第一篇：調(diào)度室停電通知流程

調(diào)度室停電通知的有關(guān)規(guī)定

根據(jù)供用電規(guī)則規(guī)定，凡是影響到用戶正常供電的設(shè)備停役檢修，則必須提前通過新聞媒體及時告知用戶，為了認(rèn)真做好停電預(yù)告工作，規(guī)范流轉(zhuǎn)程序，確保停電通知不出現(xiàn)漏通知現(xiàn)象，特對停電通知規(guī)定如下：

1、運(yùn)方專職在收到停役申請安排方式時，要充分考慮對用戶供電的影響，如牽涉到用戶停電的，應(yīng)說明停電的范圍，配合限電的要填寫“配合限電”字樣，停電時間以批準(zhǔn)停電時間為準(zhǔn)。

2、調(diào)度值班員收到已批準(zhǔn)的停役申請后，要對運(yùn)行方式的安排和停電的范圍進(jìn)行核對，確證正確無誤后，由副值在電子文檔上做好停電預(yù)告，打印出來交到到當(dāng)班正值并審核后，列入交班內(nèi)容之一。

3、停電通知要求值班調(diào)度員在每天的15：30前，傳真或QQ到新聞333或玉環(huán)報社、95598（2117）等；傳真之后要在通知單下方注明已傳真至XX字樣，蓋已傳真印章，填寫傳真人姓名和時間，并在值班日志中記錄。

4、變電和宏盛公司設(shè)備檢修，影響到用戶停電的值班調(diào)度員還必須通知所在地的供電所，牽涉到重要用戶停電的要單獨(dú)電話通知用戶。停電通知的全過程要求錄音，并記入值班日志。

5、停電通知辦理，配合限電的設(shè)備檢修，通知95598”；并在電力網(wǎng)站刊登。如果不是配合限電而影響到用戶供電的檢修，則還必須通知電視臺廣告中心，一般提前二天在電視臺播出。

6、值班調(diào)度員在收到停役申請時，在審核操作票和發(fā)預(yù)令時要求

再次對停電范圍和停電通知進(jìn)行核對，確證正確無誤后，才可在操作票審核欄中簽名和允許發(fā)預(yù)令。

玉環(huán)縣供電局調(diào)度室

2009年10月30日

第二篇：調(diào)度室工作流程

調(diào)度中心工作流程匯總

1、生產(chǎn)調(diào)度會會議流程：

每周一至周六早8點(diǎn)由公司調(diào)度中心組織召開，會議由調(diào)度室負(fù)責(zé)人主持，通報重點(diǎn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明情況及需協(xié)調(diào)解決的問題，各部門（監(jiān)理、總包）對本部門（單位）重點(diǎn)工作完成情況及當(dāng)天部門工作計劃進(jìn)行匯報，對需協(xié)調(diào)解決的問題提出意見、建議，領(lǐng)導(dǎo)安排工作。

2、生產(chǎn)調(diào)度會請假流程：

公司值班領(lǐng)導(dǎo)、各部室及監(jiān)理、總包單位負(fù)責(zé)人因故不能參加生產(chǎn)調(diào)度會的，須提前向公司值班領(lǐng)導(dǎo)請假，經(jīng)批準(zhǔn)后及時告知值班調(diào)度員并安排專人參加生產(chǎn)調(diào)度會。

3、重點(diǎn)工作督辦流程：

重點(diǎn)工作是指由公司黨政在調(diào)度會上下達(dá)或直接向調(diào)度中心下達(dá)的有關(guān)公司生產(chǎn)、經(jīng)營的重要工作指令、安排，接到指令后值班調(diào)度員做好記錄，并及時將指令或工作安排以調(diào)度指令形式下達(dá)至相關(guān)業(yè)務(wù)部門，由調(diào)度中心負(fù)責(zé)跟蹤督辦并在每日生產(chǎn)調(diào)度會對工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報，及時將重點(diǎn)工作開展情況以日報、周報形式上報至主管領(lǐng)導(dǎo)。

4、調(diào)度中心周報送發(fā)流程：

調(diào)度中心依據(jù)各業(yè)務(wù)部門周工作計劃安排及生產(chǎn)調(diào)度會形成的決定，負(fù)責(zé)對各業(yè)務(wù)部門計劃落實(shí)情況進(jìn)行檢查，編制調(diào)度中心周報，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)公司各業(yè)務(wù)部門并抄送公司各領(lǐng)導(dǎo)。

5、信息反饋流程：

調(diào)度中心負(fù)責(zé)對各業(yè)務(wù)部門工作計劃落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對未按計劃完成的部門，下發(fā)工作聯(lián)絡(luò)單并在次日生產(chǎn)調(diào)度會進(jìn)行通報。

6、生產(chǎn)調(diào)度會會議紀(jì)要送發(fā)流程：

生產(chǎn)調(diào)度會會議紀(jì)要由調(diào)度中心負(fù)責(zé)整理，經(jīng)調(diào)度中心負(fù)責(zé)人審核，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)各業(yè)務(wù)部門并抄送公司各領(lǐng)導(dǎo)。

