第一篇：全面學(xué)習(xí) 明確目標(biāo) 積極探索 狠抓落實

全面學(xué)習(xí)明確目標(biāo) 積極探索 狠抓落實全區(qū)2012年工商工作會議召開后，我所積極行動，狠抓落實，迅速召開所務(wù)會議，組織全體干部認(rèn)真貫徹會議精神，及時明確全所發(fā)展新目標(biāo)，努力探索系統(tǒng)工作新思路，積極強(qiáng)化個人努力新方向。

會上所長向大家認(rèn)真解讀了王新懷書記的重要講話及尤努斯〃玉素甫局長的工作報告，并結(jié)合實際對會議提出的新思路、新內(nèi)容、新目標(biāo)、新要求進(jìn)行了重點(diǎn)講解。他要求全所干部務(wù)必把思想統(tǒng)一到全疆工商行政管理工作會議精神上來，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，突出抓好“五個深化四個提升”，努力踐行“新疆精神”，弘揚(yáng)“白楊精神”，保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，在服務(wù)發(fā)展方面先行先試，在執(zhí)法監(jiān)管方面破解難題，履職盡責(zé)，努力做好服務(wù)新疆跨越式發(fā)展和長治久安的具體工作。

此次學(xué)習(xí)討論活動的開展，進(jìn)一步將全所干部思想全面統(tǒng)一到區(qū)局會議精神上來，統(tǒng)一到各項工作部署上來。全所干部紛紛表示，將進(jìn)一步努力提升能力、創(chuàng)造效率，變壓力為動力，變動力為創(chuàng)新力，以扎實的工作作風(fēng)，飽滿的精神狀態(tài)投入到當(dāng)前的工作學(xué)習(xí)中來，為全所2012年各項工作開好頭、起好步。

第二篇：認(rèn)清形勢明確目標(biāo)狠抓落實

認(rèn)清形勢 明確目標(biāo) 狠抓落實

為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展而努力奮斗

——在**股份三屆五次職代會暨2010“雙先”表彰大會上的總結(jié)講話

黨委書記、董事長

（2011年3月10日）

各位代表、同志們：

今天，我們隆重召開**股份三屆五次職代會暨2010“雙先”表彰大會。

會上，黨委副書記、總裁崔建文同志作了《搶抓機(jī)遇，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)型，努力開創(chuàng)**股份跨越式發(fā)展的新局面》的工作報告。報告認(rèn)真總結(jié)回顧了2010**股份在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，強(qiáng)化內(nèi)部管理、加強(qiáng)制度執(zhí)行，統(tǒng)籌政治和精神文明建設(shè)、深入開展“三項”活動、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、民主政治建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳思想文化建設(shè)、社會治安綜合治理暨平安建設(shè)、安全生產(chǎn)、人口與計劃生育、工會工作、致力于改善民生等方面所做的主要工作及所取得的主要成績；對2011各項重點(diǎn)工作做了全面安排部署，思路清晰、目標(biāo)明確、措施具體。

黨委委員、工會主席喬軍同志作了《奮發(fā)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，努力為**股份科學(xué)跨越發(fā)展建功立業(yè)》的報告。報告總結(jié)回顧了2010**股份工會在完善基層組織、加強(qiáng)民主管理、組織勞動競賽、督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化管理、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、保障職工權(quán)益、開展文體活動、創(chuàng)建和諧小康家庭等方面的工作，成效顯著，發(fā)揮了工會的職能作用；對2011工會工作的安排，圍繞中心，服務(wù)大局，保障有力。

大會，表彰獎勵了2010**股份各行各業(yè)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人以及受到上級表彰獎勵的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，弘揚(yáng)了先進(jìn)，樹立了楷模，營造了學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍；簽訂了精神文明建設(shè)、基層黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)、防火安全、人口與計劃生育、民族宗教及經(jīng)營目標(biāo)等各項責(zé)任書，明確了目標(biāo)，落實了責(zé)任，形成了綜合管理、齊抓共管的工作格局；四個單位的主要領(lǐng)導(dǎo)做了大會表態(tài)發(fā)言，態(tài)度堅定，思路清晰，措施明確。至此，大會已圓滿完成了各項預(yù)定程序和任務(wù)。

為此，我謹(jǐn)代表**股份黨委、董事會，向大會圓滿成功表示熱烈地祝賀！向2010為**股份做出優(yōu)異成績和突出貢獻(xiàn)的各行各業(yè)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，向受到上級表彰、為**股份贏得榮譽(yù)的各單位、各部門的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人們，表示熱烈地祝賀和衷心地感謝！希望你們戒驕戒躁，再接再厲，再立新功！同時，動員號召全體員工，見賢思齊，比學(xué)趕超，創(chuàng)先爭優(yōu)，爭當(dāng)楷模，為早日實現(xiàn)“百興**、百億**、百年**”的遠(yuǎn)景目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。

此次大會開得高效務(wù)實，使大家振奮了精神，堅定了信心；提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想；明確了目標(biāo)，落實了任務(wù)，對進(jìn)一步全面深入地貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會、中央新疆工作座談會和兵、師黨委擴(kuò)大會議精神，對**股份“十二五”規(guī)劃開好局、起好步，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展目標(biāo)，必將產(chǎn)生積極的作用。

