方米,完成 9 %,開(kāi)累完成 100 %;排水工程(邊溝等)完成 0.68 公里, 完成 24 %,開(kāi)累完成 78 %;防護(hù)工程完成 0.26 萬(wàn)立方米, 完成 22 %,開(kāi)累完成 79 %;通涵構(gòu)造物完成 0 米,0 道,底基層完成 xx 千平方米, 完成 30 %,開(kāi)累完成 30 %。
路面其它完成 0 千平方米, 完成 0 %,開(kāi)累完成 0 %。xxxx(橋名)橋梁樁基完成 0 根,完成 0 %,開(kāi)累完
成 100 %;墩柱完成 0 根,完成 0 %,開(kāi)累完成 100 %;梁預(yù)制完成 30片,完成25 %,開(kāi)累完成 100 %。
xxx(橋名)橋梁樁基完成0根,完成0 %,開(kāi)累完成 100 %;墩柱
完成 0 根,完成 0 %,開(kāi)累完成100%;梁預(yù)制完成 40 片,完成 45 %,開(kāi)累完成89.5 %。xxxx(隧道名)洞身開(kāi)挖 0 米,完成 0 %,開(kāi)累完成 100 %;洞
身襯砌 411 米,完成 13 %,開(kāi)累完成 100 %。完成 0 %,開(kāi)累完成 100 %(百分比用完成長(zhǎng)度與總長(zhǎng)度比較)。4〉、2010年10月至2010年12月(每個(gè)標(biāo)段橋和隧必須具體到每座)
土石方開(kāi)挖 0 萬(wàn)立方米,完成 0 %,開(kāi)累完成 100 %;土石方填
筑 0 萬(wàn)立方米,完成 0 %,開(kāi)累完成 100 %;排水工程(邊溝等)完成 0.63公里, 完成 22 %,開(kāi)累完成 100 %;防護(hù)工程完成 0.25 萬(wàn)立方米, 完成 21 %,開(kāi)累完成 100 %;通涵構(gòu)造物完成 0 米,0 道,完成 0 %,開(kāi)累完成 100 %(百分比用完成長(zhǎng)度與總長(zhǎng)度比較)。
底基層完成 54.26 千平方米, 完成 70 %,開(kāi)累完成 100 %。
路面其它完成 8.41 千平方米, 完成 100 %,開(kāi)累完成 100 %。xxxx(橋名)橋梁樁基完成 0 根,完成 0 %,開(kāi)累完
成 100 %;墩柱完成 0 根,完成 0 %,開(kāi)累完成 100 %;梁預(yù)制完成 0片,完成0 %,開(kāi)累完成 100 %。預(yù)計(jì) 2010 年 8 月全幅通車(chē)。xxx(橋名)橋梁樁基完成0根,完成0 %,開(kāi)累完成 100 %;墩柱
完成 0 根,完成 0 %,開(kāi)累完成100%;梁預(yù)制完成 10 片,完成 10.5 %,開(kāi)累完成100 %。預(yù)計(jì) 2010 年 12 月全幅通車(chē)。xxxx(隧道名)洞身開(kāi)挖 0 米,完成 0 %,開(kāi)累完成 100 %;洞身襯砌 0 米,完成 0 %,開(kāi)累完成 100 %。預(yù)計(jì) 2010 年 6 月全幅貫通。
備注: 已于2009年全幅貫通的隧道,需填報(bào)(格式):
(隧道名)已于 年 月全幅貫通。
三、現(xiàn)場(chǎng)及內(nèi)業(yè)資料管理
1、現(xiàn)場(chǎng)管理井然有序,材料、機(jī)具擺放整齊有序,標(biāo)志標(biāo)牌規(guī)范醒
目,施工技術(shù)人員掛牌上崗,文明施工,嚴(yán)守操作規(guī)程;
2、施工便道、便橋能保持全天候暢通;
3、內(nèi)業(yè)資料真實(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、齊全,收集、整理、歸檔及時(shí),計(jì)
量支付、工程月報(bào)等各種資料上報(bào)及時(shí);
4、領(lǐng)導(dǎo)班子真誠(chéng)團(tuán)結(jié),執(zhí)行指令快速、高效。
四、安全與環(huán)保
認(rèn)真貫徹國(guó)家、省頒布的各項(xiàng)安全法規(guī)、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,強(qiáng)化篇三:目標(biāo)責(zé)任書(shū)范本
成都市金秋樂(lè)文化傳播有限責(zé)任公司
目
2012年四季度
2012年10月至12月)
標(biāo) 責(zé) 任 書(shū)
二o一二年十月十八日
(目標(biāo)主管單位:成都市金秋樂(lè)文化傳播有限責(zé)任公司
目標(biāo)責(zé)任單位:廣元市城區(qū)西禪健身器材經(jīng)營(yíng)部 2012年四季度目標(biāo)責(zé)任書(shū)
為了實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,明確責(zé)任,建立激勵(lì)和約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,完成本季度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),經(jīng)協(xié)商,目標(biāo)主管單位和目標(biāo)責(zé)任單位就2012年四季度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、考核辦法、獎(jiǎng)懲措施等達(dá)成如下共識(shí)并遵照?qǐng)?zhí)行。
一、2012年四季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)1、2、3、4、5、四季度經(jīng)營(yíng)收入10萬(wàn)元。四季度經(jīng)營(yíng)費(fèi)用萬(wàn)元。四季度利潤(rùn)萬(wàn)元??蛻魸M意率100%及以上。無(wú)重大服務(wù)質(zhì)量事故。
四季度經(jīng)營(yíng)費(fèi)用是西禪養(yǎng)生體驗(yàn)中心3個(gè)月工資3萬(wàn),促銷(xiāo)活動(dòng)成本0.6萬(wàn),水電費(fèi)和其它支出0.4萬(wàn),備貨1.5萬(wàn),日常管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用,不包括固定資產(chǎn)購(gòu)置、新增基礎(chǔ)設(shè)施、大型維修等投入費(fèi)用。
二、達(dá)成目標(biāo)之措施和方法1、2、3、4、5、6、7、思維。
三、獎(jiǎng)懲辦法
(一)獎(jiǎng)金來(lái)源:公司四季度毛利潤(rùn)。
毛利潤(rùn)=經(jīng)營(yíng)收入-主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-其他業(yè)務(wù)支出
主營(yíng)業(yè)務(wù)成本包括直接采購(gòu)成本、人工成本、運(yùn)輸成本、固定資產(chǎn)折舊等與主營(yíng)業(yè)務(wù)有關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)所必須投入的直接成本;
其他業(yè)務(wù)支出是指除主營(yíng)業(yè)務(wù)成本以外的其他銷(xiāo)售或其他業(yè)務(wù)所發(fā)生的支出,包括銷(xiāo)售材料、提供勞務(wù)等而發(fā)生的相關(guān)成本費(fèi)用,以及相關(guān)稅金及附加等。
(二)(三)
(四)將目標(biāo)進(jìn)行層層分解,落實(shí)到每個(gè)部門(mén)和員工個(gè)人。10月份計(jì)劃目標(biāo)每日服務(wù)客戶平均數(shù)量在50人。11月份計(jì)劃目標(biāo)每日服務(wù)客戶平均數(shù)量在120人。12月份計(jì)劃目標(biāo)每日服務(wù)客戶平均數(shù)量在150人。
在服務(wù)客人的數(shù)量中發(fā)展10%到20%的辦卡率,5%的代購(gòu)及團(tuán)體購(gòu)買(mǎi)率。加強(qiáng)內(nèi)部管理,控制費(fèi)用開(kāi)支,保證利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
每日考核員工的工作成果,實(shí)行內(nèi)部晉升和末位淘汰制制度,引進(jìn)狼性 350人*15%*200元=1萬(wàn)元,代購(gòu)350人*5%*5000元每套=9萬(wàn)左右。獎(jiǎng)金比例:季度毛利潤(rùn)的
獎(jiǎng)金分配:責(zé)任人占季度獎(jiǎng)金總額比例為 40% ;其余員工占獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則:
季度獎(jiǎng)金總額比例為 60%。
完成四季度收入及利潤(rùn)總目標(biāo),方可享受全額獎(jiǎng)勵(lì),細(xì)則如下:
1、2、四季度利潤(rùn)增加,則按同比例增加季度獎(jiǎng)金比例; 客戶滿意率每提高1%,則按同比例增加季度獎(jiǎng)金比例。
懲罰細(xì)則:
(五)1、2、3、4、5、6、度獎(jiǎng)金。
(六)1、2、3、員工月獎(jiǎng)。
未完成四季度收入和利潤(rùn)總目標(biāo),則按下面規(guī)定計(jì)發(fā)季度獎(jiǎng)金。
對(duì)沒(méi)完成考核任務(wù)的末位員工實(shí)行淘汰制。
