第一篇：兒科護(hù)士的工作

兒科護(hù)士的工作

嬰幼兒因其年齡小，不會(huì)或不能正確表達(dá)自己的意思，加上兒科平常護(hù)理工作量大且繁瑣，家屬不易理解等原因，使得眾多護(hù)士不愿意或根本不安心兒科護(hù)理工作，兒科護(hù)士的工作。兒科護(hù)士真的這么難當(dāng)嗎?本人已在兒科工作了整整8年，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)所得，談以下-體會(huì)：

熱愛(ài)兒童事業(yè)，全心全意為患兒著想。由于是兒科，液體量少而組數(shù)多，許多藥計(jì)量難算;嬰幼兒好動(dòng)，液體滲漏多，工作量大而繁瑣，往往是這邊剛加藥，那邊又腫了，不滴了，到處都在喊你，且又是一樣的著急……往往從上班忙到下班，一刻鐘也沒(méi)停過(guò)，甚至到下班時(shí)所有護(hù)理記錄都沒(méi)來(lái)得及寫(xiě)，工作總結(jié)《兒科護(hù)士的工作》。久而久之，容易使護(hù)士產(chǎn)生厭倦、不滿情緒，覺(jué)得兒科護(hù)士太累了，跑斷了腿，有時(shí)還要受家屬的氣。如果把情緒帶到工作中，就會(huì)產(chǎn)生消極應(yīng)付的想法，覺(jué)得工作永遠(yuǎn)也沒(méi)可能干完、干好，只要當(dāng)班時(shí)沒(méi)出問(wèn)題就算了。針對(duì)這種情況，我認(rèn)為護(hù)士首先必須要有熱愛(ài)兒童護(hù)理事業(yè)的思想，要有堅(jiān)定的敬業(yè)和獻(xiàn)身精神，堅(jiān)信自己所做的事業(yè)是人類(lèi)最崇高的事業(yè)，因?yàn)閮和亲鎳?guó)的花朵，祖國(guó)的未來(lái)，而熱愛(ài)，關(guān)心兒童是熱愛(ài)祖國(guó)的表現(xiàn)，要一切都以患兒為中心，處處為患兒著想。只要從內(nèi)心熱愛(ài)兒童護(hù)理事業(yè)，才不會(huì)因工作繁瑣而厭倦;才能全心全意為患兒服務(wù);才能有利于患兒的治療和護(hù)理;才能促進(jìn)患兒早日康復(fù)。

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第二篇：兒科護(hù)士工作心得體會(huì)

一、思想道德方面

熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)醫(yī)院，熱愛(ài)科室，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨。積極參加科室組織的政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的政治涵養(yǎng)，完善自己的政治基礎(chǔ)。積極參加科室組織的專(zhuān)科理論知識(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)做好筆記，為工作服務(wù)病情觀察提供理論指導(dǎo)。

二、臨床工作方面

作為一名年輕的黨員、年輕的專(zhuān)科護(hù)士，無(wú)時(shí)無(wú)刻都在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己，虛心向他人請(qǐng)教，積極改進(jìn)工作方式方法，增強(qiáng)工作能力，提高專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，提高護(hù)理操作技術(shù)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)持崗位職責(zé)和護(hù)理理念。一年來(lái)，始終牢記‘全心全意為人民服務(wù)’的宗旨，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從，對(duì)同事團(tuán)結(jié)愛(ài)護(hù)，對(duì)患兒呵護(hù)倍加，并克服一切困難，圓滿完成科室指派的各項(xiàng)特護(hù)任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和認(rèn)可。始終銘記‘細(xì)節(jié)決定成敗’，工作中嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)，無(wú)任何醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生;嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從無(wú)遲到早退曠工等現(xiàn)象;嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生帶教，醫(yī)學(xué)教。育網(wǎng)搜集整理全力配合科室?guī)Ы倘蝿?wù)。

三、不足之處及今后努力方向

(1)提高護(hù)理技術(shù)，爭(zhēng)取做到‘一針見(jiàn)血’，減輕患兒痛苦;

(2)觀察病情及時(shí)，報(bào)告醫(yī)生及時(shí)，全力配合搶救工作;

(3)培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)，工作中不慌不忙，井然有序;

(4)認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí)，為專(zhuān)科工作提供理念依據(jù)。

第三篇：兒科護(hù)士工作職責(zé)

篇一：兒科護(hù)士崗位職責(zé)

兒科護(hù)士崗位職責(zé)

一.主班

1.參加晨交班及床旁交班，聽(tīng)取交班報(bào)告，全面了解病人夜間情況。

2.整理一覽表將出院病人填寫(xiě)在交班報(bào)告上并將出院病人由拉出微機(jī)；填寫(xiě)當(dāng)日病人情況于白板上（病人總數(shù)、一級(jí)護(hù)理病人、危重病人）；將新入、出院、病危病重病人、一級(jí)護(hù)理病人及時(shí)登記于記錄本上。

3.及時(shí)、正確處理各項(xiàng)醫(yī)囑并負(fù)責(zé)通知到各班，核對(duì)醫(yī)囑（每日小查對(duì)，每周兩次大查對(duì)）并簽字。

4.填寫(xiě)口服藥變更通知單（包括出院、轉(zhuǎn)床、停藥等）與口服藥盤(pán)一起送至藥房，核對(duì)口服藥并正確發(fā)放、清楚交代給病人?？诜?zhí)行單簽字。

5.接收新病人：測(cè)量生命體征、體重、血氧飽和度，安排床位并通知管床醫(yī)生，填寫(xiě)一覽表完善病歷，介紹主管醫(yī)生和責(zé)任護(hù)士。

6.錄入每日費(fèi)用，發(fā)放每日清單。

7.辦理出院手續(xù)，仔細(xì)核對(duì)賬目，并將出院病人床號(hào)寫(xiě)于白板上；整理出院病歷，將各種執(zhí)行單歸病歷并排序，臨時(shí)醫(yī)囑出院處簽結(jié)賬者姓名。

8.負(fù)責(zé)辦公室桌面、抽屜、微機(jī)等的清潔，下午下班前打掃辦公室衛(wèi)生。

9.做好交接班：口服藥發(fā)放、變更等。

10.月底為下一輪主班做好準(zhǔn)備，徹底清潔辦公區(qū)域和服藥盤(pán)，準(zhǔn)備好新病歷。

二.護(hù)理班

1.參加晨交班及床旁交班，聽(tīng)取交班報(bào)告了解病區(qū)所有病人情況（尤其是病危病重及一級(jí)護(hù)理病人要床旁交接）。2.每晨檢查搶救室物品設(shè)備，確保其處于完好備用狀態(tài)。

3.負(fù)責(zé)浸泡桶及體溫表的消毒液的更換并登記（每周二及周五），負(fù)責(zé)貼標(biāo)簽（各干燥瓶每周更換二次、濕化瓶每日更換水及標(biāo)簽）。

4.負(fù)責(zé)每日10：00及14：00體溫的測(cè)量，上午詢(xún)問(wèn)頭日大便情況，下午繪制體溫及普通病人護(hù)理記錄的書(shū)寫(xiě)。5.新入病人發(fā)放霧化管并交代清楚。及時(shí)書(shū)寫(xiě)新入病人及病危病重、一級(jí)護(hù)理病人的護(hù)理記錄，及時(shí)書(shū)寫(xiě)出院病人出院指導(dǎo)。

6.注意觀察病危病重病人及一級(jí)護(hù)理病人的病情變化，及時(shí)通知醫(yī)生并配合處理，掌握所有病人的病情動(dòng)態(tài)，及時(shí)完成生命體征的測(cè)量，有特殊處理及時(shí)書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄并做好交接班。（新入、一級(jí)護(hù)理病人每班記錄一次，普通病人三日記錄一次，余按醫(yī)囑記錄）。

7.負(fù)責(zé)暖箱、藍(lán)光治療、冰帽、霧化、tdp、灌腸、下胃管、心電監(jiān)護(hù)、吸痰、吸氧等護(hù)理。及時(shí)記錄并簽字。（11:00清理霧化執(zhí)行情況）

8.保持各種儀器設(shè)備的清潔及正常使用，用后及時(shí)清潔消毒。

9.負(fù)責(zé)護(hù)送病人外出檢查，病人標(biāo)本的采集、送檢，送各種會(huì)診單、感染報(bào)告單、傳染病報(bào)告卡、危重病人報(bào)告卡；及時(shí)通知醫(yī)生返回的各種檢查單并粘貼。上午下班前檢查血液送檢情況。

