第一篇：熱電公司上半年黨建工作總結(jié)（大全）

熱電公司上半年黨建工作總結(jié)

光明熱電公司黨委在2006年上半年工作中將黨建工作、思想政治工作與公司的安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作緊密結(jié)合，在生產(chǎn)設(shè)備大修、搶修、不熱用戶(hù)供暖系統(tǒng)維修改造、困難員工慰問(wèn)和廠(chǎng)區(qū)綠化、美化等項(xiàng)工作中充分發(fā)揮出了黨委的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。在黨員隊(duì)伍的能力、素質(zhì)建

設(shè)中公司黨委以建立保持黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制、創(chuàng)好范文版權(quán)所有建四好領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍和樹(shù)立“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀(guān)等活動(dòng)為契機(jī)，全面加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的理論培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了全體黨員的黨性觀(guān)念和責(zé)任意識(shí)，在黨建工作的內(nèi)容、形式、方法和機(jī)制等方面緊緊圍繞2006年安泰熱電公司整體工作目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)，為確保完成上半年的各項(xiàng)工作目標(biāo)提供了有力的思想、政治和組織保證。

一、2006年上半年工作總結(jié)

（一）、全面加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、吸引力，提高黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

1、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是把黨的路線(xiàn)、方針、政策以及公司各項(xiàng)決定落實(shí)到基層的重要組織保證，為此公司黨委將加強(qiáng)黨支部建設(shè)作為黨建工作的重點(diǎn)，上半年公司黨委針對(duì)公司黨員工作崗位變動(dòng)和系統(tǒng)內(nèi)調(diào)轉(zhuǎn)黨員多的實(shí)際，重新劃分和調(diào)整了支部黨員隊(duì)伍，充實(shí)了支部委員，完善了修訂了支部各項(xiàng)制度，規(guī)范、有序的組織開(kāi)展了支部活動(dòng)。

2、認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作。公司黨委與“七一”前夕以四個(gè)基層黨支部為單位組織全體黨員開(kāi)展了民主評(píng)議黨員工作，開(kāi)展評(píng)議黨員之前，公司黨委下發(fā)了民主評(píng)議黨員工作要求及辦法，黨委成員全部以普通黨員的身份參加了各支部的民主評(píng)議活動(dòng)，為了使黨員都能夠看到自身的不足，支部要求每名黨員填寫(xiě)了自我評(píng)議表，評(píng)議中全體黨員都從互相關(guān)心、互相幫助的角度出發(fā)，在相互肯定成績(jī)的同時(shí)也互相指出了對(duì)方在工作中的不足和需要加強(qiáng)努力的方向，通過(guò)此次民主評(píng)議,黨組織了解了黨員、群眾的思想動(dòng)態(tài)，經(jīng)過(guò)民主評(píng)議公司49名黨員全部為合格黨員，公司運(yùn)行黨支部和八名共產(chǎn)黨員、一名黨務(wù)工作者被公司黨委表彰。在安泰熱電公司黨委舉辦的慶祝建黨８５周年表彰大會(huì)上，公司二名共產(chǎn)黨員、一名黨務(wù)工作者和運(yùn)行黨支部受到了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

3、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員。發(fā)展黨員是黨建工作的重要組成部分。做好此項(xiàng)工作是不斷壯大黨的隊(duì)伍，提高黨的戰(zhàn)斗力的有效措施，為此公司黨委積極慎重做好發(fā)展黨員工作，為公司黨組織不斷補(bǔ)充了新鮮血液，在黨員發(fā)展中四個(gè)黨支部注重對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)，通過(guò)組織積極分子參加黨委舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班和組織積極分子參加黨的組織活動(dòng)等形式，端正了積極分子的入黨動(dòng)機(jī)，明確了入黨目的，在發(fā)展積極分子入黨中黨委堅(jiān)持“四項(xiàng)”發(fā)展方針，嚴(yán)把入口關(guān)，上半年公司兩名生產(chǎn)一線(xiàn)員工光榮加入了黨組織。

（二）、按照四好要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

1、抓好四好班子建設(shè)。2005年滿(mǎn)洲里光明熱電公司黨委根據(jù)華能、北方和安泰熱電三級(jí)公司黨委的統(tǒng)一要求和部署，為了提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，全面開(kāi)展了以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好為主要內(nèi)容的”四好“領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，為了使此項(xiàng)工作能夠有效有序的開(kāi)展，公司黨委以“四好”目標(biāo)要求為標(biāo)準(zhǔn)，成立了四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作小組，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，在“四好”班子創(chuàng)建中公司黨委把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論建設(shè)、提高政治素質(zhì)作為首要任務(wù)，制定公司領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，嚴(yán)格中心組學(xué)習(xí)，每月保證中心組成員最少集中學(xué)習(xí)一次，不斷提高了學(xué)習(xí)質(zhì)量和增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。2006年因工作需要安泰公司從新調(diào)整了公司班子成員，為了充分發(fā)揮班子的集體能力，公司黨委在新班子上任后的第一時(shí)間對(duì)班子成員進(jìn)行了明確分工，各有側(cè)重的負(fù)責(zé)公司的黨建、生產(chǎn)、外網(wǎng)和營(yíng)銷(xiāo)工作，在分管工作中遇到重大問(wèn)題全部做到了黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究做出決定，從而實(shí)現(xiàn)了班子成員思想和行動(dòng)的高度統(tǒng)一，在上半年機(jī)組設(shè)備搶修、大修、行風(fēng)建設(shè)、供熱管網(wǎng)改造，熱費(fèi)收繳等具體工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠帶領(lǐng)全體員工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，圓滿(mǎn)完成了上半年的各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮出了帶頭示范作用，樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)班子的威信取得了廣大員工的理解和信任。

2、加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)。中層干部處于承上啟下的關(guān)鍵地位，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)員工和協(xié)調(diào)各方工作的重要角色，增強(qiáng)中層干部的協(xié)調(diào)能力尤為重要，為此公司在抓‘四好“班子建設(shè)的同時(shí)堅(jiān)持黨管干部的原則，本著建立一支政治可靠、德才兼?zhèn)?、敬業(yè)開(kāi)拓、業(yè)務(wù)精湛的干部隊(duì)伍的出發(fā)點(diǎn)

認(rèn)真抓好中層干部隊(duì)伍建設(shè)，上半年公司黨委對(duì)所有中層干部進(jìn)行了考核，此次考核以部門(mén)為單位，組織員工從德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面按照優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有中層干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，通

第二篇：熱電公司黨建工作總結(jié)

熱電公司黨建工作總結(jié)

熱電公司黨建工作總結(jié)2007-12-08 12:51:11第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)熱電公司黨建工作總結(jié)熱電公司黨建工作總結(jié)(2)文章標(biāo)題：熱電公司黨建工作總結(jié)

滿(mǎn)洲里光明熱電公司黨總支在2004年黨建工作中以鄧小平理論和十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞企業(yè)中心工作以提高供熱質(zhì)量、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨、以保證熱電聯(lián)產(chǎn)工程安全施工、按期投產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)，突出了抓好黨建促生產(chǎn)、抓好生產(chǎn)促發(fā)展。

一年來(lái)公司黨總支在工作中緊緊圍繞公司熱電聯(lián)產(chǎn)緊張施工、外網(wǎng)管線(xiàn)敷設(shè)全面展開(kāi)和外派公司員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等項(xiàng)工作，充分發(fā)揮出了黨組織的核心作用和全體黨員的先鋒模范作用，使公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理取得了良好成效，確保了熱電聯(lián)產(chǎn)工程及供熱管網(wǎng)施工克服了各種困難按期竣工投產(chǎn)，保證了公司設(shè)備大修、增供擴(kuò)銷(xiāo)、員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和不熱用戶(hù)供暖系統(tǒng)改造等項(xiàng)工作都按計(jì)劃圓滿(mǎn)完成，同時(shí)通過(guò)進(jìn)一步做好員工的思想工作，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍、統(tǒng)一了員工思想、劃齊了員工步調(diào)，在公司內(nèi)奏響了一曲以保三節(jié)日安全供熱、加大不熱用戶(hù)供熱系統(tǒng)改造和掀起熱電聯(lián)產(chǎn)施工高潮、確保按期竣工投產(chǎn)及加快外網(wǎng)施工建設(shè)、保證年內(nèi)新接入供熱面積40萬(wàn)平方米為主調(diào)的發(fā)展、做強(qiáng)的主旋律。

光明熱電公司二00四年黨建工作總結(jié)

2004年公司黨總支將企業(yè)的黨建、思想政治工作與企業(yè)的安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作緊密結(jié)合，在天氣寒冷、供熱面積大、設(shè)備超負(fù)荷嚴(yán)重、生產(chǎn)一線(xiàn)人員緊缺等諸多困難面前、充分發(fā)揮出了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員 的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工以大局為重、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)謀發(fā)展、同心協(xié)力保供熱，經(jīng)過(guò)頑強(qiáng)拼搏、努力工作，保證了安全穩(wěn)定供暖。在提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的同時(shí)還全力配合行政認(rèn)真做好了熱電聯(lián)產(chǎn)工程、外網(wǎng)管道施工的建設(shè)工作，通過(guò)上述工作的開(kāi)展，使黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷得到提高，增強(qiáng)了公司的綜合實(shí)力和提高了員工的生活水平。

一、切實(shí)加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、吸引力，提高黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

1、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。做好黨建工作，首先要加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，2004年黨總支按照《關(guān)于對(duì)基層黨組織進(jìn)行集中整頓的通知》要求，結(jié)合公司實(shí)際情況制定了《光明熱電公司基層黨組織集中整頓的實(shí)施方案》，在集中整頓工作中公司以三個(gè)基層黨支部為單位、開(kāi)展了廣泛深入的發(fā)動(dòng)宣傳、提高了全體黨員對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的調(diào)

查摸底工作，摸清和掌握了全體黨員的思想狀況，通過(guò)建立登記制度和定期溝通制度，保證了全體黨員都能接受到了黨組織的管理和教育。在制度建設(shè)方面我們還以此次黨組織集中整頓活動(dòng)為契機(jī),對(duì)公司以前的黨建制度進(jìn)行了認(rèn)真整理，修訂了《黨建目標(biāo)責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施細(xì)則》、《公司發(fā)展黨員細(xì)則》、和《民主生活會(huì)制度》等制度。

2、認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作。黨總支以在黨員中開(kāi)展民主評(píng)議黨員作為加強(qiáng)組織建設(shè)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，2004年上半年公司黨組織在“七一”前夕認(rèn)真開(kāi)展了民主評(píng)議黨員工作，黨總支提前下發(fā)了民主評(píng)議黨員工作要求及評(píng)議辦法，通過(guò)基層黨支部向全體黨員宣傳講解，提高了全體黨員對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，為了使黨員通過(guò)此次民主評(píng)議能看到自身的不足，在評(píng)議前黨總支要求全體黨員填寫(xiě)了自我評(píng)議表，在面對(duì)面民主評(píng)議中每個(gè)支部都邀請(qǐng)了黨外人士

參加評(píng)議,評(píng)議中全體黨員都從互相關(guān)心、互相幫助的角度出發(fā)，在相互肯定成績(jī)的同時(shí)也互相指出了對(duì)方在工作中的不足和需要加強(qiáng)努力的方向，通過(guò)此次民主評(píng)議活動(dòng),黨組織了解了黨員、干部和群眾的思想動(dòng)態(tài)，經(jīng)過(guò)此次民主評(píng)議公司32名黨員全部為合格黨員，其中六名共產(chǎn)黨員還被三個(gè)基層黨支部推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

3、壯大黨的隊(duì)伍，增添新鮮血液。、壯大黨的隊(duì)伍是保持基層組織生機(jī)和活力的需要，因此公司黨組織把發(fā)展黨員工作列為黨建工作的一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。在發(fā)展黨員工作中我們嚴(yán)格遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)把“入口”關(guān)，確保了發(fā)展質(zhì)量，在積極分子培養(yǎng)中我們以生產(chǎn)一線(xiàn)員工為重點(diǎn)，注重改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，通過(guò)不斷加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)，堅(jiān)持抓好啟蒙教育、入門(mén)教育及跟蹤教育“三個(gè)環(huán)節(jié)”和舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班，吸收積極分子參加黨的組織活動(dòng)等

形式，端正了積極分子入黨動(dòng)機(jī)、提高了認(rèn)識(shí)，2004年公司五名入黨積極分子被上級(jí)黨委批準(zhǔn)為中共預(yù)備黨員，四名入黨積極分子經(jīng)過(guò)黨組織的考察培養(yǎng)已被列為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，還有五名員工鄭重向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。

