第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記培訓體會

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記培訓體會

認真履職盡責，切實當好一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。

一是認清形勢、把握方位是當好黨委書記的前提。認識是行動的先導?！叭r(nóng)”工作是全黨工作的重中之重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是黨的農(nóng)村基層工作的領(lǐng)導核心，直接擔負執(zhí)行和落實黨的農(nóng)村工作的重任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的“領(lǐng)班人”，既是農(nóng)村先進思想的引領(lǐng)者，也是黨的農(nóng)村政策的組織者、推動者和實踐者。當好一名合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，要引領(lǐng)好農(nóng)村的先進思想，執(zhí)行好上級黨委的各項政策、落實好各項措施，首先要認清形勢，認清國情、省情、縣情和鄉(xiāng)情，把握好發(fā)展和努力的方向和位置。

二是明確職責、不辱使命是當好黨委書記的本分。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，不僅要抓好黨的基層組織建設(shè)，還要抓好地方經(jīng)濟的發(fā)展；不僅要抓好事關(guān)民生的各項社會事務(wù)，還要維護一方農(nóng)村的和諧穩(wěn)定；不僅要把各項工作有效執(zhí)行、落到實處，還要樹好黨委政府的威信形象。

三是注重方法、聚集力量是當好黨委書記的本職。要注重領(lǐng)導方法，聚集班子隊伍力量；要注重工作方法，聚集人才科技力量；要注重管理方法，民主法制聚集力量。

四是群眾滿意、富民惠民是當好黨委書記的根本。要滿足群眾增收愿望；要滿足群眾改善環(huán)境愿望；要滿足群眾參與民主管村愿望。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記談體會

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記談體會

當前，在農(nóng)村經(jīng)濟快速、健康、持續(xù)發(fā)展的過程中，農(nóng)村大量問題沉淀、匯集，許多矛盾交織、激化，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級主要負責人的XXXX，做好農(nóng)村工作的責任重大，工作繁重，任務(wù)艱巨。既要確保在任期內(nèi)推動農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展，又要積極維護農(nóng)村社會的穩(wěn)定和諧；既要堅決貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項路線、方針、政策，又要確保順利完成上級規(guī)定的各項目標任務(wù)。但目前農(nóng)村工作的現(xiàn)狀，決定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的特點：責任大，權(quán)力小，事情雜。“上面千條線，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一針穿”就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的真實寫照，面對工作中的新情況、新形勢和新要求，要使鄉(xiāng)鎮(zhèn)XXXX當好這個“班長”，還需各級組織為鄉(xiāng)鎮(zhèn)XXXX減壓、松綁、充電、鼓勁?，F(xiàn)結(jié)合本人的工作實踐，談幾點粗淺看法：

一、近年來的農(nóng)村工作感受

我在鄉(xiāng)XXXX這個崗位上已經(jīng)工作了近4年時間，雖然在幾年來的工作中取得了一定成績，但也由于多方面的原因，使得想為群眾辦的一些事難以辦好、辦實，工作開展比較艱難。主要有以下感受：

1、農(nóng)民增收難。實現(xiàn)農(nóng)民增收，是農(nóng)村經(jīng)濟工作的核心，也是XXXX的主要責任。農(nóng)民增收難主要表現(xiàn)在四個方面：一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平較低，增產(chǎn)難增收；二是農(nóng)民向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移受到條件限制，非農(nóng)收入少；三是因自然災害導致農(nóng)作物減收面增大；四是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格逐年升高，生產(chǎn)成本居高不下。

2、財政運轉(zhuǎn)難。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入主要靠上級轉(zhuǎn)移支付，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政缺少“源頭活水”，但是支出又非常龐雜，很多時候只

