第一篇:抓好經濟促發(fā)展傾心為民辦實事
抓好經濟促發(fā)展傾心為民辦實事 ——記田江鄉(xiāng)黨委副書記、政府鄉(xiāng)長李秋明的先進事跡
李秋明,男,1971年9月生,大學文化,1997年7月加入中國共產黨,現(xiàn)任田江鄉(xiāng)黨委副書記、政府鄉(xiāng)長。自2008年8月份任職以來,李秋明同志時刻以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,按照“工業(yè)強鄉(xiāng)、農業(yè)興鄉(xiāng)、信訪穩(wěn)鄉(xiāng)”的發(fā)展思路,緊密聯(lián)系田江實際,強抓項目建設,注重農業(yè)經濟,有力地促進了各項工作又好又快發(fā)展。
一、提高自身綜合素質,為工作順利開展奠定堅實基礎。
(一)勤學善研,理清思路。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬緒、繁瑣復雜。為了進一步提高駕馭農村工作的能力,李秋明同志十分注重加強學習,把學習作為一種境界、一種責任、一種追求。一方面經常參加鄉(xiāng)黨委中心組的學習,加強三個代表重要思想、科學發(fā)展觀、黨的十七大和十七屆四中五中全會等政治理論學習,提高自身的政治敏銳性和洞察力。另一方面做到“問政于民、問計于民、問需于民”,不斷深入農村向群眾學、1
向有經驗的同志學、向實踐學、學習涉及農村工作的種植、養(yǎng)殖、法律法規(guī)等有關方面的知識,通過調查了解,與其它班子成員共同研究分析影響田江經濟發(fā)展存在的原因和問題。提出了“工業(yè)強鄉(xiāng)、農業(yè)興鄉(xiāng)、信訪穩(wěn)鄉(xiāng)”的整體工作思路,重點在信訪穩(wěn)定、招商引資項目建設、三農實事、民計民生等工作尋求新突破,確保全鄉(xiāng)社會各項事業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。
(二)執(zhí)政為民,嚴謹工作。民生無小事,點滴總關情。對群眾生產生活中遇到的困難問題認真解決,牢固樹立為民服務的宗旨意識,以己之苦、換百姓之甜,以己之憂、換百姓之樂,以己之責,換百姓之安。對上級布置的工作,早安排、早落實,說了算、定了干,言必行、行必果,做到安排細、操作細、督察細、落實細。
(三)擺正位置,維護團結。來到田江后,作為政府一把手,能夠與鄉(xiāng)黨委保持高度一致,勤溝通多交流,做到思想同心、目標同向、行動同拍。能夠和每位班子成員及機關干部打成一片,和睦共處,虛心接受他們的批評和建議。做到小事講風格、大事講原則,對每項工作知人善任,不攬權、不越位,使每個
班子成員感受到位置是實的、權力是真的、功勞是大家的、責任是自己的,自覺維護黨委政府整體形象。
(四)明確責任,確保成效。工作中,既統(tǒng)攬全局,又大膽放手,既分工又合作,對每項工作量化、細化、責任到人、明確完成時限、明確工作標準、明確工作措施,對安排的工作,不僅聽匯報,而且實地看,真正解決工作中存在的突出問題,確保每項工作保質、保量,按時完成,取得實效。
二、堅持以經濟建設為中心,實現(xiàn)全鄉(xiāng)經濟社會全面發(fā)展。
田江鄉(xiāng)是一個項目較多,矛盾復雜,經濟滯后,李秋明同志與鄉(xiāng)主要領導和班子成員研究解決存在問題的癥結。著重在強工業(yè)、興農業(yè)、夯基礎方面狠下功夫。
