第一篇：黨支部的先進(jìn)事跡

爭創(chuàng)，讓黨旗更生輝

——山西臨汾生輝煤業(yè)機(jī)運(yùn)隊黨支部 “一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟”。這是機(jī)運(yùn)隊黨支部活動鏗鏘誓詞。多年來，機(jī)運(yùn)隊黨支部始終堅持“創(chuàng)建特色支部，構(gòu)建堅強(qiáng)堡壘”支部建設(shè)目標(biāo)，以爭創(chuàng)“五星”級支部為載體，通過“一崗雙責(zé)”、黨員責(zé)任區(qū)、“兩制”活動等為手段，充分發(fā)揮基層黨組織作用力，在企業(yè)發(fā)展建設(shè)中與時俱進(jìn)彰顯黨員本色，開拓創(chuàng)新鑄造一流奮進(jìn)團(tuán)隊，唱響了一曲“圍繞中心抓特色，創(chuàng)新黨建促和諧”嘹亮之歌。

創(chuàng)新，讓支部建設(shè)走向新格局

機(jī)運(yùn)隊黨支部為使黨建工作走上科學(xué)化發(fā)展新軌道，進(jìn)一步完善了《黨員“一崗雙責(zé)”工作內(nèi)容》、《黨員責(zé)任區(qū)》、《黨員示范區(qū)》等制度。同時，結(jié)合公司自身工作任務(wù)還制定了《黨支部工作目標(biāo)計劃》，將安全思想宣傳教育、安全生產(chǎn)、本安體系建設(shè)、“六個一”、員工培訓(xùn)等相關(guān)內(nèi)容一并納入工作目標(biāo)之中，實行同布置、同落實、同考核、同獎罰“四同”工作機(jī)制，最大限度把“軟任務(wù)”量化為“硬指標(biāo)”，每月和公司積分制量化考核同步開展，形成了黨支部工作圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)來開展，行政任務(wù)充分結(jié)合黨支部工作抓落實良性機(jī)制。

爭級，讓黨員有職有為

該礦黨支部結(jié)合公司工作任務(wù)，根據(jù)黨員不同工種要求，制定了“一崗雙責(zé)”考核標(biāo)準(zhǔn)，從思想政治、安全生產(chǎn)、工作質(zhì)量、技能學(xué)習(xí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作、責(zé)任區(qū)六個方面對黨員進(jìn)行考核并命名星級。建立健全星級黨員獎懲制度，成立了有黨員、干部、職工組成星級黨員考核小組，每月對黨員進(jìn)行評議考核，對達(dá)到五星級標(biāo)準(zhǔn)的黨員給予獎勵，對達(dá)不到三星級標(biāo)準(zhǔn)的黨員給予處罰，并由支部支委負(fù)責(zé)進(jìn)行誡勉談話，幫助查找缺點，糾正不足，提出要求，同時對全年連續(xù)3次達(dá)到五星級黨員標(biāo)準(zhǔn)的黨員，優(yōu)先推薦為礦級優(yōu)秀黨員。并每月將考評結(jié)果在黨員大會上反饋給每個黨員，上墻公示，接受職工群眾的評議和監(jiān)督。此舉有效激發(fā)了黨員先鋒模范的帶頭作用，為

機(jī)運(yùn)隊圓滿完成各項工作任務(wù)作出了積極的貢獻(xiàn)。

樹優(yōu)，讓影響力成為企業(yè)效應(yīng)

通過爭創(chuàng)“五星級黨支部”活動，機(jī)運(yùn)隊黨支部緊密圍繞安全生產(chǎn)，做到關(guān)鍵崗位有黨員、關(guān)鍵工序有黨員、“急、難、險、重 ”任務(wù)面前有黨員，安全是煤礦各項工作的基石。一年來，我隊堅持把安全工作當(dāng)作我隊的“生命工程”來抓，牢固樹立“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全”理念，緊緊扭住安全這個第一要務(wù)不放松，聚精會神抓安全，一心一意謀平安。注意把安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制緊密結(jié)合起來，加大考核力度，促責(zé)任落實到位。通過深化思想認(rèn)識，使大家都明白自己所肩負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，真正做到了在安全生產(chǎn)上人人有指標(biāo)、人人有責(zé)任、事事有人管、人人都管事的局面。在他們的帶動下，綜采隊、通風(fēng)隊、洗選廠黨員們紛紛行動起來，踴躍爭當(dāng)“學(xué)習(xí)型、本安型、技能型”員工，在平凡的崗位上涌現(xiàn)出許多可歌可泣的先進(jìn)人物和感人事跡，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力，為礦區(qū)和諧營造出勃然向上的良好景象。

第二篇：黨支部先進(jìn)事跡

井下生產(chǎn)黨支部先進(jìn)事跡

井下生產(chǎn)在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞著盛鑫煤業(yè)公司黨委工作的總的指導(dǎo)思想和總體發(fā)展方略，以加強(qiáng)黨組織的先進(jìn)性建設(shè)為主線，以突出特色企業(yè)文化，構(gòu)建和諧發(fā)展企業(yè)，提升企業(yè)核心競爭力目標(biāo)，抓好落實、注重創(chuàng)新、力求實效，不斷地加強(qiáng)黨建工作的活力和效果，進(jìn)一步調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為實現(xiàn)盛鑫煤礦工作的各項目標(biāo)和又快又好發(fā)展提供堅強(qiáng)的思想、政治和組織保證，努力發(fā)揮基層黨組織的核心作用、黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

