第一篇：通信員職責

通訊、值班員職責

（一）認真學習掌握通訊技術，做好通訊器材的檢修保養(yǎng)工作，保證通訊聯(lián)絡暢通；

（二）熟悉責任區(qū)的交通道路，各村委會（城區(qū)辦）的地理位置，重點保衛(wèi)單位的地址，電話號碼及有關情況；

（三）嚴格遵守火警值班室制度，堅守工作崗位，認真填寫值班記錄；

（四）迅速準確地接報警和傳達上級命令，及時發(fā)出出動信號和填寫《出車證》，并作號上傳下達和請示匯報的工作；

（五）維護隊伍紀律和生活秩序，掌握作息時間和臨時外出人員離隊、歸隊情況；

（六）自覺搞好值班室、辦公室的環(huán)境衛(wèi)生，確保有一個潔靜衛(wèi)生的工作環(huán)境；

（七）完成領帶交辦的其他工作任務。

戰(zhàn)斗員職責

（一）服從命令、聽從指揮、勇敢頑強，堅決完成訓練、執(zhí)勤備戰(zhàn)、滅火戰(zhàn)斗和所分配的其他任務；

（二）積極參加學習和訓練，做好各項執(zhí)勤備戰(zhàn)工作，保養(yǎng)好個人和分工保養(yǎng)的器材裝備，保證完整好用；

（三）明確自己的分工和任務，聽到出動信號后，迅速著裝，按規(guī)定的為止登車；

（四）堅守崗位，嚴格執(zhí)行條令、條例和規(guī)章制度，服從管理，遵紀守法，團結互助，共同進步。

第二篇：微型消防站通信員職責范文

微型消防站通信員職責

微型消防站通信員應履行以下職責：

1、按照火災報告、救援求助或地方政府、公安機關及其消防機構的指令，及時發(fā)出出動信號，并做好記錄；

2、熟悉使用和維護通信裝備，及時發(fā)現(xiàn)故障并報修；

3、掌握所在單位的道路、水源、單位情況，熟記通信語和有關單位、部門的聯(lián)系方法；

4、及時整理滅火與應急救援工作檔案；

5、及時向值班站長報告工作中的重要情況。

第三篇：消防通信員心得體會

人世間有一種情誼，它十分珍貴，這就是戰(zhàn)友之間的友情。戰(zhàn)友情雖無血緣之聯(lián)，雖無同胞之情，但卻勝似親人，勝過兄弟。

作為一名消防通信員，在與戰(zhàn)友們朝夕相處的日子中，我逐漸感悟到了戰(zhàn)友之間的這份情誼，這份情誼隨著時間的推移，讓我的感悟和體會越來越濃。

記得剛到消防部隊時，我是個新兵蛋子，由于自己原本的生活習慣，自己還很不適應部隊集體的生活，記得那時我的老班長為了勉勵和激勵我，對我說經(jīng)常說的一句話，“你來到部隊，我們就是一個集體，你要改變過去的自己，因為你不僅僅是你一個人，你是全班的一份子。”這句話至今依然深深的影響著我。

在老班長和同班戰(zhàn)友們的帶領和幫助下，我逐漸由不習慣到習慣，漸漸的自己也熟悉和習慣了消防部隊的生活和工作，內(nèi)務整理、操練技能等要點也掌握的很快，自己也慢慢融入到了部隊的生活中；通過這些年在部隊的生活和工作，自己常常會感受到了一種與以前無法相提并論的感覺，那就是在一種信仰的靈魂，這種信仰的靈魂會改變一個人，讓我們會更加陽光、更加積極向上，更有集體感和榮譽感，這種感覺歸根到底就是戰(zhàn)友情。

戰(zhàn)友情是一種信仰的共識。在部隊中，戰(zhàn)友之間為了共同的理想，為了共同的事業(yè)——保家衛(wèi)國，從天南海北，聚集在一起，在部隊這個大家庭里，在共同的信仰的催動下，我們彼此間逐漸融合，思想上的共識，使我們走的更近，讓我們的感情越來越濃。

