第一篇：中層干部培訓(xùn)班開(kāi)班儀式講話(約2000字)

在2010年全縣股級(jí)干部培訓(xùn)班開(kāi)班式上的講話

ＸＸＸ

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

從今天開(kāi)始，我們ＸＸ縣委黨校將舉辦為期兩周的股級(jí)干部培訓(xùn)班。借此機(jī)會(huì)，我對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈歡迎。

縣委組織部和縣委黨校共同舉辦這次集中培訓(xùn)，充分體現(xiàn)了縣委對(duì)干部培訓(xùn)工作的高度重視，是我們貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)干部培訓(xùn)的指示精神的重要舉措。大家都知道，干部素質(zhì)是決定事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。提高干部素質(zhì)，股級(jí)干部這個(gè)中堅(jiān)群體尤為重要，因?yàn)楣杉?jí)干部都是各單位的人才、骨干，大量的行政職能要靠大家履行，繁多的政務(wù)請(qǐng)求要靠大家處理。在當(dāng)前，我縣正處于加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，如何抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，掀起新一輪發(fā)展的高潮，股級(jí)干部隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)更為關(guān)鍵。

根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨校工作條例》的有關(guān)要求，黨校的教學(xué)要著眼于提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和執(zhí)政能力，以掌握理論創(chuàng)新的最新成果為重點(diǎn)夯實(shí)學(xué)員的理論基礎(chǔ)，以把握時(shí)代特征和國(guó)際經(jīng)濟(jì)政治形勢(shì)為重點(diǎn)拓展學(xué)員的世界眼光，以強(qiáng)化大局意識(shí)和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面為重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)員的戰(zhàn)略思維，以堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)宗旨觀念和改進(jìn)作風(fēng)為重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)員的黨性修養(yǎng)。根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的要求，不斷充實(shí)和創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容，使教學(xué)更有針對(duì)性、實(shí)效性。

為了辦好這期培訓(xùn)班，縣委黨校在開(kāi)班前期做了大量的準(zhǔn)備工作，精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)專題，在課程安排上下了很大功夫，內(nèi)容豐富、針 1

對(duì)性強(qiáng)、安排緊湊、信息量大，主要圍繞基本理論、大政方針、政策法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、知識(shí)講座、工作方法、熱點(diǎn)問(wèn)題等方面，給大家安排了十一個(gè)專題的教學(xué)內(nèi)容，專題設(shè)置具體如下：

（一）基礎(chǔ)理論類4個(gè)專題：

1)黨風(fēng)建設(shè)問(wèn)題的新思考（副教授：ＸＸＸ）

2)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度（縣委組織部干部股股

長(zhǎng)：ＸＸＸ）

3)民生視野下的中國(guó)改革（副教授：ＸＸＸ）

4)新形勢(shì)下黨的建設(shè)的戰(zhàn)略部署 ——學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)精

神（副教授：ＸＸＸ）

（二）經(jīng)濟(jì)類3個(gè)專題：

1)ＸＸＸ工業(yè)走廊后續(xù)發(fā)展研究（市委黨校副校長(zhǎng)：ＸＸＸ）

2)都市農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化（教師：ＸＸＸ）

3)金融政策分析與運(yùn)用（講師：ＸＸＸ）

（三）政法類1個(gè)專題：

1)服務(wù)行政——新時(shí)期行政管理方向選擇（講師：ＸＸＸ）

（四）公共管理類3個(gè)專題

1)關(guān)注時(shí)政熱點(diǎn) 透視政策走向（市委黨校：ＸＸＸ）

2)提高領(lǐng)導(dǎo)干部同媒體打交道能力（市委黨校：ＸＸＸ）

3)基層矛盾的處理藝術(shù)（市委黨校教務(wù)科科長(zhǎng)：ＸＸＸ）

在專題學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們又結(jié)合實(shí)際，安排學(xué)員進(jìn)行集中研討和論文答辯等實(shí)踐環(huán)節(jié)。

為了提高黨校的教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)一步改進(jìn)教學(xué)工作，調(diào)動(dòng)并激發(fā)一線教師工作的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，經(jīng)黨校校委會(huì)決定，從今年開(kāi)始對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行測(cè)評(píng)。對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量的測(cè)評(píng)采取了“一課一評(píng)”的方式，每位教師授課后，學(xué)員都要對(duì)教師所講專題的設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)成果進(jìn)行測(cè)評(píng)。希望每位學(xué)員本著公平、公正的原則，認(rèn)真對(duì)待。

這次培訓(xùn)要求高、任務(wù)重。希望大家要正確對(duì)待、高度重視、百倍珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，把這次培訓(xùn)作為一個(gè)為自己儲(chǔ)備知識(shí)、增強(qiáng)后勁的“加油站”，自我加壓，認(rèn)真學(xué)習(xí)，務(wù)求實(shí)效。具體要做到以下三點(diǎn)：

一是要端正態(tài)度，迅速進(jìn)入角色。組織部安排大家到縣委黨校培訓(xùn)，目的是給大家創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)?？陀^上講，大家平時(shí)在單位工作，各自承擔(dān)有不同的任務(wù)，工作的確很辛苦，工作壓力也很大，學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)較少，讓大家來(lái)“充電”，體現(xiàn)了組織上對(duì)大家的關(guān)心。能夠在繁重的工作任務(wù)之下，專門抽出一段時(shí)間到黨校參加培訓(xùn)，機(jī)會(huì)難得。大家一定要充分把握學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，端正思想認(rèn)識(shí)，克服培訓(xùn)不培訓(xùn)無(wú)所謂的思想偏見(jiàn)，迅速調(diào)整狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)由工作到學(xué)習(xí)、由干部到學(xué)員的轉(zhuǎn)變，努力提高自身的思想政治素質(zhì)和政策理論水平

二是要服從管理，嚴(yán)守學(xué)習(xí)紀(jì)律。大家到黨校參加學(xué)習(xí)，主要靠自我管理，自覺(jué)遵守黨校的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從黨校安排，按時(shí)到校上課，原則上要求學(xué)習(xí)期間不許請(qǐng)假。這期培訓(xùn)班組織部培訓(xùn)股的有關(guān)同志將進(jìn)行跟班管理，黨校特別安排了班主任專門負(fù)責(zé)，及時(shí)掌握

學(xué)員的出勤和表現(xiàn)情況，并給大家搞好服務(wù)。

三是要學(xué)以致用，研究實(shí)際問(wèn)題。學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用、在于指導(dǎo)實(shí)踐。因此，大家在學(xué)習(xí)中要堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，把集中學(xué)習(xí)與研討問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，把課堂教學(xué)與實(shí)踐總結(jié)結(jié)合起來(lái)，用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平。

縣里對(duì)舉辦這次股級(jí)干部培訓(xùn)班非常重視，并寄予大家很高的期望。希望大家一定要珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，通過(guò)兩周的學(xué)習(xí)，能夠有所學(xué)、有所思、有所得、有所獲，回到各自的工作崗位后，把工作做得更好、更出色，為我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，預(yù)祝培訓(xùn)班取得圓滿成功！祝大家學(xué)習(xí)進(jìn)步、心情愉快！

第二篇：2010中層干部培訓(xùn)班開(kāi)班儀式領(lǐng)導(dǎo)講話(約2000字)

在2012年全縣中層干部培訓(xùn)班開(kāi)班式上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上午好！

首先，歡迎大家來(lái)到黨校學(xué)習(xí)！這次培訓(xùn)班是今年黨校干部培訓(xùn)中的第一個(gè)班次，受到縣里和組織部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。這次集中培訓(xùn)的培訓(xùn)目的非常明確，就是要在全縣鼓足干勁、爭(zhēng)取早日進(jìn)入全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣行列這個(gè)濃厚氛圍中，在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)整體提升全縣中層干部的素質(zhì)、能力，實(shí)現(xiàn)理論基礎(chǔ)、工作思路、工作能力、黨性修養(yǎng)上新的飛躍。為很好地取得這個(gè)預(yù)期的效果，黨校按照組織部的具體要求對(duì)本次培訓(xùn)班做了精心的安排。

一、教學(xué)內(nèi)容突出四個(gè)重點(diǎn)

教學(xué)內(nèi)容安排堅(jiān)持以理論武裝為基礎(chǔ)，以問(wèn)題研究為中心，以能力提升為重點(diǎn)，以知識(shí)更新為補(bǔ)充，以黨性鍛煉為保證，科學(xué)設(shè)置編排了教學(xué)課程。

其一，以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為中心，加強(qiáng)干部理論培訓(xùn)，強(qiáng)化宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)。中層干部對(duì)內(nèi)是一個(gè)單位的業(yè)務(wù)骨干、中堅(jiān)力量，對(duì)外則是單位與群眾溝通的橋梁與窗口，中層干部隊(duì)伍的素質(zhì)決定著一個(gè)單位的總體工作面貌。為此，教學(xué)內(nèi)容著重突出了如何貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆五中、六中全會(huì)精神，及全國(guó)兩會(huì)報(bào)告的相關(guān)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)理論修養(yǎng)的與時(shí)俱進(jìn)。

其二，以縣委、縣政府中心工作為依據(jù)，強(qiáng)化縣情縣策培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。中層干部是謀事的主流，處于參謀助手的位置，不僅僅要做到上情下達(dá)，更要研究分析基層工作的各種情況。教學(xué)專題設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容安排力圖做到密切聯(lián)系縣情，通過(guò)開(kāi)展縣情教育和解讀重大政策，達(dá)到理論聯(lián)系實(shí)際效果。

