第一篇：珙縣下羅鄉(xiāng)人民政府2008年農(nóng)田水利基本建設(shè)工作總結(jié)

珙縣下羅鄉(xiāng)人民政府

2008年農(nóng)田水利基本建設(shè)工作總結(jié)

下羅鄉(xiāng)地處珙縣中部，距縣城80公里，轄14個(gè)行政村，89個(gè)農(nóng)業(yè)社。全鄉(xiāng)幅員面積56平方公里，總?cè)丝?.8萬(wàn)。與上羅、沐灘、孝兒接壤，平均海拔在600米左右，地下無(wú)礦產(chǎn)資源，是全縣最大的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)。農(nóng)業(yè)以傳統(tǒng)種養(yǎng)殖業(yè)為主，地形以山地為主，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件差，抵御自然災(zāi)害的能力弱。2008年全鄉(xiāng)農(nóng)建工作在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)各村及群眾的共同努力下，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

鄉(xiāng)政府把農(nóng)田水利基本建設(shè)作為2008年經(jīng)濟(jì)工作的重要內(nèi)容來(lái)抓，成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)及其它涉農(nóng)部門組成的指揮部配備了相應(yīng)的辦公室和設(shè)施，督促和檢查全鄉(xiāng)的農(nóng)建工作，年初鄉(xiāng)把目標(biāo)任務(wù)分解到村，鄉(xiāng)指揮部每季度召開(kāi)一次專題會(huì)，聽(tīng)取農(nóng)建工作進(jìn)展匯報(bào)，開(kāi)展不定期督查。各村嚴(yán)格按政府年初確定下達(dá)的內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，收到了很好的效果。

二、工作完成情況

1、全鄉(xiāng)2008年戶辦工程任務(wù)數(shù)為300戶，完成950戶，合計(jì)資金投入98.3萬(wàn)，農(nóng)戶自籌51.6萬(wàn)元，財(cái)政投入比重達(dá)33%，政策采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”給予補(bǔ)助戶辦工程重點(diǎn)是入戶主干路和農(nóng)戶“四建五改”，庭園經(jīng)濟(jì)等，收到了交

好的效果。

2、沼氣池任務(wù)數(shù)220戶，完成387戶，占任務(wù)數(shù)的176%，在6個(gè)村同時(shí)實(shí)施，總投入116萬(wàn)，國(guó)家投入38.7萬(wàn)，農(nóng)戶自籌77.4萬(wàn)，財(cái)政投入占總投入的33%。

3、2008年農(nóng)業(yè)測(cè)土配方施肥完成3500畝，超計(jì)劃1000畝，每畝節(jié)約用肥20斤，產(chǎn)量增加40斤/畝。

4、蠶桑早密豐試種在合理村實(shí)施，完成目標(biāo)任務(wù)210合，總資金投入28150元，其中財(cái)政投入17650元。財(cái)政投入主要是“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金，主要補(bǔ)助蠶種，共育和消毒防疫等。全年“一步成園”栽桑1700畝，示范片2個(gè)。

5、節(jié)水灌溉兩個(gè)村，總的畝數(shù)為120畝，完成138畝?？偟馁Y金投入29.32萬(wàn)元，財(cái)政投入自己金占總投入的90%，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)增收2.70元。

6、實(shí)施興隆、五星重點(diǎn)村建設(shè)，總投入達(dá)95萬(wàn)元。

7、農(nóng)戶自籌在秧田村實(shí)施栽竹800畝，興隆實(shí)施柜桉工業(yè)原料林1000畝，及其他荒山造林1000畝，全鄉(xiāng)累計(jì)造林2800畝。

8、新建公平、興隆機(jī)耕道25公里，農(nóng)戶自籌300萬(wàn)元。全鄉(xiāng)整治機(jī)耕道80公里。

三、工作措施

1、服務(wù)產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)施重點(diǎn)推進(jìn)。把農(nóng)建工作重點(diǎn)放在產(chǎn)業(yè)發(fā)展好的村，即產(chǎn)業(yè)隨項(xiàng)目走的原則；突出烤煙、蠶

桑、土雞等特色產(chǎn)業(yè)，整村推進(jìn)，即向“百萬(wàn)元村”傾斜，以狀大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

2、注重整村推進(jìn)，提高農(nóng)業(yè)實(shí)效。把財(cái)政投入項(xiàng)目建設(shè)與產(chǎn)業(yè)“百萬(wàn)元”專業(yè)村建設(shè)。新農(nóng)村建設(shè)整合起來(lái)，整村推進(jìn)，將項(xiàng)目向產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)群眾積極性高。村社組織有力的地方傾斜。

