第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記培訓體會

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記培訓體會

認真履職盡責，切實當好一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。

一是認清形勢、把握方位是當好黨委書記的前提。認識是行動的先導?！叭r”工作是全黨工作的重中之重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是黨的農村基層工作的領導核心，直接擔負執(zhí)行和落實黨的農村工作的重任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的“領班人”，既是農村先進思想的引領者，也是黨的農村政策的組織者、推動者和實踐者。當好一名合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，要引領好農村的先進思想，執(zhí)行好上級黨委的各項政策、落實好各項措施，首先要認清形勢，認清國情、省情、縣情和鄉(xiāng)情，把握好發(fā)展和努力的方向和位置。

二是明確職責、不辱使命是當好黨委書記的本分。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，不僅要抓好黨的基層組織建設，還要抓好地方經(jīng)濟的發(fā)展；不僅要抓好事關民生的各項社會事務，還要維護一方農村的和諧穩(wěn)定；不僅要把各項工作有效執(zhí)行、落到實處，還要樹好黨委政府的威信形象。

三是注重方法、聚集力量是當好黨委書記的本職。要注重領導方法，聚集班子隊伍力量；要注重工作方法，聚集人才科技力量；要注重管理方法，民主法制聚集力量。

四是群眾滿意、富民惠民是當好黨委書記的根本。要滿足群眾增收愿望；要滿足群眾改善環(huán)境愿望；要滿足群眾參與民主管村愿望。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記談體會

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記談體會

當前，在農村經(jīng)濟快速、健康、持續(xù)發(fā)展的過程中，農村大量問題沉淀、匯集，許多矛盾交織、激化，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級主要負責人的XXXX，做好農村工作的責任重大，工作繁重，任務艱巨。既要確保在任期內推動農村經(jīng)濟又好又快發(fā)展，又要積極維護農村社會的穩(wěn)定和諧；既要堅決貫徹執(zhí)行黨在農村的各項路線、方針、政策，又要確保順利完成上級規(guī)定的各項目標任務。但目前農村工作的現(xiàn)狀，決定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的特點：責任大，權力小，事情雜。“上面千條線，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一針穿”就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的真實寫照，面對工作中的新情況、新形勢和新要求，要使鄉(xiāng)鎮(zhèn)XXXX當好這個“班長”，還需各級組織為鄉(xiāng)鎮(zhèn)XXXX減壓、松綁、充電、鼓勁?，F(xiàn)結合本人的工作實踐，談幾點粗淺看法：

一、近年來的農村工作感受

我在鄉(xiāng)XXXX這個崗位上已經(jīng)工作了近4年時間，雖然在幾年來的工作中取得了一定成績，但也由于多方面的原因，使得想為群眾辦的一些事難以辦好、辦實，工作開展比較艱難。主要有以下感受：

1、農民增收難。實現(xiàn)農民增收，是農村經(jīng)濟工作的核心，也是XXXX的主要責任。農民增收難主要表現(xiàn)在四個方面：一是農業(yè)產業(yè)化水平較低，增產難增收；二是農民向二、三產業(yè)轉移受到條件限制，非農收入少；三是因自然災害導致農作物減收面增大；四是農業(yè)生產資料價格逐年升高，生產成本居高不下。

2、財政運轉難。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入主要靠上級轉移支付，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政缺少“源頭活水”，但是支出又非常龐雜，很多時候只