對(duì)沒(méi)完成考核任務(wù)的員工實(shí)行崗位分流,經(jīng)理級(jí)別的人員扣發(fā)工資1000所扣發(fā)的工資待以后兩個(gè)月內(nèi),累計(jì)平均化補(bǔ)齊上月考核任務(wù)后補(bǔ)發(fā)。如未完成季度利潤(rùn)目標(biāo),則按同比例減少獎(jiǎng)金比例。客戶滿意率每低1%,則按同比例增加處罰比例。
經(jīng)營(yíng)收入目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)任何一項(xiàng)未達(dá)到簽訂目標(biāo)的80%,則不計(jì)發(fā)季
獎(jiǎng)懲實(shí)施:
元,服務(wù)主管扣發(fā)工作400元。
目標(biāo)責(zé)任單位完成每月分解的目標(biāo)任務(wù)后,根據(jù)毛利潤(rùn)按上述比例計(jì)發(fā)員工計(jì)發(fā)月獎(jiǎng)的比例為當(dāng)月毛利潤(rùn)的20%。
季度考核結(jié)束后,根據(jù)考核結(jié)果,如目標(biāo)責(zé)任單位完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo),則補(bǔ)
發(fā)未發(fā)足之獎(jiǎng)金部分;如未完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo),則不再補(bǔ)發(fā)未發(fā)之獎(jiǎng)金和工資。
四、考核辦法
(一)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用實(shí)行季度累計(jì)考核,且只考核總額。
(二)因季度經(jīng)營(yíng)費(fèi)用直接同利潤(rùn)相關(guān),而獎(jiǎng)懲的實(shí)施已同季度毛利潤(rùn)掛鉤,所以不單獨(dú)考核季度經(jīng)營(yíng)費(fèi)用目標(biāo)。為有效地對(duì)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用進(jìn)行控制,責(zé)任人每月下旬提交次月資金計(jì)劃報(bào)目標(biāo)考核單位,經(jīng)總經(jīng)理審批簽字后方可執(zhí)行。
(三)因失職、瀆職、決策失誤造成本單位經(jīng)濟(jì)損失,目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任,并不再享受目標(biāo)考核時(shí)段內(nèi)的任何獎(jiǎng)勵(lì)。
五、附則
1、目標(biāo)責(zé)任單位必須服從目標(biāo)主管單位的統(tǒng)一管理。如目標(biāo)責(zé)任人在目標(biāo)
考核時(shí)段內(nèi)出現(xiàn)重大工作失誤,或拒不執(zhí)行目標(biāo)主管單位的重大經(jīng)營(yíng)決定,目標(biāo)主管單位可撤換目標(biāo)責(zé)任人,并不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)賠償。2、3、4、目標(biāo)主管單位代表: 目標(biāo)責(zé)任單位代表:
二o一二年十月一日
如經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制發(fā)生重大改變,經(jīng)協(xié)商,視情況修訂本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。本責(zé)任書(shū)一式二份,目標(biāo)主管單位、目標(biāo)責(zé)任單位各執(zhí)一份。本責(zé)任書(shū)自2012年10月1日起執(zhí)行。篇四:目標(biāo)責(zé)任書(shū)格式
物業(yè)管理有限責(zé)任公司 物業(yè)管理處 目標(biāo)責(zé)任書(shū)
為確保 物業(yè)管理處計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),經(jīng)公司與相關(guān)目標(biāo)責(zé)任人(級(jí)別)共同商定,確定物業(yè)管理處工作責(zé)任目標(biāo),并由目標(biāo)責(zé)任人代表物業(yè)管理處簽署確認(rèn)。
一、物業(yè)管理處人員定編表
二、責(zé)任目標(biāo)
(一)工作質(zhì)量指標(biāo)(權(quán)重60%,詳見(jiàn)附件)
(二)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(權(quán)重40%)由人工、物耗及管理成本三部分組成。(管理成本:指在工作職責(zé)范圍內(nèi),需要其他部門(mén)支援完成所產(chǎn)生的一系列費(fèi)用和各項(xiàng)外包費(fèi)用等。)
1、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)基本指標(biāo)為: 萬(wàn)/年;(50分)
2、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)奮斗指標(biāo)為: 萬(wàn)/年;(100分)
3、項(xiàng)目全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)類(lèi)型及計(jì)算方式:
(1)項(xiàng)目全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值在基本指標(biāo)與奮斗指標(biāo)之間則按金額換算分值。既:基本指標(biāo)值≧全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值≧奮斗指標(biāo)值。計(jì)算公式: 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分值=基本指標(biāo)分值+{(基本指標(biāo)值-全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值)÷
(2)項(xiàng)目全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值在基本指標(biāo)以上則采用同比按金額換算分值。既:全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值>基本指標(biāo)值。
計(jì)算公式:
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分值=基本指標(biāo)分值+{(基本指標(biāo)值-全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值)÷ [(基本指標(biāo)值-奮斗指標(biāo)值)÷(奮斗指標(biāo)分?jǐn)?shù)-基本指標(biāo)分?jǐn)?shù))] }
(3)項(xiàng)目全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值在奮斗指標(biāo)以?xún)?nèi)則采用同比按金額換算分值。既:奮斗指標(biāo)值>全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值。
計(jì)算公式:
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分值=奮斗指標(biāo)分值+{(奮斗指指標(biāo)值-全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值)÷ [(基本指標(biāo)值-奮斗指標(biāo)值)÷(奮斗指標(biāo)分?jǐn)?shù)-基本指標(biāo)分?jǐn)?shù))] }
三、目標(biāo)責(zé)任人權(quán)力及義務(wù)
(一)權(quán)利
1、人事管理權(quán)
(1)對(duì)管理處領(lǐng)班(隊(duì)長(zhǎng))以下各級(jí)員工的組閣權(quán)、任免權(quán)、招聘及解聘權(quán);
(2)對(duì)物業(yè)管理處部門(mén)主管、副主管、領(lǐng)班(隊(duì)長(zhǎng)、)財(cái)務(wù)人員的任免、調(diào)配、解聘的建議權(quán);
(3)依據(jù)公司各項(xiàng)管理制度及本管理指標(biāo)對(duì)本管理處全體員工的績(jī)效考核權(quán);
(4)薪資標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。
2、財(cái)務(wù)管理權(quán):遵照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。
3、管理決策權(quán)
(1)主持管理處的日常管理工作;
(2)組織實(shí)施物業(yè)管理有限公司的工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度;(3)主持召開(kāi)物業(yè)管理處的各類(lèi)工作會(huì)議;
(4)審核管理處各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同。
4、申請(qǐng)支持權(quán)
