第一篇：淅川移動(dòng)分公司2008年度黨員民主評(píng)議工作總結(jié)（本站推薦）

淅川移動(dòng)分公司2008年度黨員民主評(píng)議工作總結(jié) 根據(jù)縣委組織部《關(guān)于開展2008年度黨員民主評(píng)議和黨組織書記民主評(píng)議工作的通知》要求，為深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，全面加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)，分公司黨支部結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真深入地開展了2008年度民主評(píng)議黨員工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、精心組織，認(rèn)真部署民主評(píng)議黨員工作

為認(rèn)真開展好民主評(píng)議黨員工作，分公司黨組高度重視，專題召開會(huì)議進(jìn)行研究，確定了今年民主評(píng)議黨員工作的指導(dǎo)思想、評(píng)議方法、步驟、時(shí)間和要求，并對(duì)評(píng)議工作作出了具體安排，同時(shí)成立了民主評(píng)議黨員工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了具體責(zé)任人，就民主評(píng)議黨員工作進(jìn)行了部署。為按時(shí)按質(zhì)完成民主評(píng)議黨員工作奠定了思想基礎(chǔ)，確保了此次民主評(píng)議黨員工作有序開展并取得實(shí)效。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

支部采取了集中學(xué)習(xí)和自學(xué)兩種方式進(jìn)行理想宗旨、黨風(fēng)黨紀(jì)和黨員標(biāo)準(zhǔn)教育。組織黨員集中學(xué)習(xí)了黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神及《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等相關(guān)規(guī)定，要求黨員自學(xué)新《黨章》的具體內(nèi)容，并定期進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)。同時(shí)，還組織討論、談體會(huì)等活動(dòng)，切實(shí)做到每個(gè)黨員都能受到教育，每個(gè)黨員都有自身的體會(huì)。

三、認(rèn)真對(duì)照檢查，寫好個(gè)人總結(jié)

在個(gè)人總結(jié)中，全體黨員根據(jù)此次民主評(píng)議黨員的要求，認(rèn)真回顧了自身在黨性、思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)等方面的情況，查找差距，提高認(rèn)識(shí)，深入剖析自己，實(shí)事求是地把我們存在的問題查找地更為全面和深刻，并針對(duì)存在的問題提出切實(shí)可行的整改措施，明確今后的努力方向。在黨員個(gè)人總結(jié)的同時(shí)，支部認(rèn)真抓好督促、檢查、指導(dǎo)工作，切實(shí)保證了本次民主評(píng)議黨員個(gè)人總結(jié)的質(zhì)量。

四、認(rèn)真開展自我批評(píng)和黨內(nèi)互評(píng)

在認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，分公司支部于元月15日召開支部大會(huì)開展黨員民主評(píng)議工作。每個(gè)黨員都認(rèn)真對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)、黨員目標(biāo)管理、黨員先進(jìn)性、黨員干部的先鋒模范作用等要求，認(rèn)真剖析個(gè)人一年來(lái)的思想、學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律、作風(fēng)等方面的實(shí)際情況，找出自身存在的問題和不足，查準(zhǔn)根源，提出努力方向和整改措施，在是否合格上自我認(rèn)定。圍繞堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念、嚴(yán)守黨的紀(jì)律、貫徹黨的路線、方針、政策、密切聯(lián)系群眾和正確處理國(guó)家、集體及個(gè)人之間的利益關(guān)系，尤其是今年“5.12”特大地震發(fā)生后，是否始終站在抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建的前列等方面，聯(lián)系自身的思想和工作實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行了自我對(duì)照檢查，實(shí)事求是地解剖自己。在評(píng)議中，黨員主動(dòng)發(fā)言，氣氛熱烈，大家都認(rèn)真總結(jié)思想情況，暢談自己的感想和體會(huì)。在互評(píng)工作中，堅(jiān)持以《黨章》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，做到公正客觀、實(shí)事求是，對(duì)成績(jī)、進(jìn)步給予肯定，對(duì)存在問題和不足之處提出批評(píng)和建議，提出努力方向。整個(gè)評(píng)議過程中黨員們都暢所欲言，坦誠(chéng)相見，充分展現(xiàn)了共產(chǎn)黨員光明磊落、胸懷寬廣的本質(zhì)，使評(píng)議取得了圓滿成功。

五、總結(jié)提高，制定整改措施

通過黨員民評(píng)議,使全體黨員堅(jiān)定了共產(chǎn)主義信念，增強(qiáng)了全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)；通過評(píng)議，全體黨員和支部也發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)不足之處：一是因工作任務(wù)重，黨員同志平時(shí)較少主動(dòng)學(xué)習(xí)學(xué)黨的有關(guān)理論知識(shí)和文章，或?qū)W得不夠深入和系統(tǒng)；二是部分黨員與群眾之間的關(guān)心溝通還不夠深入；三黨內(nèi)的批評(píng)與自我批評(píng)風(fēng)氣不夠濃厚；四是部分黨員對(duì)自已的要求不夠高，革命意識(shí)有所衰退。

根據(jù)存在的問題和不足之處，支部制定了切實(shí)可行的整改措施：一是進(jìn)一步加大黨建工作力度，在黨員隊(duì)伍中樹立先進(jìn)典型，堅(jiān)決糾正不良之風(fēng)；二是結(jié)合本職工作，做好先鋒帶頭作；三是培養(yǎng)主動(dòng)學(xué)習(xí)習(xí)慣，強(qiáng)化黨員的政治意識(shí)，增強(qiáng)黨性，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提高素質(zhì)，與進(jìn)俱進(jìn)。

六、民主評(píng)議黨員工作成效突出

一是溝通了思想，增進(jìn)了相互團(tuán)結(jié)。全體黨員本著對(duì)黨、對(duì)同志負(fù)責(zé)的態(tài)度實(shí)事求是地開展了批評(píng)和自我批評(píng)，整個(gè)評(píng)議過程，大家都能敞開心扉，坦誠(chéng)相見，消除了隔閡，化解了矛盾，相互間既肯定成績(jī)，又指出問題。民主評(píng)議中氣氛和諧、健康向

上，評(píng)出了團(tuán)結(jié)，評(píng)出了干勁，評(píng)出了新的精神面貌；二是進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)，明確了方向。通過民主評(píng)議，使廣大黨員經(jīng)歷了一次黨內(nèi)嚴(yán)格政治生活的鍛煉，受到了一次理想信念和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的深刻教育，進(jìn)一步提高了自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的意識(shí)。使全體黨員干部進(jìn)一步找準(zhǔn)了自身存在的突出問題，查明了自身存在問題的原因，明確了今后努力的方向；三是進(jìn)一步激發(fā)了黨員干部的工作熱情。支部以民主評(píng)議黨員為平臺(tái)，促進(jìn)了科室之間、同事之間的交流、溝通和理解，工作作風(fēng)有了明顯改善；黨員先鋒模范意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)；廣大黨員把在評(píng)議中激發(fā)出的政治熱情落實(shí)到做好各自的本職工作上，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。