一、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

黨員干部的表率作用就是無聲地命令，黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。我們首先狠抓黨員隊伍建設(shè)，要求黨員干部必須帶頭進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，從而充分發(fā)揮其模范帶頭作用。奉獻(xiàn)崗位，廉潔自律，率先垂范，積極熱情，團(tuán)結(jié)協(xié)作，踐行職責(zé)。支部的每一位同志都能夠按照黨支部的要求，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高管理水平，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，不斷提高工作效率，自覺樹立大局意識、責(zé)任意識、宗旨意識。在工作任務(wù)面前，支部的每一位同志都能勇挑重?fù)?dān)，迎難而上，從不推脫，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量地完成本職工作，推動盛鑫煤礦的生產(chǎn)管理水平勇上新的臺階。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識，強(qiáng)化服務(wù)職能。

我們作為一個基層支部，重點開展有“一個好的思路，一套好的制度，一個好的程序，一個好的承諾，一套好的機(jī)制，一個好的形象”工程建設(shè)，努力建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效率型、廉潔型單位。于此同時做到黨員身份亮出來，平時工作看出來，關(guān)鍵時刻站出來，使黨員成為誠信公正、愛崗敬業(yè)、大公無私的先鋒模范。

三、統(tǒng)一思想，凝聚力量。

以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為載體，在基層開展了經(jīng)常性的政治理論教育，提高了隊員執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，確保了政治敏感性，培養(yǎng)了人們愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，引導(dǎo)了隊員強(qiáng)化服務(wù)意識、淡化權(quán)利的意識，加強(qiáng)責(zé)任觀念，淡化功利意識，使文明生產(chǎn)更扎實而富有時代的氣息。

四、取得的成就

在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦黨委工作思路及指導(dǎo)思想，以安全為目標(biāo)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為主線，狠抓現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)，進(jìn)一步調(diào)動職工的安全積極性，努力發(fā)揮基層黨組織的作用，為全礦的安全生產(chǎn)保好航護(hù)好駕，促進(jìn)了各項安全生產(chǎn)任務(wù)的全面完成，取得了輝煌的成果。

第三篇：黨支部先進(jìn)事跡

采三區(qū)黨支部年終總結(jié)

一年來，在河南煤化集團(tuán)先進(jìn)的企業(yè)文化科學(xué)引領(lǐng)下，在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，采三區(qū)黨支部牢固樹立“用心做事、追求卓越”核心價值觀的，帶領(lǐng)廣大職工勤勉務(wù)實，用心做事，努力工作，完成一次又一次艱巨的任務(wù)。在全體員工的共同努力下，2010年再次生產(chǎn)原煤28.6萬噸，完成計劃的117%，被焦煤集團(tuán)評為“標(biāo)桿隊”；并榮獲河南煤化集團(tuán)“標(biāo)桿隊”的光榮稱號。

一、用扎實的工作作風(fēng)，切實踐行先進(jìn)文化理念

采三區(qū)黨支部推行大集團(tuán)全新管理模式。職工剛接觸時感到很新鮮，如何要盡快讓職工接受大集團(tuán)企業(yè)文化是開展各項工作的當(dāng)務(wù)之急，區(qū)長裴中停和支部書記魏進(jìn)祥從職工的思想抓起，加快職工轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，逐漸認(rèn)同和理解大集團(tuán)企業(yè)文化，廣泛認(rèn)識8個核心觀念8個單項理念和員工行為準(zhǔn)則，并著重找準(zhǔn)工作的切入點，以“雙基”建設(shè)和安全“零理念”為抓手。制定出切實可行的“雙基”管理細(xì)則和“安全管理”細(xì)則。教育職工安全是可控、可防、可以避免的。抓安全“從零開始，向零奮斗”，要落實到行動上，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)和平時多發(fā)事故的操作過程。在27111工作面倒向時，為將采面倒向順利完成改造，區(qū)長裴中停食之無味，寢不安席，一連在工作面工作4班指揮職工拆大槽一部，拆皮帶二部，安裝平槽三部。全是啟動大設(shè)備，重物件，在以往出現(xiàn)三兩個擠手碰腳是常事，這次連職工的皮也沒有創(chuàng)開過，提前一天安全高效的完成工作面倒向任務(wù)，正式出煤時，區(qū)長裴中停總結(jié)說：“這次工作面倒向時間緊、任務(wù)重，安全好，完成任務(wù)快。”大家真正是“只爭朝夕，用心做事”事實充分證明，安全“零理念”深入人心，見到了效果。

二、加大培訓(xùn)力度提高全區(qū)職工素質(zhì)

為進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。區(qū)隊黨支部依托教培中心和職工文明學(xué)校采三區(qū)分校，制定培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計劃，推行學(xué)習(xí)創(chuàng)新，正式啟動素質(zhì)工程，每周一、二區(qū)長和書記必須有一人在場，指導(dǎo)技術(shù)員主持學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)人員必須做筆記，不寫筆記的每次罰款100元。當(dāng)天學(xué)習(xí)當(dāng)天簽字，少一次罰款50元第二周提出上周的學(xué)習(xí)問題?；卮鹫_的獎勵100元，回答不對的罰款50元，當(dāng)班評出10名好的筆記每人獎100元；包括管理人員和區(qū)隊干部，每月考試一次，有區(qū)長書記親自監(jiān)督。當(dāng)班前10名每人獎100元，不考試者罰款100元。同時按統(tǒng)一要求派去人員到礦教培中心或上級單位進(jìn)行培訓(xùn)。

嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，使全區(qū)員工學(xué)習(xí)氣氛高漲，只要一有空大家就互相學(xué)習(xí)，背誦筆記，區(qū)隊老職工：賀亞利、陶支龍、孟凡俊等區(qū)隊就要求他們將學(xué)習(xí)內(nèi)容錄音在手機(jī)上，反復(fù)播出收聽，也將題聽的是一清二楚。良好的學(xué)習(xí)氛圍，很快提高了職工們的理論水平，職工們掌握大量的應(yīng)用知識。在區(qū)隊學(xué)習(xí)自測中，區(qū)隊職工平均得分是91.3分，最高是98分。在考試中考出技師4名、高級工38名，職工文化素質(zhì)整體提高。

三、圍繞安全生產(chǎn)，堅持員工創(chuàng)新不動搖

1、在管理制度上創(chuàng)新

今年年初我區(qū)黨支部按照礦上的要求帶頭創(chuàng)建“示范化工作面”“精品工作面”、為確?！皹?biāo)桿隊”不動搖，制定切實細(xì)致的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收制度和驗收細(xì)則，并將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化隔入內(nèi)部市場化考核機(jī)制。細(xì)化區(qū)隊內(nèi)部市場化管理工作，不斷的將內(nèi)部市場化工作更加“全面、深化、提高”推進(jìn)，充分調(diào)動區(qū)隊廣大員工增收，降本增效的積極性，增強(qiáng)員工的自我經(jīng)營的市場意識，達(dá)到促進(jìn)安全生產(chǎn)，提高工程質(zhì)量，降低成本消耗，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益的目的。提升區(qū)隊“三化”管理水平。

并在實際工作中，制定出內(nèi)部市場價格表，具體分為269項細(xì)則，對井下工作進(jìn)行全面細(xì)致考核。職工每班工程質(zhì)量按細(xì)則考核計分，月底以分記資，多勞多得，干多少掙多少，干什么活掙什么分，讓大家心知肚明。生產(chǎn)期間和收工后，職工找跟班區(qū)長，班長找活干，形成了由原來的“叫我干”變?yōu)椤拔乙伞钡牧己镁置妫{(diào)動了廣大員工的生產(chǎn)積極性。通過6月-10月份的運(yùn)行，效果良好。職工收入逐漸提高。區(qū)隊機(jī)電事故為零、安全事故為零，生產(chǎn)任務(wù)月月超產(chǎn)。在10月份內(nèi)部市場化檢查評比中采三區(qū)內(nèi)部市場化以92.5分占全公司第一名。

2、解放思想，堅定不移走機(jī)械化道路不動搖

特別是在機(jī)械化推廣應(yīng)用上，區(qū)隊黨支部堅決擁護(hù)礦上的生產(chǎn)決策，堅定不移地走機(jī)械化道路不動搖。1—5月份在27111工作面工作到“倒向”過中間巷，過斷層，采面條件惡劣，經(jīng)常掉矸、冒頂、機(jī)組有時不能割煤，只能“擱小棚”改為炮采，發(fā)揮不出多大作用，有的職工提出將機(jī)組拆掉，直接炮采省心。區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)現(xiàn)這一傾向后，一面認(rèn)真開導(dǎo)大家，不要灰心喪氣，只要過了這一地段，條件一變過來，機(jī)組一定能發(fā)揮它的大作用；一面帶領(lǐng)生產(chǎn)骨干加強(qiáng)維護(hù)頂板，扼制冒頂事故的發(fā)生，讓頂板逐漸完整起來。每班縮小掉矸距離，加大機(jī)采長度，很快將掉矸頂板維護(hù)好，機(jī)組跑通道，產(chǎn)量馬上上去了，顯出機(jī)組的長處。從每天500噸增加到每天1000余噸，產(chǎn)出可觀的經(jīng)濟(jì)效益。第三季度生產(chǎn)任務(wù)居高不下，月月刷新。解放思想，堅定不移走機(jī)械化道路不動搖，特別是在8、9、10月份分別完成計劃的125%、125.3%、126%。

3、在“崗位創(chuàng)新，大力推行班評估” 爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)場評比，評出新氣象

如何恒量工作好壞是一門大學(xué)問。今年來我們采三區(qū)推行“班評估”“爭當(dāng)五好班組”“爭創(chuàng)標(biāo)桿區(qū)隊”“爭做標(biāo)桿先進(jìn)個人”各項評估都有詳細(xì)的考核細(xì)則。①值班對當(dāng)班考核打分 ②跟班對當(dāng)班考核打分 ③跟班對上班跟班打分，④兩巷文明生產(chǎn)評比打分 ⑤支架使用評比打分，打分原則按照“創(chuàng)建標(biāo)桿隊”的要求包括職工行為規(guī)范，兩巷文明生產(chǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，支架保養(yǎng)與使用等，每旬一次評比。最高獎跟班、班長500元。得分最少的對跟班、班長罰款500元。