1、難與易的工作觀。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，說難也難，說易也易，如上所述的底子薄、基礎差、財力不足、遺留問題多、深層次矛盾交織等等。有人覺得擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)XXXX等于捧著個燙手山芋，是件費力不討好的差事。我認為要辯證地看待鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。誠然，鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于政權的基層部位，承載著各方面壓力，相對來講工作較難打開局面，較難立見成效。但是，我們也要看到鄉(xiāng)鎮(zhèn)是大有可為的平臺和基地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作蘊含著巨大的潛力和機遇。就客觀上講，從中央到省市縣各級黨委政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作極為重視，確立了以城帶鄉(xiāng)、以工哺農的指導方針，在政策上資源上加大了對鄉(xiāng)村的支持力度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作正面臨著難得的外部環(huán)境。從主觀上看，難與易存在于干部自身的一念之間，通過積極爭取資源、改進工作方法、調整工作思路等辦法，再難的工作都可以得到解決，否則只是一味抱怨、不思進取，那么再容易的工作也推不動。而且，艱苦的基層和艱難的工作，恰恰是考察檢驗干部的最佳途徑，是磨礪干部的最好舞臺。從上任到現(xiàn)在，我不斷體會到，正是這樣一種難與易的工作觀，使我和同事們在面對矛盾時，“在戰(zhàn)略上藐視困難，在戰(zhàn)術上重視困難”，也就是從整體上克服工作上的畏難情緒，同時充分認識矛盾的復雜性，化難為易、化整為零，最終達到了解決問題、力推工作的目的。

2、上與下的政策觀。上與下的政策觀也就是理論聯(lián)系實際、正確運用政策的觀念。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是政策的最終執(zhí)行層面，政策好不好、靈不靈，能夠迅速在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中得到體現(xiàn)和檢驗。在實際中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)XXXX是政策貫徹到基層的關鍵一環(huán)，要不斷地吸收、理解、領會上級政策，又要不斷地在基層傳達、貫徹執(zhí)行。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)XXXX必須處理好政策的上下關系，即把上面政策和下面基層實際

就到群眾中去請教；要走進靠攏群眾，與群眾面對面心貼心，敢聽群眾的罵聲怨聲，捕捉群眾的思想情緒，了解群眾的發(fā)展愿望，掌握群眾的服務要求，而絕不能違法行政，留戀過去“霸蠻”、“行硬”的老辦法。同時，作為XXXX又要走在群眾前面，教育群眾、說服群眾，消除群眾的落后思想意識。在農村中，一些陳舊的思維觀念依然盛行，比如小富即安、鼠目寸光、等靠要的依賴思想、不講法治只講人情的觀念等等。農民的文化素質整體上還比較落后，與現(xiàn)代文明有一定距離。這些妨礙了農民發(fā)家致富和素質提升，阻礙了農村生產力發(fā)展和現(xiàn)代化進程，也給鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作帶來了阻力。重要的問題在于教育農民。我們干部應該善于用現(xiàn)代的、科學的、法治的思想觀念進行說服和教育，促使他們轉變觀念，更新視野，脫離愚昧和落后。

4、實與虛的政績觀。實與虛的政績觀，就是XXXX如何看待自己的政績。鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要政績，離開了必要的政績，工作只會失去基礎?，F(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎還是落后的，要通過加大投入、引進項目、爭取投資等辦法給鄉(xiāng)村帶來跨越式發(fā)展。鄉(xiāng)XXXX要想加快改變鄉(xiāng)村落后的面貌，必須加大基礎設施建設，大力招商引資吸引項目投資、加大投入促進新農村建設。這些，都是即時的、看得到、摸得著的績效。但是，在“實”績外，還有一些不那么容易看得到、容易見效的“虛”績。一是優(yōu)美的自然環(huán)境，青山綠水是鄉(xiāng)村最寶貴的財富和最大的競爭力，山清水秀、鳥語花香正是鄉(xiāng)村難以替代的風貌。在項目推進上尤其要注意對環(huán)境和生態(tài)可能帶來的負面影響。二是整潔的村容。村容事關群眾的安居樂業(yè)。應該對做好鄉(xiāng)村的通盤規(guī)劃，以“清潔家園”為載體，推進農村村容整治、垃圾處理和“三改”工程。三是安定和諧的鄉(xiāng)村秩序。