(1)依據(jù)物業(yè)管理處的工作進(jìn)展情況申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持;
(2)申請(qǐng)修改物業(yè)管理處的組織架構(gòu)和人員定編;
(3)申請(qǐng)業(yè)務(wù)支持。
(二)義務(wù)
1、接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);
2、向公司做工作匯報(bào);
3、確保責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
4、自覺(jué)接受公司各職能部門(mén)的監(jiān)控、考評(píng)、檢查;
5、積極配合公司完成其他專(zhuān)項(xiàng)工作;
6、保證管理處各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行;
7、保證管理處的操作不違背國(guó)家的法律、法規(guī);
8、保證員工的生活、工作秩序;
9、保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量;
10、為公司培養(yǎng)、儲(chǔ)備人才。
四、公司權(quán)力及義務(wù)
(一)權(quán)利
1、有對(duì)管理處所有員工的勞資關(guān)系及員工檔案資料的管理權(quán);
2、有對(duì)管理處的運(yùn)作狀況(工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo))檢查、監(jiān)督及處置權(quán);
2、有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人及以下各級(jí)員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)、處罰權(quán);
3、有要求責(zé)任人出示、收集、解釋各類(lèi)數(shù)據(jù)、報(bào)表、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)力;
4、有對(duì)管理處財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況的審計(jì)權(quán)、監(jiān)控權(quán);
5、有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán);
6、專(zhuān)項(xiàng)事件的調(diào)查及處置權(quán)。
(二)義務(wù)
1、及時(shí)提供合適的業(yè)務(wù)支持;
2、提供信息支持;
3、提供資金支持。
五、管理處管理人員級(jí)別及薪資:管理處管理人員采用年薪制,其中年薪的25%作為績(jī)效工資于本末下初一次性計(jì)發(fā),年薪的10%作為月度績(jī)效工資均攤?cè)肴臧丛掠?jì)發(fā),其余65%作為月度基本薪資均攤?cè)肴臧丛掠?jì)發(fā)。管理處各級(jí)管理人員級(jí)別及薪資如下:
(一)一級(jí)管理處主任:年薪:元(待議)
(二)二級(jí)管理處主任:年薪:元(待議)
(三)三級(jí)管理處主任:年薪:元(待議)
(四)主任助理:年薪:元(待議)
六、目標(biāo)考評(píng)及獎(jiǎng)罰
(一)公司負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)責(zé)任人分月度及進(jìn)行考評(píng),整個(gè)責(zé)任目標(biāo)采用百分制,其中工作質(zhì)量指標(biāo)占60%分值,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占40%分值。目標(biāo)責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任項(xiàng)目員工進(jìn)行月度及考評(píng)。
(二)公司財(cái)務(wù)部定期或不定期的監(jiān)控、審計(jì)、檢查物業(yè)管理處財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作、成本支出及其他財(cái)務(wù)工作。檢查標(biāo)準(zhǔn)、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)、公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定及本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
(三)公司人力資源部負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng),考核周期貫穿整、月度??荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)辦法依據(jù)公司績(jī)效考評(píng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程和本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
(四)創(chuàng)收加分及提成:各管理處創(chuàng)收提成項(xiàng)目包括特約服務(wù)、增值服務(wù),管理處以為統(tǒng)計(jì)單位對(duì)創(chuàng)收按總金額折算為加分計(jì)入經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考評(píng),并進(jìn)行分段式提成。折算方式:創(chuàng)收加分=項(xiàng)目創(chuàng)收總金額÷[(基本指標(biāo)值-奮斗指標(biāo)值)÷(奮斗指標(biāo)分值-基本指標(biāo)分值)]。
1、管理處創(chuàng)收總金額在50000元(含50000元)以?xún)?nèi)的,管理處按總金額的30%比例提成,其中管理處主任有權(quán)提取管理處提成總金額的20%,其余部分由管理處主任進(jìn)行二次分配,但必須報(bào)公司審核備檔。
2、管理處創(chuàng)收總金額在50001元至100000元的,管理處按總金額的40%比例提成,其中管理處主任有權(quán)提取管理處提成總金額的20%,其余部分由管理處主任進(jìn)行二次分配,但必須報(bào)公司審核備檔。
3、管理處創(chuàng)收總金額在100001元以上的,管理處按總金額的60%比例提成,其中管理處主任有權(quán)提取管理處提成總金額的20%,其余部分由管理處主任進(jìn)行二次分配,但必須報(bào)公司審核備檔。
(五)如果目標(biāo)責(zé)任人月度責(zé)任目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分以下,則不計(jì)發(fā)責(zé)任目標(biāo)人月度績(jī)效工資,只計(jì)發(fā)月度基本薪資。如果目標(biāo)責(zé)任人月度責(zé)任目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分(含75分)以上,則全額發(fā)放責(zé)任目標(biāo)人月度績(jī)效工資及月度基本薪資。
(六)月度績(jī)效工資按季度每三個(gè)月計(jì)發(fā)一次,如果目標(biāo)責(zé)任人季度責(zé)任目標(biāo)平均分值在目標(biāo)指標(biāo)75分以下,則不計(jì)發(fā)責(zé)任目標(biāo)人本季度月度績(jī)效工資,目標(biāo)責(zé)任人降級(jí)或降薪,工作另行安排,能力較差或有瀆職違規(guī)行為的,給予免職、解聘。
(七)如果目標(biāo)責(zé)任人責(zé)任目標(biāo)分值達(dá)到挑戰(zhàn)指標(biāo)95分(含95分),則責(zé)任目標(biāo)人可按公司的薪酬制度獲得全額績(jī)效工資。如責(zé)任目標(biāo)分值超過(guò)95分,則超出部分按相應(yīng)比例折算后加入績(jī)效工資。計(jì)算方式:超出部分折算金額=(責(zé)任目標(biāo)實(shí)際考核分值-責(zé)任目標(biāo)挑戰(zhàn)指標(biāo)分值)×[管理處主任設(shè)定績(jī)效工資÷(挑戰(zhàn)指標(biāo)分值-目標(biāo)指標(biāo)分值)]。并將酌情給予目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)晉升或薪資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的機(jī)會(huì)。
(八)如果目標(biāo)責(zé)任人責(zé)任目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分(含75分)至挑戰(zhàn)指標(biāo)95分之間,則責(zé)任目標(biāo)人可按相應(yīng)比例獲得公司的薪酬制度規(guī)定的績(jī)效工資。計(jì)算方式:管理處主任年終實(shí)際績(jī)效工資=(責(zé)任目標(biāo)實(shí)際考核分值-責(zé)任目標(biāo)目標(biāo)指標(biāo)分值)×[管理處主任設(shè)定績(jī)效工資÷(挑戰(zhàn)指標(biāo)分值-目標(biāo)指標(biāo)分值)]。