除此之外，各班還執(zhí)行“當(dāng)班工程質(zhì)量好、差評比”當(dāng)班評出三名安全質(zhì)量先進(jìn)個人評比。每班收工后，由跟班區(qū)長帶領(lǐng)班長和各段工人對當(dāng)班的安全和工程質(zhì)量全面評比。并且執(zhí)行安全一票否決權(quán)。在安全搞的好的前提下，評出工程質(zhì)量好段，每人當(dāng)班獎50元，工程質(zhì)量差的罰款50元。并在全班評出三名安全生產(chǎn)先進(jìn)個人。一旬一小結(jié)，第一名獎500元、第二名獎300元、第三名獎100元。

通過一系列的評比，帶班跟班更到位，工程質(zhì)量更上一個臺階，職工安全有保障?！半p基”工作更扎實，職工思想進(jìn)步快。全區(qū)上下評出了正氣，評出了干勁，評出新氣象，新風(fēng)貌。形成工程質(zhì)量競爭機(jī)制，涌現(xiàn)出像于明強(qiáng)、王保安、侯趁新、李紅俊、申明利王國敏等一大批技術(shù)能手和先進(jìn)個人。

4、“技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效益”

區(qū)隊黨支部在學(xué)習(xí)上，工作中常常告誡管理人員和職工要會工作，動腦筋，善總結(jié)。干一行，精一行。在技術(shù)上先人一步，持續(xù)創(chuàng)新。8月份-9月份，工作面大槽常常延長、縮短、費(fèi)工、費(fèi)時。下氧焊割大鏈不安全、冒風(fēng)險，全礦上下高度警惕，直接影響生產(chǎn)。針對這一情況，跟班區(qū)長閆群艷、周雙奎，班長王國敏從實際出發(fā)，現(xiàn)場研究，集思廣益，苦思冥想。想出了向上“整體帶機(jī)組上移大槽”，并于9月10日一舉將重達(dá)100噸的大槽帶機(jī)組整體上移1.5m，比氧焊割大鏈槽節(jié)省7小時，多出煤380噸，而且操作簡單、安全、，零事故、零風(fēng)險。此項技術(shù)創(chuàng)新填補(bǔ)了焦煤百噸大型設(shè)備整體上移的空白，為以后采面出現(xiàn)類似問題大型設(shè)備上移提供了史無前例的范例。

11月份，27111采面槽頭接近大斷層，槽尾距斷層還有85m，如何將這一大塊三角煤安全順利采出是一個大課題，區(qū)長裴中停、書記魏進(jìn)祥、技術(shù)員張紅歡等人員對這圖紙反復(fù)的研究，并于現(xiàn)場多次對比，設(shè)計出工作面改造方案。從工作面50m處開口掘進(jìn)，沿空留巷。在沿空留巷里鋪設(shè)溜煤槽，僅用兩班就將工作面改造成功。生產(chǎn)時兩班掘進(jìn)，一班延長槽。沿空留巷加強(qiáng)維護(hù)，每班仍然保持一道煤。截止11月20日已經(jīng)順利出煤15600噸。超出完成生產(chǎn)任務(wù)的29%。

技術(shù)創(chuàng)新，成績斐然。僅今年1-10月份，在裴中停直接領(lǐng)導(dǎo)下采三區(qū)技術(shù)創(chuàng)新26項，申報礦科技創(chuàng)新11項，采用9項，其中“整體帶機(jī)組上移大槽”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”隔入內(nèi)部市場化機(jī)制，榮獲礦科技創(chuàng)新二等獎“李文強(qiáng)液壓槍改造”榮獲一等獎。

四、廉潔自立，以身作則；精心打造和諧區(qū)隊

區(qū)隊黨支部深知打鐵還是本事硬，良好的作風(fēng)會帶動職工的積極性，并嚴(yán)格要求管錢、管物的管理人員，要行得正，坐得穩(wěn)。不僅手要干凈，心更要干凈。一直保持公正、健康、廉潔、良好的心態(tài)。

區(qū)隊職工工資，計件超、獎金等每月做到公正、公平、公開。區(qū)隊成立工資監(jiān)督小組，隨時接受職工的查詢與監(jiān)督。

區(qū)隊出現(xiàn)加班，回收設(shè)備上井。工作之外突擊工作的按照區(qū)隊有關(guān)規(guī)定加分加獎。必須有跟班區(qū)長開加獎證明條，有值班區(qū)長落實，本人簽字，紀(jì)檢員審核簽字以后。再有區(qū)長、書記、工會主席簽字，簽字人員必須全部按上手印方可生效。這樣層層把關(guān)，層層核實。避免了腐敗與不良經(jīng)濟(jì)走向，職工群眾對比做法非常滿意，心服口服，反映良好。

我區(qū)黨支部主要負(fù)責(zé)人重視黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，分工明確、同企業(yè)文化、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作和精神文明相結(jié)合。

無需更多的語言，無需更多的筆墨，這是一點一滴，用心做事的具體體現(xiàn)，這是科學(xué)發(fā)展觀的真實體現(xiàn)。2010年雖然超額完成各項任務(wù)，但在工程質(zhì)量、內(nèi)部市場化、標(biāo)桿區(qū)隊建設(shè)、員工培訓(xùn)等方面有待提高、有待改進(jìn)，如今采三區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工為完成“71280”奮斗目標(biāo)和雙“15”奮斗目標(biāo)奮力拼搏、努力工作。