其三，以黨性鍛煉為紅線，加強(qiáng)干部黨性教育培訓(xùn)。堅(jiān)持

把黨性教育作為黨校一門主課和必修課，教學(xué)中要求教師有意識(shí)地進(jìn)行相關(guān)滲透，用滲透教育錘煉黨性。

其四，以提升管理能力為目標(biāo)，強(qiáng)化干部知識(shí)能力培訓(xùn)。中層干部是單位的中堅(jiān)，處于執(zhí)行層的位置。一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子作出的決策，關(guān)鍵要通過(guò)中層干部去推動(dòng)、去落實(shí)、去實(shí)踐。一項(xiàng)正確決策最終能否產(chǎn)生預(yù)期的效果，與我們廣大中層干部如何執(zhí)行、怎樣實(shí)施有著很大的關(guān)系。因此，教學(xué)安排中突出了干部能力的提升，專門安排了相關(guān)專題。

二、教學(xué)專題的具體安排

1.基礎(chǔ)理論類

ＸＸ模式的探索與前景展望（由市委黨校副教授ＸＸ主

講）

2.經(jīng)濟(jì)管理類

低碳經(jīng)濟(jì)與生態(tài)文明（由副教授ＸＸ主講）

解讀經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí)（由助理

講師ＸＸ主講）

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)透視（由市委黨校副教授ＸＸ主講）

3.科技文化類

加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)（由副教授ＸＸ主講）發(fā)展健康網(wǎng)絡(luò)文化 弘揚(yáng)主流文化思想（由助理講師

ＸＸ主講）

4.公共管理類

提升公務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)（由副教授ＸＸ主講）

職場(chǎng)處世藝術(shù)（由助理講師ＸＸ主講）透視新形勢(shì)下社會(huì)管理創(chuàng)新（由市委黨校講師ＸＸ主

講）

突發(fā)事件處理技巧（由市委黨校副教授ＸＸ主講）

5.領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)類

情商與個(gè)人影響力（由市講師團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)ＸＸ主講）

提升領(lǐng)導(dǎo)干部基層矛盾的處理能力（由市委黨校

教務(wù)科科長(zhǎng)ＸＸ主講）

遠(yuǎn)程教學(xué)——全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員電視系列片《人民的好兒女》

三、幾點(diǎn)要求

一是要端正態(tài)度，迅速進(jìn)入角色。組織部安排大家到縣委

黨校培訓(xùn)，目的是給大家創(chuàng)造一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。大家平時(shí)在各自工作單位都承擔(dān)著重要的任務(wù)，工作很繁忙，學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)較少，這次讓大家來(lái)“充電”，體現(xiàn)了組織上對(duì)大家的關(guān)心。大家一定要充分把握學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，端正思想認(rèn)識(shí)，克服培訓(xùn)不培

訓(xùn)無(wú)所謂的思想偏見(jiàn)，迅速調(diào)整狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)由工作到學(xué)習(xí)、由干部到學(xué)員的轉(zhuǎn)變，努力提高自身的思想政治素質(zhì)和政策理論水平。

二是要服從管理，嚴(yán)守學(xué)習(xí)紀(jì)律。大家到黨校參加學(xué)習(xí)，主要靠自我管理，自覺(jué)遵守黨校的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從黨校安排，按時(shí)到校上課，原則上要求學(xué)習(xí)期間不許請(qǐng)假。這期培訓(xùn)班組織部培訓(xùn)股的有關(guān)同志將進(jìn)行跟班管理，黨校特別安排了班主任專門負(fù)責(zé)，及時(shí)掌握學(xué)員的出勤和表現(xiàn)情況，并給大家搞好服務(wù)。

三是要學(xué)以致用，研究實(shí)際問(wèn)題。學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用、在于指導(dǎo)實(shí)踐。因此，大家在學(xué)習(xí)中要堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，把集中學(xué)習(xí)與研討問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，把課堂教學(xué)與工作實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作，不斷提高自身素質(zhì)，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平。

縣里對(duì)舉辦這次鄉(xiāng)局級(jí)后備干部培訓(xùn)班非常重視，并寄予大家很高的期望。希望大家一定要珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，通過(guò)兩周的學(xué)習(xí)，能夠有所思、有所獲，回到各自的工作崗位后，把工作做得更好、更出色，為我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，預(yù)祝培訓(xùn)班取得圓滿成功！祝大家學(xué)習(xí)進(jìn)步、心情愉快！

第三篇：在全市中層干部培訓(xùn)班開(kāi)班儀式上的講話

提升效能，服務(wù)發(fā)展，共建幸福

——在全市中層干部“提升效能，服務(wù)發(fā)展”培訓(xùn)班上的講話

市委常委、紀(jì)委書(shū)記***

2011年3月19日

同志們：

今天我們舉辦全市中層干部“提升效能，服務(wù)發(fā)展”培訓(xùn)班。目的就是通過(guò)培訓(xùn)，推動(dòng)效能建設(shè)向縱深推進(jìn)，以進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部特別是中層干部的效能意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，努力提高黨委政府的政策執(zhí)行力，不斷提升行政效能，全力服務(wù)發(fā)展大局。這次培訓(xùn)班，是市委第一次專門為中層干部舉辦的培訓(xùn)班。培訓(xùn)班的開(kāi)辦，充分體現(xiàn)了市委對(duì)這支隊(duì)伍的關(guān)心愛(ài)護(hù)，也體現(xiàn)了市委一抓到底、徹底扭轉(zhuǎn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的堅(jiān)強(qiáng)決心，還標(biāo)志著我市加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)中層干部隊(duì)伍監(jiān)督管理工作的全面啟動(dòng)。下面，我就舉辦本次培訓(xùn)班講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、中層干部要跟上發(fā)展步伐，全力服務(wù)發(fā)展大局 2010年，市委、市政府帶領(lǐng)全市人民按照“快干事，干成事”的要求，攻堅(jiān)克難、扎實(shí)工作，保持和擴(kuò)大了經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的發(fā)展態(tài)勢(shì)：實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值210.67億元，同比增長(zhǎng)25%；實(shí)現(xiàn)人均生產(chǎn)總值21090元，增長(zhǎng)22.4%；實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政一般預(yù)算收入11.8億元，增長(zhǎng)41.07%，成為**市首個(gè)突破11億元大關(guān)的縣（市、區(qū)），總量在全省山區(qū)縣（市）中排名第一。2011年，市委提出要力爭(zhēng)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)20%左右，工業(yè)增加值增長(zhǎng)30%，地方財(cái)政一般預(yù)算收入增長(zhǎng)20%以上，固定 1

資產(chǎn)投資增長(zhǎng)18%以上的目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就需要全體黨員干部特別是廣大中層干部團(tuán)結(jié)一心，提高效能，埋頭苦干、拼搏進(jìn)取。

（一）加強(qiáng)效能建設(shè)，提高服務(wù)效能是加快發(fā)展步伐的需要。當(dāng)前，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，加快發(fā)展步伐，這必將掀起新一輪發(fā)展高潮。領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)然要身先士卒、沖鋒在前，中層干部也要眾志成城、全力以赴。我們與發(fā)達(dá)地區(qū)的相比，既有經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差距，更有服務(wù)效能方面的差距。如一些部門不認(rèn)真履行職能，缺位、錯(cuò)位、越位現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，“政府權(quán)力部門化、部門權(quán)力個(gè)人化”的現(xiàn)象依然存在；有的同志缺乏事業(yè)心和責(zé)任感，該管的事不認(rèn)真管，該干的工作不主動(dòng)干，該負(fù)的責(zé)任不自覺(jué)負(fù)責(zé)，該完成的任務(wù)不用心完成，工作推推動(dòng)動(dòng)，不推不動(dòng)，甚至推也不動(dòng)。一些干部精神狀態(tài)不振，工作激情不足，宗旨觀念淡薄，干事相互掣肘等，這是我市的加快發(fā)展步伐的一大障礙，必須加以清除。

（二）加強(qiáng)效能建設(shè)，提高服務(wù)效能是營(yíng)造發(fā)展環(huán)境的需要。

常言道“家有梧桐樹(shù)，引得鳳凰來(lái)”。近年來(lái)，我們?cè)跔I(yíng)造發(fā)展環(huán)境方面做了很多工作，取得了一定成效，但仍存在一些不良現(xiàn)象，表現(xiàn)為：部分黨員干部存在著思想僵化、因循守舊，不顧大局、政令不暢，不求實(shí)效、敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象。少數(shù)同志不作為、亂作為、慢作為，與己有利的事就爭(zhēng)著去辦，甚至越權(quán)越位；與己無(wú)利的事、棘手的事，就推諉扯皮，拖著不

辦。個(gè)別部門“門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”現(xiàn)象仍未杜絕，有的科長(zhǎng)、股長(zhǎng)比局長(zhǎng)的派頭還大。有些同志工作落實(shí)不夠，往往工作還沒(méi)做，就到處宣傳請(qǐng)功；工作沒(méi)有落實(shí)，不是從自身找原因，而是找客觀理由。極少數(shù)干部侵害企業(yè)、群眾利益，搞吃、拿、卡、要，甚至違法亂紀(jì)。這些行為雖然只發(fā)生在少數(shù)人干部身上，但影響極壞，嚴(yán)重影響了我市的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境，是橫亙?cè)?*追趕跨越進(jìn)程中的“攔路虎”，必須加以鏟除。