“三會(huì)一課”制度

一、支部委員會(huì)每月召開一次。主要內(nèi)容是圍繞公司中心工作，制定貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組織指示、決議的措施；聽取黨小組工作匯報(bào)，掌握黨內(nèi)外群眾的思想狀況和黨員發(fā)揮先鋒模范作用的情況，研究黨員教育、管理、監(jiān)督、發(fā)展和獎(jiǎng)懲等項(xiàng)工作。

二、支部黨員大會(huì)每季度召開一次。主要內(nèi)容是：傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的指示、決議；聽取和審議支委會(huì)的工作計(jì)劃、報(bào)告和總結(jié)；聽取公司一個(gè)時(shí)期主要工作的通報(bào)，討論支部工作的主要問題，并作出決議；新黨員轉(zhuǎn)正以及支委會(huì)、上級(jí)黨代表的選舉產(chǎn)生等。

三、黨小組會(huì)每?jī)蓚€(gè)月召開一次。主要內(nèi)容是：組織黨員學(xué)習(xí)黨的方針，貫徹落實(shí)支部決議；召開民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)；反映黨內(nèi)外群眾意見，匯報(bào)交流思想、工作、學(xué)習(xí)情況；討論黨員獎(jiǎng)懲及發(fā)展黨員和預(yù)備轉(zhuǎn)正等。

四、黨課每半年召開一次。主要內(nèi)容是：采取不同的授課方式，根據(jù)公司形勢(shì)任務(wù)和黨員思想狀況，及時(shí)對(duì)黨員進(jìn)行馬列主義基本理論、毛澤東思想、鄧小平理路、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的基本路線、基本知識(shí)、優(yōu)良傳統(tǒng)，以及增強(qiáng)黨性觀念、時(shí)事政策的教育。

黨支部換屆選舉制度

一、黨支部每屆任期三年，任期屆滿必須進(jìn)行換屆選舉。如果延期或提前進(jìn)行，應(yīng)及時(shí)報(bào)上級(jí)黨組織批準(zhǔn)。

二、新一屆支部委員會(huì)候選人，由上屆委員會(huì)根據(jù)多數(shù)黨員意見確定，并在黨員大會(huì)上選舉產(chǎn)生。

三、召開黨支部換屆選舉大會(huì)，由上屆支部委員會(huì)或支部書記主持。有選舉權(quán)的到會(huì)人數(shù)超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)的五分之四，會(huì)議有效。

四、選舉應(yīng)尊重和保障黨員的民主權(quán)利，充分發(fā)揚(yáng)民主，體現(xiàn)選舉人的意志，任何組織和個(gè)人不得以任何形式強(qiáng)迫選舉或不選舉某人。

五、進(jìn)行正式選舉時(shí)，被選舉人獲得贊成票超過實(shí)到會(huì)有選舉權(quán)人數(shù)的一半即為當(dāng)選。選出書記、委員應(yīng)及時(shí)上報(bào)黨組織批復(fù)。

六、黨支部委員會(huì)在任期內(nèi)出缺，應(yīng)及時(shí)召開黨員大會(huì)或黨員代表大會(huì)補(bǔ)選，并報(bào)上級(jí)黨組織批準(zhǔn)。

民主評(píng)議黨員制度

一、民主評(píng)議黨員要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的方針，按照黨員標(biāo)準(zhǔn)，樹立歷史的、辯證的觀點(diǎn)，運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)的武器，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。

二、民主評(píng)議黨員每年進(jìn)行一次，評(píng)議格次分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格。

三、民主評(píng)議黨員的內(nèi)容，包括黨員思想、工作、學(xué)習(xí)和廉潔自律等方面的表現(xiàn)情況。評(píng)議時(shí)以看表現(xiàn)、擺問題、提意見、找差距為主，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)。

四、民主評(píng)議黨員要在廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見的基礎(chǔ)上，采取“雙評(píng)一審”（黨內(nèi)評(píng)議、群眾評(píng)議、黨組織審定）的方法進(jìn)行。評(píng)議結(jié)束后，黨支部應(yīng)將評(píng)議結(jié)果傳達(dá)本人，并報(bào)上一級(jí)黨組織。

五、民主評(píng)議黨員可與評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)、黨員集中培訓(xùn)及黨支部民主生活會(huì)等結(jié)合進(jìn)行。

六、每位黨員應(yīng)自覺參加民主評(píng)議黨員活動(dòng)，拒不參加者，按不合格黨員論處。

第二篇：移動(dòng)分公司工作總結(jié)

------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----移動(dòng)分公司工作總結(jié)

20**年以來(lái)，武邑移動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、縣政府、市公司的正確指導(dǎo)下，把樹立行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)建文明企業(yè)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放在重要位置，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，積極推進(jìn)精細(xì)化管理、注重提升企業(yè)軟實(shí)力、努力創(chuàng)建和諧企業(yè)三大任務(wù)的全面建設(shè)，全面助力XX縣經(jīng)濟(jì)、文化、生態(tài)建設(shè)跨越發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的新跨越，結(jié)合社會(huì)各界的支持和全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，使企業(yè)走上了高效發(fā)展的路線，業(yè)務(wù)、服務(wù)質(zhì)量得到了進(jìn)一步的提升，使我縣的移動(dòng)通信工作上了一個(gè)新的臺(tái)階；分公司各項(xiàng)工作保持良好發(fā)展勢(shì)頭，切實(shí)助力武邑經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，加強(qiáng)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，現(xiàn)將分公司20**年上半年各項(xiàng)具體工作做如下匯報(bào)：

一、繼續(xù)深入解放思想，明確方向，深刻理解三大核心發(fā)展策略的內(nèi)容，分------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----公司綜合管理水平逐漸提升

20**年，根據(jù)縣委深入開展解放思想大討論活動(dòng)的指示精神，結(jié)合分公司在07年解放思想大討論活動(dòng)中取得的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)，號(hào)召員工更深入的開展學(xué)習(xí)，讓解放思想的春風(fēng)，帶動(dòng)武邑分公司各項(xiàng)工作在和諧環(huán)境中實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展；還更新和出臺(tái)了一系列管理辦法，如：《安全管理辦法》、《獎(jiǎng)金考核辦法》、《武邑移動(dòng)公司綜合樓安全管理規(guī)定》、《倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理辦法》、《培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則》、《武邑火災(zāi)隱患普查整理工作方案》、《勞動(dòng)管理辦法》、《區(qū)域經(jīng)理考核辦法》、《區(qū)域經(jīng)理安全管理辦法》、《區(qū)域經(jīng)理獎(jiǎng)懲細(xì)則》等，通過各種措施的實(shí)施落實(shí)，在各方面取得了明顯的效果，全員素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高，綜合管理水平上了一個(gè)新的臺(tái)階。

20**年分公司為不斷提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，進(jìn)一步加快基站建設(shè)步伐，按照省、市公司的期網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，分公司08年------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----新建基站3個(gè)，分別是前主布基站、五里屯村基站、田支平村基站，從而使武邑通信網(wǎng)絡(luò)環(huán)境得到更顯著提升，為武邑農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更廣泛的信息平臺(tái)，為對(duì)外招商引資提供更優(yōu)良的通信環(huán)境，為武邑保持強(qiáng)勢(shì)發(fā)展勢(shì)頭做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