1、難與易的工作觀。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，說難也難，說易也易，如上所述的底子薄、基礎(chǔ)差、財力不足、遺留問題多、深層次矛盾交織等等。有人覺得擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)XXXX等于捧著個燙手山芋，是件費力不討好的差事。我認為要辯證地看待鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。誠然，鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于政權(quán)的基層部位，承載著各方面壓力，相對來講工作較難打開局面，較難立見成效。但是，我們也要看到鄉(xiāng)鎮(zhèn)是大有可為的平臺和基地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作蘊含著巨大的潛力和機遇。就客觀上講，從中央到省市縣各級黨委政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作極為重視，確立了以城帶鄉(xiāng)、以工哺農(nóng)的指導方針，在政策上資源上加大了對鄉(xiāng)村的支持力度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作正面臨著難得的外部環(huán)境。從主觀上看，難與易存在于干部自身的一念之間，通過積極爭取資源、改進工作方法、調(diào)整工作思路等辦法，再難的工作都可以得到解決，否則只是一味抱怨、不思進取，那么再容易的工作也推不動。而且，艱苦的基層和艱難的工作，恰恰是考察檢驗干部的最佳途徑，是磨礪干部的最好舞臺。從上任到現(xiàn)在，我不斷體會到，正是這樣一種難與易的工作觀，使我和同事們在面對矛盾時，“在戰(zhàn)略上藐視困難，在戰(zhàn)術(shù)上重視困難”，也就是從整體上克服工作上的畏難情緒，同時充分認識矛盾的復雜性，化難為易、化整為零，最終達到了解決問題、力推工作的目的。

2、上與下的政策觀。上與下的政策觀也就是理論聯(lián)系實際、正確運用政策的觀念。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是政策的最終執(zhí)行層面，政策好不好、靈不靈，能夠迅速在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中得到體現(xiàn)和檢驗。在實際中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)XXXX是政策貫徹到基層的關(guān)鍵一環(huán)，要不斷地吸收、理解、領(lǐng)會上級政策，又要不斷地在基層傳達、貫徹執(zhí)行。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)XXXX必須處理好政策的上下關(guān)系，即把上面政策和下面基層實際

就到群眾中去請教；要走進靠攏群眾，與群眾面對面心貼心，敢聽群眾的罵聲怨聲，捕捉群眾的思想情緒，了解群眾的發(fā)展愿望，掌握群眾的服務(wù)要求，而絕不能違法行政，留戀過去“霸蠻”、“行硬”的老辦法。同時，作為XXXX又要走在群眾前面，教育群眾、說服群眾，消除群眾的落后思想意識。在農(nóng)村中，一些陳舊的思維觀念依然盛行，比如小富即安、鼠目寸光、等靠要的依賴思想、不講法治只講人情的觀念等等。農(nóng)民的文化素質(zhì)整體上還比較落后，與現(xiàn)代文明有一定距離。這些妨礙了農(nóng)民發(fā)家致富和素質(zhì)提升，阻礙了農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展和現(xiàn)代化進程，也給鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作帶來了阻力。重要的問題在于教育農(nóng)民。我們干部應該善于用現(xiàn)代的、科學的、法治的思想觀念進行說服和教育，促使他們轉(zhuǎn)變觀念，更新視野，脫離愚昧和落后。

4、實與虛的政績觀。實與虛的政績觀，就是XXXX如何看待自己的政績。鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要政績，離開了必要的政績，工作只會失去基礎(chǔ)?，F(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)還是落后的，要通過加大投入、引進項目、爭取投資等辦法給鄉(xiāng)村帶來跨越式發(fā)展。鄉(xiāng)XXXX要想加快改變鄉(xiāng)村落后的面貌，必須加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力招商引資吸引項目投資、加大投入促進新農(nóng)村建設(shè)。這些，都是即時的、看得到、摸得著的績效。但是，在“實”績外，還有一些不那么容易看得到、容易見效的“虛”績。一是優(yōu)美的自然環(huán)境，青山綠水是鄉(xiāng)村最寶貴的財富和最大的競爭力，山清水秀、鳥語花香正是鄉(xiāng)村難以替代的風貌。在項目推進上尤其要注意對環(huán)境和生態(tài)可能帶來的負面影響。二是整潔的村容。村容事關(guān)群眾的安居樂業(yè)。應該對做好鄉(xiāng)村的通盤規(guī)劃，以“清潔家園”為載體，推進農(nóng)村村容整治、垃圾處理和“三改”工程。三是安定和諧的鄉(xiāng)村秩序。

