第一篇:團(tuán)委考核制度
團(tuán)總支委員會(huì)成員考核辦法
為了使團(tuán)總支委員會(huì)成員工作考評(píng)更加制度化、規(guī)范化,激發(fā)學(xué)生會(huì)成員的工作積極性,特制定本制度。具體內(nèi)容如下:
一、考核說(shuō)明:
團(tuán)總支委員會(huì)根據(jù)此辦法對(duì)全體成員進(jìn)行考核。每人基準(zhǔn)分為100分。
二、考核內(nèi)容:
1、學(xué)習(xí):團(tuán)總支委員會(huì)成員應(yīng)帶頭學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識(shí),做好全校學(xué)生的表帥。
2、例會(huì):每周1次,時(shí)間為每周一中午12:50,地點(diǎn)222教室。
3、值班:
(1)成員值班應(yīng)嚴(yán)格按照值班表執(zhí)行,及時(shí)簽到。如果出現(xiàn)請(qǐng)假、替班等情況應(yīng)提前一天給書記請(qǐng)示,否則按缺勤處理。
(2)成員值班應(yīng)積極配合團(tuán)委安排的各項(xiàng)事務(wù),出現(xiàn)特殊情況應(yīng)及時(shí)向團(tuán)委說(shuō)明。對(duì)同學(xué)的詢問(wèn)和求助應(yīng)細(xì)致耐心解答,盡力幫助,如若解決不了,應(yīng)向其說(shuō)明情況,不得推諉,應(yīng)付。
(3)值班結(jié)束后應(yīng)把辦公室打掃干凈,關(guān)好門窗后,方可離開。
4、工作:
(1)各部學(xué)期工作計(jì)劃必須由部長(zhǎng)完成,最遲于第三周星期一交辦公室。
(2)各部工作應(yīng)以團(tuán)委會(huì)總工作計(jì)劃相一致,部與部之間應(yīng)密切合作,相互配合,爭(zhēng)取出色完成工作任務(wù)。
(3)各項(xiàng)工作結(jié)束后應(yīng)及時(shí)總結(jié),盡可能多積累經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),為以后工作打基礎(chǔ)。
(4)全體成員應(yīng)在工作過(guò)程中保護(hù)好集體財(cái)產(chǎn),未經(jīng)允許,不得私自外借。
三、考核辦法:
(一)、加分項(xiàng)
1、獲得1、2、3等獎(jiǎng)學(xué)金者,加10、7、5分。
2、值班、例會(huì)全勤者加5分。
3、在實(shí)際工作中表現(xiàn)突出、職責(zé)外加班工作者每次根據(jù)情況加2——5分
4、參加校級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng),受到表彰加10、6、4分。
5、、參加校級(jí)以上活動(dòng),表現(xiàn)突出加10—20分。
(二)、扣分項(xiàng)
1、值班、例會(huì)、活動(dòng)考勤
(1)值班請(qǐng)假一次扣1分,例會(huì)請(qǐng)假一次扣2分,大型活動(dòng)請(qǐng)假一次扣3分。
(2)值班遲到一次扣2分,例會(huì)遲到一次扣4分,大型活動(dòng)遲到一次扣5分。
(3)值班缺勤一次扣5分,例會(huì)缺勤一次扣10分,大型活動(dòng)缺勤一次扣10分。
2、工作
(1)活動(dòng)中未按要求佩帶胸卡者一次扣2分。
(2)各部工作計(jì)劃和總結(jié)未按時(shí)交上一次扣10—15分。
(3)私自外借團(tuán)委會(huì)物品扣2分,導(dǎo)致物品遺失者除按規(guī)定賠償外,再扣5分。
(4)值班時(shí)未打掃衛(wèi)生,扣4分。
(5)學(xué)校舉辦大型活動(dòng)不能按時(shí)就位,導(dǎo)致嚴(yán)重后果,酌情扣10—15分。
(6)在學(xué)校造成惡劣影響的其他行為,酌情扣分。
四、獎(jiǎng)懲辦法:
1、凡是學(xué)生會(huì)量化考核超過(guò)去130分者,上報(bào)學(xué)校,并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、凡是量化考核分低于75分的,且在學(xué)生會(huì)內(nèi)部分?jǐn)?shù)處于后三名者,上報(bào)學(xué)校,經(jīng)研究后,取消推優(yōu)評(píng)先資格。