3、健全各項(xiàng)制度，管好用好資金。鄉(xiāng)政府采取項(xiàng)目驗(yàn)收制、考核制，采取“一事一議”辦法建設(shè)，經(jīng)驗(yàn)收合格后，按“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的形式給予補(bǔ)助；項(xiàng)目資金實(shí)行公示制，接受群眾監(jiān)督。

4、積極爭(zhēng)取和引導(dǎo)民間資金進(jìn)行農(nóng)建項(xiàng)目建設(shè)，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，引進(jìn)業(yè)主開(kāi)發(fā)和建設(shè)新農(nóng)村，按“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則進(jìn)行，全鄉(xiāng)全年引進(jìn)民間資金建設(shè)達(dá)50萬(wàn)元。

5、突出適用性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性，不搞形象工程，不盲目增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

四、下步工作打算

繼續(xù)加大農(nóng)建投入，整村推進(jìn)，突出特色產(chǎn)業(yè)；改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，更加注重民生，解決群眾急、難、盼的事情。解決出行難為重點(diǎn)；加大民間資金投入的引進(jìn)力度；改善群眾居家環(huán)境，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

珙縣下羅鄉(xiāng)人民政府

二〇〇八年十一月二十一日

第二篇：農(nóng)田水利基本建設(shè)工作總結(jié)

去冬今春，全省各地認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院農(nóng)田水利基本建設(shè)電視電話會(huì)議和全省農(nóng)田水利基本建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神，按照省委、省政府的工作部署，積極調(diào)整工作思路，堅(jiān)持規(guī)劃?rùn)C(jī)制、組織機(jī)制、投入機(jī)制、建管機(jī)制、長(zhǎng)效機(jī)制等“五大”機(jī)制創(chuàng)新，堅(jiān)持思想認(rèn)識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)力度、項(xiàng)目建設(shè)、質(zhì)量保證、工作職責(zé)“五到位”，充分發(fā)動(dòng)群眾大干農(nóng)田水利基本建設(shè)，總體形勢(shì)較好，成效明顯。

一、工程任務(wù)完成情況

（五）水利血防工作穩(wěn)步推進(jìn)。爭(zhēng)取國(guó)家投資水利血防工程2.75億元，開(kāi)展富水、太湖港等17項(xiàng)水利結(jié)合滅螺工程建設(shè)。大力開(kāi)展漳河、陸水等10處大型灌區(qū)續(xù)建配套結(jié)合滅螺工程建設(shè)，基本完成建設(shè)任務(wù)。

二、主要做法及體會(huì)

4、深化改革是基礎(chǔ)。近些年，我們不斷推進(jìn)農(nóng)村水利建設(shè)和管理的改革，為農(nóng)村水利的發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力支持。項(xiàng)目建設(shè)“四制”推行、各類建設(shè)項(xiàng)目資金分配和管理辦法的出臺(tái)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站和水管單位體制改革、水價(jià)及水費(fèi)計(jì)收改革、農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)壯大完善、受益戶共有制經(jīng)驗(yàn)的推行、小型農(nóng)田水利產(chǎn)權(quán)制度改革、“以林養(yǎng)渠”建后管護(hù)新機(jī)制的探索等一系列大膽創(chuàng)新、深化改革的舉措，逐步摸索出了一些加強(qiáng)農(nóng)村水利工程建后管護(hù)的新形式、新辦法，確保了農(nóng)村水利工程的長(zhǎng)期有效運(yùn)行和農(nóng)民持續(xù)受益。