20**年，武邑移動(dòng)分公司珍惜過去取得的成績(jī)，在原有基礎(chǔ)上更加努力，不驕不躁，繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展工作，以務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的工作態(tài)度，抓住機(jī)遇、強(qiáng)力發(fā)展、努力創(chuàng)建和諧企業(yè)，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，努力完成市公司下達(dá)的放號(hào)任務(wù)，完成數(shù)與去年相比增長(zhǎng)20%；努力完成收入任務(wù)，完成數(shù)與去年上半年相比增長(zhǎng)21%。

分公司在緊抓市場(chǎng)發(fā)展的同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳服務(wù)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)面向社會(huì)公開八項(xiàng)服務(wù)承諾，加強(qiáng)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，不斷提升員工綜合素質(zhì)，加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)，為客戶提供更好的消費(fèi)環(huán)境，力求將八項(xiàng)服務(wù)承諾全面落實(shí)------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----推廣，為創(chuàng)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20**年，武邑分公司繼續(xù)積極參與社會(huì)活動(dòng)，為社會(huì)提供一流的通信服務(wù)的同時(shí)，努力完成市公司XX縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)工作，積極配合武邑經(jīng)濟(jì)建設(shè)，做好服務(wù)支撐，為創(chuàng)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

分公司與工商局聯(lián)合舉辦了20**年“”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日紀(jì)念活動(dòng)，唱響消費(fèi)與責(zé)任和諧主旋律，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，由分公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，挑選業(yè)務(wù)精英組成客戶服務(wù)小分隊(duì)，當(dāng)場(chǎng)為客戶解決業(yè)務(wù)疑難問題200余例，服務(wù)客戶600余人次，得到了廣大群眾和相關(guān)部門的一致贊譽(yù)。

5月日四川汶川地區(qū)遭受百年不遇的地震災(zāi)害，一方有難，八方支援，武邑分公司按照市公司相關(guān)文件精神，開展了“我為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心”愛心捐款活動(dòng)，楊立華經(jīng)理帶頭進(jìn)行了捐贈(zèng)，各部室主任及廣大員工紛紛慷慨解囊。本次活動(dòng)參與員工有45人，共收到愛心捐款------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----80元，并由專人負(fù)責(zé)送往XX縣民政局賑災(zāi)捐助辦公室。另外，分公司響應(yīng)中組部號(hào)召，積極組織公司8名黨員交納特殊黨費(fèi)510元，并向婦聯(lián)交納孤殘兒童救助金200元整，充分體現(xiàn)我公司心系災(zāi)區(qū)群眾，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，以人民群眾利益至上的企業(yè)發(fā)展理念。

悲情汶川，舉國(guó)至哀，19日下午，為表達(dá)對(duì)四川汶川大地震遇難同胞的深切哀悼，武邑分公司積極響應(yīng)國(guó)務(wù)院號(hào)召組織舉行哀悼?jī)x式，分公司對(duì)悼念活動(dòng)各項(xiàng)具體工作提前進(jìn)行安排，提前做好準(zhǔn)備工作。14時(shí)28分，楊立華經(jīng)理攜三部室主任及部分員工列隊(duì)面向國(guó)旗，表情肅穆，為在汶川地震中的遇難者默哀，公司所有車輛鳴笛三分鐘，儀式后發(fā)表講話：地震災(zāi)難給四川乃至全國(guó)人民帶來(lái)了巨大的痛苦，作為移動(dòng)員工，我們要繼續(xù)秉承企業(yè)“臻于至善正德厚生”的精神品質(zhì)，積極面對(duì)工作，善待他人，珍惜生命，用自己的堅(jiān)強(qiáng)與勇氣，以百倍努力和沖天的干勁，為確保通信------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----暢通，支持災(zāi)區(qū)早日重建做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20**年，確保完成好奧運(yùn)期間的通信安全保障任務(wù)，分公司以市公司奧運(yùn)通信安全保障工作預(yù)案為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、密切協(xié)同、快速反應(yīng)、常抓不懈、保障有力”的預(yù)防理念，充分利用現(xiàn)有資源做好奧運(yùn)安保工作，將奧運(yùn)安保當(dāng)作一項(xiàng)黨和人民賦予的政治任務(wù)，切實(shí)納入分公司的工作提綱，由楊立華經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)成立 “保穩(wěn)定、促發(fā)展、迎奧運(yùn)”奧運(yùn)安保領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)把市公司各項(xiàng)安保工作安排落實(shí)到位。

①、加強(qiáng)內(nèi)控管理，確保安全生產(chǎn)。

分公司領(lǐng)導(dǎo)小組共計(jì)召開安全工作會(huì)議20余次，結(jié)合實(shí)際情況制定了《奧運(yùn)及防汛安全通信保障工作預(yù)案》，領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行值班帶班制度，加強(qiáng)各部門的預(yù)案演練，加強(qiáng)員工防火、防盜等安全意識(shí)，號(hào)召員工切實(shí)提高安全防范意識(shí)，將奧運(yùn)安保工作落實(shí)到工作中的細(xì)------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----節(jié)部位。分公司抽調(diào)專門人員成立督導(dǎo)小組，積極開展安全巡查，確保各區(qū)域安全，奧運(yùn)期間累計(jì)開展不定期安全巡查100余次；進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳巡視，要求營(yíng)業(yè)員要時(shí)刻提高警惕性，堅(jiān)持20分鐘一次巡查，還制定了《安全巡查規(guī)定》等規(guī)章制度，明確獎(jiǎng)懲制度；細(xì)化門衛(wèi)接待制度，同時(shí)增加巡邏頻次，加強(qiáng)夜間巡邏，樓門實(shí)行刷卡進(jìn)入，員工統(tǒng)一佩戴上崗證，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)提高安全防范意識(shí)，做到一旦有突發(fā)事件，早發(fā)現(xiàn)，早報(bào)警，早處理；一系列行之有效的措施促使分公司奧運(yùn)安保各項(xiàng)工作任務(wù)的落地執(zhí)行，確保了在奧運(yùn)期間分公司各項(xiàng)工作在安全、穩(wěn)定的環(huán)境中順利開展。

第三篇：移動(dòng)分公司工會(huì)工作總結(jié)

移動(dòng)分公司工會(huì)工作總結(jié)

移動(dòng)分公司工會(huì)工作總結(jié) 移動(dòng)通信公司工會(huì)工作總結(jié)