是多想想同事。XXXX和整個班子同甘共苦，不斷保持樂觀堅毅、昂揚斗志，用進取樂觀的精神感染帶動基層領導班子，發(fā)揚“有條件并且利用條件創(chuàng)業(yè)是一種本領，沒有條件創(chuàng)造條件創(chuàng)業(yè)更顯英雄本色”的大無畏樂觀精神。這種“有苦一起吃”的團隊精神也是催人奮進的向上力量。

三、若干建議

鄉(xiāng)鎮(zhèn)XXXX是一個十分重要崗位，希望各級組織對其在輿論上多理解、多鼓勁，工作上多支持、多指導，政治上多激勵、多培養(yǎng)，生活上多關心、多幫助。

1、加大政策和資源的支持。在政策上建議對鄉(xiāng)鎮(zhèn)適度放權賦權。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為最基層的國家政權組織，事實上是一個“不完整”的政府，其職能極其有限，沒有必要的執(zhí)法監(jiān)察權，只能配合上級部門執(zhí)法監(jiān)察，這使許多問題無法在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內得到及時有效處理，只能依靠上級部門，而壓力和責任卻由鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔，這是典型的權責不對等。建議適度賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關的有約束的執(zhí)法監(jiān)察權力，從而實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與職能部門在權力上的共享。同一項執(zhí)法權，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在一定范圍和條件下可以行使，一旦超出范圍，則由職能部門行使。

在資源上建議加大財政投入的傾斜力度。財力不足是XXXX在工作中遇到的最現(xiàn)實、最主要的問題，牽扯了很大的精力。建議上級部門在資金上給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)足夠的保障，在資金的分配和運用上向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)對項目資金的話語權，確保XXXX把主要精力放在領導科學發(fā)展上。建議提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部生活待遇，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作生活環(huán)境，讓他們在安心舒適的環(huán)境下干事創(chuàng)業(yè)。在福利待遇上，應該堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的標準高于縣直機關同級

脫產學習時間。建議組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)XXXX到市直機關或省外發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉、跟班學習、駐點調研。

3．加大人才的引進的力度。目前，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏高素質人才，人才梯隊青黃不接。建議加大對人才的引進力度，把優(yōu)秀人才充實到鄉(xiāng)村中去，使XXXX在工作中有人可用。第一，建議在繼續(xù)推廣大學生村官制度，確保每村至少有一名大學生村官。第二，建議加大公開招考和選調大中專畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職的力度?？梢杂筛鬣l(xiāng)鎮(zhèn)專門劃定一定比例編制來招考，也可以由組織部門再額外撥出一定編制來招考。第三，建議健全高水平人才到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職力度。引進省內知名大學的農林畜牧、水利工程、規(guī)劃設計、經(jīng)濟管理、會計金融等專業(yè)的人才到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶來新氣象。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記關于黨群關系的體會

文章標題：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記眼中的黨群關系

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我剛從機關下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任黨委書記時，對改善黨群關系充滿信心，心想只

要深入基層、深入群眾，與群眾打成一片，廉政勤政就一定能得到群眾信賴、歡迎。

可是，幾個具體事例卻使我發(fā)現(xiàn)：事情沒有這么簡單！要改善當前的基層黨群關系，大有學問。

一是玉峰江上游的闊口水壩問題。這個小水壩涉及3個村民小組，8公頃水田，1998年被洪水沖毀后，老百姓多次找鄉(xiāng)村領導反映，因財力不夠一直放任自流，3年來倒也平安無事。我上任伊始，聽取村組干部意見后，拍板馬上建闊口水壩，鄉(xiāng)里從干部工資中擠出8000元用于大壩建設，要求村組和老百姓集資6000元。老百姓聽到這個消息，不僅不感激，反而與鄉(xiāng)政府討價還價，要求不出錢把水壩建好，有的農民還跑到鄉(xiāng)里揚言，如果水壩不建好，他們就把現(xiàn)場拍照，到縣委告狀，到時你們書記、鄉(xiāng)長當不成！后來鄉(xiāng)村兩級上門做工作不下10次，才把水壩建成；