演馬莊礦采三區(qū)

黨

支

部

年

終

總

結(jié)

采 三

區(qū)

第四篇：黨支部先進(jìn)事跡( 精品)

石龍山旅游基地黨支部先進(jìn)事跡

2012年，石龍山旅游基地黨支部迎來了嶄新的篇章，李長利經(jīng)理的到來，為基地注入了新的血液，為基地更好更快更穩(wěn)定的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。李經(jīng)理剛剛上任就帶領(lǐng)廣大黨員干部投身到綠化建設(shè)中去，將石龍山培訓(xùn)中心以往不規(guī)范種植的花草樹木全部移植，并引進(jìn)新樹種，規(guī)范種植，達(dá)到了既美觀又綠化環(huán)境的目的。為了全面提升黨支部工作效率，李經(jīng)理專程向上級單位申請，為黨支部配備了先進(jìn)的辦公設(shè)備，使黨建工作效率倍增。

石龍山旅游基地為了向廣大游客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，特別成立維護(hù)科。劉德鵬科長上任之初，帶領(lǐng)黨員職工對基地內(nèi)各種設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，保證了游客對設(shè)備的使用需求，增強(qiáng)了游客對旅游基地的良好印象。

旅游基地黨支部在實際工作中，緊密聯(lián)系黨員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀和工作實際，始終堅持以“三個代表”重要思想武裝黨員為核心，以增強(qiáng)黨員意識、提高黨員素質(zhì)、解決黨風(fēng)和黨員作風(fēng)為重點，深入開展“先進(jìn)性教育”、“三深入”和“黨員先鋒工程”、“干部小講堂”等學(xué)習(xí)實踐活動，構(gòu)建黨建長效機(jī)制，進(jìn)一步提高黨員思想政治素質(zhì)，促進(jìn)了黨建工作的新發(fā)展。

一、主要做法

（一）高度重視提高，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。支部對教育活動十分重視，作為各項工作的重中之重，以高度的政治責(zé)任感

和使命感，扎扎實實地抓好“黨員先進(jìn)性教育”、“三深入”等活動，將“筑防線、保廉潔、樹形象”落實到了實處。支部多次召開會議研究、開展相關(guān)工作，對教育活動目標(biāo)、方法步驟具體安排、充實內(nèi)容?；仡I(lǐng)導(dǎo)以身作則，班子成員帶頭參加，開展交心談心，起到了示范和推動作用，并在經(jīng)費(fèi)、后勤服務(wù)、宣傳專欄上給予充分保障。為妥善處理好工學(xué)矛盾，支部對大項工作提早計劃，統(tǒng)籌兼顧，黨員干部白天積極實踐，晚上研究工作，做到了學(xué)習(xí)和工作“兩不誤”。

（二）狠抓學(xué)習(xí)教育，統(tǒng)一思想認(rèn)識。支部自始至終把學(xué)好理論，作為確保取得成效的前提和基礎(chǔ)。采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，通讀原文與精讀重點相結(jié)合，必讀篇目與正反典型相結(jié)合，黨支部還采取“走出去，請進(jìn)來”的方式，到實地參觀學(xué)習(xí)，組織黨員聽領(lǐng)導(dǎo)和專家上黨課，專門開辦學(xué)習(xí)園地。黨員同志學(xué)習(xí)中普遍作讀書筆記，支部在學(xué)習(xí)討論中，確定專人記錄，參加學(xué)習(xí)活動的黨員達(dá)100%。

（三）實行開門教育，查找解決問題。為了使大家通過學(xué)習(xí)實踐找準(zhǔn)問題和差距，活動堅持群眾路線，實行開門教育、開放教育，發(fā)揚(yáng)民主，采取多種形式，一是發(fā)出了《征求意見問卷》；二是召開黨員干部座談會，征求對黨支部的意見與建議；三是向全體黨員發(fā)出了征求對支部、黨員干部意見的《征求意見表》；四是召開了監(jiān)督員座談會；五是設(shè)立意見箱、監(jiān)督電話等。

對查找出的問題，支部及時向全體職工作通報，引導(dǎo)黨員干部對照檢查、分析，提出解決措施和辦法，為工作促進(jìn)

2奠定堅實基礎(chǔ)。

（四）廣泛交心談心，鞏固工作成果。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，開展形式多樣的談心活動。一是黨員領(lǐng)導(dǎo)與黨支部書記談心；二是支部書記與全體黨員談心；三是支委與分工聯(lián)系黨員談心；四是黨員之間相互談心。活動中，達(dá)到互相學(xué)習(xí)、互相幫助目的。

（五）針對突出問題，認(rèn)真進(jìn)行整改。針對查找出來的突出問題，依靠群眾和集體的智慧，做到“四個切實”，認(rèn)真整改。一是切實抓好整改方案的制定。二是切實抓好整改方案的審查與公示。三是切實抓好整改措施的落實，大力開展了“三為民”和“黨員先鋒工程”活動。四是切實抓好群眾對整改方案的滿意度測評。

（六）摸清黨員現(xiàn)狀，認(rèn)真評定“格次”。對黨員隊伍現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)分析和排查，沒有發(fā)現(xiàn)近年內(nèi)有違紀(jì)違法行為的黨員，沒有因身體健康、信仰等原因提出自愿退黨的黨員，沒有發(fā)現(xiàn)明顯不符合《 中國共產(chǎn)黨章程》的黨員。黨支部還組織全體黨員進(jìn)行集體宣誓，向黨組織和人民群眾作出保持黨員先鋒作用的公開承諾。