下面，我就貫徹落實好此次會議精神講幾點(diǎn)意見：

一、認(rèn)清形勢，振奮精神，堅定信心。

“十一五”期間尤其是2010年，在兵、師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**股份黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，堅持以市場為導(dǎo)向不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展，規(guī)模迅速擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、資產(chǎn)成倍增長，四個文明建設(shè)齊頭并進(jìn)、發(fā)展成效顯著的預(yù)期目標(biāo)。

（一）產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展，規(guī)模迅速擴(kuò)大。

回顧“十一五”起步之初，**股份還僅有香梨種植、馬鹿養(yǎng)殖及其產(chǎn)品銷售等受市場影響較大、效益較低的產(chǎn)業(yè)，羅鉀“4擴(kuò)8”項目剛投產(chǎn)，開都河水電項目也剛開始建設(shè)，公司負(fù)債累累，生產(chǎn)經(jīng)營困難重重，舉步維艱。

面對困境，**股份黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部員工不氣餒、不動搖，通過不斷解放思想，更新觀念，大力實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略及資產(chǎn)置換、重組和定向增發(fā)等措施，實現(xiàn)了由單一農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售，向農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、礦產(chǎn)、水電資源開發(fā)業(yè)多元化、集團(tuán)化管理的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

一是完成了對香梨種植、馬鹿養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)與綠原糖業(yè)進(jìn)行了資產(chǎn)置換。

二是對果蔬、棉業(yè)、制糖等產(chǎn)業(yè)，加大投入，加強(qiáng)技改，擴(kuò)大規(guī)模，提高產(chǎn)能，增強(qiáng)后勁。果蔬產(chǎn)業(yè)由2005年底實際生產(chǎn)各類果漿8070余噸，發(fā)展到2010年的55667噸，產(chǎn)量增長了6.8倍。其中，**番茄新增產(chǎn)能6750噸，成為目前全國已投產(chǎn)的最大的單體番茄醬廠。棉花加工產(chǎn)業(yè)，在2005年原有28團(tuán)一個加工廠的基礎(chǔ)上新增庫爾勒普惠、和靜絨發(fā)兩個軋花廠，生產(chǎn)規(guī)模成倍擴(kuò)大，經(jīng)營效益穩(wěn)步提高。制糖產(chǎn)業(yè)完成了酒精擴(kuò)能技改和熱力鍋爐更新及國儲糖項目的落地，為制糖產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三是2008年完成以58元/股的價格定向增發(fā)股票740萬股，募集資金4.09億元，主要用于投資參股公司的資本金跟進(jìn),保持了對國投羅鉀、國電開都河水電開發(fā)項目戰(zhàn)略參股地位，確保投資收益逐年增長。

四是新增**艾麗曼、**鹿豐等干果產(chǎn)業(yè)和**天府房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)，并已取得良好收益，成為**股份新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

2010年，**股份干果產(chǎn)業(yè)共實現(xiàn)銷售收入5394萬元，“斯蘭扎克”品牌營銷網(wǎng)絡(luò)已輻射全國40多個城市，開設(shè)專賣店400余家，進(jìn)入KA終端賣場1200多家，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

**天府房地產(chǎn)總規(guī)劃面積41萬平方米的**?花園城邦小區(qū)，目前二期6萬平米住宅樓和5000平米商用房已交付使用，全年共銷售商品房579套，實現(xiàn)銷售收入9281萬元，并被國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部認(rèn)定為巴州地區(qū)唯一的“低能耗建筑示范工程社區(qū)”。

礦產(chǎn)資源開發(fā)也取得了實質(zhì)性進(jìn)展，已與昊鑫礦業(yè)和地質(zhì)第三大隊簽訂了伊山金礦收購框架協(xié)議和巴倫臺紅札鐵礦的合作勘探開采協(xié)議。

到2010年底，**股份已擁有9個全資、控股子公司、3個參股公司，形成了20多個獨(dú)立核算的生產(chǎn)或經(jīng)營實體，產(chǎn)業(yè)遍布南疆各地市，已初步發(fā)展成為集果蔬、制糖、棉花加工、鮮果倉儲、名優(yōu)特干果等農(nóng)產(chǎn)品深加工銷售，羅布泊鉀鹽、開都河水電和房地產(chǎn)等礦產(chǎn)、水電資源及房地產(chǎn)等綜合開發(fā)于一體的集團(tuán)化上市公司，形成了產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展，經(jīng)濟(jì)多輪驅(qū)動的發(fā)展格局，經(jīng)濟(jì)增長方式發(fā)生了根本改變，抵御市場風(fēng)險的能力、參與市場競爭的能力和可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)，并實現(xiàn)了連續(xù)多年的盈利，經(jīng)營收入、投資收益和員工福利大幅度提高。

（二）經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展，資產(chǎn)成倍增長。

2010年，**股份實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入7.8億元，較上年同比凈增2.46億元，增長了46.07%；較2005年凈增6.6億元，增長了6.5倍?？傎Y產(chǎn)達(dá)到23億元，較上年凈增5.38億元，增長了30.36%；較2005年凈增13.2億元，增長了2.35倍；凈資產(chǎn)達(dá)到8.2億元，較上年底增加200萬元，增長0.24%；較2005年凈增4.3億元，增長了2.1倍。實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的較快發(fā)展目標(biāo)和資產(chǎn)的倍增。

