第一篇：企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

文章標(biāo)題：企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：今天我代表公司全體員工，特別是全體黨員干部，向前來我公司檢查指導(dǎo)的區(qū)委、區(qū)政府、昆侖街道辦事處的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎。多年來，我們公司黨總支在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在昆侖街道辦事處的組織指揮下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級組織安排的各項(xiàng)，在努力發(fā)展生產(chǎn)提高效益的同時(shí)，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，在黨風(fēng)廉政方面做了一些，下面向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報(bào)：

一、健全組織、完善制度，使黨風(fēng)廉政落到實(shí)處。

年初，我們公司黨總支按照區(qū)委、區(qū)政府、昆侖街道辦事處的要求進(jìn)一步完善和健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織，并在2006年3月10日下發(fā)了《關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解意見的通知》，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、全面負(fù)責(zé)、各路副職各負(fù)其責(zé)，層層落實(shí)（見文件）。接著下發(fā)了公司《××公司2006年黨風(fēng)廉政建設(shè)計(jì)劃》（見[2006]第05號文件），同時(shí)在2006年6月3日下發(fā)了《××公司2006年度糾風(fēng)安排》，同時(shí)成立了由公司黨、政、工、團(tuán)、婦及各分廠領(lǐng)導(dǎo)組成的糾風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配套制定了各項(xiàng)考核制度，使我們公司的廉政建設(shè)逐步形成了上下網(wǎng)絡(luò)化、學(xué)習(xí)制度化、考核系統(tǒng)化。

二、加強(qiáng)班子建設(shè)。

建設(shè)一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一個(gè)有素質(zhì)、有能力、有吸引力的班子。我們認(rèn)為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，如果沒有凝聚力就沒有戰(zhàn)斗力，一個(gè)企業(yè)的廉政建設(shè)做的好不好，職工隊(duì)伍凝聚力強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)是否過的硬，群眾是否信服。我們認(rèn)為要想抓好班子建設(shè)，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每月一次集中學(xué)習(xí)，內(nèi)容多半以上級文件、報(bào)紙、雜志的相文章為主，使班子每位成員認(rèn)識自我，了解自己是干什么的，應(yīng)該做些什么，不應(yīng)該做些什么？堅(jiān)持半年召開一次生活會。要求領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立好三觀：

1、得失觀：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)首先要樹立一種淡薄名利的平常心，經(jīng)得住名利和得失的考驗(yàn)，不斤斤計(jì)較，要樹立吃虧讓人，甘于平淡的思想，名利面前有大將風(fēng)度。二是把好權(quán)利觀。主要領(lǐng)導(dǎo)要自身過得硬行得正，說話辦事才能腰桿子硬，班子風(fēng)氣才能好，如果班子不廉潔，說別人就理不直、氣不壯。所以要求班子每個(gè)成員一靠自身正，二靠自身過硬，而這個(gè)“正”，最重要的是克己奉公、廉潔自律。三是樹立正確的榮辱觀。支部書記要帶頭，遠(yuǎn)離奢侈，管好自己的生活圈，提倡經(jīng)常問一句我是誰，自覺維護(hù)自身形象，做到正人先正己，只有這樣群眾能服氣，隊(duì)伍正氣才能樹立起來。因此，我們認(rèn)為團(tuán)結(jié)不是方法問題，而是黨性問題，是品質(zhì)問題，也是一個(gè)能力問題。凡是鬧不團(tuán)結(jié)的人，大都把自己擺在一個(gè)不恰當(dāng)?shù)奈恢?，太看重自己，不顧和別人的感受。能不能把團(tuán)結(jié)放在第一位，是一個(gè)干部的人格問題，第一位的主要領(lǐng)導(dǎo)能不能把好“從嚴(yán)關(guān)、自律關(guān)”這也是把好“方向關(guān)、決策關(guān)、監(jiān)督關(guān)”的前提和基礎(chǔ)。所以這些年來，我們班子中從未出現(xiàn)過大的錯(cuò)誤和經(jīng)營失誤。我經(jīng)常在職工中說，我們公司之所以能在激烈競爭中，不但沒有被淘汰而且生產(chǎn)年年有發(fā)展，效益年年有提高，職工生活年年有改善，就因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)好班子、好隊(duì)伍、好機(jī)制。

三、加大學(xué)習(xí)力度，做到警鐘長鳴。

我們改制企業(yè)，在經(jīng)營上無上級主管部門，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，看起來自主權(quán)比過去更大了，但是我們認(rèn)為權(quán)力越大，加強(qiáng)自我約束機(jī)制就更加重要，企業(yè)經(jīng)營形式變了，始終堅(jiān)持黨的方針、路線不能變。因此，加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)力度，提高自我約束的能力，做到警鐘長鳴，使干部做到廉潔奉公，是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素，也是黨中央提出的“構(gòu)建和諧社會”的重要保證。2006年以來，我們黨總支在堅(jiān)持原有的黨員干部學(xué)習(xí)制度的同時(shí)，每月組織一次黨員干部學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容是黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政建設(shè)方面的文件和報(bào)紙，特別是人民日報(bào)、新疆日報(bào)等重要報(bào)刊上的“思想評論”、“思想縱橫”等文章，組織黨員干部利用每周一下午生產(chǎn)會進(jìn)行學(xué)習(xí)。今年組織學(xué)習(xí)32次，組織觀看廉政建設(shè)方面的警示片3次，如：《公仆本色》、《警鐘為誰鳴》等……我們公司每年采購生產(chǎn)物資1000多萬元，公司堅(jiān)持只把關(guān)不參與的原則。因此，加強(qiáng)對采購人員的廉政建設(shè)教育就顯得尤為重要。除了參加支部組織的學(xué)習(xí)外，我們還采取定期組織采購人員召開警示會，看反腐倡廉資料，定期匯報(bào)思想等措施，歸避風(fēng)險(xiǎn)機(jī)率，這些做法目的是為了讓黨員干部從正反兩個(gè)方面接受教育、防微杜漸。在處理問題上做到不怕丟面子，該罰的罰，該處理的處理，涉及領(lǐng)導(dǎo)不護(hù)短。如：公司監(jiān)視會主席汪新林在承包印刷分廠期間，私自倒賣原材料，中飽私囊,在群眾中造成極壞的影響，公司及時(shí)進(jìn)行了處理，所有與此有關(guān)的責(zé)任人都受到了處罰，我也因?yàn)閷ο录壒芾聿涣?，交?00元罰款，對監(jiān)事會成員劉天榮等也進(jìn)和地批評教育，并罰款200元。工會主席趙勇軍外出采購原材料因

失誤給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，也按損失的30進(jìn)行了處罰。另外，我們還制定出了廠務(wù)公開制度，平時(shí)利用召開職工大會、股東代表大會、生活例會、板報(bào)等形式宣傳公司的重大決策，如：上項(xiàng)目、采購設(shè)備等實(shí)行財(cái)務(wù)公開，每份開支要有2-5人以上簽字等等。每年審計(jì)事務(wù)所審計(jì)時(shí)都說：“現(xiàn)在改制企業(yè)像你們這樣手續(xù)健全的企業(yè)不多了，員工分紅方案、獎(jiǎng)金發(fā)放方案均通過股東代表表決通過，方可實(shí)施。今年8-9月份中央提出反對商業(yè)賄賂，我們按照區(qū)黨委的指示精神，按照昆侖辦事處的要求對全體干部黨員組織學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了考試。今年7月1日，我們借慶?！捌咭稽h的生日”之機(jī)，組織全體黨員學(xué)習(xí)了新黨章和人民日報(bào)文章，開展了“對照黨章找差距”的“照鏡子”活動，對全體黨員干部觸動很大，每個(gè)黨員都寫出了心得體會和思想?yún)R報(bào)。通過這次活動，全體黨員的思想覺悟的黨性觀念都有了很大的提高?？傊?，2006年以來在抓好生產(chǎn)發(fā)展的同時(shí)，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面我們有如下體會，即：要想抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，一是處理好幾個(gè)關(guān)系。即：處理好發(fā)展生產(chǎn)與抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)系，做到三個(gè)常抓不懈。即：思想學(xué)習(xí)常抓不懈，聽取群眾意見常抓不懈，黨員干部作風(fēng)素質(zhì)常抓不懈。只要黨風(fēng)正了，民心順了，生產(chǎn)才能持續(xù)發(fā)展。2006年我們公司產(chǎn)值、利潤再創(chuàng)歷史新高，預(yù)計(jì)產(chǎn)值可達(dá)2700萬元，利潤也有一定的提高，俗話說的好：“人心齊，泰山移”。在競爭十分激烈的今天，我們公司的生產(chǎn)勢頭能保持穩(wěn)步增長，客戶群有所增加，今年油田上野營房招標(biāo)，我們參加八次，中標(biāo)七次。2006年金工分廠創(chuàng)產(chǎn)值可達(dá)1800萬元。職工們愛廠愛崗的精神十分可佳，今年受到表彰嘉獎(jiǎng)的人數(shù)100多人。同時(shí)我們在長期的中還形成了一整套獨(dú)有的經(jīng)營理念和企業(yè)的文化，比如我們提出的“在質(zhì)量上高于同行，價(jià)格上低于同行，服務(wù)上勝于同行”的經(jīng)營方針和“干部是公仆、員工是主人、用戶是上帝”經(jīng)營理念，已經(jīng)深入人心，并成為我們?nèi)w員工在中必須遵守的準(zhǔn)則。我們要求全體員工思想正，技術(shù)精，所以現(xiàn)在形成了全廠上下人心齊、員工干勁高、生產(chǎn)效益好的大好局面?？傊覀兘衲暝趨^(qū)黨委、區(qū)政府、昆侖辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做了一些，取得了一定的成績，但據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，今后我們將更加努力，將企業(yè)辦的更好，不斷向好的單位學(xué)習(xí)，請各位領(lǐng)導(dǎo)多多指教。

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失誤給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，也按損失的30進(jìn)行了處罰。另外，我們還制定出了廠務(wù)公開制度，平時(shí)利用召開職工大會、股東代表大會、生活例會、板報(bào)等形式宣傳公司的重大決策，如：上項(xiàng)目、采購設(shè)備等實(shí)行財(cái)務(wù)公開，每份開支要有2-5人以上簽字等等。每年審計(jì)事務(wù)所審計(jì)時(shí)都說：“現(xiàn)在改制企業(yè)像你們這樣手續(xù)健全的企業(yè)不多了，員工分紅方案、獎(jiǎng)金發(fā)放方案均通過股東代表表決通過，方可實(shí)施。今年8-9月份中央提出反對商業(yè)賄賂，我們按照區(qū)黨委的指示精神，按照昆侖辦事處的要求對全體干部黨員組織學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了考試。今年7月1日，我們借慶祝“七一黨的生日”之機(jī)，組織全體黨員學(xué)習(xí)了新黨章和人民日報(bào)文章，開展了“對照黨章找差距”的“照鏡子”活動，對全體黨員干部觸動很大，每個(gè)黨員都寫出了心得體會和思想?yún)R報(bào)。通過這次活動，全體黨員的思想覺悟的黨性觀念都有了很大的提高?？傊?006年以來在抓好生產(chǎn)發(fā)展的同時(shí)，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面我們有如下體會，即：要想抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，一是處理好幾個(gè)關(guān)系。即：處理好發(fā)展生產(chǎn)與抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)系，做到三個(gè)常抓不懈。即：思想學(xué)習(xí)常抓不懈，聽取群眾意見常抓不懈，黨員干部作風(fēng)素質(zhì)常抓不懈。只要黨風(fēng)正了，民心順了，生產(chǎn)才能持續(xù)發(fā)展。2006年我們公司產(chǎn)值、利潤再創(chuàng)歷史新高，預(yù)計(jì)產(chǎn)值可達(dá)2700萬元，利潤也有一定的提高，俗話說的好：“人心齊，泰山移”。在競爭十分激烈的今天，我們公司的生產(chǎn)勢頭能保持穩(wěn)步增長，客戶群有所增加，今年油田上野營房招標(biāo)，我們參加八次，中標(biāo)七次。2006年金工分廠創(chuàng)產(chǎn)值可達(dá)1800萬元。職工們愛廠愛崗的精神十分可佳，今年受到表彰嘉獎(jiǎng)的人數(shù)100多人。同時(shí)我們在長期的中還形成了一整套獨(dú)有的經(jīng)營理念和企業(yè)的文化，比如我們提出的“在質(zhì)量上高于同行，價(jià)格上低于同行，服務(wù)上勝于同行”的經(jīng)營方針和“干部是公仆、員工是主人、用戶是上帝”經(jīng)營理念，已經(jīng)深入人心，并成為我們?nèi)w員工在中必須遵守的準(zhǔn)則。我們要求全體員工思想正，技術(shù)精，所以現(xiàn)在形成了全廠上下人心齊、員工干勁高、生產(chǎn)效益好的大好局面?？傊覀兘衲暝趨^(qū)黨委、區(qū)政府、昆侖辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做了一些，取得了一定的成績，但據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，今后我們將更加努力，將企業(yè)辦的更好，不斷向好的單位學(xué)習(xí)，請各位領(lǐng)導(dǎo)多多指教。

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第二篇：企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

文章標(biāo)題：企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：今天我代表公司全體員工，特別是全體黨員干部，向前來我公司檢查指導(dǎo)工作的區(qū)委、區(qū)政府、昆侖街道辦事處的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎。多年來，我們公司黨總支在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在昆侖街道辦事處的組織指揮下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級組織安排的各項(xiàng)工作，在努力發(fā)展

生產(chǎn)提高效益的同時(shí)，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，在黨風(fēng)廉政方面做了一些工作，下面向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報(bào)：

一、健全組織、完善制度，使黨風(fēng)廉政工作落到實(shí)處。

年初，我們公司黨總支按照區(qū)委、區(qū)政府、昆侖街道辦事處的要求進(jìn)一步完善和健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織，并在2006年3月10日下發(fā)了《關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解意見的通知》，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、全面負(fù)責(zé)、各路副職各負(fù)其責(zé)，層層落實(shí)（見文件）。接著下發(fā)了公司《××公司2006年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》（見[2006]第05號文件），同時(shí)在2006年6月3日下發(fā)了《××公司2006糾風(fēng)工作安排》，同時(shí)成立了由公司黨、政、工、團(tuán)、婦及各分廠領(lǐng)導(dǎo)組成的糾風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配套制定了各項(xiàng)考核制度，使我們公司的廉政建設(shè)逐步形成了上下網(wǎng)絡(luò)化、學(xué)習(xí)制度化、考核系統(tǒng)化。

二、加強(qiáng)班子建設(shè)。

建設(shè)一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一個(gè)有素質(zhì)、有能力、有吸引力的班子。我們認(rèn)為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，如果沒有凝聚力就沒有戰(zhàn)斗力，一個(gè)企業(yè)的廉政建設(shè)做的好不好，職工隊(duì)伍凝聚力強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)是否過的硬，群眾是否信服。我們認(rèn)為要想抓好班子建設(shè)，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每月一次集中學(xué)習(xí)，內(nèi)容多半以上級文件、報(bào)紙、雜志的相文章為主，使班子每位成員認(rèn)識自我，了解自己是干什么的，應(yīng)該做些什么，不應(yīng)該做些什么？堅(jiān)持半年召開一次生活會。要求領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立好三觀：

1、得失觀：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)首先要樹立一種淡薄名利的平常心，經(jīng)得住名利和得失的考驗(yàn)，不斤斤計(jì)較，要樹立吃虧讓人，甘于平淡的思想，名利面前有大將風(fēng)度。二是把好權(quán)利觀。主要領(lǐng)導(dǎo)要自身過得硬行得正，說話辦事才能腰桿子硬，班子風(fēng)氣才能好，如果班子不廉潔，說別人就理不直、氣不壯。所以要求班子每個(gè)成員一靠自身正，二靠自身過硬，而這個(gè)“正”，最重要的是克己奉公、廉潔自律。三是樹立正確的榮辱觀。支部書記要帶頭，遠(yuǎn)離奢侈，管好自己的生活圈，提倡經(jīng)常問一句我是誰，自覺維護(hù)自身形象，做到正人先正己，只有這樣群眾能服氣，隊(duì)伍正氣才能樹立起來。因此，我們認(rèn)為團(tuán)結(jié)不是方法問題，而是黨性問題，是品質(zhì)問題，也是一個(gè)能力問題。凡是鬧不團(tuán)結(jié)的人，大都把自己擺在一個(gè)不恰當(dāng)?shù)奈恢?，太看重自己，不顧工作和別人的感受。能不能把團(tuán)結(jié)放在第一位，是一個(gè)干部的人格問題，第一位的主要領(lǐng)導(dǎo)能不能把好“從嚴(yán)關(guān)、自律關(guān)”這也是把好“方向關(guān)、決策關(guān)、監(jiān)督關(guān)”的前提和基礎(chǔ)。所以這些年來，我們班子中從未出現(xiàn)過大的錯(cuò)誤和經(jīng)營失誤。我經(jīng)常在職工中說，我們公司之所以能在激烈競爭中，不但沒有被淘汰而且生產(chǎn)年年有發(fā)展，效益年年有提高，職工生活年年有改善，就因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)好班子、好隊(duì)伍、好機(jī)制。

三、加大學(xué)習(xí)力度，做到警鐘長鳴。

我們改制企業(yè)，在經(jīng)營上無上級主管部門，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，看起來自主權(quán)比過去更大了，但是我們認(rèn)為權(quán)力越大，加強(qiáng)自我約束機(jī)制就更加重要，企業(yè)經(jīng)營形式變了，始終堅(jiān)持黨的方針、路線不能變。因此，加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)力度，提高自我約束的能力，做到警鐘長鳴，使干部做到廉潔奉公，是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素，也是黨中央提出的“構(gòu)建和諧社會”的重要保證。2006年以來，我們黨總支在堅(jiān)持原有的黨員干部學(xué)習(xí)制度的同時(shí)，每月組織一次黨員干部學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容是黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政建設(shè)方面的文件和報(bào)紙，特別是人民日報(bào)、新疆日報(bào)等重要報(bào)刊上的“思想評論”、“思想縱橫”等文章，組織黨員干部利用每周一下午生產(chǎn)會進(jìn)行學(xué)習(xí)。今年組織學(xué)習(xí)32次，組織觀看廉政建設(shè)方面的警示片3次，如：《公仆本色》、《警鐘為誰鳴》等……我們公司每年采購生產(chǎn)物資1000多萬元，公司堅(jiān)持只把關(guān)不參與的原則。因此，加強(qiáng)對采購人員的廉政建設(shè)教育就顯得尤為重要。除了參加支部組織的學(xué)習(xí)外，我們還采取定期組織采購人員召開警示會，看反腐倡廉資料，定期匯報(bào)思想等措施，歸避風(fēng)險(xiǎn)機(jī)率，這些做法目的是為了讓黨員干部從正反兩個(gè)方面接受教育、防微杜漸。在處理問題上做到不怕丟面子，該罰的罰，該處理的處理，涉及領(lǐng)導(dǎo)不護(hù)短。如：公司監(jiān)視會主席汪新林在承包印刷分廠期間，私自倒賣原材料，中飽私囊,在群眾中造成極壞的影響，公司及時(shí)進(jìn)行了處理，所有與此有關(guān)的責(zé)任人都受到了處罰，我也因?yàn)閷ο录壒芾聿涣?，交?00元罰款，對監(jiān)事會成員劉天榮等也進(jìn)和地批評教育，并罰款200元。工會主席趙勇軍外出采購原材料因工

第三篇：**公路局黨風(fēng)廉政建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)

近年來，**公路局把加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化廉政建設(shè)作為全面工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，積極探索新形勢下廉政建設(shè)的新方法、新途徑，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了新的成效，為全局政治文明、精神文明、物質(zhì)文明發(fā)展提供了有力的政治保證?，F(xiàn)將我局近年來的黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作總結(jié)匯報(bào)如下

**公路局，共有干部職工185名，其中在職職工137名，黨員37名

。近年來，該局黨總支堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為基層局黨建工作的重要組成部分，積極探索新形勢下廉政建設(shè)的新方法、新途徑，不斷增強(qiáng)基層黨員干部的廉潔自律意識，擴(kuò)大黨風(fēng)廉政建設(shè)的教育覆蓋面，促進(jìn)全局三個(gè)文明建設(shè)健康發(fā)展。

一、找準(zhǔn)切入點(diǎn)，典型引路，全面鋪開

“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”，基層黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)部分，也是基層黨建的重要方面。為使黨風(fēng)廉政建設(shè)教育走進(jìn)科室部門，更好地讓廣大職工群眾所接受，去年該局選擇了“工程、養(yǎng)護(hù)、路政、養(yǎng)路費(fèi)征收”幾個(gè)方面為切入點(diǎn)，從不同層面開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。為了使試點(diǎn)科室部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)更具特色、更有針對性，局黨總支找準(zhǔn)切入點(diǎn)，細(xì)化、量化工作目標(biāo)，切實(shí)做到“三個(gè)結(jié)合”，即與鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果相結(jié)合、與開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動相結(jié)合、與提高執(zhí)法人員素質(zhì)大培訓(xùn)相結(jié)合；落實(shí)好“五個(gè)一”，即上好一堂廉政教育課、學(xué)習(xí)好一本共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本、觀看一部廉政教育專題片、分析一個(gè)反面教材案例、辦好一個(gè)廉政建設(shè)宣傳欄。同時(shí)突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)，在工程項(xiàng)目部突出政務(wù)公示、材料進(jìn)場價(jià)格和質(zhì)量公示、資金流向公示；在局機(jī)關(guān)重點(diǎn)開展創(chuàng)建文明科室（部門）活動；在路政、征收等窗口單位“文明執(zhí)法”活動。通過不同層面的典型引路，扎實(shí)推進(jìn)，該局一線單位、機(jī)關(guān)、后勤服務(wù)等科室部門以及三個(gè)黨支部全面開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)活動，實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動無縫鏈接。隨著活動的深入開展，在職黨員特別是執(zhí)法人員的黨紀(jì)法紀(jì)意識得到增強(qiáng)，局面穩(wěn)定，人心思進(jìn)，全局各項(xiàng)工作健康發(fā)展。我局黨總支連續(xù)2年被**市委授予“優(yōu)秀基層黨支部”榮譽(yù)稱號。

二、整章建制，完善措施，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的約束力。

首先，工作要落實(shí)，制度是保證。為此，在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，我們領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)人事工作的特點(diǎn)，從加強(qiáng)管理、強(qiáng)化紀(jì)律、嚴(yán)肅查處上入手，制定和完善了《**公路局干部職工廉政守則》、《**公路局文明執(zhí)法行為規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《路政執(zhí)法人員“五不準(zhǔn)”、“十不準(zhǔn)”和交通部治超行政執(zhí)法人員“十條禁令”》；其次是加強(qiáng)現(xiàn)有路政特別是超限治理執(zhí)法隊(duì)伍的正規(guī)化、規(guī)范化、法制化建設(shè)，從嚴(yán)治站，培養(yǎng)和造就廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的公路執(zhí)法隊(duì)伍；嚴(yán)格執(zhí)行《公路法》和各項(xiàng)治超法規(guī)，積極推行行政執(zhí)法責(zé)任制和評議考核制度，確保有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究；建立行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，實(shí)行政務(wù)公開和執(zhí)法公示，落實(shí)服務(wù)承諾，完善內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制，自覺地接受**市人大、市紀(jì)委糾風(fēng)辦、新聞媒體等部門及人民群眾的輿論監(jiān)督；再次是明確規(guī)定對制約人事工作職能作用發(fā)揮的拖拉、梗阻、刁難、勒卡等以職、以權(quán)、以業(yè)謀私等行為的處理。而且每月班子成員在全局進(jìn)行一次檢查，重點(diǎn)檢查執(zhí)法人員紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、行業(yè)風(fēng)氣等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)嚴(yán)肅處理，做到警鐘長鳴、防微杜漸。通過嚴(yán)明的紀(jì)律約束，徹底杜絕了門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的不良風(fēng)氣。一系列規(guī)章制度的建立，充分發(fā)揮了制度管理人、約束人的作用，規(guī)范了服務(wù)行為，提高了服務(wù)水平。

三、勤政務(wù)實(shí)、努力工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處。

黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本在于落實(shí)。我們把為群眾辦實(shí)事、辦好事作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí)的前提和保障。在落實(shí)工作中，我們的主要作法：一是把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺到全局工作的突出位置。局里把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入到全局總體工作思路當(dāng)中,并把它作為全局職工考核的重要打分標(biāo)準(zhǔn)。我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常召開黨風(fēng)廉政建設(shè)碰頭會，結(jié)合全局的業(yè)務(wù)工作研究、討論、部署全局黨風(fēng)廉政工作。全局職工也經(jīng)常在一起召開廉政教育會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委和省、濟(jì)寧市、**市出臺的廉政文件,使職工頭腦中的廉政意識得到了加強(qiáng)。二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。局里成立了黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了一把手負(fù)總責(zé)、副職領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作、齊抓共管的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。并按照工作分工對黨風(fēng)廉正建設(shè)工作進(jìn)行了細(xì)化,由局長與具體工作人員簽定了《黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任書》,明確落實(shí)了具體的責(zé)任人,形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作局面。三是體現(xiàn)在具體工作中。年初以來，我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷深化廉潔自律承諾制(來源：公務(wù)員在線 http://004km.cn）

第四篇：企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報(bào)材料

企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天我代表公司全體員工，特別是全體黨員干部，向前來我公司檢查指導(dǎo)工作的區(qū)委、區(qū)政府、昆侖街道辦事處的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎。多年來，我們公司黨總支在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在昆侖街道辦事處的組織指揮下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級組織安排的各項(xiàng)工作，在努力發(fā)展生產(chǎn)提高效益的同時(shí)，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，在黨風(fēng)廉政方面做了一些工作，下面向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報(bào)：

一、健全組織、完善制度，使黨風(fēng)廉政工作落到實(shí)處。

年初，我們公司黨總支按照區(qū)委、區(qū)政府、昆侖街道辦事處的要求進(jìn)一步完善和健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織，并在XX年3月10日下發(fā)了《關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解意見的通知》，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、全面負(fù)責(zé)、各路副職各負(fù)其責(zé)，層層落實(shí)（見文件）。接著下發(fā)了公司《××公司XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》（見[XX]第05號文件），同時(shí)在XX年6月3日下發(fā)了《××公司XX糾風(fēng)工作安排》，同時(shí)成立了由公司黨、政、工、團(tuán)、婦及各分廠領(lǐng)導(dǎo)組成的糾風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配套制定了各項(xiàng)考核制度，使我們公司的廉政建設(shè)逐步形成了上下網(wǎng)絡(luò)化、學(xué)習(xí)制度化、考核系統(tǒng)化。

二、加強(qiáng)班子建設(shè)。

建設(shè)一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一個(gè)有素質(zhì)、有能力、有吸引力的班子。我們認(rèn)為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，如果沒有凝聚力就沒有戰(zhàn)斗力，一個(gè)企業(yè)的廉政建設(shè)做的好不好，職工隊(duì)伍凝聚力強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)是否過的硬，群眾是否信服。我們認(rèn)為要想抓好班子建設(shè)，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每月一次集中學(xué)習(xí)，內(nèi)容多半以上級文件、報(bào)紙、雜志的相文章為主，使班子每位成員認(rèn)識自我，了解自己是干什么的，應(yīng)該做些什么，不應(yīng)該做些什么？堅(jiān)持半年召開一次生活會。要求領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立好三觀：

1、得失觀：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)首先要樹立一種淡薄名利的平常心，經(jīng)得住名利和得失的考驗(yàn)，不斤斤計(jì)較，要樹立吃虧讓人，甘于平淡的思想，名利面前有大將風(fēng)度。二是把好權(quán)利觀。主要領(lǐng)導(dǎo)要自身過得硬行得正，說話辦事才能腰桿子硬，班子風(fēng)氣才能好，如果班子不廉潔，說別人就理不直、氣不壯。所以要求班子每個(gè)成員一靠自身正，二靠自身過硬，而這個(gè)“正”，最重要的是克己奉公、廉潔自律。三是樹立正確的榮辱觀。支部書記要帶頭，遠(yuǎn)離奢侈，管好自己的生活圈，提倡經(jīng)常問一句我是誰，自覺維護(hù)自身形象，做到正人先正己，只有這樣群眾能服氣，隊(duì)伍正氣才能樹立起來。因此，我們認(rèn)為團(tuán)結(jié)不是方法問題，而是黨性問題，是品質(zhì)問題，也是一個(gè)能力問題。凡是鬧不團(tuán)結(jié)的人，大都把自己擺在一個(gè)不恰當(dāng)?shù)奈恢茫粗刈约?，不顧工作和別人的感受。能不能把團(tuán)結(jié)放在第一位，是一個(gè)干部的人格問題，第一位的主要領(lǐng)導(dǎo)能不能把好“從嚴(yán)關(guān)、自律關(guān)”這也是把好“方向關(guān)、決策關(guān)、監(jiān)督關(guān)”的前提和基礎(chǔ)。所以這些年來，我們班子中從未出現(xiàn)過大的錯(cuò)誤和經(jīng)營失誤。我經(jīng)常在職工中說，我們公司之所以能在激烈競爭中，不但沒有被淘汰而且生產(chǎn)年年有發(fā)展，效益年年有提高，職工生活年年有改善，就因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)好班子、好隊(duì)伍、好機(jī)制。

三、加大學(xué)習(xí)力度，做到警鐘長鳴。

我們改制企業(yè)，在經(jīng)營上無上級主管部門，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，看起來自主權(quán)比過去更大了，但是我們認(rèn)為權(quán)力越大，加強(qiáng)自我約束機(jī)制就更加重要，企業(yè)經(jīng)營形式變了，始終堅(jiān)持黨的方針、路線不能變。因此，加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)力度，提高自我約束的能力，做到警鐘長鳴，使干部做到廉潔奉公，是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素，也是黨中央提出的“構(gòu)建和諧社會”的重要保證。XX年以來，我們黨總支在堅(jiān)持原有的黨員干部學(xué)習(xí)制度的同時(shí)，每月組織一次黨員干部學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容是黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政建設(shè)方面的文件和報(bào)紙，特別是人民日報(bào)、新疆日報(bào)等重要報(bào)刊上的“思想評論”、“思想縱橫”等文章，組織黨員干部利用每周一下午生產(chǎn)會進(jìn)行學(xué)習(xí)。今年組織學(xué)習(xí)32次，組織觀看廉政建設(shè)方面的警示片3次，如：《公仆本色》、《警鐘為誰鳴》等……我們公司每年采購生產(chǎn)物資1000多萬元，公司堅(jiān)持只把關(guān)不參與的原則。因此，加強(qiáng)對采購人員的廉政建設(shè)教育就顯得尤為重要。

除了參加支部組織的學(xué)習(xí)外，我們還采取定期組織采購人員召開警示會，看反腐倡廉資料，定期匯報(bào)思想等措施，歸避風(fēng)險(xiǎn)機(jī)率，這些做法目的是為了讓黨員干部從正反兩個(gè)方面接受教育、防微杜漸。在處理問題上做到不怕丟面子，該罰的罰，該處理的處理，涉及領(lǐng)導(dǎo)不護(hù)短。如：公司監(jiān)視會主席汪新林在承包印刷分廠期間，私自倒賣原材料，中飽私囊,在群眾中造成極壞的影響，公司及時(shí)進(jìn)行了處理，所有與此有關(guān)的責(zé)任人都受到了處罰，我也因?yàn)閷ο录壒芾聿涣?，交?00元罰款，對監(jiān)事會成員劉天榮等也進(jìn)和地批評教育，并罰款200元。工會主席趙勇軍外出采購原材料因工作失誤給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，也按損失的30%進(jìn)行了處罰。另外，我們還制定出了廠務(wù)公開制度，平時(shí)利用召開職工大會、股東代表大會、生活例會、板報(bào)等形式宣傳公司的重大決策，如：上項(xiàng)目、采購設(shè)備等實(shí)行財(cái)務(wù)公開，每份開支要有2-5人以上簽字等等。每年審計(jì)事務(wù)所審計(jì)時(shí)都說：“現(xiàn)在改制企業(yè)像你們這樣手續(xù)健全的企業(yè)不多了，員工分紅方案、獎(jiǎng)金發(fā)放方案均通過股東代表表決通過，方可實(shí)施。今年8-9月份中央提出反對商業(yè)賄賂，我們按照區(qū)黨委的指示精神，按照昆侖辦事處的要求對全體干部黨員組織學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了考試。今年7月1日，我們借慶?！捌咭稽h的生日”之機(jī)，組織全體黨員學(xué)習(xí)了新黨章和人民日報(bào)文章，開展了“對照黨章找差距”的“照鏡子”活動，對全體黨員干部觸動很大，每個(gè)黨員都寫出了心得體會和思想?yún)R報(bào)。通過這次活動，全體黨員的思想覺悟的黨性觀念都有了很大的提高。

總之，XX年年以來在抓好生產(chǎn)發(fā)展的同時(shí)，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面我們有如下體會，即：要想抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，一是處理好幾個(gè)關(guān)系。即：處理好發(fā)展生產(chǎn)與抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)系，做到三個(gè)常抓不懈。即：思想學(xué)習(xí)常抓不懈，聽取群眾意見常抓不懈，黨員干部作風(fēng)素質(zhì)常抓不懈。只要黨風(fēng)正了，民心順了，生產(chǎn)才能持續(xù)發(fā)展。XX年我們公司產(chǎn)值、利潤再創(chuàng)歷史新高，預(yù)計(jì)產(chǎn)值可達(dá)2700萬元，利潤也有一定的提高，俗話說的好：“人心齊，泰山移”。在競爭十分激烈的今天，我們公司的生產(chǎn)勢頭能保持穩(wěn)步增長，客戶群有所增加，今年油田上野營房招標(biāo)，我們參加八次，中標(biāo)七次。XX年金工分廠創(chuàng)產(chǎn)值可達(dá)1800萬元。職工們愛廠愛崗的精神十分可佳，今年受到表彰嘉獎(jiǎng)的人數(shù)100多人。同時(shí)我們在長期的工作中還形成了一整套獨(dú)有的經(jīng)營理念和企業(yè)的文化，比如我們提出的“在質(zhì)量上高于同行，價(jià)格上低于同行，服務(wù)上勝于同行”的經(jīng)營方針和“干部是公仆、員工是主人、用戶是上帝”經(jīng)營理念，已經(jīng)深入人心，并成為我們?nèi)w員工在工作中必須遵守的準(zhǔn)則。我們要求全體員工思想正，技術(shù)精，所以現(xiàn)在形成了全廠上下人心齊、員工干勁高、生產(chǎn)效益好的大好局面?？傊覀兘衲暝趨^(qū)黨委、區(qū)政府、昆侖辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做了一些工作，取得了一定的成績，但據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，今后我們將更加努力，將企業(yè)辦的更好，不斷向好的單位學(xué)習(xí)，請各位領(lǐng)導(dǎo)多多指教。

第五篇：企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天我代表公司全體員工，特別是全體黨員干部，向前來我公司檢查指導(dǎo)工作的區(qū)委、區(qū)政府、昆侖街道辦事處的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎。多年來，我們公司黨總支在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在昆侖街道辦事處的組織指揮下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級組織安排的各項(xiàng)工作，在努力發(fā)展生產(chǎn)提高效益的同時(shí)，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，在黨風(fēng)廉政方面做了一些工作，下面向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報(bào)：

一、健全組織、完善制度，使黨風(fēng)廉政工作落到實(shí)處。

年初，我們公司黨總支按照區(qū)委、區(qū)政府、昆侖街道辦事處的要求進(jìn)一步完善和健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織，并在XX年3月10日下發(fā)了《關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解意見的通知》，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、全面負(fù)責(zé)、各路副職各負(fù)其責(zé)，層層落實(shí)（見文件）。接著下發(fā)了公司《××公司XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》（見[XX]第05號文件），同時(shí)在XX年6月3日下發(fā)了《××公司XX糾風(fēng)工作安排》，同時(shí)成立了由公司黨、政、工、團(tuán)、婦及各分廠領(lǐng)導(dǎo)組成的糾風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配套制定了各項(xiàng)考核制度，使我們公司的廉政建設(shè)逐步形成了上下網(wǎng)絡(luò)化、學(xué)習(xí)制度化、考核系統(tǒng)化。

二、加強(qiáng)班子建設(shè)。

建設(shè)一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一個(gè)有素質(zhì)、有能力、有吸引力的班子。我們認(rèn)為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，如果沒有凝聚力就沒有戰(zhàn)斗力，一個(gè)企業(yè)的廉政建設(shè)做的好不好，職工隊(duì)伍凝聚力強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)是否過的硬，群眾是否信服。我們認(rèn)為要想抓好班子建設(shè)，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每月一次集中學(xué)習(xí)，內(nèi)容多半以上級文件、報(bào)紙、雜志的相文章為主，使班子每位成員認(rèn)識自我，了解自己是干什么的，應(yīng)該做些什么，不應(yīng)該做些什么？堅(jiān)持半年召開一次生活會。要求領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立好三觀：

1、得失觀：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)首先要樹立一種淡薄名利的平常心，經(jīng)得住名利和得失的考驗(yàn)，不斤斤計(jì)較，要樹立吃虧讓人，甘于平淡的思想，名利面前有大將風(fēng)度。二是把好權(quán)利觀。主要領(lǐng)導(dǎo)要自身過得硬行得正，說話辦事才能腰桿子硬，班子風(fēng)氣才能好，如果班子不廉潔，說別人就理不直、氣不壯。所以要求班子每個(gè)成員一靠自身正，二靠自身過硬，而這個(gè)“正”，最重要的是克己奉公、廉潔自律。三是樹立正確的榮辱觀。支部書記要帶頭，遠(yuǎn)離奢侈，管好自己的生活圈，提倡經(jīng)常問一句我是誰，自覺維護(hù)自身形象，做到正人先正己，只有這樣群眾能服氣，隊(duì)伍正氣才能樹立起來。因此，我們認(rèn)為團(tuán)結(jié)不是方法問題，而是黨性問題，是品質(zhì)問題，也是一個(gè)能力問題。凡是鬧不團(tuán)結(jié)的人，大都把自己擺在一個(gè)不恰當(dāng)?shù)奈恢茫粗刈约?，不顧工作和別人的感受。能不能把團(tuán)結(jié)放在第一位，是一個(gè)干部的人格問題，第一位的主要領(lǐng)導(dǎo)能不能把好“從嚴(yán)關(guān)、自律關(guān)”這也是把好“方向關(guān)、決策關(guān)、監(jiān)督關(guān)”的前提和基礎(chǔ)。所以這些年來，我們班子中從未出現(xiàn)過大的錯(cuò)誤和經(jīng)營失誤。我經(jīng)常在職工中說，我們公司之所以能在激烈競爭中，不但沒有被淘汰而且生產(chǎn)年年有發(fā)展，效益年年有提高，職工生活年年有改善，就因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)好班子、好隊(duì)伍、好機(jī)制。

三、加大學(xué)習(xí)力度，做到警鐘長鳴。

我們改制企業(yè)，在經(jīng)營上無上級主管部門，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，看起來自主權(quán)比過去更大了，但是我們認(rèn)為權(quán)力越大，加強(qiáng)自我約束機(jī)制就更加重要，企業(yè)經(jīng)營形式變了，始終堅(jiān)持黨的方針、路線不能變。因此，加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)力度，提高自我約束的能力，做到警鐘長鳴，使干部做到廉潔奉公，是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素，也是黨中央提出的“構(gòu)建和諧社會”的重要保證。XX年以來，我們黨總支在堅(jiān)持原有的黨員干部學(xué)習(xí)制度的同時(shí)，每月組織一次黨員干部學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容是黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政建設(shè)方面的文件和報(bào)紙，特別是人民日報(bào)、新疆日報(bào)等重要報(bào)刊上的“思想評論”、“思想縱橫”等文章，組織黨員干部利用每周一下午生產(chǎn)會進(jìn)行學(xué)習(xí)。今年組織學(xué)習(xí)32次，組織觀看廉政建設(shè)方面的警示片3次，如：《公仆本色》、《警鐘為誰鳴》等……我們公司每年采購生產(chǎn)物資1000多萬元，公司堅(jiān)持只把關(guān)不參與的原則。因此，加強(qiáng)對采購人員的廉政建設(shè)教育就顯得尤為重要。

除了參加支部組織的學(xué)習(xí)外，我們還采取定期組織采購人員召開警示會，看反腐倡廉資料，定期匯報(bào)思想等措施，歸避風(fēng)險(xiǎn)機(jī)率，這些做法目的是為了讓黨員干部從正反兩個(gè)方面接受教育、防微杜漸。在處理問題上做到不怕丟面子，該罰的罰，該處理的處理，涉及領(lǐng)導(dǎo)不護(hù)短。如：公司監(jiān)視會主席汪新林在承包印刷分廠期間，私自倒賣原材料，中飽私囊,在群眾中造成極壞的影響，公司及時(shí)進(jìn)行了處理，所有與此有關(guān)的責(zé)任人都受到了處罰，我也因?yàn)閷ο录壒芾聿涣?，交?00元罰款，對監(jiān)事會成員劉天榮等也進(jìn)和地批評教育，并罰款200元。工會主席趙勇軍外出采購原材料因工作失誤給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，也按損失的30%進(jìn)行了處罰。另外，我們還制定出了廠務(wù)公開制度，平時(shí)利用召開職工大會、股東代表大會、生活例會、板報(bào)等形式宣傳公司的重大決策，如：上項(xiàng)目、采購設(shè)備等實(shí)行財(cái)務(wù)公開，每份開支要有2-5人以上簽字等等。每年審計(jì)事務(wù)所審計(jì)時(shí)都說：“現(xiàn)在改制企業(yè)像你們這樣手續(xù)健全的企業(yè)不多了，員工分紅方案、獎(jiǎng)金發(fā)放方案均通過股東代表表決通過，方可實(shí)施。今年8-9月份中央提出反對商業(yè)賄賂，我們按照區(qū)黨委的指示精神，按照昆侖辦事處的要求對全體干部黨員組織學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了考試。今年7月1日，我們借慶?！捌咭稽h的生日”之機(jī)，組織全體黨員學(xué)習(xí)了新黨章和人民日報(bào)文章，開展了“對照黨章找差距”的“照鏡子”活動，對全體黨員干部觸動很大，每個(gè)黨員都寫出了心得體會和思想?yún)R報(bào)。通過這次活動，全體黨員的思想覺悟的黨性觀念都有了很大的提高。

總之，XX年年以來在抓好生產(chǎn)發(fā)展的同時(shí)，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面我們有如下體會，即：要想抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，一是處理好幾個(gè)關(guān)系。即：處理好發(fā)展生產(chǎn)與抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)系，做到三個(gè)常抓不懈。即：思想學(xué)習(xí)常抓不懈，聽取群眾意見常抓不懈，黨員干部作風(fēng)素質(zhì)常抓不懈。只要黨風(fēng)正了，民心順了，生產(chǎn)才能持續(xù)發(fā)展。XX年我們公司產(chǎn)值、利潤再創(chuàng)歷史新高，預(yù)計(jì)產(chǎn)值可達(dá)2700萬元，利潤也有一定的提高，俗話說的好：“人心齊，泰山移”。在競爭十分激烈的今天，我們公司的生產(chǎn)勢頭能保持穩(wěn)步增長，客戶群有所增加，今年油田上野營房招標(biāo)，我們參加八次，中標(biāo)七次。XX年金工分廠創(chuàng)產(chǎn)值可達(dá)1800萬元。職工們愛廠愛崗的精神十分可佳，今年受到表彰嘉獎(jiǎng)的人數(shù)100多人。同時(shí)我們在長期的工作中還形成了一整套獨(dú)有的經(jīng)營理念和企業(yè)的文化，比如我們提出的“在質(zhì)量上高于同行，價(jià)格上低于同行，服務(wù)上勝于同行”的經(jīng)營方針和“干部是公仆、員工是主人、用戶是上帝”經(jīng)營理念，已經(jīng)深入人心，并成為我們?nèi)w員工在工作中必須遵守的準(zhǔn)則。我們要求全體員工思想正，技術(shù)精，所以現(xiàn)在形成了全廠上下人心齊、員工干勁高、生產(chǎn)效益好的大好局面。總之我們今年在區(qū)黨委、區(qū)政府、昆侖辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做了一些工作，取得了一定的成績，但據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，今后我們將更加努力，將企業(yè)辦的更好，不斷向好的單位學(xué)習(xí)，請各位領(lǐng)導(dǎo)多多指教。