(九)如果目標(biāo)責(zé)任人責(zé)任目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分以下,則不計(jì)發(fā)責(zé)任目標(biāo)人績(jī)效工資,目標(biāo)責(zé)任人降級(jí)或降薪,工作另行安排,能力較差或有瀆職違規(guī)行為的,給予免職、解聘。
(十一)因?yàn)^職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者,除賠償損失外,不予發(fā)放本績(jī)效工資,重大損失另計(jì)。
(十二)凡弄虛作假,違背公司相關(guān)管理規(guī)定,索要冒領(lǐng)者除雙倍收回外,扣發(fā)本獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重者,予以解聘直至追究其法律責(zé)任。
七、本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)一式叁份,公司人事部存檔壹份,目標(biāo)責(zé)任人留存壹份,責(zé)任部門(mén)存檔一份。
八、未盡事宜,由目標(biāo)責(zé)任人同公司協(xié)商解決,補(bǔ)充條款與本責(zé)任書(shū)具有同等效力。
九、本責(zé)任書(shū)在 年 月 日至 年 月 日有效。
十、本責(zé)任書(shū)解釋權(quán)歸公司所有。
公司簽章: 目標(biāo)責(zé)任人簽章:
公司簽字: 目標(biāo)責(zé)任人簽字:
簽署日期: 簽署日期:篇五:責(zé)任書(shū)范本 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)
責(zé)任雙方:
甲方:
乙方: 工程項(xiàng)目部
搞好安全生產(chǎn)、文明施工,貫徹黨的“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,是切實(shí)保障全體職工的生命安全,促進(jìn)生產(chǎn),提高安全生產(chǎn)管理水平,提高企業(yè)社會(huì)信譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作,必須切實(shí)抓緊抓好。
為明確安全生產(chǎn)、文明施工管理工作的責(zé)任落實(shí),現(xiàn)經(jīng)確定,訂立如下責(zé)任書(shū):
一、施工工程概況
工程名稱(chēng): 工程地點(diǎn): 建筑面積: 結(jié)構(gòu)類(lèi)型及層次: 開(kāi)竣工日期: 建設(shè)單位: 設(shè)計(jì)單位: 監(jiān)理單位: 安監(jiān)部門(mén): 安全管理目標(biāo):
二、甲方職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合《建筑法》和各級(jí) 建筑行政主管部門(mén)的安全緊急電話會(huì)議精神,貫徹執(zhí)行建標(biāo)[1999]79號(hào)文《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)和一九九九年十二月浙江省頒布實(shí)施的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)實(shí)施意見(jiàn),指導(dǎo)乙方做好安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)工作和各項(xiàng)安全管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
2、組織乙方的安全管理人員進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)學(xué)習(xí)和有關(guān)安全管理的培訓(xùn),提高安全管理人員的業(yè)務(wù)水平,指導(dǎo)乙方建立安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。
3、組織乙方及所屬各項(xiàng)目部參觀學(xué)習(xí),吸收好的管理經(jīng)驗(yàn)。開(kāi)展定期或不
定期的安全生產(chǎn)檢查,提出安全生產(chǎn)工作的整改意見(jiàn),協(xié)助解決有關(guān)安全施工技術(shù)問(wèn)題。
4、掌握安全管理信息,及時(shí)了解上級(jí)有關(guān)部門(mén)的管理動(dòng)態(tài),預(yù)先通知工地,做好學(xué)習(xí)貫徹迎檢工作。
5、參與重大工程專(zhuān)項(xiàng)安全施工技術(shù)方案的編制,并審核審批工作。
三、乙方職責(zé):
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行現(xiàn)行的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑法》,學(xué)習(xí)貫徹江澤民總書(shū)記對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要指示,貫徹執(zhí)行建筑安全主管部門(mén)的各項(xiàng)文件、政策、法規(guī),對(duì)照公司有關(guān)文件要求,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際制訂落實(shí)好各項(xiàng)管理責(zé)任制,并上墻公布。
2、制訂項(xiàng)目部安全管理目標(biāo),制訂安全施工組織專(zhuān)項(xiàng)方案,確保安全設(shè)施投入,設(shè)置好施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)標(biāo)牌,配備相應(yīng)的專(zhuān)職安全員,明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,積極爭(zhēng)創(chuàng)文明標(biāo)化工地。
3、層層簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū),定期、不定期組織各級(jí)安全員、機(jī)操工、特種作業(yè)工等進(jìn)行安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的學(xué)習(xí),安全施工技術(shù)的培訓(xùn),提高安全管理的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。
4、加強(qiáng)安全管理宣傳,加強(qiáng)對(duì)職工的安全意識(shí)教育,制訂安全教育制度,建立班前安全活動(dòng)制度,建立職工安全教育卡,確保每位員工安全教育的累計(jì)時(shí)數(shù),并經(jīng)三級(jí)安全教育考核合格后才能上崗,使安全意識(shí)深入人心。
5、實(shí)施書(shū)面安全技術(shù)交底,建立安全管理資料檔案,積極參加“百日安全活動(dòng)”,加強(qiáng)文明施工管理和設(shè)施的配備,建立安全檢查制度,經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電、“三寶”、“四口”等進(jìn)行檢查,并作好檢查記錄和安全整改記錄,堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。
6、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,建立義務(wù)消防隊(duì)和消防制度、人口管理制度,建立與公安派出所、街道社區(qū)的聯(lián)系,簽訂內(nèi)部綜治責(zé)任合同,齊抓共管,確保安定團(tuán)結(jié),確保一方平安。
以上各條雙方共同研究制訂,必須共同配合,切實(shí)抓好。其獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)按公司2000安全管理的文件執(zhí)行。
本責(zé)任書(shū)一式四份,雙方各執(zhí)二份,經(jīng)雙方簽字后生效。有效期為工程開(kāi)工
至工程竣工驗(yàn)收。
第三篇:各種責(zé)任書(shū)
西寨中心校
2012年教育收費(fèi)治理工作責(zé)任書(shū)
按照《教育部關(guān)于全面實(shí)施教育收費(fèi)治理工作責(zé)任制的通知》(教監(jiān)【2011】10號(hào))要求,為全面落實(shí)教育部等七部門(mén)《關(guān)于治理教育亂收費(fèi)規(guī)范教育收費(fèi)工作的實(shí)施意見(jiàn)》,制定本責(zé)任書(shū)。