二是關于改變干部作風的事例。在收繳農業(yè)稅和四費的過程中，我們要求干部改變作風，幫農民拖糧背谷，一些群眾竟說，稅費就是供養(yǎng)你們這些鄉(xiāng)村干部的，你們拖糧背谷是應該的。個別群眾還公開講怪話：早知道你們干部會來拖糧背谷，我們不如遲一點上交，省得自己花力氣，有的人家盡管有身強力壯的勞力在場，就是不動，等著干部自己動手；

三是關于向農民收費的事例。某鄉(xiāng)決定對計劃生育中的婦檢透環(huán)對象進行有償服務，開始實施時，全鄉(xiāng)按每例15元的標準收費，雖然有不滿反應，但收費還較正常。運行一段時間后，鄉(xiāng)領導認為收費有結余，決定把標準降低到每例１０元，結果群眾反應強烈，認為收費標準太高，于是鄉(xiāng)里決定再次調整為５元，實施結果令人大出意料，這些計劃生育對象不僅拒交５元費用，還要鄉(xiāng)政府賠償誤工補助。

以上3個事例給我上了生動的一課，作為農民的兒子，黨群關系發(fā)展到這一步，我相信也是老百姓不愿意看到的。作為一名黨的領導干部，改善黨群關系更是不容回避的現(xiàn)實問題。

并不都是鄉(xiāng)干部的錯

解放初期到７０年代末期為什么黨群關系那么融洽，我分析起來，主要有兩方面原因：

第一是新舊社會的強烈反差。幾千年來農民第一次得到土地，且上繳國家稅費比上繳給地主的要輕得多，尤其這種上繳方式在計劃經(jīng)濟時代是間接的，集體財物分配權掌握在少數(shù)人手中，上級對集體資產的一平二調，農民感受不深，而對生產資料、食品的分配和對農民的救濟，農民卻能夠直接受益，因而對黨感恩戴德；

第二是當時生產力不發(fā)達，貧富差別不大，干群生活水平差別較小，群眾心理相對比較平衡，再加上絕大多數(shù)干部清正廉潔，與農民同吃同住同勞動，與農民交流的機會較多，因而干群關系比較融洽。

而當前要從根本上改善黨群關系，關鍵要解決好四個方面的問題：

一是要正確處理政府與農民之間取予的關系。在市場經(jīng)濟條件下，不管是國家稅費的催繳還是公益事業(yè)的興辦，都是鄉(xiāng)村干部直接向農民要錢要物，由于機構的臃腫和人員超編，農民的實際負擔總是難以從根本上減下來。現(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長與困難企業(yè)的廠長、經(jīng)理相似，能夠保證一班人工資按時發(fā)放，完成國家財稅任務就相當不錯了。

以龍市鄉(xiāng)為例，全鄉(xiāng)14422人，實際上交人口只有11300人，上繳國家稅費79.8萬元，全鄉(xiāng)發(fā)工資216人，僅僅工資部分和保正常運轉每月就需4.6萬元，一年就是55.2萬元。兩者相加，為135萬元。對于龍市這樣一個企業(yè)空白鄉(xiāng)來說，這135萬元基本上要由農民全部負擔，人均119.5元（是全縣農民負擔最輕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一）。龍市的鄉(xiāng)統(tǒng)籌村提留不到２０萬元，還要墊錢完成農民沒有及時上繳的農業(yè)稅﹑教育附加，最多只能發(fā)3個月工資，今年縣財政只撥給鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個月工資(每月下?lián)艿墓べY額不到實際發(fā)放額的一半)，還有5個月全部要鄉(xiāng)里找米下鍋，農民成了鄉(xiāng)干部找米的唯一對象。這還僅僅是保正常運轉這一塊，至于歷年欠下債務的追討、公益事業(yè)的興辦和各種攤派就更不用說了。而另一方面，通過市場手段、宏觀調控進行的物質分配和國家興建的重點工程項目雖然使農民能夠得到實實在在的好處，但在農民看來，這是黨中央、國務院的溫暖，與縣、鄉(xiāng)、村等基層干部無關，這與計劃經(jīng)濟時期基層干部能夠直接分錢分物是兩個截然相反的結果。