（三）三個文明建設(shè)齊頭并進(jìn)，碩果累累。

在不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展和實現(xiàn)快速發(fā)展目標(biāo)的同時，“十一五”期間，**股份三個文明建設(shè)也得到了同步發(fā)展，并取得了明顯成效。在2009年榮獲農(nóng)二師文明單位稱號的基礎(chǔ)上，2010年，結(jié)合兵團(tuán)、農(nóng)二師開展的“熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園”主題教育、“解放思想、更新觀念、跨越發(fā)展、再創(chuàng)輝煌”大學(xué)習(xí)大討論活動和在基層黨組織和黨員中深入開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了政治和精神文明建設(shè)、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳思想工作、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)、人口與計劃生育、科技工作及工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)等群眾工作，各項工作均得到了長足發(fā)展，呈現(xiàn)出四個文明建設(shè)齊頭并進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢，結(jié)出了累累碩果，同時也為**股份順利實施“十二五”戰(zhàn)略發(fā)展思路積累了寶貴經(jīng)驗。

中央新疆工作座談會精神和對口援疆計劃的實施，以及今年1月5日和1月21日召開的兵團(tuán)黨委六屆六次和農(nóng)二師黨委十三屆八次全委（擴(kuò)大）會議，把加速城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“三化”建設(shè)作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、大力推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、實現(xiàn)跨越發(fā)展的根本路徑的指導(dǎo)思想，為**股份實現(xiàn)“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)造了前所未有的歷史機(jī)遇。因此，我們必須認(rèn)清形勢，振奮精神，堅定信心，把思想行動統(tǒng)一到貫徹落實中央新疆工作座談會和兵、師黨委擴(kuò)大會議精神上來，統(tǒng)一到貫徹落實“十二五”規(guī)劃上來，為順利實施“十二五”規(guī)劃提供強(qiáng)大的精神動力。

二、明確目標(biāo)，分清責(zé)任，狠抓落實。

（一）明確目標(biāo)。

剛才，大會審議通過的崔總裁工作報告，明確提出了2010年的主要工作任務(wù)和目標(biāo)以及圓滿完成預(yù)期目標(biāo)必須扎實做好的各項重點(diǎn)工作任務(wù)，是**股份機(jī)關(guān)各部門、各子公司今年工作的核心和著力點(diǎn)，必須抓緊、抓好、抓出成效來。

同時，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會、中央新疆工作座談會和兵、師黨委擴(kuò)大會議精神及深入開展解放思想大學(xué)習(xí)大討論活動，在進(jìn)一步解放思想、提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，經(jīng)過多次討論和反復(fù)修改，**股份黨委、董事會確定了“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標(biāo)和主要措施。

發(fā)展戰(zhàn)略是：以市場為導(dǎo)向，以礦產(chǎn)和農(nóng)業(yè)資源為依托，大力實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略。調(diào)優(yōu)做精以果蔬業(yè)、糖業(yè)、棉業(yè)、干果業(yè)為主的農(nóng)業(yè)資源開發(fā)板塊，積極推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略；著力打造有色金屬礦業(yè)開發(fā)板塊和羅布泊鉀鹽、開都河水電資源開發(fā)板塊，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；以引進(jìn)大項目和分拆上市為手段，積極做好資本市場的再融資，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實力；大力實施人才、科技和文化戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)綜合競爭力，逐步形成農(nóng)業(yè)、礦業(yè)和投資“三足鼎立”、多元發(fā)展、專業(yè)化管理的戰(zhàn)略格局，以新型工業(yè)化帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展，為推動新型工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程貢獻(xiàn)力量。

奮斗目標(biāo)是：到2015年底，力爭實現(xiàn)銷售收入56億元。

主要措施是：優(yōu)化存量保增長，做強(qiáng)增量促發(fā)展。

不斷調(diào)整優(yōu)化果蔬、棉業(yè)、糖業(yè)等現(xiàn)有存量產(chǎn)業(yè)，是確保**股份“十二五”期間經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)穩(wěn)步增長的關(guān)鍵，而大力發(fā)展和做大做強(qiáng)干果、房地產(chǎn)、礦業(yè)開發(fā)等新增產(chǎn)業(yè)，是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的關(guān)鍵。

1、優(yōu)化存量保增長，就是要進(jìn)一步實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略，優(yōu)化以果蔬業(yè)、糖業(yè)、棉業(yè)為主的現(xiàn)有農(nóng)業(yè)資源開發(fā)板塊，力爭到2015年底實現(xiàn)銷售收入32億元。

——果蔬產(chǎn)業(yè)：積極發(fā)揮公司在農(nóng)產(chǎn)品綜合深加工領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)的帶動作用，大力實施“突出特色，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大規(guī)模，做精做強(qiáng)”的果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以番茄醬為果蔬產(chǎn)業(yè)主打產(chǎn)品的發(fā)展方向，完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，整合優(yōu)勢資源，調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大焉耆地區(qū)番茄（辣椒）紅色產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增加產(chǎn)品品種，不斷延伸以番茄制品為主的紅色產(chǎn)業(yè)鏈，積極采取合資合作等互利共贏方式，積極開拓市場。到2015年底力爭果蔬產(chǎn)品產(chǎn)能達(dá)到17萬噸，實現(xiàn)銷售收入11億元。

——鮮果倉儲產(chǎn)業(yè)：積極整合**股份干果、鮮果、果蔬、棉業(yè)等物流資源，以鮮果倉儲為平臺，積極開拓果品物流業(yè)，大力發(fā)展?農(nóng)超對接?果品貿(mào)易業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，以產(chǎn)地經(jīng)銷商為基礎(chǔ)，努力尋求區(qū)外銷地經(jīng)銷商客戶資源，以擴(kuò)大市場占有率，以“果品物流聯(lián)客戶”的方式，大力發(fā)展果品貿(mào)易業(yè)。到“十二五”末，力爭實現(xiàn)銷售收入5億元。