是多想想同事。XXXX和整個班子同甘共苦，不斷保持樂觀堅毅、昂揚斗志，用進取樂觀的精神感染帶動基層領(lǐng)導班子，發(fā)揚“有條件并且利用條件創(chuàng)業(yè)是一種本領(lǐng)，沒有條件創(chuàng)造條件創(chuàng)業(yè)更顯英雄本色”的大無畏樂觀精神。這種“有苦一起吃”的團隊精神也是催人奮進的向上力量。

三、若干建議

鄉(xiāng)鎮(zhèn)XXXX是一個十分重要崗位，希望各級組織對其在輿論上多理解、多鼓勁，工作上多支持、多指導，政治上多激勵、多培養(yǎng)，生活上多關(guān)心、多幫助。

1、加大政策和資源的支持。在政策上建議對鄉(xiāng)鎮(zhèn)適度放權(quán)賦權(quán)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為最基層的國家政權(quán)組織，事實上是一個“不完整”的政府，其職能極其有限，沒有必要的執(zhí)法監(jiān)察權(quán)，只能配合上級部門執(zhí)法監(jiān)察，這使許多問題無法在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)得到及時有效處理，只能依靠上級部門，而壓力和責任卻由鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔，這是典型的權(quán)責不對等。建議適度賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)的有約束的執(zhí)法監(jiān)察權(quán)力，從而實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與職能部門在權(quán)力上的共享。同一項執(zhí)法權(quán)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在一定范圍和條件下可以行使，一旦超出范圍，則由職能部門行使。

在資源上建議加大財政投入的傾斜力度。財力不足是XXXX在工作中遇到的最現(xiàn)實、最主要的問題，牽扯了很大的精力。建議上級部門在資金上給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)足夠的保障，在資金的分配和運用上向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)對項目資金的話語權(quán)，確保XXXX把主要精力放在領(lǐng)導科學發(fā)展上。建議提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部生活待遇，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作生活環(huán)境，讓他們在安心舒適的環(huán)境下干事創(chuàng)業(yè)。在福利待遇上，應該堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的標準高于縣直機關(guān)同級

脫產(chǎn)學習時間。建議組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)XXXX到市直機關(guān)或省外發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉、跟班學習、駐點調(diào)研。

3．加大人才的引進的力度。目前，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏高素質(zhì)人才，人才梯隊青黃不接。建議加大對人才的引進力度，把優(yōu)秀人才充實到鄉(xiāng)村中去，使XXXX在工作中有人可用。第一，建議在繼續(xù)推廣大學生村官制度，確保每村至少有一名大學生村官。第二，建議加大公開招考和選調(diào)大中專畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職的力度?？梢杂筛鬣l(xiāng)鎮(zhèn)專門劃定一定比例編制來招考，也可以由組織部門再額外撥出一定編制來招考。第三，建議健全高水平人才到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職力度。引進省內(nèi)知名大學的農(nóng)林畜牧、水利工程、規(guī)劃設(shè)計、經(jīng)濟管理、會計金融等專業(yè)的人才到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶來新氣象。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記關(guān)于黨群關(guān)系的體會

文章標題：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記眼中的黨群關(guān)系

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我剛從機關(guān)下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任黨委書記時，對改善黨群關(guān)系充滿信心，心想只

要深入基層、深入群眾，與群眾打成一片，廉政勤政就一定能得到群眾信賴、歡迎。

可是，幾個具體事例卻使我發(fā)現(xiàn)：事情沒有這么簡單！要改善當前的基層黨群關(guān)系，大有學問。

一是玉峰江上游的闊口水壩問題。這個小水壩涉及3個村民小組，8公頃水田，1998年被洪水沖毀后，老百姓多次找鄉(xiāng)村領(lǐng)導反映，因財力不夠一直放任自流，3年來倒也平安無事。我上任伊始，聽取村組干部意見后，拍板馬上建闊口水壩，鄉(xiāng)里從干部工資中擠出8000元用于大壩建設(shè)，要求村組和老百姓集資6000元。老百姓聽到這個消息，不僅不感激，反而與鄉(xiāng)政府討價還價，要求不出錢把水壩建好，有的農(nóng)民還跑到鄉(xiāng)里揚言，如果水壩不建好，他們就把現(xiàn)場拍照，到縣委告狀，到時你們書記、鄉(xiāng)長當不成！后來鄉(xiāng)村兩級上門做工作不下10次，才把水壩建成；