一、落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障責(zé)任。深化教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革,提高各級(jí)各類(lèi)學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)保障水平。嚴(yán)格規(guī)范教育資金使用行為,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,確保教育資金使用安全有效。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)。規(guī)范義務(wù)教育為學(xué)校服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)、治理學(xué)校教輔材料散濫、清理規(guī)范改制學(xué)校收費(fèi)行為等重點(diǎn)工作,建立健全規(guī)范管理制度,確保國(guó)家教育收費(fèi)政策規(guī)定在本地區(qū)或本校全面落實(shí)。
三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮督查工作對(duì)落實(shí)中央政策,解決教育收費(fèi)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的推進(jìn)作用。深入開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)、校務(wù)公開(kāi)和民主評(píng)議教育行風(fēng)工作,保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán),監(jiān)督權(quán)。創(chuàng)新督查工作方式,強(qiáng)化督查問(wèn)題整改,確保督查工作實(shí)效,著力構(gòu)建教育收費(fèi)監(jiān)管工作長(zhǎng)效機(jī)制。
四、加大查處力度。按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅查處各類(lèi)教育收費(fèi)違紀(jì)違法問(wèn)題。對(duì)截留、擠占、挪用和套取教育經(jīng)費(fèi)和國(guó)家教育資助資金,擅自立項(xiàng)和超標(biāo)準(zhǔn)亂收費(fèi),以及通過(guò)收費(fèi)牟利等行為,依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理,不僅處理直接責(zé)任人,還要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,充分發(fā)揮案件查處的警示教育作用。
五、嚴(yán)格責(zé)任追究。嚴(yán)格按照教育收費(fèi)治理工作責(zé)任書(shū)的規(guī)定,加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)情況的考核評(píng)價(jià)與監(jiān)督檢查,對(duì)未履行治理工作責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)不力,工作不到位,對(duì)教育收費(fèi)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題未有效制止、嚴(yán)肅處理,責(zé)任范圍內(nèi)教育亂收費(fèi)問(wèn)題嚴(yán)重,發(fā)生重大教育亂收費(fèi)案件的,嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任追究。
六、加強(qiáng)宣傳教育。探索建立多種媒體聯(lián)合互動(dòng)的宣傳教育模式,廣泛宣傳國(guó)家和我省教育收費(fèi)政策,及時(shí)通報(bào)治理工作情況,大力推廣規(guī)范收費(fèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有效做法;開(kāi)展國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)教育,牢固樹(shù)立遵紀(jì)守法,依法收費(fèi)的觀念,努力營(yíng)造人民群眾關(guān)心、理解和支持教育的社會(huì)氛圍,形成良好的治理工作環(huán)境。
七、各校不得向?qū)W生推銷(xiāo)復(fù)習(xí)資料,中心校實(shí)行收費(fèi)一票否決制。凡發(fā)現(xiàn)有教師向?qū)W生推銷(xiāo)、暗示、指派地點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)資料的一經(jīng)查實(shí),本校及校長(zhǎng)二年內(nèi)不得職評(píng)及各種先進(jìn),造成嚴(yán)重后果的校長(zhǎng)引咎辭職。
西寨中心校(簽字):_____
學(xué)校名稱(chēng):______ 校長(zhǎng)簽字:______
西寨中心校2012年
黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作
為進(jìn)一步加強(qiáng)西寨中心校黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),促進(jìn)鄉(xiāng)域教育事業(yè)和諧快速發(fā)展,根據(jù)縣局紀(jì)檢部門(mén)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)要求,結(jié)合工作實(shí)際,中心校和各學(xué)校簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
校長(zhǎng)是學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作第一責(zé)任人,主管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人,主管干部是直接責(zé)任人。按照責(zé)任追究的原則,在黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面出了問(wèn)題,不僅要追究直接責(zé)任人,主要責(zé)任人的責(zé)任,同時(shí)要追究第一責(zé)任人的責(zé)任。
各學(xué)校在黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面要承擔(dān)以下目標(biāo)責(zé)任:
1、全面貫徹黨的十七大、十七屆六中全會(huì)和中省紀(jì)委七次全會(huì)以及市紀(jì)委三屆八次全會(huì)精神,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)反腐倡廉建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央新修訂的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》;認(rèn)真落實(shí)《渭南市教育系統(tǒng)貫徹落實(shí)中共中央〈建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008—2012年工作規(guī)范〉實(shí)施意見(jiàn)》;嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》;堅(jiān)決執(zhí)行中省紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定和市委提出的“十不準(zhǔn)”規(guī)定;堅(jiān)持開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì);堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”和述職述廉制度;堅(jiān)決執(zhí)行“三重一大”制度;嚴(yán)格執(zhí)行中省市縣、局厲行節(jié)約各項(xiàng)規(guī)定。
2、認(rèn)真落實(shí)中央《關(guān)于加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的意見(jiàn)》和《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉教育的意見(jiàn)》,深入開(kāi)展“廉政教育月”和“廉政文化進(jìn)校園”活動(dòng),定期組織理論學(xué)習(xí)和專(zhuān)題活動(dòng),增強(qiáng)干部職工的廉潔意識(shí)。
3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。深入開(kāi)展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng),著力糾正弄虛作假、勞民傷財(cái)、急功近利等行為和黨員干部責(zé)任單薄、效率低下、不思進(jìn)取、落實(shí)乏力等懶散問(wèn)題,增強(qiáng)廣大黨員干部求真務(wù)實(shí)精神和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。
4、不斷深化校務(wù)公開(kāi)。學(xué)校財(cái)務(wù)和政務(wù)要做到公開(kāi)透明,尤其對(duì)稱(chēng)職評(píng)定、評(píng)優(yōu)樹(shù)模、教師聘任、績(jī)效工資等關(guān)系教師切身利益的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題要做到公開(kāi)公正公平。深入開(kāi)展創(chuàng)建“校務(wù)公開(kāi)示范?!?、“文明校園”、“和諧校園”等活動(dòng)。