4、開(kāi)展黨員理論學(xué)習(xí)，提高黨員理論修養(yǎng)。2004年公司黨組織緊密結(jié)合黨建工作實(shí)際，自上而下充分利用每周五黨員、干部學(xué)習(xí)活動(dòng)，安排、組織黨員干部學(xué)習(xí)十六大報(bào)告及新《黨章》、十六屆四中全會(huì)《決定》和電力體制改革相關(guān)政策的精神實(shí)質(zhì)，通過(guò)學(xué)習(xí)極大地提高了黨員干部的理論素養(yǎng)，強(qiáng)化了政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，同時(shí)也使全體黨員、干部充分認(rèn)識(shí)到新時(shí)期黨建工作的重要性和特點(diǎn)

熱電公司黨建工作總結(jié)

第三篇：熱電公司黨建工作總結(jié)

熱電公司黨建工作總結(jié)

熱電公司黨建工作總結(jié)2007-12-08 12:51:11第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)熱電公司黨建工作總結(jié)熱電公司黨建工作總結(jié)(2)文章標(biāo)題：熱電公司黨建工作總結(jié)

滿(mǎn)洲里光明熱電公司黨總支在2004年黨建工作中以鄧小平理論和十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞企業(yè)中心工作以提高供熱質(zhì)量、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨、以保證熱電聯(lián)產(chǎn)工程安全施工、按期投產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)，突出了抓好黨建促生產(chǎn)、抓好生產(chǎn)促發(fā)展。

一年來(lái)公司黨總支在工作中緊緊圍繞公司熱電聯(lián)產(chǎn)緊張施工、外網(wǎng)管線(xiàn)敷設(shè)全面展開(kāi)和外派公司員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等項(xiàng)工作，充分發(fā)揮出了黨組織的核心作用和全體黨員的先鋒模范作用，使公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理取得了良好成效，確保了熱電聯(lián)產(chǎn)工程及供熱管網(wǎng)施工克服了各種困難按期竣工投產(chǎn)，保證了公司設(shè)備大修、增供擴(kuò)銷(xiāo)、員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和不熱用戶(hù)供暖系統(tǒng)改造等項(xiàng)工作都按計(jì)劃圓滿(mǎn)完成，同時(shí)通過(guò)進(jìn)一步做好員工的思想工作，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍、統(tǒng)一了員工思想、劃齊了員工步調(diào)，在公司內(nèi)奏響了一曲以保三節(jié)日安全供熱、加大不熱用戶(hù)供熱系統(tǒng)改造和掀起熱電聯(lián)產(chǎn)施工高潮、確保按期竣工投產(chǎn)及加快外網(wǎng)施工建設(shè)、保證年內(nèi)新接入供熱面積40萬(wàn)平方米為主調(diào)的發(fā)展、做強(qiáng)的主旋律。

光明熱電公司二00四年黨建工作總結(jié)

2004年公司黨總支將企業(yè)的黨建、思想政治工作與企業(yè)的安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作緊密結(jié)合，在天氣寒冷、供熱面積大、設(shè)備超負(fù)荷嚴(yán)重、生產(chǎn)一線(xiàn)人員緊缺等諸多困難面前、充分發(fā)揮出了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員 的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工以大局為重、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)謀發(fā)展、同心協(xié)力保供熱，經(jīng)過(guò)頑強(qiáng)拼搏、努力工作，保證了安全穩(wěn)定供暖。在提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的同時(shí)還全力配合行政認(rèn)真做好了熱電聯(lián)產(chǎn)工程、外網(wǎng)管道施工的建設(shè)工作，通過(guò)上述工作的開(kāi)展，使黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷得到提高，增強(qiáng)了公司的綜合實(shí)力和提高了員工的生活水平。

一、切實(shí)加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、吸引力，提高黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

1、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。做好黨建工作，首先要加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，2004年黨總支按照《關(guān)于對(duì)基層黨組織進(jìn)行集中整頓的通知》要求，結(jié)合公司實(shí)際情況制定了《光明熱電公司基層黨組織集中整頓的實(shí)施方案》，在集中整頓工作中公司以三個(gè)基層黨支部為單位、開(kāi)展了廣泛深入的發(fā)動(dòng)宣傳、提高了全體黨員對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的調(diào)

查摸底工作，摸清和掌握了全體黨員的思想狀況，通過(guò)建立登記制度和定期溝通制度，保證了全體黨員都能接受到了黨組織的管理和教育。在制度建設(shè)方面我們還以此次黨組織集中整頓活動(dòng)為契機(jī),對(duì)公司以前的黨建制度進(jìn)行了認(rèn)真整理，修訂了《黨建目標(biāo)責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施細(xì)則》、《公司發(fā)展黨員細(xì)則》、和《民主生活會(huì)制度》等制度。

2、認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作。黨總支以在黨員中開(kāi)展民主評(píng)議黨員作為加強(qiáng)組織建設(shè)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，2004年上半年公司黨組織在“七一”前夕認(rèn)真開(kāi)展了民主評(píng)議黨員工作，黨總支提前下發(fā)了民主評(píng)議黨員工作要求及評(píng)議辦法，通過(guò)基層黨支部向全體黨員宣傳講解，提高了全體黨員對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，為了使黨員通過(guò)此次民主評(píng)議能看到自身的不足，在評(píng)議前黨總支要求全體黨員填寫(xiě)了自我評(píng)議表，在面對(duì)面民主評(píng)議中每個(gè)支部都邀請(qǐng)了黨外人士

參加評(píng)議,評(píng)議中全體黨員都從互相關(guān)心、互相幫助的角度出發(fā)，在相互肯定成績(jī)的同時(shí)也互相指出了對(duì)方在工作中的不足和需要加強(qiáng)努力的方向，通過(guò)此次民主評(píng)議活動(dòng),黨組織了解了黨員、干部和群眾的思想動(dòng)態(tài)，經(jīng)過(guò)此次民主評(píng)議公司32名黨員全部為合格黨員，其中六名共產(chǎn)黨員還被三個(gè)基層黨支部推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

3、壯大黨的隊(duì)伍，增添新鮮血液。、壯大黨的隊(duì)伍是保持基層組織生機(jī)和活力的需要，因此公司黨組織把發(fā)展黨員工作列為黨建工作的一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。在發(fā)展黨員工作中我們嚴(yán)格遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)把“入口”關(guān)，確保了發(fā)展質(zhì)量，在積極分子培養(yǎng)中我們以生產(chǎn)一線(xiàn)員工為重點(diǎn)，注重改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，通過(guò)不斷加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)，堅(jiān)持抓好啟蒙教育、入門(mén)教育及跟蹤教育“三個(gè)環(huán)節(jié)”和舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班，吸收積極分子參加黨的組織活動(dòng)等

形式，端正了積極分子入黨動(dòng)機(jī)、提高了認(rèn)識(shí)，2004年公司五名入黨積極分子被上級(jí)黨委批準(zhǔn)為中共預(yù)備黨員，四名入黨積極分子經(jīng)過(guò)黨組織的考察培養(yǎng)已被列為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，還有五名員工鄭重向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。

4、開(kāi)展黨員理論學(xué)習(xí)，提高黨員理論修養(yǎng)。2004年公司黨組織緊密結(jié)合黨建工作實(shí)際，自上而下充分利用每周五黨員、干部學(xué)習(xí)活動(dòng)，安排、組織黨員干部學(xué)習(xí)十六大報(bào)告及新《黨章》、十六屆四中全會(huì)《決定》和電力體制改革相關(guān)政策的精神實(shí)質(zhì)，通過(guò)學(xué)習(xí)極大地提高了黨員干部的理論素養(yǎng)，強(qiáng)化了政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，同時(shí)也使全體黨員、干部充分認(rèn)識(shí)到新時(shí)期黨建工作的重要性和特點(diǎn)

熱電公司黨建工作總結(jié)

第四篇：熱電公司黨建工作總結(jié)

文章標(biāo)題：熱電公司黨建工作總結(jié)

滿(mǎn)洲里光明熱電公司黨總支在2004年黨建工作中以鄧小平理論和十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞企業(yè)中心工作以提高供熱質(zhì)量、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨、以保證熱電聯(lián)產(chǎn)工程安全施工、按期投產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)，突出了抓好黨建促生產(chǎn)、抓好生產(chǎn)促發(fā)展。

一年來(lái)公司黨總支在工作中緊緊圍繞公司熱電聯(lián)產(chǎn)緊張施

工、外網(wǎng)管線(xiàn)敷設(shè)全面展開(kāi)和外派公司員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等項(xiàng)工作，充分發(fā)揮出了黨組織的核心作用和全體黨員的先鋒模范作用，使公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理取得了良好成效，確保了熱電聯(lián)產(chǎn)工程及供熱管網(wǎng)施工克服了各種困難按期竣工投產(chǎn)，保證了公司設(shè)備大修、增供擴(kuò)銷(xiāo)、員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和不熱用戶(hù)供暖系統(tǒng)改造等項(xiàng)工作都按計(jì)劃圓滿(mǎn)完成，同時(shí)通過(guò)進(jìn)一步做好員工的思想工作，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍、統(tǒng)一了員工思想、劃齊了員工步調(diào)，在公司內(nèi)奏響了一曲以保三節(jié)日安全供熱、加大不熱用戶(hù)供熱系統(tǒng)改造和掀起熱電聯(lián)產(chǎn)施工高潮、確保按期竣工投產(chǎn)及加快外網(wǎng)施工建設(shè)、保證年內(nèi)新接入供熱面積40萬(wàn)平方米為主調(diào)的發(fā)展、做強(qiáng)的主旋律。

光明熱電公司二00四年黨建工作總結(jié)

2004年公司黨總支將企業(yè)的黨建、思想政治工作與企業(yè)的安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作緊密結(jié)合，在天氣寒冷、供熱面積大、設(shè)備超負(fù)荷嚴(yán)重、生產(chǎn)一線(xiàn)人員緊缺等諸多困難面前、充分發(fā)揮出了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工以大局為重、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)謀發(fā)展、同心協(xié)力保供熱，經(jīng)過(guò)頑強(qiáng)拼搏、努力工作，保證了安全穩(wěn)定供暖。在提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的同時(shí)還全力配合行政認(rèn)真做好了熱電聯(lián)產(chǎn)工程、外網(wǎng)管道施工的建設(shè)工作，通過(guò)上述工作的開(kāi)展，使黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷得到提高，增強(qiáng)了公司的綜合實(shí)力和提高了員工的生活水平。

一、切實(shí)加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、吸引力，提高黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

1、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。做好黨建工作，首先要加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，2004年黨總支按照《關(guān)于對(duì)基層黨組織進(jìn)行集中整頓的通知》要求，結(jié)合公司實(shí)際情況制定了《光明熱電公司基層黨組織集中整頓的實(shí)施方案》，在集中整頓工作中公司以三個(gè)基層黨支部為單位、開(kāi)展了廣泛深入的發(fā)動(dòng)宣傳、提高了全體黨員對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的調(diào)查摸底工作，摸清和掌握了全體黨員的思想狀況，通過(guò)建立登記制度和定期溝通制度，保證了全體黨員都能接受到了黨組織的管理和教育。在制度建設(shè)方面我們還以此次黨組織集中整頓活動(dòng)為契機(jī),對(duì)公司以前的黨建制度進(jìn)行了認(rèn)真整理，修訂了《黨建目標(biāo)責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施細(xì)則》、《公司發(fā)展黨員細(xì)則》、和《民主生活會(huì)制度》等制度。

2、認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作。黨總支以在黨員中開(kāi)展民主評(píng)議黨員作為加強(qiáng)組織建設(shè)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，2004年上半年公司黨組織在“七一”前夕認(rèn)真開(kāi)展了民主評(píng)議黨員工作，黨總支提前下發(fā)了民主評(píng)議黨員工作要求及評(píng)議辦法，通過(guò)基層黨支部向全體黨員宣傳講解，提高了全體黨員對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，為了使黨員通過(guò)此次民主評(píng)議能看到自身的不足，在評(píng)議前黨總支要求全體黨員填寫(xiě)了自我評(píng)議表，在面對(duì)面民主評(píng)議中每個(gè)支部都邀請(qǐng)了黨外人士參加評(píng)議,評(píng)議中全體黨員都從互相關(guān)心、互相幫助的角度出發(fā)，在相互肯定成績(jī)的同時(shí)也互相指出了對(duì)方在工作中的不足和需要加強(qiáng)努力的方向，通過(guò)此次民主評(píng)議活動(dòng),黨組織了解了黨員、干部和群眾的思想動(dòng)態(tài)，經(jīng)過(guò)此次民主評(píng)議公司32名黨員全部為合格黨員，其中六名共產(chǎn)黨員還被三個(gè)基層黨支部推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