二、取得成績

（一）“三個代表”重要思想的理解有新提高。通過相關(guān)活動，使廣大黨員增強(qiáng)了對“三個代表”重要思想的理解和認(rèn)識，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員干部職工對黨負(fù)責(zé)和對人民負(fù)責(zé)的觀念，把全體黨員鍛煉成為“三個代表”的堅定實踐者，永葆黨員的先進(jìn)性。

（二）對黨的觀念全面得到增強(qiáng)。許多黨員反映，通過教育學(xué)習(xí)，受到了一次又一次馬克思主義理論的再教育，特別是對理想信念、黨的宗旨、群眾觀念、優(yōu)良作風(fēng)、黨員標(biāo)準(zhǔn)等方面的理解都有了新的認(rèn)識和提高，同志間增強(qiáng)了理解，溝通了思想，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)。

（三）黨風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。自覺把業(yè)務(wù)工作和本職崗位作為體現(xiàn)黨員先進(jìn)性的載體，從我做起，努力樹立機(jī)關(guān)和黨員隊伍的良好形象。在具體工作和實際行動上堅持公道正派、鐵面無私的執(zhí)政理念，堅持公開、公正、公平的基本辦事原則，切實為群眾謀利益。

（四）立黨為公，執(zhí)政為民思想更加牢固。貫徹落實“察民情，知民憂，解民難，辦實事”的精神，近段時間，走訪慰問困難職工達(dá)15戶。

（五）促進(jìn)工作深入開展。支部響亮提出“做合格黨員，樹機(jī)關(guān)新風(fēng)，受人民重托，為人民辦事”的主題口號。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學(xué)安排，做到了學(xué)習(xí)工作“兩不誤”。

（六）工作成績顯著

旅游基地全面完成或超額完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，結(jié)果明顯，多次獲得各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表彰。

隨著黨的十七大精神的深入貫徹落實和我國“物質(zhì)文明”、“政治文明”、“精神文明”的進(jìn)一步建立，旅游基地黨建和業(yè)務(wù)工作必將全面發(fā)展，力爭成為展示企業(yè)形象的窗口，聯(lián)系群眾的紐帶，轉(zhuǎn)變黨員作風(fēng)的示范單位。

第五篇：黨支部先進(jìn)事跡

黨支部為更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，始終緊緊圍繞安全生產(chǎn)一條主線，以黨的十七屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“跨越年”為主題，認(rèn)真踐行“發(fā)展、效益、民生”六字方針，緊貼“1236”體系，深入實施“黨群工作多元化”建設(shè)，大力實施“四項工程”，不斷豐富區(qū)隊企業(yè)文化內(nèi)涵，積極打造強(qiáng)勢區(qū)隊文化，以開展黨員素質(zhì)提升工程為基礎(chǔ)；以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為平臺；以實施黨務(wù)工作創(chuàng)新為動力；以實施黨員民心工程促和諧為落腳點，以文化力激活生產(chǎn)力，以文化品牌效應(yīng)展現(xiàn)區(qū)隊特色，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，生產(chǎn)中取得了安全形勢好、工程質(zhì)量優(yōu)、生產(chǎn)任務(wù)超、隊伍穩(wěn)定的良好局面，促進(jìn)了各項基礎(chǔ)工作不斷上臺階，實現(xiàn)了區(qū)隊各項工作的又好又快發(fā)展。

一、安全防控有力、培訓(xùn)教育得力、素質(zhì)提升全力。

（一）強(qiáng)化隱患排查治理、流程控制，持續(xù)增強(qiáng)安全防控能力，安全形勢保持穩(wěn)固發(fā)展。始終堅持從嚴(yán)管理、從嚴(yán)治區(qū)的理念不動搖，全面加強(qiáng)了員工安全意識教育，全面加強(qiáng)了“三違”人員幫教、“四個薄弱”和班組隱患排查治理。杜絕了群體違章現(xiàn)象的發(fā)生，月月“三違”比率控制在考核范圍以內(nèi)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，杜絕了輕傷及以上人身事故和各類非人身僥幸事故?！捌咦テ呖毓芾矸ā鲍@得省級班組管理創(chuàng)新成果一等獎等。該區(qū)一季度均被評為“安全誠信區(qū)隊”、李源班被評為“安全誠信班組”。

（二）特殊工種培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境管理體系運(yùn)行工作開展有效。

1、認(rèn)真落實特殊工種新培及復(fù)訓(xùn)工作；新培及復(fù)訓(xùn)率達(dá)100%。圓滿完成了工種培訓(xùn)計劃。

2、隨著集團(tuán)公司將職業(yè)衛(wèi)生納入千分制考核以后，該區(qū)也加大了對職業(yè)衛(wèi)生的管理考核力度，每個季度都組織職業(yè)衛(wèi)生考核。

3、按照管理體系標(biāo)準(zhǔn)及《程序文件》的要求，進(jìn)一步健全和完善各項管理制度，深化危險源辨識和環(huán)境因素識別工作及各項安全責(zé)任的落實，明確管理人員的安全管理責(zé)任。季度檢查中取得了采掘?qū)I(yè)第一名的好成績。并成功迎接了管理體系外審工作。