二是要正確處理干部工作如何適應市場經(jīng)濟和農民傳統(tǒng)觀念需要的關系。隨著市場經(jīng)濟體制框架的逐步建立，農民最急需的是產品市場、技術、資金、法律和基礎設施等方面的服務，干部不去跑項目、跑資金和不懂技術、不懂法律就很難適應農村工作的需要。而

從農民的傳統(tǒng)觀念來看，在外頭跑的干部自然是不如原來同吃同住的干部親切。另一方面，基層干部的素質也確實很難令農民滿意，干部下鄉(xiāng)連吃飯等具體問題都沒有很好的解決辦法（伙食費高了干部不愿出，低了農民不高興），即使干部想和農民打成一片，也不一定受農民歡迎，干部下鄉(xiāng)的積極性、主動性可想而知，這都從客觀上影響了干群關系的進一步改善。

三是要處理好輿論導向和基層具體困難不一致的矛盾。從中央到地方，媒體異口同聲強調基層干部要依法行政、減輕農民負擔，經(jīng)常披露基層干部違法行政受處罰的典型案例，卻很少站在基層工作的角度報道農民違法、抗糧抗稅受處罰的典型事例。從中央到地方，對干部依法行政減輕農民負擔的要求約束非常具體，甚至非常苛刻，而對如何處置農民不遵紀守法，不履行公民義務不是漠不關心就是軟弱無力，對農民違法抗繳國家稅費特別是鄉(xiāng)統(tǒng)籌村提留束手無策，甚至諱莫如深，好像鄉(xiāng)統(tǒng)籌村提留的收取是違法的，壓根兒就不該收取。這就忽視了這樣一個事實：基層政權不能正常維持，不僅動搖了國家的根本，而且無力組織群眾興辦公益事業(yè)，帶領農民發(fā)展經(jīng)濟。久而久之，農民心目中形成“上級干部愛民如子，基層干部視民為草”的印象，以至于在少數(shù)地方干群矛盾相當激化。

四是要正確處理城鄉(xiāng)差別兩極分化和農民平均主義思想嚴重的關系。不容置疑，改革開放以來，農村部分地區(qū)貧富分化現(xiàn)象日漸嚴重，農民心理嚴重失衡，便把發(fā)泄對象指向基層干部。由于只有基層干部與農民直接打交道，一些農民便把所有職能部門的職能系于鄉(xiāng)村干部一身，農村所有問題沒有解決好都成了鄉(xiāng)村干部的錯。像我們在征收稅費過程中，農民拒繳的借口應有盡有：電力線路不改好不繳，水利設施不維修好不繳，糾紛不及時調處不繳，糾紛不按自己的意愿調處不交等等。農民有太多不滿。在這種情況下，密切黨群關系僅僅依靠基層干部的思想境界和工作作風，是無能為力的。

龐大的社會系統(tǒng)工程

由此可見，密切黨群關系是一個龐大的社會系統(tǒng)工程，既有歷史原因，又有當前的時代背景，既有上級有關部門的指導思想問題，也有基層干部作風不實的問題，既有體制的原因，又有主觀的因素。我認為，當前最為迫切的，首先要讓輿論導向為基層工作創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境。在加強對基層干部輿論監(jiān)督的同時，也強調農民的責任和義務，對不履行義務的農民要有切實可行的約束機制。