戰(zhàn)友情是一種信仰的遵守。戰(zhàn)友之間形成的戰(zhàn)友情是金錢、利益所無法催動的，因為，它是經(jīng)過了時間和實踐的考驗，戰(zhàn)友之間在信仰靈魂的引領下，我們共同遵守著自己的初心，在信仰靈魂的引領下，國家利益和集體的`利益是我們至高無上的追求，為了國家和集體的榮譽，我們可以拋頭顱，灑熱血。還記得有一次比武，為了取得好成績，不丟集體的榮譽，全班戰(zhàn)友們?nèi)找共賱诩寄?，在苦在累，我們的心都是甜蜜的，雖然身體上有些疲勞，但為了全班的榮譽，我們每個人都不輕言放棄，都不輕易言敗，正是依靠著這種集體榮譽感，讓我們戰(zhàn)勝了一次次的困難，最后達到了我們的預期目標。

戰(zhàn)友情是一種無私的奉獻之情。每當你或者我，有困難，有難處之時，在我們的身邊總會有一群人會在物質(zhì)上無私地伸出援助之手，在精神上給予我們前進的動力，這就是我們親愛的戰(zhàn)友，無私奉獻，毫無怨言，給予滿滿的正能量，也正是因為這種無私的大愛和鼓勵，我們會感受到溫暖，感受到欣慰。

最后，我想無論時光如何蹉跎，無論光陰如何流逝。戰(zhàn)友情這份最圣神的情誼，會永遠的刻在我的心中，深入我的腦海，會默默地陪伴著我，讓我面對未來更有勇氣，更有信心。

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第四篇：通信員培訓講話

本階段宣傳重點：一是升等達標的宣傳，現(xiàn)階段要著重宣傳本部門的整改措施和取得的實效；二是醫(yī)院質(zhì)量管理，服務水平的提升的相關于新聞；三是總結、提煉我院在建設規(guī)范化醫(yī)院進程中的好思路、好做法，重點宣傳本部門在學科建設、人才建設、人才培養(yǎng)、醫(yī)院文化建設等方面取得的成績。四是真實反映員工工作、學習、生活情景，為全院員工釋疑解惑，為醫(yī)院加快發(fā)展營造良好的輿論氛圍。

新聞宣傳工作，要在“真、新、快、深”上下功夫，要講究真實性、創(chuàng)新性、時效性和深度性。

通訊員提供的信息是醫(yī)院宣傳信息的主要來源之一，通訊員提供的信息的質(zhì)量，將直接影響到醫(yī)院宣傳工作的質(zhì)量。我們要在保證一定數(shù)量的基礎上，力求出精品。為此，我希望通訊員能做到五勤：

即眼勤、嘴勤、腿勤、腦勤、手勤，為醫(yī)院又好又快發(fā)展營造良好的輿論氛圍。

“眼勤”。要多看醫(yī)院的文件、會議材料，多看政策法律法規(guī)及相關資料，多看行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀的報道文章，集腋成裘，聚少成塔，為搜集加工高質(zhì)量的報導提供厚積薄發(fā)的基礎條件。要善于挖掘和發(fā)現(xiàn)，在習以為常的事情中發(fā)現(xiàn)閃光點和新聞點，在平凡的人和事中捕捉到值得一寫的東西。

“嘴勤”。要積極向內(nèi)行人員問、向知曉情況者問，了解清楚報道中的有關疑點問題，確保信息質(zhì)量；向領導和部門負責人問，了解領導意圖、工作思路及宣傳要求，使宣傳工作緊貼公司中心工作。

“腿勤”。真實是新聞的生命，要善于發(fā)現(xiàn)新聞線索，到新聞現(xiàn)場去感受，力爭寫出更多更好的新聞來。要多關注事關民生的熱點、難點問題，堅持貼近群眾、貼近實際、貼近生活的新聞“三貼近”原則，更多地深入一線、深入群眾，做好宣傳工作，為公司大局服務。