一、圍繞公司的中心工作開展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。

為確保今年公司各項(xiàng)任務(wù)的完成，首先與行政配合一起在全市范圍內(nèi)開展了以市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，深入宣傳促發(fā)展的“百日競(jìng)賽”活動(dòng)，面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，員工尋找發(fā)展出路，在活動(dòng)中，充分利用各方面的社會(huì)關(guān)系發(fā)展客戶，宣傳各項(xiàng)新業(yè)務(wù)，促進(jìn)了發(fā)展，本次活動(dòng)共發(fā)展用戶4083戶。工會(huì)把公司的新業(yè)務(wù)、新政策的宣傳工作當(dāng)做一件大事來(lái)抓。為使市公司出臺(tái)的各項(xiàng)新政策、新業(yè)務(wù)早日得到用戶的使用，在全省開展的使用新業(yè)務(wù)信息點(diǎn)

播等活動(dòng)中，印制各類宣傳品，編制各種小冊(cè)子，我們組織三臺(tái)宣傳車對(duì)十五個(gè)區(qū)進(jìn)行全面的宣傳，大家身披緞帶走街串巷挨門挨戶散發(fā)傳單，講解新業(yè)務(wù)知識(shí)，手把手的教，用戶從不懂到懂，從不會(huì)到會(huì)，通過大家及時(shí)認(rèn)真的宣傳，各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新政策很快到了人人皆知，新業(yè)務(wù)使用率大增，截止8月份，ip業(yè)務(wù)滲透率達(dá)47％，移動(dòng)秘書的使用率％，來(lái)電顯示普及率％，信息點(diǎn)播使用率％，達(dá)到了預(yù)期效果。經(jīng)過這次大型宣傳，使大家認(rèn)識(shí)到宣傳和不宣傳就是不一樣，通過走街串巷，鍛煉了員工自身素質(zhì)，熟練了業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)認(rèn)識(shí)，使業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)收入起到了明顯效果。

今年公司的業(yè)務(wù)發(fā)展十分繁重，公司領(lǐng)導(dǎo)決定在全市范圍內(nèi)開展全員營(yíng)銷活動(dòng)，這一工作由工會(huì)牽頭，我們首先制定全員營(yíng)銷方案，對(duì)全市90家集團(tuán)客戶分別承包到每位員工，大家合理安排業(yè)務(wù)發(fā)展與工作的關(guān)系，每天保證一定人

數(shù)和時(shí)間在下面發(fā)展業(yè)務(wù)。每半月每人對(duì)所承包單位走訪服務(wù)等情況進(jìn)行總結(jié)，制定走訪情況調(diào)查表，對(duì)拆機(jī)新增客戶，聯(lián)通用戶新業(yè)務(wù)使用等情況及時(shí)了解掌握采取措施。在全員營(yíng)銷工作中，全體員工走出公司大門，為客戶提供有特色的上門服務(wù)，宣傳業(yè)務(wù)，發(fā)展客戶，形成人人為企業(yè)負(fù)責(zé)的良好氛圍，每個(gè)員工手中都有卡和工單，隨時(shí)入網(wǎng)，隨時(shí)辦理，并做到跟蹤服務(wù)，對(duì)預(yù)存款較少的用戶定期進(jìn)行通知和所包單位的聯(lián)絡(luò)員定期打電話，了解情況做到親情服務(wù)。

大家利用節(jié)假日，走親訪友，集會(huì)等相聚的時(shí)候宣傳發(fā)展業(yè)務(wù)，現(xiàn)在每個(gè)員工都能利用各種場(chǎng)合宣傳業(yè)務(wù)，無(wú)論是走在街上，辦事說(shuō)話都離不開宣傳發(fā)展我們的業(yè)務(wù)，員工的這種敬業(yè)精神得到了很多人的贊揚(yáng)。

在營(yíng)銷工作中制定獎(jiǎng)懲辦法，上半年有8名發(fā)展業(yè)務(wù)能手分別獎(jiǎng)勵(lì)六百元、五百元、四百元、三百元，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展，每月召開座談?dòng)懻摃?huì)，對(duì)在走訪發(fā)現(xiàn)的問題、好經(jīng)驗(yàn)辦法及時(shí)溝通，在走訪中為公司提出合理化建設(shè)的并被采納的進(jìn)行綜合評(píng)比，對(duì)所包客戶有集團(tuán)性走失的給予處罰，通過全員營(yíng)銷活動(dòng)使員工由坐商到行商，真正與客戶面對(duì)面地交流，心與心地溝通，使員工確立企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存的觀念。從2月份開始截止到12月份全員營(yíng)銷共發(fā)展客戶3674戶，為公司增加了效益，為調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性，組織動(dòng)員全體員工開展合理化建設(shè)技術(shù)革新活動(dòng)，廣大員工積極探索勇于實(shí)踐，為企業(yè)出主意想辦法，提出了有價(jià)值的意見建議，技術(shù)人員大膽創(chuàng)新刻苦鉆研，共提合理化建議21條，技術(shù)革新五項(xiàng)，其中一項(xiàng)革新年節(jié)約資金160萬(wàn)元，被省公司評(píng)為一等獎(jiǎng)，兩項(xiàng)評(píng)為優(yōu)秀獎(jiǎng)，并被省公司授于技術(shù)創(chuàng)新合理化建議活動(dòng)組織獎(jiǎng)。通過開展合理化建議活動(dòng)，發(fā)揮了員工的聰明才智，為企業(yè)創(chuàng)造了實(shí)際效益，同時(shí)也培養(yǎng)了員工愛崗敬業(yè)和

主人翁責(zé)任感。

二、提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)

在發(fā)展任務(wù)繁重，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，與行政配合開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng)，利用各種會(huì)議有針對(duì)性地開展思想政治教育，針對(duì)各個(gè)時(shí)期出臺(tái)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識(shí)和政策等隨時(shí)培訓(xùn)，使員工自覺地學(xué)習(xí)，刻苦鉆研新業(yè)務(wù)知識(shí)，用先進(jìn)的文化武裝自己，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍情緒，現(xiàn)在員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)已走向正規(guī)。

為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有文化、有道德、有紀(jì)律的“四有”員工隊(duì)伍，元旦組織了愛祖國(guó)、愛企業(yè)演講比賽，進(jìn)一步樹立了企業(yè)的形象，增強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，今年參加市委組織的樹形象，做新世紀(jì)人的演講活動(dòng)，并獲得第四名的好成績(jī)，為調(diào)動(dòng)員工積極性，樹立典型培養(yǎng)人才，在全市范圍內(nèi)開展評(píng)選活動(dòng)，全市共評(píng)出先進(jìn)個(gè)人24人，標(biāo)兵4人，先進(jìn)集體

14個(gè)。

年初公司將服務(wù)工作交給工會(huì)來(lái)抓，首先制定服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理辦法，向社會(huì)公布服務(wù)承諾，并定期和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)違紀(jì)人員按著管理辦法給予罰款和辭退，經(jīng)這一處理，使員工增強(qiáng)了責(zé)任心，自覺維護(hù)企業(yè)形象。