（三）不斷創(chuàng)新形式豐富載體，深化素質(zhì)提升穩(wěn)步發(fā)展。

1、根據(jù)礦全員素質(zhì)提升工程文件精神，結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)工作的實際，開展了“1226”素質(zhì)提升體系。為更好的抓好安全質(zhì)量素質(zhì)提升工程，結(jié)合本單位工作實際，開展了月度優(yōu)、差學(xué)員評選工作。全面提升了員工整體素質(zhì)、安全思想意識，取得了顯著效果。

2、該區(qū)事跡材料多篇在《柴煤大學(xué)》雜志、《全員素質(zhì)提升工程簡報》、《創(chuàng)先爭優(yōu)簡報》被采用。素質(zhì)提升工作開展扎實有效，作為優(yōu)秀單位，參加了礦素質(zhì)提升工程資料展示活動，設(shè)計印制了“掘進(jìn)二區(qū)區(qū)隊管理文化手冊”，迎接了集團(tuán)公司全員素質(zhì)提升工程現(xiàn)場會。

3、注重黨員素質(zhì)提升教育，認(rèn)真開展了形勢任務(wù)教育；“雙贏”價值觀教育；黨員干部履職教育；領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)；“全員素質(zhì)提升工程”等一系列的活動開展，有效提升了廣大群眾、黨員、干部的思想政治素質(zhì)。

二、提高認(rèn)識，增強(qiáng)悟性，認(rèn)真開展“黨群工作多元化”建設(shè)工作，各項工作齊頭并進(jìn)，努力打造“五型黨支部”。

（一）扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工程，展現(xiàn)“陽光黨支部”。

1、以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點，以黨員素質(zhì)提升工程為依托，創(chuàng)新黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、監(jiān)督方式方法。開展了兩規(guī)定、一準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)活動、廉政談話，孝廉文化、爭做執(zhí)行表率活動、廉政承諾書、重大節(jié)日的廉政建設(shè)等一系列的廉政教育活動，增強(qiáng)了每一名黨員干部的廉潔自律意識。

2、政務(wù)公開，每月對工資及各類獎勵、日清日結(jié)等賬目在，會議室政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行公布，確保了政務(wù)公開項目全面、及時透明、到位。

3、黨務(wù)公開，按時對黨費(fèi)、走訪慰問、愛心捐助、樂捐資金使用情況，在第一時間公布出去，達(dá)到了陽光透明的效果。

(二)實施“黨員民心工程”，做職工群眾的貼心人，展現(xiàn)“和諧黨支部”。在廣大黨員干部中深入開展黨員干部結(jié)對幫扶、“慈心一日捐”等一系列“獻(xiàn)愛心”活動。積極組織困難職工、困難黨員幫扶救助工作，2011年以來共走訪慰問9次，幫扶救助困難職工12人次，談心幫教16人次，為職工解決疏導(dǎo)難點、熱點事件2件，在工區(qū)良好氛圍的影響下，干部職工的思想素質(zhì)、工作態(tài)度、工作作風(fēng)都有了較大轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了員工的凝聚力和責(zé)任心。按照礦規(guī)定要求，安排帶薪年休人員，赴海南、貴州進(jìn)行療養(yǎng)。以抓好信訪穩(wěn)定工作為基礎(chǔ)，服務(wù)保障促和諧為重點，結(jié)合職工群眾的思想實際，以思想政治工作為載體，嚴(yán)抓信訪穩(wěn)定工作，從未出現(xiàn)一例上訪現(xiàn)象和打架斗毆現(xiàn)象，維護(hù)了區(qū)隊的和諧穩(wěn)定。堅持以人為本，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，深入開展了黨員干部談心活動，及時掌握黨員思想動態(tài)，將談心活動與“三會一課”、黨日活動相結(jié)合，做到統(tǒng)籌兼顧。鼓勵廣大黨員堅定信心，立足崗位，開拓進(jìn)取，確保了黨員干部的思想不斷提升。10月20日成功迎接了礦區(qū)支部書記學(xué)習(xí)考察。

(三)積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，爭做學(xué)習(xí)型黨員，爭創(chuàng)“紅旗黨支部”。

1、學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建，工作開展扎實有效。健全了黨員教育陣地，把區(qū)隊會議室建成為黨員活動、創(chuàng)先爭優(yōu)、班組文化、班前班后會、學(xué)習(xí)書屋五位一體的活動場所，并突出黨內(nèi)活動內(nèi)容，做到有黨旗、有制度、有電教設(shè)備、有學(xué)習(xí)資料、有學(xué)習(xí)檔案、有活動專欄，使活動室成為全體黨員相互學(xué)習(xí)的課堂、交流思想的精神家園。深入開展了讀一本好書、寫一篇心得都會、提一個金點子等主題活動，累計讀書23本，寫心得體會462篇，提出金點子約46個，使學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)更加突出實際效果。

2、“黨員品牌工程”和“黨員先鋒崗”創(chuàng)建推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面深入扎實開展。在236東集軌掘進(jìn)頭、233集皮修復(fù)巷道設(shè)立創(chuàng)建的品牌工程，在“黨員品牌工程”創(chuàng)建中，分別設(shè)立“黨員安全生產(chǎn)先鋒崗”，由安全區(qū)長相其珠任崗長；“黨員精品工程先鋒崗”，由技術(shù)員殷現(xiàn)民任崗長；“黨員文明生產(chǎn)先鋒崗”，由生產(chǎn)區(qū)長沈瑞平、孔凡渠、張寶洪、齊方久分別任崗長；“黨員節(jié)支降耗先鋒崗”，由經(jīng)營區(qū)長謝紹革任崗長；并明確具體崗員。在工作現(xiàn)場制作了黨員上崗牌，到崗后進(jìn)行亮出身份掛牌管理，通過先鋒崗的創(chuàng)建，夯實了“黨員品牌工程”的創(chuàng)建基礎(chǔ)。(四)企業(yè)文化建設(shè)開展成效顯著、基礎(chǔ)扎實，展現(xiàn)“魅力黨支部”。

企業(yè)文化建設(shè)上。以“三基”建設(shè)、“工人先鋒號”、“自主管理”、“五精十美”創(chuàng)建、“工會建家”、“青工崗位技?！?、軍事化管理、“五好六型”、“誠信班組”班組活動為載體，不斷創(chuàng)新管理，打響了區(qū)隊文化品牌，充分發(fā)揮報道、媒體的宣傳作用，設(shè)計印制了“掘進(jìn)二區(qū)區(qū)隊管理文化手冊”，以強(qiáng)勢的文化氛圍，全方位、多角度的展示了我區(qū)的各項工作成績，提升了區(qū)隊的知曉度和美譽(yù)度。

2010年11月10日迎接了濱湖礦企業(yè)文化參觀學(xué)習(xí)；12月3日迎接了集團(tuán)公司工會的工會建家檢查；11年27日號準(zhǔn)備了迎接山東省煤礦總工會的檢查；2011年元6號迎接了集團(tuán)公司電視臺成立15周年慶典，到我區(qū)參觀企業(yè)文化；3月份迎接了全國安全文化現(xiàn)場會。

先期在該區(qū)選擇試點班組開展“我當(dāng)一天班組長”活動的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新實施了“班組角色置換點評管理法”。通過班組角色置換點評法的運(yùn)行，提升了區(qū)隊的整體管理水平，增強(qiáng)了區(qū)隊自主管理能力。此項活動得到了中煤政研會秘書長李演珍和礦領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和認(rèn)可，并在全礦進(jìn)行了推廣實施。

(五)不斷創(chuàng)新活動載體，打造“實力黨支部”。

1、在安全教育培訓(xùn)創(chuàng)新實施了“1226”素質(zhì)提升管理體系。即

一、“1”即：鞏固一個基礎(chǔ)----安全教育培訓(xùn)，“2”即：促進(jìn)兩個提升，“2”即：建設(shè)兩個陣地，“6”即：抓好六項重點工作。通過不斷創(chuàng)新形式豐富載體，推進(jìn)了素質(zhì)提升工作穩(wěn)步發(fā)展。

2、創(chuàng)新性地開展了“五種理念”教育。即善待員工，樹立“員工就是財富”的理念。創(chuàng)精品工程，樹立“斤斤計較、小題大做”的理念。嚴(yán)抓安全，樹立“違章就是事故”的理念。超前防范，樹立“任何事故都可以避免”的理念。抓干部履職，樹立“安全誠信層級履職是安全保障”的理念。進(jìn)一步促進(jìn)了全員素質(zhì)的提升，展現(xiàn)了良好的精神面貌和卓越風(fēng)采。

3、創(chuàng)新拓展迎檢方式，確保各類迎檢效果。在每次的迎檢中做到“156”迎檢標(biāo)準(zhǔn)。即突出“一全”、力求“五精”、達(dá)到“六化”效果，來全面展示我區(qū)的管理文化。

針對迎檢的需要，每次力求有創(chuàng)新、有特色，來展示我區(qū)的安全文化特色管理。

4、加強(qiáng)基本技能與安全學(xué)習(xí)，實施“三式”教育法。即“提問式”教學(xué)，“盯梢式”幫帶，“隨機(jī)式”?！疤釂柺健苯虒W(xué)。定期檢查，堅持學(xué)后統(tǒng)計，對不學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)記錄不認(rèn)真的現(xiàn)象，在A卡上集中兌現(xiàn)，體現(xiàn)出“不在學(xué)習(xí)上下工夫，就在經(jīng)濟(jì)上受損失”的處理方法，督促職工對安全知識與崗位標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，通過實施“三式”教育法，有效提升了學(xué)習(xí)效率。

該區(qū)黨支部黨務(wù)工作進(jìn)入了不斷創(chuàng)新提升，卓越發(fā)展的良性軌道。由于該單位的各項工作，均走在了其他兄弟單位的前列，多次承擔(dān)迎檢任務(wù)，均取得了較好的成績。多次榮獲礦優(yōu)秀黨支部、先進(jìn)集體、五精十美區(qū)隊、自主管理區(qū)隊；先后獲得集團(tuán)公司六好區(qū)隊、五好班組、十佳區(qū)隊、十佳班組、青工崗位技校優(yōu)秀試點單位、山東省金牌班組；2009年被棗莊市總工會首批命名為“工人先鋒號”；2010年被評為“山東省青年安全生產(chǎn)示范崗”；2011年被評為山東省“工人先鋒號”等榮譽(yù)。