（三）加強(qiáng)效能建設(shè)，提高服務(wù)效能是建設(shè)幸福**的需要。在座的中層干部都是各單位的中堅(jiān)和骨干，機(jī)關(guān)大量的行政事務(wù)和服務(wù)職能要靠大家履行，企業(yè)、基層和群眾繁多的政務(wù)請(qǐng)求和來(lái)信來(lái)訪要靠大家處理。你們的工作很具體、很瑣碎，是市委、市政府戰(zhàn)略決策和工作部署的第一實(shí)踐群體。你們的崗位很平凡、很實(shí)在，是便民利民的服務(wù)窗口和對(duì)外開(kāi)放的誠(chéng)信窗口。中層干部的服務(wù)效能是密切干群、干企關(guān)系的“金紐帶”，是引導(dǎo)社會(huì)風(fēng)氣的“風(fēng)向標(biāo)”，是形成工作合力的“粘合劑”，是建設(shè)和諧**、幸福**的可靠保障，必須加以提升。

二、中層干部要提高工作效能，確保政令執(zhí)行暢通 中層干部是單位的骨干、領(lǐng)導(dǎo)的助杖。當(dāng)前，我市正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)、招商引資、工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、“十項(xiàng)民心工程”等，中層干部需要發(fā)揮智囊作用，為市委市政府提供決策參考、出謀獻(xiàn)策；需要發(fā)揮中堅(jiān)作用，創(chuàng)造性地貫徹工作部署，落實(shí)任務(wù)；需要發(fā)揮傳幫帶

作用，指導(dǎo)和帶領(lǐng)科室人員團(tuán)結(jié)奮斗，勇創(chuàng)佳績(jī)。

（一）中層干部自身要勤勉，做政令執(zhí)行的模范者。中層干部在機(jī)關(guān)中常常起到承上啟下的作用。中層干部要努力配合好單位領(lǐng)導(dǎo)班子，切實(shí)落實(shí)市委、市政府的決議決策。嚴(yán)禁有令不行，行政不作為，堅(jiān)決糾正對(duì)上級(jí)的政策執(zhí)行不力或消極抵觸；嚴(yán)禁有禁不止，行政亂作為，堅(jiān)決糾正亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款；嚴(yán)禁吃拿卡要，行為不廉潔，堅(jiān)決糾正以權(quán)謀私、假公濟(jì)私。

（二）中層干部要恪盡職守，做效能建設(shè)的帶頭人。當(dāng)前，在各項(xiàng)改革不斷趨于深入的形勢(shì)下，作為單位中堅(jiān)力量機(jī)關(guān)中層干部，要善于學(xué)習(xí)、善于思考，不斷更新文化專業(yè)知識(shí)，拓展知識(shí)面，熟練地掌握和運(yùn)用法律法規(guī)和政策；作為一名機(jī)關(guān)中層干部，無(wú)論從社會(huì)和群眾的利益出發(fā)，還是從政府機(jī)關(guān)內(nèi)部的要求出發(fā)，都必須致力于加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作效能建設(shè)，率先垂范，帶動(dòng)科室人員從一切為人民服務(wù)、為社會(huì)發(fā)展服務(wù)的大局出發(fā)，用熱情的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高效的效率，為群眾、為基層、企業(yè)辦實(shí)事、辦好事。

（三）中層干部要善于管理，做管理團(tuán)隊(duì)的督察員。每個(gè)中層干部要教育和引導(dǎo)好周圍同志，幫助他們樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。尤其是在一些窗口崗位上，由于工作人員工作強(qiáng)度大、責(zé)任重，廣大中層干部更應(yīng)關(guān)心他們，為他們創(chuàng)造一個(gè)寬松、和諧、快樂(lè)的工作環(huán)境。要善于激發(fā)他們的創(chuàng)造性和工作熱情，不斷提高依法行政的水平和能力；要不斷

改進(jìn)工作方式方法，不斷提高辦事效率和工作效能；要善于調(diào)動(dòng)他們的工作積極性和主動(dòng)性，不斷提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。要求他們嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律、考勤制度和效能規(guī)定，嚴(yán)禁上班遲到、早退、缺勤，嚴(yán)禁辦事拖拉、推諉扯皮，敷衍塞責(zé)；嚴(yán)禁態(tài)度惡劣，服務(wù)不周，故意刁難。

三、紀(jì)委將加強(qiáng)效能監(jiān)察，切實(shí)維護(hù)發(fā)展環(huán)境

現(xiàn)在，新形勢(shì)對(duì)廣大干部特別是中層干部提出了更新更高的要求。中層干部要牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí),圍繞“加快發(fā)展步伐，建設(shè)幸福**”的主旋律，努力踐行市委市政府的“幫助企業(yè)，服務(wù)發(fā)展”鄭重承諾（即：不讓客商在我這里受到冷落，不讓該辦的事項(xiàng)在我這里延誤，不讓投資環(huán)境在我這里受到破壞，不讓差錯(cuò)在我這里出現(xiàn)），用務(wù)實(shí)的干部作風(fēng)，高效的辦事效率，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平，努力吸引省內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外的知名企業(yè)落戶**。市紀(jì)委、市效能辦將加大效能監(jiān)察、效能工作力度，監(jiān)督檢查廣大干部職工特別中層干部的效能情況，認(rèn)真營(yíng)造和積極維護(hù)我市良好發(fā)展環(huán)境

1.加大監(jiān)督力度，監(jiān)察工作效能。對(duì)效能建設(shè)中可能存在的“中梗阻”問(wèn)題，綜合運(yùn)用多種手段進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察，監(jiān)督辦事效率和服務(wù)水平。一是通過(guò)發(fā)放效能監(jiān)督聯(lián)系卡、開(kāi)通網(wǎng)上信訪等收集民意，主動(dòng)接受群眾和企業(yè)監(jiān)督。二通過(guò)效能投訴效能專線、效能投訴信箱接受效能投訴。三是通過(guò)電子監(jiān)察系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)行政審批事項(xiàng)進(jìn)行電子監(jiān)察。四通過(guò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)窗口辦事人員的實(shí)時(shí)監(jiān)察。五是通過(guò)開(kāi)展中層干部“民心風(fēng)向標(biāo)”民主評(píng)議活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)中層干部民主監(jiān)督。六是

成立專責(zé)小組對(duì)事關(guān)發(fā)展大局的重點(diǎn)難點(diǎn)工作、事關(guān)群眾利益的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

2.加大明查暗訪力度，查處效能違紀(jì)。當(dāng)前，在一些機(jī)關(guān)干部中存在著利用職權(quán)吃、拿、卡、要，或者通過(guò)所謂的“中介”收取好處，為了一己之私，不惜貽誤項(xiàng)目建設(shè)。這種現(xiàn)象已經(jīng)引起了企業(yè)和群眾的強(qiáng)烈不滿。市委機(jī)關(guān)作風(fēng)明查暗訪組將加大明查暗訪力度。一是深入基層、深入企業(yè)認(rèn)真聽(tīng)取企業(yè)和群眾的意見(jiàn)。二是對(duì)“實(shí)權(quán)”部門、“實(shí)權(quán)”崗位工作人員進(jìn)行不定期明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。三是認(rèn)真及時(shí)處理投訴，嚴(yán)肅查處機(jī)關(guān)干部中存在的“不作為、慢作為、亂作為”或者是利用職權(quán)吃、拿、卡、要等行為。通過(guò)暗訪和專項(xiàng)查處活動(dòng)，努力維護(hù)**良好發(fā)展環(huán)境。

3.加大問(wèn)責(zé)力度，追究效能責(zé)任。在注重制度完善的同時(shí)，更加注重制度的嚴(yán)格執(zhí)行，切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性，決不允許有章不循、有禁不止。在問(wèn)責(zé)問(wèn)題上，市委、市政府的態(tài)度非常明確，要通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，深入開(kāi)展效能專項(xiàng)監(jiān)察，嚴(yán)肅追究效能責(zé)任，不斷把我市效能建設(shè)向縱深推進(jìn)。對(duì)市委、市政府的決定陽(yáng)奉陰違、執(zhí)行不力的人，要問(wèn)責(zé)；對(duì)“不作為”、“亂作為”、“慢作為”的人，要問(wèn)責(zé)；被群眾投訴或明查暗訪發(fā)現(xiàn)的有效能違紀(jì)行為的人，要問(wèn)責(zé)；下級(jí)出了問(wèn)題，其上級(jí)也要問(wèn)責(zé)。就是要通過(guò)嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)，使那些無(wú)所用心、不在狀態(tài)的人“呆不穩(wěn)”；使那些無(wú)視群眾利益、不顧機(jī)關(guān)形象的人“坐不住”。

同志們，效能建設(shè)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)；只有更好，沒(méi)有最好。培訓(xùn)班后，全市各級(jí)各部門、廣大干部職工，要以開(kāi)展“提升效能，服務(wù)發(fā)展”活動(dòng)為抓手，不斷改善**發(fā)展環(huán)境、努力把我市打造成為“辦事態(tài)度最好、辦事效率最快、辦事水平最高、辦事成本最少”的投資熱土，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展、建設(shè)幸福**作出新的貢獻(xiàn)！

第四篇：中層干部培訓(xùn)班開(kāi)班講話稿

今天，公司黨委結(jié)合省公司“講黨性，重品行，作表率”活動(dòng)的開(kāi)展，舉辦了一期中層干部培訓(xùn)班，其目的是為了全面提升干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提高中層干部的管理水平，為xxxxxx事業(yè)作出更大的成績(jī)。這期培訓(xùn)班，涵蓋了法律法規(guī)，人事勞資，黨建，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和干部修養(yǎng)等方面的知識(shí)，內(nèi)容非笑富，針對(duì)性很強(qiáng)，培訓(xùn)結(jié)束后，請(qǐng)大家好好消化和吸收，以達(dá)到預(yù)期的效果。在這里，我想從兩個(gè)方面談?wù)剛€(gè)人的體會(huì)，也對(duì)公司中層干部提出此要求，不妥之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