堅(jiān)持為客戶提供一流服務(wù)，加大力度改善服務(wù)，制定了機(jī)關(guān)干部到營(yíng)業(yè)值班制度，做到關(guān)注每一個(gè)用戶，為客戶多說(shuō)一句話的耐心細(xì)致宣傳和解釋業(yè)務(wù)，干部到營(yíng)業(yè)值班是自我提高的過程，同時(shí)能夠盡快掌握新的資費(fèi)政策，新的業(yè)務(wù)知識(shí)，使大家認(rèn)識(shí)到企業(yè)要生存發(fā)展，必須堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，靠誠(chéng)實(shí)守信的服務(wù)吸引用戶，要始終堅(jiān)持為客戶提供一流服務(wù)。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)和民主管理工作

積極的開展工會(huì)的各項(xiàng)工作，建立了各項(xiàng)制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了工會(huì)內(nèi)部管

理制度。按照民主管理要求召開了員工代表大會(huì)，完善職代會(huì)制度，認(rèn)真落實(shí)員工代表大會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)。

開展了企務(wù)公開制度，制定了實(shí)施方案。今年工會(huì)主動(dòng)承擔(dān)“企務(wù)公開”的日常工作和有關(guān)部門密切配合，形成黨政工齊抓共管，員工積極參與的局面，有關(guān)福利待遇、經(jīng)營(yíng)發(fā)展獎(jiǎng)金分配等，交給員工做到心中有數(shù)，通過公開讓員工明白，還領(lǐng)導(dǎo)清白，把領(lǐng)導(dǎo)和員工緊緊聯(lián)系在一起，保證這項(xiàng)工作規(guī)范、有序、健康的發(fā)展。按照法律規(guī)定建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，為依法維護(hù)員工利益，年初與行政簽訂了集體合同。

四、關(guān)心員工生活開展文化娛樂活動(dòng) 為把全體員工的智慧和力量最大限度地調(diào)動(dòng)起來(lái)，凝聚起來(lái)，組織開展了各項(xiàng)文體活動(dòng)，一是利用召開員工大會(huì)，工作會(huì)議之機(jī)，采取不受形式限制的方式，開展了游藝、演唱為一體的活動(dòng)；二是組織了別開生面的野游活動(dòng)；三是元旦期間開展了保齡球、象棋、臺(tái)球、撲克等比賽，春節(jié)開展聯(lián)歡會(huì)并舉行卡拉ok比賽，與團(tuán)市委共同舉辦了”移動(dòng)杯”市區(qū)青年迎“五四”環(huán)城賽活動(dòng)。通過大型的集體活動(dòng)，使員工的凝聚力進(jìn)一步得到了增強(qiáng)，豐富了員工的文化生活，激發(fā)員工的工作熱情。工會(huì)把關(guān)心員工生活，為員工排憂解難當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，對(duì)困難員工進(jìn)行全面的調(diào)查摸底，建立健全各項(xiàng)檔案，對(duì)有病住院，特困員工及員工遺屬經(jīng)常進(jìn)行走訪慰問。今年對(duì)女職工進(jìn)行了身體檢查，對(duì)有病的進(jìn)行及時(shí)治療。

在今年開展的為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)樹行業(yè)新風(fēng)活動(dòng)中，工會(huì)把這項(xiàng)工作當(dāng)作大事來(lái)抓，把做為宣傳企業(yè)形象，提高服務(wù)質(zhì)量規(guī)范自己行為，創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上來(lái)，因此，我們先后對(duì)十五個(gè)區(qū)局進(jìn)行全面的檢查指導(dǎo)，在檢查中發(fā)現(xiàn)對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)不夠，基礎(chǔ)工作不健全，及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、采取相應(yīng)措施，使大家端正態(tài)度，明確目標(biāo)，在參賽的13個(gè)單位中被評(píng)為全市第三名。

在離退休工作中，做到定期走訪，問慰，召開座談會(huì)，野游聯(lián)歡，游藝等活動(dòng)，對(duì)家中的大事小情我們都到場(chǎng)，幫助解決各方面困難，為離退休人員訂閱了《家庭保健報(bào)》，《退休生活》，做到了在生活上照顧，在政治上關(guān)心，從而使離退人員關(guān)心公司的發(fā)展，大家在座談會(huì)上一致要為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展要任務(wù)，出主意，想辦法，做好宣傳工作，今后我們要更加關(guān)心和照顧他們。在抓共青團(tuán)工作中，我們主要以青年的思想教育為主，開展創(chuàng)一流企業(yè)樹公司形象為內(nèi)容的演講比賽，開展了創(chuàng)建青年文明號(hào)爭(zhēng)當(dāng)崗位能手活動(dòng)，在活動(dòng)中涌現(xiàn)出一批出席市優(yōu)秀青年及優(yōu)秀團(tuán)干部10名，青年文明號(hào)4個(gè)。以上是工作的基本情況，新的一年開始了，的工作仍然繁重艱巨，我們要下大力氣，配合行政抓好服務(wù)工作，要在微笑服務(wù)的基礎(chǔ)上推向知識(shí)服務(wù)，要以簡(jiǎn)單的服務(wù)向知識(shí)服務(wù)轉(zhuǎn)變，從根本上為客戶解決實(shí)際問題。要圍繞公司的經(jīng)營(yíng)

發(fā)展進(jìn)一步抓好員工思想教育，開展新世紀(jì)移動(dòng)人形象教育，開展各類演講比賽，做好技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，開展技術(shù)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)以強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。圍繞企業(yè)中心大局開展工作，選好角度，找準(zhǔn)位置，接受和依靠黨委的領(lǐng)導(dǎo)，行政的支持，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項(xiàng)工作。為移動(dòng)事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第四篇：移動(dòng)分公司思想政治工作總結(jié)

以下關(guān)于企業(yè)思想政治工作總結(jié)范文由xiexiebang.com范文大全整理，希望對(duì)您有幫助。

分公司機(jī)關(guān)黨委：

，線路中心黨支部在分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊貼公司經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，圍繞確保線路安全暢通開展黨務(wù)工作。一年來(lái)，中心全體干部員工進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以保證線路安全為中心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以線路維護(hù)質(zhì)量為保證，以提高線路維護(hù)工作為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化線路維護(hù)安全意識(shí)，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式，不斷深化落實(shí)公司重組與改革，中心方方面面的工作都有了新的進(jìn)展，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，尤為在黨的建設(shè)、維護(hù)管理、職工隊(duì)伍穩(wěn)定等方面都取得了一定的工作成績(jī)，較好地完成了分公司機(jī)關(guān)黨委安排的各項(xiàng)黨務(wù)工作?，F(xiàn)將線路中心黨支部全年的工作總結(jié)向分公司機(jī)關(guān)黨委匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