10.負(fù)責(zé)每日整理病房，保持病室整齊清潔，更換出院病人床單元并與洗衣房做好交接，整齊存放于庫(kù)房。每周一更換值班室被服及送洗；每月清理被服一次。

三.連班

1.每晨物品及設(shè)備接班并簽名。

2.配藥（除特殊情況外，不參加晨交班）。

3.輸液，巡視病房，更換液體。

4.簽注射執(zhí)行單，并于下班前檢查有無(wú)漏簽。

5.擺放第二天液體，更換操作臺(tái)中單

6.中午獨(dú)自上班時(shí)負(fù)責(zé)各班所有工作。

四.治療班

1.參加晨交班及床旁交班，聽(tīng)取交班報(bào)告，了解夜間治療情況，與夜班做好治療交班。

2.負(fù)責(zé)輸液，巡視病房更換液體（尤其注意液體有無(wú)滲漏）。

3.負(fù)責(zé)皮試、肌肉注射、靜脈注射等特殊治療并簽字。

4.擺放第二天液體。5.下午負(fù)責(zé)各種物品及設(shè)備的接班并簽字。

6.于連班做好治療的交接，負(fù)責(zé)下午所有病人的治療。

7.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并領(lǐng)取注射藥品，監(jiān)督清潔工液體的領(lǐng)取。每月末清理藥品及液體一次，確保無(wú)過(guò)期藥品、液體，藥柜整齊有序，數(shù)量正確。

8.下午下班前檢查注射執(zhí)行單有無(wú)漏簽字，及時(shí)補(bǔ)簽。并做好工作區(qū)的清潔交班。

9.負(fù)責(zé)治療室各種存藥柜、桌面、墻面、地面、治療車(chē)的衛(wèi)生。

10.無(wú)同學(xué)時(shí)，協(xié)助護(hù)理班整理床單元。

五.上夜班

1.做好交接班（物品設(shè)備及病人等）并簽字。

2.核對(duì)注射藥的擺放是否有誤及欠費(fèi)病人翻牌。

3.帶、各種管道、霧化器并撈起晾干。

4.夜間醫(yī)囑。

5.人的收治，登記，護(hù)理等工作。

6.錄及12小時(shí)小結(jié)。

7.00的體溫測(cè)量及繪制。，體溫高者隨時(shí)測(cè)量、按醫(yī)囑處理并做好記錄。8.室的消毒及登記。

9.及值班室衛(wèi)生的打掃，做到清潔交班。

1.品設(shè)備及病人等）并簽字。

2.夜間醫(yī)囑。

3.人的收治，登記，護(hù)理等工作。

4.錄及24小時(shí)總結(jié)。

5.00的體溫測(cè)量及繪制。，體溫高者隨時(shí)測(cè)量、按醫(yī)囑處理并做好記錄。6.及霧化藥液的配制，超聲霧化器加水備用。

7.夜間工作，清潔交班。

備注：

1.班帶主班職責(zé)。

2.清洗、浸泡壓脈及時(shí)準(zhǔn)確地執(zhí)行負(fù)責(zé)上夜間新病完成各項(xiàng)護(hù)理記負(fù)責(zé)20：00、24：負(fù)責(zé)病房及治療負(fù)責(zé)水槽的清洗六.下夜班

做好交接班（物及時(shí)準(zhǔn)確地執(zhí)行負(fù)責(zé)下夜間新病完成各項(xiàng)護(hù)理記負(fù)責(zé)4：00、8：負(fù)責(zé)晨起注射液在晨交班前完成無(wú)主班時(shí)，護(hù)理各班按交接班制

度作好物品、設(shè)備、治療、護(hù)理交班，清潔交班。

3.各班需堅(jiān)守崗位，有事離開(kāi)需交代清楚并保證工作的順利進(jìn)行。

4.遇有搶救病人，在班人員齊心協(xié)力共同搶救。

5.各班下班前清理本班工作有無(wú)完成。

6.各位護(hù)士姐妹要保持團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

篇二：兒科護(hù)士崗位說(shuō)明書(shū)

兒科護(hù)士崗位說(shuō)明書(shū)

篇三：兒科各級(jí)各類(lèi)護(hù)士崗位職責(zé)

各級(jí)各類(lèi)護(hù)士崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn) 工作流程及護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)

一、護(hù)理行政崗位職責(zé)

1、內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)

2、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)

二、護(hù)理技術(shù)職稱(chēng)崗位職責(zé)

1、主任護(hù)師（副主任護(hù)師）崗位職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量

考核標(biāo)準(zhǔn)

2、主管護(hù)師崗位職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)

3、護(hù)師崗位職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)

4、護(hù)士崗位職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)

三、臨床班次崗位職責(zé)

1、主班崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程

2、早班崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程

3、中班崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程

4、夜班崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程

5、夜午中班崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程

6、責(zé)任班崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程

7、護(hù)理班崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程

8、病房責(zé)任組長(zhǎng)崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程

9、新生兒治療室責(zé)任組長(zhǎng)職責(zé)

10、新生兒治療室臨床班工作職責(zé)

11、門(mén)診輸液室二節(jié)班職責(zé)

12、門(mén)診輸液室早班職責(zé)

科護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所管科室的護(hù)理管理工作。

2、根據(jù)護(hù)理部的工作計(jì)劃，結(jié)合本科具體情況制定本科的護(hù)理工作計(jì)劃和科研計(jì)劃，督促護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)并經(jīng)常督促檢查。

3、深入本科各病房參加晨交班，檢查危重?fù)尵炔∪说淖o(hù)理情況，對(duì)復(fù)雜的護(hù)理技術(shù)或新開(kāi)展的護(hù)理業(yè)務(wù)，要親自參加并具體指導(dǎo)。

4、了解本科危重病人的病情及護(hù)理情況，督促檢查各病室護(hù)理工作，提出改進(jìn)措施。

5、教育全科護(hù)理人員加強(qiáng)工作責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)、各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。

6、組織護(hù)理查房和隨同科主任查房，了解護(hù)理工作中存在的問(wèn)題，并加強(qiáng)醫(yī)護(hù)聯(lián)系。

7、組織本科護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練，并注意護(hù)士素質(zhì)的培養(yǎng)。

8、負(fù)責(zé)組織安排并檢查實(shí)習(xí)護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士在本科各病室的臨床教學(xué)和實(shí)習(xí)情況。

9、確定本科護(hù)士的輪轉(zhuǎn)和臨時(shí)調(diào)配。協(xié)調(diào)護(hù)士長(zhǎng)與其他科室的關(guān)系，搞好科內(nèi)、外團(tuán)結(jié)，以保證護(hù)理工作的正常進(jìn)行。

10、檢查本科護(hù)士長(zhǎng)的工作流程實(shí)施及病室管理、護(hù)理質(zhì)量，每月考核一次，為晉升和獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。

版納州醫(yī)院護(hù)理部

修訂日期：2012年7月

科護(hù)士長(zhǎng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、按時(shí)參加醫(yī)院、護(hù)理部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。認(rèn)真、準(zhǔn)確、按時(shí)完成醫(yī)院、護(hù)理部的指令性任務(wù)。自覺(jué)遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、支持科主任及醫(yī)院工作，做好各科室之間的聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)工作。

3、掌握相關(guān)的護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、專(zhuān)科技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)科室護(hù)理工作負(fù)有全面責(zé)任。對(duì)科室護(hù)理人員的資質(zhì)審查，無(wú)非注冊(cè)護(hù)士獨(dú)立從事護(hù)理工作。

4、儀表儀容符合要求，儀表端莊、衣帽整潔，服務(wù)周到，態(tài)度和藹，文明用語(yǔ)，具有專(zhuān)科護(hù)理學(xué)術(shù)帶頭人的水平。

6、科護(hù)士長(zhǎng)組織科護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)成員對(duì)所管轄臨床科室護(hù)理工作及護(hù)理人員進(jìn)行全面檢查、考核，并做好記錄，對(duì)檢查中存在問(wèn)題及時(shí)反饋、并與臨床科室護(hù)士長(zhǎng)制定整改措施，每月組織護(hù)理質(zhì)量分析1次。