一，關(guān)于xxxx公司干部的自身修養(yǎng)

1干部自身修養(yǎng)的重要性

良好的修養(yǎng)是立身之本。平時(shí)常聽(tīng)到對(duì)某人的評(píng)價(jià)會(huì)說(shuō)：“這人做人不行,“這人素質(zhì)很差，品行不好”等等，歸根結(jié)底就是修養(yǎng)的問(wèn)題，修養(yǎng)和素質(zhì)緊密相聯(lián)。我們xxxx是一個(gè)大家庭，員工們的工作，學(xué)習(xí)，生活基本上都在一起，領(lǐng)導(dǎo)干部的自身修養(yǎng)的高低直接影響著員工們的一言一行，也是能否帶好一支隊(duì)伍的關(guān)鍵之一。

作為文明古國(guó)上下五千年的中華民族，就非常重視國(guó)人的自身修養(yǎng)。儒家精典之一的《大學(xué)》一中國(guó)古代的教育理論專著中提出了“三綱領(lǐng)”和“八條目”，強(qiáng)調(diào)修已是治人的前提修己的目的是為了治國(guó)平天下，充分說(shuō)明治國(guó)平天下和個(gè)人道德修養(yǎng)的一致性，《大學(xué)》開(kāi)頭就是說(shuō)：“大學(xué)之道，在明明德”，在親民，在止于至善”。這就是后人所說(shuō)的《大學(xué)》“三綱領(lǐng)”。所謂“明明德”，就是發(fā)揚(yáng)光大人所固有的天賦的光明道德。所謂“在親民”，是發(fā)揚(yáng)了善性之后，即從事治民，治民要親愛(ài)人民。所謂“止于至善”，就是要求達(dá)到儒家封建倫理道德的至善境界。“為人君止于仁，為人止敬，為人子止于孝，為人父止于慈，與國(guó)人交止于信”，這是《大學(xué)》提出的都育綱領(lǐng)和培養(yǎng)目標(biāo)。

《大學(xué)》還說(shuō)：“古之欲明明德于天下者，先治其國(guó)。欲治其國(guó)者，先齊其家。欲齊其家者，先修其身。欲修其身者，先正其心。欲正甘心者，先誠(chéng)其意。欲誠(chéng)其意者，先致其知。致知在格物”。格物，致知誠(chéng)意，正心，修養(yǎng)，齊家，治國(guó)，平天下，后世稱之為《大學(xué)》的八“條目”，這是實(shí)現(xiàn)“三綱領(lǐng)”的步驟?！鞍藯l目”的中心環(huán)節(jié)是修身，“自天子以至庶人，是皆以修身為本”。對(duì)于培養(yǎng)目標(biāo)和方法，“大學(xué)”反復(fù)強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人的道德修養(yǎng)。同時(shí)也說(shuō)明了個(gè)人素質(zhì)，個(gè)人的道德修養(yǎng)的重要性。

我們敬愛(ài)的周恩來(lái)同志。1943年3月在重慶整風(fēng)時(shí)，也寫(xiě)下了著名的修養(yǎng)要?jiǎng)t。一是加緊學(xué)習(xí)，抓住中心，寧?kù)o勿雜，寧精勿多：二是努力工作，要有計(jì)劃，有重點(diǎn)，有條理：三是習(xí)作合一，要注意時(shí)間，空間和條件，使之配合適當(dāng)，要注意檢討和整理，要有發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造：四是要與自己的他人的一不正確的思想意識(shí)作原則上堅(jiān)持的斗爭(zhēng)：五是適當(dāng)?shù)匕l(fā)揚(yáng)自己的長(zhǎng)處，具體地糾正自己的短處：六是永遠(yuǎn)不與群從脫離，向群眾學(xué)習(xí)，并幫助他們，過(guò)集體生活，注意調(diào)研，遵守紀(jì)律：七是健全自己身體，保持合理的規(guī)律生活。這是修養(yǎng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，在這里周總理還是說(shuō)到了修養(yǎng)的重要性。

1939年7月，劉少奇同志在安馬列學(xué)院作了《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》重要演講，劉少奇在《論修養(yǎng)》中強(qiáng)調(diào)共產(chǎn)黨員加強(qiáng)自身修養(yǎng)的 要性時(shí)是這樣說(shuō)：不要把自己看著不不變的，完美的，神圣的，不需要改造的，不可能改造的。我們提出在社會(huì)斗爭(zhēng)中改造自己的任務(wù)，這不是侮辱自己，而是社會(huì)發(fā)展的客觀規(guī)律的要求。革命者要改造和提高自己，必須參加革命實(shí)現(xiàn)，絕不能離開(kāi)革命的實(shí)踐，同時(shí)也離不開(kāi)自己在實(shí)踐中的主觀努力，離不開(kāi)不實(shí)踐中的自我修養(yǎng)和學(xué)習(xí)。如果沒(méi)有這后一方面，革命者要求很到自己的進(jìn)步，仍然是不可能的，孔子說(shuō)：“吾十有五而志于學(xué)，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳順，七十而從心所欲，不逾矩”。這個(gè)封建思想家在這里所說(shuō)的是他們自己修養(yǎng)的過(guò)程，他并不承認(rèn)自己是天生“圣人”。另一個(gè)封建思想家孟子說(shuō)過(guò)，在歷史上擔(dān)當(dāng)，“大任”起過(guò)作用的人物，都經(jīng)過(guò)一個(gè)艱苦鍛煉過(guò)程，這就是“必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其行為，以動(dòng)心忍性，增益其所不能。共產(chǎn)黨員要擔(dān)負(fù)歷史上空前未有的改造世界“大任”的所以更必須注意在革命斗爭(zhēng)中的鍛煉和修養(yǎng)。

把老的一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家的修養(yǎng)要點(diǎn)擺在面前，就好比打開(kāi)了一扇窗子，令人豁然開(kāi)郎。修養(yǎng)是一個(gè)人學(xué)習(xí)，工作和生活的基本準(zhǔn)則。有什么樣的決心，才會(huì)有什么樣的行動(dòng)，有什么樣的思想，才會(huì)有什么樣的作風(fēng)。

2如何提高自己修養(yǎng)

修養(yǎng)是指一個(gè)人的品質(zhì)，道德，氣質(zhì)，對(duì)生命的領(lǐng)悟等，經(jīng)過(guò)鍛煉和培養(yǎng)達(dá)到的水平，修養(yǎng)包括文化修養(yǎng)，思維修養(yǎng)，心理修養(yǎng)和道德修養(yǎng)。一個(gè)人有修養(yǎng)的人，不僅有志氣，而且能拼搏：不僅熱愛(ài)生活，積極上進(jìn)：不僅有高尚的道德和情趣，豐富的閱歷，而且有著不折不撓的志向和奮斗開(kāi)拓的精神。有修養(yǎng)的人，一定是有愛(ài)心且知識(shí)淵博的人，一定是愛(ài)學(xué)習(xí)，善于理論聯(lián)系實(shí)際的人，一定是不斷地使自己的修養(yǎng)得到加強(qiáng)和提高的人。

古人言：“行遠(yuǎn)，必先修其近：登高，必須修其低。近不修無(wú)以行遠(yuǎn)路：低不修，無(wú)以登高山。提高素質(zhì)修養(yǎng)，必須從我做起，從每一個(gè)人自身做起，那么，如何提高xxxx公司全體員工，尤其是中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)修養(yǎng)呢？我認(rèn)為：

首先，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高文化修養(yǎng)，文化修養(yǎng)就是掌握的文化知識(shí)和在實(shí)際運(yùn)用這些知識(shí)來(lái)處理和解決問(wèn)題的能力。時(shí)代在發(fā)展，形勢(shì)在變化，事物在不斷地出現(xiàn)。不學(xué)習(xí)就會(huì)落伍。早在XX年，公司黨委就是提出了構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)思路，并制定了祥細(xì)實(shí)施方案，為員工提供良好的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，切實(shí)提高員工的綜合素質(zhì)，從而實(shí)現(xiàn)員工的全面發(fā)展，通過(guò)實(shí)踐已取得了階段性效果。全體員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部部應(yīng)將學(xué)習(xí)當(dāng)做一種習(xí)慣，一種需要，當(dāng)做生活的一個(gè)組成部分，提倡人人學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)可以立自興業(yè)，學(xué)習(xí)可以給人以機(jī)遇，學(xué)習(xí)可以解決本領(lǐng)恐慌，學(xué)習(xí)可以使人變得重要，學(xué)習(xí)可以塑造完美的人格，學(xué)習(xí)可以鍛煉人的意志，學(xué)習(xí)可以增強(qiáng)自信，學(xué)習(xí)可以解決人的饑寒 0憂，學(xué)習(xí)可以止庸俗化，學(xué)習(xí)可以發(fā)現(xiàn)自己的不足。目前，由于自身的努力學(xué)習(xí)，脫穎而出的一批優(yōu)秀員工已經(jīng)走上管理崗位或是成為技術(shù)骨干。

其次，必須加強(qiáng)鍛煉，不斷提高思想修養(yǎng)。思想修養(yǎng)，實(shí)際上就是思想方法和思維習(xí)慣問(wèn)題。思想修養(yǎng)的提高是一個(gè)不斷自我教育，自我鍛煉，自我改變的過(guò)程。一要解放思想，不唯上，不唯書(shū)，只唯實(shí)：二是開(kāi)拓創(chuàng)新，著力于xxxx運(yùn)營(yíng)工作的管理創(chuàng)新，制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新：三要加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要加強(qiáng)黨性鍛煉，不斷提高思想修養(yǎng)。當(dāng)前，我們廣大干陪職工能堅(jiān)持每周的政治思想學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，帶頭加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，尤其在公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)上，干部們踴躍發(fā)言，交流溝通，很到了有效鍛煉。