其次要發(fā)展經(jīng)濟，加快機構改革步伐，從源頭上減輕農民負擔。只有發(fā)展經(jīng)濟，才能逐步減輕農民負擔；只要機構改革繼續(xù)停滯不前或換湯不換藥，農民負擔過重的問題就不能從根本上解決。

三是要領導（上級機關）帶頭轉變作風，從思想上、政策上、行動上密切與農民的感情。只有深入基層，一些決策就不會脫離基層；只有深入群眾，就能縮小干部與群眾的距離；只有清正廉潔，領導就能得到群眾的衷心擁護；只有正視現(xiàn)實，不回避矛盾，認真對待，采取實事求是的態(tài)度，才能從根本上密切黨群關系。

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第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記書記考察體會

堅持“三化”并舉 積極推進

城鄉(xiāng)一體化發(fā)展

大單鎮(zhèn)黨委書記 張立春

這次成都之行，我最深切的體會就是：他們在推進城鄉(xiāng)一體化工作中，強調“三進、四化”，即工業(yè)進園區(qū)，農業(yè)進基地，農民進社區(qū)；城鄉(xiāng)政策一體化，農業(yè)生產工業(yè)化，農村建設城市化，農民生活市民化。結合我縣和我鎮(zhèn)的實際，我認為要推進城鄉(xiāng)協(xié)調，實現(xiàn)東光跨越式發(fā)展，必須加快推進農村工業(yè)化、農民城鎮(zhèn)化、農業(yè)產業(yè)化步伐。具體來講就是：

一、以農村工業(yè)化為驅動，著力提升鎮(zhèn)域經(jīng)濟整體實力 堅持主攻工業(yè)，轉變發(fā)展方式，不斷提升工業(yè)化水平。一是抓平臺建設，促產業(yè)集聚發(fā)展。突出大單鎮(zhèn)化工產業(yè)的龍頭地位，加快工業(yè)園區(qū)基礎設施建設，完善功能配套。積極拓展發(fā)展空間，及早完成大單鎮(zhèn)化工園區(qū)的土地征用，做好工業(yè)區(qū)擴容工作，使大單企業(yè)全部入園發(fā)展。二是抓產業(yè)提升，促產業(yè)集群發(fā)展。明確大單化工的主導產業(yè)定位，積極發(fā)展?jié)櫥?、植物油酸、精細化工三大特色產業(yè)。整合化工企業(yè)實力，加大扶持力度，發(fā)展壯大化工產業(yè)龍頭企業(yè)，培植幾個納稅超百萬元的骨干企業(yè)。三是抓環(huán)保治理，促產業(yè)可持續(xù)發(fā)展。嚴格落實環(huán)境準入、項目決策咨詢制度，提高門檻，杜絕高能耗、高污染、低效益項目入園落地。建立 節(jié)能環(huán)保責任制，抓好重點行業(yè)、重點企業(yè)環(huán)保治理措施的落實。

二、以農民城鎮(zhèn)化為途徑，努力打造特色小城鎮(zhèn)新形象 積極完善城鎮(zhèn)功能，繁榮小城鎮(zhèn)經(jīng)濟，加快推進城鎮(zhèn)化進程。按照《大單鎮(zhèn)總體規(guī)劃》設計要求，圍繞“四縱三橫”小城鎮(zhèn)建設格局，完成大單鎮(zhèn)東西大街和南北大街基礎設施建設，積極引進一批大型商業(yè)貿易項目。大力發(fā)展城鎮(zhèn)經(jīng)濟，加快鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)、商貿業(yè)和服務業(yè)發(fā)展，提高城鎮(zhèn)商氣和人氣。深入推進“城鄉(xiāng)環(huán)境治理”，突出抓好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治，積極探索“空心村”改造新路子，提高新農村建設水平。研究制定重點文明生態(tài)村開發(fā)建設的扶持政策，加快經(jīng)濟強鎮(zhèn)和重點村基礎設施建設，不斷改善鎮(zhèn)容村貌。