5、組織領(lǐng)導(dǎo)是保證。各級(jí)黨委政府和涉農(nóng)部門高度重視農(nóng)田水利基本建設(shè)工作，把農(nóng)田水利基本建設(shè)作為農(nóng)村工作的中心任務(wù)緊抓不放。全省農(nóng)田水利基本建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開(kāi)后，各地、市、州相繼召開(kāi)農(nóng)田水利基本建設(shè)工作會(huì)議，對(duì)工作進(jìn)行組織動(dòng)員、安排部署。武漢市、襄樊市、黃石市、恩施州、潛江市、仙桃市、天門市等制定了《全市冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》，并以市政府名義下發(fā)。荊門市、襄樊市、十堰市、隨州市各縣成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任指揮長(zhǎng)，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)田水利建設(shè)指揮部（領(lǐng)導(dǎo)小組），下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)的《通知》和《意見(jiàn)》，逐級(jí)簽定了責(zé)任狀，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，村組干部具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。為抓好冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)，各地黨政主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人深入水利工程建設(shè)一線，督辦檢查、指導(dǎo)施工、協(xié)調(diào)矛盾，極大地增強(qiáng)了各地干群投身農(nóng)田水利建設(shè)的積極性。黃岡市有市級(jí)干部、鄉(xiāng)局級(jí)干部、村級(jí)干部組織的專班長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在水利建設(shè)一線。宜昌市、潛江市組建由市領(lǐng)導(dǎo)掛帥的督辦組，深入工地，對(duì)大工程和市辦重點(diǎn)工程進(jìn)行分片駐點(diǎn)督辦，督進(jìn)度、督質(zhì)量、督平衡，為水利建設(shè)的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。孝感市開(kāi)展組織“四大家”領(lǐng)導(dǎo)、各縣市區(qū)分管書(shū)記或縣長(zhǎng)以及市直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加，通過(guò)觀摩典型、總結(jié)成績(jī)、查找問(wèn)題、交流經(jīng)驗(yàn)等形式，對(duì)全市冬春水利建設(shè)開(kāi)展全面檢查督辦，有力促進(jìn)了建設(shè)進(jìn)度。

三、存在的問(wèn)題及打算

總體講，本農(nóng)田水利基本建設(shè)形勢(shì)較好，但存在的問(wèn)題不容忽視。

一是農(nóng)田水利基本建設(shè)定位不夠明朗。農(nóng)田水利基本建設(shè)的定位應(yīng)該是“規(guī)劃依托、政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體”，但目前從建設(shè)的情況來(lái)看，有些地方忽視農(nóng)田水利基本建設(shè)的規(guī)劃，有些地方忽視農(nóng)田水利基本建設(shè)的政府主導(dǎo)作用，有些地方忽視了農(nóng)田水利基本建設(shè)的主體，以致不同程度地影響了農(nóng)田水利基本建設(shè)的開(kāi)展。

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二是農(nóng)田水利基本建設(shè)的體制機(jī)制還不適應(yīng)新的形勢(shì)。農(nóng)村稅費(fèi)改革之后，農(nóng)田水利基本建設(shè)的資金投入渠道不明。有些地方仍然存在國(guó)家、省重點(diǎn)基建項(xiàng)目和有國(guó)家投入的小型水利工程項(xiàng)目建設(shè)熱，地方自籌資金建設(shè)的跨村、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中小型骨干水利工程建設(shè)進(jìn)展不理想。農(nóng)民投工投勞一直以來(lái)都是農(nóng)田水利基本建設(shè)的重要支柱，但近年來(lái)，投工投勞數(shù)量急劇下降，嚴(yán)重影響了農(nóng)田水利基本建設(shè)工作。取消“兩工”后，現(xiàn)行的“一事一議”政策來(lái)調(diào)動(dòng)農(nóng)民參與農(nóng)田水利基本建設(shè)的熱情仍不見(jiàn)回暖。今年和上相比仍于持平階段，全省投工投勞均在2億個(gè)積累工左右，遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)田水利基本建設(shè)需要。

三是建后管護(hù)機(jī)制不暢制約了農(nóng)田水利基本建設(shè)的發(fā)展。農(nóng)村體制改革后，農(nóng)村土地由集體經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)民分散經(jīng)營(yíng)，已建成的農(nóng)村水利工程由于管理體制沒(méi)有理順，產(chǎn)權(quán)歸屬不明確，國(guó)家、集體、受益戶三者的職責(zé)和義務(wù)沒(méi)有明確的界定，導(dǎo)致很多農(nóng)村水利工程建、管、用三位脫節(jié)，管理、維護(hù)主體缺位，除大中型工程有專門的管理機(jī)構(gòu)和人員外，大部分小型工程基本上是有人用無(wú)人管，有急需但無(wú)工程可用。加之各地長(zhǎng)期存在重建輕管、重大輕小、重樞紐輕配套等問(wèn)題，致使許多小型農(nóng)村水利工程成為“棄兒”，形成“國(guó)家管不到、集體管不好、農(nóng)民管不了”的無(wú)序局面。