——制糖業(yè)：堅持“穩(wěn)糖、擴(kuò)酒、豐飼、建能源島、國儲糖庫和期貨交割庫，由加工型向工貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)型”的發(fā)展戰(zhàn)略和“挖潛增效，節(jié)能減排”的發(fā)展方向，積極參與綠原工業(yè)園建設(shè)，逐步形成糖業(yè)、酒業(yè)、飼料業(yè)、能源工業(yè)、國儲商品貿(mào)易等多業(yè)并舉的經(jīng)濟(jì)格局。到“十二五”末，力爭實現(xiàn)銷售收入10億元。

——棉花加工產(chǎn)業(yè)：繼續(xù)堅持實施“整合資源，擴(kuò)大產(chǎn)能，增加銷量，提高效益”的發(fā)展戰(zhàn)略和“立足巴州，收購整合州域內(nèi)地緣優(yōu)勢突出的軋花企業(yè)，迅速提升產(chǎn)能、銷量、效益”的發(fā)展方向。到“十二五”末，力爭年籽棉收購量達(dá)到6萬噸以上，年生產(chǎn)加工皮棉達(dá)到2.4萬噸以上，年銷售收入達(dá)到6億元。

2、做強(qiáng)增量促發(fā)展，就是要做強(qiáng)做大以干果、房地產(chǎn)和礦業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)板塊和羅布泊鉀鹽、開都河水電資源開發(fā)板塊，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，逐步形成“多元化發(fā)展，專業(yè)化管理”的戰(zhàn)略格局。至2015年底，力爭實現(xiàn)銷售收入24億元。

——干果產(chǎn)業(yè)：要把干果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作為推動南疆林果業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要舉措，進(jìn)一步加大市場開發(fā)力度和實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，以持續(xù)的供貨能力，衡定的質(zhì)量品質(zhì)，打造具有一定影響力和市場占有率的中國名優(yōu)特干果品牌。到“十二五”末，力爭干果產(chǎn)品加工產(chǎn)能達(dá)到4萬噸以上,“斯蘭扎克”新疆名優(yōu)特產(chǎn)專賣店發(fā)展到2000家以上，KA賣場發(fā)展到2000－2500家，建成全國最大的新疆名優(yōu)特產(chǎn)品生產(chǎn)、采購、物流配送、連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，把“斯蘭扎克”打造成全國名優(yōu)特產(chǎn)品牌，力爭實現(xiàn)銷售收入10億元以上。

——房地產(chǎn)業(yè)：堅持“依托區(qū)位優(yōu)勢，立足庫爾勒，面向全疆，打造?低碳、環(huán)保、節(jié)能?高新科技生態(tài)精品小區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略和“開發(fā)中高端市場”的發(fā)展定位和發(fā)展方向，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)搞好小區(qū)綠化、亮化、美化工作，不斷提高物業(yè)服務(wù)和管理水平，積極創(chuàng)造最佳人居環(huán)境，努力將**天府房地產(chǎn)公司打造成新疆特色房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，力爭內(nèi)年邁進(jìn)二級房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)行列。到“十二五”末，力爭年開發(fā)面積達(dá)到10萬平方米以上，年銷售收入4億元以上，邁進(jìn)一級房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)行列。

——礦產(chǎn)業(yè)：堅持以開發(fā)有色金屬礦產(chǎn)業(yè)為主的發(fā)展方向和“儲備一批，勘探一批，開發(fā)一批，投產(chǎn)一批，梯度發(fā)展”的原則，依托新疆豐富的礦產(chǎn)資源，以自籌資金、資本市場股權(quán)融資等多措并舉的方法，籌措收購、建設(shè)資金。以收購整合采礦權(quán)及有預(yù)期成果的探礦權(quán)項目進(jìn)行風(fēng)險勘探等方式，在疆內(nèi)外收購整合多個目標(biāo)礦產(chǎn)公司，做強(qiáng)做大礦產(chǎn)資源開發(fā)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)公司二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展增強(qiáng)動力。到“十二五”末，力爭形成日處理礦石3000-5000噸的規(guī)模，實現(xiàn)銷售收入10億元。

同時，充分發(fā)揮上市公司在資本市場的融資作用，以引進(jìn)大項目和分拆上市為手段，力爭“十二五”期間進(jìn)行三次再融資。一是利用羅鉀公司和開都河水電公司補(bǔ)充資本金進(jìn)行定向增發(fā)；二是適時利用礦產(chǎn)開發(fā)項目，爭取再融資；三是將**艾麗曼公司分拆包裝，上市融資。到2015年底，力爭實現(xiàn)再融資20－30億元，使**股份凈資產(chǎn)達(dá)到30億元以上。