二是關(guān)于改變干部作風的事例。在收繳農(nóng)業(yè)稅和四費的過程中，我們要求干部改變作風，幫農(nóng)民拖糧背谷，一些群眾竟說，稅費就是供養(yǎng)你們這些鄉(xiāng)村干部的，你們拖糧背谷是應該的。個別群眾還公開講怪話：早知道你們干部會來拖糧背谷，我們不如遲一點上交，省得自己花力氣，有的人家盡管有身強力壯的勞力在場，就是不動，等著干部自己動手；

三是關(guān)于向農(nóng)民收費的事例。某鄉(xiāng)決定對計劃生育中的婦檢透環(huán)對象進行有償服務(wù)，開始實施時，全鄉(xiāng)按每例15元的標準收費，雖然有不滿反應，但收費還較正常。運行一段時間后，鄉(xiāng)領(lǐng)導認為收費有結(jié)余，決定把標準降低到每例１０元，結(jié)果群眾反應強烈，認為收費標準太高，于是鄉(xiāng)里決定再次調(diào)整為５元，實施結(jié)果令人大出意料，這些計劃生育對象不僅拒交５元費用，還要鄉(xiāng)政府賠償誤工補助。

以上3個事例給我上了生動的一課，作為農(nóng)民的兒子，黨群關(guān)系發(fā)展到這一步，我相信也是老百姓不愿意看到的。作為一名黨的領(lǐng)導干部，改善黨群關(guān)系更是不容回避的現(xiàn)實問題。

并不都是鄉(xiāng)干部的錯

解放初期到７０年代末期為什么黨群關(guān)系那么融洽，我分析起來，主要有兩方面原因：

第一是新舊社會的強烈反差。幾千年來農(nóng)民第一次得到土地，且上繳國家稅費比上繳給地主的要輕得多，尤其這種上繳方式在計劃經(jīng)濟時代是間接的，集體財物分配權(quán)掌握在少數(shù)人手中，上級對集體資產(chǎn)的一平二調(diào)，農(nóng)民感受不深，而對生產(chǎn)資料、食品的分配和對農(nóng)民的救濟，農(nóng)民卻能夠直接受益，因而對黨感恩戴德；

第二是當時生產(chǎn)力不發(fā)達，貧富差別不大，干群生活水平差別較小，群眾心理相對比較平衡，再加上絕大多數(shù)干部清正廉潔，與農(nóng)民同吃同住同勞動，與農(nóng)民交流的機會較多，因而干群關(guān)系比較融洽。

而當前要從根本上改善黨群關(guān)系，關(guān)鍵要解決好四個方面的問題：

一是要正確處理政府與農(nóng)民之間取予的關(guān)系。在市場經(jīng)濟條件下，不管是國家稅費的催繳還是公益事業(yè)的興辦，都是鄉(xiāng)村干部直接向農(nóng)民要錢要物，由于機構(gòu)的臃腫和人員超編，農(nóng)民的實際負擔總是難以從根本上減下來?，F(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長與困難企業(yè)的廠長、經(jīng)理相似，能夠保證一班人工資按時發(fā)放，完成國家財稅任務(wù)就相當不錯了。