3、壯大黨的隊(duì)伍，增添新鮮血液。、壯大黨的隊(duì)伍是保持基層組織生機(jī)和活力的需要，因此公司黨組織把發(fā)展黨員工作列為黨建工作的一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。在發(fā)展黨員工作中我們嚴(yán)格遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)把“入口”關(guān)，確保了發(fā)展質(zhì)量，在積極分子培養(yǎng)中我們以生產(chǎn)一線(xiàn)員工為重點(diǎn)，注重改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，通過(guò)不斷加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)，堅(jiān)持抓好啟蒙教育、入門(mén)教育及跟蹤教育“三個(gè)環(huán)節(jié)”和舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班，吸收積極分子參加黨的組織活動(dòng)等形式，端正了積極分子入黨動(dòng)機(jī)、提高了認(rèn)識(shí)，2004年公司五名入黨積極分子被上級(jí)黨委批準(zhǔn)為中共預(yù)備黨員，四名入黨積極分子經(jīng)過(guò)黨組織的考察培養(yǎng)已被列為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，還有五名員工鄭重向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。

4、開(kāi)展黨員理論學(xué)習(xí)，提高黨員理論修養(yǎng)。2004年公司黨組織緊密結(jié)合黨建工作實(shí)際，自上而下充分利用每周五黨員、干部學(xué)習(xí)活動(dòng)，安排、組織黨員干部學(xué)習(xí)十六大報(bào)告及新《黨章》、十六屆四中全會(huì)《決定》和電力體制改革相關(guān)政策的精神實(shí)質(zhì)，通過(guò)學(xué)習(xí)極大地提高了黨員干部的理論素養(yǎng)，強(qiáng)化了政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，同時(shí)也使全體黨員、干部充分認(rèn)識(shí)到新時(shí)期黨建工作的重要性和特點(diǎn)以

及搞好黨建工作的深遠(yuǎn)意義。

二、抓好班子建設(shè)，形成整體合力，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高干部隊(duì)伍整體工作能力。企業(yè)要有長(zhǎng)足的發(fā)展關(guān)鍵是要有一個(gè)堅(jiān)持原則、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)集體，在班子建設(shè)中公司黨組織認(rèn)真執(zhí)行民主生活會(huì)制度和中心組理論學(xué)習(xí)制度，2004年公司

基建任務(wù)繁重、為了保證熱電聯(lián)產(chǎn)工程和各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，班子成員年初重新分工各有側(cè)重的負(fù)責(zé)熱電聯(lián)產(chǎn)工程施工、外網(wǎng)管道安裝施工、生產(chǎn)設(shè)備大修和營(yíng)銷(xiāo)供熱面積接入以及發(fā)電輸電線(xiàn)路出口施工等項(xiàng)工作，在分管工作中遇到重大問(wèn)題全部做到黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究做出決定，從而實(shí)現(xiàn)了班子成員思想和行動(dòng)的高度統(tǒng)一，在一年一度的班子民主生活會(huì)中，班子成員按照批評(píng)與自我批評(píng)的要求在自己分管的工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也本著溝通思想、互相幫助的要求來(lái)幫助班子其他成員查找工作中存在的不足。2004年公司班子成員帶領(lǐng)全體員工同舟共濟(jì)、克服了一個(gè)又一個(gè)困難，在員工中充分發(fā)揮出了帶頭示范作用，樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)班子的威信，取得了廣大員工的理解和信任。

2、抓班子建設(shè)的同時(shí)加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)。中層干部處于承上啟下的關(guān)鍵地位，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)員工和協(xié)調(diào)各方工作的重要角色，增強(qiáng)中層干部的協(xié)調(diào)能力尤為重要，為此公司在抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中還注重強(qiáng)化中層干部隊(duì)伍建設(shè)，借以提高全體干部責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)精神。為了提高干部的業(yè)務(wù)能力公司年初舉辦了領(lǐng)導(dǎo)干部微機(jī)培訓(xùn)班，對(duì)所有管理人員進(jìn)行了為期半個(gè)月的微機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)，在日常工作中公司堅(jiān)持每周召開(kāi)環(huán)節(jié)干部工作會(huì)議，由部門(mén)負(fù)責(zé)同志在總結(jié)上周工作的同時(shí)匯報(bào)本周工作安排，通過(guò)會(huì)議的形式使公司的管理人員能夠查找到差距、振奮精神，形成良好的工作風(fēng)氣。

三、加強(qiáng)員工的思想政治工作、保證員工隊(duì)伍穩(wěn)定、促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展

1、以理論武裝為重點(diǎn)、提高全體員工的整體素質(zhì)。光明熱電公司組建時(shí)間短、員工隊(duì)伍相對(duì)年輕、這些員工既有思想活、熱情高、干勁足的特點(diǎn)，也有實(shí)踐少、經(jīng)驗(yàn)缺的一方面，為此公司黨組織在開(kāi)展員工思想政治工作中因勢(shì)利導(dǎo)，有重點(diǎn)、分層次、多角度地開(kāi)展了全員培訓(xùn)工作，使員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)得到了全面提升。在全員理論培訓(xùn)中公司通過(guò)積極派出人員參加上級(jí)公司和當(dāng)?shù)卣e辦的各種培訓(xùn)班、研修班和加強(qiáng)自身黨組織中心組學(xué)習(xí)、支部組織生活、員工政治學(xué)習(xí)等有效形式，使全體員工深刻領(lǐng)會(huì)、全面把握了“三個(gè)代表”思想、十六屆四中全會(huì)精神及電力體制改革相關(guān)政策措施的精神實(shí)質(zhì)，提高了全體員工的理論素養(yǎng)，強(qiáng)化了政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，極大地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的政策水平和決策質(zhì)量。

2、以開(kāi)展形勢(shì)教育為重點(diǎn)、維護(hù)公司文明、穩(wěn)定大局。企業(yè)要發(fā)展必須要

有一支文明、穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，為此公司在加強(qiáng)員工隊(duì)伍思想政治工作中

把建立一支文明、穩(wěn)定的員工隊(duì)伍作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。2004年公司黨組織

緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，采用了多種形式扎實(shí)抓好形式任務(wù)教育，結(jié)

合“三節(jié)日保熱”、熱電聯(lián)產(chǎn)復(fù)工、掀起熱電聯(lián)產(chǎn)和外網(wǎng)施工建設(shè)高潮及新

員工入廠(chǎng)等不同時(shí)期工作和任務(wù)，全都及時(shí)召開(kāi)了宣傳、教育大會(huì)向全體

員工講前景、講穩(wěn)定、講大局，扎扎實(shí)實(shí)抓好員工的思想教育工作。

３月份，按照進(jìn)一步落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作的各項(xiàng)措施，突出了

全員學(xué)習(xí)貫徹《自治區(qū)社會(huì)治安綜合治理?xiàng)l列》這一主題，通過(guò)開(kāi)展多樣的形式任務(wù)教育為完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，使公司各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出了協(xié)調(diào)推進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。

3、以技能培訓(xùn)為重點(diǎn)、提高全體員工的綜合素質(zhì)。針對(duì)公司成立以來(lái)持續(xù)供暖設(shè)施擴(kuò)建，技術(shù)人員特別是生產(chǎn)技術(shù)人員緊缺的實(shí)際，黨組織在員工培訓(xùn)中積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)員工通過(guò)繼續(xù)就學(xué)來(lái)拓寬自己的知識(shí)面，今年8月公司與原呼電職工中專(zhuān)聯(lián)合舉辦的熱動(dòng)函授中專(zhuān)班在公司開(kāi)課，30名員工參加了為期三年的函授培訓(xùn)，在抓員工學(xué)歷教育的同時(shí)公司更注重引導(dǎo)員工結(jié)合本崗位提高操作技能和業(yè)務(wù)水平，公司針對(duì)熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電生產(chǎn)急需運(yùn)行操作和維護(hù)的技能型人才的實(shí)際，加大了對(duì)生產(chǎn)一線(xiàn)員工的培訓(xùn)力度，連續(xù)幾批派出140多人次前往北京、沈陽(yáng)、烏海等設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)家和同類(lèi)型發(fā)電企業(yè)進(jìn)行不同專(zhuān)業(yè)的人員技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)公司還利用一切可利用的條件多方位的鍛煉員工隊(duì)伍，在公司熱電聯(lián)產(chǎn)工程建設(shè)中公司沒(méi)有外聘甲方代表而在設(shè)備設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試過(guò)程中全部由公司各專(zhuān)業(yè)的年輕員工來(lái)負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量的監(jiān)督與管理，在保證質(zhì)量的前題下也使這些同志免費(fèi)實(shí)習(xí)了本專(zhuān)業(yè)從安裝、調(diào)試到運(yùn)行、生產(chǎn)的全過(guò)程，掌握提高了自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)同時(shí)也為今后生產(chǎn)中的檢修、運(yùn)行奠定了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。

四、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、有效預(yù)防和防止職務(wù)犯罪情況的發(fā)生

1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、為公司發(fā)展把握正確的方向。在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)中公司堅(jiān)持黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，部門(mén)各負(fù)其責(zé)，依靠員工支持參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、文明建設(shè)等項(xiàng)工作緊密結(jié)合，一起部署、一起落實(shí)，一起檢查，一起考核。以制度建設(shè)為保障，突出了從源頭制止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。在年初公司工作會(huì)議上，公司黨組織與三個(gè)基層黨支部分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，按照“一崗兩責(zé)”要求，明確了公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的第一責(zé)任人，同時(shí)將公司效能監(jiān)察、社會(huì)治安綜合治理及經(jīng)濟(jì)合同的管理和季度經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核情況一并列入檢查考核的內(nèi)容，杜絕了私設(shè)“小金庫(kù)”現(xiàn)象，促進(jìn)了各部室在加強(qiáng)部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的認(rèn)識(shí)和提高。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管，從源頭制止腐敗現(xiàn)象發(fā)生。在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)中黨總支還認(rèn)真實(shí)施有關(guān)規(guī)定，創(chuàng)建立體式監(jiān)督機(jī)制，全方位地從源頭上推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，從而為公司的發(fā)展壯大把握了方向，公司黨總支在開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)中狠抓了效能監(jiān)察工作。以領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律為切入點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部履職行為，制定并實(shí)施了《光明熱電公司黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)以外”行為規(guī)范》把公司的黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)以外”的行為納入管理范圍，同時(shí)在黨風(fēng)廉政建設(shè)管理上，做到了關(guān)口前移，以信訪(fǎng)舉報(bào)為渠道，加大了違法違紀(jì)案件的查處力度。以宣傳教育為載體，營(yíng)造出了良好的輿論氛圍。在公司的設(shè)備招投標(biāo)和采購(gòu)中實(shí)行陽(yáng)光行動(dòng)，2004年公司基建任務(wù)繁重、為了保證在設(shè)備材料采購(gòu)中不出現(xiàn)職務(wù)犯罪，公司成立了由黨總支書(shū)記為組長(zhǎng)的光明熱電公司材料設(shè)備采購(gòu)監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)在熱電聯(lián)產(chǎn)工程中設(shè)備訂購(gòu)、物資采購(gòu)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，2004年春季全國(guó)鋼材、建材價(jià)格上漲幅度較大、為了保證公司外網(wǎng)施工工期，在供熱鋼管采購(gòu)中公司由黨總支書(shū)記、技術(shù)人員和財(cái)務(wù)人員組成供熱鋼管市場(chǎng)考察小組對(duì)遼寧鋼管市場(chǎng)進(jìn)行了全面、客觀(guān)的考察，回來(lái)后形成了考察報(bào)告，經(jīng)過(guò)班子會(huì)議研究確定了生產(chǎn)廠(chǎng)家，在開(kāi)展陽(yáng)光行動(dòng)中，公司還充分利用廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)這種有效形式，將公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中的群眾關(guān)心和關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)工作全部通過(guò)公開(kāi)欄面向全體員工公布，使公司各部門(mén)的服務(wù)意識(shí)和辦事效率都得到了明顯提高。

五、加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)、凝聚人心、鼓舞斗志、弘揚(yáng)道德風(fēng)尚、樹(shù)立企業(yè)良好形象