第三，必須端正心態(tài)，不斷提高心理修養(yǎng)，所謂心理修養(yǎng)，就是心態(tài)自我調(diào)控能力?！犊鬃?。大學(xué)》又說(shuō)道：心正而后身修，身修而后家齊，家齊而后國(guó)治，國(guó)治而后天下平。意思是說(shuō)：思想端正了，然后自我修養(yǎng)完善：自我修養(yǎng)完善了，然后家庭整頓有序：家庭整頓好了，然后國(guó)家安定繁榮：國(guó)家安定繁榮了，然后天下平定?？梢?jiàn)“正心”是很重要的，提高心理修養(yǎng)，就必須要端正心態(tài)。一是不睦虛榮。一些人常有一種莫明其妙的攀比心理，虛榮心太重。比“闊”，比“富”眼紅別人，愛(ài)在別人面前顯擺。這種心理很要不得，我們應(yīng)該要在生活方面知足常樂(lè)，在工作方面要常樂(lè)不知足：二是要豁達(dá)。凡事要多忍讓點(diǎn)，多寬容些。多找找自己的不足，多想想別人的長(zhǎng)處。莫因一點(diǎn)小事或一點(diǎn)私利，而心理失衡，你爭(zhēng)我斗：三是要積極進(jìn)取。要始終保持積極向上的心態(tài)，勇干拼搏，開(kāi)拓進(jìn)?。核囊庵緢?jiān)強(qiáng)。要經(jīng)很起成功的考驗(yàn)，同時(shí)還要經(jīng)得起失敗和挫折：五是要有一顆平常心。有些人有了一點(diǎn)“權(quán)”得了一點(diǎn)“勢(shì)”，便不知道自己姓名啥了，飄飄然了，盛氣凌人，這是很要不很的，一定要保持一顆平常心?？偟恼f(shuō)來(lái)，我們?cè)谧念I(lǐng)導(dǎo)干部基本上能保持良好的心態(tài)和健康的心理，工作上相互學(xué)習(xí)，溝通，協(xié)作，生活上相互幫助，包容，尊重，形成了一支團(tuán)結(jié)，和諧，奮進(jìn)的中堅(jiān)力量。

第四，加強(qiáng)自我約束，不斷提高道德修養(yǎng)。對(duì)于xxxx員工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，自身良好的道德修養(yǎng)和優(yōu)良品格，是黨的事業(yè)的需要，是xxxx發(fā)展的需要。領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行，都體現(xiàn)著組織的形象，影響著xxxx的形象。因此，我們一定要加強(qiáng)自我約束，提高自控能力，提升xxxx人良好的職業(yè)道德水平。正人先正已，已所不欲勿施于人。我們一定要自覺(jué)樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，積極倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好作風(fēng)，帶頭提高道德修養(yǎng)，作好表率

二關(guān)于高速公司領(lǐng)導(dǎo)水平的提高

1做xxxx公司基層領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)

領(lǐng)導(dǎo)不是人人都能做好的，做領(lǐng)導(dǎo)需要有膽識(shí)，有立場(chǎng)，有魄力，有智慧，有氣質(zhì)，心胸開(kāi)闊，眼界高遠(yuǎn)：必須具備應(yīng)付各種復(fù)雜問(wèn)題的能力，能獨(dú)擋一面。任何一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者，在他身上總會(huì)發(fā)現(xiàn)成功領(lǐng)導(dǎo)者必備的特質(zhì)，這就是做領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)。

一人領(lǐng)導(dǎo)者只有把自己的個(gè)個(gè)魅力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有機(jī)地 結(jié)合起來(lái)，才能發(fā)揮出巨大的領(lǐng)導(dǎo)作用，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的綜合能力有多大，便決定了他能在領(lǐng)導(dǎo)崗位上走多遠(yuǎn)，飛多高。

2什么是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是指在領(lǐng)導(dǎo)的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性。一方面是創(chuàng)造，是真善美在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的自由創(chuàng)造性。另一方面是有效性，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)的綜合反映，是因人而異的。簡(jiǎn)言之，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)就是一門駕馭別人的藝術(shù)。

3xxxx公司基層單位正職和副職的工作定位

(1)正職。因?yàn)椤耙话咽帧币嗉凑氃陬I(lǐng)導(dǎo)班子中擔(dān)負(fù)著總攬全局，統(tǒng)一指揮的全面責(zé)任，在領(lǐng)導(dǎo)工作中處于核心與主導(dǎo)地方，所以一把手在工作中要努力做到：一是統(tǒng)攬而不包攬：二是放手而不撒手：三是當(dāng)班長(zhǎng)而不當(dāng)家長(zhǎng)：四是攬過(guò)而不攬功。

所謂“統(tǒng)攬而不包攬”，就是指基層單位的“一把手”要在組織動(dòng)營(yíng)管理的過(guò)程中學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，要在明確每個(gè)班子成員責(zé)，權(quán)，利的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員的積極性和創(chuàng)造性，各司其職，各負(fù)其責(zé)。

所謂“放手而不撒手”，就是指正職要善于放權(quán)，信任，支持，鼓勵(lì)班子成員在工作第一線大膽工作，又要關(guān)注工作進(jìn)度，抓好督促工作。

所謂“依靠而不依賴”，就是指副職在工作上既要依靠集體領(lǐng)導(dǎo)，依靠“一把手”的作用，及時(shí)請(qǐng)示，匯報(bào)及分管理工作的進(jìn)展情況，爭(zhēng)取更多的支持。同時(shí)，又要對(duì)工作上遇到的問(wèn)題獨(dú)立思考，大膽負(fù)責(zé)，不推不拖及時(shí)處理。

所謂“盡力而不爭(zhēng)功”，就是指副職要對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的工作鼎立相助，甘當(dāng)綠葉扶紅花，不能出風(fēng)頭，爭(zhēng)功勞。此外，對(duì)副職來(lái)說(shuō)，不有兩點(diǎn)很重要，一是要當(dāng)好參謀和助手。作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員，副職要在重大決策時(shí)站在全局高度，開(kāi)動(dòng)腦筋，提出正確建議：在部署工作時(shí)以對(duì)主管負(fù)責(zé)的精神，發(fā)揮推動(dòng)作用：在工作中發(fā)現(xiàn)的疏漏要及時(shí)采取措施彌補(bǔ)，不當(dāng)事后諸葛亮。二是要補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要在工作中一切以大局為重，合作共事，容人之短，取人之長(zhǎng)。這是做人的美德。對(duì)于別人的缺點(diǎn)和短處，應(yīng)該持包容和諒解的態(tài)度，并想辦法用自己的長(zhǎng)處彌補(bǔ)其短處。在工作上不容人，不善于合作而又經(jīng)常拆臺(tái)的人，往往是“搬起石頭砸自己的腳”，損人不利已，即影響他人和自己的工作，也會(huì)損害集體利益。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間主要提倡“謀而合”的方法。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息發(fā)達(dá)，交流溝通形式多樣化的條件下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作很少有“不謀而合”的，絕大多數(shù)是靠“謀而合”來(lái)營(yíng)造良好的工作氛圍。在領(lǐng)導(dǎo)工作中“謀”是方法，是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間圍繞一項(xiàng)決策，一個(gè)部署所進(jìn)行的商議，溝通，討論和交流，“謀”是領(lǐng)導(dǎo)工作的一種手段，“合”是目的。所謂“當(dāng)班長(zhǎng)不當(dāng)家長(zhǎng)”就是指正職要大度寬容，對(duì)人要寬厚，不能斤斤計(jì)較，更不能忌賢妒能，善于容人，用人，關(guān)心人，集中集體智慧，不搞“一言堂”。所謂“攬過(guò)而不攬功”是指正職“一把手”對(duì)于工作上的成績(jī)要正確對(duì)待，應(yīng)該歸功于每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員，成績(jī)屬于大家共同努力的結(jié)果。對(duì)于出現(xiàn)的過(guò)失，要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，保護(hù)各方面的積極性。做正職的同志要樹(shù)立正確的政績(jī)觀，決不能因小失大，更不能因攬小功而丟大。當(dāng)好一把手要記住兩句話：“想別人沒(méi)有想過(guò)的事--大事，做別人做不了的事--難事”。

] 2副職。對(duì)副職而言，要做到：一是到位不越位：二是服從不育從：三是依靠而不依賴：四是盡力而不爭(zhēng)功。副職在領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)上是配角，在分管工作上是主角：在集體決策上是配角，在提供決策思路上是主角：在領(lǐng)導(dǎo)集體中的地位是配角，在相互協(xié)調(diào)中是主角。

所謂“到位不越位””就是指班子成員要在行使工作職責(zé)時(shí)主動(dòng)想事，干事，敢于承擔(dān)責(zé)任：在處理問(wèn)題時(shí)，對(duì)超越職責(zé)的事情不擅自作主：在安排工作時(shí)，要周密細(xì)致，善于拾遺補(bǔ)缺。每一個(gè)做職的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該記住一句話：“有限的權(quán)力，無(wú)限的責(zé)任”。

所謂“服從不育從”就是指對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)集體的決策，要堅(jiān)決執(zhí)行。在個(gè)人意見(jiàn)和集體意見(jiàn)發(fā)生矛盾時(shí)，要按照集體的意見(jiàn)辦。對(duì)于工作遇到的原則性問(wèn)題，要敢于堅(jiān)持原則，同時(shí)選擇尊重，誠(chéng)懇的怕當(dāng)方式向領(lǐng)導(dǎo)集體和一把手反映。