以龍市鄉(xiāng)為例，全鄉(xiāng)14422人，實際上交人口只有11300人，上繳國家稅費79.8萬元，全鄉(xiāng)發(fā)工資216人，僅僅工資部分和保正常運轉(zhuǎn)每月就需4.6萬元，一年就是55.2萬元。兩者相加，為135萬元。對于龍市這樣一個企業(yè)空白鄉(xiāng)來說，這135萬元基本上要由農(nóng)民全部負擔，人均119.5元（是全縣農(nóng)民負擔最輕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一）。龍市的鄉(xiāng)統(tǒng)籌村提留不到２０萬元，還要墊錢完成農(nóng)民沒有及時上繳的農(nóng)業(yè)稅﹑教育附加，最多只能發(fā)3個月工資，今年縣財政只撥給鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個月工資(每月下?lián)艿墓べY額不到實際發(fā)放額的一半)，還有5個月全部要鄉(xiāng)里找米下鍋，農(nóng)民成了鄉(xiāng)干部找米的唯一對象。這還僅僅是保正常運轉(zhuǎn)這一塊，至于歷年欠下債務(wù)的追討、公益事業(yè)的興辦和各種攤派就更不用說了。而另一方面，通過市場手段、宏觀調(diào)控進行的物質(zhì)分配和國家興建的重點工程項目雖然使農(nóng)民能夠得到實實在在的好處，但在農(nóng)民看來，這是黨中央、國務(wù)院的溫暖，與縣、鄉(xiāng)、村等基層干部無關(guān)，這與計劃經(jīng)濟時期基層干部能夠直接分錢分物是兩個截然相反的結(jié)果。

二是要正確處理干部工作如何適應市場經(jīng)濟和農(nóng)民傳統(tǒng)觀念需要的關(guān)系。隨著市場經(jīng)濟體制框架的逐步建立，農(nóng)民最急需的是產(chǎn)品市場、技術(shù)、資金、法律和基礎(chǔ)設(shè)施等方面的服務(wù)，干部不去跑項目、跑資金和不懂技術(shù)、不懂法律就很難適應農(nóng)村工作的需要。而

從農(nóng)民的傳統(tǒng)觀念來看，在外頭跑的干部自然是不如原來同吃同住的干部親切。另一方面，基層干部的素質(zhì)也確實很難令農(nóng)民滿意，干部下鄉(xiāng)連吃飯等具體問題都沒有很好的解決辦法（伙食費高了干部不愿出，低了農(nóng)民不高興），即使干部想和農(nóng)民打成一片，也不一定受農(nóng)民歡迎，干部下鄉(xiāng)的積極性、主動性可想而知，這都從客觀上影響了干群關(guān)系的進一步改善。

三是要處理好輿論導向和基層具體困難不一致的矛盾。從中央到地方，媒體異口同聲強調(diào)基層干部要依法行政、減輕農(nóng)民負擔，經(jīng)常披露基層干部違法行政受處罰的典型案例，卻很少站在基層工作的角度報道農(nóng)民違法、抗糧抗稅受處罰的典型事例。從中央到地方，對干部依法行政減輕農(nóng)民負擔的要求約束非常具體，甚至非?？量蹋鴮θ绾翁幹棉r(nóng)民不遵紀守法，不履行公民義務(wù)不是漠不關(guān)心就是軟弱無力，對農(nóng)民違法抗繳國家稅費特別是鄉(xiāng)統(tǒng)籌村提留束手無策，甚至諱莫如深，好像鄉(xiāng)統(tǒng)籌村提留的收取是違法的，壓根兒就不該收取。這就忽視了這樣一個事實：基層政權(quán)不能正常維持，不僅動搖了國家的根本，而且無力組織群眾興辦公益事業(yè)，帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟。久而久之，農(nóng)民心目中形成“上級干部愛民如子，基層干部視民為草”的印象，以至于在少數(shù)地方干群矛盾相當激化。

四是要正確處理城鄉(xiāng)差別兩極分化和農(nóng)民平均主義思想嚴重的關(guān)系。不容置疑，改革開放以來，農(nóng)村部分地區(qū)貧富分化現(xiàn)象日漸嚴重，農(nóng)民心理嚴重失衡，便把發(fā)泄對象指向基層干部。由于只有基層干部與農(nóng)民直接打交道，一些農(nóng)民便把所有職能部門的職能系于鄉(xiāng)村干部一身，農(nóng)村所有問題沒有解決好都成了鄉(xiāng)村干部的錯。像我們在征收稅費過程中，農(nóng)民拒繳的借口應有盡有：電力線路不改好不繳，水利設(shè)施不維修好不繳，糾紛不及時調(diào)處不繳，糾紛不按自己的意愿調(diào)處不交等等。農(nóng)民有太多不滿。在這種情況下，密切黨群關(guān)系僅僅依靠基層干部的思想境界和工作作風，是無能為力的。