7、經(jīng)常深入病房，參與科室晨間交接班，檢查急危重癥患者的護(hù)理，并做具體指導(dǎo)。

8、有科室會(huì)議制度，召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議等，有記錄。

9、參與主任或主治醫(yī)師查房，了解護(hù)理工作中存在的問(wèn)題，并與臨床科室護(hù)士長(zhǎng)商量及時(shí)解決。

10、組織開(kāi)展護(hù)理科研，積極撰寫(xiě)護(hù)理論文，科護(hù)士長(zhǎng)一年至少發(fā)表一篇省級(jí)以上的論文。

11、負(fù)責(zé)制定和修改本科室的各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作，做到可持續(xù)改進(jìn)，全面提高護(hù)理質(zhì)量。

12、科護(hù)士長(zhǎng)要有控制護(hù)理缺陷的能力，嚴(yán)格控制差錯(cuò)事故發(fā)生。

13、掌握科室護(hù)理工作信息，定期分析、評(píng)價(jià)與改進(jìn)。

版納州醫(yī)院護(hù)理部

修訂日期：2012年7月

科護(hù)士長(zhǎng)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)

科室： 檢查人： 年 月 日

版納州醫(yī)院護(hù)理部 修訂日期：2012年7月

兒科護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所管科室的護(hù)理管理工作。

2、根據(jù)護(hù)理部的工作計(jì)劃，結(jié)合本科具體情況制定本科的護(hù)理工作計(jì)劃和科研計(jì)劃，督促護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)并經(jīng)常督促檢查。

3、深入本科各病房參加晨交班，檢查危重?fù)尵炔∪说淖o(hù)理情況，對(duì)復(fù)雜的護(hù)理技術(shù)或新開(kāi)展的護(hù)理業(yè)務(wù)，要親自參加并具體指導(dǎo)。

4、了解本科危重病人的病情及護(hù)理情況，督促檢查各病室護(hù)理工作，提出改進(jìn)措施。

5、教育全科護(hù)理人員加強(qiáng)工作責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)、各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。

6、組織護(hù)理查房和隨同科主任查房，了解護(hù)理工作中存在的問(wèn)題，并加強(qiáng)醫(yī)護(hù)聯(lián)系。

7、組織本科護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練，并注意護(hù)士素質(zhì)的培養(yǎng)。

8、負(fù)責(zé)組織安排并檢查實(shí)習(xí)護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士在本科各病室的臨床教學(xué)和實(shí)習(xí)情況。

9、確定本科護(hù)士的輪轉(zhuǎn)和臨時(shí)調(diào)配。協(xié)調(diào)護(hù)士長(zhǎng)與其他科室的關(guān)系，搞好科內(nèi)、外團(tuán)結(jié)，以保證護(hù)理工作的正常進(jìn)行。

10、檢查本科護(hù)士長(zhǎng)的工作流程實(shí)施及病室管理、護(hù)理質(zhì)量，每月考核一次，為晉升和獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。

版納州醫(yī)院護(hù)理部 修訂日期：2012年7月 篇四：兒科崗位職責(zé)護(hù)士

8-4班（8：00-16：00）

1.協(xié)助治療班配液體，與夜班交接體溫表，測(cè)量12點(diǎn)的體溫。

2.病區(qū)患兒的臨時(shí)醫(yī)囑處理并記錄（搬床、用藥皮試、吸氧、心電監(jiān)護(hù)儀的使用、血壓及血糖的測(cè)量、急查血及血?dú)猓?.16：00之前新入院患兒的接待、入院評(píng)估、用藥皮試、霧化吸入、肌肉注射、靜脈注射。

4.處理醫(yī)囑（12：00-15：00），15：00與主班交班。

5.病人處置完畢后分別與各組交班。

6.晨起與大夜班交接體溫計(jì)，協(xié)助治療班配液體。

備注：

1.搬床病人為8-4班送，責(zé)任班接。搬病歷牌由主班統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

2.皮試要求30分鐘內(nèi)完成。

責(zé)任班

(8：00-16：00)1.負(fù)責(zé)所管患兒的基礎(chǔ)護(hù)理（晨間護(hù)理、開(kāi)窗通風(fēng)、垃圾分類(lèi)等）。

2.負(fù)責(zé)配制所管患兒長(zhǎng)期醫(yī)囑的第1、2組液體，協(xié)助治療班配剩余液體。

3.負(fù)責(zé)所管患兒的霧化吸入、靜脈輸液、完善健康宣教、非急查血?dú)猓?，本組患兒有口服藥的告知家屬在主班處領(lǐng)取。

4.與8-4班交接新入院患兒，書(shū)寫(xiě)新病人首程。

5.書(shū)寫(xiě)所管患兒的護(hù)理記錄單（病重、吸氧、心電監(jiān)護(hù)及病?；純?6：00小結(jié)等），病情有變化者隨時(shí)記錄。

6.負(fù)責(zé)所管患兒的血壓監(jiān)測(cè)，更換濕化瓶、電極片、氧氣管、貴重儀器的擦拭及保養(yǎng)。7.按護(hù)理級(jí)別巡視所管患兒，及時(shí)更換液體，填寫(xiě)巡視卡。

8.完成所管患兒的二次輸液。

9.檢查所管患兒的宣教單，未完善的及時(shí)補(bǔ)充完善。

10.認(rèn)真與下一班交接患兒病情及物品。

備注：

1.責(zé)4為責(zé)

1、責(zé)

2、責(zé)3的責(zé)任組長(zhǎng)；責(zé)5為責(zé)

6、責(zé)

7、責(zé)8的責(zé)任組長(zhǎng)。

2.責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各小組工作。組內(nèi)成員相互配合，互相協(xié)作。

3.走廊消毒工作由兩責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。各組臨床路徑組長(zhǎng)負(fù)責(zé)簽字。

4.除組長(zhǎng)外，每人一天負(fù)責(zé)測(cè)量16：00的體溫，大小便次數(shù)統(tǒng)計(jì)。與小夜班交接體溫計(jì)及霧化吸入機(jī)（責(zé)4安排）。責(zé)5安排午餐。

5.責(zé)任8協(xié)助辦公班送病歷。

6.責(zé)1負(fù)責(zé)打印次日輸液卡及瓶簽并擺藥。

7.先保證患兒的輸液治療，無(wú)需要更換的液體時(shí)寫(xiě)護(hù)理記錄，做宣教等。篇五：兒科護(hù)士各班工作內(nèi)容及職責(zé)

兒科護(hù)士各班工作內(nèi)容及職責(zé)

（2011年6月實(shí)行）

為了規(guī)范我科的護(hù)理工作，以免人浮于事的現(xiàn)象，使各項(xiàng)工作落實(shí)到位，減少糾紛，現(xiàn)將我科各班工作內(nèi)容及職責(zé)在以前工作的基礎(chǔ)上重新調(diào)整，調(diào)整內(nèi)容如下：

一、早班的工作職責(zé)：

1、接管科室的物品，要求數(shù)目相符，有缺少時(shí)及時(shí)追問(wèn)夜班護(hù)士，如當(dāng)時(shí)交接不清由當(dāng)班人員自行賠償，同時(shí)填寫(xiě)交班本。

2、對(duì)搶救物品要就查看功能、數(shù)量，喉鏡要求保證電量充足，搶救藥品要求數(shù)目相符，復(fù)蘇囊要求處于備用狀態(tài)，如交班不清發(fā)生的一切后果自行承擔(dān)。

3、聽(tīng)取晨交班及床頭交接班，重點(diǎn)掌握危重病人的病情、治療及護(hù)理。

4、與夜班共同完成住院新生兒的臍護(hù)、眼護(hù)、口腔護(hù)理工作，要求認(rèn)真、細(xì)致，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告大夫并給予及時(shí)處理。需交接班的必須告知下一班。

5、與夜班共同完成住院病人當(dāng)日的抽血工作。有吸氧的患兒每日更換鼻導(dǎo)管及濕化瓶中的水。撤除用畢的濕化瓶、連接管及霧化機(jī)（泵）裝臵，并及時(shí)浸泡消毒。如發(fā)現(xiàn)無(wú)氧桶及時(shí)告知治療主班，及時(shí)更換。

6、處理當(dāng)天的醫(yī)囑，包括長(zhǎng)期、臨時(shí)醫(yī)囑以及完善當(dāng)天出院病歷。

7、核對(duì)處方、取藥，及時(shí)發(fā)放病人的口服藥，要求當(dāng)班藥物當(dāng)班取回并將取回藥物及時(shí)歸臵到位，不遇特殊情況不將工作推至下一班。