7、專題會會議紀(jì)要送發(fā)流程：

專題會指為解決施工、生產(chǎn)中存在的問題召開的專項(xiàng)會議，原則上由會議組織（牽頭）部門進(jìn)行會議紀(jì)要整理，由調(diào)度中心組織的專題會議，經(jīng)調(diào)度中心負(fù)責(zé)人審核，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)相關(guān)業(yè)務(wù)部門并抄送公司各領(lǐng)導(dǎo)。

8、重點(diǎn)工作考核流程：

由調(diào)度中心依據(jù)重點(diǎn)工作考核制度下發(fā)考核通知單，考核通知單一式三份，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，分別送發(fā)至被考核部門、經(jīng)營部。

9、重大事故應(yīng)急處理流程：

重大事故發(fā)生后，施工（生產(chǎn)）人員應(yīng)立即報告調(diào)度中心，調(diào)度中心及時將事故概況匯報至公司黨政領(lǐng)導(dǎo)，并立即啟動重大事故應(yīng)急預(yù)案，組織職能部室進(jìn)行事故處理，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

10、一般事故應(yīng)急處理流程：

一般事故發(fā)生后，施工（生產(chǎn)）人員應(yīng)立即報告調(diào)度中心，調(diào)度中心及時將事故概況匯報至生產(chǎn)副總，調(diào)度中心組織，安全部負(fù)責(zé)，啟動一般事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行事故處理，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

11、突發(fā)（群體）事件應(yīng)急處理流程：

施工（生產(chǎn)）現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)（群體）事件后，當(dāng)班調(diào)度員查清事件性質(zhì)、規(guī)模、原因后立即向調(diào)度中心負(fù)責(zé)人或值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時責(zé)成相關(guān)職能部門立即趕赴現(xiàn)場采取應(yīng)急措施、預(yù)案，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。

12、雨季“三防”工作流程：

值班調(diào)度員接到上級或公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“三防”的重要指示后，負(fù)責(zé)組織公司“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組成員對公司生活區(qū)、廠區(qū)防洪、防汛、防雷電設(shè)施進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題后，立即組織相關(guān)人員處理。

13、重大事故追查流程：

重大事故要以公司黨政領(lǐng)導(dǎo)為主，安全、技術(shù)副總配合，調(diào)度中心組織，安全部負(fù)責(zé)并會同機(jī)電、技術(shù)等部門成立事故調(diào)查組，調(diào)查分析事故原因，提出處理意見并上報。

14、一般事故追查流程：

一般事故以安全部為主，調(diào)度中心、機(jī)電等部門參與組成事故調(diào)查組，對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見并上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

15、調(diào)度員交接班流程：

接班人員應(yīng)提前20分鐘到達(dá)調(diào)度中心，了解上一班生產(chǎn)（施工）情況，交接班人員應(yīng)召開簡單的交接會，由交班人員介紹上一班工作情況、存在問題及領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指示，在生產(chǎn)（施工）不正?；蚴鹿薁顟B(tài)下，上一班人員應(yīng)協(xié)助接班人員積極組織人員進(jìn)行處理待恢復(fù)正常后再進(jìn)行交班，對于不能盡快處理的事故，待事故處理告一段落后，方可進(jìn)行交班。

16、調(diào)度員巡檢流程：

每班調(diào)度員配備兩人，一人在調(diào)度中心負(fù)責(zé)公司施工（生產(chǎn)）調(diào)度，另一人負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡檢，每班至少進(jìn)行兩次現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)問題后，及時與調(diào)度中心聯(lián)系，并協(xié)調(diào)處理存在問題，如屬重大問題，要及時通知調(diào)度中心負(fù)責(zé)人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以防止問題擴(kuò)大化。

17、

第三篇：調(diào)度室工作流程

調(diào)度室工作流程

一、調(diào)度員工作流程

（一）、車輛

1、收集車輛計劃

2、提交車輛計劃

3、跟蹤車輛委派信息

4、開具出車路單

5、填寫行車記錄

6、跟蹤車輛運(yùn)行

7、落實(shí)車輛回場情況

8、核銷路單、開具油票

（二）、建井平臺維護(hù)

1、收集井隊生產(chǎn)匯報、井信息

2、維護(hù)新井信息

3、填寫日報

5、填寫時效分析

6、日報檢查

（三）、作業(yè)單位工作協(xié)調(diào)