“腦勤”?！靶谐捎谒肌?，會思考才會寫作，要多思多想，發(fā)現(xiàn)一般人發(fā)現(xiàn)不了的問題，對稿件中的疑點，要多思考，舉一反三，去偽存真。要注重稿件的角度、深度，寫完稿子要多思考、多打磨。

“手勤”。要牢牢把握新聞宣傳的時效性，注重稿件速度，多記、多寫、多改。將平時碰到的有價值的材料或有助于宣傳工作的資料，都要進行系統(tǒng)地收集和整理。不但要主動構思寫新聞，還要注意掌握多種新聞寫作形式。還要對所撰寫的新聞稿件進行反復的修改完善，通過改，來提高自身的寫作能力、歸納分析能力和鑒別能力。

同時我們也希望

一是要學習、學習、再學習，這是出精品的首要條件。要學政治、學業(yè)務、學相關知識，切實提高政策理論水平和采訪寫作水平。

二是要實踐、實踐、再實踐，這是出精品必須經(jīng)過的環(huán)節(jié)。要多看、多練、多寫，多看一些有價值的文章，必要時剪貼成冊；多練一些基本功，比如文章的各種體裁怎么寫，需要把握的原則和要點等，不多練就寫不出好文章；多寫一些不同體裁的文章，不要怕一時不被采用，只要有信心、有決心、有恒心，就一定能夠成為一名優(yōu)秀的通訊員。

三是提高、提高、再提高。我們是從事宣傳報道工作的，宣傳別人，首先要教育自己、提高自己。為此，要求大家一定要講學習、講政治、講正氣，切實提高自身的思想政治素質(zhì)和實際工作能力，解放思想，求真務實，與時俱進，開拓創(chuàng)新。

四是把關、把關、再把關。寫文章、搞宣傳一定要反復斟酌，反復推敲，嚴格把好質(zhì)量關。對涉及重大問題的報道，一定要經(jīng)過主要領導審核把關，千萬不能在輿論導向上出現(xiàn)差錯。

第五篇：2020部隊通信員年終工作總結

2020部隊通信員年終工作總結1

****年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，本人在連隊首長的領導下，認真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴格要求自己，認真落實上級的指示精神，半年來，不管在工作、生活、學習上，還是在訓練管理上都取得較大的進步，下面我就半年來的工作、學習、生活、管理等情況作以下述職：

一、政治思想一年來，本人在思想上牢固樹立以連為家的思想，保持高度的穩(wěn)定，團結在黨支部的周圍，積極搞好全班人員的思想工作，我個人作為黨員，在營連組織的“三講”正面教育和“三個代表”的教育中，部隊人員述職報告。各級參加，并且從中查找自身存在的不足，確體政治上合格，通過“三講”和“三個代表”的專題教育，使我在思想上提高了認識國，作為黨員要真正的把江主席的“三個代表”落到實處。一年來，我?guī)ьI全班積極參加連隊的政治教育和政治教育和理論學習，積極學習高科技知識，我自身自學電腦，并且收到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定，沒有任何事故的苗頭，真正做到了連隊所提出的要求，本也能夠從思想上提高認識，把握住人員的思想狀況，了解本班戰(zhàn)士想什么，做什么，在哪里，需要什么，也起到了良好的促進作用。

二、一年來，在連隊首長的領導下，帶領全班造成了各項任務。自擔負彈藥庫站崗執(zhí)勤任務以來，可以說重活輕活連續(xù)不斷，在條件艱苦的情況下，全班同志能夠發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)，不怕苦不怕累的思想，完成任務。彈藥庫改建，綠化庫區(qū)，植樹種草，澆水拔草等一系列的工作。同志們還是能夠戰(zhàn)勝一切的困難完成上級交給的任務(www.)。這一點，我覺得全班同志是做得非常好的，工作上可以說是叫得響的，拿得出蝗，在參加連隊去平谷挖電纜溝中，我班同志能夠積極涌躍的參加，并且完成任務圓滿，受到連隊首長的一致好評。

