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      集團(tuán)黨支部2009年度工作計(jì)劃

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      第一篇:集團(tuán)黨支部2009年度工作計(jì)劃

      XX年年度對(duì)于紅酒行業(yè)仍是艱難的一年,富有挑戰(zhàn)的性的一年。面對(duì)紅酒市場(chǎng)壟斷,生產(chǎn)原料價(jià)格居高不下帶來(lái)的產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的大幅度上升的嚴(yán)峻形勢(shì),黨支部要配合行政堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,僅僅圍繞經(jīng)銷這個(gè)中心,發(fā)動(dòng)員工,求真務(wù)實(shí),加強(qiáng)管理,創(chuàng)新思維,挖潛降耗,確保全面完成年度經(jīng)銷目標(biāo),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)一流企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。要著力加強(qiáng)招商引資力度,增強(qiáng)企業(yè)后勁,走可持續(xù)發(fā)展道路。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),發(fā)揮群團(tuán)組織作用,妥善處理企業(yè)各個(gè)方面各個(gè)層次的關(guān)系,著力解決企業(yè)經(jīng)銷中的深層次問(wèn)題,為構(gòu)建和諧太倉(cāng)作貢獻(xiàn)。

      一、根據(jù)XX年年度雙鳳鎮(zhèn)黨委的宣傳思想工作要點(diǎn),加強(qiáng)黨員思想教育工作,提高黨員執(zhí)行中央路線、方針、政策的自覺(jué)性,在思想上和行動(dòng)上與當(dāng)中央保持一致

      1、對(duì)黨中央的重要決定,公開(kāi)發(fā)行的重要文件,及時(shí)購(gòu)買并組織學(xué)習(xí)。

      2、根據(jù)支部黨員分散,集中學(xué)習(xí)比較困難的實(shí)際情況,學(xué)習(xí)形式應(yīng)靈活多樣,一般以學(xué)習(xí)為主,輔以座談、交流、寫心得等形式;

      3、“七.一”期間活動(dòng)專題安排,進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育,提高黨員的黨性原則。

      4、每月播放一次電話教育片,配合保持黨員先進(jìn)性教育,對(duì)黨員進(jìn)行立黨為公、執(zhí)政為民,反腐倡廉教育,加深對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的領(lǐng)會(huì)。

      二、加強(qiáng)黨建工作,嚴(yán)肅黨員管理

      1、堅(jiān)持黨內(nèi)活動(dòng)規(guī)范化、制度化。

      堅(jiān)持每月召開(kāi)一次支委會(huì)議,三個(gè)月召開(kāi)一次黨員大會(huì),每月召開(kāi)一次黨小組會(huì)議,每三個(gè)月召開(kāi)一次支委民主生活會(huì)。

      2、加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)考察工作,落實(shí)培養(yǎng)考察責(zé)任制。年內(nèi)發(fā)展黨員1~2名,對(duì)2名預(yù)備黨員及時(shí)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。擴(kuò)大積極分子隊(duì)伍建設(shè),年內(nèi)擴(kuò)大積極分子1~2名。按照《XX年年度雙風(fēng)鎮(zhèn)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作要點(diǎn)》中確定的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象優(yōu)先培養(yǎng)。

      3、圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),發(fā)展黨員先鋒模范作用。要求黨員做好本崗工作,確保完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。加強(qiáng)招商引資力度,增強(qiáng)企業(yè)后勁,繼續(xù)保持保利協(xié)鑫在集團(tuán)內(nèi)的領(lǐng)先地位。

      4、加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員和掛靠黨員管理。對(duì)未轉(zhuǎn)入組織關(guān)系的黨員,動(dòng)員其盡早將關(guān)系轉(zhuǎn)入。對(duì)企業(yè)已經(jīng)建立黨組織的掛靠黨員,及時(shí)辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

      三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),發(fā)揮群團(tuán)組織作用,共同構(gòu)建和諧三旗

      1、發(fā)揮群團(tuán)組織作用,協(xié)調(diào)并處理好業(yè)主和員工的關(guān)系,督促、配合行政繼續(xù)實(shí)施員工培訓(xùn)卡工程,員工滿意工程和員工發(fā)展工程,推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展。

      2、在雙風(fēng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)實(shí)施扶貧助學(xué)工程。

      3、在“圣誕”、“春節(jié)”、“國(guó)慶”、“中秋”等重要節(jié)日舉辦文化活動(dòng),平時(shí)組織各類比賽,豐富員工業(yè)余生活,營(yíng)造良好和諧的企業(yè)文化氛圍并增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