1、收集生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的問題

2、與公司內(nèi)部相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商

3、聯(lián)系項(xiàng)目組協(xié)助處理與部門及甲方之間的溝通障礙

4、向上級匯報事情的進(jìn)程及存在的困難

5、落實(shí)各項(xiàng)問題處理的結(jié)果

6、及時傳達(dá)上級單位對各隊的指令與通知

（四）、工作計劃

1、編寫全年生產(chǎn)計劃并分解至各個作業(yè)單位

2、根據(jù)生產(chǎn)計劃編寫月度工作計劃并下發(fā)至各個作業(yè)單位

3、落實(shí)月度工作計劃的實(shí)施情況，跟進(jìn)全年生產(chǎn)計劃

4、及時反饋工作計劃實(shí)施過程中所出現(xiàn)的問題與困難必要時在審核批準(zhǔn)后更改工作計劃

（五）、經(jīng)營結(jié)算

1、統(tǒng)計工作量并與各個作業(yè)隊伍核對工作量信息

2、與經(jīng)營部聯(lián)系確定工作量模板、簽認(rèn)工作量所需單據(jù)及簽認(rèn)人員信息

3、與甲方項(xiàng)目組相關(guān)人員核對工作量、匯交相關(guān)資料

4、與監(jiān)督部聯(lián)系開具工序單、安全工序簽認(rèn)單及工作量簽認(rèn)、蓋章

5、與甲方對接進(jìn)行工作量簽認(rèn)

6、將簽認(rèn)完畢的工作量及相關(guān)單據(jù)交付經(jīng)營部

二、資料員工作流程

1、資料管理流程：作業(yè)單位資料發(fā)放—施工完成資料收集、審核—分包資料（自制資料）--資料匯繳—匯繳清單交接—結(jié)算

2、資質(zhì)、證件管理流程：登記、交接、回收

三、統(tǒng)計員工作流程

1、油料核銷流程：統(tǒng)計路單-----依據(jù)公里數(shù)與油料核銷標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行油料核銷----開具油料核銷單------K3系統(tǒng)上報----回收K3粉聯(lián)進(jìn)行存檔

2、數(shù)據(jù)采集及存檔

3、成本核算

4、OA系統(tǒng)審批申報

5、資金計劃的預(yù)報

6、辦公用品的申報

第四篇：停電通知

停電通知

尊敬的XXXXX業(yè)主：

您好，我公司接供電局停電緊急通知，因公益F1、F2需要停電檢修，2011年10月24日（星期一）11:45至12:45,和15:30至16:30將對XXXX寫字樓所在的線路實(shí)施轉(zhuǎn)供電，屆時會有短時停電，由此給您帶來的不便之處，敬請諒解。

XXXX物業(yè)管理有限公司 2011年10月24日

第五篇：關(guān)于停電通知

關(guān)于停電通知4篇

隨著社會一步步向前發(fā)展，越來越多人會去使用通知，通知是用來發(fā)布法規(guī)、規(guī)章，轉(zhuǎn)發(fā)上級機(jī)關(guān)、同級機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文，批轉(zhuǎn)下級機(jī)關(guān)的公文，要求下級機(jī)關(guān)辦理某項(xiàng)事務(wù)等。那么你有了解過通知嗎？下面是小編為大家整理的`停電通知4篇，希望能夠幫助到大家。

停電通知

項(xiàng)目部所屬各勞務(wù)隊：

根據(jù)建設(shè)單位的通知，20xx年8月18日因供電局檢修電路，施工現(xiàn)場全部停電。停電時間為早6:00至晚18:00，各勞務(wù)隊提前安排各工種的工作，并進(jìn)行施工用水和生活用水的儲備。

特此通知

呼市建筑公司景苑小區(qū)D區(qū)項(xiàng)目部

20xx年8月17日

接成都電業(yè)局通知，20xx年4月15號（下周一）對天宇路線路進(jìn)行電網(wǎng)維修，維修期間將對該線路停電。停電時間：4月15日07：30分到22：00。

停電期間公司各部門的工作將受到嚴(yán)重影響。為保障公司各部門的正常運(yùn)營，公司決定將下周一的工作時間與下周六的休息時間進(jìn)行調(diào)換。

即：4月15號（周一）放假，4月20號（周六）正常上班。

公司各部門已做好相關(guān)安排，放假期間，公司暫不發(fā)貨，客戶服務(wù)部電話和銷售咨詢電話24小時為大家服務(wù)，歡迎廣大客戶咨詢！

xxx公司

年月日

**村：

因**村水廠****年**月和****年**月，電費(fèi)未繳。合計欠費(fèi)****.**元。****多次催繳，一直拖欠不繳。現(xiàn)根據(jù)《電力供應(yīng)與使用條例》第三十九條規(guī)定，將依法于****年**月**日給予作停電處理，請各村民做好停電準(zhǔn)備，并通過法律手段追繳欠款。

特此告知

**供電所

****年**月**日

_____轄區(qū)各用電戶：

因?yàn)開____工程建設(shè)，至___月___日___時___分――___月___日___時___分，_____市_____片區(qū)將全部斷電，特此通知。請大家做好準(zhǔn)備。

（上方為范例，實(shí)際使用時應(yīng)更詳細(xì)）

（落款：單位名稱，并蓋章）_____電力局

（發(fā)布時間）___月___日