第一篇：中儲糧總公司忠實服務宏觀調(diào)控 有效強化儲備糧管理

中儲糧總公司忠實服務宏觀調(diào)控 有效強化儲備糧管理

2013年01月18日13:44來源：人民網(wǎng)-財經(jīng)頻道手機看新聞

1月18日至20日，中國儲備糧管理總公司召開中央儲備糧工作會議，深入貫徹落實黨的十八大和近期中央有關工作會議精神，回顧2012年工作，分析形勢，部署2013年工作，促進公司系統(tǒng)提高服務調(diào)控水平，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，為經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展做出新的貢獻。中儲糧總公司黨組書記、董事長包克辛做工作報告。

過去的一年，面對復雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，總公司認真落實中央決策部署，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，開展管理提升活動，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，進一步履行“兩個確?！甭氊煛③`行“三個維護”宗旨，在強基固本、服務調(diào)控、強化改革創(chuàng)新、促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展方面都取得了新成就，更加顯現(xiàn)了服務調(diào)控主力軍和糧食流通主渠道的作用。

全力落實國家最低收購價和臨時收儲政策，促進了農(nóng)民增收。認真執(zhí)行國家糧食政策，進一步規(guī)范和細化政策性收購業(yè)務流程，公開質(zhì)量標準、價格規(guī)定和結(jié)算方式，提高收購效率，千方百計服務好售糧農(nóng)民。夏糧收購堅持嚴格庫點準入、嚴格啟動條件、嚴格質(zhì)價政策，在收購庫點減少的情況下，高質(zhì)量完成了托市任務；秋糧收購在繼續(xù)強化對委托收購庫點有效監(jiān)管和合同約束的同時，做到了庫點布設一次審批、啟動申請當日批復。總公司共在21個省區(qū)市累計收購政策性糧食3747萬噸，油菜籽437萬噸、加工成油151萬噸。去年夏秋糧收購政策執(zhí)行均好于往年，有效維護了農(nóng)民利益、市場秩序和價格穩(wěn)定，充實了國家調(diào)控糧源。

認真執(zhí)行糧油拋售、移庫、劃轉(zhuǎn)和進口調(diào)控任務。精心組織政策性糧食銷售和出庫，全年累計投放市場1850萬噸，高效執(zhí)行粳稻補庫和增儲收購、政策性糧食跨省移庫、進口糧油接收轉(zhuǎn)儲、進口玉米國內(nèi)輪換任務。這些任務的完成，為充實儲備規(guī)模、優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)、保障市場有效供給奠定了堅實基礎。

用市場方式主動服務調(diào)控的能力和成效明顯提升。面對糧食市場復雜多變的形勢，堅持順應調(diào)控目標搞好購銷輪換，基本做到高拋低吸、削峰填谷。在市場供應趨緊、價格上漲較快時，主動要求增加粳稻、玉米、大豆輪換計劃，增加了市場供應，取得了良好社會效益。夏秋糧上市后，以不低于國家托市價積極入市掌握輪換糧源、產(chǎn)銷協(xié)作糧源，有效配合了國家最低收購價政策，減少了調(diào)控財政成本。在全年政策性糧食拍賣銷售同比減少43%的情況下，通過廣泛組織糧源、積極擴大購銷，有效彌補了市場缺口，促進了保供穩(wěn)價。轉(zhuǎn)變購銷經(jīng)營理念，穩(wěn)步推進整體運作，進一步提高掌握“一手糧”、直接“銷終端”的能力，使產(chǎn)銷協(xié)作規(guī)模同比增加6%，進一步壓縮了流通環(huán)節(jié)和成本。在國際糧價波動較大的形勢下，中儲糧市場化運作為維護國內(nèi)糧價平穩(wěn)和CPI回落發(fā)揮了積極作用。