三、在工作上本人在信任班長以來，能夠嚴格要求自己，認真履行好自己的職責，立足本職，干好工作。一年來，能夠緊緊的團結在黨支部的周圍，積極發(fā)揮黨員班長的模范作用，帶領全班完成各項工作。在彈藥庫站崗執(zhí)勤以來，工作任務重，我本人沒有被這大項的任務所壓倒，而是在內(nèi)心默默的化艱巨為力量，盡職盡責的干好工作。對連隊交給的每項工作，及時順利圓滿的完成。并力求高標準，高質(zhì)量。全班的工作在我的帶領

下，也走在其他班的前列。

四、在管理能力上我本人自任班長以來，管理能力一直是我工作的難題，雖說本班在各個方面比其它班好，但在管理的力度是缺乏經(jīng)常。一年來，我在管理上能夠按照條例條令和規(guī)章制度以及自己的職責去要求自己，堵塞了自身在服從管理上的漏洞，保證了管理的正規(guī)化。通過近一年的管理情況來看，確實也反映出自身的能力有待于進一步的加強，全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現(xiàn)實問題，在連隊搬回之后，在全班人員的管理上引發(fā)了我個人的思考，針對人員思想消極悲觀，干好干壞一個樣，干與不干一個樣的現(xiàn)象，我認為，我班長的管理能力應該反省反省，要確實的把全班人員的積極性，創(chuàng)造性調(diào)動起來，使之更好的為連隊服務。

五、存在的問題：

1、思想上有放松現(xiàn)象，在大項任務面前，有畏維情緒，(主要表現(xiàn)在工作多，任務重的情況下)

2、履行

職責上缺乏雷厲風行的工作作風，存在老一套的思想

3、在學習理論和高科技知識上，只求表面的學習，而沒有深入的探索，沒有真正達到學以致用的目的;

4、在班長的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現(xiàn)象，5、在黨員發(fā)揮作用上還有待于進一步加強，6、工作積極性有待于加強

7、對全班人員的管理上在漏洞，沒有真正深入戰(zhàn)士中去。

以上的我一年來的工作述職，取得的成績只能代表過去，在明年的工作中，我將吸取經(jīng)驗教訓，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。

2020部隊通信員年終工作總結2

任職以來，本人在總隊政治部、上級業(yè)務部門的關心和指導下，注重政治、業(yè)務學習，本著面向基層、為兵服務的指導方針，積極探討影視管理工作規(guī)律，狠抓以落實電影放映場次為目的的影視管理，現(xiàn)將本人任職以來工作學習的主要情況匯報如下：

一、注重學習，強化世界觀改造，確保政治堅定。本人能認真學習鄧小平理論和三個代表重要思想，擁護黨的領導，在政治思想上與黨中央始終保持一致。平時，積極參加機關組織的各類政治理論學習，主動理論聯(lián)系實際，認真撰寫學習體會。本人熱愛黨、熱愛武警、熱愛本職，先后兩次被機關黨委評為中共優(yōu)秀黨員、三次受嘉獎，一次榮立三等功。

二、鉆研業(yè)務，提高業(yè)務素質(zhì)，努力提高服務質(zhì)量。作為技術干部的我，始終把在職自修放在重要位置，對出現(xiàn)的新技術、新理論能及時進行了解掌握，特別是對配發(fā)部隊的新設備能及時了解其結構、理解其原理。平時能積極研究影視工作管理規(guī)律，撰寫的電影論文《積極探索，確保質(zhì)量——談初級放映員短期培訓》刊登在全國性刊物《影視技術》99年第10期上，并被國內(nèi)大型理論文獻《中國科教興國戰(zhàn)略文庫·科學技術卷》收錄;撰寫的《如何抓好VcD發(fā)行放映管理工作》被拍成影視管理示教片，由總部文化工作站統(tǒng)一下發(fā)武警部隊;撰寫的調(diào)研報告《江蘇總隊農(nóng)場部隊看電影電影情況調(diào)查與思考》受到部領導和總隊首長肯定并轉(zhuǎn)發(fā)通報各單位。除在電影業(yè)務上不斷探索外，自己還利用業(yè)余時間堅持自學計算機、多媒體技術、科技英語、平面設計等，并利用所學積極為本單位和機關其它處室服務。任期以來，維修各類放映設備40余臺次;結合部隊和社會生活實際多幅作品在報刊雜志發(fā)表，創(chuàng)作設計的VcD封面《世紀新兵》在江蘇音像出版社出版;結合形勢創(chuàng)作的宣傳畫《為了和平》在《人民武警報》刊登;設計的封面被全國“雙優(yōu)”期刊《環(huán)境導報》錄用;創(chuàng)作的“環(huán)保系列漫畫”在《環(huán)境導報》刊登等。