      4、弘揚(yáng)一方有難八方支援的社會(huì)風(fēng)尚,當(dāng)企業(yè)員工(社會(huì))發(fā)生困難需要幫助時(shí),黨支部要通過(guò)群團(tuán)組織開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng),體現(xiàn)三旗人的親情。

      5、帶頭落實(shí)好黨員、行政、后勤等部門的管理,行政管理人員每月兩次到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打掃衛(wèi)生,密切聯(lián)系群眾,做好企業(yè)與員工的橋梁和紐帶作用。xx集團(tuán)有限公司黨支部

      第二篇:集團(tuán)黨支部2018工作計(jì)劃與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)中心工作計(jì)劃

      集團(tuán)黨支部2018工作計(jì)劃

      xx年對(duì)于紅酒行業(yè)仍是艱難的一年,富有挑戰(zhàn)的性的一年。面對(duì)紅酒市場(chǎng)壟斷,生產(chǎn)原料價(jià)格居高不下帶來(lái)的產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的大幅度上升的嚴(yán)峻形勢(shì),黨支部要配合行政堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,僅僅圍繞經(jīng)銷這個(gè)中心,發(fā)動(dòng)員工,求真務(wù)實(shí),加強(qiáng)管理,創(chuàng)新思維,挖潛降耗,確保全面完成經(jīng)銷目標(biāo),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)一流企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。要著力加強(qiáng)招商引資力度,增強(qiáng)企業(yè)后勁,走可持續(xù)發(fā)展道路。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),發(fā)揮群團(tuán)組織作用,妥善處理企業(yè)各個(gè)方面各個(gè)層次的關(guān)系,著力解決企業(yè)經(jīng)銷中的深層次問(wèn)題,為構(gòu)建和諧太倉(cāng)作貢獻(xiàn)。

      一、根據(jù)xx年雙鳳鎮(zhèn)黨委的宣傳思想工作要點(diǎn),加強(qiáng)黨員思想教育工作,提高黨員執(zhí)行中央路線、方針、政策的自覺(jué)性,在思想上和行動(dòng)上與當(dāng)中央保持一致

      對(duì)黨中央的重要決定,公開(kāi)發(fā)行的重要文件,及時(shí)購(gòu)買并組織學(xué)習(xí)。

      2、根據(jù)支部黨員分散,集中學(xué)習(xí)比較困難的實(shí)際情況,學(xué)習(xí)形式應(yīng)靈活多樣,一般以學(xué)習(xí)為主,輔以座談、交流、寫心得等形式;

      3、“七.一”期間活動(dòng)專題安排,進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育,提高黨員的黨性原則。

      4、每月播放一次電話教育片,配合保持黨員先進(jìn)性教育,對(duì)黨員進(jìn)行立黨為公、執(zhí)政為民,反腐倡廉教育,加深對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的領(lǐng)會(huì)。

      二、加強(qiáng)黨建工作,嚴(yán)肅黨員管理

      堅(jiān)持黨內(nèi)活動(dòng)規(guī)范化、制度化。

      堅(jiān)持每月召開(kāi)一次支委會(huì)議,三個(gè)月召開(kāi)一次黨員大會(huì),每月召開(kāi)一次黨小組會(huì)議,每三個(gè)月召開(kāi)一次支委民主生活會(huì)。

      2、加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)考察工作,落實(shí)培養(yǎng)考察責(zé)任制。年內(nèi)發(fā)展黨員1~2名,對(duì)2名預(yù)備黨員及時(shí)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。擴(kuò)大積極分子隊(duì)伍建設(shè),年內(nèi)擴(kuò)大積極分子1~2名。按照《xx年雙風(fēng)鎮(zhèn)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作要點(diǎn)》中確定的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象優(yōu)先培養(yǎng)。

      3、圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),發(fā)展黨員先鋒模范作用。要求黨員做好本崗工作,確保完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。加強(qiáng)招商引資力度,增強(qiáng)企業(yè)后勁,繼續(xù)保持保利協(xié)鑫在集團(tuán)內(nèi)的領(lǐng)先地位。

      4、加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員和掛靠黨員管理。對(duì)未轉(zhuǎn)入組織關(guān)系的黨員,動(dòng)員其盡早將關(guān)系轉(zhuǎn)入。對(duì)企業(yè)已經(jīng)建立黨組織的掛靠黨員,及時(shí)辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