針對(duì)上述存在的問(wèn)題，結(jié)合全省水利建設(shè)的實(shí)際，在新一的農(nóng)田水利基本建設(shè)中，我們將以農(nóng)村水利綜合規(guī)劃為依托，不斷更新觀念、調(diào)整思路，與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新，總結(jié)、推廣成功經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)、引導(dǎo)抓好面上農(nóng)田水利基本建設(shè)。積極探索水利服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的新路子，打破傳統(tǒng)興修水利的格局，加快新時(shí)期農(nóng)田水利建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，力爭(zhēng)使我省農(nóng)田水利基本建設(shè)在施工方式、投入模式、組織形式、管護(hù)機(jī)制上有新突破，促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件改善，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，開(kāi)創(chuàng)全省農(nóng)田水利基本建設(shè)新局面。

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第三篇：農(nóng)田水利基本建設(shè)工作總結(jié)

2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，中央和省委分別以一號(hào)文件作出了關(guān)于加快水利改革發(fā)展的歷史性重大決定，把水利改革發(fā)展上升到了事關(guān)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、國(guó)家安全的戰(zhàn)略高度予以全面部署，強(qiáng)化政策支持和資金投入，水利事業(yè)迎來(lái)一個(gè)大有可為的戰(zhàn)略機(jī)遇期。全市水務(wù)系統(tǒng)以此為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞建設(shè)水利現(xiàn)代化的總體目標(biāo)，以政府為主導(dǎo)，以規(guī)劃為龍頭，以項(xiàng)目為支撐，以加大投入為保障，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以改善民生為落腳點(diǎn)，堅(jiān)持災(zāi)后重建與農(nóng)田水利建設(shè)兩手抓，重點(diǎn)實(shí)施“骨干水源工程”、“農(nóng)水戶通工程”、“防汛保安工程”、“水利穩(wěn)糧工程”、“清水生態(tài)工程”、“數(shù)字水利工程”等六大系統(tǒng)工程，著力強(qiáng)化農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)行最嚴(yán)格的水資源管理制度，加快節(jié)水型社會(huì)建設(shè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)水務(wù)改革與發(fā)展，著力構(gòu)建水資源配置調(diào)控、防災(zāi)減災(zāi)、糧食、民生水利、水生態(tài)環(huán)境、水利科技支撐六大安全保障體系，以水資源的可持續(xù)利用支持我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

一、貫徹一號(hào)文件，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)具體措施，持續(xù)提升農(nóng)田水利基本建設(shè)組織發(fā)動(dòng)能力

一直以來(lái)，XX市委、市政府高度重視農(nóng)田水利建設(shè)工作。尤其是在今年中央兩次對(duì)水利工作作出重大部署的前提下，面臨既要完成災(zāi)后重建目標(biāo)任務(wù)，又要加快推進(jìn)水利改革發(fā)展的雙重壓力，市委、市政府多次召開(kāi)會(huì)議，專題研究落實(shí)中央和省委一號(hào)文件精神，部署全市農(nóng)田水利基本建設(shè)工作，持續(xù)提升農(nóng)田水利建設(shè)的組織發(fā)動(dòng)能力。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，農(nóng)田水利建設(shè)組織發(fā)動(dòng)能力持續(xù)增強(qiáng)

市委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)田水利建設(shè)工作，2010年11月29日，市政府印發(fā)了《XX市今冬明春農(nóng)田水利基本建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》（德辦發(fā)〔2010〕101號(hào)），對(duì)全市農(nóng)田水利建設(shè)工作進(jìn)行了全面部署。全省農(nóng)田水利基本建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，市委、市政府又立即先后召開(kāi)常委會(huì)議和常務(wù)會(huì)議，專題研究全市農(nóng)田水利建設(shè)工作。2011年1月6日，全市召開(kāi)農(nóng)田水利基本建設(shè)工作會(huì)議，傳達(dá)全省農(nóng)田水利建設(shè)會(huì)議精神，進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)田水利建設(shè)工作措施；2月24日，市委農(nóng)村工作暨水利工作會(huì)上，市委書(shū)記方小方專門就農(nóng)田水利建設(shè)作了安排；4月7日，剛剛履新的市委書(shū)記李向志專程到市水務(wù)局調(diào)研，聽(tīng)取水利建設(shè)情況匯報(bào)，并就如何進(jìn)一步做好水利工作做出明確指示；5月13日，在全市水利建設(shè)及地質(zhì)災(zāi)害防治、防汛抗旱工作會(huì)上，市委書(shū)記李向志、市長(zhǎng)陳新有分別對(duì)水利建設(shè)工作作了進(jìn)一步部署。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前，市委向志書(shū)記、市政府新有市長(zhǎng)對(duì)水利工作做出的批示就達(dá)16次之多。一年之內(nèi)這么密集地召開(kāi)全市會(huì)議部署水利工作，市委、政府一把手十多次對(duì)水利工作作出批示，這在XX市建市以來(lái)的水利史上是史無(wú)前例的。