1、加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)、為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的精神動(dòng)力。光明熱電公司自組建成立以來(lái)始終堅(jiān)持三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)并求進(jìn)發(fā)，在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時(shí)精神文明和政治文明建設(shè)也取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，2004年公司在市級(jí)文明單位的基礎(chǔ)上又被市委、政府授予了市級(jí)文明單位標(biāo)兵的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，工作中把精神文明和政治文明建設(shè)貫穿于公司改革發(fā)展的全過(guò)程，著眼于增強(qiáng)企業(yè)對(duì)員工的凝聚力和員工對(duì)企業(yè)的向心力，以發(fā)展目標(biāo)凝聚人、以樹(shù)立榜樣帶動(dòng)人、以?xún)?yōu)美環(huán)境影響人，提高了員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，找準(zhǔn)了精神文明與政治文明建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

――以發(fā)展目標(biāo)凝聚人一個(gè)具有挑戰(zhàn)性、富有感召力的奮斗目標(biāo)，不僅能為企業(yè)發(fā)展指明方向，而且在鼓舞隊(duì)伍斗志、凝聚員工合力等方面起到巨大的作用，為此公司把企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工的個(gè)人目標(biāo)有機(jī)的融合在一起，以共同的目標(biāo)來(lái)引導(dǎo)和激勵(lì)員工統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、協(xié)調(diào)行動(dòng)、聚合力量。

2003年公司致力于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，開(kāi)工建設(shè)了熱電聯(lián)產(chǎn)工程，該工程投產(chǎn)后可帶供熱面積150萬(wàn)平方米，年發(fā)電量達(dá)到1個(gè)多億千瓦時(shí)，它將極大緩解公司供熱面積大、供暖設(shè)施超負(fù)荷嚴(yán)重和人員勞動(dòng)強(qiáng)度高、安全生產(chǎn)壓力大的生產(chǎn)局面。由于受施工期短和物價(jià)上漲及電源基建項(xiàng)目多，生產(chǎn)廠(chǎng)家供貨不及時(shí)等方面因素干擾，影響到了工程按期投產(chǎn)，為此公司黨政班子緊緊抓住確保熱電聯(lián)產(chǎn)工程按期投產(chǎn)的這一目標(biāo)，把它作為當(dāng)前公司整體工作的重中之重，在員工中廣泛開(kāi)展了“甘于吃苦努力工作、我為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)”的主題宣傳，引導(dǎo)員工正確對(duì)待公司當(dāng)前面臨的困難和壓力，使全體員工從思想和行動(dòng)上自覺(jué)順應(yīng)了公司發(fā)展大局，從自身做起，從本職做起，迎難而上，勇挑重?fù)?dān)，為熱電聯(lián)產(chǎn)工程施工建設(shè)獻(xiàn)計(jì)出力，同時(shí)黨組織還在黨員中開(kāi)展了“為黨旗增輝，為公司奉獻(xiàn)”活動(dòng)，全方位營(yíng)造出了“同心協(xié)力努力工作、確保熱電聯(lián)產(chǎn)工程按期投產(chǎn)”的良好氛圍。在這一目標(biāo)的激勵(lì)下公司上下齊心協(xié)力，努力工作順利完成了各項(xiàng)工作。

――以樹(shù)立榜樣帶動(dòng)人。在三個(gè)文明建設(shè)中堅(jiān)持以人為本的管理思想，把尊重人、理解人、關(guān)心人落實(shí)到企業(yè)管理的全過(guò)程，在拉進(jìn)企業(yè)與員工情感中注重運(yùn)用典型引路和領(lǐng)導(dǎo)垂范的兩種方式，把無(wú)形的思想政治工作體現(xiàn)到了具體的工作中。在典型示范效應(yīng)中，公司發(fā)揮企業(yè)文化的軟管理功能，加大了對(duì)模范人物和先進(jìn)事跡的宣傳力度，2004年在各類(lèi)媒體上刊登宣傳公司文明創(chuàng)設(shè)的稿件六十余篇，同時(shí)利用宣傳櫥窗這一有效載體把在各項(xiàng)工作中貢獻(xiàn)突出的六十名先進(jìn)、四有標(biāo)兵、女工五能手及優(yōu)質(zhì)服務(wù)個(gè)人的照片陳列在櫥窗內(nèi)，為員工學(xué)習(xí)和效仿樹(shù)立了鮮明、生動(dòng)的榜樣。

在領(lǐng)導(dǎo)率先垂范上，公司注重在情感上引發(fā)員工共鳴，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和環(huán)節(jié)干部，班組長(zhǎng)與班員在日常工作中能夠經(jīng)常保持聯(lián)系和交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和疏導(dǎo)員工的思想疙瘩，在員工家中有紅白喜事時(shí)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都能及時(shí)趕到，2004年共為11名有家里老人去世的員工支付了了慰問(wèn)補(bǔ)助五千五百元，為員工子女上大學(xué)的5名員工發(fā)放教育補(bǔ)助資金1萬(wàn)元、為兩名供公傷員工發(fā)放慰問(wèn)補(bǔ)助金1000元。

2、積極參加公益活動(dòng)、樹(shù)立良好的企業(yè)形象、提高員工的文明素質(zhì)。在開(kāi)

展三個(gè)文明建設(shè)中注重引導(dǎo)員工積極參加社會(huì)公益活動(dòng)，借以提高員工的文明素質(zhì)和公德品質(zhì)，2004年滿(mǎn)洲里市委、政府組織實(shí)施了“幫寒門(mén)學(xué)子

入學(xué)、助貧困家庭脫貧”的愛(ài)心助學(xué)工程，公司女工委得知這一消息后，在全體女工中發(fā)出了“少打一次車(chē)、少聚一次餐”的愛(ài)心捐助倡議，公司

73名女員工積極響應(yīng)這一號(hào)召，大家捐款1040元，通過(guò)此次獻(xiàn)愛(ài)心助學(xué)捐

款也使關(guān)心、幫助貧困學(xué)生的良好風(fēng)尚在公司得到了進(jìn)一步的弘揚(yáng)和升華。

年初呼倫貝爾嶺東地區(qū)遭受了嚴(yán)重的雪災(zāi)、為了幫助災(zāi)區(qū)人民盡快恢復(fù)生產(chǎn)、度過(guò)一個(gè)祥和團(tuán)圓的新春佳節(jié)，公司全體員工再一次伸出友愛(ài)之手大家慷慨解囊，向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐款一萬(wàn)三千元，在得知公司資助的社會(huì)困難戶(hù)李玉泉女兒李昕昕上大學(xué)時(shí)公司還向其捐助助學(xué)資金2000元，在東山辦為幫助貧困群眾開(kāi)辦的愛(ài)心超市募捐中，公司捐款500元。通過(guò)上述的捐款活動(dòng)一次次體現(xiàn)出了電力員工“一方有難、八方支援”的良好風(fēng)尚。

為了進(jìn)一步鞏固雙擁工作成果,公司按照滿(mǎn)洲里市雙擁工作“參與上要有廣度、創(chuàng)新上要有進(jìn)度、經(jīng)驗(yàn)上要有深度”的工作要求，以“雙三好”活動(dòng)為載體、認(rèn)真開(kāi)展了雙擁共建活動(dòng)，八一前夕公司將飽含公司全體員工深情厚意的1000元擁軍資金送到了市雙擁辦。

在積極引導(dǎo)員工參與社會(huì)公益活動(dòng)的同時(shí)公司還注重在公司內(nèi)部開(kāi)展互幫互助活動(dòng)，2004年公司員工陳同文的愛(ài)人換上嚴(yán)重腎病，在醫(yī)院就醫(yī)中公司領(lǐng)導(dǎo)和員工多次到醫(yī)院看望，同時(shí)公司全體員工還自發(fā)地開(kāi)展了“幫助工友度難關(guān)”的獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)，當(dāng)一萬(wàn)余元的資金送到陳同文手中時(shí)，讓全體員工都深深感受到了我們光明熱電這個(gè)大家庭的溫暖。

３、頃力打造一個(gè)優(yōu)美的辦公、生活環(huán)境、增強(qiáng)員工的自豪感和歸屬感。滿(mǎn)洲里光明熱電公司坐落在市區(qū)最高點(diǎn)，在市區(qū)全力開(kāi)展市容市貌建設(shè)的同時(shí)公司也積極開(kāi)展了企業(yè)自身和住宅區(qū)及周邊的環(huán)境衛(wèi)生治理和綠化美化建設(shè)，頃力打造一個(gè)優(yōu)美的員工辦公、生活環(huán)境，來(lái)提高員工的素養(yǎng)和影響員工的行為。

在公司及住宅小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境治理工作中，2004年公司對(duì)廠(chǎng)區(qū)及周邊地區(qū)進(jìn)行了衛(wèi)生責(zé)任重新劃分，針對(duì)今年冬天雪大的實(shí)際情況，公司提出了以雪為令，不管多大雪當(dāng)天必須清掃干凈，同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行市政府的門(mén)前三包規(guī)定，每周五對(duì)室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行認(rèn)真清掃，今年春季公司還將辦公室、生產(chǎn)車(chē)間和院墻都重新進(jìn)行了粉刷，使公司的面貌煥然一新，針對(duì)上屆職工代表大會(huì)員工們提出的夏季沒(méi)有洗浴設(shè)施，冬季生產(chǎn)沒(méi)有室內(nèi)衛(wèi)生間的提議，公司在夏季緊張的基建施工中翻蓋了室外廁所，修建了可同時(shí)供多人洗浴的員工浴池，并將與公司大門(mén)和門(mén)衛(wèi)極不協(xié)調(diào)的院墻拆除更換了鐵藝柵欄。目前公司院內(nèi)、室內(nèi)環(huán)境干凈、整潔，公司員工在這樣漂亮的環(huán)境中工作作為光明熱電員工的自豪感和歸屬感油然而生。

在公司綠化美化工作中，公司堅(jiān)持每年種草植樹(shù)，植被覆蓋逐年上升，2004年公司又?jǐn)U大草坪綠化面積3000平方米，使公司綠化面積高達(dá)30％以上，在夏季公司安排專(zhuān)人澆草剪樹(shù)，維護(hù)花池，夏季里公司四處，滿(mǎn)眼蔥郁，撲鼻花香，沁人心脾，員工沉浸其中，頓感神清氣爽。上半年公司還組織科室人員開(kāi)展了幾次大規(guī)模的衛(wèi)生清理，使辦公生活區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生死角得到根治。生產(chǎn)車(chē)間通過(guò)治理，設(shè)備和廠(chǎng)房“三漏”現(xiàn)象徹底消除，所有機(jī)械潔凈如新。在整潔干凈的環(huán)境影響下，亂扔雜物、隨地吐痰等陋習(xí)在員工中已不復(fù)存在。

4、認(rèn)真開(kāi)展軟環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)工作、提高服務(wù)質(zhì)量、樹(shù)立良好企業(yè)形象。公司在三個(gè)文明建設(shè)中把做好軟環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量、樹(shù)立良好企業(yè)形象列為一項(xiàng)重要工作，2004年公司按照市委、政府關(guān)于《繼續(xù)開(kāi)展軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》的工作要求，全面加強(qiáng)和提高了公司營(yíng)銷(xiāo)收費(fèi)、外網(wǎng)安裝、熱力急修、總機(jī)話(huà)務(wù)及辦公室和燃料磅房等窗口單位的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，把熱用戶(hù)反映的重點(diǎn)，難點(diǎn)問(wèn)題作為治理糾正的重點(diǎn)內(nèi)容，集中解決門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦效率低下、吃拿卡要、以權(quán)謀私等影響與客戶(hù)之間關(guān)系、制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題。同時(shí)在軟環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)中公司開(kāi)展了嚴(yán)肅公司勞動(dòng)紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)工作，在主動(dòng)接受群眾監(jiān)督工作中公司將公司服務(wù)承諾通過(guò)調(diào)頻電臺(tái)面向全體市民播出，同時(shí)還在社會(huì)各階層聘請(qǐng)了十名社會(huì)監(jiān)督員，在公司召開(kāi)了社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員聘任大會(huì)，在征求廣大市民意見(jiàn)工作中公司通過(guò)發(fā)放軟環(huán)境建設(shè)意見(jiàn)表等形式來(lái)主動(dòng)接受廣大用戶(hù)的意見(jiàn)和監(jiān)督，2004年經(jīng)過(guò)對(duì)用戶(hù)的認(rèn)真走訪(fǎng)和調(diào)查，公司掌握了榮昌樓、農(nóng)行辦公樓和教工樓等12座樓房因供暖系統(tǒng)問(wèn)題致使樓內(nèi)溫度質(zhì)量不高的情況和老用戶(hù)家中供暖系統(tǒng)的鑄鐵閥門(mén)上銹失去調(diào)節(jié)關(guān)閉作用及有27戶(hù)18萬(wàn)平方米小鍋爐供熱面積要接入公司供熱系統(tǒng)需要系統(tǒng)改造的情況，針對(duì)以上問(wèn)題，公司在軟環(huán)境問(wèn)題整改階段全部安排人員進(jìn)行了集中改造，近最大的努力滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求。