      三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),發(fā)揮群團(tuán)組織作用,共同構(gòu)建和諧三旗

      發(fā)揮群團(tuán)組織作用,協(xié)調(diào)并處理好業(yè)主和員工的關(guān)系,督促、配合行政繼續(xù)實(shí)施員工培訓(xùn)

      卡工程,員工滿意工程和員工發(fā)展工程,推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展。

      2、在雙風(fēng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)實(shí)施扶貧助學(xué)工程。

      3、在“圣誕”、“春節(jié)”、“國(guó)慶”、“中秋”等重要節(jié)日舉辦文化活動(dòng),平時(shí)組織各類比賽,豐富員工業(yè)余生活,營(yíng)造良好和諧的企業(yè)文化氛圍并增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

      4、弘揚(yáng)一方有難八方支援的社會(huì)風(fēng)尚,當(dāng)企業(yè)員工(社會(huì))發(fā)生困難需要幫助時(shí),黨支部要通過(guò)群團(tuán)組織開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng),體現(xiàn)三旗人的親情。

      5、帶頭落實(shí)好黨員、行政、后勤等部門的管理,行政管理人員每月兩次到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打掃衛(wèi)生,密切聯(lián)系群眾,做好企業(yè)與員工的橋梁和紐帶作用。xx集團(tuán)有限公司黨支部

      第三篇:集團(tuán)黨支部2018工作計(jì)劃與集團(tuán)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃

      集團(tuán)黨支部2018工作計(jì)劃

      xx年對(duì)于紅酒行業(yè)仍是艱難的一年,富有挑戰(zhàn)的性的一年。面對(duì)紅酒市場(chǎng)壟斷,生產(chǎn)原料價(jià)格居高不下帶來(lái)的產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的大幅度上升的嚴(yán)峻形勢(shì),黨支部要配合行政堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,僅僅圍繞經(jīng)銷這個(gè)中心,發(fā)動(dòng)員工,求真務(wù)實(shí),加強(qiáng)管理,創(chuàng)新思維,挖潛降耗,確保全面完成經(jīng)銷目標(biāo),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)一流企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。要著力加強(qiáng)招商引資力度,增強(qiáng)企業(yè)后勁,走可持續(xù)發(fā)展道路。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),發(fā)揮群團(tuán)組織作用,妥善處理企業(yè)各個(gè)方面各個(gè)層次的關(guān)系,著力解決企業(yè)經(jīng)銷中的深層次問(wèn)題,為構(gòu)建和諧太倉(cāng)作貢獻(xiàn)。

      一、根據(jù)xx年雙鳳鎮(zhèn)黨委的宣傳思想工作要點(diǎn),加強(qiáng)黨員思想教育工作,提高黨員執(zhí)行中央路線、方針、政策的自覺(jué)性,在思想上和行動(dòng)上與當(dāng)中央保持一致

      對(duì)黨中央的重要決定,公開(kāi)發(fā)行的重要文件,及時(shí)購(gòu)買并組織學(xué)習(xí)。

      2、根據(jù)支部黨員分散,集中學(xué)習(xí)比較困難的實(shí)際情況,學(xué)習(xí)形式應(yīng)靈活多樣,一般以學(xué)習(xí)為主,輔以座談、交流、寫心得等形式;

      3、“七.一”期間活動(dòng)專題安排,進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育,提高黨員的黨性原則。

      4、每月播放一次電話教育片,配合保持黨員先進(jìn)性教育,對(duì)黨員進(jìn)行立黨為公、執(zhí)政為民,反腐倡廉教育,加深對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的領(lǐng)會(huì)。

      二、加強(qiáng)黨建工作,嚴(yán)肅黨員管理

      堅(jiān)持黨內(nèi)活動(dòng)規(guī)范化、制度化。

      堅(jiān)持每月召開(kāi)一次支委會(huì)議,三個(gè)月召開(kāi)一次黨員大會(huì),每月召開(kāi)一次黨小組會(huì)議,每三個(gè)月召開(kāi)一次支委民主生活會(huì)。

      2、加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)考察工作,落實(shí)培養(yǎng)考察責(zé)任制。年內(nèi)發(fā)展黨員1~2名,對(duì)2名預(yù)備黨員及時(shí)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。擴(kuò)大積極分子隊(duì)伍建設(shè),年內(nèi)擴(kuò)大積極分子1~2名。按照《xx年雙風(fēng)鎮(zhèn)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作要點(diǎn)》中確定的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象優(yōu)先培養(yǎng)。

