第一篇：贛州淦龍旅游開發(fā)有限公司董事長、黨支部書記蔣慶金在全市黨建工作座談會上的發(fā)言材料(定)

用黨的旗幟引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展

用黨的思想培養(yǎng)員工茁壯成長

——在全市黨建工作座談會上的發(fā)言材料

贛州淦龍旅游開發(fā)有限公司董事長、黨支部書記蔣慶金

（2011年2月日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我是贛州淦龍旅游開發(fā)有限公司董事長、公司黨支部書記蔣慶金。公司創(chuàng)建于2003年2月，經(jīng)過7年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，建成了 “以生態(tài)為主題、客家為品牌、龍文化為底蘊”的集旅游度假、休閑娛樂、修身養(yǎng)性、運動健身、科教會展、戶外素質(zhì)拓展訓(xùn)練、園林綠化和旅游地產(chǎn)開發(fā)等多功能為一體的規(guī)模企業(yè)。2009年，五龍客家風(fēng)情園被國家旅游局評為國家AAAA級旅游景區(qū)。2010年8月，五龍客家風(fēng)情園被列為贛州市文化產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)。

順應(yīng)新形勢的發(fā)展需要，公司于2007年5月及時組建黨支部，隸屬沙河鎮(zhèn)黨委。黨支部成立后，按照“引領(lǐng)企業(yè)文化，促進企業(yè)發(fā)展”的工作思路，積極探索、大膽實踐，形成了以“黨群活動中心”為主陣地的黨員教育、管理和培養(yǎng)機制，在全市率先創(chuàng)新了“一會三組”黨群工作機制，建立以 “四星三培養(yǎng)”活動為主載體的黨員、員工人才培育機制，探索以黨建帶工建、團建、婦建的新模式，-1-

增強了黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，促進了公司的快速發(fā)展。去年6月，中央統(tǒng)一部署在基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，我們圍繞“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)得發(fā)展、員工得實惠”的工作目標(biāo)，緊貼公司發(fā)展實際，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。2008年6月，公司黨支部被中共贛州市委授予2007-2008年度全市“先進基層黨組織”。

從公司這幾年走過的風(fēng)雨歷程來看，我深深地感受到，沒有黨的好政策，沒有政府的大力支持，公司的發(fā)展壯大就無從談起。而作為一個非公有制企業(yè)業(yè)主，如果只知道一味賺錢，沒有回報國家和社會的良知，就容易迷失目標(biāo)和方向，所以在2007年我就強烈要求在公司建立黨組織，并提出“堅持用黨的旗幟引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展，用黨的思想培養(yǎng)員工茁壯成長”的口號。我充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，用黨組織來凝聚員工、管理員工、團結(jié)員工，真正實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展雙贏。說句心里話，抓好公司黨組織的建立和開展黨建工作，讓我得到大實惠。

一是發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，提高了廣大黨員和職工的思想認(rèn)識和能力素質(zhì)。一個企業(yè)，員工的思想認(rèn)識和能力素質(zhì)，對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此，我特別注重發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，分層次、分類別對公司職工進行思想教育，組織開展素質(zhì)培訓(xùn)。比如，我們由黨群組織負(fù)責(zé)人聯(lián)席會牽頭，每周召開中、高層管理人員例會，對企業(yè)管理層人員進行形勢教育；每月對員工進行職業(yè)操守教育，增強大家的事業(yè)心和責(zé)任感；在全體黨員中開展“致富思源、富

而思進”的“雙思”活動，開展“致富根源怎么看、加快發(fā)展怎么干、回報社會怎么辦”等大討論，組織黨員參加“慈善一日捐”、“扶貧幫困”等社會公益活動，樹好黨員新形象。為加強員工的素質(zhì)培養(yǎng)，我們制定了《“四星三培養(yǎng)”實施方案》，每周外請專家、學(xué)者對黨員、員工進行授課輔導(dǎo)，組織黨員、勞模到外地參觀學(xué)習(xí)，舉辦企業(yè)文化知識競賽等，增強員工對企業(yè)的認(rèn)同感。

二是發(fā)揮黨組織的凝聚作用，促進了公司的長足發(fā)展。在創(chuàng)辦

非公有制企業(yè)的過程中，我深深地體會到，只有不斷加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，才能促進企業(yè)健康發(fā)展、長足發(fā)展。近幾年，公司發(fā)展比較快，但矛盾問題也不少。黨支部堅持“引導(dǎo)不主導(dǎo)、參與不干預(yù)”的原則，積極參與公司的各項工作，及時幫助化解各種矛盾和問題。2008年全球發(fā)生金融危機時，公司的發(fā)展也受到一些影響。經(jīng)濟不景氣，直接導(dǎo)致人心的渙散，有的員工甚至包括一些高層管理層的人員，對企業(yè)的前景失去信心。當(dāng)時我忙于上下要政策、跑資金，沒有精力顧及，是黨支部及時站出來，通過召開報告會、座談會等形式化解職工的疑慮，鼓舞士氣、凝聚人心，使企業(yè)得以渡過難關(guān)。每逢黨員和員工生日或其它喜事，黨支部都會送上一份祝福和賀禮，年底都會走訪慰問困難員工，使大家感受到進了淦龍的門，就是一家人，淦龍就是一個大家庭，黨組織真正成為黨員和員工的娘家、貼心人。

三是發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，營造了創(chuàng)先爭優(yōu)、不甘落后的良好局面。黨員是榜樣標(biāo)桿。針對企業(yè)黨員少，員工多的情況，我們建立了“一會三組”黨群工作機制，以黨建帶群建，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮工、青、婦三個群眾組織的作用，大力開展“我與淦龍共成長、青春在淦龍閃光、巾幗建功在淦龍”主題實踐活動和崗位技能競賽活動，涌現(xiàn)了一大批勞動模范和先進工作者，營造了濃厚的“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我們號召向身邊的典型看齊，開展向優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí)活動，以學(xué)習(xí)典型推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。一個黨員一面旗，關(guān)鍵時刻總是黨員沖鋒在前。2007年6月，一輛運送土方的卡車經(jīng)過龍鳳橋時，因方向失控、沖出欄桿，從橋上墜入五龍湖。共產(chǎn)黨員戈干春同志不顧個人安危，先后6次潛入水中搜尋落水者，協(xié)助公安交警打撈車輛。這幾年，凡有急難險重任務(wù)，都是黨員當(dāng)先鋒打頭陣，在員工中樹立了黨員的良好形象，廣大職工紛紛要求入黨。3年多來，公司先后從優(yōu)秀員工中發(fā)展黨員5人，培養(yǎng)入黨積極分子12人，26人向黨組織遞交入黨志愿書，黨支部黨員已增至23人。

各位領(lǐng)導(dǎo)，作為一名管理非公有制企業(yè)的共產(chǎn)黨員，我一定會一如繼往地牢記黨的宗旨，聽黨的話，跟著黨走，不斷加強公司黨支部建設(shè)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，做大做強企業(yè)，盡力回報社會，以優(yōu)異成績迎接建黨90周年和黨的十八大勝利召開！