龐大的社會系統(tǒng)工程

由此可見，密切黨群關(guān)系是一個龐大的社會系統(tǒng)工程，既有歷史原因，又有當前的時代背景，既有上級有關(guān)部門的指導思想問題，也有基層干部作風不實的問題，既有體制的原因，又有主觀的因素。我認為，當前最為迫切的，首先要讓輿論導向為基層工作創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境。在加強對基層干部輿論監(jiān)督的同時，也強調(diào)農(nóng)民的責任和義務(wù)，對不履行義務(wù)的農(nóng)民要有切實可行的約束機制。

其次要發(fā)展經(jīng)濟，加快機構(gòu)改革步伐，從源頭上減輕農(nóng)民負擔。只有發(fā)展經(jīng)濟，才能逐步減輕農(nóng)民負擔；只要機構(gòu)改革繼續(xù)停滯不前或換湯不換藥，農(nóng)民負擔過重的問題就不能從根本上解決。

三是要領(lǐng)導（上級機關(guān)）帶頭轉(zhuǎn)變作風，從思想上、政策上、行動上密切與農(nóng)民的感情。只有深入基層，一些決策就不會脫離基層；只有深入群眾，就能縮小干部與群眾的距離；只有清正廉潔，領(lǐng)導就能得到群眾的衷心擁護；只有正視現(xiàn)實，不回避矛盾，認真對待，采取實事求是的態(tài)度，才能從根本上密切黨群關(guān)系。

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第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記書記考察體會

堅持“三化”并舉 積極推進

城鄉(xiāng)一體化發(fā)展

大單鎮(zhèn)黨委書記 張立春

這次成都之行，我最深切的體會就是：他們在推進城鄉(xiāng)一體化工作中，強調(diào)“三進、四化”，即工業(yè)進園區(qū)，農(nóng)業(yè)進基地，農(nóng)民進社區(qū)；城鄉(xiāng)政策一體化，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工業(yè)化，農(nóng)村建設(shè)城市化，農(nóng)民生活市民化。結(jié)合我縣和我鎮(zhèn)的實際，我認為要推進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)，實現(xiàn)東光跨越式發(fā)展，必須加快推進農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)民城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。具體來講就是：

一、以農(nóng)村工業(yè)化為驅(qū)動，著力提升鎮(zhèn)域經(jīng)濟整體實力 堅持主攻工業(yè)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷提升工業(yè)化水平。一是抓平臺建設(shè)，促產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。突出大單鎮(zhèn)化工產(chǎn)業(yè)的龍頭地位，加快工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善功能配套。積極拓展發(fā)展空間，及早完成大單鎮(zhèn)化工園區(qū)的土地征用，做好工業(yè)區(qū)擴容工作，使大單企業(yè)全部入園發(fā)展。二是抓產(chǎn)業(yè)提升，促產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。明確大單化工的主導產(chǎn)業(yè)定位，積極發(fā)展?jié)櫥?、植物油酸、精細化工三大特色產(chǎn)業(yè)。整合化工企業(yè)實力，加大扶持力度，發(fā)展壯大化工產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，培植幾個納稅超百萬元的骨干企業(yè)。三是抓環(huán)保治理，促產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。嚴格落實環(huán)境準入、項目決策咨詢制度，提高門檻，杜絕高能耗、高污染、低效益項目入園落地。建立 節(jié)能環(huán)保責任制，抓好重點行業(yè)、重點企業(yè)環(huán)保治理措施的落實。

二、以農(nóng)民城鎮(zhèn)化為途徑，努力打造特色小城鎮(zhèn)新形象 積極完善城鎮(zhèn)功能，繁榮小城鎮(zhèn)經(jīng)濟，加快推進城鎮(zhèn)化進程。按照《大單鎮(zhèn)總體規(guī)劃》設(shè)計要求，圍繞“四縱三橫”小城鎮(zhèn)建設(shè)格局，完成大單鎮(zhèn)東西大街和南北大街基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極引進一批大型商業(yè)貿(mào)易項目。大力發(fā)展城鎮(zhèn)經(jīng)濟，加快鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)、商貿(mào)業(yè)和服務(wù)業(yè)發(fā)展，提高城鎮(zhèn)商氣和人氣。深入推進“城鄉(xiāng)環(huán)境治理”，突出抓好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治，積極探索“空心村”改造新路子，提高新農(nóng)村建設(shè)水平。研究制定重點文明生態(tài)村開發(fā)建設(shè)的扶持政策，加快經(jīng)濟強鎮(zhèn)和重點村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善鎮(zhèn)容村貌。