三、求真務實，狠抓影視管理，全心為部隊服務。工作中本人注重調(diào)查研究，堅持每年下基層兩次左右，跑遍了所有的電影組和大部分的影視放映點，維修放映設備、傳授放映技術，解決邊遠分散點看電影難、影片傳遞線路不暢等問題。為促進影視工作全面開展，自負責電影工作以來，先后成功策劃并組織了江蘇總隊第一、二、三屆電影放映技術大賽;舉辦并負責放映員培訓班、考前輔導班等9期，并承擔了部分科目的教學任務等。工作中注重抓主要矛盾，促影視工作的全面開展。

一是抓場次落實。首先，堅持每年年初向放映單位下達影視放映指標，明確責任，形成齊抓共管的良好局面。其次下發(fā)并及時收集放映場次跟蹤表，隨時檢查放映單位當月放映場次落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。第三經(jīng)常與電影組保持電話聯(lián)系，檢查影片的運轉(zhuǎn)情況，每半年對各電影組抓場次落實情況進行一體講評，并將結果通報各單位政治處，好的提出表揚，差的提出改進意見。由于這些措施切實可行，有效地促進了基層放映場次的落實。從每年的考評情況看，全省95%的單位放映場次達到了規(guī)定的標準。二是抓隊伍建設。實踐中，按照《軍隊電影發(fā)行放映工作管理規(guī)定》，狠抓放映隊伍建設和目標管理。一是注重兵員素質(zhì)。每年老兵退伍、新兵集訓期間，都要求各單位重視影視技術骨挑選、培養(yǎng)和保留。二是注重傳幫帶。每年新同志到電影組后，都要求各單位掀起一個以學業(yè)務、學技術、比服務、比奉獻為內(nèi)容的傳幫帶活動，由于活動得到了新老放映員的支持和響應，效果較為明顯，在歷年的影視技術兵等級考核中95%放映員達到良好以上成績。三是注重考評。在具體的管理方法上，本人堅持電影工作目標管理，根據(jù)影視工作量化標準，利用平時接觸、季度講評、影視年審等手段進行綜合考評，并以此作為評先獎優(yōu)的依據(jù)之一。實踐證明，影視工作的目標管理在當今服役期變短的情況下，有利于各單位對影視工作實行長效管理，使各放映單位能夠做到干有方向，追有目標。

三是抓規(guī)章落實。電影工作的正常主要靠制度的規(guī)范。工作中重點強化了兩個方面，一是重溫制度。工作中我特別強調(diào)了規(guī)章制度的嚴肅性，在新放映員進組后，即要求電影組根據(jù)本站編印下發(fā)的《武警部隊電影發(fā)行放映有關制度匯編》，掀起一個重溫制度、對照檢查活動，從而增強了廣大放映員執(zhí)行制度的自覺性。二是賞罰分明，對工作中出現(xiàn)的不良苗頭，能及時予以糾正，對屢教不改的單位，則嚴格規(guī)章，由于督促檢查有力，至目前止，全總隊已連續(xù)十九年無損機、損片等重大放映事故，確保了影視放映工作的正常開展。

