第一篇：培選用管并重 全面提升黨外干部素質(zhì)和后備人才培養(yǎng)

培、選、用、管并重 全面提升黨外干部素質(zhì)

農(nóng)工民主黨XX支部 XXX

加強黨外干部素質(zhì)提升和后備干部人才培養(yǎng)是統(tǒng)一戰(zhàn)線的一項重要戰(zhàn)略任務(wù)和基礎(chǔ)工程，關(guān)系到我國多黨合作和政治協(xié)商制度的堅持和完善，關(guān)系到最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線的鞏固和發(fā)展，意義重大而深遠。下面我就圍繞黨外干部和兵力人才的培養(yǎng)、選拔、使用和管理四個環(huán)節(jié)作一個交流發(fā)言，有不成熟之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、精心“育”才，為黨外干部素質(zhì)提升和后備干部人才培養(yǎng)打好基礎(chǔ)。后備人才是黨外干部隊伍建設(shè)的先導(dǎo)性工作，是“源”；提升黨外干部素質(zhì)是前者的自然延伸和邏輯歸宿，是“流”。沒有一支質(zhì)優(yōu)、量足的黨外后備人才隊伍，黨外干部隊伍建設(shè)將是無源之水、無木之木。一是分層次建立人才庫。在對全市黨外后備人才摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，選拔一批年紀輕、學(xué)歷高、有發(fā)展?jié)摿Φ狞h外優(yōu)秀人才作為黨外后備干部人才庫培養(yǎng)對象，將素質(zhì)過硬、業(yè)績突出、條件相對成熟的納入第一層次進行重點培養(yǎng)。二是加強“個性化”的考察和培養(yǎng)。要注重分析后備干部的個性特點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有計劃、有針對性地制定培養(yǎng)方案。對黨外實職干部中的代表人士，要通過上派見習(xí)、下派掛職、交流輪崗等形

式，加強不同崗位的交流使用和鍛煉，不斷提高黨外干部及后備人才的政治把握能力、組織協(xié)調(diào)能力、參政議政能力和合作共事能力。

二、開渠“選”才，為黨外干部素質(zhì)提升和后備干部人才培養(yǎng)提供保證。要以政治素質(zhì)好、工作業(yè)務(wù)精、為人處事正、事業(yè)心責(zé)任感強、群眾基礎(chǔ)好的標(biāo)準(zhǔn)，嚴格“選”才標(biāo)準(zhǔn)，拓展“選”才領(lǐng)域。一是進一步拓寬視野，擴大覆蓋面。在黨外干部的推薦儲備、選拔上，既要注重黨政機關(guān)、事業(yè)單位的優(yōu)秀人才，也要重視非公有制經(jīng)濟、歸國留學(xué)人員、中介組織等具有較好潛質(zhì)的優(yōu)秀黨外干部，納入黨外后備干部人才庫。二是不斷開拓后備人才調(diào)研的渠道。由于統(tǒng)戰(zhàn)成員的分散性、動態(tài)性的特點，必須依托有關(guān)社會組織，充分利用各種社會資源，定期進行調(diào)研，做好后備人才的發(fā)現(xiàn)、評估和認定工作。三是搞好調(diào)研反饋。對政治態(tài)度、基本人品、能力水平、工作實績、處事態(tài)度、社會影響力等方面表現(xiàn)好的，及時納入選拔任用視野。

三、大膽“用”才，為黨外干部素質(zhì)提升和后備干部人才培養(yǎng)搭建平臺。一是對優(yōu)秀的黨外干部及后備人才要破格提拔使用。在提拔使用上，努力做到人崗相適，堅持做到為黨外干部成長成才開辟“綠色通道”，對素質(zhì)較高、表現(xiàn)優(yōu)秀、在社會上有影響、有發(fā)展?jié)摿Φ狞h外干部打破職位限制、部門局限，大膽提拔使用。二是大膽放寬使用黨外干部的條件，對符合條件的黨外后備干部，打破條條框框的限制，成熟一個提拔一個，促使黨外后備干部在崗位實踐中鍛煉成長。三是大膽放寬交流黨外干部的交流和任職層面。加大機關(guān)與事業(yè)、企業(yè)等不同性質(zhì)單位黨外干部交流使用的力度，選派黨外干部到重點部門、重點崗位掛職鍛煉，豐富他們的工作閱歷，積累領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗和實際工作能力，從而提高黨外干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平，使他們成為既專又全的“多面手”，適應(yīng)更大范圍的交流使用。

四、嚴格“管”才，為黨外干部素質(zhì)提升和后備干部人才培養(yǎng)提供機制保障。在機制建設(shè)上要進行積極探索和大膽實踐。一是進一步完善堅持完善培養(yǎng)選拔黨外干部工作聯(lián)席會議等制度，按照“培養(yǎng)為使用，使用促培養(yǎng)”的目標(biāo)，進一步加大競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部力度，吸收更多的黨外干部到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。深入實施黨外領(lǐng)導(dǎo)干部年度民意測評和政績考核制度，切實加強對黨外干部的管理。二是進一步完善考察評估體系。評價體系可包含政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、參政議政、社會影響、群眾認可等主要內(nèi)容，并確定相應(yīng)的評價指標(biāo)，做到用干部標(biāo)準(zhǔn)來塑造、用規(guī)章制度來約束、用公認的實績來衡量、用時間的發(fā)展來判定，才能更科學(xué)和準(zhǔn)確地選拔、培養(yǎng)、考察黨外黨外干部和后備人才。三是進一步完善動態(tài)管理模式。對人才庫培養(yǎng)對象實行分層次跟蹤考察、實施動態(tài)管理。在定期考察的基礎(chǔ)上，按照能進能出、能上能下的管理機制，對工作成績突出的，適時予以提拔重用；對工作平庸、碌碌無為的，及時進行調(diào)整或調(diào)出人才庫。