三、以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為支撐，加快農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收步伐。

突出產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效，扎實推進新農(nóng)村建設(shè)。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。積極改造提升棉花、玉米等傳統(tǒng)主導產(chǎn)業(yè)，培育壯大小棗、蔬菜、畜禽等特色產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。加大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育扶持力度，加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化和品牌化建設(shè)。完善責任農(nóng)技推廣制度，深化“四位一體”新型農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，推進農(nóng)村機制創(chuàng)新。圍繞村莊整治、農(nóng)村垃圾集中處理、農(nóng)民飲用水、沼氣推進應用“四項重點工程”建設(shè)，加強資源整合，加大 投入力度，著力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。全面實施群眾增收致富工程，實施低收入農(nóng)戶奔小康工程，不斷加快農(nóng)民增收致富步伐。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記培訓心得

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記培訓心得

9月15至16日，第十期鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記培訓二班的全體學員深入田陽縣開展現(xiàn)場教學，先后實地參觀考察了鎮(zhèn)**村黨支部在引導村民土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作化及鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃方面的經(jīng)驗，了解了鎮(zhèn)新立村共聯(lián)屯“五級黨建”的組織形式及“村事民議”工作的開展情況和百育鎮(zhèn)九合村那戈屯村級財務(wù)管理及清潔型小流域綜合治理等方面的工作經(jīng)驗。參觀了壯族發(fā)源地——敢壯山布洛陀遺址。體驗了那生屯農(nóng)家樂休閑旅游這一右江百里文明河谷生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游新品牌。

每到一處，學員們都與當?shù)攸h員干部深入交流，認真用筆和照相機記錄下他們工作中的典型經(jīng)驗，當?shù)攸h員干部們熱情大方地回答學員們的提問，讓學員們對本次現(xiàn)場教學有了更全面、更深刻的了解和認識。通過這次現(xiàn)場教學，也引發(fā)了本人對當前農(nóng)村基層黨組織建設(shè)和農(nóng)村發(fā)展的深入思考，談以下幾點體會：

一、選好班子。農(nóng)村經(jīng)濟要發(fā)展，必須選好基層黨組織領(lǐng)導班子，抓好班子建設(shè)。俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶”。通過這次現(xiàn)場教學接觸的幾個村黨委（支部）的班子，正體現(xiàn)了這一特點。在保持班子相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,按照“優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、強化整體功能”的原則，選好配強農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導班子。緊緊抓住培養(yǎng)、選拔、管理三個環(huán)節(jié)，通過“育、找、選、促”，全力建造一支“政治素質(zhì)強、帶頭致富能力強”的村級干部隊伍，解決“后繼乏人”的問題。鎮(zhèn)**村在以黃文珍支書為代表的村支部班子的引領(lǐng)下，村民在香蕉協(xié)會的基礎(chǔ)上成立“福爽”香蕉專業(yè)合作社，試行土地流轉(zhuǎn)，推行適度規(guī)模經(jīng)營，走“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，走市場運作的路子，確保土地流轉(zhuǎn)后農(nóng)民增收。事實說明，選好一個村黨委（支部）班子，可以帶富一個村。二、二、管好隊伍。黨員是黨的細胞。黨的干部是黨的事業(yè)的骨干。要搞好農(nóng)村黨的建設(shè)，增強農(nóng)村黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，光有堅強的領(lǐng)導班子還不夠，還必須有一支能夠很好領(lǐng)會和貫徹執(zhí)行黨的理論、路線、方針、政策和黨組織的決策的黨員隊伍和干部隊伍。我認為主要從以下幾個方面管好這支隊伍：一是嚴把干部“入口關(guān)”，對黨員和干部提出嚴格的要求。沒有致富本領(lǐng)，本身不是科技示范戶、不能帶領(lǐng)和幫助群眾脫貧致富的，不能當干部；干部必須做到“兩個率先”和“三個一點”，即凡是要求群眾不做的，自己率先不做，要求群眾做到的，自己率先做到。二是以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村黨校為陣地對黨員和干部進行有計劃有目的的培訓。對黨員和干部進行爭先創(chuàng)優(yōu)教育，正確的世界觀、人生觀、價值觀的教育，黨的宗旨教育和社會主義、愛國主義的教育，進行法律、政策教育和各種實用技術(shù)的培訓。這種學法，有很強的針對性和實用性，可收到潛移默化和“吹糠見米”之效。三是開展豐富多彩的黨員活動，讓黨員在活動中得到鍛煉提高。比如：“雙學雙帶雙培養(yǎng)”，即抓鄉(xiāng)村兩級黨員干部賞學習理論、學習致富技能，把黨員干部培養(yǎng)成為致富帶頭人，把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成致富能手，把致富培養(yǎng)成入黨積極分子。使黨員干部成為新農(nóng)村建設(shè)的排頭兵、領(lǐng)頭雁。四是組織黨員和干部外出參觀考察，學習先進地區(qū)的改革開放意識和發(fā)展經(jīng)濟的經(jīng)驗，開拓視野，尋找自身的差距，努力迎頭趕上。通過上述措施的實施，以達到有效地提高黨員和干部的素質(zhì)，進一步發(fā)揮先鋒模范作用和骨干作用的自覺性和積極性。