5、落實(shí)學(xué)校小型基建項(xiàng)目和小型設(shè)備采購(gòu)定點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)等審計(jì)制度。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)敏感突出問(wèn)題的專(zhuān)項(xiàng)治理。
6、認(rèn)真落實(shí)義務(wù)教育保障機(jī)制改革各項(xiàng)措施和中職、高中貧困家庭學(xué)生資助政策等教育民生工程。
7、繼續(xù)抓好規(guī)范教育收費(fèi)和治理教育亂收費(fèi)工作,推進(jìn)公立小學(xué)和民辦學(xué)校收費(fèi)規(guī)范化。認(rèn)真落實(shí)“收支兩條線”,堅(jiān)決取締“小金庫(kù)”和“賬外賬”。
8、堅(jiān)持從嚴(yán)治考,端正考分,努力實(shí)現(xiàn)“三消滅”(消滅雷同試卷、消滅惡性違紀(jì)事件、消滅考務(wù)差錯(cuò))和“兩無(wú)”(無(wú)外籍考生、各類(lèi)考試無(wú)代考)目標(biāo)。
9、落實(shí)《信訪條例》,重視并做好群眾來(lái)訪工作,將矛盾消滅在基層和萌芽狀態(tài)。
10、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。深入貫徹落實(shí)《大荔縣教育局關(guān)于對(duì)教師違反職業(yè)道德規(guī)范暫行處理辦法》和關(guān)于《禁止教師違規(guī)辦班補(bǔ)課、亂發(fā)資料的暫行規(guī)定》,校長(zhǎng)要經(jīng)常深入師生中開(kāi)展調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,堅(jiān)決杜絕本校教師亂辦班補(bǔ)課、亂發(fā)資料和體罰學(xué)生等違反教師職業(yè)道德的現(xiàn)象發(fā)生。
西寨中心校(簽字):_____
學(xué)校名稱(chēng):______ 校長(zhǎng)簽字:______
校車(chē)安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)公安部、教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)校 安全工作的通知》、教育部辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)幼兒園校車(chē)安全管理的緊急通知》的文件精神,扎實(shí)做好校車(chē)安全管理工作。特制定以下責(zé)任書(shū):
一、各幼兒園長(zhǎng)為私學(xué)校(公立學(xué)校不準(zhǔn)使用校車(chē))校車(chē)管理的第一責(zé)任人,對(duì)校車(chē)管理負(fù)總責(zé)。做到用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)校車(chē)接送學(xué)生,不用規(guī)范外的車(chē)輛接送,加強(qiáng)駕駛員的培訓(xùn)工作,定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),教育家長(zhǎng)不要讓學(xué)生乘坐無(wú)校車(chē)通行證、超速超員以及改裝車(chē)輛。
二、校車(chē)車(chē)輛要求。幼兒園自備或租用接送學(xué)生的車(chē)輛都稱(chēng)為校車(chē)。校車(chē)必須符合國(guó)家校車(chē)標(biāo)準(zhǔn),申請(qǐng)取得校車(chē)通行證才能運(yùn)行。應(yīng)及時(shí)在公安機(jī)關(guān)交通管理部門(mén)備案,并經(jīng)法定檢驗(yàn)合格,確保其技術(shù)性良好、安全可靠并經(jīng)教育局審批方能使用;租用車(chē)輛時(shí)必須與租用單位簽訂租用合同、安全責(zé)任書(shū);嚴(yán)禁購(gòu)買(mǎi)或租用故障車(chē)、改裝車(chē)、報(bào)廢車(chē)和個(gè)人機(jī)動(dòng)車(chē)等作為校車(chē);嚴(yán)禁超員和租用個(gè)人車(chē)輛接送學(xué)生。
三、校車(chē)駕駛?cè)艘?。幼兒園聘用的校車(chē)駕駛員必須作風(fēng)正派、舉止文明、身體心理健康、具有5年以上安全駕駛經(jīng)歷,資質(zhì)與駕駛車(chē)輛相符,且要先經(jīng)公安機(jī)關(guān)交管部門(mén)審驗(yàn)合格后方能聘請(qǐng);幼兒園要與駕駛員簽訂聘用合同、接送安全責(zé)任書(shū);嚴(yán)禁聘用三年內(nèi)一記分周期內(nèi)累計(jì)分滿12分或者發(fā)生過(guò)交通死亡事故,并負(fù)有責(zé)任的駕駛?cè)笋{駛校車(chē)接送學(xué)生。
四、校車(chē)隨車(chē)護(hù)送人員要求。幼兒園要聘用一名或一名以上的專(zhuān)職工作人員或兼職教師作為每趟接送幼兒的護(hù)送隨車(chē)人員。隨車(chē)護(hù)送人員必須作風(fēng)正派、舉止文明、責(zé)任心強(qiáng)、思想政治覺(jué)悟高、身體心理健康,且應(yīng)掌握相關(guān)的交通安全常識(shí)、應(yīng)急救護(hù)常識(shí);隨車(chē)護(hù)送人員要配合、監(jiān)督駕駛員按預(yù)定路線圖接送、遵守交通規(guī)則,按時(shí)完成好接送工作,做好行車(chē)中的幼兒安全管理,以及幼兒、家長(zhǎng)、幼兒園之間的交接工作;隨車(chē)護(hù)送人員在遇到突發(fā)事件時(shí),必須按預(yù)定應(yīng)急預(yù)案在第一時(shí)間向有關(guān)人員及有關(guān)部門(mén)上報(bào)情況,并做好幼兒安全轉(zhuǎn)移救護(hù)工作。
五、加強(qiáng)院內(nèi)校車(chē)管理,確保幼兒接送安全。幼兒園園長(zhǎng)、法人代表作為交通安全的第一責(zé)任人,要負(fù)起校車(chē)管理職責(zé)。
(一)要詳細(xì)掌握?qǐng)@內(nèi)接送幼兒的校車(chē)、校車(chē)駕駛?cè)?、隨車(chē)護(hù)送人以及校車(chē)運(yùn)行時(shí)間、行駛線路等基本情況,形成方案材料并把相關(guān)材料發(fā)放到園內(nèi)所有工作人員及幼兒家長(zhǎng)手中,與幼兒監(jiān)護(hù)人簽訂接送合同書(shū)、安全責(zé)任書(shū),建立檔案;
(二)要對(duì)接送幼兒的所有校車(chē)駕駛?cè)?、隨車(chē)護(hù)送人員定期進(jìn)行面對(duì)面的安全教育;
(三)堅(jiān)決取締無(wú)牌無(wú)證、不符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)輛接送幼兒,嚴(yán)禁用無(wú)校車(chē)通行證車(chē)輛接送幼兒;
(四)要制定校車(chē)安全管理制度,建立校車(chē)及其駕駛?cè)恕㈦S車(chē)護(hù)送人管理臺(tái)賬,對(duì)校車(chē)的日常運(yùn)行維護(hù)與檢驗(yàn)、駕駛?cè)俗裾率貏t及其審驗(yàn)、交通事故與安全教育等情況進(jìn)行跟蹤記錄,做好做細(xì)各種應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)加強(qiáng)幼兒園校車(chē)的日常使用管理;
(五)要定期和不定期對(duì)校車(chē)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)保證其安全技術(shù)性能處于完好狀態(tài)。幼兒
園應(yīng)指派專(zhuān)人對(duì)校車(chē)每次運(yùn)載幼兒的情況進(jìn)行查驗(yàn),發(fā)現(xiàn)超載、超速或其他交通違章行為,應(yīng)當(dāng)制止。
(六)幼兒園組織春游等需要學(xué)生集體乘車(chē)外出活動(dòng)的,要嚴(yán)格辦理報(bào)批手續(xù),且必須租用專(zhuān)業(yè)交通運(yùn)輸部門(mén)安全性能可靠的客車(chē)、并配備具有5年以上安全駕駛經(jīng)歷且年齡在三十周歲到四十五周歲之間,對(duì)行駛路線熟悉的駕駛?cè)藛T。
六、責(zé)任追究對(duì)因管理松懈,責(zé)任不落實(shí)而造成事故的要依法追究責(zé)任,對(duì)主管人員要進(jìn)行黨紀(jì)、政紀(jì)處分,造成重大事故的要追究法律責(zé)任。是民辦幼兒園的予以取締。
七、要把幼兒園校車(chē)安全管理作為幼兒園年檢考核的主要內(nèi)容。
八、本責(zé)任書(shū)雙方簽字后正式生效。
九、責(zé)任書(shū)的要求不因責(zé)任人的更換而改變,責(zé)任人如有更換的,接任者繼續(xù)履行。
西寨中心校(簽字):_____
學(xué)校名稱(chēng):______ 校長(zhǎng)簽字:______
西寨中心校2012學(xué)校
安全工作責(zé)任書(shū)