三、以農業(yè)產業(yè)化為支撐，加快農業(yè)增效，農民增收步伐。

突出產業(yè)化發(fā)展，促進農民增收，農業(yè)增效，扎實推進新農村建設。大力發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)。積極改造提升棉花、玉米等傳統(tǒng)主導產業(yè)，培育壯大小棗、蔬菜、畜禽等特色產業(yè)，大力發(fā)展特色農業(yè)。加大農業(yè)龍頭企業(yè)培育扶持力度，加快推進農業(yè)產業(yè)化、標準化和品牌化建設。完善責任農技推廣制度，深化“四位一體”新型農業(yè)服務體系建設，推進農村機制創(chuàng)新。圍繞村莊整治、農村垃圾集中處理、農民飲用水、沼氣推進應用“四項重點工程”建設，加強資源整合，加大 投入力度，著力改善農村生產生活環(huán)境。全面實施群眾增收致富工程，實施低收入農戶奔小康工程，不斷加快農民增收致富步伐。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記培訓心得

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記培訓心得

9月15至16日，第十期鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記培訓二班的全體學員深入田陽縣開展現(xiàn)場教學，先后實地參觀考察了鎮(zhèn)**村黨支部在引導村民土地流轉、農業(yè)產業(yè)合作化及鄉(xiāng)村建設規(guī)劃方面的經(jīng)驗，了解了鎮(zhèn)新立村共聯(lián)屯“五級黨建”的組織形式及“村事民議”工作的開展情況和百育鎮(zhèn)九合村那戈屯村級財務管理及清潔型小流域綜合治理等方面的工作經(jīng)驗。參觀了壯族發(fā)源地——敢壯山布洛陀遺址。體驗了那生屯農家樂休閑旅游這一右江百里文明河谷生態(tài)農業(yè)旅游新品牌。

每到一處，學員們都與當?shù)攸h員干部深入交流，認真用筆和照相機記錄下他們工作中的典型經(jīng)驗，當?shù)攸h員干部們熱情大方地回答學員們的提問，讓學員們對本次現(xiàn)場教學有了更全面、更深刻的了解和認識。通過這次現(xiàn)場教學，也引發(fā)了本人對當前農村基層黨組織建設和農村發(fā)展的深入思考，談以下幾點體會：

一、選好班子。農村經(jīng)濟要發(fā)展，必須選好基層黨組織領導班子，抓好班子建設。俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶”。通過這次現(xiàn)場教學接觸的幾個村黨委（支部）的班子，正體現(xiàn)了這一特點。在保持班子相對穩(wěn)定的基礎上,按照“優(yōu)化班子結構、強化整體功能”的原則，選好配強農村基層黨組織領導班子。緊緊抓住培養(yǎng)、選拔、管理三個環(huán)節(jié)，通過“育、找、選、促”，全力建造一支“政治素質強、帶頭致富能力強”的村級干部隊伍，解決“后繼乏人”的問題。鎮(zhèn)**村在以黃文珍支書為代表的村支部班子的引領下，村民在香蕉協(xié)會的基礎上成立“福爽”香蕉專業(yè)合作社，試行土地流轉，推行適度規(guī)模經(jīng)營，走“公司+基地+合作社+農戶”的經(jīng)營模式，走市場運作的路子，確保土地流轉后農民增收。事實說明，選好一個村黨委（支部）班子，可以帶富一個村。二、二、管好隊伍。黨員是黨的細胞。黨的干部是黨的事業(yè)的骨干。要搞好農村黨的建設，增強農村黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，光有堅強的領導班子還不夠，還必須有一支能夠很好領會和貫徹執(zhí)行黨的理論、路線、方針、政策和黨組織的決策的黨員隊伍和干部隊伍。我認為主要從以下幾個方面管好這支隊伍：一是嚴把干部“入口關”，對黨員和干部提出嚴格的要求。沒有致富本領，本身不是科技示范戶、不能帶領和幫助群眾脫貧致富的，不能當干部；干部必須做到“兩個率先”和“三個一點”，即凡是要求群眾不做的，自己率先不做，要求群眾做到的，自己率先做到。二是以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村黨校為陣地對黨員和干部進行有計劃有目的的培訓。對黨員和干部進行爭先創(chuàng)優(yōu)教育，正確的世界觀、人生觀、價值觀的教育，黨的宗旨教育和社會主義、愛國主義的教育，進行法律、政策教育和各種實用技術的培訓。這種學法，有很強的針對性和實用性，可收到潛移默化和“吹糠見米”之效。三是開展豐富多彩的黨員活動，讓黨員在活動中得到鍛煉提高。比如：“雙學雙帶雙培養(yǎng)”，即抓鄉(xiāng)村兩級黨員干部賞學習理論、學習致富技能，把黨員干部培養(yǎng)成為致富帶頭人，把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成致富能手，把致富培養(yǎng)成入黨積極分子。使黨員干部成為新農村建設的排頭兵、領頭雁。四是組織黨員和干部外出參觀考察，學習先進地區(qū)的改革開放意識和發(fā)展經(jīng)濟的經(jīng)驗，開拓視野，尋找自身的差距，努力迎頭趕上。通過上述措施的實施，以達到有效地提高黨員和干部的素質，進一步發(fā)揮先鋒模范作用和骨干作用的自覺性和積極性。