4xxxx公司機(jī)關(guān)中層干部如何主動(dòng)工作

機(jī)關(guān)中層干部如何主動(dòng)工作？我認(rèn)為，應(yīng)該如從如下五個(gè)方面來(lái)開(kāi)拓思想，開(kāi)辟出一個(gè)更加廣闊的工作空間。

(1)擺正位置，端正態(tài)度。這是發(fā)揮工作主動(dòng)性的基本前提。在一個(gè)單位內(nèi)，中層干部往往是上級(jí)工作的主要依靠力量，但對(duì)事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題的決策上，基本沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)，只能被動(dòng)地執(zhí)行決策。因此，對(duì)干中層干部來(lái)說(shuō)，一是把關(guān)注挫折轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注自己的工作。有效轉(zhuǎn)移自己的關(guān)注點(diǎn)，減少工作上的抱怨，有利于消除自己和上級(jí)工作上的障礙，從而爭(zhēng)取到更多的支持和理解：二是要在工作定位上，尋求新的工作空間。中層干部雖然對(duì)單位的重大決策沒(méi)有更多的語(yǔ)權(quán)，但應(yīng)在如何創(chuàng)造性地執(zhí)行上級(jí)決策上想辦法，出思路，這樣就會(huì)在創(chuàng)新中不斷證明自己的價(jià)值和能力：三是要積極促進(jìn)由被向主動(dòng)的轉(zhuǎn)化。要思想不滑坡，辦法總比困難多。要把主要精力放在如何主動(dòng)做好工作上，就是會(huì)激活思想，拓寬思路，被動(dòng)的位置就會(huì)轉(zhuǎn)化為尋求主動(dòng)工作的動(dòng)力。)

<2>立足全局，把握局部。立足全局才能更好地把握局部，只有做好局部工作，才能對(duì)全局工作起到積極作用。中層干部的工作是大局工作的一個(gè)重要組成部分。因此，一是要學(xué)會(huì)用全局的觀點(diǎn)看問(wèn)題。不謀全局者，不足以謀一域：二是要學(xué)會(huì)用發(fā)展的觀點(diǎn)看問(wèn)題。工作具有階級(jí)性，也具有連續(xù)性。中層干部要善于運(yùn)用前瞻性思維思考工作的發(fā)展趨勢(shì)，在不斷實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)的過(guò)程中，為實(shí)在長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)創(chuàng)造條件：三是要學(xué)會(huì)而工作重點(diǎn)就是大局。只有善于抓住重點(diǎn)并解決主要矛盾，才能有效地帶動(dòng)其他矛盾的解決。

(3)建言獻(xiàn)策，主動(dòng)參謀。中屋干部建言獻(xiàn)策的過(guò)程，是中層干部與上級(jí)思想互相的過(guò)程，也是介入決策的過(guò)程。因此，一是要高度關(guān)注企業(yè)的發(fā)展：二是要爭(zhēng)取介入決策：三是要注意建言獻(xiàn)策的方式和場(chǎng)合.(4)加強(qiáng)溝通，當(dāng)好橋梁。當(dāng)上級(jí)決策和群眾意愿出現(xiàn)矛盾的時(shí)候，中層干部要采取積極的態(tài)度，加強(qiáng)上下溝通，才會(huì)使自己的工作變被動(dòng)為主動(dòng)。一是要積極尋求工作的切入點(diǎn)：二是要善于溝通，發(fā)揮好橋梁作用：三是要做好矛盾的轉(zhuǎn)化工作。

(5)調(diào)整自我，主動(dòng)適應(yīng)。中層干部工作的主動(dòng)和被動(dòng)，還與能否適應(yīng)上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有著很大關(guān)系。因此，一是要自覺(jué)適應(yīng)上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，改變自己比改變他人相對(duì)容易。如果我們做了改變，就會(huì)在工作實(shí)踐中改變上級(jí)對(duì)自己不利的看法，從而得到上級(jí)更多的支持：二是要更多地反思自己。自己堅(jiān)持的未必就是正確的：三是要換位思考。中層干部要站在上級(jí)的角度來(lái)思考上級(jí)為什么采取這種方式而不是其他方式的深層次的原因，一旦想清楚了這個(gè)問(wèn)題，改變自己就會(huì)成為一種自覺(jué)的行動(dòng)。

最后一句話：無(wú)私就是最重要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

第五篇：中層干部培訓(xùn)班開(kāi)班講話稿

中層干部培訓(xùn)班開(kāi)班講話稿

今天，公司黨委結(jié)合省公司“講黨性，重品行，作表率”活動(dòng)的開(kāi)展，舉辦了一期中層干部培訓(xùn)班，其目的是為了全面提升干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提高中層干部的管理水平，為xxxxxx事業(yè)作出更大的成績(jī)。這期培訓(xùn)班，涵蓋了法律法規(guī)，人事勞資，黨建，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和干部修養(yǎng)等方面的知識(shí)，內(nèi)容非笑富，針對(duì)性很強(qiáng)，培訓(xùn)結(jié)束后，請(qǐng)大家好好消化和吸收，以達(dá)到預(yù)期的效果。在這里，我想從兩個(gè)方面談?wù)剛€(gè)人的體會(huì)，也對(duì)公司中層干部提出此要求，不妥之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

一，關(guān)于xxxx公司干部的自身修養(yǎng)

1干部自身修養(yǎng)的重要性

良好的修養(yǎng)是立身之本。平時(shí)常聽(tīng)到對(duì)某人的評(píng)價(jià)會(huì)說(shuō)：“這人做人不行,“這人素質(zhì)很差，品行不好”等等，歸根結(jié)底就是修養(yǎng)的問(wèn)題，修養(yǎng)和素質(zhì)緊密相聯(lián)。我們xxxx是一個(gè)大家庭，員工們的工作，學(xué)習(xí)，生活基本上都在一起，領(lǐng)導(dǎo)干部的自身修養(yǎng)的高低直接影響著員工們的一言一行，也是能否帶好一支隊(duì)伍的關(guān)鍵之一。

作為文明古國(guó)上下五千年的中華民族，就非常重視國(guó)人的自身修養(yǎng)。儒家精典之一的《大學(xué)》一中國(guó)古代的教育理論專著中提出了“三綱領(lǐng)”和“八條目”，強(qiáng)調(diào)修已是治人的前提修己的目的是為了治國(guó)平天下，充分說(shuō)明治國(guó)平天下和個(gè)人道德修養(yǎng)的一致性，《大學(xué)》開(kāi)頭就是說(shuō)：“大學(xué)之道，在明明德”，在親民，在止于至善”。這就是后人所說(shuō)的《大學(xué)》“三綱領(lǐng)”。所謂“明明德”，就是發(fā)揚(yáng)光大人所固有的天賦的光明道德。所謂“在親民”，是發(fā)揚(yáng)了善性之后，即從事治民，治民要親愛(ài)人民。所謂“止于至善”，就是要求達(dá)到儒家封建倫理道德的至善境界。“為人君止于仁，為人止敬，為人子止于孝，為人父止于慈，與國(guó)人交止于信”，這是《大學(xué)》提出的都育綱領(lǐng)和培養(yǎng)目標(biāo)。

《大學(xué)》還說(shuō)：“古之欲明明德于天下者，先治其國(guó)。欲治其國(guó)者，先齊其家。欲齊其家者，先修其身。欲修其身者，先正其心。欲正甘心者，先誠(chéng)其意。欲誠(chéng)其意者，先致其知。致知在格物”。格物，致知誠(chéng)意，正心，修養(yǎng)，齊家，治國(guó)，平天下，后世稱之為《大學(xué)》的八“條目”，這是實(shí)現(xiàn)“三綱領(lǐng)”的步驟?！鞍藯l目”的中心環(huán)節(jié)是修身，“自天子以至庶人，是皆以修身為本”。對(duì)于培養(yǎng)目標(biāo)和方法，“大學(xué)”反復(fù)強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人的道德修養(yǎng)。同時(shí)也說(shuō)明了個(gè)人素質(zhì)，個(gè)人的道德修養(yǎng)的重要性。

我們敬愛(ài)的周恩來(lái)同志。1943年3月在重慶整風(fēng)時(shí)，也寫(xiě)下了著名的修養(yǎng)要?jiǎng)t。一是加緊學(xué)習(xí)，抓住中心，寧?kù)o勿雜，寧精勿多：二是努力工作，要有計(jì)劃，有重點(diǎn)，有條理：三是習(xí)作合一，要注意時(shí)間，空間和條件，使之配合適當(dāng)，要注意檢討和整理，要有發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造：四是要與自己的他人的一不正確的思想意識(shí)作原則上堅(jiān)持的斗爭(zhēng)：五是適當(dāng)?shù)匕l(fā)揚(yáng)自己的長(zhǎng)處，具體地糾正自己的短處：六是永遠(yuǎn)不與群從脫離，向群眾學(xué)習(xí)，并幫助他們，過(guò)集體生活，注意調(diào)研，遵守紀(jì)律：七是健全自己身體，保持合理的規(guī)律生活。這是修養(yǎng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，在這里周總理還是說(shuō)到了修養(yǎng)的重要性。