根據(jù)市教育局、縣委、縣政府、縣教育局關(guān)于學(xué)校安全工作的要求,為了切實(shí)加強(qiáng)教育系統(tǒng)安全工作,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,有效避免和減少師生傷亡事故的發(fā)生,確保我轄區(qū)教育系統(tǒng)安全。中心校與各校及幼兒園特制定2012學(xué)校安全工作責(zé)任書(shū)。
一、提高思想認(rèn)識(shí),做到常抓不懈。
認(rèn)真貫徹落實(shí)中省縣局關(guān)于做好安全工作的一系列文件精神及有關(guān)法律法規(guī),經(jīng)常分析各校、幼兒園安全工作的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,樹(shù)立長(zhǎng)期抓安全的思想,切實(shí)做到常抓不懈。要從實(shí)際出發(fā),分析可能出現(xiàn)的不安全因素,進(jìn)一步修訂完善處置群體性、突發(fā)性事件預(yù)案和治安、安全、災(zāi)害等專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急方案。
二、堅(jiān)持預(yù)教結(jié)合,狠抓措施落實(shí)。
各校要把法制教育納入教育教學(xué)和工作計(jì)劃,利用班會(huì)、團(tuán)會(huì)、國(guó)旗下講話或?qū)n}報(bào)告等形式,開(kāi)展安全教育和心理健康教育,不斷增強(qiáng)師生的法律意識(shí)、法制觀念和自我保護(hù)意識(shí),避免和減少傷亡事故發(fā)生,切實(shí)有效地保障師生生命和財(cái)產(chǎn)安全。堅(jiān)持把每年三月份和九月份的第三個(gè)星期五作為應(yīng)急逃生演練日。
三、落實(shí)工作責(zé)任,實(shí)施目標(biāo)管理。
各校長(zhǎng)要堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,把安全預(yù)防事故工作擺在重要議事日程,與中心校工作同步規(guī)劃、同步安排、同步檢
查,并建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。校長(zhǎng)、班主任是校、班安全工作第一責(zé)任人,各校都要確定一名領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)管安全工作,要層層逐級(jí)簽訂安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),明確職責(zé)、任務(wù),特別是落實(shí)家長(zhǎng)的監(jiān)護(hù)責(zé)任,把安全工作的責(zé)任真正落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié),落實(shí)到人員。
四、加強(qiáng)制度建設(shè),形成保障機(jī)制。
各學(xué)校要根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,制訂操作性強(qiáng),責(zé)任明確的各種制度,為學(xué)校的安全管理工作提供有力的保障。要組織學(xué)校、幼兒園廣大師生員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行教育部《學(xué)生傷害事故處理辦法》和《大荔縣教育系統(tǒng)安全責(zé)任事故處理辦法暫行規(guī)定》等有關(guān)文件精神,結(jié)合當(dāng)?shù)睾蛯W(xué)校實(shí)際,制定相應(yīng)的安全工作規(guī)章制度,使安全工作制度化、規(guī)范化。同事,要發(fā)揮校規(guī)校紀(jì)的作用,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理。各學(xué)校都要按照法律法規(guī)和規(guī)定與家長(zhǎng)簽訂校外學(xué)生安全管理責(zé)任書(shū)。
五、開(kāi)展督查檢查,排除安全隱患。
根據(jù)工作計(jì)劃,確保檢查內(nèi)容,把學(xué)校校舍、幼兒園園舍、校車(chē)交通安全、外出集體活動(dòng)、實(shí)驗(yàn)室、食堂、飲用水、樓梯、宿舍和學(xué)生(幼兒)經(jīng)?;顒?dòng)的場(chǎng)所作為安全檢查的重點(diǎn)。要教育學(xué)生遵守交通規(guī)則,防止交通事故的發(fā)生。采取措施,杜絕踩踏事故。特別要加強(qiáng)收假和放假的安全教育,使安全工作向外延伸。要堅(jiān)持邊查邊改的原則,對(duì)查出的問(wèn)題、事故隱患和苗頭,要及時(shí)提出切實(shí)可行的解決辦法,限期盡快解決。要把單位自查與上級(jí)抽查,把集中檢查與經(jīng)常性檢查結(jié)合起來(lái),形成人人重視安全、各部門(mén)齊抓共管安全的良
好局面。各學(xué)校(幼兒園)應(yīng)把安全工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作常抓不懈,每周至少檢查一次安全工作。
六、加大預(yù)防教育力度,降低事故發(fā)生率。
學(xué)校要配合素質(zhì)較高的門(mén)衛(wèi)值班人員或校衛(wèi)人員,重點(diǎn)藥害部位物防、技防、人防措施要落實(shí),中心小學(xué)至少每月與公安機(jī)關(guān)聯(lián)合集中開(kāi)展一次收繳管制刀具專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),及各學(xué)校每學(xué)期一次,各校內(nèi)部每周要進(jìn)行收繳工作。積極做好防范工作,杜絕各類(lèi)重特大安全事故的發(fā)生,安全事故發(fā)生率要明顯降低。
七、加強(qiáng)物防技防投入,科學(xué)統(tǒng)籌安全工作。
各學(xué)校、幼兒園要建立專(zhuān)群結(jié)合,人員防范于技術(shù)防范相結(jié)合的安全防范體系。要盡可能地利用科技手段,努力提高安全工作的科技含量。各學(xué)校、幼兒園要按照中心校的有關(guān)要求,加大投入,增強(qiáng)技防設(shè)施,形成更有力的保障,徹底扭轉(zhuǎn)被動(dòng)應(yīng)付、亡羊補(bǔ)牢的局面。
八、積極協(xié)作配合,整治周邊環(huán)境。
要積極主動(dòng)地向政府及有關(guān)部門(mén)匯報(bào)和反映學(xué)校校園周邊環(huán)境的有關(guān)情況,配合當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門(mén)做好校園周邊環(huán)境200米以?xún)?nèi)的游戲廳、歌舞廳、網(wǎng)吧、臺(tái)球室、棋牌室等整治工作,減少行事、治安案件發(fā)案率,為師生員工創(chuàng)造一個(gè)安全的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,為學(xué)校創(chuàng)造良好的教書(shū)育人環(huán)境。
九、加強(qiáng)校車(chē)管理,確保校車(chē)安全運(yùn)行。
各幼兒園長(zhǎng)為校車(chē)管理的第一責(zé)任人,對(duì)校車(chē)管理負(fù)總責(zé)。強(qiáng)化交通安全教育和駕駛員的培訓(xùn)工作,教育學(xué)生和家長(zhǎng)乘坐有資質(zhì)的校
車(chē)上下學(xué)。民辦學(xué)校的校車(chē)管理必須規(guī)范,同時(shí)要積極協(xié)同當(dāng)?shù)亟痪嘘?duì)轄區(qū)校車(chē)的運(yùn)行情況進(jìn)行不定期檢查和抽查,對(duì)檢查出的問(wèn)題要形成書(shū)面材料及時(shí)上報(bào)教育局。
十、強(qiáng)化信息報(bào)送,確保信息暢通。
要加強(qiáng)學(xué)校安全值班工作,特別是重大節(jié)日和假期,要高度重視學(xué)校安全和綜合治理防事故等信息報(bào)送工作。對(duì)涉及學(xué)生在校期間及學(xué)校組織的校外活動(dòng)以及校外發(fā)生的安全事故,在積極采取有效措施妥善解決和處理的同時(shí),必須立即向縣教育局報(bào)告。發(fā)現(xiàn)群體性突發(fā)性事件苗頭,要在第一時(shí)間迅速上報(bào)。事件緊急時(shí),可用電話先報(bào)告情況,然后迅速上報(bào)書(shū)面材料,并注意續(xù)報(bào)情況。不得以任何理由遲報(bào)、漏報(bào)或誤報(bào),更不得隱瞞不報(bào)。
十一、建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格責(zé)任追究制度。
中心校對(duì)2012安全工作成效顯著的學(xué)校給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)并報(bào)縣局。對(duì)發(fā)生危害教育、造成影響的安全事故學(xué)校,除實(shí)行安全工作“一票否決”外,依照《大荔縣教育系統(tǒng)學(xué)校安全事故追究暫行規(guī)定》追究單位領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任;構(gòu)成玩忽職守罪或者其他犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