8、接待新入院患者，要求除完善護(hù)理相關(guān)登記外，要帶病人入病房、查體，并告知入院住院注意事項(xiàng)、病區(qū)的環(huán)境及主管大夫。

9、遵醫(yī)囑按時(shí)監(jiān)測(cè)患兒的生命體征并記錄在相應(yīng)的記錄單上，隨時(shí)觀察全病區(qū)病人的病情，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。

10、與副班共同查對(duì)醫(yī)囑。填寫(xiě)《查對(duì)醫(yī)囑登記本》等相關(guān)登記本，要求不漏填，不錯(cuò)填。

11、正確繪制體溫單，要求點(diǎn)要圓、線要直，填寫(xiě)項(xiàng)目要完整，且不能涂改，如有涂改，請(qǐng)自覺(jué)更換。

12、有早產(chǎn)兒進(jìn)暖箱，告知家屬泡手的必要性及注意事項(xiàng)，同時(shí)控制監(jiān)護(hù)室陪護(hù)率。

13、書(shū)寫(xiě)病區(qū)報(bào)告本，要求準(zhǔn)確、細(xì)致、實(shí)用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)，順序正確，不得涂改，如涂改過(guò)多，自覺(jué)重寫(xiě)。

14、轉(zhuǎn)送相應(yīng)的化驗(yàn)單。

二、治療主班的工作職責(zé)

1、聽(tīng)取晨交班，掌握病人的治療情況。

2、嚴(yán)格查對(duì)制度，兩人核對(duì)當(dāng)天的治療單、輸液卡，配臵當(dāng)天液體，執(zhí)行臨時(shí)醫(yī)囑。

3、嚴(yán)把當(dāng)天的輸液質(zhì)量關(guān)，包括液體的開(kāi)瓶日期、無(wú)菌觀念等。

4、檢查無(wú)菌物品情況，有過(guò)期及時(shí)消毒。每天在做治療前更換

治療巾、浸泡治療罐。

5、早班下班后負(fù)責(zé)接管物品及病人，轉(zhuǎn)抄次日的治療單。

6、檢查及準(zhǔn)備夜班及次日的相應(yīng)用品，如膠布、酒精、棉簽、相應(yīng)的藥品等。

7、隨時(shí)檢查急救柜內(nèi)的藥品有效期及更換情況，每月1號(hào)填寫(xiě)在《急救藥品登記本》的相關(guān)欄目?jī)?nèi)，有過(guò)期時(shí)也應(yīng)填寫(xiě)并上報(bào)護(hù)士長(zhǎng)，及時(shí)更換（如遇休息提前完成）。

8、管理急救物品，插管、復(fù)蘇囊面罩每月浸泡消毒兩次，喉鏡每月酒精擦拭消毒兩次并登記在冊(cè)（如遇休息提前完成）。

9、管理病人所用藥品，經(jīng)常查看有無(wú)過(guò)期。

10、有早產(chǎn)兒進(jìn)暖箱，應(yīng)配備泡手液（濃度為125mg/l的健之素）并告知家屬必要性及注意事項(xiàng)。

11、每日輪換消毒病房，要求做到每日兩間，每周輪換一次。

12、與治療副班整理治療室，打掃衛(wèi)生(要求不留衛(wèi)生死角)，清理垃圾，打開(kāi)水。每周四為衛(wèi)生打掃日，要求衛(wèi)生死角徹底清除。

13、如遇治療主班休息，自覺(jué)做好治療主班的工作細(xì)則。

14、控制監(jiān)護(hù)室陪護(hù)率。

三、治療副班的工作職責(zé)

3、嚴(yán)把當(dāng)天的輸液質(zhì)量關(guān)，包括液體的開(kāi)瓶日期、無(wú)菌觀念等。

4、每日兩次通風(fēng)換氣，再次交代尿片的晾臵位臵，督促家屬保持病房整潔。

5、擦拭當(dāng)天使用的設(shè)備，要求一箱一巾，對(duì)有終末消毒的設(shè)備時(shí)，暖箱要求打開(kāi)底板徹底消毒，使用過(guò)的呼吸機(jī)要求倒掉濕化罐內(nèi)的水，呼吸管路要求消毒液浸泡半小時(shí)撈出后晾干，并登記在《兒科物品消毒登記本上，如有病人使用時(shí)，當(dāng)班護(hù)士自己安裝。

6、檢查科室氧氣筒有無(wú)掛牌及罩防塵罩，流量表是否夠數(shù)，更換空桶，備好氧氣。

7、對(duì)浸泡消毒后的物品及時(shí)晾干并裝入布袋內(nèi)。對(duì)超聲霧化機(jī)當(dāng)班用后當(dāng)班護(hù)士自己處理。浸泡物品的消毒液應(yīng)每天更換。

8、每周四清洗門(mén)簾。

9、與治療主班整理治療室，打掃衛(wèi)生(要求不留衛(wèi)生死角)，清理垃圾，打開(kāi)水。每周四為衛(wèi)生打掃日，要求衛(wèi)生死角徹底清除。

10、如遇治療主班休息，自覺(jué)做好治療主班的工作細(xì)則。

四、門(mén)診班的工作職責(zé)

1、接管門(mén)診輸液室物品，要求數(shù)目相符，有缺少時(shí)及時(shí)追問(wèn)，如當(dāng)時(shí)交接不清由當(dāng)班人員自行賠償。打開(kāi)水。

2、嚴(yán)格查對(duì)制度，配臵當(dāng)天留觀液體。管理病人所用藥品，查看有無(wú)過(guò)期。

3、嚴(yán)把當(dāng)天的輸液質(zhì)量關(guān)，包括液體的開(kāi)瓶日期、無(wú)菌觀念等。

4、檢查無(wú)菌物品情況，有過(guò)期及時(shí)消毒。每天在做治療前更換治療巾、浸泡治療罐。

5、接待門(mén)診輸液觀察及皮試患者及時(shí)登記相關(guān)登記本并將收費(fèi)單貼至登記本。

6、早班下班后治療班負(fù)責(zé)接管物品及病人，檢查及準(zhǔn)備次日的相應(yīng)用品，如膠布、酒精、棉簽、相應(yīng)的藥品等。

7、隨時(shí)觀察留觀病人的病情，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。

8、做好治療室及留觀室的紫外線消毒工作，并填寫(xiě)《紫外線消毒登記本》。

9、浸泡止血帶，要求每人一用一消毒。

10、整理治療室，打掃衛(wèi)生(要求不留衛(wèi)生死角)，清理垃圾。每周四為衛(wèi)生打掃日，要求衛(wèi)生死角徹底清除。

11、每周四更換門(mén)診觀察室的床單、被套，有污漬是及時(shí)更換。

五、夜班的工作職責(zé)

1、接班護(hù)士一律提前10分鐘到崗。

2、接管科室的物品，要求數(shù)目相符，有缺少時(shí)及時(shí)追問(wèn)上班護(hù)士，如當(dāng)時(shí)交接不清由當(dāng)班人員自行賠償，同時(shí)填寫(xiě)交班本。

3、對(duì)搶救物品要就查看功能、數(shù)量，喉鏡要求保證電量充足，搶救藥品要求數(shù)目相符，復(fù)蘇囊要求處于備用狀態(tài)，如交班不清發(fā)生的一切后果自行承擔(dān)。

4、與交班護(hù)士床頭交接班，危重病人重點(diǎn)交班。

5、隨時(shí)巡視病房，做好夜間病區(qū)的安全管理，包括病人、水電、紫外線燈、地板等。

第四篇：兒科護(hù)士工作心得

篇一：2014兒科護(hù)理工作總結(jié)

2014兒科護(hù)理工作總結(jié)

2014年已接近尾聲，一年的工作也將結(jié)束?，F(xiàn)在我將本兒科的護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)，請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我科的工作予以審議，請(qǐng)予批評(píng)指正。