1939年7月，xx同志在安馬列學(xué)院作了《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》重要演講，xx在《論修養(yǎng)》中強(qiáng)調(diào)共產(chǎn)黨員加強(qiáng)自身修養(yǎng)的 要性時(shí)是這樣說(shuō)：不要把自己看著不不變的，完美的，神圣的，不需要改造的，不可能改造的。我們提出在社會(huì)斗爭(zhēng)中改造自己的任務(wù)，這不是侮辱自己，而是社會(huì)發(fā)展的客觀規(guī)律的要求。革命者要改造和提高自己，必須參加革命實(shí)現(xiàn)，絕不能離開(kāi)革命的實(shí)踐，同時(shí)也離不開(kāi)自己在實(shí)踐中的主觀努力，離不開(kāi)不實(shí)踐中的自我修養(yǎng)和學(xué)習(xí)。如果沒(méi)有這后一方面，革命者要求很到自己的進(jìn)步，仍然是不可能的，孔子說(shuō)：“吾十有五而志于學(xué)，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳順，七十而從心所欲，不逾矩”。這個(gè)封建思想家在這里所說(shuō)的是他們自己修養(yǎng)的過(guò)程，他并不承認(rèn)自己是天生“圣人”。另一個(gè)封建思想家孟子說(shuō)過(guò)，在歷史上擔(dān)當(dāng)，“大任”起過(guò)作用的人物，都經(jīng)過(guò)一個(gè)艱苦鍛煉過(guò)程，這就是“必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其行為，以動(dòng)心忍性，增益其所不能。共產(chǎn)黨員要擔(dān)負(fù)歷史上空前未有的改造世界“大任”的所以更必須注意在革命斗爭(zhēng)中的鍛煉和修養(yǎng)。

把老的一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家的修養(yǎng)要點(diǎn)擺在面前，就好比打開(kāi)了一扇窗子，令人豁然開(kāi)郎。修養(yǎng)是一個(gè)人學(xué)習(xí)，工作和生活的基本準(zhǔn)則。有什么樣的決心，才會(huì)有什么樣的行動(dòng)，有什么樣的思想，才會(huì)有什么樣的作風(fēng)。

2如何提高自己修養(yǎng)

修養(yǎng)是指一個(gè)人的品質(zhì)，道德，氣質(zhì)，對(duì)生命的領(lǐng)悟等，經(jīng)過(guò)鍛煉和培養(yǎng)達(dá)到的水平，修養(yǎng)包括文化修養(yǎng)，思維修養(yǎng)，心理修養(yǎng)和道德修養(yǎng)。一個(gè)人有修養(yǎng)的人，不僅有志氣，而且能拼搏：不僅熱愛(ài)生活，積極上進(jìn)：不僅有高尚的道德和情趣，豐富的閱歷，而且有著不折不撓的志向和奮斗開(kāi)拓的精神。有修養(yǎng)的人，一定是有愛(ài)心且知識(shí)淵博的人，一定是愛(ài)學(xué)習(xí)，善于理論聯(lián)系實(shí)際的人，一定是不斷地使自己的修養(yǎng)得到加強(qiáng)和提高的人。

古人言：“行遠(yuǎn)，必先修其近：登高，必須修其低。近不修無(wú)以行遠(yuǎn)路：低不修，無(wú)以登高山。提高素質(zhì)修養(yǎng)，必須從我做起，從每一個(gè)人自身做起，那么，如何提高xxxx公司全體員工，尤其是中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)修養(yǎng)呢？我認(rèn)為：

首先，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高文化修養(yǎng)，文化修養(yǎng)就是掌握的文化知識(shí)和在實(shí)際運(yùn)用這些知識(shí)來(lái)處理和解決問(wèn)題的能力。時(shí)代在發(fā)展，形勢(shì)在變化，事物在不斷地出現(xiàn)。不學(xué)習(xí)就會(huì)落伍。早在XX年，公司黨委就是提出了構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)思路，并制定了祥細(xì)實(shí)施方案，為員工提供良好的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，切實(shí)提高員工的綜合素質(zhì)，從而實(shí)現(xiàn)員工的全面發(fā)展，通過(guò)實(shí)踐已取得了階段性效果。全體員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部部應(yīng)將學(xué)習(xí)當(dāng)做一種習(xí)慣，一種需要，當(dāng)做生活的一個(gè)組成部分，提倡人人學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)可以立自興業(yè)，學(xué)習(xí)可以給人以機(jī)遇，學(xué)習(xí)可以解決本領(lǐng)恐慌，學(xué)習(xí)可以使人變得重要，學(xué)習(xí)可以塑造完美的人格，學(xué)習(xí)可以鍛煉人的意志，學(xué)習(xí)可以增強(qiáng)自信，學(xué)習(xí)可以解決人的饑寒 0憂，學(xué)習(xí)可以止庸俗化，學(xué)習(xí)可以發(fā)現(xiàn)自己的不足。目前，由于自身的努力學(xué)習(xí)，脫穎而出的一批優(yōu)秀員工已經(jīng)走上管理崗位或是成為技術(shù)骨干。

其次，必須加強(qiáng)鍛煉，不斷提高思想修養(yǎng)。思想修養(yǎng)，實(shí)際上就是思想方法和思維習(xí)慣問(wèn)題。思想修養(yǎng)的提高是一個(gè)不斷自我教育，自我鍛煉，自我改變的過(guò)程。一要解放思想，不唯上，不唯書(shū)，只唯實(shí)：二是開(kāi)拓創(chuàng)新，著力于xxxx運(yùn)營(yíng)工作的管理創(chuàng)新，制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新：三要加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要加強(qiáng)黨性鍛煉，不斷提高思想修養(yǎng)。當(dāng)前，我們廣大干陪職工能堅(jiān)持每周的政治思想學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，帶頭加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，尤其在公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)上，干部們踴躍發(fā)言，交流溝通，很到了有效鍛煉。

第三，必須端正心態(tài)，不斷提高心理修養(yǎng)，所謂心理修養(yǎng)，就是心態(tài)自我調(diào)控能力。《孔子。大學(xué)》又說(shuō)道：心正而后身修，身修而后家齊，家齊而后國(guó)治，國(guó)治而后天下平。意思是說(shuō)：思想端正了，然后自我修養(yǎng)完善：自我修養(yǎng)完善了，然后家庭整頓有序：家庭整頓好了，然后國(guó)家安定繁榮：國(guó)家安定繁榮了，然后天下平定?？梢?jiàn)“正心”是很重要的，提高心理修養(yǎng)，就必須要端正心態(tài)。一是不睦虛榮。一些人常有一種莫明其妙的攀比心理，虛榮心太重。比“闊”，比“富”眼紅別人，愛(ài)在別人面前顯擺。這種心理很要不得，我們應(yīng)該要在生活方面知足常樂(lè)，在工作方面要常樂(lè)不知足：二是要豁達(dá)。凡事要多忍讓點(diǎn)，多寬容些。多找找自己的不足，多想想別人的長(zhǎng)處。莫因一點(diǎn)小事或一點(diǎn)私利，而心理失衡，你爭(zhēng)我斗：三是要積極進(jìn)取。要始終保持積極向上的心態(tài)，勇干拼搏，開(kāi)拓進(jìn)?。核囊庵緢?jiān)強(qiáng)。要經(jīng)很起成功的考驗(yàn)，同時(shí)還要經(jīng)得起失敗和挫折：五是要有一顆平常心。有些人有了一點(diǎn)“權(quán)”得了一點(diǎn)“勢(shì)”，便不知道自己姓名啥了，飄飄然了，盛氣凌人，這是很要不很的，一定要保持一顆平常心?？偟恼f(shuō)來(lái)，我們?cè)谧念I(lǐng)導(dǎo)干部基本上能保持良好的心態(tài)和健康的心理，工作上相互學(xué)習(xí)，溝通，協(xié)作，生活上相互幫助，包容，尊重，形成了一支團(tuán)結(jié)，和諧，奮進(jìn)的中堅(jiān)力量。

第四，加強(qiáng)自我約束，不斷提高道德修養(yǎng)。對(duì)于xxxx員工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，自身良好的道德修養(yǎng)和優(yōu)良品格，是黨的事業(yè)的需要，是xxxx發(fā)展的需要。領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行，都體現(xiàn)著組織的形象，影響著xxxx的形象。因此，我們一定要加強(qiáng)自我約束，提高自控能力，提升xxxx人良好的職業(yè)道德水平。正人先正已，已所不欲勿施于人。我們一定要自覺(jué)樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，積極倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好作風(fēng)，帶頭提高道德修養(yǎng)，作好表率

二關(guān)于高速公司領(lǐng)導(dǎo)水平的提高

1做xxxx公司基層領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)

領(lǐng)導(dǎo)不是人人都能做好的，做領(lǐng)導(dǎo)需要有膽識(shí)，有立場(chǎng)，有魄力，有智慧，有氣質(zhì)，心胸開(kāi)闊，眼界高遠(yuǎn)：必須具備應(yīng)付各種復(fù)雜問(wèn)題的能力，能獨(dú)擋一面。任何一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者，在他身上總會(huì)發(fā)現(xiàn)成功領(lǐng)導(dǎo)者必備的特質(zhì)，這就是做領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)。

一人領(lǐng)導(dǎo)者只有把自己的個(gè)個(gè)魅力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有機(jī)地 結(jié)合起來(lái)，才能發(fā)揮出巨大的領(lǐng)導(dǎo)作用，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的綜合能力有多大，便決定了他能在領(lǐng)導(dǎo)崗位上走多遠(yuǎn)，飛多高。

2什么是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是指在領(lǐng)導(dǎo)的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性。一方面是創(chuàng)造，是真善美在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的自由創(chuàng)造性。另一方面是有效性，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)的綜合反映，是因人而異的。簡(jiǎn)言之，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)就是一門駕馭別人的藝術(shù)。