①線路支部把學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè)理論作為日常工作納入支部的總體規(guī)劃，形成了支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政、工會(huì)共同配合的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育格局。學(xué)習(xí)中，對(duì)全體黨員開展了以案說(shuō)紀(jì)說(shuō)法警示教育，精選在《黨建》、《共產(chǎn)黨員》等刊物的一些好的文章或典型案例進(jìn)行教育，使廣大黨員干部進(jìn)一步筑牢了思想道德防線，用正確導(dǎo)向和先進(jìn)典型引路，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)和拒腐防變的能力。樹立起廉潔從政、勤政為民的思想，在全體黨員干部中形成拒腐防變，全力以赴保線路的良好格局。此外，中心在每周二的員工集中學(xué)習(xí)會(huì)和每月的黨員“民主生活會(huì)”上，中心領(lǐng)導(dǎo)都要反復(fù)強(qiáng)調(diào)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性，并從自身出發(fā)對(duì)照《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則(試行)》和中紀(jì)委二次會(huì)議確定的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作重點(diǎn)作了認(rèn)真的書面自查，得到了與會(huì)同志們的認(rèn)可，同時(shí)虛心接受會(huì)上的善意批評(píng)和中肯意見，表示今后繼續(xù)廉潔從政，為完成分公司的各項(xiàng)工作任務(wù)而奮發(fā)工作。

②黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，線路中心黨支部堅(jiān)持從思想上提高認(rèn)識(shí)，從講政治的高度認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的重要性，不斷增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性和緊迫性。其表現(xiàn)在1、注重把廉政建設(shè)學(xué)習(xí)與政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，濃厚學(xué)習(xí)氛圍，搞活學(xué)習(xí)形式，擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。今年以來(lái)，線路中心黨支部結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，開展中心全體黨員上廉政黨課等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市和分公司黨委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)規(guī)定、文件、會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，特別是學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”、“兩個(gè)務(wù)必”、“八個(gè)反對(duì)”和“八榮八恥”、中心全體黨員干部充分認(rèn)識(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)在黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要意義，工作中能嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工任務(wù)，取得了明顯成效。

2、線路中心黨支部始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制當(dāng)大事、要事來(lái)抓，將線路維護(hù)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制一并安排部署，一并檢查落實(shí)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，把廉政建設(shè)責(zé)任制擺在重要議事日程，做到早研究、早部署。利用正反兩方面的典型，教育黨員干部要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn)，耳邊警鐘長(zhǎng)鳴。對(duì)中央、省、市和分公司明令禁止的事，做到令行禁止。

3、中心支部印發(fā)了《線路維護(hù)安裝中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，明確中心黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的分工，按照規(guī)定要求落實(shí)有關(guān)責(zé)任。

4、強(qiáng)化督促檢查、落實(shí)，對(duì)部門中出現(xiàn)的不正之風(fēng)苗頭及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止。

二、按照公司整體工作思路，在加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育的同時(shí)，積極開展思想政治工作。

①一年來(lái)，中心嚴(yán)格按照黨委[]2號(hào)文的通知要求，按照公司黨建的工作思路，積極開展各項(xiàng)工作。中心黨支部堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮黨員和干部在線路維護(hù)管理、消防安全、服務(wù)質(zhì)量、文明建設(shè)和市場(chǎng)開拓工作中的模范帶頭作用，開展經(jīng)常性的思想政治工作，激發(fā)了職工的工作積極性和創(chuàng)造性，贏得了職工群眾的信任和擁護(hù)，密切了黨群、干群關(guān)系，保持了職工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定，促進(jìn)了工作的開展。

②中心狠抓安全工作不放松。今年以來(lái)，中心按照“強(qiáng)化生產(chǎn)管理，抓好基礎(chǔ)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)”的工作思路，中心上下層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，“消防安全責(zé)任書”，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全生產(chǎn)指標(biāo)考核納入部門績(jī)效考核，每月不定期組織安全檢查，實(shí)施安全事故一票否決，推進(jìn)了安全工作向制度化、常規(guī)化邁進(jìn)的步伐。按照“預(yù)防為主，安全第一”的方針，使員工真正認(rèn)識(shí)到安全保穩(wěn)定、促發(fā)展、出效益的道理，做到了天天講安全，時(shí)時(shí)講安全，事事講安全。做好了通信安全防汛工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)傳[]12號(hào)文通知精神，成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了汛期值班制度，出臺(tái)了防汛通信保障預(yù)案，對(duì)汛期后勤保障、通信搶修做了詳細(xì)的安排和部署。

三、支部帶頭作表率，積極完成全年生產(chǎn)任務(wù)。

作為后臺(tái)支撐部門，積極支持和全力保障線路暢通這一要?jiǎng)?wù)，支部積極發(fā)揮帶頭作用，充分營(yíng)造良好的工作氛圍，不斷加強(qiáng)員工政治思想教育，以教育促生產(chǎn)，以生產(chǎn)促發(fā)展，以發(fā)展求生存的思想信念，干群一家，共同努力，全力保證前臺(tái)工作的需求。，線路中心全體員工，在支部的帶領(lǐng)下，完成了公司和中心交與的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)：。。。。。

四、加強(qiáng)黨支部班子建設(shè)。①年初，中心黨支部始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為黨建工作的核心來(lái)抓，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。首先明確了支部成員分工，完善黨的組織建設(shè)。其次，明確了崗位和責(zé)任，完善了中心線路維護(hù)管理。通過一系列的措施，黨員干部作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，班子成員相互信任，相互支持，增強(qiáng)了中心的凝聚力和職工的向心力。

②春節(jié)過后，線路中心支部制定了一系列有效措施，圍繞公司的中心經(jīng)營(yíng)任務(wù)，做好黨建、生產(chǎn)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)的組織好學(xué)習(xí)，營(yíng)造“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的良好氛圍，為線路暢通提供有力的保障。并以圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展思想政治工作，維護(hù)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)局面，教育黨員干部牢記“兩個(gè)務(wù)必”，積極倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新”的理念，切實(shí)做好本職工作。

③精神文明建設(shè)取得成效，員工隊(duì)伍保持穩(wěn)定。今年以來(lái)，我中心緊緊圍繞“三個(gè)代表”重要思想和“十六大”主題，中心黨、政、工齊抓共管，把精神文明建設(shè)與企業(yè)的改革、發(fā)展等具體工作結(jié)合起來(lái)，使廣大員工樹立加快發(fā)展的信心與決心，激發(fā)員工努力工作的熱情和奮勇拼搏的斗志，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的思想基礎(chǔ)。

五、做好先進(jìn)性教育的總結(jié)工作。

，線路支部仍以加強(qiáng)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為工作重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是組織黨員重溫黨的十六大文件精神和公司有關(guān)文件，通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)廣大黨員的宗旨意識(shí)、紀(jì)律觀念和責(zé)任意識(shí)。二是工作中堅(jiān)持重大問題按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的十六字方針要求。三是嚴(yán)把新黨員發(fā)展關(guān)，按照中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員的程序，對(duì)寫入黨申請(qǐng)書同志的情況進(jìn)行了摸底排隊(duì)，確定了入黨積極分子和重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，確定了培養(yǎng)人。5月份，我中心確定的兩位培養(yǎng)人，在州直機(jī)關(guān)工委第二十二期入黨積極分子培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試成績(jī)中名列前兩名，六月份，支部又對(duì)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正的兩名預(yù)備黨員進(jìn)行了考察和匯報(bào)，得到了公司機(jī)關(guān)黨委的批準(zhǔn)。四是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，按照公司機(jī)關(guān)黨委的安排召開支委會(huì)、支部大會(huì)，每季度至少一次黨課，同時(shí)按季度召開民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)。五是堅(jiān)持按分公司機(jī)關(guān)黨委的要求，做好中心黨務(wù)目標(biāo)管理的自查，做好開展黨務(wù)活動(dòng)的原始記錄工作。六是建立和完善了支部《三會(huì)一課制度》、《民主生活會(huì)制度》。