5、加大宣傳報(bào)道工作力度、弘揚(yáng)公司三個(gè)文明建設(shè)成果。2004年公司黨組織緊緊圍繞熱電聯(lián)產(chǎn)工程建設(shè)和外網(wǎng)施工及軟環(huán)境建設(shè)等項(xiàng)工作，開(kāi)展了內(nèi)容豐富的宣傳工作，通過(guò)報(bào)紙、電臺(tái)和電視臺(tái)全方位、多角度的宣傳，在滿(mǎn)洲里市和內(nèi)蒙古電力系統(tǒng)內(nèi)極大地弘揚(yáng)了公司三個(gè)文明建設(shè)成果、取得了對(duì)內(nèi)鼓舞士氣、對(duì)外樹(shù)立企業(yè)形象的作用。

一年來(lái)，公司黨組織緊緊圍繞公司熱電聯(lián)產(chǎn)工程等項(xiàng)工作積極做好新聞宣傳工作，全年在各級(jí)報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)刊發(fā)了宣傳公司三個(gè)文明建設(shè)稿件六十余篇，配合電視臺(tái)錄制反映營(yíng)銷(xiāo)收費(fèi)難的專(zhuān)題片1部，利用數(shù)碼照相機(jī)和攝像機(jī)較為完整的收集了公司熱電聯(lián)產(chǎn)及外網(wǎng)施工等項(xiàng)工作的歷史各時(shí)期的聲像資料，同時(shí)還按照滿(mǎn)洲里市檔案局的要求，完成了公司2003年年鑒的撰寫(xiě)工作，為社會(huì)及公司的留下了寶貴的歷史資料。

七、充分發(fā)揮出青工組織和工會(huì)組織的橋梁與紐帶作用、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工在公司改革發(fā)展中做出積極貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)和青工組織的領(lǐng)導(dǎo)，是穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系、保障員工的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)利、發(fā)揮員工積極性、創(chuàng)造性的重要途徑。2004年公司工會(huì)、青工組織在公司黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)、以代表和維護(hù)員工的合法權(quán)益為工作重點(diǎn)，通過(guò)扎實(shí)工作，把黨的全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針落到了實(shí)處，為保護(hù)和調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性、使員工積極投身公司熱電聯(lián)產(chǎn)施工建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。

1、積極推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度、落實(shí)員工的民主權(quán)力。推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作是保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體員工的積極性，發(fā)動(dòng)和依靠員工辦好企業(yè)，密切黨群、干群關(guān)系的重要途徑，2004年工會(huì)積極爭(zhēng)取到公司黨政和上級(jí)工會(huì)組織的支持及幫助，積極推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，凝聚了人心、積聚了力量，促進(jìn)了企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)中公司以滿(mǎn)洲里市2004年廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作安排為指導(dǎo),首先健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了以黨總支書(shū)記為組長(zhǎng)的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，以工會(huì)主席為組長(zhǎng)的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組，堅(jiān)持黨政工共同負(fù)責(zé)，讓員工全體參與，在公開(kāi)內(nèi)容上把員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為重點(diǎn)，為公司員工知情、參政、監(jiān)督創(chuàng)造了條件，提高了員工民主參與的深度。在開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作中公司充分利用黨政聯(lián)席會(huì)議、經(jīng)理辦公會(huì)議、生產(chǎn)例會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)等形式把公司的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、及財(cái)務(wù)情況和重大問(wèn)題的決策情況向員工公布，在公開(kāi)形式上利用職工代表大會(huì)和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄將公司2004年企業(yè)工作目標(biāo)、工資分配、“三金繳納”情況和生活福利費(fèi)使用及困難補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等員工最為關(guān)心的切身利益和公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律民主評(píng)議情況都面向員工公開(kāi)，通過(guò)公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的規(guī)范推行，做到了讓全體員工知廠(chǎng)情、議廠(chǎng)事，為公司主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，廣泛參與到了公司的民主管理，調(diào)動(dòng)了廣大員工的生產(chǎn)、工作積極性，使公司更加充滿(mǎn)了生機(jī)和活力。

2、完善平等協(xié)商機(jī)制、認(rèn)真履行集體合同。2004年公司工會(huì)在工作中突出了維護(hù)職能、在年初的職工代表大會(huì)上工會(huì)主席代表全體員工與公司經(jīng)理簽訂了集體合同，有效維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，為提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)能力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司在集體合同制定工作中首先根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)員工勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、福利、工作時(shí)間和休息休假、員工子女上學(xué)補(bǔ)助、職工培訓(xùn)、文體活動(dòng)等項(xiàng)內(nèi)容由公司和員工雙方代表協(xié)商起草了合同文本，同時(shí)在廣泛征求全體員工的意見(jiàn)后對(duì)擬定的合同進(jìn)行了修改和完善，為了保證集體合同的有效實(shí)施，公司成立了由行政、工會(huì)和職工代表三方面組成的勞動(dòng)監(jiān)督工作小組，建立了定期檢查、定期分析、定期通報(bào)的工作制度，檢查結(jié)果形成報(bào)告通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄及時(shí)向全體員工公布,一年來(lái)公司通過(guò)認(rèn)真履行集體合同有效解決了員工們?cè)趧趧?dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、勞動(dòng)保護(hù)等方面存在的疑慮，同時(shí)也使員工切實(shí)感受到了簽訂集體合同能夠使自身的合法權(quán)益真正得到維護(hù)，極大地增強(qiáng)了員工的主人翁責(zé)任感，從而促進(jìn)了企業(yè)各方面工作的發(fā)展。

3、認(rèn)真開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、維護(hù)員工安全健康權(quán)益。在員工中廣泛深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)是工會(huì)組織抓安全生產(chǎn)工作的有效載體，它在維護(hù)全體員工的安全健康權(quán)益方面發(fā)揮了重要作用。2004年公司工會(huì)緊緊圍繞“以人為本、安全第一”的主題，以“重大責(zé)任事故為零、重大設(shè)備事故為零”為目標(biāo)，與生產(chǎn)部門(mén)緊密配合，在供暖停產(chǎn)和供暖開(kāi)始期間的崗前培訓(xùn)工作中認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了《安全規(guī)程》考試、組織員工觀(guān)看安全生產(chǎn)錄像片和滿(mǎn)洲里市安全生產(chǎn)圖片展覽，針對(duì)夏季熱電聯(lián)產(chǎn)工程和外網(wǎng)施工中工程量大、交叉作業(yè)點(diǎn)多的情況，配備了多名專(zhuān)職安全員、每天24小時(shí)巡視在施工現(xiàn)場(chǎng)有效的預(yù)防了安全責(zé)任事故的發(fā)生。在春查和秋查的兩次安全大檢查中公司將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)融入其中，組織員工深入開(kāi)展查事故隱患、查違章行為，重點(diǎn)抓好設(shè)備巡回檢查和定期檢查工作，切實(shí)的提高了設(shè)備健康水平。

公司在開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中還突出抓好“事故隱患送達(dá)”工作，2004年公司共收集到不安全隱患6條，經(jīng)過(guò)工會(huì)與生產(chǎn)部門(mén)協(xié)調(diào)，全部予以整改，及時(shí)地把事故隱患消失在了萌芽中，在今年的自治區(qū)“安康杯”競(jìng)賽檢查活動(dòng)中，公司“事故隱患送達(dá)制度”得到了自治區(qū)“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的好評(píng)，一年來(lái)通過(guò)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，即增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，又提高了員工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平，還進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。截至12月30日，公司已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1390天。

4、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富員工的文化生活，實(shí)施送溫暖工程、為

員工排憂(yōu)解難。2004年公司工會(huì)在黨政組織的幫助下開(kāi)展了多項(xiàng)員工喜聞

樂(lè)見(jiàn)的文藝活動(dòng)、通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展即擴(kuò)大了工會(huì)的影響力，又增強(qiáng)了工會(huì)

組織的凝聚力，年初工會(huì)、青工委舉辦了公司成立以來(lái)的首場(chǎng)“為我們今

天喝彩”青年員工大獎(jiǎng)賽，比賽得到了員工們的積極支持和響應(yīng)，“三八節(jié)”

前夕，公司開(kāi)展了以豐富女員工業(yè)務(wù)文化生生活，營(yíng)造健康向上的“慶三

八”文化主題活動(dòng)，公司73名女員工載歌載舞歡慶自己的節(jié)日。

群眾利益無(wú)小事，員工利益是根本，2004年春節(jié)期間，公司按照市委、政府提出的“情暖萬(wàn)家”送溫暖活動(dòng)要求認(rèn)真開(kāi)展了扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)，活動(dòng)中為了做到不漏一人一戶(hù)，不留死角，工作人員提前進(jìn)行了員工生活情況調(diào)查、同時(shí)公司還結(jié)合實(shí)際情況制定了出了大家信服的困難補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)各車(chē)間、工會(huì)小組推薦上報(bào)，由工會(huì)委員會(huì)審議通過(guò)，對(duì)單職工家庭、當(dāng)年患有大病及有子女上大學(xué)14名特困和困難員工進(jìn)行了補(bǔ)助慰問(wèn)。

在物質(zhì)收入方面，公司積極創(chuàng)造條件，努力提升員工的工資、獎(jiǎng)金和福利，公司成立以來(lái)人均收入逐年提高，2004年春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)公司為員工發(fā)放了豐厚的節(jié)日福利，在做好自身員工扶貧濟(jì)困工作的同時(shí)，公司還積極響應(yīng)市委、政府提出的“群助一”、“眾幫一”等形式來(lái)幫助社會(huì)困難群眾，公司通過(guò)市總工會(huì)與市困難職工李玉泉結(jié)成了幫扶對(duì)子，春節(jié)前夕工會(huì)主席代表公司對(duì)李玉泉進(jìn)行了慰問(wèn)并給予了300元的補(bǔ)助金。

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第五篇：熱電公司黨建工作總結(jié)

文章標(biāo)題：熱電公司黨建工作總結(jié)

滿(mǎn)洲里光明熱電公司黨總支在2004年黨建工作中以鄧小平理論和十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞企業(yè)中心工作以提高供熱質(zhì)量、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨、以保證熱電聯(lián)產(chǎn)工程安全施工、按期投產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)，突出了抓好黨建促生產(chǎn)、抓好生產(chǎn)促發(fā)展。

一年來(lái)公司黨總支在工作中緊緊圍繞公司熱電聯(lián)產(chǎn)緊張施

工、外網(wǎng)管線(xiàn)敷設(shè)全面展開(kāi)和外派公司員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等項(xiàng)工作，充分發(fā)揮出了黨組織的核心作用和全體黨員的先鋒模范作用，使公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理取得了良好成效，確保了熱電聯(lián)產(chǎn)工程及供熱管網(wǎng)施工克服了各種困難按期竣工投產(chǎn)，保證了公司設(shè)備大修、增供擴(kuò)銷(xiāo)、員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和不熱用戶(hù)供暖系統(tǒng)改造等項(xiàng)工作都按計(jì)劃圓滿(mǎn)完成，同時(shí)通過(guò)進(jìn)一步做好員工的思想工作，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍、統(tǒng)一了員工思想、劃齊了員工步調(diào)，在公司內(nèi)奏響了一曲以保三節(jié)日安全供熱、加大不熱用戶(hù)供熱系統(tǒng)改造和掀起熱電聯(lián)產(chǎn)施工高潮、確保按期竣工投產(chǎn)及加快外網(wǎng)施工建設(shè)、保證年內(nèi)新接入供熱面積40萬(wàn)平方米為主調(diào)的發(fā)展、做強(qiáng)的主旋律。

光明熱電公司二00四年黨建工作總結(jié)

2004年公司黨總支將企業(yè)的黨建、思想政治工作與企業(yè)的安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作緊密結(jié)合，在天氣寒冷、供熱面積大、設(shè)備超負(fù)荷嚴(yán)重、生產(chǎn)一線(xiàn)人員緊缺等諸多困難面前、充分發(fā)揮出了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工以大局為重、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)謀發(fā)展、同心協(xié)力保供熱，經(jīng)過(guò)頑強(qiáng)拼搏、努力工作，保證了安全穩(wěn)定供暖。在提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的同時(shí)還全力配合行政認(rèn)真做好了熱電聯(lián)產(chǎn)工程、外網(wǎng)管道施工的建設(shè)工作，通過(guò)上述工作的開(kāi)展，使黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷得到提高，增強(qiáng)了公司的綜合實(shí)力和提高了員工的生活水平。