認(rèn)定自已的路，并且一直這樣走下去。近一年來(lái)，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下化壓力為動(dòng)力，讓兒科護(hù)理工作逐步走向正規(guī)化?？剖椰F(xiàn)有的護(hù)理人員清楚各班崗位職責(zé)，并按制定的兒科工作細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自已。護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行不定期考核，做到獎(jiǎng)罰分明，公平對(duì)待；第二，對(duì)搶救藥品和器材，每周清理一次，做到規(guī)范化管理；第三，深化安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工作。安全護(hù)理是兒科護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理兒科病人的重要環(huán)節(jié)。因此，加強(qiáng)每位護(hù)理人員的責(zé)任心教育，做好安全護(hù)理是提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的要點(diǎn)。為此要求每位護(hù)理人員必須做好患者的入院宣教與注意事項(xiàng)宣傳。在崗工作人員掌握病重病?；颊卟∏?，尊重病人及家屬，關(guān)注病人及家長(zhǎng)的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，及時(shí)解決患者及家屬的思想問(wèn)題。巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品加強(qiáng)安全管理。2014年全年無(wú)一例因安全事故引發(fā)的糾紛，無(wú)一例重大差錯(cuò)事故。第四，做好護(hù)士長(zhǎng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，落實(shí)護(hù)理質(zhì)量督查，從而不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，使護(hù)理質(zhì)量不斷提高。了解并掌握科內(nèi)

動(dòng)態(tài)，記錄在案。就問(wèn)題進(jìn)行分析，并在晨會(huì)或護(hù)理例會(huì)當(dāng)中通報(bào)以杜絕再次發(fā)生。第五，了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要。加強(qiáng)專(zhuān)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練；第六，加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開(kāi)工休座談會(huì)，聽(tīng)取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的改進(jìn)和提高，真正做到想病人所想急病人所急；第七，堅(jiān)持護(hù)理部安排的夜查房，對(duì)當(dāng)天病危病重病人做到病情及護(hù)理問(wèn)題心中有數(shù)，必要時(shí)做出相應(yīng)處理。第八，每月召開(kāi)科內(nèi)護(hù)理會(huì)議，針對(duì)當(dāng)月護(hù)理工作中的缺陷與不足，提出改進(jìn)方案與辦法；對(duì)臨床當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的藥物相互作用及某些疾病護(hù)理的注意點(diǎn)進(jìn)行通報(bào)，以不斷提高。最后，護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi)；我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始，從自我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出意見(jiàn),對(duì)浪費(fèi)嚴(yán)重的還進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人，但我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。

此外，我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮，在這任職的一年中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)；另外還積極參加黨課學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

2014年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在兒科各位同仁的共同努力下,全年收治病人總數(shù)為（）例，病人總量較13年有上升，全年平均床位占用率為（）%。因場(chǎng)地有限，收治患兒較前一年有所下降，但在醫(yī)療與護(hù)理水平較前有提高。醫(yī)生、護(hù)士在床位周轉(zhuǎn)率高，病人住院更新快的情況下，化壓力為動(dòng)力，認(rèn)真謹(jǐn)慎地工作，全年無(wú)一例重大差錯(cuò)。

成績(jī)是可喜的，但也存在著不足，尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)的開(kāi)展，讓我充分認(rèn)識(shí)到我們存在的不足。比如醫(yī)院感染管理方面、醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)不夠規(guī)范，醫(yī)患糾紛仍時(shí)有發(fā)生等等。在2015年的護(hù)理工作中，我將更注重院內(nèi)感染管理，規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě)。同時(shí)就2014年發(fā)生糾紛的原因分析來(lái)看，盡快解決場(chǎng)地問(wèn)題引發(fā)的糾紛，同時(shí)進(jìn)一步改善醫(yī)護(hù)的服務(wù)態(tài)度，以降低醫(yī)患糾紛。

工作平凡而辛勞，放棄了不少與家人團(tuán)聚的時(shí)間及犧牲了很多休息時(shí)間，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí)，工作確實(shí)很辛苦很累，可喜的是，在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱(chēng)贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。

我知道這只是一個(gè)起步，以后的路還很長(zhǎng)，“路遙知馬力”，我堅(jiān)信只要通過(guò)不斷的努力，只要有滿腔的工作熱情和努力務(wù)實(shí)的工作并把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里，我和兒科全體護(hù)理人員就一定會(huì)把兒科的工作開(kāi)展得更好。

石彩彬

2014年12月 篇二：兒科護(hù)士工作體會(huì)

兒科護(hù)士工作體會(huì)

俗話說(shuō)：“金眼科，銀外科，哭哭啼啼小兒科”。面對(duì)只會(huì)哭鬧而不會(huì)表達(dá)和配合的小兒，兒科護(hù)士除了具有相當(dāng)?shù)睦碚撝R(shí)，熟練操作技能，良好的心理素質(zhì)外，還必須有處理應(yīng)急的能力和較高的職業(yè)素質(zhì)，隨著衛(wèi)生體制改革的全面鋪開(kāi)，聘用護(hù)士占護(hù)士比例的60%，其中低年資聘用護(hù)士占50%，而聘用護(hù)士入學(xué)門(mén)檻低，綜合素質(zhì)均較低。為了提高兒科護(hù)理質(zhì)量，更好為病兒提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使病兒得到真正實(shí)惠，加強(qiáng)對(duì)聘用護(hù)士培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急，筆者將從事兒科五年護(hù)理管理工作來(lái)，對(duì)聘用護(hù)士培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下，供護(hù)理同仁參考。

一、培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神

兒科護(hù)理工作繁瑣，責(zé)任心強(qiáng)，家屬不易理解，收入低，隨時(shí)有聘用護(hù)士跳槽，為了穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍，保證護(hù)理質(zhì)量，除了對(duì)每批新進(jìn)聘用護(hù)士進(jìn)行崗前教育外，還要定期進(jìn)行職業(yè)道德教育，培養(yǎng)她們熱愛(ài)護(hù)理事業(yè)，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的精神，只有從內(nèi)心熱愛(ài)該項(xiàng)工作，才能樹(shù)立以病人為中心的整體護(hù)理觀念。

二、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，提高法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)

新的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》出臺(tái)，將病人的合法權(quán)利還給了病人針對(duì)護(hù)理人員法律意識(shí)淡薄，科室應(yīng)定期組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及配套文件，使護(hù)理人員知法、懂法、遵守各種法律、法規(guī)、操作規(guī)程，依法行護(hù)。

查找病兒從入院到出院全過(guò)程中的安全隱患每月組織一次查找安全隱患的討論會(huì)。不斷查找，并制定切實(shí)可行的防范措施，以保證全過(guò)程的安全、高效、方便、周到。

三、轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)以人為本的服務(wù)意識(shí)

21世紀(jì)，客戶(hù)成為企業(yè)的第一資源，服務(wù)成為競(jìng)爭(zhēng)的主體，護(hù)士的服務(wù)態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量，最直接反映了一個(gè)醫(yī)院的素質(zhì)形象，是病人了解醫(yī)院的第一窗口。護(hù)士應(yīng)明確，醫(yī)院沒(méi)有病人，就沒(méi)有護(hù)士存在的必要，醫(yī)院就要關(guān)門(mén)，護(hù)士就要失業(yè)，護(hù)士工作就是要病人滿意，病家滿意，把病人滿意作為護(hù)士服務(wù)理念和行業(yè)準(zhǔn)則，進(jìn)一步樹(shù)立以人為本的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。

四、加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)技能和應(yīng)急能力的培訓(xùn)

隨著物質(zhì)、文化生活水平的提高，家長(zhǎng)對(duì)服務(wù)期望值越來(lái)越高，兒童是祖國(guó)的花朵，每個(gè)家庭的小皇帝。家長(zhǎng)都希望護(hù)士為病兒的每一項(xiàng)操作都能一次成功，特別頭皮靜脈穿刺，而穿刺成功率受病兒的血管的分布，病兒疾病，護(hù)士的心理素質(zhì)，臨床經(jīng)驗(yàn)等(衛(wèi)生文秘網(wǎng)：；衛(wèi)生資訊網(wǎng)：.cn；衛(wèi)生健康網(wǎng)：)因素影響，如果一次未成功，家長(zhǎng)就會(huì)投訴、埋怨，因此為了提高輸液成功率，我們對(duì)聘用護(hù)士采取一幫一帶教，并利用小白兔練習(xí)頭皮靜脈穿刺。

五、加強(qiáng)專(zhuān)科理論知識(shí)培訓(xùn)，提高病情觀察能力和護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)質(zhì)量

兒科又名啞巴科，患兒是有苦難言護(hù)士只有具備一定專(zhuān)科理論知識(shí)，才能準(zhǔn)確觀察病兒

病情，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化，在工作中護(hù)士要善于勤巡病房，勤于觀察病情，這樣才能準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)病兒病情變化，及時(shí)為醫(yī)生提供病情信息，才不會(huì)因疏忽延誤病兒的治療、搶救，然而要做好這項(xiàng)工作，護(hù)士必須有扎實(shí)的專(zhuān)科理論知識(shí)。因此，除了科內(nèi)每月根據(jù)收治病人的情況組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房外，還要鼓勵(lì)護(hù)理人員參加院內(nèi)外的學(xué)術(shù)活動(dòng)，參加不同學(xué)歷層次繼續(xù)學(xué)習(xí)，閱讀相關(guān)的雜志，拓展知識(shí)面，另外在工作中還要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能逐步提高病情觀察能力，更好適應(yīng)護(hù)理工作。