在今后的工作中，本人將進一步加強新技術新理論的學習，根據(jù)實踐加強理論研究，為部隊的影視工作作出更大的貢獻。

2020部隊通信員年終工作總結3

20XX年上半年我在移動部任經(jīng)理，主要工作是在穩(wěn)定移動網(wǎng)絡運行質(zhì)量的同時，組織大家一起，大干3個多月時間，完成了c網(wǎng)3.2期全1000多個基站的建設任務。下半年調(diào)任運行監(jiān)督部經(jīng)理崗位，工作環(huán)境從移動專業(yè)生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變成網(wǎng)絡質(zhì)量和安全的職能管理，對此我抓緊熟悉情況，深入基層，努力早發(fā)現(xiàn)問題，早進入角色。目前電信運營行業(yè)競爭十分激烈，無論用戶發(fā)展渠道和客戶服務的競爭程度如何，通信網(wǎng)絡質(zhì)量永遠是市場競爭的基石，運行維護工作永遠是電信運營企業(yè)永恒的主題。網(wǎng)絡運行監(jiān)督管理是運行監(jiān)督部的首要任務，網(wǎng)絡運行狀況將直接影響公司效益乃至公司生存空間，影響核心競爭力。下面我主要按照運監(jiān)部崗位和職責向大家匯報我的工作總結和思路，請各位評議。一、遵紀守法，關心公司和員工發(fā)展，努力提高員工解決問題和預防問題的能力1、作為一名中共黨員、公民和一名公司員工，能夠遵守黨紀國法和公司規(guī)章制度。2、積極關心公司績效。針對網(wǎng)絡出現(xiàn)的問題，組織大家分析原因，提出思路和措施，通過大家的不斷實踐，不斷完善，效果也不斷提高。3、重視員工的技術水平和管理協(xié)調(diào)能力的提高，積極為員工創(chuàng)造工作環(huán)境，支持員工對運維管理工作的改革精神，遇有問題大家一起分析，共同探討。4、由于運行監(jiān)督工作的效果與工作的細化程度和協(xié)調(diào)深度密切相關，而大量的協(xié)調(diào)工作量不象設備安裝開通那樣引人矚目，我經(jīng)常鼓勵員工放遠眼光，只要有耕耘，總會有收獲。做好深入細致的分析調(diào)查，樹立互相合作的團隊精神，最終必定會有好的結果。同時要求員工在協(xié)調(diào)監(jiān)督工作不到位的時候，在制度流程制訂不嚴謹?shù)臅r候，要敢于承擔責任，要善于糾正不足。當然本資料權屬文秘寫作網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料，所有這些，自己首先要求做到身先士卒。5、為了讓日常的通信技術管理效果與技術人才的選拔管理緊密掛鉤，我積極組織員工配合人力部做好技術專業(yè)人才的選拔培養(yǎng)管理。6、虛心聽取員工和相關部門意見，不斷改進工作方式，提高工作效果。7、積極下市分公司了解生產(chǎn)實際，回來后加強與專業(yè)部門的溝通，及時調(diào)整管理要求。二、樹立服務理念，提高協(xié)調(diào)支撐效果1、對于創(chuàng)新的好理念如何轉(zhuǎn)化為實際應用并發(fā)揮效果，是我們各位管理者應該要考慮的事情。經(jīng)常聽領導說，我們的好理念被競爭伙伴應用了效果很好，而我們自己卻落實不到位，效果不明顯，功虧一簣。我個人認為，我們公司不缺理念，制度流程也不少。針對市場和網(wǎng)絡運行管理，公司領導已經(jīng)提出了很多新理念，也有很多制度和流程。但是在操作層面，還是出現(xiàn)了不少低級錯誤，分析其原因，有的是制度的內(nèi)容執(zhí)行者不知道，也有的關鍵內(nèi)容在制度里沒有具體要求，因此容易出現(xiàn)問題，甚至有些問題與理念背道而馳。要改變這些問題，需要我們中層管理者作為一個管理接口要將每一個好的理念體現(xiàn)到制度中。制度是用來規(guī)范人的行為的，制訂的內(nèi)容應該具有容易理解、便于操作的特點，才能提高執(zhí)行效果，才能在日常生產(chǎn)管理中作為執(zhí)行檢查的依據(jù)。要避免在制訂制度和流程時，考慮不周，描述不到位，等到同類原因的故障重復發(fā)生，或者公司領導直接介入?yún)f(xié)調(diào)處理，解決問題才會落實到實處。