一、切實(shí)加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、吸引力，提高黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

1、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。做好黨建工作，首先要加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，2004年黨總支按照《關(guān)于對(duì)基層黨組織進(jìn)行集中整頓的通知》要求，結(jié)合公司實(shí)際情況制定了《光明熱電公司基層黨組織集中整頓的實(shí)施方案》，在集中整頓工作中公司以三個(gè)基層黨支部為單位、開(kāi)展了廣泛深入的發(fā)動(dòng)宣傳、提高了全體黨員對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的調(diào)查摸底工作，摸清和掌握了全體黨員的思想狀況，通過(guò)建立登記制度和定期溝通制度，保證了全體黨員都能接受到了黨組織的管理和教育。在制度建設(shè)方面我們還以此次黨組織集中整頓活動(dòng)為契機(jī),對(duì)公司以前的黨建制度進(jìn)行了認(rèn)真整理，修訂了《黨建目標(biāo)責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施細(xì)則》、《公司發(fā)展黨員細(xì)則》、和《民主生活會(huì)制度》等制度。

2、認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作。黨總支以在黨員中開(kāi)展民主評(píng)議黨員作為加強(qiáng)組織建設(shè)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，2004年上半年公司黨組織在“七一”前夕認(rèn)真開(kāi)展了民主評(píng)議黨員工作，黨總支提前下發(fā)了民主評(píng)議黨員工作要求及評(píng)議辦法，通過(guò)基層黨支部向全體黨員宣傳講解，提高了全體黨員對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，為了使黨員通過(guò)此次民主評(píng)議能看到自身的不足，在評(píng)議前黨總支要求全體黨員填寫(xiě)了自我評(píng)議表，在面對(duì)面民主評(píng)議中每個(gè)支部都邀請(qǐng)了黨外人士參加評(píng)議,評(píng)議中全體黨員都從互相關(guān)心、互相幫助的角度出發(fā)，在相互肯定成績(jī)的同時(shí)也互相指出了對(duì)方在工作中的不足和需要加強(qiáng)努力的方向，通過(guò)此次民主評(píng)議活動(dòng),黨組織了解了黨員、干部和群眾的思想動(dòng)態(tài)，經(jīng)過(guò)此次民主評(píng)議公司32名黨員全部為合格黨員，其中六名共產(chǎn)黨員還被三個(gè)基層黨支部推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

3、壯大黨的隊(duì)伍，增添新鮮血液。、壯大黨的隊(duì)伍是保持基層組織生機(jī)和活力的需要，因此公司黨組織把發(fā)展黨員工作列為黨建工作的一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。在發(fā)展黨員工作中我們嚴(yán)格遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)把“入口”關(guān)，確保了發(fā)展質(zhì)量，在積極分子培養(yǎng)中我們以生產(chǎn)一線(xiàn)員工為重點(diǎn)，注重改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，通過(guò)不斷加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)，堅(jiān)持抓好啟蒙教育、入門(mén)教育及跟蹤教育“三個(gè)環(huán)節(jié)”和舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班，吸收積極分子參加黨的組織活動(dòng)等形式，端正了積極分子入黨動(dòng)機(jī)、提高了認(rèn)識(shí)，2004年公司五名入黨積極分子被上級(jí)黨委批準(zhǔn)為中共預(yù)備黨員，四名入黨積極分子經(jīng)過(guò)黨組織的考察培養(yǎng)已被列為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，還有五名員工鄭重向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。

4、開(kāi)展黨員理論學(xué)習(xí)，提高黨員理論修養(yǎng)。2004年公司黨組織緊密結(jié)合黨建工作實(shí)際，自上而下充分利用每周五黨員、干部學(xué)習(xí)活動(dòng)，安排、組織黨員干部學(xué)習(xí)十六大報(bào)告及新《黨章》、十六屆四中全會(huì)《決定》和電力體制改革相關(guān)政策的精神實(shí)質(zhì)，通過(guò)學(xué)習(xí)極大地提高了黨員干部的理論素養(yǎng)，強(qiáng)化了政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，同時(shí)也使全體黨員、干部充分認(rèn)識(shí)到新時(shí)期黨建工作的重要性和特點(diǎn)以

及搞好黨建工作的深遠(yuǎn)意義。

二、抓好班子建設(shè)，形成整體合力，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高干部隊(duì)伍整體工作能力。企業(yè)要有長(zhǎng)足的發(fā)展關(guān)鍵是要有一個(gè)堅(jiān)持原則、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)集體，在班子建設(shè)中公司黨組織認(rèn)真執(zhí)行民主生活會(huì)制度和中心組理論學(xué)習(xí)制度，2004年公司

基建任務(wù)繁重、為了保證熱電聯(lián)產(chǎn)工程和各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，班子成員年初重新分工各有側(cè)重的負(fù)責(zé)熱電聯(lián)產(chǎn)工程施工、外網(wǎng)管道安裝施工、生產(chǎn)設(shè)備大修和營(yíng)銷(xiāo)供熱面積接入以及發(fā)電輸電線(xiàn)路出口施工等項(xiàng)工作，在分管工作中遇到重大問(wèn)題全部做到黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究做出決定，從而實(shí)現(xiàn)了班子成員思想和行動(dòng)的高度統(tǒng)一，在一年一度的班子民主生活會(huì)中，班子成員按照批評(píng)與自我批評(píng)的要求在自己分管的工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也本著溝通思想、互相幫助的要求來(lái)幫助班子其他成員查找工作中存在的不足。2004年公司班子成員帶領(lǐng)全體員工同舟共濟(jì)、克服了一個(gè)又一個(gè)困難，在員工中充分發(fā)揮出了帶頭示范作用，樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)班子的威信，取得了廣大員工的理解和信任。

2、抓班子建設(shè)的同時(shí)加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)。中層干部處于承上啟下的關(guān)鍵地位，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)員工和協(xié)調(diào)各方工作的重要角色，增強(qiáng)中層干部的協(xié)調(diào)能力尤為重要，為此公司在抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中還注重強(qiáng)化中層干部隊(duì)伍建設(shè)，借以提高全體干部責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)精神。為了提高干部的業(yè)務(wù)能力公司年初舉辦了領(lǐng)導(dǎo)干部微機(jī)培訓(xùn)班，對(duì)所有管理人員進(jìn)行了為期半個(gè)月的微機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)，在日常工作中公司堅(jiān)持每周召開(kāi)環(huán)節(jié)干部工作會(huì)議，由部門(mén)負(fù)責(zé)同志在總結(jié)上周工作的同時(shí)匯報(bào)本周工作安排，通過(guò)會(huì)議的形式使公司的管理人員能夠查找到差距、振奮精神，形成良好的工作風(fēng)氣。

三、加強(qiáng)員工的思想政治工作、保證員工隊(duì)伍穩(wěn)定、促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展

1、以理論武裝為重點(diǎn)、提高全體員工的整體素質(zhì)。光明熱電公司組建時(shí)間短、員工隊(duì)伍相對(duì)年輕、這些員工既有思想活、熱情高、干勁足的特點(diǎn)，也有實(shí)踐少、經(jīng)驗(yàn)缺的一方面，為此公司黨組織在開(kāi)展員工思想政治工作中因勢(shì)利導(dǎo)，有重點(diǎn)、分層次、多角度地開(kāi)展了全員培訓(xùn)工作，使員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)得到了全面提升。在全員理論培訓(xùn)中公司通過(guò)積極派出人員參加上級(jí)公司和當(dāng)?shù)卣e辦的各種培訓(xùn)班、研修班和加強(qiáng)自身黨組織中心組學(xué)習(xí)、支部組織生活、員工政治學(xué)習(xí)等有效形式，使全體員工深刻領(lǐng)會(huì)、全面把握了“三個(gè)代表”思想、十六屆四中全會(huì)精神及電力體制改革相關(guān)政策措施的精神實(shí)質(zhì)，提高了全體員工的理論素養(yǎng)，強(qiáng)化了政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，極大地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的政策水平和決策質(zhì)量。

2、以開(kāi)展形勢(shì)教育為重點(diǎn)、維護(hù)公司文明、穩(wěn)定大局。企業(yè)要發(fā)展必須要

有一支文明、穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，為此公司在加強(qiáng)員工隊(duì)伍思想政治工作中

把建立一支文明、穩(wěn)定的員工隊(duì)伍作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。2004年公司黨組織

緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，采用了多種形式扎實(shí)抓好形式任務(wù)教育，結(jié)

合“三節(jié)日保熱”、熱電聯(lián)產(chǎn)復(fù)工、掀起熱電聯(lián)產(chǎn)和外網(wǎng)施工建設(shè)高潮及新

員工入廠(chǎng)等不同時(shí)期工作和任務(wù)，全都及時(shí)召開(kāi)了宣傳、教育大會(huì)向全體

員工講前景、講穩(wěn)定、講大局，扎扎實(shí)實(shí)抓好員工的思想教育工作。

３月份，按照進(jìn)一步落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作的各項(xiàng)措施，突出了

全員學(xué)習(xí)貫徹《自治區(qū)社會(huì)治安綜合治理?xiàng)l列》這一主題，通過(guò)開(kāi)展多樣的形式任務(wù)教育為完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，使公司各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出了協(xié)調(diào)推進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。

3、以技能培訓(xùn)為重點(diǎn)、提高全體員工的綜合素質(zhì)。針對(duì)公司成立以來(lái)持續(xù)供暖設(shè)施擴(kuò)建，技術(shù)人員特別是生產(chǎn)技術(shù)人員緊缺的實(shí)際，黨組織在員工培訓(xùn)中積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)員工通過(guò)繼續(xù)就學(xué)來(lái)拓寬自己的知識(shí)面，今年8月公司與原呼電職工中專(zhuān)聯(lián)合舉辦的熱動(dòng)函授中專(zhuān)班在公司開(kāi)課，30名員工參加了為期三年的函授培訓(xùn)，在抓員工學(xué)歷教育的同時(shí)公司更注重引導(dǎo)員工結(jié)合本崗位提高操作技能和業(yè)務(wù)水平，公司針對(duì)熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電生產(chǎn)急需運(yùn)行操作和維護(hù)的技能型人才的實(shí)際，加大了對(duì)生產(chǎn)一線(xiàn)員工的培訓(xùn)力度，連續(xù)幾批派出140多人次前往北京、沈陽(yáng)、烏海等設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)家和同類(lèi)型發(fā)電企業(yè)進(jìn)行不同專(zhuān)業(yè)的人員技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)公司還利用一切可利用的條件多方位的鍛煉員工隊(duì)伍，在公司熱電聯(lián)產(chǎn)工程建設(shè)中公司沒(méi)有外聘甲方代表而在設(shè)備設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試過(guò)程中全部由公司各專(zhuān)業(yè)的年輕員工來(lái)負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量的監(jiān)督與管理，在保證質(zhì)量的前題下也使這些同志免費(fèi)實(shí)習(xí)了本專(zhuān)業(yè)從安裝、調(diào)試到運(yùn)行、生產(chǎn)的全過(guò)程，掌握提高了自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)同時(shí)也為今后生產(chǎn)中的檢修、運(yùn)行奠定了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。

四、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、有效預(yù)防和防止職務(wù)犯罪情況的發(fā)生