      3、圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),發(fā)展黨員先鋒模范作用。要求黨員做好本崗工作,確保完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。加強(qiáng)招商引資力度,增強(qiáng)企業(yè)后勁,繼續(xù)保持保利協(xié)鑫在集團(tuán)內(nèi)的領(lǐng)先地位。

      4、加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員和掛靠黨員管理。對(duì)未轉(zhuǎn)入組織關(guān)系的黨員,動(dòng)員其盡早將關(guān)系轉(zhuǎn)入。對(duì)企業(yè)已經(jīng)建立黨組織的掛靠黨員,及時(shí)辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

      三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),發(fā)揮群團(tuán)組織作用,共同構(gòu)建和諧三旗

      發(fā)揮群團(tuán)組織作用,協(xié)調(diào)并處理好業(yè)主和員工的關(guān)系,督促、配合行政繼續(xù)實(shí)施員工培訓(xùn)

      卡工程,員工滿意工程和員工發(fā)展工程,推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展。

      2、在雙風(fēng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)實(shí)施扶貧助學(xué)工程。

      3、在“圣誕”、“春節(jié)”、“國(guó)慶”、“中秋”等重要節(jié)日舉辦文化活動(dòng),平時(shí)組織各類比賽,豐富員工業(yè)余生活,營(yíng)造良好和諧的企業(yè)文化氛圍并增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

      4、弘揚(yáng)一方有難八方支援的社會(huì)風(fēng)尚,當(dāng)企業(yè)員工(社會(huì))發(fā)生困難需要幫助時(shí),黨支部要通過(guò)群團(tuán)組織開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng),體現(xiàn)三旗人的親情。

      5、帶頭落實(shí)好黨員、行政、后勤等部門的管理,行政管理人員每月兩次到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打掃衛(wèi)生,密切聯(lián)系群眾,做好企業(yè)與員工的橋梁和紐帶作用。xx集團(tuán)有限公司黨支部

      集團(tuán)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃

      ~年集團(tuán)公司員工培訓(xùn)工作要緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),以大人才觀,大培訓(xùn)格局為指導(dǎo)思想;以堅(jiān)持服務(wù)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,以全面提高員工素質(zhì)為宗旨;以不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展為目的,拓寬培訓(xùn)渠道,全面啟動(dòng)培訓(xùn)工程。本著創(chuàng)建一支高素質(zhì)、高技能的員工隊(duì)伍,做好員工培訓(xùn)工作。

      一、重點(diǎn)工作

      (一)實(shí)施管理層領(lǐng)導(dǎo)崗位輪訓(xùn)。通過(guò)對(duì)管理層領(lǐng)導(dǎo)的輪訓(xùn),一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng),以及領(lǐng)導(dǎo)力、決策力的培養(yǎng);二是掌握和運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)和手段,增強(qiáng)企業(yè)管理的組織力、凝聚力和執(zhí)行力;三是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結(jié)構(gòu)的運(yùn)作實(shí)施。

      (二)繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年集團(tuán)公司將下大力氣組織對(duì)在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn),培訓(xùn)面力爭(zhēng)達(dá)到50%以上,重點(diǎn)是提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)要求集團(tuán)公司各單位要選拔具有符合建造師報(bào)考條件,且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,組織強(qiáng)化培訓(xùn),參加社會(huì)建造師考試,年凈增人數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到xxx人以上。

      (三)重點(diǎn)做好客運(yùn)專線施工技術(shù)和管理及操作技能人員的前期培訓(xùn)??瓦\(yùn)專線鐵路建設(shè)對(duì)我們是一項(xiàng)新的技術(shù),是今年集團(tuán)公司員工繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,各單位要圍繞客運(yùn)專線鐵路施工技術(shù)及管理,選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)、管理人才委外學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí),吸收和掌握客運(yùn)專線鐵路施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝,成為施工技術(shù)、管理的骨干和普及推廣的師資;集團(tuán)公司人力資源部牽頭會(huì)同工程管理中心及成員各單位,積極組織客運(yùn)專線鐵路施工所需的各類管理、技術(shù)、操作人員內(nèi)部的普及推廣培訓(xùn)工作;確保施工所需的員工數(shù)量和能力滿足要求。

      (四)加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年,集團(tuán)公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn),并在蘭州技校適時(shí)組織符合技師、高級(jí)技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、考核,力爭(zhēng)新增技師、高級(jí)技師達(dá)xxx人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。