護(hù)理記錄作為病歷的一個(gè)組成部分病人可復(fù)印，它可作為護(hù)患舉證倒置的依據(jù)，這就要求記錄真實(shí)、準(zhǔn)確，大多數(shù)聘用護(hù)士均為初中畢業(yè)后讀護(hù)校，知識(shí)水平缺乏，而要準(zhǔn)確、規(guī)范書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄，必須具有一定專(zhuān)科理論知識(shí)，所以作為一個(gè)管理者，一定要重視聘用護(hù)士的理論知識(shí)培訓(xùn)。

六、加強(qiáng)美感意識(shí)

有句話是“給好人學(xué)好人”，小兒處于生長(zhǎng)發(fā)育階段，護(hù)士的言行舉止對(duì)兒童起到潛移默化的作用。護(hù)士舉止端莊，著裝整潔，儀表大方，說(shuō)話禮貌，和藹可親，病兒家長(zhǎng)就會(huì)感到親切、信賴(lài)、安全，反之就會(huì)持懷疑態(tài)度，對(duì)護(hù)士信任度下降，而許多醫(yī)療糾紛就是因?yàn)閷?duì)護(hù)士不信任而誘發(fā)的，為此對(duì)每批新進(jìn)聘用護(hù)士進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，包括：儀表、語(yǔ)言、情感等。

七、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)

只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能提高工作效率，而每一個(gè)護(hù)士都有自己的人生觀、價(jià)值觀，還存在工作經(jīng)驗(yàn)，能力差異，作為管理者要對(duì)她們進(jìn)行協(xié)調(diào)、整合，如進(jìn)行合理分工、搭配，并給予幫助、引導(dǎo)、鼓勵(lì)，大家只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，步調(diào)一致，觀念統(tǒng)一，才能搞好護(hù)理工作。

八、重視對(duì)聘用護(hù)士的人文關(guān)懷

聘用護(hù)士已成為護(hù)理隊(duì)伍生力軍，后備力量，關(guān)愛(ài)她們的今天就是關(guān)愛(ài)她們的未來(lái)，部分聘用護(hù)士存在不同程度的自卑感，低人一等的思想顧慮，管理者除了在工作中嚴(yán)格要求她們以外，醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理還要盡心盡力為她們提供一個(gè)寬松、和諧的工作氛圍，給予生活學(xué)習(xí)上更多的關(guān)懷，使她們安心工作。

兒科聘用護(hù)士經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，綜合素質(zhì)均有較大的提高，她們大多安心本職工作，工作責(zé)任心強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度好，服務(wù)質(zhì)量高，深受病兒家長(zhǎng)和同仁的好評(píng)，她們工作真正使病兒和家長(zhǎng)滿意，兒科護(hù)理質(zhì)量已逐步上了一個(gè)臺(tái)階。篇三：兒科護(hù)士工作心得體會(huì)

兒科護(hù)士工作心得體會(huì)

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一、思想道德方面

熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)醫(yī)院，熱愛(ài)科室，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨。積極參加科室組織的政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的政治涵養(yǎng)，完善自己的政治基礎(chǔ)。積極參加科室組織的專(zhuān)科理論知識(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)做好筆記，為工作服務(wù)病情觀察提供理論指導(dǎo)。

二、臨床工作方面

作為一名年輕的黨員、年輕的專(zhuān)科護(hù)士，無(wú)時(shí)無(wú)刻都在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己，虛心向他人請(qǐng)教，積極改進(jìn)工作方式方法，增強(qiáng)工作能力，提高專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，提高護(hù)理操作技術(shù)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)持崗位職責(zé)和護(hù)理理念。一年來(lái)，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從，對(duì)同事團(tuán)結(jié)愛(ài)護(hù)，對(duì)患兒呵護(hù)倍加，并克服一切困難，圓滿完成科室指派的各項(xiàng)特護(hù)任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和認(rèn)可。始終銘記細(xì)節(jié)決定成敗，工作中嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)，無(wú)任何醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生;嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從無(wú)遲到早退曠工等現(xiàn)象;嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生帶教，醫(yī)學(xué)教。育網(wǎng)搜集整理全力配合科室?guī)Ы倘蝿?wù)。

三、不足之處及今后努力方向

(1)提高護(hù)理技術(shù)，爭(zhēng)取做到一針見(jiàn)血，減輕患兒痛苦;(2)觀察病情及時(shí)，報(bào)告醫(yī)生及時(shí)，全力配合搶救工作;(3)培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)，工作中不慌不忙，井然有序;(4)認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí)，為專(zhuān)科工作提供理念依據(jù)。篇四：兒科護(hù)士工作總結(jié)

兒科護(hù)士工作總結(jié)

兒科護(hù)士工作總結(jié)

新年的鐘聲即將敲響，2010年的工作也將接近尾聲。回顧一年來(lái)的工作，緊張中伴隨著充實(shí)，忙碌中伴隨著堅(jiān)強(qiáng)，團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅。在院領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)的正解帶領(lǐng)下，在同志們的互相幫助下，圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人2010年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、思想道德方面

熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)醫(yī)院，熱愛(ài)科室，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨。積極參加科室組織的政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的政治涵養(yǎng)，完善自己的政治基矗積極參加科室組織的專(zhuān)科理論知識(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)做好筆記，為工作服務(wù)病情觀察提供理論指導(dǎo)。

二、臨床工作方面

作為一名年輕的黨員、年輕的專(zhuān)科護(hù)士，無(wú)時(shí)無(wú)刻都在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己，虛心向他人請(qǐng)教，積極改進(jìn)工作方式方法，增強(qiáng)工作能力，提高專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，提高護(hù)理操作技術(shù)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)持崗位職責(zé)和護(hù)理理念。一年來(lái)，始終牢記?全心全意為人民服務(wù)?的宗旨，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從，對(duì)同事團(tuán)結(jié)愛(ài)護(hù)，對(duì)患兒呵護(hù)倍加，并克服一切困難，圓滿完成科室指派的各項(xiàng)特護(hù)任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和認(rèn)可。始終銘記?細(xì)節(jié)決定成敗?，工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”，無(wú)任何醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生;嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從無(wú)遲到早退曠工等現(xiàn)象;嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生帶教，醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理全力配合科室?guī)Ы倘蝿?wù)。

三、不足之處及今后努力方向

(1)提高護(hù)理技術(shù)，爭(zhēng)取做到?一針見(jiàn)血?，減輕患兒痛苦;(2)觀察病情及時(shí)，報(bào)告醫(yī)生及時(shí)，全力配合搶救工作;(3)培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)，工作中不慌不忙，井然有序;(4)認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí)，為專(zhuān)科工作提供理念依據(jù);以上是本人2010年的工作總結(jié)，希望在今后的工作生活中，各領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我的工作一如既往給予指導(dǎo)和支持，在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)給予原諒和理解。在新的一年里，我相信我會(huì)有更大的進(jìn)步!篇五：兒科護(hù)理工作總結(jié)

兒科護(hù)理工作總結(jié)

2015年我科醫(yī)務(wù)人員積極配合，共同努力，努力在管理與服務(wù)上下功夫緊緊圍繞“二級(jí)甲等綜合醫(yī)院”的各項(xiàng)要求，認(rèn)真開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，落實(shí)愛(ài)嬰醫(yī)院各項(xiàng)措施，按年初制定的工作計(jì)劃，圓滿完成了2015年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將全年護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持“二級(jí)甲等醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn)要求，深化開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，并順利通過(guò)了今年的“二級(jí)甲等醫(yī)院”二次復(fù)審。

（一）按照“二級(jí)甲等綜合醫(yī)院”的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格制定各項(xiàng)整改措施，完善護(hù)理管理工作。征對(duì)質(zhì)控活動(dòng)中運(yùn)用pdca管理工具不熟練，結(jié)合兒專(zhuān)科特點(diǎn)，年初制定了護(hù)理核心制度、專(zhuān)科護(hù)理常規(guī)、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)計(jì)劃，在日常工作中嚴(yán)格落實(shí)并督查，及時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作加強(qiáng)痕跡管理，針對(duì)2013年“二級(jí)級(jí)等醫(yī)院”評(píng)審中存在的問(wèn)題，積極整改，于2015年8月7-9日接受了“二級(jí)級(jí)等醫(yī)院”的復(fù)審。