為農(nóng)服務水平持續(xù)提升?？偣菊驹谡瓶匾皇謨?yōu)質(zhì)輪換糧源、促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的高度，發(fā)揮自身網(wǎng)絡化、規(guī)模化的優(yōu)勢，因地制宜采取各種措施，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，全系統(tǒng)糧食訂單面積達到1700萬畝、同比增加90萬畝，一線收購網(wǎng)點4000多個，進一步鞏固和擴大了糧源基地。訂單農(nóng)業(yè)增進了與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)，服務了農(nóng)民增產(chǎn)增收。又有一批直屬企業(yè)榮獲國家級和省級“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”稱號。與一些省市政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，加強與地方企業(yè)合作，把中央儲備糧經(jīng)營管理更多地融入農(nóng)業(yè)乃至整個地方經(jīng)濟社會發(fā)展，形成了與地方和諧共贏發(fā)展的新局面。

堅持“嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任”，創(chuàng)新管理方式，確保儲備糧“數(shù)量真實、質(zhì)量良好”。推行倉儲作業(yè)單管理方式，促進了規(guī)章制度落地。針對政策性糧食收儲庫點、區(qū)域、數(shù)量明顯增加，繼續(xù)深入開展倉儲工作“回頭看”活動，提高了規(guī)范化、精細化管理水平。全面推廣中央儲備糧管理到貨位月報制度，推進遠程監(jiān)管平臺建設，提高了儲糧安全系數(shù)。嚴格入庫驗收標準，嚴格分等分倉儲存，加強動態(tài)式督查，確保糧情穩(wěn)定、儲存安全。提高國家收購質(zhì)價政策公開透明度,在所有政策性糧油收購庫點統(tǒng)一張掛政策公告牌。加強分公司質(zhì)檢中心儀器配備和等級評定，進一步提高了質(zhì)檢水平。大力加快倉儲智能化建設，推進“3581”工程，在530個直屬企業(yè)安裝了糧情遠程監(jiān)管平臺，對500多萬噸智能化氣調(diào)儲糧、1000多萬噸智能通風倉房進行了改造，對新建的70臺套烘干設施全部配備了水分智能化控制系統(tǒng)，建成了智能化示范糧庫。南方庫點加快推廣空調(diào)控溫技術，“三北”地區(qū)低溫準低溫儲糧穩(wěn)定在85%。國家有關部門聯(lián)合檢查顯示，中央儲備糧始終是放心糧。

會議強調(diào)，2013年是全面貫徹落實十八大精神的開局之年，也是總公司加快穩(wěn)健發(fā)展的關鍵一年。會議要求系統(tǒng)上下深入學習貫徹黨的十八大、中央經(jīng)濟工作會議、中央農(nóng)村工作會議精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，堅持“兩個確?！薄ⅰ叭齻€維護”企業(yè)戰(zhàn)略定位，堅持中央儲備糧經(jīng)營管理市場化、企業(yè)化方向，更加注重持續(xù)提高服務宏觀調(diào)控水平，更加注重強化基礎管理，更加注重體制機制改革創(chuàng)新，更加注重企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益，打好基礎、穩(wěn)中求進，為經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展做出新的貢獻。

（責任編輯：值班編輯、莊紅韜)

第二篇：左中：中國儲備糧管理總公司副總經(jīng)理潘洪亮一行到科左中旗實地調(diào)研

左中：中國儲備糧管理總公司副總經(jīng)理潘洪亮一行到科左中旗實地調(diào)研

（正文）：近日，中國儲備糧管理總公司副總經(jīng)理一行在中儲糧內(nèi)蒙古分公司總經(jīng)理熊本國、市政府副市長李秀芝及市旗兩級糧食部門負責人的陪同下，到科左中旗舍伯吐鎮(zhèn)毛敦艾勒嘎查進行實地調(diào)研。在調(diào)研時，潘洪亮一行走進農(nóng)民家中，詳細了解農(nóng)戶的玉米種植面積、品種、單產(chǎn)、總產(chǎn)、出售等情況，還聽取了農(nóng)民對今年糧食收購政策和糧庫服務方面的意見。

（正文）：潘洪亮說：科左中旗是產(chǎn)糧大旗，一定要充分利用地域資源優(yōu)勢，調(diào)動農(nóng)民種糧積極性，多種多產(chǎn)優(yōu)質(zhì)糧食。同時希望各部門要及時準確把握政策，對農(nóng)民手中糧食的存量、質(zhì)量摸清底子。切實的保護農(nóng)民利益，讓廣大農(nóng)民群眾得到更多實惠，為保障國家糧食安全、加快地方經(jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻。