第一篇：XX有限公司黨建情況匯報(bào)

XX有限公司黨建情況匯報(bào)

XX有限公司建于2006年，現(xiàn)有職工200余人，2010年成立梁山恒祥制衣有限公司黨支部。自成立黨支部以來(lái)，在壽張集鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理與黨建工作同步發(fā)展”的目標(biāo)和要求，在認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨建工作要求的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)黨建創(chuàng)新工作。

一、加強(qiáng)組織建設(shè)，發(fā)揮模范作用

以“五個(gè)好”黨支部建設(shè)為目標(biāo)，從班子建設(shè)、理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)等方面多管齊下，領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)有了新提高，規(guī)范化管理有了新進(jìn)步，企業(yè)效益有了新提升。一是按照“規(guī)范、完善、提高”的要求，全面建立健全了黨建工作組織機(jī)構(gòu)，明確了黨建工作責(zé)任，層層建立了責(zé)任制，形成了上下聯(lián)動(dòng)，行動(dòng)一致的良好的黨建工作機(jī)制，有效地促進(jìn)了黨建工作規(guī)范化建設(shè)，為開展好黨建工作奠定了組織基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每月至少一次理論學(xué)習(xí)制度，著重以科學(xué)發(fā)展觀、黨風(fēng)黨紀(jì)和時(shí)事為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持用正確的理論武裝頭腦，有學(xué)習(xí)記錄，提高企業(yè)中黨員的理論水平，增強(qiáng)黨員的工作能力，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作有效開展。三是開展實(shí)踐活動(dòng)。按照上級(jí)黨委的要求，一年來(lái)，廣泛開展了“黨員承諾”、“黨員提案制”“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等實(shí)踐活動(dòng)，在每次活動(dòng)中，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、形式多樣、內(nèi)容豐富，取得了看得見、摸得著的效果，增強(qiáng)了班子的發(fā)展能力。

二、提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)雙帶能力

黨員作用的發(fā)揮直接影響單位的全面建設(shè)和整體發(fā)展，為此，我們從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理，進(jìn)一步提高了黨員素質(zhì)。一是典型帶動(dòng)。在黨員中開展了“黨員先鋒崗”活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使群眾學(xué)有先進(jìn)，趕有目標(biāo)，在急、難、險(xiǎn)、重等任務(wù)中，黨員都能走在前、干在先，贏得了各項(xiàng)工作主動(dòng)。二是注重對(duì)黨員的培養(yǎng)使用。堅(jiān)持黨員發(fā)展“十六字”方針，嚴(yán)格黨員發(fā)展程序。培養(yǎng)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)骨干入黨積極分子2-3名，發(fā)展2名生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)骨干黨員。完善“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)教育管理。

三、搭建陣地平臺(tái)，創(chuàng)新活動(dòng)機(jī)制

一是圍繞公司黨支部關(guān)于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的目標(biāo)要求，緊密結(jié)合“解放思想、趕超跨越”大討論活動(dòng)，抓住00實(shí)施黨建“標(biāo)桿工程”的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范支部的黨建工作，把XX支部建成具有較強(qiáng)示范輻射作用的基層黨建工作典型。二是開展困難職工幫扶活動(dòng)。深入了解和掌握困難職工實(shí)際情況，每個(gè)黨員聯(lián)系一名困難職工，提出具體的幫扶辦法，確定扶貧幫困工作目標(biāo)。結(jié)合學(xué)雷鋒活動(dòng)開展扶貧幫困志愿

服務(wù)。三是與黨員的崗位特點(diǎn)相結(jié)合。要求全體黨員認(rèn)真履行職責(zé)，在各自崗位上爭(zhēng)先鋒、當(dāng)模范，爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績(jī)，積極開展“崗位作貢獻(xiàn)”活動(dòng)。四是與各項(xiàng)黨建工作相結(jié)合，開展多種形式“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。努力通過(guò)全面開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用，加快提升XX有限公司全面建設(shè)工作水平，積極推進(jìn)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第二篇：寧夏康亞藥業(yè)有限公司黨建匯報(bào)材料

寧夏康亞藥業(yè)有限公司黨建匯報(bào)材料

1、企業(yè)及黨組織概況

1)公司現(xiàn)有正式黨員19名（其中5人黨組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)入本公司）2)預(yù)備黨員1名

3)提交入黨申請(qǐng)書的15名（其中8名已參加開發(fā)區(qū)黨工委組織的培訓(xùn)）4)公司在上級(jí)黨組織的大力幫助、支持和領(lǐng)導(dǎo)下，使企業(yè)更加重視黨組織在企業(yè)中的重要作用及核心地位。

2、黨組織在企業(yè)中的作用(黨員服務(wù)中心)黨組織一定要以群眾為基礎(chǔ)。公司黨支部為了保持黨員的先進(jìn)性，發(fā)揮黨員的帶頭作用及黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，根據(jù)上級(jí)黨組織的工作安排，將公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和黨建工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，以公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)豐富黨建活動(dòng)，以黨建活動(dòng)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，如：將“講黨性、重品行、作表率”，“普通黨員講黨課”，“科學(xué)發(fā)展觀教育”等活動(dòng)與員工培訓(xùn)、GMP培訓(xùn)等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。及時(shí)收繳黨費(fèi)，利用上級(jí)黨委返還的黨費(fèi)豐富職工文化生活。強(qiáng)化黨員服務(wù)中心的職能作用。1)是勞資雙方進(jìn)行溝通的橋梁。

2)是學(xué)習(xí)黨的理論、方針政策、信息交流的平臺(tái)。3)是維護(hù)員工和企業(yè)利益的堅(jiān)強(qiáng)后盾。4)是企業(yè)攻克難關(guān)的戰(zhàn)斗堡壘。5)是為員工排憂解難的總司令部。2.1.是勞資雙方進(jìn)行溝通的橋梁。

2000年至2002年是公司黨組織癱瘓的時(shí)段，也是公司勞資雙方關(guān)系最緊張的時(shí)間，曾經(jīng)有人喊出了把何仲彤趕出康亞的口號(hào)，勞資雙方的矛盾驚動(dòng)了開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)，公安部門，公司支付3倍的工資也無(wú)法使生產(chǎn)正常進(jìn)行。2002年底恢復(fù)了黨組織以后，加強(qiáng)溝通，使員工理解了公司法，黨的經(jīng)濟(jì)政策，勞資雙方的矛盾徹底化解，2004年由于公司進(jìn)行GMP改造投資太大，公司3個(gè)月發(fā)不出工資，更不用說(shuō)付加班費(fèi)了，員工沒(méi)白天沒(méi)黑夜的苦干，沒(méi)有一個(gè)人叫苦叫累，公司的共產(chǎn)黨員，劉向紅、何彥曉等同志將家里多年的積蓄拿到公司，仍然不夠，依然用住宅房產(chǎn)證在銀行抵押，給公司借錢，使公司順利通過(guò)了2004年的GMP認(rèn)證。當(dāng)時(shí)有個(gè)口號(hào)就是小企業(yè)通過(guò)GMP認(rèn)證是找死，不通過(guò)是等死，自2004年以來(lái)，確實(shí)有一批通過(guò)認(rèn)證的企業(yè)倒閉，停產(chǎn)或者半停產(chǎn)，但我們公司在黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，把2004年GMP認(rèn)證的精神一直保持的今天，并且繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，使企業(yè)度過(guò)了一個(gè)個(gè)難關(guān)，逐步步入良性循環(huán)，快速發(fā)展?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有黨組織的這種橋梁作用，沒(méi)有公司上下一心的苦干苦拼的精神，就沒(méi)有康亞的今天。2.2.是學(xué)習(xí)黨的理論、方針政策、信息交流的平臺(tái)

利用公司內(nèi)網(wǎng)，OA辦公平臺(tái)和支部會(huì)議學(xué)習(xí)黨的理論、方針政策、黨章、十七大精神，發(fā)表心得體會(huì)。同時(shí)黨支部也是信息交流的平臺(tái)，大家暢談黨的富民政策，進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，信息交流，把黨務(wù)工作切實(shí)和實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，使得部分離開公司的員工都不愿意把組織關(guān)系轉(zhuǎn)走，只要公司黨支部活動(dòng)都能積極參與，用他們的話說(shuō)，到公司參加支部活動(dòng)有回娘家的感覺(jué)，在提高自身政治覺(jué)悟的同時(shí)，還可以獲得重要的經(jīng)濟(jì)信息，為黨的經(jīng)濟(jì)工作做更大的貢獻(xiàn)。2.3.是維護(hù)企業(yè)和員工利益的堅(jiān)強(qiáng)后盾

由于公司近來(lái)快速發(fā)展，新招的大學(xué)生很多，而且主要是貧困山區(qū)的居多，他們面臨的第一任務(wù)就是掙錢養(yǎng)家，還學(xué)費(fèi)，有的大學(xué)生說(shuō)能不能不交社會(huì)保險(xiǎn)，多給他們發(fā)工資，公司黨支部了解這一情況，為員工講政策，講未來(lái)，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，不僅全部為員工辦理了5項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，還為部分人員辦理商業(yè)保險(xiǎn)。把維護(hù)員工利益的工作切實(shí)落到實(shí)處，使企業(yè)或環(huán)境發(fā)生任何變化都不會(huì)傷害員工利益。為員工解除后顧之憂，使員工放心大膽的為公司工作，又維護(hù)了公司的利益，將員工利益和企業(yè)利益有機(jī)的統(tǒng)一起來(lái)。2.4.是企業(yè)攻克難關(guān)的戰(zhàn)斗堡壘

公司產(chǎn)品基本都能夠達(dá)到歐美標(biāo)準(zhǔn)，藥品標(biāo)準(zhǔn)普遍高于國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)。因此，在生產(chǎn)過(guò)程中，技術(shù)要求也比較高，如：企業(yè)主打產(chǎn)品吲達(dá)帕胺緩釋片釋放度要求很高，為了保證產(chǎn)品達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)要求，公司老黨員、副總經(jīng)理劉向紅會(huì)同相關(guān)部門成立了技術(shù)攻關(guān)小組，積極召開攻關(guān)會(huì)議，分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因，拿出多項(xiàng)試制方案，進(jìn)行一一排除，白天試驗(yàn)，晚上召開技術(shù)總結(jié)會(huì)議，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的時(shí)間，完全解決了該藥品釋放度的控制難題，為產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)贏得了寶貴的時(shí)間。今年即將實(shí)施的2010版藥典，對(duì)滴眼劑的標(biāo)準(zhǔn)有很大提高，還是以黨員為核心的技術(shù)攻關(guān)小組是解決難關(guān)的主力軍。

2.5.是為員工排憂解難的總司令部，企業(yè)決策的主心骨

公司工會(huì)委員會(huì)成員由全體工會(huì)會(huì)員直選，員工有困難都會(huì)找黨支部、工會(huì)。

員工及直系親屬生病黨支部組織工會(huì)和部門人員探望。

目前公司中層以上管理人員19名，其中黨員10名，占決策層的50%以上，七名高管中5名為黨員，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策起到了至關(guān)重要的作用，企業(yè)高管均具有多年工作經(jīng)驗(yàn)及經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，涉及生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量、技術(shù)、研發(fā)、財(cái)務(wù)等各個(gè)方面，在決策前，經(jīng)營(yíng)管理層廣泛收集信息資料，針對(duì)企業(yè)實(shí)際進(jìn)行充分討論評(píng)估，做出正確的決策，事實(shí)證明，經(jīng)營(yíng)班子做出的經(jīng)營(yíng)決策切實(shí)有效、對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要意義，同時(shí)具備了一定的前瞻性。

3、企業(yè)獲得的榮譽(yù) 1)高新技術(shù)企業(yè)

2)國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目先進(jìn)企業(yè) 3)銀川市重點(diǎn)培育的小巨人企業(yè) 4)自治區(qū)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)企業(yè) 5)銀行信用評(píng)級(jí)AA+級(jí) 6)A級(jí)誠(chéng)信制藥企業(yè)

7)銀川市和諧用工先進(jìn)企業(yè)等

第三篇：某化工有限公司黨支部黨建匯報(bào)材料

****有限公司黨支部

匯報(bào)材料

**工商分局各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝各位在百忙之中來(lái)****有限公司檢查指導(dǎo)工作和主持我公司黨支部揭牌儀式。

****有限公司創(chuàng)建于2006年，是**地區(qū)為數(shù)不多的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售**助劑于一身的專業(yè)精細(xì)化工公司。公司是**市***開發(fā)區(qū)2006年重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，項(xiàng)目占地22.66畝，實(shí)現(xiàn)投資2000萬(wàn)元，現(xiàn)年產(chǎn)**助劑1500噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2500萬(wàn)元，年繳利稅200萬(wàn)元。公司的產(chǎn)品已在全國(guó)許多地區(qū)使用，客戶反映良好。公司銷售區(qū)域現(xiàn)已遍及江浙地區(qū)、四川地區(qū)及周邊、廣東地區(qū)、福建地區(qū)及甘青寧三省以及華北地區(qū)。

按照黨的十七大報(bào)告：“黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。要落實(shí)黨建工作責(zé)任制，全面推進(jìn)農(nóng)村、企業(yè)、城市社區(qū)和機(jī)關(guān)、學(xué)校、新社會(huì)組織等的基層黨組織建設(shè)，優(yōu)化組織設(shè)置，擴(kuò)大組織覆蓋，創(chuàng)新活動(dòng)方式，充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用?！边@段表述對(duì)基層黨組織發(fā)揮怎樣的作用進(jìn)行了明確的定位，即發(fā)揮“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用”。對(duì)民營(yíng)企業(yè)黨建來(lái)說(shuō)，如何進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)，創(chuàng)新活動(dòng)方式，發(fā)揮組織作用，提升黨建水平，是擺在面前的一項(xiàng)十分重要的工作。

****有限公司黨支部要積極貫徹黨的方針政策，領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)等群眾組織，一手抓思想政治工作，一手抓品牌文化建設(shè)，充分發(fā) 1

揮了廣大黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。下面就今后的黨建工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

第一，首先要明確民營(yíng)企業(yè)黨組織的主要地位、作用和任務(wù)。執(zhí)行黨章規(guī)定的的基本任務(wù)，發(fā)揮政治核心作用。具體職責(zé)和作用為：

1、貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的方針政策，引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)遵守國(guó)家法律法規(guī)；

2、關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，并提出合理化建議，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展；

3、加強(qiáng)黨員教育管理，發(fā)揮先鋒模范作用；

4、做好思想政治工作，關(guān)心和維護(hù)職工的合法權(quán)益；

5、加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”隊(duì)伍；

6、充分協(xié)調(diào)企業(yè)各方面的關(guān)系，促進(jìn)社會(huì)和諧；

7、領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)等群眾組織，支持他們依法嚴(yán)格自主地開展工作；

8、完成上級(jí)黨組織交給的任務(wù)。

黨組織的總體任務(wù)是：黨的基層組織是黨的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。它的基本任務(wù)：

1、執(zhí)行黨的路線方針政策，充分發(fā)揮先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)、組織黨內(nèi)外的干部和群眾，努力完成企業(yè)所擔(dān)負(fù)的任務(wù)；

2、組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀；

3、對(duì)黨員進(jìn)行教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)，提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)黨性，嚴(yán)格黨的組織生活，開展批評(píng)和自我批評(píng)，維護(hù)和執(zhí)行黨的紀(jì)律；

4、密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常了解群眾對(duì)黨員、黨的工作的批評(píng)和意見，做好群眾思想政治工作；

5、充分發(fā)揮黨員和群眾的積極性、創(chuàng)造性；

6、對(duì)要求入黨的積極分子進(jìn)行教育和培養(yǎng)，做好發(fā)展黨員工作；

7、監(jiān)督黨員干部和其他任何工作人員嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)；

8、教育黨員自覺(jué)抵制不良傾向，堅(jiān)決同各種違法犯罪行為作斗爭(zhēng)。

第二，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。黨的十七大報(bào)告明確指出：“發(fā)展，對(duì)于全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，具有決定性

意義。要牢牢扭住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，堅(jiān)持聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展，不斷解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力?！蓖瑫r(shí)，也要“使黨的工作和黨的建設(shè)更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，為科學(xué)發(fā)展提供可靠的政治和組織保障?！睆倪@意義上看，推動(dòng)發(fā)展不僅是企業(yè)的自身要求，更是黨建工作發(fā)展的必然要求。

從民營(yíng)企業(yè)特殊的治理結(jié)構(gòu)看，企業(yè)黨組織、企業(yè)主和企業(yè)職工都有各自的價(jià)值取向，并且不盡相同。例如，企業(yè)主的價(jià)值取向是追求企業(yè)發(fā)展的最佳效益；企業(yè)職工的價(jià)值取向是追求自身福利的最大化；企業(yè)黨組織的價(jià)值取向則是實(shí)現(xiàn)黨的工作目標(biāo)。但在看似不同的價(jià)值取向上，三者卻有著共同的價(jià)值基礎(chǔ)，那就是推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。例如，企業(yè)主追求發(fā)展的最佳效益，其前提就是加快企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造更多的利潤(rùn)；企業(yè)職工追求自身福利最大化，就需要與企業(yè)主共同努力，把企業(yè)做強(qiáng)做大；黨組織實(shí)現(xiàn)黨的工作目標(biāo)，其落腳點(diǎn)也是推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。可見，發(fā)展是企業(yè)時(shí)刻面臨的課題，發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，更是實(shí)現(xiàn)黨建工作目標(biāo)的要求。

第三，把黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作結(jié)合起來(lái)，利用黨組織傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，提煉企業(yè)的精神，建設(shè)企業(yè)的文化，形成企業(yè)共同的價(jià)值觀。發(fā)揮黨獨(dú)特的組織優(yōu)勢(shì)、宣傳優(yōu)勢(shì)，凝聚人才、培養(yǎng)人才的優(yōu)勢(shì)，為推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展出力。著力做好促進(jìn)企業(yè)品位提升工作，努力將企業(yè)核心理念、發(fā)展文化與黨建陣地相融合，從而形成一個(gè)既有傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)又有現(xiàn)代文化氣息、既重內(nèi)部文化塑造又重外部形象提升的富有鮮明文化特色的黨建集合體。

****有限公司黨支部的各方面工作處于起步階段，雖然我們有信心有決心做好黨建工作，我們也深知與上級(jí)黨組織的要求會(huì)有較大差距，還有更多的工作要做。在今后的工作中還需要工商

局黨委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查指導(dǎo)工作，提出批評(píng)改進(jìn)意見，把我公司的黨建工作做好，為企業(yè)服好務(wù)。

二〇一二年四月二十六日

第四篇：**有限公司2018黨建工作總結(jié)

**有限公司2018

黨建工作總結(jié)

2018年，**有限公司黨支部堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在利通區(qū)委和板橋鄉(xiāng)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神為主線，以推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為抓手，以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任為遵循，堅(jiān)持抓班子帶隊(duì)伍、抓學(xué)習(xí)強(qiáng)思想、抓制度重落實(shí)、抓作風(fēng)促養(yǎng)成，全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，公司黨建工作有提升顯亮點(diǎn)、有創(chuàng)新見成效，為全面推進(jìn)公司投融資、項(xiàng)目工程建設(shè)、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證。

一、主要工作

（一）強(qiáng)抓責(zé)任落實(shí)，全面扛起從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。公司黨支部始終把黨的建設(shè)放在首位，堅(jiān)持將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同落實(shí)、同考核。一是堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃。牢牢靠實(shí)黨建工作責(zé)任制，年初制定下發(fā)《黨建工作要點(diǎn)》，對(duì)全黨建工作進(jìn)行安排部署，層層分解任務(wù)，細(xì)化責(zé)任分工，確保各項(xiàng)工作有人抓、有落實(shí)。支部一班人帶頭強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，不斷堅(jiān)定“四個(gè)意識(shí)”，牢固樹立“四個(gè)自信”，切實(shí)做到“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”。

二是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)定位，落實(shí)支部主體責(zé)任?！盎疖嚺艿每?，全靠車頭帶”。公司黨支部始終把班子建設(shè)放在各項(xiàng)工作的第一位，不斷強(qiáng)化支部班子建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。按照板橋鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一要求對(duì)公司章程進(jìn)行修訂，進(jìn)一步明確黨建工作要求，寫明黨組織的設(shè)置形式、職責(zé)權(quán)限和黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)及人員配備、黨建工作經(jīng)費(fèi)保障等內(nèi)容和要求，將非公企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中，推動(dòng)黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振。三是堅(jiān)持高規(guī)格推進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)管黨治黨責(zé)任。年初至今召開支委會(huì)10次，黨員大會(huì)5次，不斷規(guī)范支委會(huì)議事規(guī)則，細(xì)化議事程序，嚴(yán)格議事內(nèi)容。進(jìn)行議事決策時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”研究制度。

（二）抓思想建設(shè)，不斷夯實(shí)黨員職工理論基礎(chǔ)。一是突出重點(diǎn)“專題學(xué)”。公司黨支部始終將學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，高度重視、迅速安排，緊緊圍繞“十個(gè)深刻領(lǐng)會(huì)”“六個(gè)聚焦”要求，組織全體黨員深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，在學(xué)思踐悟中融會(huì)貫通，切實(shí)做到學(xué)懂弄通做實(shí)。今年以來(lái)組織專題學(xué)習(xí)8次，開展專題討論2次，撰寫心得體會(huì)10篇，積極組織黨的十九大精神每旬一測(cè)，共開展測(cè)試4次。二是領(lǐng)導(dǎo)干部“帶頭學(xué)”。

黨支部堅(jiān)持先學(xué)一步、學(xué)深一層，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，確立學(xué)習(xí)導(dǎo)向，以黨的十九大、十九屆二中、三中全會(huì)、自治區(qū)第十二次黨代會(huì)精神為重點(diǎn)，切實(shí)在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)學(xué)原文、悟原理、交流學(xué)習(xí)心得、撰寫理論文章，有效實(shí)現(xiàn)在思想上有新境界、理念上有新突破、素質(zhì)上有新提高、實(shí)踐上有新成效、知識(shí)結(jié)構(gòu)上有新轉(zhuǎn)變“五個(gè)新”的目標(biāo)。堅(jiān)持對(duì)黨員職工意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)，始終做到“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”和“八個(gè)堅(jiān)持”。通過(guò)學(xué)習(xí)，人均撰寫心得體會(huì)2篇以上。三是全體黨員“集中學(xué)”。嚴(yán)格落實(shí)每周例會(huì)學(xué)習(xí)制度，通過(guò)對(duì)《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想三十講》、《習(xí)近平關(guān)于重要論述摘編》等理論知識(shí)的深入學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)成為每名黨員的政治自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)和能力要求，不斷提升黨員理論學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性。全年共組織集中學(xué)習(xí)12次，并通過(guò)座談?dòng)懻?、交流心得等方式不斷提升學(xué)習(xí)實(shí)效，切實(shí)以科學(xué)理論武裝頭腦，不斷打牢黨員理論基礎(chǔ)、提升黨員理論素養(yǎng)。

（三）抓制度建設(shè)，從嚴(yán)落實(shí)黨內(nèi)政治生活。一是嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”基本制度。認(rèn)真落實(shí)支委會(huì)和黨員大會(huì)，堅(jiān)持支部書記帶頭講黨課制度，今年以來(lái)圍繞“十九大精神宣講”、“掃黑除惡

黨員先行”、“我的入黨初心”等主題開展黨課教育2次，嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)收繳規(guī)定，并按時(shí)進(jìn)行公示。二是嚴(yán)格落實(shí)“民主生活”組織制度。認(rèn)真執(zhí)行《公司黨支部議事規(guī)則》，嚴(yán)格落實(shí)民主集中制，提高各項(xiàng)事務(wù)決策的科學(xué)性、民主性、合規(guī)性?！安煌朦h初心、堅(jiān)定理想信念”、“不準(zhǔn)共產(chǎn)黨員信仰宗教和參與宗教活動(dòng)”專題組織生活會(huì)，“嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)矩精神”專題會(huì)。

（四）抓活動(dòng)促進(jìn)，著力激發(fā)黨員干部?jī)?nèi)生動(dòng)力。一是扎實(shí)開展中央八項(xiàng)規(guī)定精神制度“學(xué)習(xí)月”活動(dòng)。通過(guò)參加專題講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，專題學(xué)習(xí)、觀看警示片、知識(shí)測(cè)試等方式不斷豐富活動(dòng)形式，深入開展“自查自糾”回頭看，進(jìn)一步修改完善公司采購(gòu)、財(cái)務(wù)報(bào)銷等各項(xiàng)制度3項(xiàng)，切實(shí)增強(qiáng)活動(dòng)效果。二是扎實(shí)開展第二個(gè)“黨建促進(jìn)月”活動(dòng)。按照板橋鄉(xiāng)黨委《關(guān)于全鄉(xiāng)各黨支部開展第二個(gè)“黨建促進(jìn)月”活動(dòng)的通知》要求，公司黨支部高度重視、精心安排，將“六個(gè)一”活動(dòng)分解細(xì)化到了每周，落實(shí)到了每名黨員職工。通過(guò)組織全體黨員觀看《建黨偉業(yè)》《建國(guó)大業(yè)》《建軍大業(yè)》《紅海行動(dòng)》等紅色影片，進(jìn)一步強(qiáng)化黨性教育；圍繞“三嚴(yán)九強(qiáng)”和“三好一促進(jìn)”四個(gè)方面重點(diǎn)內(nèi)容深入自查自糾，補(bǔ)齊黨建短板；開展“同心同德共建和諧、扶貧幫困重在行動(dòng)”主題黨日活動(dòng)，進(jìn)一步將黨員發(fā)揮先鋒模范作用轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺(jué)。開展六盤山“追尋紅色足跡、傳承紅色精神”主題黨日活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員思想教育，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。

（五）抓作風(fēng)建設(shè)，馳而不息加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照中央、自治區(qū)、吳忠市委政府及利通區(qū)委黨風(fēng)廉政建設(shè)等一系列決策部署和要求，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，通過(guò)制定黨風(fēng)廉政責(zé)任制，與班子成員簽訂廉政責(zé)任書，與項(xiàng)目參建單位簽訂廉政協(xié)議、觀看《民心所向》、《官商一身的兩面人》等警示教育片等措施，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等工作落實(shí)，深入推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)，為公司黨的建設(shè)和持續(xù)發(fā)展提供了有力的政治和紀(jì)律保證。一年來(lái)，公司黨員職工認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹總書記系列重要講話講話、黨的十九大、自治區(qū)第十二次黨代會(huì)、吳忠市第五次黨代會(huì)等會(huì)議精神，切實(shí)做到真學(xué)、真懂、真信、真用，始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定，堅(jiān)持黨對(duì)黨員職工意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開展了違反八項(xiàng)規(guī)定精神自查自糾活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員的拒腐防變能力和廉潔意識(shí)，有效提高了公司黨員的黨性修養(yǎng)。

（六）抓企業(yè)文化，有效提升廣大員工內(nèi)在活力。公司高度重視企業(yè)的軟實(shí)力建設(shè)，通過(guò)多種方式，使員工在思想上有深化、行為上有改變、工作上有進(jìn)步。大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀和“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)核心價(jià)值觀。重新修訂公司發(fā)展愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展路徑，初步形成了公司文化體系建設(shè)。以公司黨群活動(dòng)室為主陣地，開展走廊文化建設(shè)，全年制作各類宣傳橫幅、宣傳展板8塊（條）。積極開展對(duì)外宣傳工作，及時(shí)宣傳公司改革發(fā)展、工程建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等各方面經(jīng)驗(yàn)和做法，擴(kuò)大企業(yè)宣傳效應(yīng)。積極開展建檔立卡扶貧幫困工作，慰問(wèn)扁擔(dān)溝鎮(zhèn)西溝沿村建檔立卡貧困戶5名，殘疾環(huán)衛(wèi)工人五名，捐資助學(xué)7名等，共捐助慰問(wèn)資金，進(jìn)一步彰顯了企業(yè)政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和企業(yè)價(jià)值。

二、存在的不足

（一）黨建作用發(fā)揮還有待于提高。在業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)攻堅(jiān)階段存在一定的“重業(yè)務(wù)輕黨建”現(xiàn)象。特別是在新時(shí)期、新形勢(shì)下更好的推進(jìn)黨建工作的視野還不夠開闊，措施還不夠有力。在業(yè)務(wù)工作與黨建工作的相互促進(jìn)上，需要摸索的道路還很漫長(zhǎng)。

（二）黨員隊(duì)伍管理有待加強(qiáng)。公司黨員都是單位的業(yè)務(wù)骨干，承擔(dān)著較多的業(yè)務(wù)工作，在狠抓黨員教育、培訓(xùn)等方面下的功夫還不夠，在學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)的方式方法上海有待于提高，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)黨建工作研究還不深不透不實(shí)，工作視野偏窄，缺少新思路。

三、2019年黨建工作安排

2019年，公司黨支部堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神、自治區(qū)第十二次黨代會(huì)、吳忠市第五次黨代會(huì)精神，持續(xù)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨管黨向縱深發(fā)展，促進(jìn)公司黨的建設(shè)全面進(jìn)步、全面過(guò)硬，全力開創(chuàng)公司黨建工作新局面。

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開拓思路，全面落實(shí)主體責(zé)任，持續(xù)完善黨建工作責(zé)任制和督查機(jī)制，進(jìn)一步完善制度，強(qiáng)化措施。把黨建工作延伸到中心工作中去，做到“抓思想，從具體業(yè)務(wù)出發(fā);抓具體業(yè)務(wù)，從思想入手”，使黨建工作和業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)、互為補(bǔ)充，在業(yè)務(wù)工作與黨建工作的有機(jī)結(jié)合與相互促進(jìn)上大膽探索，力爭(zhēng)早見成效，實(shí)現(xiàn)黨建工作由“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。

（二）強(qiáng)化工作創(chuàng)新，努力打造創(chuàng)新型黨組織。勇于創(chuàng)新，適應(yīng)新形勢(shì)，研究新的工作方法和工作規(guī)律，增強(qiáng)黨建工作的吸引力和感召力。創(chuàng)新組織生活形式，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員職工的學(xué)習(xí)教育，不斷提高理論學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，爭(zhēng)取學(xué)有所獲，學(xué)有所用、學(xué)有相長(zhǎng)。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度辦事，做到辦文有規(guī)范、辦會(huì)有制度、辦事有紀(jì)律，各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依。持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化及“三會(huì)一課”等制度建設(shè)，做深、做細(xì)、做實(shí)黨建活動(dòng)，在載體創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化上大膽嘗試，勇于實(shí)踐，繼續(xù)為公司開展黨建工作開辟新路。

（三）強(qiáng)化服務(wù)功能，著力構(gòu)建服務(wù)型黨組織。鞏固和拓展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)成果，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，真正同群眾心連心、打成一片。抽時(shí)間更多地到工作一線去，與基層群眾面對(duì)面交心談心，了解實(shí)際情況。樹立群眾利益無(wú)小事的觀念，在高質(zhì)量完成中心工作的基礎(chǔ)上，更為積極主動(dòng)地關(guān)心和思考基層群眾的想法、利益和訴求，設(shè)身處地為基層群眾解決熱點(diǎn)難點(diǎn)疑點(diǎn)等問(wèn)題，真正滿足群眾的美好生活需求，持續(xù)推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。

中共利通區(qū)板橋鄉(xiāng)創(chuàng)利有限公司黨支部

2018年12月7日

第五篇：煤業(yè)有限公司匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

首先，我代表**市**煤業(yè)有限公司對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。按照年前國(guó)家安委明電【2019】3號(hào)（開展全國(guó)安全生產(chǎn)集中整治方案）、國(guó)家局警示教育會(huì)和黃玉治局長(zhǎng)講話精神以及河南省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，礦立即組織安全管理人員和職能科室主要負(fù)責(zé)人討論如何深入開展安全生產(chǎn)工作，并做好近期以及2020年安全工作，加強(qiáng)礦井安全基礎(chǔ)建設(shè)，現(xiàn)將具體工作的主要措施匯報(bào)如下：

一、礦井基本情況

**市**煤業(yè)有限公司是一家由河南豫聯(lián)煤業(yè)集團(tuán)有限公司控股的股份制企業(yè)，位于登封市大冶鎮(zhèn)石嶺頭村境內(nèi)，距登封市17km，井田面積7.406k㎡，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為45萬(wàn)t/年。采用立井開拓方式開采二1煤層，中央分列式通風(fēng)，原始瓦斯含量最高為5.68m3/t,瓦斯壓力0.32mpa，高瓦斯礦井。煤塵有爆炸危險(xiǎn)性，煤層為iii類不易自燃煤層，水文地質(zhì)條件中等。煤層平均厚度3.31米，2013年補(bǔ)充勘探后保有資源儲(chǔ)量3820萬(wàn)t，可采儲(chǔ)量1700萬(wàn)t，服務(wù)年限27年。礦井證照齊全有效。礦井于2020年元月7日八點(diǎn)班停止采掘活動(dòng)進(jìn)行設(shè)備檢修。

（二）礦井各系統(tǒng)基本情況

1、通風(fēng)系統(tǒng)

通風(fēng)方式為中央分列式，通風(fēng)方法為抽出式，即主、副井進(jìn)風(fēng)，風(fēng)井回風(fēng)。主井井筒直徑4.5m，井深528m；

副井井筒直徑5.0m,井深523m，主、副井落底標(biāo)高-118m；

風(fēng)井井筒直徑3.6m，井深239m,落底標(biāo)高+118m。風(fēng)井安裝fbcdz№23/2×185型對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)2臺(tái)，一用一備，電機(jī)功率185kw，礦井總進(jìn)風(fēng)量為2281m3/min,等積孔1.5m2，負(fù)壓1010pa,通風(fēng)設(shè)施齊全，系統(tǒng)運(yùn)行可靠。

2、安全監(jiān)控系統(tǒng)

采用kj95n型監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，瓦斯、一氧化碳、風(fēng)速、溫度、粉塵等各類傳感器配備齊全，安設(shè)符合規(guī)定，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)傳輸及時(shí)。監(jiān)測(cè)終端、監(jiān)控機(jī)房設(shè)在調(diào)度室，與煤業(yè)公司、登封市煤炭局實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、可靠。

3、瓦斯抽采系統(tǒng)

地面建有瓦斯抽放泵站，安設(shè)2臺(tái)2bec42型水環(huán)式真空瓦斯抽放泵，功率185kw、抽氣量為140m3/min。抽放主管風(fēng)井井筒段采用Ф426mm無(wú)縫鋼管，?；厣仙讲捎莽?00mm的鍍鋅鋼管。購(gòu)置有zdy-3200s等大功率鉆機(jī)，確保瓦斯抽放鉆孔施工。

4、防滅火系統(tǒng)

所采煤層為不易自燃煤層，采取監(jiān)控系統(tǒng)和人工日常巡監(jiān)相結(jié)合的監(jiān)測(cè)方法。礦井建有消防管路系統(tǒng)，制定有防滅火措施。井下巷道均采用錨噴或u型鋼支護(hù)，采煤工作面采用zh2000/16/24z型懸移支架支護(hù)頂板。井上、下設(shè)置有消防材料庫(kù)。主要硐室采用u型鋼和錨噴不燃性材料支護(hù)，配備有滅火器和消防沙箱。采煤工作面上、下安全出口暢通；

井下主排水泵房、變電所設(shè)有防火門；

消防用水取自地面工業(yè)廣場(chǎng)消防水池，井下按規(guī)定設(shè)置閥門、三通等。

5、粉塵災(zāi)害防治系統(tǒng)

煤塵有爆炸危險(xiǎn)性，建立有綜合防塵系統(tǒng)。地面建有550m3的消防水池，專供井下及平地消防防塵用水，沿風(fēng)井敷設(shè)一趟Φ108×4.5mm無(wú)縫鋼管將水送入井下，經(jīng)井底大巷、采區(qū)巷道至采掘工作面和設(shè)備轉(zhuǎn)載點(diǎn)。在設(shè)有供水管道的各條大巷、皮帶運(yùn)輸巷均按規(guī)定設(shè)置三通和閥門。溜煤眼、轉(zhuǎn)載點(diǎn)均設(shè)置有灑水降塵設(shè)施，水質(zhì)水量滿足要求。采掘工作面采用濕式打眼和煤層注水措施。井下各主要巷道設(shè)置隔爆水棚，主要回風(fēng)巷和采面回風(fēng)巷設(shè)置有風(fēng)流凈化水幕裝置。

6、運(yùn)輸系統(tǒng)

主運(yùn)輸系統(tǒng)：井下原煤運(yùn)輸采用膠帶輸送機(jī)，工作面選用刮板輸送機(jī)，膠帶為阻燃膠帶，膠帶輸送機(jī)煙霧、溫度等綜合保護(hù)配備齊全。

輔助運(yùn)輸系統(tǒng)：井下軌道運(yùn)輸采用1.0噸礦車,井下所需物料由副井入井后，經(jīng)井底車場(chǎng)和軌道上山運(yùn)至工作面。

7、提升系統(tǒng)

主井提升機(jī)選用2jk-3/20型單繩纏繞式雙滾筒提升機(jī)，裝備一對(duì)4t立井單繩箕斗；

副井提升機(jī)選用2jk-3.5/20g型單繩纏繞式雙滾筒提升機(jī)，裝備一對(duì)1t礦車單層單車罐籠，擔(dān)負(fù)全礦井的人員和物料升降任務(wù)；

各種保護(hù)裝置齊全，運(yùn)行正常。

8、供電系統(tǒng)

采用雙回路10kv高壓供電，供電可靠，能夠滿足安全生產(chǎn)需要。井下中央變電所采用雙回路供電，供電線路沿副井井筒敷設(shè)至井底中央變電所。井下全部采用礦用阻燃電纜和礦用防爆電器，高低壓保護(hù)齊全。配有“過(guò)流、漏電、接地”三大保護(hù)，井上、下供電均安裝有防雷電裝置，并經(jīng)監(jiān)測(cè)合格，供電系統(tǒng)運(yùn)行安全可靠，滿足安全生產(chǎn)需要。

9、排水系統(tǒng)

在-118m水平建有中央排水泵房、內(nèi)外環(huán)水倉(cāng)，水倉(cāng)容量4000m3，一級(jí)排水，礦井實(shí)際涌水量為50m3/h。主泵房?jī)?nèi)配備md500-57×10型高揚(yáng)程耐磨離心水泵3臺(tái)，單臺(tái)水泵排水能力為500m3/h，排水管選擇Ф325×10mm無(wú)縫鋼管，沿副井敷設(shè)2趟。

10、安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”

采用kj95n型監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)（現(xiàn)已經(jīng)升級(jí)kj95x系統(tǒng)，正在試運(yùn)行）；

配備一套kj69j型礦用人員安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)；

壓風(fēng)自救系統(tǒng)由地面壓風(fēng)機(jī)房安裝2臺(tái)dva-250+/1.0型螺桿式空氣壓縮機(jī)，1臺(tái)工作，1臺(tái)備用，可滿足壓風(fēng)自救系統(tǒng)的供風(fēng)要求。壓風(fēng)管路為Ф159mm無(wú)縫鋼管一趟，沿副井井筒引入井下；

供水施救系統(tǒng)水源來(lái)自大冶水廠，滿足生活飲用水的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，供水管路采用無(wú)縫鋼管，從風(fēng)井引入井下；

通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)為一套ktj103數(shù)字程控調(diào)度交換機(jī)。在軌道上山中下部建有能容納100人的緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)。

二、深刻汲取事故教訓(xùn)，開展警示教育活動(dòng)

**市**煤業(yè)有限公司始終把事故警示教育作為安全教育培訓(xùn)的重要手段，以增強(qiáng)干部的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，培養(yǎng)職工的安全意識(shí)。根據(jù)國(guó)家局事故通報(bào)我礦先后組織職工觀看《平禹四礦2010.10.16煤與瓦斯突出事故》、登封市興裕煤礦1.4瓦斯爆炸事故、河南省魯山縣康樂(lè)園老年公寓發(fā)生火災(zāi)事故、義馬氣化廠7.19重大爆炸事故、商丘市“12.17”重大火災(zāi)事故警示教育片。針對(duì)10月下旬以來(lái)5天內(nèi)全國(guó)發(fā)生3起較大事故，尤其是山西二畝溝煤礦11.18瓦斯爆炸事故和山東淝城11.19火災(zāi)涉險(xiǎn)事故、12.14四川省川煤集團(tuán)杉木樹煤礦透水事故、12.17貴州省廣隆煤礦煤與瓦斯突出事故、分管副礦長(zhǎng)以及各科室科長(zhǎng)認(rèn)真進(jìn)行了剖析，針對(duì)當(dāng)前**市**煤業(yè)有限公司井下每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)、各個(gè)系統(tǒng)認(rèn)真找不足、查漏洞，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)并制定相對(duì)應(yīng)的管控措施，貫徹落實(shí)到班組，確保年前安全穩(wěn)定。12月25日在副井口更換最新煤礦事故警示教育宣傳欄。

針對(duì)事故教訓(xùn)我們開展了專項(xiàng)評(píng)估工作，共評(píng)估重大風(fēng)險(xiǎn)2條，對(duì)評(píng)估出重大風(fēng)險(xiǎn)制定專項(xiàng)管控措施和責(zé)任人，12月18日礦長(zhǎng)組織安全管理人員對(duì)礦井進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)估（貴州省廣隆煤礦12.17和四川杉木樹12.14透水事故），共評(píng)估出重大風(fēng)險(xiǎn)1條，較大風(fēng)險(xiǎn)2條，對(duì)評(píng)估出重大風(fēng)險(xiǎn)制定專項(xiàng)管控措施和責(zé)任人。

三、貫徹學(xué)習(xí)講話精神，開展集中執(zhí)法活動(dòng)

我們組織召開專題會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹黃玉治局長(zhǎng)11月22日講話精神，結(jié)合上級(jí)文件制定專項(xiàng)排查方案，共查出隱患22條，逐條對(duì)隱患進(jìn)行剖析，按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”的原則，制定整改方案，認(rèn)真開展隱患治理工作，所查出隱患已經(jīng)全部整改到位。

四、隱患清零活動(dòng)

2019年1-12月份，上級(jí)部門來(lái)礦檢查55次，檢查出隱患560條，已整全部整改到位。

五、年末隨初確保安全措施及2020年重點(diǎn)工作

（一）減少掘進(jìn)工作面、減少維修作業(yè)地點(diǎn)。減少井下作業(yè)人員：“三違人員”、不按措施施工人員等全部清退。

（二）瓦斯治理

瓦斯抽采上嚴(yán)格落實(shí)好各環(huán)節(jié)施工管理和技術(shù)管理，積極探索新工藝、新材料、新裝備的應(yīng)用，力爭(zhēng)建設(shè)成“三化一工程”標(biāo)桿礦井。

（三）強(qiáng)力推進(jìn)雙重預(yù)防體系建設(shè)

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，著力補(bǔ)齊短板、堵塞漏洞、消除隱患，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓薄弱環(huán)節(jié)。明年的重點(diǎn)是把雙重預(yù)防向縱深推進(jìn)，形成管理層從技術(shù)和管理上堵住漏洞，杜絕大事故；

現(xiàn)場(chǎng)從施工上嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，消滅小事故。

（四）提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平

目前**市**煤業(yè)有限公司為二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，2020年要重新制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃，爭(zhēng)取向一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井邁進(jìn)。

（五）實(shí)施“一優(yōu)三減”、“四化”建設(shè)

按照我礦制定的“一優(yōu)三減”、“四化”建設(shè)實(shí)施方案，嚴(yán)格落實(shí)任務(wù)進(jìn)度，完成方案計(jì)劃項(xiàng)目。

（六）堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”四并重，樹立新的安全發(fā)展理念

2019年礦井安全形勢(shì)雖然總體穩(wěn)定，但是存在安全風(fēng)險(xiǎn)防控不到位，現(xiàn)場(chǎng)安全管理還有漏洞等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，我們要清醒認(rèn)識(shí)安全工作的艱巨性和復(fù)雜性，牢固樹立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)的紅線意識(shí)，以“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重為原則，抓關(guān)鍵、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感。