(二)繼續(xù)深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，我科室實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，扁平化排班及減少交接班次數(shù)，依據(jù)《責(zé)任制整體護(hù)理護(hù)士排班試行辦法》，彈性排班，為患者提供整體護(hù)理服務(wù)。

二、護(hù)理人力資源管理

（一）目前兒科護(hù)理人員人, 門(mén)診護(hù)士名，住院部護(hù)士名，開(kāi)放床位張，病房護(hù)士與實(shí)際開(kāi)放床位比達(dá)到了，依據(jù)《護(hù)士分層次管理方案（試行）》，兒科護(hù)士實(shí)施分層使用，依據(jù)患者病情、護(hù)

理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)，排班上體現(xiàn)老、中、青搭配，按照各護(hù)理人員分層級(jí)別進(jìn)行培訓(xùn)，重視新入護(hù)士、低年資護(hù)士的培訓(xùn)及管理，提高了兒科護(hù)理技術(shù)水平。

（二）兒科仍繼續(xù)推行護(hù)理工作量化考核，落實(shí)以護(hù)理工作量、質(zhì)量、患者滿意度并結(jié)合護(hù)理難度、技術(shù)要求等要素的績(jī)效考核制度，建立了《護(hù)理人員績(jī)效考核表》，并將考核結(jié)果與護(hù)士的評(píng)優(yōu)、晉升、薪酬分配相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勞優(yōu)得，多勞多得，調(diào)動(dòng)了護(hù)士工作積極性。

（三）加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)，每月按計(jì)劃組織全科護(hù)理業(yè)務(wù)課2次，全年共12次，組織參加了護(hù)理部全員培訓(xùn)10余次，每次培訓(xùn)后接受考核，全科均合格，每月按照護(hù)理部要求開(kāi)展“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核，不斷提升兒科護(hù)士的專(zhuān)科技術(shù)水平。

三、護(hù)理質(zhì)量管理

（一）健全兒科護(hù)理質(zhì)量控制體系，按照護(hù)理層級(jí),組織科室每一位護(hù)理人員參與護(hù)理質(zhì)控,組織全體護(hù)理人員參加了護(hù)理質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)學(xué)習(xí)班，規(guī)范護(hù)理人員執(zhí)業(yè)行為。每月各質(zhì)控小組運(yùn)用pdca管理工具開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng)，同時(shí)接受各院級(jí)質(zhì)控小組進(jìn)行督查。依據(jù)護(hù)理部每月按期編匯《護(hù)理質(zhì)量與安全簡(jiǎn)報(bào)》，每月召開(kāi)病區(qū)護(hù)士會(huì)，反饋質(zhì)控中存在的問(wèn)題，并對(duì)未達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行原因分析，提出整改措施，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。

（二）各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)與達(dá)標(biāo)

1、病床與護(hù)理人員之比1:0.29

2、護(hù)師以上占護(hù)理人員總數(shù)39%；

3、護(hù)理工作年計(jì)劃完成率100%；

4、崗前培訓(xùn)率100%；

5、院內(nèi)繼續(xù)教育培訓(xùn)率100%；

6、護(hù)理基礎(chǔ)、專(zhuān)科理論考核

合格率100%；

9、護(hù)理技術(shù)操作考核合格率100%；

10、急救藥品物品完好率100%；

12、健康教育覆蓋率100%；

17、無(wú)菌物品滅菌合格率100%；

18、一人一針一管執(zhí)行率100%；

20、年護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)發(fā)生次率為0；

四、護(hù)理安全管理

（一）建立并實(shí)施非懲罰性護(hù)理不良事件主動(dòng)報(bào)告機(jī)制，全年主動(dòng)上報(bào)發(fā)生的護(hù)理不良事件6起。其中給藥差錯(cuò)3起，一般差錯(cuò)2起，護(hù)理投訴1起，針對(duì)發(fā)生的原因，科室及時(shí)組織討論，提出整改措施，并及時(shí)報(bào)告護(hù)理部。每月病區(qū)護(hù)士會(huì)上對(duì)發(fā)生的護(hù)理不良事件進(jìn)行剖析、不斷改進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)中潛在的問(wèn)題，消除護(hù)理安全隱患，入院時(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率達(dá)到了100%，加強(qiáng)預(yù)防措施宣教。建立有跌倒、墜床、用藥錯(cuò)誤等護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施與應(yīng)急預(yù)案，每月科室組織學(xué)習(xí)并考核。

五、護(hù)理服務(wù)

（一）全年發(fā)生護(hù)理服務(wù)投訴1起,接到投訴后，及時(shí)調(diào)查,通過(guò)與當(dāng)事人溝通分析原因，對(duì)當(dāng)事人批評(píng)教育，使其在思想上能充分認(rèn)識(shí)到存在的不足，同時(shí)在科護(hù)士會(huì)上對(duì)其分析討論，查找原因，避免類(lèi)似事件的發(fā)生。每月向患者發(fā)放護(hù)理服務(wù)滿意度問(wèn)卷調(diào)查表，對(duì)護(hù)理工作、護(hù)理服務(wù)進(jìn)行常規(guī)性滿意度測(cè)評(píng)；利用工休座談會(huì)，電話回訪等途徑廣泛聽(tīng)取患者意見(jiàn)和建議；提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，護(hù)理服務(wù)滿意度一直維持在90%以上。

六、護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

（一）依據(jù)《護(hù)士分類(lèi)分級(jí)培訓(xùn)大綱》，有計(jì)劃、有目標(biāo)、有重點(diǎn)、分層次的對(duì)全科室護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)考核。針對(duì)《n1護(hù)士工作手冊(cè)》、《n2-1護(hù)士工作手冊(cè)》，加強(qiáng)低年資護(hù)理人員的培養(yǎng)，采取臨床帶教和組織專(zhuān)科護(hù)理查房、護(hù)理業(yè)務(wù)講座等形式，從實(shí)踐中充實(shí)提高。n2-2及以上護(hù)士由科室按照《護(hù)士分類(lèi)分級(jí)培訓(xùn)大綱》培訓(xùn)考核，并定期抽查落實(shí)情況。

（二）定期開(kāi)展危重患者及急危重患者護(hù)理理論與技術(shù)的培訓(xùn)考核，使護(hù)士具備護(hù)理危重患者的相關(guān)知識(shí)與操作技能，（三）每月按計(jì)劃組織護(hù)理查房、不理病例討論、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理會(huì)診、核心制度、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理常規(guī)的培訓(xùn)，經(jīng)護(hù)理部考核，全科合格。

（四）共選派護(hù)理骨干護(hù)理學(xué)習(xí)班；回院后及時(shí)組織科室進(jìn)行學(xué)習(xí)。

（五）選派護(hù)理骨干學(xué)習(xí)班；回院后及時(shí)組織科室進(jìn)行學(xué)習(xí)。

七、教學(xué)工作

（一）全年接受省、市衛(wèi)校護(hù)理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)生80人，嚴(yán)格進(jìn)行了崗前培訓(xùn)考核，嚴(yán)格落實(shí)《實(shí)習(xí)生管理制度》，檢查帶教質(zhì)量，指定n2-2及以上護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生帶教工作,護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教質(zhì)量，安排科內(nèi)講課，做好出科考核。

（二）接收龍街、九村衛(wèi)生院到我科進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)5名護(hù)士，針對(duì)衛(wèi)生院的學(xué)習(xí)范圍、技術(shù)需求給予相關(guān)指導(dǎo)。

八、創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展：

選派護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)回院后 及時(shí)組織科室進(jìn)行學(xué)習(xí)，積極新開(kāi)展業(yè)務(wù)一項(xiàng)，收治早產(chǎn)兒，使用新生兒胃腸減壓技術(shù)1例，未發(fā)生護(hù)理并發(fā)癥。

九、存在的不足之處：

（一）在護(hù)理質(zhì)量控制中患者滿意度調(diào)查多次提出兒科環(huán)境衛(wèi)生有待提高，科室針對(duì)近來(lái)患兒較多，衛(wèi)生員工作量較大，及時(shí)上報(bào)增加衛(wèi)生員，增加保潔次數(shù)及衛(wèi)生員在崗時(shí)間。