      (五)做好新員工崗前培訓(xùn)。對(duì)新接收的復(fù)退軍人在蘭州技校進(jìn)行一年的崗前技能培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)考核,取得相應(yīng)工種“職業(yè)資格證書”后,方可上崗;新招錄的大中專畢業(yè)生,由各單位組織培訓(xùn),重點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能,企業(yè)概況、文化、經(jīng)營(yíng)理念,安全與事故預(yù)防,員工規(guī)范與行為守則等內(nèi)容的培訓(xùn)。同時(shí)要注重個(gè)人價(jià)值取向的引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一。培訓(xùn)率達(dá)100%。

      (六)加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。各單位要積極創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

      (七)繼續(xù)“三位一體”標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)。集團(tuán)公司在建項(xiàng)目經(jīng)理部及分公司要利用各種機(jī)會(huì),采取不同形式對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)的宣貫普及培訓(xùn),并按照貫標(biāo)要求做好培訓(xùn)記錄。

      (八)抓好在建工程施工人員的培訓(xùn)。

      1、做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。

      2、在建工程項(xiàng)目經(jīng)理部,要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程操作人員的培訓(xùn),以及施工環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn),確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。

      3、要把外協(xié)隊(duì)伍人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野,實(shí)行指導(dǎo)和有效的干預(yù),消除隱患,切實(shí)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。

      (九)開(kāi)展職業(yè)技能比武,促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長(zhǎng)。集團(tuán)公司今年將選擇3-5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武,同時(shí)選擇適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進(jìn)行技能對(duì)抗賽,并通過(guò)專業(yè)比武的形式,選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

      二、措施及要求

      (一)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,業(yè)務(wù)部門要積極參與配合,制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,堅(jiān)持在開(kāi)發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和大局觀念,積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)班率達(dá)90%以上,全員培訓(xùn)率達(dá)25%以上。

      (二)培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰(shuí)管人、誰(shuí)培訓(xùn)”的分級(jí)管理、分級(jí)培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。集團(tuán)公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各單位要重點(diǎn)做好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上,要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,因地制宜、因材施教,外送與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,基地培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式,組織開(kāi)展培訓(xùn)。

      (三)加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開(kāi)發(fā)。一是充分發(fā)揮職工大學(xué)和技工學(xué)校培訓(xùn)資源和專業(yè)特長(zhǎng),積極整合,合理開(kāi)發(fā),使它們?cè)诩瘓F(tuán)公司人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是各單位要根據(jù)各自專業(yè)特長(zhǎng),發(fā)揮自有的培訓(xùn)基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題,組織編寫適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強(qiáng)企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行資源的有償服務(wù)。

      (四)確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。各單位要按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費(fèi),由培訓(xùn)主管部門掌握使用,財(cái)務(wù)部門監(jiān)督,其中0.5%上繳集團(tuán)公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。

      (五)確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度,完善制度。集團(tuán)公司將對(duì)職工大學(xué)、技工學(xué)校及各單位和在建工程項(xiàng)目培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報(bào)制度。對(duì)培訓(xùn)工作成績(jī)顯著,扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),并在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)上給予一定的支持和傾斜;對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位,員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報(bào)批評(píng);三是建立員工培訓(xùn)寫實(shí)反饋制度,堅(jiān)持將培訓(xùn)過(guò)程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及工資、獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的提高。