3、凡累計(jì)無(wú)故缺勤例會(huì)兩次,或值班缺勤四次,或?qū)W校重大活動(dòng)缺勤兩次,經(jīng)教育后于后不改者予辭退。
4、若有醉酒鬧事、打架等違反校規(guī)校紀(jì)的現(xiàn)象立即開除
第二篇:團(tuán)委組織部考核制度
團(tuán)委組織部考核制度
為保證組織部工作高效而有序地開展,樹立起牢固的組織紀(jì)律觀念和良好的工作作風(fēng),從而進(jìn)一步提高學(xué)生干部隊(duì)伍自身建設(shè)和管理水平;同時(shí),也為了加強(qiáng)組織部的凝聚力和號(hào)召力,增強(qiáng)組織部工作的透明度,特制定本制度。本制度包括考勤制度、值班制度、文件制度、財(cái)務(wù)制度、保密制度以及監(jiān)督與考核標(biāo)準(zhǔn)六部分,適用于組織部所有成員,辦公組負(fù)責(zé)對(duì)本制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
考勤制度
1、學(xué)期內(nèi)考勤無(wú)故缺席一次者作出口頭檢查;
2、無(wú)故缺席兩次者作出書面檢查,并在例會(huì)上給予通報(bào)批評(píng);
3、無(wú)故缺席三次者,作出書面檢討并在院團(tuán)委各部室進(jìn)行通報(bào)批評(píng),取消該評(píng)優(yōu)資格。
4、四次以上者,給予清除團(tuán)委學(xué)生干部隊(duì)伍處分;
5、遲到、早退兩次者,作出口頭檢查,無(wú)故遲到、早退三次者作出書面檢查,并在例會(huì)上給予通報(bào)批評(píng);
6、無(wú)故遲到、早退四次者,作出書面檢討并在院團(tuán)委各部室進(jìn)行通報(bào)批評(píng),取消該評(píng)優(yōu)資格;
7、病假、事假累計(jì)不得超過(guò)三次。
值班制度
團(tuán)委組織部為加強(qiáng)團(tuán)務(wù)的管理,維護(hù)正常的工作秩序,提高工作效率,樹立組織部良好形象,特制定本制度。
1、按時(shí)到達(dá)值班地點(diǎn),不遲到,不早退。到達(dá)后如實(shí)簽到,他人不得代簽。
2、有特殊情況不能按時(shí)值班者,須提前一天向組織部部長(zhǎng)請(qǐng)假,以便做臨時(shí)調(diào)整。
3、值班期間不得大聲喧嘩,不得從事與值班內(nèi)容無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
4、認(rèn)真履行值班職責(zé),嚴(yán)格按照備忘錄要求完成值班工作。對(duì)值班期間須解決的問(wèn)題,要及時(shí)處理,并在值班本上作詳細(xì)記錄。
5、如遇特殊情況無(wú)法獨(dú)立處理時(shí),應(yīng)及時(shí)向團(tuán)委書記求助或致電有關(guān)責(zé)任同學(xué),不得擅自處理。
6、值班人員須保持辦公室的整潔美觀,置物有序,做到節(jié)儉用電,人走熄燈關(guān)窗,注意安全。
所有值班人員須嚴(yán)格遵守以上規(guī)定。如有違反,將按照《團(tuán)委組織部考核制度》給予適當(dāng)處理。
七、文件制度
1、本制度由組織部制定,適用于組織部所有成員。組織部組織處負(fù)責(zé)對(duì)本制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、部門成員每月末須將本月的工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃遞交至組織部辦公組存檔。
3、組織處負(fù)責(zé)為組織部各成員設(shè)立個(gè)人檔案,作為組織部史料及個(gè)人考評(píng)的依據(jù)。
4、所有遞交的文件及檔案必須字跡工整,整齊劃一;工作計(jì)劃及工作總結(jié)應(yīng)詳細(xì)具體,不得空洞無(wú)物,套話連篇,尤其是涉及具體事項(xiàng)時(shí),必須詳細(xì)敘述。
八、保密制度
組織部是共青團(tuán)委員會(huì)直屬重要部門,所從事工作具有很強(qiáng)的政治性,嚴(yán)肅性,為保證本部門正常運(yùn)作,提高工作效率,發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),保持組織部良好形象,特制定本制度:
1、涉及全校各院系團(tuán)組織單位利益關(guān)系的通知、決議,在未經(jīng)院團(tuán)委正式批準(zhǔn),下發(fā)文件通知之前不得向外透露。
2、組織部人事任免與變更,在未經(jīng)團(tuán)委下發(fā)正式文件通知前不得向外透露。
3、組織部?jī)?nèi)部考評(píng)結(jié)果尚未公開前,任何負(fù)責(zé)考評(píng)人員不得將有關(guān)考評(píng)情況向外透露。
九、監(jiān)督與考核標(biāo)準(zhǔn)
一、建檔
組織部組織處負(fù)責(zé)為組織部所有成員建立個(gè)人檔案,并將個(gè)人檔案及工作記錄、活動(dòng)記錄作為組織部?jī)?nèi)部資料加以保存。組織部組織處負(fù)責(zé)不定期召開會(huì)議,依據(jù)工作量、工作成績(jī)等對(duì)各個(gè)組、各個(gè)成員進(jìn)行短期內(nèi)綜合考評(píng)。
二、活動(dòng)監(jiān)督
為了進(jìn)一步強(qiáng)化組織部工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、系統(tǒng)性,組織部將對(duì)團(tuán)校及基層工作指導(dǎo)中心開展的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督考評(píng),具體考評(píng)工作由辦公組負(fù)責(zé)實(shí)施。具體如下:
1、對(duì)于本部門組織的每次活動(dòng),組織處干事分別做出客觀詳盡的活動(dòng)記錄。
2、組織處負(fù)責(zé)對(duì)各次的活動(dòng)記錄統(tǒng)一存檔。
3、活動(dòng)記錄將作為學(xué)期考評(píng)時(shí)評(píng)價(jià)部門工作情況的重要參與。組織處將邀請(qǐng)團(tuán)委副書記參與每周例會(huì),提出意見(jiàn)或建議,以督促自身改進(jìn)不足。
三、獎(jiǎng)懲制度
(一)獎(jiǎng)懲制度是量化的管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于提高工作效率和管理水平有重要意義。由于本部門各組的工作內(nèi)容及工作要求不盡相同,故本制度的制定與實(shí)施由各個(gè)組酌情掌握。以下內(nèi)容可供參考:組織部全體成員在考核期間都有評(píng)定基本分80分。由本部門辦公組根據(jù)其工作情況進(jìn)行相應(yīng)的加分或扣分,具體規(guī)定如下:
1、懲處規(guī)定
(1)例會(huì)、值班無(wú)故遲到,5分鐘內(nèi)給予口頭批評(píng)。5~10分鐘內(nèi)扣2分并給予批評(píng),10分鐘以上折扣5分并給予批評(píng)。(2)無(wú)故缺席扣5分。(3)部門的工作總結(jié)及工作計(jì)劃,如未主動(dòng)上交到本部門辦公組相關(guān)負(fù)責(zé)人扣5分。組織布置工作不積極按時(shí)完成者5分,拒不完成者扣10分,因不可抗拒原因未完成者不扣分。(4)破壞組織部團(tuán)結(jié),影響團(tuán)委形象者酌情扣5~15分。(5)其他情況酌情扣分。
2、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定(1)對(duì)組織部工作提出合理化建議并被采納者,加5分。
(2)期末獲優(yōu)秀個(gè)人檔案者,加5分。
(3)按時(shí)并非常出色的完成本職工作,加2分。
(4)超額提前完成工作的加5分。
(5)在完成本職工作的基礎(chǔ)上,義務(wù)幫助其他部門工作,加3分。
(6)個(gè)人突出表現(xiàn)者,加5分。
(二)公示階段 本著工作透明化、公開化的原則,組織處負(fù)責(zé)于每月月初將上一月本部門匯總的獎(jiǎng)懲情況、每次考評(píng)會(huì)后將考評(píng)結(jié)果以及學(xué)期末匯總出的個(gè)人考評(píng)總分告知部門成員,并于組織部組織處予以公示,接受組織部全體成員的監(jiān)督。
團(tuán)委組織部2012