（二）分清責(zé)任。

剛才，會上簽訂了精神文明建設(shè)、基層黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)、防火安全、人口與計劃生育、民族宗教及經(jīng)營目標(biāo)等各項責(zé)任書。會后，各單位要根據(jù)各項責(zé)任書的具體要求，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的基本原則和要求，分清各自的責(zé)任，履行好各自的職責(zé)，盡快把責(zé)任書層層簽訂下去，要實現(xiàn)責(zé)任的全覆蓋，不留任何責(zé)任的死角。各項工作的主管部門，要負(fù)起管理責(zé)任，加強(qiáng)對責(zé)任書落實情況的日常檢查和階段性檢查考核評比工作，使各項責(zé)任制真正落到實處。為進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范和促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部全面、合法履行崗位職責(zé)，依法廉潔從業(yè)，今年，**股份紀(jì)委修改印發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度》，對領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)劃分、責(zé)任追究的范圍、形式及種類以及工作程序做了進(jìn)一步地修改完善。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要根據(jù)制度要求，認(rèn)真對照檢查，分清責(zé)任，加強(qiáng)管理。紀(jì)委要加強(qiáng)監(jiān)督檢查和責(zé)任追究，使制度真正發(fā)揮約束管理作用。

（三）狠抓落實。

一是統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，周密計劃，抓好落實。

今年是“十二五”的開局之年，各項目標(biāo)、任務(wù)、措施需要我們?nèi)ミM(jìn)一步明確、完善和落實；今年也是黨委、高管和工會的換屆之年，程序復(fù)雜，要求嚴(yán)格，工作繁多；今年還是建黨90周年，各項慶?；顒右残枰覀兏冻鲆欢ň蜁r間去努力完成。面對千頭萬緒的各項工作，我們必須統(tǒng)籌安排好各項工作，兼顧處理好全局和局部的關(guān)系，既要顧全大局，又要抓好本職工作；要抓住重點(diǎn)，分清輕重緩急，合理、周密地制定好、安排好、每季度、每月、每周甚至每一天的工作計劃，全力以赴，抓好落實。

1、認(rèn)真抓緊抓好職代會精神的貫徹落實。

會后，各部門、各單位要立即抓好此次職代會精神的傳達(dá)、學(xué)習(xí)和貫徹落實。要盡快制定工作計劃，拿出切實可行的工作措施，并主動抓好落實。

2、認(rèn)真抓緊抓好礦產(chǎn)開發(fā)項目的落實工作。

加大礦產(chǎn)開發(fā)力度，抓好礦產(chǎn)開發(fā)項目的落實工作，是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重大舉措，是“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵，因此也是今年各項工作的重中之重。要實施項目跟蹤負(fù)責(zé)制，抓緊抓好各礦產(chǎn)開發(fā)項目的落實工作。

3、進(jìn)一步抓緊抓好黨的基層組織建設(shè)，不斷夯實組織基礎(chǔ)，繼續(xù)扎實深入持久地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使各級基層黨組織真正成為推動“四個文明”建設(shè)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘。當(dāng)前要認(rèn)真抓緊抓好黨委的換屆選舉工作。黨委換屆選舉工作，是一項政治性、政策性、原則性很強(qiáng)的工作，涉及許多嚴(yán)格的程序和步驟，主管部門要統(tǒng)籌兼顧，盡快制定出實施方案，早作安排；各部門、各單位要密切配合，群策群力，抓緊抓好黨委換屆的各項工作，確保按師黨委要求如期完成黨委換屆工作。

4、進(jìn)一步抓緊抓好各項工作的落實。各部門、各單位要緊緊圍繞2011的各項重點(diǎn)工作和各項責(zé)任制的要求，各司其職、各盡其責(zé)、分工協(xié)作，對本部門、本單位的各項工作早謀劃、早安排、早落實，為“十二五”規(guī)劃開好局、起好步，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二是轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)責(zé)任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高效率。

1、轉(zhuǎn)變觀念。觀念決定思路，思路決定出路?？缭绞桨l(fā)展，需要跨越式發(fā)展的思想觀念和思想意識。我們要通過不斷加強(qiáng)宣傳思想文化工作，進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育和形勢教育，不斷增強(qiáng)干部員工的責(zé)任意識、憂患意識和競爭意識，逐步培訓(xùn)和樹立“發(fā)展經(jīng)濟(jì)、回報股東、回饋社會”的企業(yè)核心價值觀和“愛企如家、企興我榮”的員工核心價值理念；要通過建立、健全、完善和落實人員能進(jìn)能出、干部能上能下，平者讓、庸者下、能者上，人員進(jìn)出有度、合理流轉(zhuǎn)的干部人事和人力資源管理制度，競聘上崗、末位淘汰的優(yōu)勝劣汰用人體制和績效考核、多勞多得、獎勤罰懶的獎勵機(jī)制，從制度、體制和機(jī)制層面，不斷激勵全體干部員工自覺培養(yǎng)、牢固樹立主人翁的責(zé)任感，從而使全體干部員工都能夠自覺主動地“端正態(tài)度、擺正位置、明確目標(biāo)、全力以赴”。

2、增強(qiáng)責(zé)任。責(zé)任是我們干好事業(yè)的前提，有了責(zé)任心，我們才能自覺主動地承擔(dān)責(zé)任，才會深入細(xì)致地開展工作，才會對各項工作精益求精。增強(qiáng)責(zé)任，首先是要盡忠職守，勇于負(fù)責(zé)，對職責(zé)范圍內(nèi)的一切事務(wù)敢于承擔(dān)責(zé)任，能夠果敢決斷，不推諉，不敷衍，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍；其次是要各司其職，勇挑經(jīng)營重?fù)?dān)，該誰承擔(dān)的責(zé)任誰就承擔(dān)；其三是要提高素質(zhì)，要不斷培養(yǎng)和提高自身的職業(yè)素質(zhì)，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、職業(yè)化的要求，來不斷地塑造自我、完善自我、超越自我，嚴(yán)格按照企業(yè)制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范去認(rèn)真做好每一項工作，使自己的一切言行舉止都要符合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、職業(yè)化的要求；其四是要盡職盡責(zé)，要愛崗敬業(yè)，熱愛本職，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，精益求精；要干一行，愛一行，專一行，精一行。