三、選好路子。發(fā)展農村經(jīng)濟，致富奔小康，是廣大農民的根本利益和共同愿景。但如果沒有好的路子，想富也富不起來。因此，從本地實際出發(fā)，引領村民選準一條致富路子，就成為我們基層黨組織工作的核心。xx提出的建設社會主義新農村的二十字方針里，也是把“生產發(fā)展”放在第一位的。我認為，建設社會主義新農村的前提就是必須先發(fā)展經(jīng)濟，即選好發(fā)展的路子，選準優(yōu)勢產業(yè)。鎮(zhèn)**村通過土地流轉的形式助農增收，選準并創(chuàng)新了新農村建設的路子。那生社區(qū)的村民說，那生屯人均有果樹100株，每株產果100元，2011年人均種果純收入超過5000元。在此基礎上，上級黨委想群眾之所想，引導村民通過建設新農村，開發(fā)了集生態(tài)、農業(yè)觀光、休閑農家樂于一體的**新農村典型，成為**十大魅力鄉(xiāng)村，為村民增收增添了濃重的一筆。經(jīng)濟發(fā)展路子的確定，為農民發(fā)展生產指明了正確的方向，極大地調動了廣大農民的生產積極性，使農村經(jīng)濟獲得快速的發(fā)展。

四、抓好“三風”建設。加強農村基層黨員干部黨風、政風、作風建設，是建設社會主義新農村的重要保證，也是促進農村進一步順利改革發(fā)展的重要保證。田陽縣作為中央紀委全國農村基層黨風廉政建設聯(lián)系點，給我們作出了表率。在鎮(zhèn)**村、百育鎮(zhèn)九合村那戈屯，我們看到了詳細的黨務、政務、村務公開欄及“農事村辦”流程圖，工作人員詳細介紹了“農事村辦”服務情況，通過這種方式主動接受群眾的監(jiān)督，形成了良好的黨群干群關系。在今后的工作中，我們要在繼續(xù)鞏固和發(fā)展先進性教育活動成果的基礎上，一是建立服務群眾的長效機制，堅持領導干部黨建聯(lián)系點制度，通過走訪座談、發(fā)放調查表、上黨課、參加民主生活會等多種形式，開展調研活動，搞好工作指導，幫助解決實際問題。二是進一步健全和完善黨務公開、政務公開、村務公開、財務公開、依法治村、民主管理等制度，切實做到按制度辦事，用制度管人，推進基層黨建工作制度化、規(guī)范化運行。