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全市農(nóng)田水利基本建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，市委、市政府成立了以市委常委、副市長(zhǎng)陳行祝為指揮長(zhǎng)的農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮部，并結(jié)合新一輪機(jī)構(gòu)改革，及時(shí)對(duì)市農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮部成員單位進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)。經(jīng)過(guò)研究，市委、市政府將市農(nóng)田水利基本建設(shè)辦公室從市委農(nóng)辦調(diào)整改設(shè)到市水務(wù)局，專門負(fù)責(zé)對(duì)全市農(nóng)田水利基本建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào)，具體承擔(dān)農(nóng)建指揮部的日常工作事務(wù)。中央、省委一號(hào)文件發(fā)出后，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)文件精神，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)水利工作的領(lǐng)導(dǎo)，市委、市政府又印發(fā)了《關(guān)于成立XX市水利工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（德委辦〔2011〕48號(hào)），專門成立水利工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市委書(shū)記李向志，市委副書(shū)記、市長(zhǎng)陳新有任組長(zhǎng)；市委副書(shū)記張金明任常務(wù)副組長(zhǎng)；市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)鄧國(guó)建，市委常委、副市長(zhǎng)陳行祝，副市長(zhǎng)李思清、肖龍溪、陳正權(quán)、楊恩林任副組長(zhǎng)；市級(jí)相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員，進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)田水利建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)力量，農(nóng)田水利建設(shè)組織發(fā)動(dòng)能力持續(xù)增強(qiáng)。

（二）強(qiáng)化考核，督導(dǎo)有力，調(diào)動(dòng)開(kāi)展農(nóng)田水利基本建設(shè)的積極性

2011，市委、市政府繼續(xù)對(duì)農(nóng)田水利建設(shè)實(shí)行政府、部門雙向目標(biāo)考核。市政府與各縣（市、區(qū)）政府簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)，將農(nóng)田水利建設(shè)納入對(duì)各縣（市、區(qū)）政府年終目標(biāo)考核；市水務(wù)局同時(shí)也將農(nóng)田水利建設(shè)目標(biāo)任務(wù)納入對(duì)各縣（市、區(qū)）水務(wù)局的年終目標(biāo)考核。在此基礎(chǔ)上，市委、市政府決定從2011年起，在全市繼續(xù)開(kāi)展“立農(nóng)杯”農(nóng)田水利基本建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)，與省“李冰杯”競(jìng)賽接軌，實(shí)行一年一考核、兩

第四篇：珙縣下羅鄉(xiāng)人民政府2005愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作總結(jié)

珙縣下羅鄉(xiāng)人民政府 2005愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作總結(jié)

愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的，人類直接受益的崇高的社會(huì)活動(dòng)。下羅鄉(xiāng)人民政府把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作放在與富民增收同等生要的地位來(lái)抓，深入開(kāi)展愛(ài)衛(wèi)各項(xiàng)工作，堅(jiān)持愛(ài)衛(wèi)工作各項(xiàng)方針，積極配合縣委、縣府和愛(ài)衛(wèi)辦開(kāi)展環(huán)境臟、亂、差的綜合治理和“除四害”工作，不斷加強(qiáng)自身硬件、軟件建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)全鄉(xiāng)干部職工的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生意識(shí)教育、社會(huì)公德意識(shí)教育和文明衛(wèi)生意識(shí)教育，使我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步得到改善，干部職工的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生綜合素質(zhì)得到較大的提高，軟件資料的收集歸檔逐步規(guī)范，使一年來(lái)的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作獲得了一些成就?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作總結(jié)如下，以鞭策過(guò)去，展望未來(lái)，力爭(zhēng)我鄉(xiāng)的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

一、二OO五年愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作基本情況。

（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)機(jī)構(gòu)，建立健全了組織制度。

1、今年年初，下羅鄉(xiāng)黨委、政府為了將愛(ài)衛(wèi)工作切實(shí)落到實(shí)處，重新調(diào)整充實(shí)了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長(zhǎng)親自掛帥擔(dān)任組長(zhǎng)，副鄉(xiāng)長(zhǎng)楊育霖任副組長(zhǎng)，各辦公室負(fù)責(zé)人為成員，明確了具體經(jīng)辦人員，加強(qiáng)了對(duì)我鄉(xiāng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)。