3、團(tuán)結(jié)協(xié)作。要培養(yǎng)“彼此信任、榮譽(yù)至上，團(tuán)結(jié)合作、自我完善，目標(biāo)一致、永不言敗”的企業(yè)精神和團(tuán)隊精神。在企業(yè)精神和團(tuán)隊精神的培養(yǎng)、塑造方面，相關(guān)職能部門要充分發(fā)揮主觀能動性，在結(jié)合**股份實際，概括、提煉、升華出**股份的企業(yè)精神和團(tuán)隊精神的前提下，更加有目的、有針對性地加強(qiáng)員工培訓(xùn)，以達(dá)到事半功倍的實際效果，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

4、提高效率。要不斷加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，不斷增強(qiáng)時不我待、只爭朝夕的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高獨(dú)擋一面、駕馭全局的工作能力和業(yè)務(wù)水平，取長補(bǔ)短，提高效率。要進(jìn)一步加強(qiáng)和深化績效考核、競爭上崗、誡免問責(zé)、末位淘汰等制度化管理手段的落實，來約束、規(guī)范全體員工的日常行為，形成良好的工作習(xí)慣。近年來，我們花了大量的人力、物力不斷修改完善了各項管理制度，希望各級管理執(zhí)行部門堅持不懈地認(rèn)真抓好各項制度的落實，一抓到底，抓出成效。

各位代表、同志們！新春伊始，做好今年的各項工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，我們一定要按照兵、師黨委和公司黨委的總體部署和具體要求，以時不我待、只爭朝夕的責(zé)任感，以奮發(fā)有為、忘我工作的精神狀態(tài)和求真務(wù)實、頑強(qiáng)拼搏的工作作風(fēng)，圍繞中心、開拓進(jìn)取、突出重點(diǎn)、狠抓落實，不斷開創(chuàng)**股份各項工作的新局面，為實現(xiàn)**股份經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展的宏偉目標(biāo)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會更快更好的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績向建黨90周年獻(xiàn)禮!

謝謝大家！

第三篇：明確目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識、狠抓落實,把正在干的事情干得更好

明確目標(biāo) 統(tǒng)一認(rèn)識 狠抓落實，把正在干的事情干得更好

——學(xué)習(xí)項目部工作會議報告的體會單鴻

一年之計在于春。

2012年2月14日上午，項目部隆重召開了2012工作會議。

何曙光在工作報告中，明確提出了項目部2012年的工作思路和目標(biāo)任務(wù)是：緊緊依托示范裝置完善化這一平臺，牢牢抓住技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新同步推進(jìn)這條主線，苦練內(nèi)功、頑強(qiáng)拼搏，全力夯實工藝示范、裝備示范、產(chǎn)品示范、管理示范、人才示范根基，為LCC技術(shù)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)快速發(fā)展壯大保駕護(hù)航。

為了實現(xiàn)項目部全年任務(wù)目標(biāo)，設(shè)備部全體人員必須繼續(xù)秉承“上下同心、堅忍不拔、敢為人先”的企業(yè)精神，從明確目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識、狠抓落實這三方面給力，方能把我們正在進(jìn)行的示范裝置完善化工作干得更好，為LCC技術(shù)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)快速發(fā)展壯大添磚加瓦。

一、明確目標(biāo)。

只有明確了目標(biāo)、任務(wù)，知道了工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，我們才能有的放矢的開展各項工作，我們的工作效率、綜合績效才能得到全面提升。

根據(jù)項目部工作報告的要求，設(shè)備部當(dāng)前的核心任務(wù)是：全

面開展示范裝置 “完善化”活動，確保示范裝置按期完成全工況、滿負(fù)荷、長周期的試運(yùn)達(dá)標(biāo)目標(biāo)。

設(shè)備部的長遠(yuǎn)目標(biāo)是：建立LCC技術(shù)基建生產(chǎn)技術(shù)咨詢服務(wù)體系、做好人才隊伍建設(shè)工作，為把錫林浩特項目部打造成為LCC技術(shù)的中樞基地做出自己的貢獻(xiàn)。

二、統(tǒng)一認(rèn)識。

設(shè)備部全體人員只有對我們現(xiàn)在正在從事的LCC技術(shù)的美好發(fā)展前景和如何實現(xiàn)我們的宏偉目標(biāo)有了統(tǒng)一的思想認(rèn)識和理解，大家的心才會往一起想、勁才會往一起使，工作才能快速高效的推進(jìn)。

項目部的工作報告給我們描繪了一副美好的愿景和宏偉的藍(lán)圖，同時也為我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)這一目標(biāo)厘清理了思路、統(tǒng)一了認(rèn)識：

1、團(tuán)結(jié)協(xié)作、整合資源是實現(xiàn)目標(biāo)的必備條件。

2、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新同步推進(jìn)是可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。