3xxxx公司基層單位正職和副職的工作定位

(1)正職。因?yàn)椤耙话咽帧币嗉凑氃陬I(lǐng)導(dǎo)班子中擔(dān)負(fù)著總攬全局，統(tǒng)一指揮的全面責(zé)任，在領(lǐng)導(dǎo)工作中處于核心與主導(dǎo)地方，所以一把手在工作中要努力做到：一是統(tǒng)攬而不包攬：二是放手而不撒手：三是當(dāng)班長(zhǎng)而不當(dāng)家長(zhǎng)：四是攬過(guò)而不攬功。

所謂“統(tǒng)攬而不包攬”，就是指基層單位的“一把手”要在組織動(dòng)營(yíng)管理的過(guò)程中學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，要在明確每個(gè)班子成員責(zé)，權(quán)，利的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員的積極性和創(chuàng)造性，各司其職，各負(fù)其責(zé)。

所謂“放手而不撒手”，就是指正職要善于放權(quán)，信任，支持，鼓勵(lì)班子成員在工作第一線大膽工作，又要關(guān)注工作進(jìn)度，抓好督促工作。

所謂“依靠而不依賴”，就是指副職在工作上既要依靠集體領(lǐng)導(dǎo)，依靠“一把手”的作用，及時(shí)請(qǐng)示，匯報(bào)及分管理工作的進(jìn)展情況，爭(zhēng)取更多的支持。同時(shí)，又要對(duì)工作上遇到的問(wèn)題獨(dú)立思考，大膽負(fù)責(zé)，不推不拖及時(shí)處理。

所謂“盡力而不爭(zhēng)功”，就是指副職要對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的工作鼎立相助，甘當(dāng)綠葉扶紅花，不能出風(fēng)頭，爭(zhēng)功勞。此外，對(duì)副職來(lái)說(shuō)，不有兩點(diǎn)很重要，一是要當(dāng)好參謀和助手。作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員，副職要在重大決策時(shí)站在全局高度，開(kāi)動(dòng)腦筋，提出正確建議：在部署工作時(shí)以對(duì)主管負(fù)責(zé)的精神，發(fā)揮推動(dòng)作用：在工作中發(fā)現(xiàn)的疏漏要及時(shí)采取措施彌補(bǔ)，不當(dāng)事后諸葛亮。二是要補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要在工作中一切以大局為重，合作共事，容人之短，取人之長(zhǎng)。這是做人的美德。對(duì)于別人的缺點(diǎn)和短處，應(yīng)該持包容和諒解的態(tài)度，并想辦法用自己的長(zhǎng)處彌補(bǔ)其短處。在工作上不容人，不善于合作而又經(jīng)常拆臺(tái)的人，往往是“搬起石頭砸自己的腳”，損人不利已，即影響他人和自己的工作，也會(huì)損害集體利益。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間主要提倡“謀而合”的方法。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息發(fā)達(dá)，交流溝通形式多樣化的條件下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作很少有“不謀而合”的，絕大多數(shù)是靠“謀而合”來(lái)營(yíng)造良好的工作氛圍。在領(lǐng)導(dǎo)工作中“謀”是方法，是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間圍繞一項(xiàng)決策，一個(gè)部署所進(jìn)行的商議，溝通，討論和交流，“謀”是領(lǐng)導(dǎo)工作的一種手段，“合”是目的。所謂“當(dāng)班長(zhǎng)不當(dāng)家長(zhǎng)”就是指正職要大度寬容，對(duì)人要寬厚，不能斤斤計(jì)較，更不能忌賢妒能，善于容人，用人，關(guān)心人，集中集體智慧，不搞“一言堂”。所謂“攬過(guò)而不攬功”是指正職“一把手”對(duì)于工作上的成績(jī)要正確對(duì)待，應(yīng)該歸功于每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員，成績(jī)屬于大家共同努力的結(jié)果。對(duì)于出現(xiàn)的過(guò)失，要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，保護(hù)各方面的積極性。做正職的同志要樹(shù)立正確的政績(jī)觀，決不能因小失大，更不能因攬小功而丟大。當(dāng)好一把手要記住兩句話：“想別人沒(méi)有想過(guò)的事--大事，做別人做不了的事--難事”。

] 2副職。對(duì)副職而言，要做到：一是到位不越位：二是服從不育從：三是依靠而不依賴：四是盡力而不爭(zhēng)功。副職在領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)上是配角，在分管工作上是主角：在集體決策上是配角，在提供決策思路上是主角：在領(lǐng)導(dǎo)集體中的地位是配角，在相互協(xié)調(diào)中是主角。

所謂“到位不越位””就是指班子成員要在行使工作職責(zé)時(shí)主動(dòng)想事，干事，敢于承擔(dān)責(zé)任：在處理問(wèn)題時(shí)，對(duì)超越職責(zé)的事情不擅自作主：在安排工作時(shí)，要周密細(xì)致，善于拾遺補(bǔ)缺。每一個(gè)做職的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該記住一句話：“有限的權(quán)力，無(wú)限的責(zé)任”。

所謂“服從不育從”就是指對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)集體的決策，要堅(jiān)決執(zhí)行。在個(gè)人意見(jiàn)和集體意見(jiàn)發(fā)生矛盾時(shí)，要按照集體的意見(jiàn)辦。對(duì)于工作遇到的原則性問(wèn)題，要敢于堅(jiān)持原則，同時(shí)選擇尊重，誠(chéng)懇的怕當(dāng)方式向領(lǐng)導(dǎo)集體和一把手反映。

4xxxx公司機(jī)關(guān)中層干部如何主動(dòng)工作

機(jī)關(guān)中層干部如何主動(dòng)工作？我認(rèn)為，應(yīng)該如從如下五個(gè)方面來(lái)開(kāi)拓思想，開(kāi)辟出一個(gè)更加廣闊的工作空間。

(1)擺正位置，端正態(tài)度。這是發(fā)揮工作主動(dòng)性的基本前提。在一個(gè)單位內(nèi)，中層干部往往是上級(jí)工作的主要依靠力量，但對(duì)事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題的決策上，基本沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)，只能被動(dòng)地執(zhí)行決策。因此，對(duì)干中層干部來(lái)說(shuō)，一是把關(guān)注挫折轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注自己的工作。有效轉(zhuǎn)移自己的關(guān)注點(diǎn)，減少工作上的抱怨，有利于消除自己和上級(jí)工作上的障礙，從而爭(zhēng)取到更多的支持和理解：二是要在工作定位上，尋求新的工作空間。中層干部雖然對(duì)單位的重大決策沒(méi)有更多的語(yǔ)權(quán)，但應(yīng)在如何創(chuàng)造性地執(zhí)行上級(jí)決策上想辦法，出思路，這樣就會(huì)在創(chuàng)新中不斷證明自己的價(jià)值和能力：三是要積極促進(jìn)由被向主動(dòng)的轉(zhuǎn)化。要思想不滑坡，辦法總比困難多。要把主要精力放在如何主動(dòng)做好工作上，就是會(huì)激活思想，拓寬思路，被動(dòng)的位置就會(huì)轉(zhuǎn)化為尋求主動(dòng)工作的動(dòng)力。)

立足全局，把握局部。立足全局才能更好地把握局部，只有做好局部工作，才能對(duì)全局工作起到積極作用。中層干部的工作是大局工作的一個(gè)重要組成部分。因此，一是要學(xué)會(huì)用全局的觀點(diǎn)看問(wèn)題。不謀全局者，不足以謀一域：二是要學(xué)會(huì)用發(fā)展的觀點(diǎn)看問(wèn)題。工作具有階級(jí)性，也具有連續(xù)性。中層干部要善于運(yùn)用前瞻性思維思考工作的發(fā)展趨勢(shì)，在不斷實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)的過(guò)程中，為實(shí)在長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)創(chuàng)造條件：三是要學(xué)會(huì)而工作重點(diǎn)就是大局。只有善于抓住重點(diǎn)并解決主要矛盾，才能有效地帶動(dòng)其他矛盾的解決。

(3)建言獻(xiàn)策，主動(dòng)參謀。中屋干部建言獻(xiàn)策的過(guò)程，是中層干部與上級(jí)思想互相的過(guò)程，也是介入決策的過(guò)程。因此，一是要高度關(guān)注企業(yè)的發(fā)展：二是要爭(zhēng)取介入決策：三是要注意建言獻(xiàn)策的方式和場(chǎng)合.(4)加強(qiáng)溝通，當(dāng)好橋梁。當(dāng)上級(jí)決策和群眾意愿出現(xiàn)矛盾的時(shí)候，中層干部要采取積極的態(tài)度，加強(qiáng)上下溝通，才會(huì)使自己的工作變被動(dòng)為主動(dòng)。一是要積極尋求工作的切入點(diǎn)：二是要善于溝通，發(fā)揮好橋梁作用：三是要做好矛盾的轉(zhuǎn)化工作。

(5)調(diào)整自我，主動(dòng)適應(yīng)。中層干部工作的主動(dòng)和被動(dòng)，還與能否適應(yīng)上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有著很大關(guān)系。因此，一是要自覺(jué)適應(yīng)上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，改變自己比改變他人相對(duì)容易。如果我們做了改變，就會(huì)在工作實(shí)踐中改變上級(jí)對(duì)自己不利的看法，從而得到上級(jí)更多的支持：二是要更多地反思自己。自己堅(jiān)持的未必就是正確的：三是要換位思考。中層干部要站在上級(jí)的角度來(lái)思考上級(jí)為什么采取這種方式而不是其他方式的深層次的原因，一旦想清楚了這個(gè)問(wèn)題，改變自己就會(huì)成為一種自覺(jué)的行動(dòng)。

最后一句話：無(wú)私就是最重要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。