2、年初政府制定了說(shuō)細(xì)的工作計(jì)劃，明確愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作作為精神文明建設(shè)的重中之重。鄉(xiāng)財(cái)政投入一定經(jīng)費(fèi)在辦公室、樓道、廁所、食堂等進(jìn)行維修，并懸掛衛(wèi)生標(biāo)識(shí)牌。還根據(jù)各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度制定了衛(wèi)生檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，每周進(jìn)行衛(wèi)生檢查，并把記錄的評(píng)比情況作為年終精神文明考核的重要依據(jù)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。除了保證領(lǐng)導(dǎo)，健全制度外，還把愛(ài)衛(wèi)工作列入鄉(xiāng)政府計(jì)劃、總結(jié)中，并在軟件資料的歸檔整理上加強(qiáng)了管理，逐步做到規(guī)范化。

（二）、加強(qiáng)室內(nèi)外衛(wèi)生管理，營(yíng)造一個(gè)舒適優(yōu)美的工作生活環(huán)境。

一年來(lái)，我們加大了對(duì)愛(ài)衛(wèi)工作的資金投入，結(jié)合工作實(shí)際，積極與有關(guān)部門聯(lián)系，多次召開(kāi)班子專題會(huì)議，廣泛聽(tīng)取廣大干部職工的意見(jiàn)，徹底對(duì)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)范圍內(nèi)的工作、生活環(huán)境進(jìn)行進(jìn)一步治理。會(huì)議室配置了消毒柜和一次性衛(wèi)生紙杯，對(duì)食堂的專職炊事員進(jìn)行了體檢和崗前培訓(xùn)，購(gòu)置了冰箱，并堅(jiān)持購(gòu)買消毒對(duì)碗筷、炊具進(jìn)行消毒，食堂的衛(wèi)生條件和設(shè)施均符合《食品衛(wèi)生法》的要求。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)還制定了垃圾袋化制度，垃圾日產(chǎn)日清，辦公室配置了紙簍、拖帕、水桶、煙缸等衛(wèi)生用具，并結(jié)合我鄉(xiāng)生產(chǎn)實(shí)際制定了一系列規(guī)章制度和日常衛(wèi)生檢查制度，堅(jiān)持每天一小掃，每周一大掃，每月一次衛(wèi)生大突擊?，F(xiàn)在機(jī)關(guān)已形成了每天上班先打掃衛(wèi)生的良好習(xí)慣，室內(nèi)外整體衛(wèi)生狀況良好，無(wú)不衛(wèi)生死角，大環(huán)境治理狀況也較好，整體環(huán)境衛(wèi)生得到了要本改變，臟、亂、差得到了較好治理，杜絕了亂吐、亂扔、亂倒、亂堆、亂放、亂寫(xiě)、亂貼的不良習(xí)慣，職工的愛(ài)衛(wèi)意識(shí)也得到了提高，真正為自己創(chuàng)造了一個(gè)較為舒適、優(yōu)美的工作、生活環(huán)境。

（三）、加強(qiáng)健康教育宣傳，轉(zhuǎn)變干部職工精神風(fēng)貌。健康是生活好、工作好的第一條件。為此，機(jī)關(guān)加大了對(duì)職工健康教育的宣傳力度，不定期地開(kāi)辟板報(bào)專欄宣傳健康知識(shí)，還經(jīng)常利用以會(huì)代訓(xùn)的方式對(duì)廣大干部職工進(jìn)行健康知識(shí)教育和健康知識(shí)測(cè)式，對(duì)干部職工及家屬、子女進(jìn)行健康教育及宣傳。工會(huì)還組織對(duì)職工進(jìn)行體檢，逐步建立了職工健康檔案。一年來(lái)，我鄉(xiāng)干部職工的健康衛(wèi)生意識(shí)較去年又有了明顯的轉(zhuǎn)變，廣大干部職工的精神風(fēng)貌從根本上也得到了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，使我鄉(xiāng)的愛(ài)衛(wèi)工作正沿著經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。

（四）加大除“四害”工作力度，進(jìn)一步治理環(huán)境衛(wèi)生。投入大量經(jīng)費(fèi)進(jìn)行春、秋兩季統(tǒng)一的滅鼠及其它愛(ài)衛(wèi)活動(dòng)，尤其是積極投入到除“四害”愛(ài)衛(wèi)工作中去，除了鄉(xiāng)上統(tǒng)一的滅鼠行動(dòng)外，機(jī)關(guān)還一直堅(jiān)持對(duì)樓院進(jìn)行不定期噴灑氣霧殺蟲(chóng)劑和樂(lè)果溶液等辦法，堅(jiān)持環(huán)境治理和藥物殺滅相結(jié)合的科學(xué)除“四害”綜合防治措施，搞好我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)環(huán)境臟、亂、差的綜合治理和滅鼠、蚊、蠅、蟑螂的除“四害”工作，切實(shí)消除院內(nèi)蚊蠅孽生地和不衛(wèi)生死角，機(jī)關(guān)整個(gè)環(huán)境也得到了改善。