      第四篇:集團(tuán)黨支部簡(jiǎn)介1

      集團(tuán)黨支部簡(jiǎn)介

      #########集團(tuán)的前身是##機(jī)電有限公司,成立于1993年。2000年10月成立黨支部。支部成立初期僅有3名正式黨員,現(xiàn)已發(fā)展成為支部委員會(huì),支部委員會(huì)有正副書記各1名,委員3名,現(xiàn)已發(fā)展正式黨員和預(yù)備黨員51名,積極分子30余名,這些同志廣泛分布在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、檢驗(yàn)等第一線,是企業(yè)的骨干力量。為企業(yè)的和諧發(fā)展發(fā)揮了重要作用,使集團(tuán)黨支部的影響力和凝聚力不斷增強(qiáng),連續(xù)被北白象評(píng)為“先進(jìn)黨支部”,2003年被溫州市評(píng)為“五好”黨組織,2007年被樂(lè)清評(píng)為“活力和諧企業(yè)”。為了加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)和共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮工會(huì)和共青團(tuán)的橋梁紐帶作用。公司于2001年組建工會(huì),目前工會(huì)設(shè)立工會(huì)主席1名,副主席2名,委員6名。在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和保障員工的合法權(quán)益方面做了一定工作。團(tuán)委下設(shè)7個(gè)分支部,女工委下18個(gè)女工小組,遍及公司各個(gè)層面。在黨支部的指導(dǎo)下,工會(huì)、團(tuán)委、女工委規(guī)范各自的工作,制定計(jì)劃,及時(shí)評(píng)價(jià)總結(jié)。每年團(tuán)委開(kāi)展“1+1”暖人心活動(dòng)和青年志愿者活動(dòng),多次慰問(wèn)解放前老黨員,“五四”青年節(jié)組織團(tuán)員赴烈士墓掃墓,女工委開(kāi)展“崗位練兵”,“技能比武”活動(dòng)和“女工示范標(biāo)兵”活動(dòng),經(jīng)常聯(lián)合工會(huì)、團(tuán)委舉辦一些員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng),征文比賽和各類座談會(huì),開(kāi)辦'“閱覽室”和員工“活動(dòng)室”,極大的豐富了員工的業(yè)余文化生活。

      目前黨員和入黨積極分子在團(tuán)委委員和女工委員中的覆蓋率已達(dá)到了100%。黨支部堅(jiān)持以和諧企業(yè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,認(rèn)真貫徹

      科學(xué)發(fā)展觀,緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理開(kāi)展工作,做到企業(yè)管理工作與企業(yè)管理目標(biāo)同向,工作同力,發(fā)展同步。加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè),特別是在加強(qiáng)職工的思想道德素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)教育的培養(yǎng),大力培養(yǎng)員工“以廠為家,廠衰我恥,廠興我榮”的主人翁思想,為增強(qiáng)企業(yè)組織的向心力,企業(yè)的凝聚力,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

      ***控股集團(tuán)黨支部2011年7月1日

      第五篇:****集團(tuán)黨支部會(huì)議事規(guī)則

      ****集團(tuán)黨支部會(huì)議事規(guī)則

      (試行)

      第一章

      總則

      第一條

      為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,保證黨和國(guó)家的方針政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行,充分發(fā)揮集團(tuán)黨支部在企業(yè)改革發(fā)展中的政治核心作用,推進(jìn)黨支部決策的民主化、科學(xué)化、程序化,根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和《中華人民共和國(guó)公司法》等法律規(guī)章,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,制定本規(guī)則。

      第二條

      集團(tuán)黨支部實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬黨支部職責(zé)范圍內(nèi)決定的問(wèn)題,必須由黨支部集體討論決定。任何個(gè)人和少數(shù)人無(wú)權(quán)決定重大問(wèn)題。

      第三條

      集團(tuán)黨支部成員按照分工,認(rèn)真履行職責(zé)并向黨支部報(bào)告工作。對(duì)不屬于自己分管的工作,要積極主動(dòng)提出意見(jiàn)和建議。

      第四條

      集團(tuán)黨支部討論決定重大事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持下列原則:

      (一)堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨的原則;

      (二)堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是原則;

      (三)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則;

      (四)堅(jiān)持依法辦事、依章程辦事的原則;

      (五)堅(jiān)持嚴(yán)格保密的原則。

      第二章

      議事范圍

      第五條

      集團(tuán)黨支部研究決定的事項(xiàng)范圍:

      (一)學(xué)習(xí)貫徹黨和國(guó)家的路線、方針、政策以及上級(jí)黨組織的重要決定、指示、部署和會(huì)議精神,研究制定貫徹落實(shí)的實(shí)施意見(jiàn)和具體措施;

      (二)研究制定集團(tuán)黨建工作、思想政治工作、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn),提出貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”的工作措施;

      (三)研究集團(tuán)“三重一大”(公司的重大決策事項(xiàng)、重要人事任免事項(xiàng)、重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)以及大額度資金運(yùn)作事項(xiàng))有關(guān)全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大事項(xiàng),制定有針對(duì)性的目標(biāo)及措施;

      (四)研究決定集團(tuán)黨組織發(fā)展工作計(jì)劃,辦理接收集團(tuán)本部預(yù)備黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正以及黨員違紀(jì)處理等事宜;

      (五)討論決定以集團(tuán)黨支部名義向上級(jí)黨組織請(qǐng)示、報(bào)告的重要問(wèn)題;