三、選好路子。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，致富奔小康，是廣大農(nóng)民的根本利益和共同愿景。但如果沒有好的路子，想富也富不起來。因此，從本地實際出發(fā)，引領(lǐng)村民選準一條致富路子，就成為我們基層黨組織工作的核心。xx提出的建設(shè)社會主義新農(nóng)村的二十字方針里，也是把“生產(chǎn)發(fā)展”放在第一位的。我認為，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的前提就是必須先發(fā)展經(jīng)濟，即選好發(fā)展的路子，選準優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。鎮(zhèn)**村通過土地流轉(zhuǎn)的形式助農(nóng)增收，選準并創(chuàng)新了新農(nóng)村建設(shè)的路子。那生社區(qū)的村民說，那生屯人均有果樹100株，每株產(chǎn)果100元，2011年人均種果純收入超過5000元。在此基礎(chǔ)上，上級黨委想群眾之所想，引導村民通過建設(shè)新農(nóng)村，開發(fā)了集生態(tài)、農(nóng)業(yè)觀光、休閑農(nóng)家樂于一體的**新農(nóng)村典型，成為**十大魅力鄉(xiāng)村，為村民增收增添了濃重的一筆。經(jīng)濟發(fā)展路子的確定，為農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)指明了正確的方向，極大地調(diào)動了廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，使農(nóng)村經(jīng)濟獲得快速的發(fā)展。

四、抓好“三風”建設(shè)。加強農(nóng)村基層黨員干部黨風、政風、作風建設(shè)，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要保證，也是促進農(nóng)村進一步順利改革發(fā)展的重要保證。田陽縣作為中央紀委全國農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)聯(lián)系點，給我們作出了表率。在鎮(zhèn)**村、百育鎮(zhèn)九合村那戈屯，我們看到了詳細的黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開欄及“農(nóng)事村辦”流程圖，工作人員詳細介紹了“農(nóng)事村辦”服務(wù)情況，通過這種方式主動接受群眾的監(jiān)督，形成了良好的黨群干群關(guān)系。在今后的工作中，我們要在繼續(xù)鞏固和發(fā)展先進性教育活動成果的基礎(chǔ)上，一是建立服務(wù)群眾的長效機制，堅持領(lǐng)導干部黨建聯(lián)系點制度，通過走訪座談、發(fā)放調(diào)查表、上黨課、參加民主生活會等多種形式，開展調(diào)研活動，搞好工作指導，幫助解決實際問題。二是進一步健全和完善黨務(wù)公開、政務(wù)公開、村務(wù)公開、財務(wù)公開、依法治村、民主管理等制度，切實做到按制度辦事，用制度管人，推進基層黨建工作制度化、規(guī)范化運行。