二、存在的不足今后的打算。

雖然我們?cè)趷?ài)國(guó)衛(wèi)生工作中取得了一些成就，廣大職工也切實(shí)感受到了愛(ài)衛(wèi)工作改變了環(huán)境、改變了人，給我們的工作、生活帶來(lái)了很多好處，但我們總結(jié)一年來(lái)的工作認(rèn)為存在以下三個(gè)方面的不足：第一是對(duì)職工的健康教育方面還抓得不夠。第二是軟件資料的積累、收集、整理、歸檔方面還有待進(jìn)一步完善；第三是硬件建設(shè)尚存在一定的差距和局限，主要表現(xiàn)在經(jīng)費(fèi)緊張，辦公樓和住宿區(qū)所存在的設(shè)施不合理的地方還得不到根本的解決，給治理環(huán)境臟、亂、差工作帶來(lái)很大困難。

總結(jié)了成績(jī)，也查找到了不足，明年的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作我們將打開(kāi)一個(gè)新的局面。明年我們將進(jìn)一步加大健康教育宣傳力度，建立健全獎(jiǎng)懲制度，保證愛(ài)衛(wèi)工作的資金投入，并力爭(zhēng)對(duì)建筑設(shè)計(jì)不合理的地方進(jìn)行改善，搞好墻體綠化，增加綠化帶，牢固樹(shù)立“人人講衛(wèi)生、人人愛(ài)衛(wèi)生”的習(xí)慣，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，越要重視愛(ài)衛(wèi)工作的觀念，堅(jiān)持“政府組織、部門協(xié)調(diào)、群眾動(dòng)手、科學(xué)治理、社會(huì)監(jiān)督”的基本方針，加強(qiáng)黨政和愛(ài)衛(wèi)組織的聯(lián)系，搞好工作協(xié)調(diào)，切實(shí)把愛(ài)衛(wèi)工作作為當(dāng)前和今后長(zhǎng)期的一項(xiàng)工作來(lái)抓，把愛(ài)衛(wèi)工作擺在與鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同等重要的位置上，使我鄉(xiāng)的愛(ài)衛(wèi)工作與兩個(gè)文明再上一個(gè)新臺(tái)階。

珙縣下羅鄉(xiāng)人民政府 二OO五年十一月十日

第五篇：珙縣下羅鄉(xiāng)人民政府2008招商引資工作總結(jié)

珙縣下羅鄉(xiāng)人民政府

2008招商引資工作總結(jié)

2008年以來(lái)，下羅鄉(xiāng)黨委、政府搶抓致富機(jī)遇，立足本鄉(xiāng)自然資源和其他優(yōu)勢(shì)，將礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)和畜牧業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目作為招商引資重點(diǎn)，采取有效措施，擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，使我鄉(xiāng)今年招商引資工作取得了顯著成績(jī)。

一、2008年招商引資工作的進(jìn)展情況

2008年全鄉(xiāng)共新引進(jìn)外客商來(lái)我鄉(xiāng)投資辦廠，其中非煤礦山石粉廠項(xiàng)目1個(gè)，引進(jìn)資金45萬(wàn)元。引進(jìn)外資在本鄉(xiāng)育賢村計(jì)劃投入資金200萬(wàn)元建立“風(fēng)洞大鯢馴養(yǎng)繁殖場(chǎng)”。大鯢肉質(zhì)細(xì)嫩，營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高，據(jù)分析其肉含有22種氨基酸，含8種人體必須氨基酸。用大鯢可美味佳肴。作為藥用，在《本草綱目》等藥典中有記載，介紹了大鯢能“治癡疾”、“治斑疾”等，近年來(lái)的研究表明，大鯢體內(nèi)含金屬硫蛋白（MT）能清除人體內(nèi)自由基和重金屬離子，預(yù)防重金屬中毒；表皮分泌的黏液含活性膠原蛋白，能美容和預(yù)防老年癡呆和防治癌癥；其血可生產(chǎn)特殊用途的白蛋白產(chǎn)品，大鯢的食物鏈?zhǔn)强缮a(chǎn)出香煙工業(yè)、醫(yī)藥工業(yè)、化妝品工業(yè)、飲食品工業(yè)、生化工業(yè)大量需要的工業(yè)原料，是具很長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，大鯢生存棲息地均是清山綠水，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，其棲息地是衡量環(huán)境好壞的一個(gè)標(biāo)志物。目前公路正在修建，養(yǎng)殖場(chǎng)修建在洞中，基礎(chǔ)設(shè)施基本完成，截止三季度已投入資金52萬(wàn)元。項(xiàng)目工程進(jìn)度達(dá)26%。集閑散資金開(kāi)辦養(yǎng)兔場(chǎng)一家，即珙縣奧星養(yǎng)兔場(chǎng)，法人代表是蔣運(yùn)輝，計(jì)劃投資110萬(wàn)元，目前工程進(jìn)度已達(dá)70%。為下羅的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到一定的積極作用。兩家業(yè)主加大投資，擴(kuò)大規(guī)模，利用好了下羅的資源，為下羅經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民收入的提高做