1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、為公司發(fā)展把握正確的方向。在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)中公司堅(jiān)持黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，部門(mén)各負(fù)其責(zé)，依靠員工支持參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、文明建設(shè)等項(xiàng)工作緊密結(jié)合，一起部署、一起落實(shí)，一起檢查，一起考核。以制度建設(shè)為保障，突出了從源頭制止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。在年初公司工作會(huì)議上，公司黨組織與三個(gè)基層黨支部分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，按照“一崗兩責(zé)”要求，明確了公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的第一責(zé)任人，同時(shí)將公司效能監(jiān)察、社會(huì)治安綜合治理及經(jīng)濟(jì)合同的管理和季度經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核情況一并列入檢查考核的內(nèi)容，杜絕了私設(shè)“小金庫(kù)”現(xiàn)象，促進(jìn)了各部室在加強(qiáng)部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的認(rèn)識(shí)和提高。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管，從源頭制止腐敗現(xiàn)象發(fā)生。在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)中黨總支還認(rèn)真實(shí)施有關(guān)規(guī)定，創(chuàng)建立體式監(jiān)督機(jī)制，全方位地從源頭上推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，從而為公司的發(fā)展壯大把握了方向，公司黨總支在開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)中狠抓了效能監(jiān)察工作。以領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律為切入點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部履職行為，制定并實(shí)施了《光明熱電公司黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)以外”行為規(guī)范》把公司的黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)以外”的行為納入管理范圍，同時(shí)在黨風(fēng)廉政建設(shè)管理上，做到了關(guān)口前移，以信訪(fǎng)舉報(bào)為渠道，加大了違法違紀(jì)案件的查處力度。以宣傳教育為載體，營(yíng)造出了良好的輿論氛圍。在公司的設(shè)備招投標(biāo)和采購(gòu)中實(shí)行陽(yáng)光行動(dòng)，2004年公司基建任務(wù)繁重、為了保證在設(shè)備材料采購(gòu)中不出現(xiàn)職務(wù)犯罪，公司成立了由黨總支書(shū)記為組長(zhǎng)的光明熱電公司材料設(shè)備采購(gòu)監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)在熱電聯(lián)產(chǎn)工程中設(shè)備訂購(gòu)、物資采購(gòu)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，2004年春季全國(guó)鋼材、建材價(jià)格上漲幅度較大、為了保證公司外網(wǎng)施工工期，在供熱鋼管采購(gòu)中公司由黨總支書(shū)記、技術(shù)人員和財(cái)務(wù)人員組成供熱鋼管市場(chǎng)考察小組對(duì)遼寧鋼管市場(chǎng)進(jìn)行了全面、客觀(guān)的考察，回來(lái)后形成了考察報(bào)告，經(jīng)過(guò)班子會(huì)議研究確定了生產(chǎn)廠(chǎng)家，在開(kāi)展陽(yáng)光行動(dòng)中，公司還充分利用廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)這種有效形式，將公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中的群眾關(guān)心和關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)工作全部通過(guò)公開(kāi)欄面向全體員工公布，使公司各部門(mén)的服務(wù)意識(shí)和辦事效率都得到了明顯提高。

五、加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)、凝聚人心、鼓舞斗志、弘揚(yáng)道德風(fēng)尚、樹(shù)立企業(yè)良好形象

1、加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)、為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的精神動(dòng)力。光明熱電公司自組建成立以來(lái)始終堅(jiān)持三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)并求進(jìn)發(fā)，在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時(shí)精神文明和政治文明建設(shè)也取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，2004年公司在市級(jí)文明單位的基礎(chǔ)上又被市委、政府授予了市級(jí)文明單位標(biāo)兵的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，工作中把精神文明和政治文明建設(shè)貫穿于公司改革發(fā)展的全過(guò)程，著眼于增強(qiáng)企業(yè)對(duì)員工的凝聚力和員工對(duì)企業(yè)的向心力，以發(fā)展目標(biāo)凝聚人、以樹(shù)立榜樣帶動(dòng)人、以?xún)?yōu)美環(huán)境影響人，提高了員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，找準(zhǔn)了精神文明與政治文明建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

――以發(fā)展目標(biāo)凝聚人一個(gè)具有挑戰(zhàn)性、富有感召力的奮斗目標(biāo)，不僅能為企業(yè)發(fā)展指明方向，而且在鼓舞隊(duì)伍斗志、凝聚員工合力等方面起到巨大的作用，為此公司把企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工的個(gè)人目標(biāo)有機(jī)的融合在一起，以共同的目標(biāo)來(lái)引導(dǎo)和激勵(lì)員工統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、協(xié)調(diào)行動(dòng)、聚合力量。

2003年公司致力于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，開(kāi)工建設(shè)了熱電聯(lián)產(chǎn)工程，該工程投產(chǎn)后可帶供熱面積150萬(wàn)平方米，年發(fā)電量達(dá)到1個(gè)多億千瓦時(shí)，它將極大緩解公司供熱面積大、供暖設(shè)施超負(fù)荷嚴(yán)重和人員勞動(dòng)強(qiáng)度高、安全生產(chǎn)壓力大的生產(chǎn)局面。由于受施工期短和物價(jià)上漲及電源基建項(xiàng)目多，生產(chǎn)廠(chǎng)家供貨不及時(shí)等方面因素干擾，影響到了工程按期投產(chǎn)，為此公司黨政班子緊緊抓住確保熱電聯(lián)產(chǎn)工程按期投產(chǎn)的這一目標(biāo)，把它作為當(dāng)前公司整體工作的重中之重，在員工中廣泛開(kāi)展了“甘于吃苦努力工作、我為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)”的主題宣傳，引導(dǎo)員工正確對(duì)待公司當(dāng)前面臨的困難和壓力，使全體員工從思想和行動(dòng)上自覺(jué)順應(yīng)了公司發(fā)展大局，從自身做起，從本職做起，迎難而上，勇挑重?fù)?dān)，為熱電聯(lián)產(chǎn)工程施工建設(shè)獻(xiàn)計(jì)出力，同時(shí)黨組織還在黨員中開(kāi)展了“為黨旗增輝，為公司奉獻(xiàn)”活動(dòng)，全方位營(yíng)造出了“同心協(xié)力努力工作、確保熱電聯(lián)產(chǎn)工程按期投產(chǎn)”的良好氛圍。在這一目標(biāo)的激勵(lì)下公司上下齊心協(xié)力，努力工作順利完成了各項(xiàng)工作。

――以樹(shù)立榜樣帶動(dòng)人。在三個(gè)文明建設(shè)中堅(jiān)持以人為本的管理思想，把尊重人、理解人、關(guān)心人落實(shí)到企業(yè)管理的全過(guò)程，在拉進(jìn)企業(yè)與員工情感中注重運(yùn)用典型引路和領(lǐng)導(dǎo)垂范的兩種方式，把無(wú)形的思想政治工作體現(xiàn)到了具體的工作中。在典型示范效應(yīng)中，公司發(fā)揮企業(yè)文化的軟管理功能，加大了對(duì)模范人物和先進(jìn)事跡的宣傳力度，2004年在各類(lèi)媒體上刊登宣傳公司文明創(chuàng)設(shè)的稿件六十余篇，同時(shí)利用宣傳櫥窗這一有效載體把在各項(xiàng)工作中貢獻(xiàn)突出的六十名先進(jìn)、四有標(biāo)兵、女工五能手及優(yōu)質(zhì)服務(wù)個(gè)人的照片陳列在櫥窗內(nèi)，為員工學(xué)習(xí)和效仿樹(shù)立了鮮明、生動(dòng)的榜樣。

在領(lǐng)導(dǎo)率先垂范上，公司注重在情感上引發(fā)員工共鳴，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和環(huán)節(jié)干部，班組長(zhǎng)與班員在日常工作中能夠經(jīng)常保持聯(lián)系和交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和疏導(dǎo)員工的思想疙瘩，在員工家中有紅白喜事時(shí)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都能及時(shí)趕到，2004年共為11名有家里老人去世的員工支付了了慰問(wèn)補(bǔ)助五千五百元，為員工子女上大學(xué)的5名員工發(fā)放教育補(bǔ)助資金1萬(wàn)元、為兩名供公傷員工發(fā)放慰問(wèn)補(bǔ)助金1000元。

2、積極參加公益活動(dòng)、樹(shù)立良好的企業(yè)形象、提高員工的文明素質(zhì)。在開(kāi)

展三個(gè)文明建設(shè)中注重引導(dǎo)員工積極參加社會(huì)公益活動(dòng)，借以提高員工的文明素質(zhì)和公德品質(zhì)，2004年滿(mǎn)洲里市委、政府組織實(shí)施了“幫寒門(mén)學(xué)子

入學(xué)、助貧困家庭脫貧”的愛(ài)心助學(xué)工程，公司女工委得知這一消息后，在全體女工中發(fā)出了“少打一次車(chē)、少聚一次餐”的愛(ài)心捐助倡議，公司

73名女員工積極響應(yīng)這一號(hào)召，大家捐款1040元，通過(guò)此次獻(xiàn)愛(ài)心助學(xué)捐

款也使關(guān)心、幫助貧困學(xué)生的良好風(fēng)尚在公司得到了進(jìn)一步的弘揚(yáng)和升華。

年初呼倫貝爾嶺東地區(qū)遭受了嚴(yán)重的雪災(zāi)、為了幫助災(zāi)區(qū)人民盡快恢復(fù)生產(chǎn)、度過(guò)一個(gè)祥和團(tuán)圓的新春佳節(jié)，公司全體員工再一次伸出友愛(ài)之手大家慷慨解囊，向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐款一萬(wàn)三千元，在得知公司資助的社會(huì)困難戶(hù)李玉泉女兒李昕昕上大學(xué)時(shí)公司還向其捐助助學(xué)資金2000元，在東山辦為幫助貧困群眾開(kāi)辦的愛(ài)心超市募捐中，公司捐款500元。通過(guò)上述的捐款活動(dòng)一次次體現(xiàn)出了電力員工“一方有難、八方支援”的良好風(fēng)尚。

為了進(jìn)一步鞏固雙擁工作成果,公司按照滿(mǎn)洲里市雙擁工作“參與上要有廣度、創(chuàng)新上要有進(jìn)度、經(jīng)驗(yàn)上要有深度”的工作要求，以“雙三好”活動(dòng)為載體、認(rèn)真開(kāi)展了雙擁共建活動(dòng)，八一前夕公司將飽含公司全體員工深情厚意的1000元擁軍資金送到了市雙擁辦。

在積極引導(dǎo)員工參與社會(huì)公益活動(dòng)的同時(shí)公司還注重在公司內(nèi)部開(kāi)展互幫互助活動(dòng)，2004年公司員工陳同文的愛(ài)人換上嚴(yán)重腎病，在醫(yī)院就醫(yī)中公司領(lǐng)導(dǎo)和員工多次到醫(yī)院看望，同時(shí)公司全體員工還自發(fā)地開(kāi)展了“幫助工友度難關(guān)”的獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)，當(dāng)一萬(wàn)余元的資金送到陳同文手中時(shí)，讓全體員工都深深感受到了我們光明熱電這個(gè)大家庭的溫暖。

３、頃力打造一個(gè)優(yōu)美的辦公、生活環(huán)境、增強(qiáng)員工的自豪感和歸屬感。滿(mǎn)洲里光明熱電公司坐落在市區(qū)最高點(diǎn)，在市區(qū)全力開(kāi)展市容市貌建設(shè)的同時(shí)公司也積極開(kāi)展了企業(yè)自身和住宅區(qū)及周邊的環(huán)境衛(wèi)生治理和綠化美化建設(shè)，頃力打造一個(gè)優(yōu)美的員工辦公、生活環(huán)境，來(lái)提高員工的素養(yǎng)和影響員工的行為。

在公司及住宅小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境治理工作中，2004年公司對(duì)廠(chǎng)區(qū)及周邊地區(qū)進(jìn)行了衛(wèi)生責(zé)任重新劃分，針對(duì)今年冬天雪大的實(shí)際情況，公司提出了以雪為令，不管多大雪當(dāng)天必須清掃干凈，同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行市政府的門(mén)前三包規(guī)定，每周五對(duì)室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行認(rèn)真清掃，今年春季公司還將辦公室、生產(chǎn)車(chē)間和院墻都重新進(jìn)行了粉刷，使公司的面貌煥然一新，針對(duì)上屆職工代表大會(huì)員工們提出的夏季沒(méi)有洗浴設(shè)施，冬季生產(chǎn)沒(méi)有室內(nèi)衛(wèi)生間的提議，公司在夏季緊張的基建施工中翻蓋了室外廁所，修建了可同時(shí)供多人洗浴的員工浴池，并將與公司大門(mén)和門(mén)衛(wèi)極不協(xié)調(diào)的院墻拆除更換了鐵藝柵欄。目前公司院內(nèi)、室內(nèi)環(huán)境干凈、整潔，公司員工在這樣漂亮的環(huán)境中工作作為光明熱電員工的自豪感和歸屬感油然而生。

在公司綠化美化工作中，公司堅(jiān)持每年種草植樹(shù)，植被覆蓋逐年上升，2004年公司又?jǐn)U大草坪綠化面積3000平方米，使公司綠化面積高達(dá)30％以上，在夏季公司安排專(zhuān)人澆草剪樹(shù)，維護(hù)花池，夏季里公司四處，滿(mǎn)眼蔥郁，撲鼻花香，沁人心脾，員工沉浸其中，頓感神清氣爽。上半年公司還組織科室人員開(kāi)展了幾次大規(guī)模的衛(wèi)生清理，使辦公生活區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生死角得到根治。生產(chǎn)車(chē)間通過(guò)治理，設(shè)備和廠(chǎng)房“三漏”現(xiàn)象徹底消除，所有機(jī)械潔凈如新。在整潔干凈的環(huán)境影響下，亂扔雜物、隨地吐痰等陋習(xí)在員工中已不復(fù)存在。