3、簡明清晰各級責(zé)任和責(zé)任制落實是綜合工作效率的保障。

4、主動積極創(chuàng)造性的開展工作是走向成功的重要法寶。

5、聚焦項目、真抓實干，做好“效”字這篇文章。

6、只有站的更高，才能看的更遠(yuǎn)，要進(jìn)一步解放思想、堅定信心、下定決心

7、安全工作是一切工作的前提，必須時刻擺在第一的位置。

三、狠抓落實。

落實責(zé)任是管理的本質(zhì)。設(shè)備部要把“抓落實、求實效”作為實現(xiàn)集團(tuán)公司“管理提升年”目標(biāo)任務(wù)和項目部的“抓住一條主線、夯實五大根基、實現(xiàn)一個目標(biāo)”目標(biāo)任務(wù)的基本手段。

我們要繼續(xù)從規(guī)范內(nèi)部管理，注重建立解決問題的長效機(jī)制，著力創(chuàng)新思維方式和改進(jìn)工作方法著手，把抓好落實作為實現(xiàn)管理閉環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，用實際管理成效體現(xiàn)管理水平的提升。要把狠抓落實融會貫通到我們?nèi)粘９芾淼母鱾€方面，做到流程完善、政令暢通、令行禁止，實現(xiàn)管理效能最大化。

同時我們要在抓落實的過程中增強(qiáng)管理學(xué)習(xí)能力，不斷改進(jìn)管理流程，提高適應(yīng)管理新模式的能力，提升管控水平。

回首過去，我們收獲累累，展望明天，我們激情依舊。我們將按照本次工作會議的精神和要求，明確目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識，以狠抓落實為抓手，決心把正在干的事情干得更好，為大唐華銀的低階煤凈化事業(yè)貢獻(xiàn)我們的力量。

第四篇：精英專升本——明確學(xué)習(xí)目標(biāo)

精英專升本——明確學(xué)習(xí)目標(biāo)

專升本學(xué)習(xí)每個人的心態(tài)都不一樣，不過確定是一定要明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)，在復(fù)習(xí)之前，一定要對教材基本上內(nèi)容有一定的熟悉，一些重要的概念盡量去背下來，畢竟，專升本考試往往都是課本上最基礎(chǔ)的知識，要懂得細(xì)心地去掌握。

專升本基本功也必須要做好！在參加了專升本輔導(dǎo)后，我對自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和計劃也做了相應(yīng)的改變，當(dāng)初學(xué)習(xí)幾乎都是在早上或者晚上，下午的時間一般都用來休息和娛樂了，經(jīng)過老師們相關(guān)的教導(dǎo)后，我放棄了投機(jī)取巧的方法，畢竟專升本只有一次，必須認(rèn)真對待。因此，改變了學(xué)習(xí)計劃和復(fù)習(xí)方法后，我的成績也一路提高，如果你想知道方法的話，那就是反復(fù)的去背知識點(diǎn)。

在專升本輔導(dǎo)學(xué)習(xí)過后，我就對自己忽略的知識點(diǎn)進(jìn)行了相應(yīng)的學(xué)習(xí)，在做題的時候就發(fā)現(xiàn)，一些基礎(chǔ)的知識點(diǎn)往往就會考到，甚至?xí)o自己一個措手不及，因此，如果你可以將前一天背下的知識點(diǎn)通過習(xí)題的方式鞏固那就再好不過了，相信這樣去做的同學(xué)達(dá)到的效果是會和別人完全不一樣，最后就是英語也要多加注意，往往就是詞匯要了你的分，大家要多多背，這樣才能夠穩(wěn)步提高成績，為專升本做最好的準(zhǔn)備。

勤學(xué)多問才是在精英專升本學(xué)好英語的王道！在吳林力老師的教導(dǎo)，他讓我的英語成績提高了不少。接下來，我也與大家分享一些自己對于英語學(xué)習(xí)方面的見解，讓大家順利通過專升本這一關(guān)。其實，在學(xué)習(xí)英語的時候，大家一定要做好心態(tài)，畢竟，遇到一些困難的題型是很正常的，千萬不要因此放棄了學(xué)習(xí)的盡頭，所以，勤學(xué)多問虛心學(xué)習(xí)，這才是學(xué)習(xí)英語的王道。其實，早在聽吳林力老師講課之前，我自己也有不喜歡問問題的習(xí)慣，這樣就導(dǎo)致了很多困惑，簡單的說，一道題自己不懂，過段時間肯定會遇到其他不懂的題，這樣越積越多，你會發(fā)現(xiàn)自己不懂的太多了，而且也不知道怎么解決，到最后會成為一種心理的壓力，這種壓力甚至?xí)屇阍趯W(xué)習(xí)英語的路途中產(chǎn)生“副作用”，甚至讓你厭煩英語這個學(xué)科，導(dǎo)致掛科。

不論怎么樣，大家在學(xué)習(xí)的過程中，一定要學(xué)會勤學(xué)多問，抱著打破沙鍋問到底的精神！

第五篇：如何幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo)

如何幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo)

也許很多老師都有發(fā)現(xiàn)，對于成績一般或比較差的學(xué)生來說，學(xué)習(xí)是毫無目標(biāo)的，他們想學(xué)就學(xué)，不想學(xué)就不學(xué)，這對他們的成長是起阻礙作用的。很少同學(xué)不明白，對大海中的船只來說，轉(zhuǎn)折是從選定方向開始的；而對于他們來說，學(xué)習(xí)是從確定目標(biāo)開始的。