總結(jié)一年來(lái)的黨務(wù)工作，線路支部維護(hù)工作的長(zhǎng)期穩(wěn)定，職工隊(duì)伍的朝氣蓬勃，主要是得益于分公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助，得益于中心干部職工的積極努力和拼搏奉獻(xiàn)，得益于班子成員間的相互團(tuán)結(jié)協(xié)作，得益于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的進(jìn)一步落實(shí)，得益于企業(yè)文化的潛移默化和陶冶。但是，當(dāng)前企業(yè)工作面臨嚴(yán)峻的困難和挑戰(zhàn)，電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，異質(zhì)替代不可逆轉(zhuǎn)，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，這些問題和困難仍需我們每個(gè)黨員干部和職工不斷地努力奮斗，克服不足，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、共度難關(guān)的精神。雖然今年6月在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨85周年表彰會(huì)上，線路支部獲得了先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱號(hào);雖然有3名黨員分別獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號(hào)，但是我們也看到，全年來(lái)，盡管我們支部做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在著很多不足，主要表現(xiàn)在：一是部分黨員干部的創(chuàng)新思維和開拓精神有待進(jìn)一步增強(qiáng)。二是職工隊(duì)伍素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神的培育力度需要不斷加強(qiáng)。三是由于職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)構(gòu)成所限，業(yè)務(wù)技術(shù)能力還需要下大氣力予以提高。這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗟目朔透倪M(jìn)，我們將在明年的工作中嚴(yán)格按照分公司機(jī)關(guān)黨委的總體安排和部署展開工作，不斷地吸取好的經(jīng)驗(yàn)，在榮譽(yù)面前戒驕戒躁，努力向優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí)，向、等同志學(xué)習(xí)，保持來(lái)之不易的榮譽(yù)，我們線路支部全體黨員干部有信心、有決心，爭(zhēng)取蟬聯(lián)明年的優(yōu)秀基層黨組織榮譽(yù)稱號(hào)，我們堅(jiān)信，經(jīng)過大家的努力，明天會(huì)更加美好。員進(jìn)行黨的宗旨教育。認(rèn)真組織黨員開展紀(jì)律教育活動(dòng)，使黨員思想與黨中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的指導(dǎo)思想保持一致，堅(jiān)定反腐敗斗爭(zhēng)的必勝信念，增強(qiáng)遵紀(jì)守法、廉潔自律的自覺性。

5、加強(qiáng)支部的組織建設(shè)，提高支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、慎重發(fā)展”的原則，做好入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象的培養(yǎng)教育和考察工作，有計(jì)劃地發(fā)展新黨員。認(rèn)真做好黨員的統(tǒng)計(jì)和黨費(fèi)的收繳工作。

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6、充分利用黨建例會(huì)、組織生活，結(jié)合中心工作和思想實(shí)際，有重點(diǎn)地開展學(xué)習(xí)教育，使中心黨員在政治思想認(rèn)識(shí)上上一臺(tái)階。

線路支部

11月28日

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第五篇：移動(dòng)分公司渠道工作總結(jié)材料

移動(dòng)分公司渠道工作總結(jié)材料

移動(dòng)分公司渠道工作總結(jié)材料 隨著電信企業(yè)的重組，通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的環(huán)境下，各移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商所提供的產(chǎn)品服務(wù)基本一樣。現(xiàn)階段基本集中在語(yǔ)音和短信息業(yè)務(wù)上，3g差異化的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)現(xiàn)還處于業(yè)務(wù)初期，對(duì)收入影響不大。在此情況下，發(fā)展用戶的絕大部分壓力都集中在渠道身上，如何整合渠道資源，盤活現(xiàn)有渠道，成為急需解決的硬傷之一?，F(xiàn)各大運(yùn)營(yíng)商的渠道圈地布點(diǎn)工作基本已完成，建設(shè)重心分別跟據(jù)各自特點(diǎn)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整?，F(xiàn)就分公司的近期渠道市場(chǎng)環(huán)境作以下匯報(bào)：

一、分公司渠道現(xiàn)狀

縣面積東省平方公里，全縣人口萬(wàn)，個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其中經(jīng)濟(jì)水平較好的為麻尾鎮(zhèn)，基長(zhǎng)鎮(zhèn)，上司鎮(zhèn)，麻萬(wàn)鎮(zhèn)，下司鎮(zhèn)。分公司現(xiàn)有營(yíng)業(yè)廳個(gè)，家專賣、家代理點(diǎn)，便利渠道家。營(yíng)業(yè)廳分布城區(qū)家，家，家，1家。營(yíng)業(yè)廳從7月最新的達(dá)標(biāo)情況看，縣城營(yíng)業(yè)廳達(dá)標(biāo)數(shù)6家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)標(biāo)數(shù)1家。

二、認(rèn)清渠道存在的問題

1、整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境氛圍較差，市場(chǎng)缺乏活性

2、代理商普遍缺乏積極性，思想陳舊。

3、渠道服務(wù)能力較弱，營(yíng)業(yè)員流失率較高，導(dǎo)致業(yè)務(wù)素質(zhì)差。

4、營(yíng)銷政策落實(shí)不理想，渠道業(yè)務(wù)培訓(xùn)效果差。

5、分公司對(duì)渠道支撐力度不夠，缺乏責(zé)任心。

分公司高度重視存在問題，提出了“逐項(xiàng)整改，重點(diǎn)檢查”的整改思路，并針對(duì)問題層層落實(shí)解決。

三、營(yíng)造市場(chǎng)氛圍，盤活現(xiàn)有渠道

因?yàn)闆]有做好對(duì)市場(chǎng)的統(tǒng)一策劃，導(dǎo)致各渠道道之間各自為戰(zhàn)，降低了分公司兵團(tuán)作戰(zhàn)的能力，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的凌厲攻式常常感到力不從心，無(wú)以應(yīng)戰(zhàn)。業(yè)務(wù)發(fā)展量的下降，傭金的下降一度讓代理商對(duì)市場(chǎng)缺乏信心，消極心態(tài)在代理商與相互蔓延，整個(gè)渠道形勢(shì)不容樂觀。如何營(yíng)造市場(chǎng)氛圍，如何讓代理商有錢賺增強(qiáng)信心成為了分公司急需解決的問題。為此，分公司針對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)情況，外部市場(chǎng)環(huán)境上將城區(qū)、基長(zhǎng)、麻尾作為分公司近期區(qū)域性氛圍營(yíng)造重點(diǎn)，在以上地區(qū)重點(diǎn)投入廣告宣傳，塑造市場(chǎng)氛圍。通過在以上幾個(gè)區(qū)域的路牌、廣告欄、人口聚集區(qū)、沿路等制作大范圍的公益性廣告，讓只要有人的地方就會(huì)看得到的標(biāo)志，統(tǒng)一塑造了良好的氛圍。對(duì)渠道內(nèi)部提出將劣勢(shì)化為優(yōu)勢(shì)，借用資費(fèi)清理時(shí)機(jī)，理清思路。展開本地化方面的營(yíng)銷，以達(dá)到內(nèi)外環(huán)境相呼應(yīng)的局面，如針對(duì)離網(wǎng)率較高，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力等情況，制定了《關(guān)于短期入網(wǎng)優(yōu)惠 的本地化活動(dòng)方案》，內(nèi)容為使用3元vpn組網(wǎng)重新進(jìn)行包裝，以“喜迎奧運(yùn)盛事，暢聊無(wú)限精彩---入網(wǎng)，送親情號(hào)“活動(dòng)。通過等等一系統(tǒng)的本地化活動(dòng)，各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展量明顯上升，達(dá)到了分公司盤活現(xiàn)有渠道的目的，為分公司的下一步工作打下了基礎(chǔ)。