出了巨大的貢獻(xiàn)。

二、縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，企業(yè)有信心

9月9日縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)曾明全及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)親臨下羅鄉(xiāng)進(jìn)行調(diào)研，在鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，一同參觀了“力川牧業(yè)有限公司”土雞孵化場(chǎng)和“珙縣奧星養(yǎng)兔場(chǎng)”，提出了寶貴意見(jiàn)和建議，充分肯定了下羅鄉(xiāng)企業(yè)的發(fā)展。并鼓勵(lì)業(yè)主加大投資，壯大發(fā)展，形成規(guī)模后政府將給予積極的支持幫助，使兩負(fù)責(zé)人有信心并愿意加大投入。

三、具體工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)親自分管招商引資工作，組建工作辦公室，明確目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，為招商引資工作提供了組織保證。

2、抓好基礎(chǔ)工作，突出招商重點(diǎn)。根據(jù)本鄉(xiāng)優(yōu)勢(shì)，把農(nóng)林資源、畜牧業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、非煤礦山開(kāi)發(fā)作為招商引資工作重點(diǎn)，深化項(xiàng)目可行性研究，不斷完善鄉(xiāng)級(jí)項(xiàng)目庫(kù)，為招商引資工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、繼續(xù)改善投資軟、硬環(huán)境。整合部門資源，為客商提供優(yōu)質(zhì)高效規(guī)范的服務(wù)，簡(jiǎn)化辦事程序，抓好各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)，堅(jiān)決杜絕“三亂”，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，營(yíng)造誠(chéng)信、效率、優(yōu)惠、透明、安定的投資軟環(huán)境。與此同時(shí)，進(jìn)一步加大交通、通訊、水利、集鎮(zhèn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，不斷完善招商引資的硬件條件。

四、存在的問(wèn)題

1、招商引資方式有待進(jìn)一步豐富。目前我鄉(xiāng)的招商引資很大程度依靠“等商上門”，對(duì)網(wǎng)上招商、以會(huì)招商、敲門招商等方式運(yùn)用不夠，缺乏主動(dòng)性，需進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外宣傳，豐富招商引資方式。

2、招商引資隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。由于鄉(xiāng)人員和經(jīng)費(fèi)緊張，招商引資專門機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍尚未完全建立，且經(jīng)費(fèi)投入不足，相關(guān)人員由于學(xué)習(xí)培訓(xùn)不夠，業(yè)務(wù)素質(zhì)尚不能滿足新形勢(shì)下招商引資工作的需要。

3、招商引資質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。要采取切實(shí)有效的措施引進(jìn)規(guī)模較大、優(yōu)勢(shì)比較明顯的項(xiàng)目，培育成能對(duì)我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響，起到龍頭帶動(dòng)作用的骨干企業(yè)，促進(jìn)我鄉(xiāng)“一主三化”進(jìn)程。

4、招商引資環(huán)境有待進(jìn)一步改善。為了實(shí)現(xiàn)“引得來(lái)，留得??；你發(fā)財(cái)，我發(fā)展”的雙贏目標(biāo)，我鄉(xiāng)出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，下大力氣為外商創(chuàng)造寬松的投資環(huán)境，但因各種原因，部分政策的落實(shí)力度還不夠，硬環(huán)境改善還未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，需進(jìn)一步加大力度改善投資的軟、硬環(huán)境。

珙縣下羅鄉(xiāng)人民政府

二00八年十二月三日