學(xué)習(xí)目標(biāo)是學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)，也是學(xué)習(xí)的最終歸宿。確立明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)是每位學(xué)生的首要任務(wù)。目標(biāo)越明確、越切合自己的實際情況，其學(xué)習(xí)行動的每一次努力越能夠獲得成功。中學(xué)生在成功中體驗學(xué)習(xí)的喜悅，學(xué)習(xí)從此充滿了活力和激情。所以，怎樣使他們樹立明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)是當(dāng)務(wù)之急。首先，教師給學(xué)生樹立一個清晰的目標(biāo)。學(xué)習(xí)上沒有動力的學(xué)生，相當(dāng)大的原因是他們的心理年齡幼稚，許多中學(xué)生的心理表現(xiàn)是小學(xué)階段的行為。好動、控制不住自己，隨意性玩耍，碰到什么玩什么，沒有時間概念，如果家長或老師不加以干預(yù)，他們就會無節(jié)制地玩下去。父母們對學(xué)生這樣的狀況很著急，迫切地要求我們給想辦法，讓學(xué)生有點(diǎn)上進(jìn)心，能主動地學(xué)習(xí)。其實學(xué)生學(xué)習(xí)不主動，成績差，往往是因為缺乏積極上進(jìn)的目標(biāo)。他們雖然也希望成為大家贊揚(yáng)的好學(xué)生，但是這種欲望很弱。因為，他們失敗太多了。他們覺得達(dá)到當(dāng)好學(xué)生的目標(biāo)對他們太難了，于是索性回避。我問過我的學(xué)生：“你為什么不努力去爭取做個好學(xué)生呢？”他沮喪地回答：“太難了，樣樣都要優(yōu)秀，我做不到?！边@就是說，在他們心目中，沒有一種主動的進(jìn)取精神。由此導(dǎo)致他們行為上的隨意性。

心理學(xué)家馬爾慈說，人的意識就是一個“服務(wù)機(jī)制”——一個有目標(biāo)的電腦系統(tǒng)。學(xué)生心目中追求的形象的清晰程度，就如同一個電腦程序的好壞，直接影響到這一系統(tǒng)運(yùn)作的結(jié)果。

如果學(xué)生頭腦中追求的形象很清晰，比如，我要做一個學(xué)習(xí)好、和同學(xué)友好相處的好學(xué)生，它就會在學(xué)生內(nèi)心的熒光屏上出現(xiàn)一個認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極參與班級活動、關(guān)心同學(xué)的好形象。那些學(xué)習(xí)好、表現(xiàn)好的學(xué)生說，他們腦中常常出現(xiàn)好學(xué)生受老師表揚(yáng)的形象，是這種形象督促著他們認(rèn)真學(xué)習(xí)，控制住自己隨意玩耍的心理欲求。

相比之下，學(xué)習(xí)動力不足的孩子，像我的一些學(xué)生，他們頭腦中就沒有一個通過努力能達(dá)到好學(xué)生的清晰的形象。這不能說，他們就沒有上進(jìn)心，好學(xué)生形象在他們頭腦中從來沒有出現(xiàn)過。他們頭腦中一定有過，但是，這形象是模糊的、游離的。在他們頭腦的電腦屏幕上，這種形象是時有時無。因此，不清晰的圖像自然不會有足夠的動力去督促他們上進(jìn)。

解決這個問題的關(guān)鍵，是在中學(xué)生心目中，樹立一個經(jīng)他們努力能達(dá)到的好形象。于是，我創(chuàng)設(shè)了“一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步欣賞法”。具體做法是：把大目標(biāo)形象化，分割成一個一個的小目標(biāo)來完成。比如，讓學(xué)生成為一個能記住重要?dú)v史史實、常受到老師贊揚(yáng)的學(xué)生，可以將這個目標(biāo)分成幾步。第一步預(yù)習(xí)課文；第二步認(rèn)真聽課；第三步課后好好復(fù)習(xí)；第四步多讀多看歷史課外書，以拓展知識面。對于

學(xué)生每一點(diǎn)進(jìn)步，都給予具體表揚(yáng)。甚至可以將表揚(yáng)夸張一些。贊揚(yáng)的原則是，只和學(xué)生的過去比，是個體的縱向比較。注意不與其他學(xué)生進(jìn)行橫向比較。

結(jié)果，這個法子還真靈。由于給了學(xué)生具體的欣賞和贊揚(yáng)，學(xué)生在贊揚(yáng)中產(chǎn)生了成就感。這種成就感成了他下一次主動學(xué)習(xí)的動力。他們渴望再次得到欣賞和贊揚(yáng)，于是在下一項任務(wù)中繼續(xù)努力去做、去爭取。有的學(xué)生發(fā)燒、生病，還執(zhí)意完成練習(xí)，其目的就是為了追求那個受表揚(yáng)的形象。

有的人疑慮地問，這些學(xué)生的進(jìn)步與那些好學(xué)生差得遠(yuǎn)呢，表揚(yáng)起作用嗎？我們的回答是肯定的。這正如美國心理學(xué)家沙皮羅在《幫助孩子邁向成功幸福的第一步》中指出的：即使一個小小的變化，也會對學(xué)生產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，會產(chǎn)生滾雪球似的效果。不要忽視那小小的目標(biāo)形象，也許正是這些清晰的小小目標(biāo)改變了你學(xué)生不利的狀況，一步步邁向成功的道路?？梢?，確立合理清晰的目標(biāo)形象的作用有多么重要。