四、轉(zhuǎn)變渠道思想，激發(fā)信心

只有統(tǒng)一思想，才能夠?qū)⑵髽I(yè)做強(qiáng)做大，代理渠道消極的心態(tài)及陳舊的經(jīng)營(yíng)理念與模式與無(wú)法適應(yīng)分公司的高速發(fā)展。只能通過轉(zhuǎn)變代理商思想觀念，讓代理商思想與公司下上統(tǒng)一，行動(dòng)上下統(tǒng)一，才能實(shí)現(xiàn)分公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。為此，經(jīng)對(duì)渠道代理商進(jìn)行認(rèn)真分析后認(rèn)為，現(xiàn)階段代理商主要為看不清分公司發(fā)展前境。此次的電信重組更讓代理商感覺到迷茫，大都有著觀望思想。導(dǎo)致業(yè)務(wù)發(fā)展不主動(dòng)，緊收業(yè)務(wù)坐等政策的情況。對(duì)此情況，分公司對(duì)癥下藥，通過組織代理商集中開會(huì)討論，傳達(dá)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展思想，電信市場(chǎng)后期競(jìng)爭(zhēng)

格局。告知廣大代理商每次的市場(chǎng)變格其實(shí)就是一次機(jī)遇，分公司的后期撐握的網(wǎng)絡(luò)將為重成熟的網(wǎng)絡(luò)。通過透徹的電信市場(chǎng)分析，讓代理商看到的充滿希望的未來(lái)。與此同時(shí)，帶領(lǐng)代理商在全縣范圍內(nèi)觀看了分公司制作的宣傳廣告，現(xiàn)場(chǎng)感受宣傳氛圍，讓代理商感到正在改變著一切，同時(shí)一切也正在改變。那是觀念的改變，也是市場(chǎng)的改變。通過多種形式的溝通，轉(zhuǎn)變了代理商的思想觀念，激發(fā)了代理渠道做強(qiáng)做大的信心。也使得分公司每次的政策傳達(dá)落實(shí)執(zhí)行得以順利的實(shí)現(xiàn)。

五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量 針對(duì)近期分公司服務(wù)質(zhì)量明顯下滑，業(yè)務(wù)知識(shí)在日常抽查過程中常常名列末位的情況，分公司在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面提高重視力度。認(rèn)真落實(shí)周二晚上的周例培訓(xùn)制度，在培訓(xùn)方式上，通過現(xiàn)時(shí)培訓(xùn)立即考試的形式，增強(qiáng)了培訓(xùn)的效果。在內(nèi)容上將分公司近期營(yíng)銷政策作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，狠抓不懈。學(xué)習(xí)主要圍繞針對(duì)套

餐的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、內(nèi)容及與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的套餐對(duì)比。在統(tǒng)一培訓(xùn)后，利用渠道巡查的機(jī)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)前臺(tái)營(yíng)銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的抽查。以確保前臺(tái)人員能隨時(shí)正確掌握業(yè)務(wù)知識(shí)。

針對(duì)服務(wù)質(zhì)量方面存在的問題，分公司制定了嚴(yán)格的考核機(jī)制。將州公司對(duì)縣分公司的各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)前臺(tái)一線人員身上，對(duì)因服務(wù)質(zhì)量問題導(dǎo)致分公司被扣分的，分公司將對(duì)具體責(zé)任人給予相應(yīng)的處罰。同時(shí)，對(duì)在各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)月度排名靠前的人員，包括代理渠道人員，分公司每月會(huì)通過全縣通報(bào)表?yè)P(yáng)及進(jìn)行一些物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過獎(jiǎng)罰分明的考核制度，服務(wù)質(zhì)量得以有所提升。

六、建立考核機(jī)制，促進(jìn)渠道發(fā)展 建立建全對(duì)代理渠道的考核機(jī)制，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展較為穩(wěn)定，具備考核條件的代理渠道，采取月考核制度。每月初根據(jù)渠道的前幾月業(yè)務(wù)完成情況，下達(dá)本月的發(fā)展任務(wù)。同時(shí)將任務(wù)的完成情況與渠

道的升降級(jí)相掛鉤，連續(xù)三個(gè)月未完成分公司下達(dá)任務(wù)的代理渠道將自動(dòng)降一級(jí)。并根據(jù)完比情況，對(duì)任務(wù)的前二名及后二名進(jìn)行獎(jiǎng)罰。使代理商感受到了業(yè)務(wù)發(fā)展的壓力。為使代理商能清楚的了解自身業(yè)務(wù)發(fā)展情況，分公司每日將全縣代理商發(fā)展情況以短信形式進(jìn)行通報(bào)，使代理商之間形成了你追我趕的良好的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

七、落實(shí)渠道會(huì)議制度，布置工作任務(wù) 每月一度的渠道會(huì)議，是分公司與代理商，代理商與代理商之間的一個(gè)交流平臺(tái)。為了更好的利用這么平臺(tái)，渠道會(huì)議主要圍繞上月業(yè)務(wù)完成情況，本月分公司的業(yè)務(wù)重點(diǎn)和工作方向，聽取代理商意見和建議，組織討論近期的市場(chǎng)情況等方面進(jìn)行展開。會(huì)議最后，針對(duì)上月的任務(wù)完成情況，現(xiàn)場(chǎng)宣布獎(jiǎng)勵(lì)決定，并發(fā)放獎(jiǎng)金，同時(shí)給予上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)人員熱烈的掌聲，增強(qiáng)了代理渠道的榮譽(yù)感，同時(shí)也對(duì)未能獲獎(jiǎng)的代理渠道取到了刺激促進(jìn)的作用。

當(dāng)然，分公司在發(fā)展的同時(shí)，也還存在著很多急需解決的問題，如渠道布局不是很合理、服務(wù)工作雖有所起色，但還不是很規(guī)范、整體渠道實(shí)力較弱等問題，還需上級(jí)分公司各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟分公司的關(guān)心和支持，但我們會(huì)繼承踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)新，為完成州公司全年任務(wù)貢獻(xiàn)力量！