西寨中心校(簽字):_____
學(xué)校名稱(chēng):______ 校長(zhǎng)簽字:______
第四篇:責(zé)任書(shū)
責(zé)任書(shū)
為深入貫徹落實(shí)省、市扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議精神,推動(dòng)我縣扶貧開(kāi)發(fā)工作向縱深開(kāi)展,打好扶貧開(kāi)發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)“兩不、三有”(不愁吃、不愁穿,有學(xué)上、有醫(yī)療、有房?。┑膴^斗目標(biāo),讓廣大貧困群眾早日脫貧致富,過(guò)上幸福安康生活。特簽訂本責(zé)任狀。
一、目標(biāo)任務(wù)和完成時(shí)間
1、貧困村目標(biāo)
2012年,健全村兩委班子,建成一個(gè)能夠吃苦耐勞、務(wù)實(shí)干事、清正廉潔、能帶領(lǐng)貧困群眾脫貧致富的領(lǐng)導(dǎo)班子。按照一村一品確定1-2個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。制定具有前瞻性、可操作性的扶貧開(kāi)發(fā)規(guī)劃。
2013年,實(shí)現(xiàn)村通公路、街道硬化;全部用上安全衛(wèi)生的飲用水;戶戶通電。
2014年,實(shí)現(xiàn)學(xué)齡前兒童就近入幼兒園,有學(xué)校(含聯(lián)辦),有至少一個(gè)達(dá)標(biāo)的醫(yī)務(wù)室,實(shí)現(xiàn)小病不出村。
2015年,80%以上的貧困戶看上有線電視,建設(shè)村兩委辦公室,建設(shè)文化活動(dòng)場(chǎng)所。
2、貧困戶目標(biāo)
2012年,40%的貧困戶有增收致富項(xiàng)目,40%的剩余勞動(dòng)力通過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)就業(yè),全部納入新農(nóng)合、新農(nóng)保,無(wú)勞動(dòng)能力的貧困戶納入低保。
2013年,70%的貧困戶有增收致富項(xiàng)目,70%的剩余勞動(dòng)力通
過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
2014年,70%的貧困戶有增收致富項(xiàng)目,貧困家庭收入穩(wěn)定,增幅高于全縣平均水平。
2015年,貧困農(nóng)戶全部住上磚混結(jié)構(gòu)、堅(jiān)固的住房。
二、主要措施
1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把扶貧開(kāi)發(fā)工作納入全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)親自抓扶貧開(kāi)發(fā)工作。因村制宜,專(zhuān)人分包,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按時(shí)完成。
2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合產(chǎn)業(yè)布局、中心村建設(shè)、新民居建設(shè)制定全鄉(xiāng)及重點(diǎn)村五年發(fā)展規(guī)劃,積極協(xié)調(diào)資金,捆綁使用,向貧困村傾斜,督促重點(diǎn)村項(xiàng)目落實(shí),加快貧困村整村推進(jìn)步伐。
3、加強(qiáng)貧困村兩委班子建設(shè),做到干凈、干事、穩(wěn)定,為扶貧開(kāi)發(fā)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
三、主要責(zé)任
我鄉(xiāng)(鎮(zhèn))保證完成縣政府下達(dá)的減貧任務(wù),落實(shí)各項(xiàng)措施,如完不成任務(wù),措施落實(shí)不到位,自愿接受組織處理。
中共威縣縣委中共鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委 書(shū)記(簽字):書(shū)記(簽字):威縣人民政府鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府縣長(zhǎng)(簽字):鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)(簽字):
2012年4月日
第五篇:責(zé)任書(shū)
藁城市教育局
2011年治理教育亂收費(fèi)責(zé)任書(shū)
深入治理教育亂收費(fèi),是貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,維護(hù)群眾利益和教育公平公正的具體體現(xiàn),是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推動(dòng)教育事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求,也是教育黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為確保2011年治理教育亂收費(fèi)工作落到實(shí)處,市教育局與你學(xué)校簽訂《2011年治理教育亂收費(fèi)責(zé)任書(shū)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《責(zé)任書(shū)》)。具體內(nèi)容如下:
一、責(zé)任目標(biāo)
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院治理教育亂收費(fèi)的各項(xiàng)政策規(guī)定。加強(qiáng)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行城市義務(wù)教育免學(xué)費(fèi)政策,確保各項(xiàng)教育惠民政策落到實(shí)處。對(duì)符合當(dāng)?shù)卣?guī)定接收條件的進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女,要按照相對(duì)就近入學(xué)原則統(tǒng)籌安排在公辦學(xué)校就讀,免除學(xué)雜費(fèi),不得以借讀費(fèi)等名義亂收費(fèi)。
2、按照義務(wù)教育均衡發(fā)展的原則,義務(wù)教育階段公辦中小學(xué)不招收“擇校生”、“關(guān)系生”、“條子生”,不舉辦各類(lèi)“奧班”、“競(jìng)賽班”等;小學(xué)畢業(yè)生免試升入初中,不進(jìn)行初中入學(xué)考試,按照微機(jī)排位分班,不設(shè)“重點(diǎn)班”、“實(shí)驗(yàn)班”、“特長(zhǎng)班”。公辦學(xué)校不以民辦名義辦“校中校”、“校中班”搞“一校兩制”。學(xué)校和教師不亂辦班、亂補(bǔ)課、加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行完善教育收費(fèi)管理制度,堅(jiān)持“收支兩條線”管理規(guī)定。不設(shè)“賬外賬”、“小金庫(kù)”,不“公款私存”。教育行政部門(mén)和學(xué)校要統(tǒng)一使用財(cái)政部門(mén)印制的學(xué)校收費(fèi)專(zhuān)用票據(jù),統(tǒng)一
二、檢查考核
1、市教育局直屬各學(xué)校和各學(xué)區(qū)中心校年終要將《責(zé)任書(shū)》執(zhí)行情況書(shū)面報(bào)告市教育局。
2、市教育局負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評(píng)估,并將檢查評(píng)估結(jié)果通報(bào)全市。
3、將規(guī)范教育收費(fèi)、治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作納入年終考核目標(biāo),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,實(shí)行一票否決。對(duì)完成上述目標(biāo)的,由市教育局予以通報(bào)表?yè)P(yáng),未完成上述目標(biāo)的取消各類(lèi)評(píng)優(yōu)評(píng)先資格,并予以通報(bào)批評(píng)。對(duì)因工作失職未能如期實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)或在社會(huì)上造成重大影響的,給予當(dāng)事人和主要領(lǐng)導(dǎo)黨政紀(jì)處分直至撤職處理。
三、本責(zé)任書(shū)設(shè)定期限內(nèi),因組織決定調(diào)動(dòng)工作的誰(shuí)接任誰(shuí)負(fù)責(zé),繼續(xù)履行本責(zé)任書(shū)。
四、本責(zé)任書(shū)一式二份,雙方各持一份,市教育局簽訂的責(zé)任書(shū)由市教育局監(jiān)察室留存。
藁城市教育局 學(xué)區(qū)中心校、學(xué)校
局長(zhǎng): 簽字人:
二○一一年七月十日