4、認(rèn)真開(kāi)展軟環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)工作、提高服務(wù)質(zhì)量、樹(shù)立良好企業(yè)形象。公司在三個(gè)文明建設(shè)中把做好軟環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量、樹(shù)立良好企業(yè)形象列為一項(xiàng)重要工作，2004年公司按照市委、政府關(guān)于《繼續(xù)開(kāi)展軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》的工作要求，全面加強(qiáng)和提高了公司營(yíng)銷(xiāo)收費(fèi)、外網(wǎng)安裝、熱力急修、總機(jī)話(huà)務(wù)及辦公室和燃料磅房等窗口單位的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，把熱用戶(hù)反映的重點(diǎn)，難點(diǎn)問(wèn)題作為治理糾正的重點(diǎn)內(nèi)容，集中解決門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦效率低下、吃拿卡要、以權(quán)謀私等影響與客戶(hù)之間關(guān)系、制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題。同時(shí)在軟環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)中公司開(kāi)展了嚴(yán)肅公司勞動(dòng)紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)工作，在主動(dòng)接受群眾監(jiān)督工作中公司將公司服務(wù)承諾通過(guò)調(diào)頻電臺(tái)面向全體市民播出，同時(shí)還在社會(huì)各階層聘請(qǐng)了十名社會(huì)監(jiān)督員，在公司召開(kāi)了社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員聘任大會(huì)，在征求廣大市民意見(jiàn)工作中公司通過(guò)發(fā)放軟環(huán)境建設(shè)意見(jiàn)表等形式來(lái)主動(dòng)接受廣大用戶(hù)的意見(jiàn)和監(jiān)督，2004年經(jīng)過(guò)對(duì)用戶(hù)的認(rèn)真走訪(fǎng)和調(diào)查，公司掌握了榮昌樓、農(nóng)行辦公樓和教工樓等12座樓房因供暖系統(tǒng)問(wèn)題致使樓內(nèi)溫度質(zhì)量不高的情況和老用戶(hù)家中供暖系統(tǒng)的鑄鐵閥門(mén)上銹失去調(diào)節(jié)關(guān)閉作用及有27戶(hù)18萬(wàn)平方米小鍋爐供熱面積要接入公司供熱系統(tǒng)需要系統(tǒng)改造的情況，針對(duì)以上問(wèn)題，公司在軟環(huán)境問(wèn)題整改階段全部安排人員進(jìn)行了集中改造，近最大的努力滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求。

5、加大宣傳報(bào)道工作力度、弘揚(yáng)公司三個(gè)文明建設(shè)成果。2004年公司黨組織緊緊圍繞熱電聯(lián)產(chǎn)工程建設(shè)和外網(wǎng)施工及軟環(huán)境建設(shè)等項(xiàng)工作，開(kāi)展了內(nèi)容豐富的宣傳工作，通過(guò)報(bào)紙、電臺(tái)和電視臺(tái)全方位、多角度的宣傳，在滿(mǎn)洲里市和內(nèi)蒙古電力系統(tǒng)內(nèi)極大地弘揚(yáng)了公司三個(gè)文明建設(shè)成果、取得了對(duì)內(nèi)鼓舞士氣、對(duì)外樹(shù)立企業(yè)形象的作用。

一年來(lái)，公司黨組織緊緊圍繞公司熱電聯(lián)產(chǎn)工程等項(xiàng)工作積極做好新聞宣傳工作，全年在各級(jí)報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)刊發(fā)了宣傳公司三個(gè)文明建設(shè)稿件六十余篇，配合電視臺(tái)錄制反映營(yíng)銷(xiāo)收費(fèi)難的專(zhuān)題片1部，利用數(shù)碼照相機(jī)和攝像機(jī)較為完整的收集了公司熱電聯(lián)產(chǎn)及外網(wǎng)施工等項(xiàng)工作的歷史各時(shí)期的聲像資料，同時(shí)還按照滿(mǎn)洲里市檔案局的要求，完成了公司2003年年鑒的撰寫(xiě)工作，為社會(huì)及公司的留下了寶貴的歷史資料。

七、充分發(fā)揮出青工組織和工會(huì)組織的橋梁與紐帶作用、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工在公司改革發(fā)展中做出積極貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)和青工組織的領(lǐng)導(dǎo)，是穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系、保障員工的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)利、發(fā)揮員工積極性、創(chuàng)造性的重要途徑。2004年公司工會(huì)、青工組織在公司黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)、以代表和維護(hù)員工的合法權(quán)益為工作重點(diǎn)，通過(guò)扎實(shí)工作，把黨的全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針落到了實(shí)處，為保護(hù)和調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性、使員工積極投身公司熱電聯(lián)產(chǎn)施工建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。

1、積極推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度、落實(shí)員工的民主權(quán)力。推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作是保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體員工的積極性，發(fā)動(dòng)和依靠員工辦好企業(yè)，密切黨群、干群關(guān)系的重要途徑，2004年工會(huì)積極爭(zhēng)取到公司黨政和上級(jí)工會(huì)組織的支持及幫助，積極推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，凝聚了人心、積聚了力量，促進(jìn)了企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)中公司以滿(mǎn)洲里市2004年廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作安排為指導(dǎo),首先健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了以黨總支書(shū)記為組長(zhǎng)的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，以工會(huì)主席為組長(zhǎng)的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組，堅(jiān)持黨政工共同負(fù)責(zé)，讓員工全體參與，在公開(kāi)內(nèi)容上把員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為重點(diǎn)，為公司員工知情、參政、監(jiān)督創(chuàng)造了條件，提高了員工民主參與的深度。在開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作中公司充分利用黨政聯(lián)席會(huì)議、經(jīng)理辦公會(huì)議、生產(chǎn)例會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)等形式把公司的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、及財(cái)務(wù)情況和重大問(wèn)題的決策情況向員工公布，在公開(kāi)形式上利用職工代表大會(huì)和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄將公司2004年企業(yè)工作目標(biāo)、工資分配、“三金繳納”情況和生活福利費(fèi)使用及困難補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等員工最為關(guān)心的切身利益和公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律民主評(píng)議情況都面向員工公開(kāi)，通過(guò)公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的規(guī)范推行，做到了讓全體員工知廠(chǎng)情、議廠(chǎng)事，為公司主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，廣泛參與到了公司的民主管理，調(diào)動(dòng)了廣大員工的生產(chǎn)、工作積極性，使公司更加充滿(mǎn)了生機(jī)和活力。

2、完善平等協(xié)商機(jī)制、認(rèn)真履行集體合同。2004年公司工會(huì)在工作中突出了維護(hù)職能、在年初的職工代表大會(huì)上工會(huì)主席代表全體員工與公司經(jīng)理簽訂了集體合同，有效維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，為提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)能力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司在集體合同制定工作中首先根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)員工勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、福利、工作時(shí)間和休息休假、員工子女上學(xué)補(bǔ)助、職工培訓(xùn)、文體活動(dòng)等項(xiàng)內(nèi)容由公司和員工雙方代表協(xié)商起草了合同文本，同時(shí)在廣泛征求全體員工的意見(jiàn)后對(duì)擬定的合同進(jìn)行了修改和完善，為了保證集體合同的有效實(shí)施，公司成立了由行政、工會(huì)和職工代表三方面組成的勞動(dòng)監(jiān)督工作小組，建立了定期檢查、定期分析、定期通報(bào)的工作制度，檢查結(jié)果形成報(bào)告通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄及時(shí)向全體員工公布,一年來(lái)公司通過(guò)認(rèn)真履行集體合同有效解決了員工們?cè)趧趧?dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、勞動(dòng)保護(hù)等方面存在的疑慮，同時(shí)也使員工切實(shí)感受到了簽訂集體合同能夠使自身的合法權(quán)益真正得到維護(hù)，極大地增強(qiáng)了員工的主人翁責(zé)任感，從而促進(jìn)了企業(yè)各方面工作的發(fā)展。

3、認(rèn)真開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、維護(hù)員工安全健康權(quán)益。在員工中廣泛深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)是工會(huì)組織抓安全生產(chǎn)工作的有效載體，它在維護(hù)全體員工的安全健康權(quán)益方面發(fā)揮了重要作用。2004年公司工會(huì)緊緊圍繞“以人為本、安全第一”的主題，以“重大責(zé)任事故為零、重大設(shè)備事故為零”為目標(biāo)，與生產(chǎn)部門(mén)緊密配合，在供暖停產(chǎn)和供暖開(kāi)始期間的崗前培訓(xùn)工作中認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了《安全規(guī)程》考試、組織員工觀(guān)看安全生產(chǎn)錄像片和滿(mǎn)洲里市安全生產(chǎn)圖片展覽，針對(duì)夏季熱電聯(lián)產(chǎn)工程和外網(wǎng)施工中工程量大、交叉作業(yè)點(diǎn)多的情況，配備了多名專(zhuān)職安全員、每天24小時(shí)巡視在施工現(xiàn)場(chǎng)有效的預(yù)防了安全責(zé)任事故的發(fā)生。在春查和秋查的兩次安全大檢查中公司將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)融入其中，組織員工深入開(kāi)展查事故隱患、查違章行為，重點(diǎn)抓好設(shè)備巡回檢查和定期檢查工作，切實(shí)的提高了設(shè)備健康水平。

公司在開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中還突出抓好“事故隱患送達(dá)”工作，2004年公司共收集到不安全隱患6條，經(jīng)過(guò)工會(huì)與生產(chǎn)部門(mén)協(xié)調(diào)，全部予以整改，及時(shí)地把事故隱患消失在了萌芽中，在今年的自治區(qū)“安康杯”競(jìng)賽檢查活動(dòng)中，公司“事故隱患送達(dá)制度”得到了自治區(qū)“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的好評(píng)，一年來(lái)通過(guò)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，即增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，又提高了員工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平，還進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。截至12月30日，公司已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1390天。

4、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富員工的文化生活，實(shí)施送溫暖工程、為

員工排憂(yōu)解難。2004年公司工會(huì)在黨政組織的幫助下開(kāi)展了多項(xiàng)員工喜聞

樂(lè)見(jiàn)的文藝活動(dòng)、通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展即擴(kuò)大了工會(huì)的影響力，又增強(qiáng)了工會(huì)

組織的凝聚力，年初工會(huì)、青工委舉辦了公司成立以來(lái)的首場(chǎng)“為我們今

天喝彩”青年員工大獎(jiǎng)賽，比賽得到了員工們的積極支持和響應(yīng)，“三八節(jié)”

前夕，公司開(kāi)展了以豐富女員工業(yè)務(wù)文化生生活，營(yíng)造健康向上的“慶三

八”文化主題活動(dòng)，公司73名女員工載歌載舞歡慶自己的節(jié)日。

群眾利益無(wú)小事，員工利益是根本，2004年春節(jié)期間，公司按照市委、政府提出的“情暖萬(wàn)家”送溫暖活動(dòng)要求認(rèn)真開(kāi)展了扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)，活動(dòng)中為了做到不漏一人一戶(hù)，不留死角，工作人員提前進(jìn)行了員工生活情況調(diào)查、同時(shí)公司還結(jié)合實(shí)際情況制定了出了大家信服的困難補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)各車(chē)間、工會(huì)小組推薦上報(bào)，由工會(huì)委員會(huì)審議通過(guò)，對(duì)單職工家庭、當(dāng)年患有大病及有子女上大學(xué)14名特困和困難員工進(jìn)行了補(bǔ)助慰問(wèn)。

在物質(zhì)收入方面，公司積極創(chuàng)造條件，努力提升員工的工資、獎(jiǎng)金和福利，公司成立以來(lái)人均收入逐年提高，2004年春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)公司為員工發(fā)放了豐厚的節(jié)日福利，在做好自身員工扶貧濟(jì)困工作的同時(shí)，公司還積極響應(yīng)市委、政府提出的“群助一”、“眾幫一”等形式來(lái)幫助社會(huì)困難群眾，公司通過(guò)市總工會(huì)與市困難職工李玉泉結(jié)成了幫扶對(duì)子，春節(jié)前夕工會(huì)主席代表公司對(duì)李玉泉進(jìn)行了慰問(wèn)并給予了300元的補(bǔ)助金。

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