      (六)討論提出集團(tuán)黨支部工作計(jì)劃和總結(jié),黨支部重要規(guī)章制度、規(guī)定、辦法等的建立、修訂和廢除;

      (七)討論決定集團(tuán)管理人員的培養(yǎng)選拔、任免、考核獎(jiǎng)懲以及后備干部的培養(yǎng)選拔;討論決定集團(tuán)先進(jìn)集體和個(gè)人的推薦申報(bào);

      (八)討論決定集團(tuán)紀(jì)檢、工會(huì)群團(tuán)組織及其它有關(guān)部門向黨支部請(qǐng)示決定的重要問(wèn)題;

      (九)討論決定集團(tuán)重大突發(fā)事件應(yīng)采取的緊急措施;

      (十)其他需要集團(tuán)黨支部會(huì)集體討論的事項(xiàng)。

      第六條

      集團(tuán)黨支部參與決策的事項(xiàng)范圍:

      (一)集團(tuán)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家路線、方針、政策以及上

      級(jí)重要決策、重要工作部署、重要指示;

      (二)集團(tuán)發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃;

      (三)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針、財(cái)務(wù)預(yù)算和決算、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用;

      (四)集團(tuán)資產(chǎn)重組和資本運(yùn)作中的重大問(wèn)題;

      (五)集團(tuán)黨支部班子認(rèn)為應(yīng)該集體決策的重要人事任免、聘用(解聘)、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng);

      (六)集團(tuán)重要改革方案和重要經(jīng)營(yíng)管理制度的制定、修改;

      (七)集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作中的重大問(wèn)題;

      (八)涉及集團(tuán)本部職工切身利益的重大問(wèn)題;

      (九)集團(tuán)黨支部班子認(rèn)為應(yīng)該集體決策的其他重要事項(xiàng)。

      第三章

      議事程序

      第七條

      集團(tuán)黨支部會(huì)一般每月召開(kāi)一次,如遇重大問(wèn)題需及時(shí)研究決定可隨時(shí)召開(kāi)。會(huì)議由集團(tuán)黨支部書記召集并主持,集團(tuán)黨支部成員參加,集團(tuán)人事部(黨支部辦公室)負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。黨支部書記不能參加會(huì)議時(shí),可委托黨支部

      委員召集并主持。

      第八條

      召開(kāi)集團(tuán)黨支部會(huì)必須有半數(shù)以上黨支部成員到會(huì),需要做出決議或討論重大事項(xiàng)、重大人事問(wèn)題時(shí),必須有三分之二以上黨支部成員到會(huì)。黨支部成員因故不能參加會(huì)議的,應(yīng)提前向黨支部書記請(qǐng)假。

      第九條

      集團(tuán)黨支部會(huì)議題一般根據(jù)上級(jí)指示精神、集團(tuán)具體工作需要和其他黨支部成員的意見(jiàn),由黨支部書記確定并提出,在會(huì)議召開(kāi)前通知到各黨支部成員。會(huì)議有關(guān)材料由人事部(黨支部辦公室)歸納、匯總報(bào)黨支部書記確定后送達(dá)與會(huì)人員。其中,涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重大議題或黨支部參與決策的議題,一般由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)共同商定。需要臨時(shí)召開(kāi)集團(tuán)黨支部會(huì)研究緊急問(wèn)題時(shí),議題由黨支部書記直接確定或由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)共同商定。

      第十條

      根據(jù)需要可召開(kāi)集團(tuán)黨支部(擴(kuò)大)會(huì)議,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和議題相關(guān)人員可列席會(huì)議,列席人員由主持人根據(jù)會(huì)議需要協(xié)商確定,會(huì)議一般由黨支部書記主持,也可由黨支部書記委托總經(jīng)理主持。

      第十一條

      落實(shí)黨支部會(huì)研究重大事項(xiàng)的前置程序,凡涉及集團(tuán)公司“三重一大”有關(guān)事項(xiàng),在召開(kāi)集團(tuán)董事會(huì)議或總經(jīng)理辦公會(huì)之前,黨支部會(huì)要專題聽(tīng)取需要會(huì)議研究確定的議題內(nèi)容,統(tǒng)一思想,形成一致意見(jiàn)后,再行召開(kāi)董事會(huì)議或總經(jīng)理辦公會(huì)議。

      第十二條

      凡提交集團(tuán)黨支部會(huì)討論的問(wèn)題,先由有關(guān)部門做好充分準(zhǔn)備,并進(jìn)行認(rèn)真的研究論證。對(duì)未列入會(huì)議議題的事項(xiàng)和準(zhǔn)備不充分的決策方案,一般不討論。決定重要問(wèn)題時(shí),要進(jìn)行充分醞釀?dòng)懻?,然后進(jìn)行表決。表決一般采取口頭表決或者舉手表決方式進(jìn)行,贊成票超過(guò)應(yīng)到會(huì)成員半數(shù)方可通過(guò)。未到會(huì)黨

      支部成員的書面意見(jiàn)應(yīng)計(jì)入票數(shù)。會(huì)議決定多個(gè)事項(xiàng)的,應(yīng)當(dāng)逐項(xiàng)進(jìn)行表決。

      第十三條

      討論有關(guān)重要人事議題時(shí),如果擬定人員被否決,應(yīng)當(dāng)按程序重新提出人選,下次黨支部會(huì)再議。不得在本次會(huì)議上臨時(shí)動(dòng)議,決定其他人選。

      第十四條

      集團(tuán)黨支部會(huì)討論決定重大問(wèn)題時(shí),對(duì)于少數(shù)人的不同意見(jiàn)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮。如對(duì)重要問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)論,雙方人數(shù)接近時(shí),除在緊急情況下必須按多數(shù)意見(jiàn)執(zhí)行外,應(yīng)當(dāng)暫緩作出決定,進(jìn)一步調(diào)查研究,交換意見(jiàn),下次再表決。

      第十五條

      集團(tuán)黨支部會(huì)由人事部(黨支部辦公室)負(fù)責(zé)記錄,應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄會(huì)議的議題、發(fā)言情況、表決結(jié)果和決議,并根據(jù)需要撰寫會(huì)議紀(jì)要。以集團(tuán)黨支部名義上報(bào)或下發(fā)的文件和會(huì)議紀(jì)要,由黨支部書記簽發(fā)。

      第十六條

      如遇重大突發(fā)事件和緊急情況,來(lái)不及召開(kāi)集團(tuán)黨支部會(huì)的,黨支部書記可根據(jù)實(shí)際情況作出合理處置,事后及時(shí)向集團(tuán)黨支部報(bào)告。

      第十七條

      集團(tuán)黨支部會(huì)決定的事項(xiàng),黨支部書記或其指定專人及時(shí)向缺席的黨支部成員通報(bào),如有不同意見(jiàn)可直接向黨支部書記反映,但必須堅(jiān)決執(zhí)行黨支部集體作出的決定。

      第十八條

      集團(tuán)黨支部會(huì)討論決定的事項(xiàng),由黨支部成員按照工作分工抓好督促落實(shí)。

      第四章

      議事紀(jì)律

      第十九條

      集團(tuán)黨支部會(huì)討論決定重大問(wèn)題時(shí),每個(gè)黨支部成員要充分發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)。如果個(gè)人意見(jiàn)和黨支部集體決定不一致時(shí),必須堅(jiān)決服從集體決定。允許保留個(gè)人意見(jiàn),也允許向上級(jí)組織匯報(bào)。

      第二十條

      集團(tuán)黨支部會(huì)決定的問(wèn)題,黨支部成員必須自覺(jué)服從,堅(jiān)決執(zhí)行。任何個(gè)人無(wú)權(quán)改變黨支部的集體決定。

      第二十一條

      集團(tuán)黨支部會(huì)討論問(wèn)題涉及到黨支部委員或其親屬需要回避的,該成員應(yīng)當(dāng)主動(dòng)回避或由黨支部在會(huì)前通知當(dāng)事人回避。

      第二十二條

      對(duì)應(yīng)該保密的會(huì)議內(nèi)容和討論情況,參加會(huì)議人員必須嚴(yán)格保密,不得泄密。違反規(guī)定的將視不同情況追究責(zé)任。

      第二十三條

      集團(tuán)黨支部會(huì)形成的會(huì)議記錄、紀(jì)要、決定、方案等有關(guān)文件資料,由黨支部辦公室按照規(guī)定及時(shí)整理歸檔。

      第五章

      附則

      第二十四條

      集團(tuán)黨支部辦公室負(fù)責(zé)集團(tuán)黨支部會(huì)討論決定事項(xiàng)執(zhí)行情況的督辦工作,并及時(shí)將有關(guān)情況向黨支部匯報(bào)。

      第二十五條

      本規(guī)則自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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