（二）目前我院護(hù)理人員人，正式護(hù)士人，編外合同護(hù)士人，護(hù)理隊(duì)伍年青化，整體素質(zhì)不高，兒科專(zhuān)科護(hù)士培養(yǎng)周期相對(duì)長(zhǎng)，護(hù)士的培養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，將按照《臨床護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)試行辦法》的要求，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，盡快培育一批勝任優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的護(hù)理隊(duì)伍。

第五篇：兒科護(hù)士工作體會(huì)

兒科護(hù)士工作體會(huì)

俗話說(shuō)：“金眼科，銀外科，哭哭啼啼小兒科”。面對(duì)只會(huì)哭鬧而不會(huì)表達(dá)和配合的小兒，兒科護(hù)士除了具有相當(dāng)?shù)睦碚撝R(shí)，熟練操作技能，良好的心理素質(zhì)外，還必須有處理應(yīng)急的能力和較高的職業(yè)素質(zhì)，隨著衛(wèi)生體制改革的全面鋪開(kāi)，聘用護(hù)士占護(hù)士比例的60%，其中低年資聘用護(hù)士占50%，而聘用護(hù)士入學(xué)門(mén)檻低，綜合素質(zhì)均較低。為了提高兒科護(hù)理質(zhì)量，更好為病兒提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使病兒得到真正實(shí)惠，加強(qiáng)對(duì)聘用護(hù)士培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急，筆者將從事兒科五年護(hù)理管理工作來(lái)，對(duì)聘用護(hù)士培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下，供護(hù)理同仁參考。

一、培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神

兒科護(hù)理工作繁瑣，責(zé)任心強(qiáng)，家屬不易理解，收入低，隨時(shí)有聘用護(hù)士跳槽，為了穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍，保證護(hù)理質(zhì)量，除了對(duì)每批新進(jìn)聘用護(hù)士進(jìn)行崗前教育外，還要定期進(jìn)行職業(yè)道德教育，培養(yǎng)她們熱愛(ài)護(hù)理事業(yè)，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的精神，只有從內(nèi)心熱愛(ài)該項(xiàng)工作，才能樹(shù)立以病人為中心的整體護(hù)理觀念。

二、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，提高法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)

新的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》出臺(tái)，將病人的合法權(quán)利還給了病人針對(duì)護(hù)理人員法律意識(shí)淡薄，科室應(yīng)定期組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及配套文件，使護(hù)理人員知法、懂法、遵守各種法律、法規(guī)、操作規(guī)程，依法行護(hù)。

查找病兒從入院到出院全過(guò)程中的安全隱患每月組織一次查找安全隱患的討論會(huì)。不斷查找，并制定切實(shí)可行的防范措施，以保證全過(guò)程的安全、高效、方便、周到。

三、轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)以人為本的服務(wù)意識(shí)

21世紀(jì)，客戶(hù)成為企業(yè)的第一資源，服務(wù)成為競(jìng)爭(zhēng)的主體，護(hù)士的服務(wù)態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量，最直接反映了一個(gè)醫(yī)院的素質(zhì)形象，是病人了解醫(yī)院的第一窗口。護(hù)士應(yīng)明確，醫(yī)院沒(méi)有病人，就沒(méi)有護(hù)士存在的必要，醫(yī)院就要關(guān)門(mén)，護(hù)士就要失業(yè)，護(hù)士工作就是要病人滿意，病家滿意，把病人滿意作為護(hù)士服務(wù)理念和行業(yè)準(zhǔn)則，進(jìn)一步樹(shù)立以人為本的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。

四、加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)技能和應(yīng)急能力的培訓(xùn)

隨著物質(zhì)、文化生活水平的提高，家長(zhǎng)對(duì)服務(wù)期望值越來(lái)越高，兒童是祖國(guó)的花朵，每個(gè)家庭的小皇帝。家長(zhǎng)都希望護(hù)士為病兒的每一項(xiàng)操作都能一次成功，特別頭皮靜脈穿刺，而穿刺成功率受病兒的血管的分布，病兒疾病，護(hù)士的心理素質(zhì)，臨床經(jīng)驗(yàn)等(衛(wèi)生文秘網(wǎng)：http://；衛(wèi)生資訊網(wǎng)：http://.cn；衛(wèi)生健康網(wǎng)：http://)因素影響，如果一次未成功，家長(zhǎng)就會(huì)投訴、埋怨，因此為了提高輸液成功率，我們對(duì)聘用護(hù)士采取一幫一帶教，并利用小白兔練習(xí)頭皮靜脈穿刺。

五、加強(qiáng)專(zhuān)科理論知識(shí)培訓(xùn)，提高病情觀察能力和護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)質(zhì)量

兒科又名啞巴科，患兒是有苦難言護(hù)士只有具備一定專(zhuān)科理論知識(shí)，才能準(zhǔn)確觀察病兒

病情，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化，在工作中護(hù)士要善于勤巡病房，勤于觀察病情，這樣才能準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)病兒病情變化，及時(shí)為醫(yī)生提供病情信息，才不會(huì)因疏忽延誤病兒的治療、搶救，然而要做好這項(xiàng)工作，護(hù)士必須有扎實(shí)的專(zhuān)科理論知識(shí)。因此，除了科內(nèi)每月根據(jù)收治病人的情況組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房外，還要鼓勵(lì)護(hù)理人員參加院內(nèi)外的學(xué)術(shù)活動(dòng)，參加不同學(xué)歷層次繼續(xù)學(xué)習(xí)，閱讀相關(guān)的雜志，拓展知識(shí)面，另外在工作中還要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能逐步提高病情觀察能力，更好適應(yīng)護(hù)理工作。

護(hù)理記錄作為病歷的一個(gè)組成部分病人可復(fù)印，它可作為護(hù)患舉證倒置的依據(jù)，這就要求記錄真實(shí)、準(zhǔn)確，大多數(shù)聘用護(hù)士均為初中畢業(yè)后讀護(hù)校，知識(shí)水平缺乏，而要準(zhǔn)確、規(guī)范書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄，必須具有一定專(zhuān)科理論知識(shí)，所以作為一個(gè)管理者，一定要重視聘用護(hù)士的理論知識(shí)培訓(xùn)。

六、加強(qiáng)美感意識(shí)

有句話是“給好人學(xué)好人”，小兒處于生長(zhǎng)發(fā)育階段，護(hù)士的言行舉止對(duì)兒童起到潛移默化的作用。護(hù)士舉止端莊，著裝整潔，儀表大方，說(shuō)話禮貌，和藹可親，病兒家長(zhǎng)就會(huì)感到親切、信賴(lài)、安全，反之就會(huì)持懷疑態(tài)度，對(duì)護(hù)士信任度下降，而許多醫(yī)療糾紛就是因?yàn)閷?duì)護(hù)士不信任而誘發(fā)的，為此對(duì)每批新進(jìn)聘用護(hù)士進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，包括：儀表、語(yǔ)言、情感等。

七、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)

只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能提高工作效率，而每一個(gè)護(hù)士都有自己的人生觀、價(jià)值觀，還存在工作經(jīng)驗(yàn)，能力差異，作為管理者要對(duì)她們進(jìn)行協(xié)調(diào)、整合，如進(jìn)行合理分工、搭配，并給予幫助、引導(dǎo)、鼓勵(lì)，大家只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，步調(diào)一致，觀念統(tǒng)一，才能搞好護(hù)理工作。

八、重視對(duì)聘用護(hù)士的人文關(guān)懷

聘用護(hù)士已成為護(hù)理隊(duì)伍生力軍，后備力量，關(guān)愛(ài)她們的今天就是關(guān)愛(ài)她們的未來(lái)，部分聘用護(hù)士存在不同程度的自卑感，低人一等的思想顧慮，管理者除了在工作中嚴(yán)格要求她們以外，醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理還要盡心盡力為她們提供一個(gè)寬松、和諧的工作氛圍，給予生活學(xué)習(xí)上更多的關(guān)懷，使她們安心工作。

兒科聘用護(hù)士經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，綜合素質(zhì)均有較大的提高，她們大多安心本職工作，工作責(zé)任心強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度好，服務(wù)質(zhì)量高，深受病兒家長(zhǎng)和同仁的好評(píng)，她們工作真正使病兒和家長(zhǎng)滿意，兒科護(hù)理質(zhì)量已逐步上了一個(gè)臺(tái)階。