(一)大力發(fā)展工業(yè)。在建設田江工業(yè)區(qū)的同時,依托蔡鍔路的優(yōu)勢,在匡家、豐江、鄧家一帶打造田江工業(yè)園區(qū),進一步完善用水、用電等配套設施,為項目入駐提供發(fā)展平臺。在招商引資中。2008年以來,李秋明同志利用多方聯(lián)系,積極尋找業(yè)主,并強力宣傳田江鄉(xiāng)的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和優(yōu)惠政策。在全鄉(xiāng)開展了群眾創(chuàng)家業(yè)、干部干事業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)活動。通過多方不懈努力,2009年以來,全鄉(xiāng)新上項目12個。在項目建設中,李秋明同志多次深入項目工地了解情況,協(xié)調解決項目建設中遇到的用地、用電、用水、環(huán)評等問題。在項目建設用地上,李秋明同志主動與占地村、國土局聯(lián)系,出面解決了萬事達建材項目等項目建設用地,為項目建設提供便利條件。
(二)著力發(fā)展農業(yè)。在基礎設施建設,李秋明同志多方籌措投資80萬元修建村道6公里。投資20萬元在田江、鄧家、苗兒等村新修硬化渠道4500m,投資23萬元修建水產基地60畝。工程實施中,李秋明同志多次犧牲節(jié)假日,與區(qū)鄉(xiāng)有關人員到工程建設現(xiàn)場實地察看,詢問工程進度和質量,確保工程保質保量順利完成。積極組織鄉(xiāng)村干部群眾對農村環(huán)境衛(wèi)生進行了整治,推行“村收集、鄉(xiāng)運輸、區(qū)處理”的垃圾清運模式,極大改善了群眾人居環(huán)境。在蔬菜基地建設上。李秋明同志要求廣大干部要大力發(fā)揮蔬菜等合作社示范帶動作用,大力發(fā)展全鄉(xiāng)的千畝蔬菜種植園區(qū)和肉豬、肉雞養(yǎng)殖區(qū)。2010年,全鄉(xiāng)蔬菜產
量達到1.3萬噸;肉豬、肉雞存欄8萬只。
三、打造平安田江,為社會各項事業(yè)提供發(fā)展環(huán)境。
在發(fā)展經濟的同時,李秋明同志緊崩“發(fā)展是第一要務,穩(wěn)定是第一責任”這根弦,把為官一任,保一方平安作為執(zhí)政理念。
(一)加強村級基層堡壘建設。通過制定制度,來規(guī)范和提高農村干部的綜合素質和能力,努力培養(yǎng)“雙高雙強”型干部人才,確保黨在農村執(zhí)政基礎,確保農村大局穩(wěn)定。
(二)加大信訪穩(wěn)定處置力度。面對鄉(xiāng)大事多、信訪形勢嚴峻的現(xiàn)狀,李秋明同志以健全機制為根本,以解決問題為目標,在全鄉(xiāng)推行信訪三級聯(lián)動機制,形成了自上而下連貫暢通的責任追究,問題處置機制,對一些上訪老戶在穩(wěn)定情緒嚴密監(jiān)控的同時,著手解決其正當訴求。
(三)加強社會治安綜合治理。一是開展平安田江建設,注重人防、技防,成立專門巡邏隊伍,在重點部位安裝防盜報警裝置,全鄉(xiāng)形成多領域、全范圍、立體式的治安防范體系。二是整合各方力量,對安全
生產、交通安全、食品藥品安全從嚴、從快全面檢查,消除各類安全隱患,確保人民群眾生命財產安全。
李秋明同志對工作兢兢業(yè)業(yè)、扎實苦干的工作作風,已成為全鄉(xiāng)黨員干部學習的典范。在他的帶領下,黨群、干群關系更加融洽,社會和諧穩(wěn)定,群眾安居樂業(yè),各項工作進展順利,廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的激情蔚然成風,群眾一提到李秋明鄉(xiāng)長,總是贊不絕口。
2011年6月10日
第二篇:真情為民解難題傾心維穩(wěn)辦實事
真情為民解難題,傾心維穩(wěn)辦實事
他,曾一次次坐在化解矛盾的“火山口”,又一次次深陷“哀民生之多艱”的情感漩渦。
他,無數(shù)次沉著應對嚴峻挑戰(zhàn),用情感、信念、智慧和勇氣構筑群眾對黨和政府的信心,讓“釘子戶”“上訪戶”和眾多曾經絕望、困苦的百姓,發(fā)自內心地喊出:“感謝共產黨!”
他,就是XXX,XXX黨委書記。
他,心系群眾,始終把百姓安危放在第一位 2010年3月26日,因大雨誘發(fā),位于XX社區(qū)附近的XXX山體大面積滑坡,造成25戶129人,87間房屋安全受到嚴重威脅,群眾十分恐慌,哭喊聲不斷。獲悉險情后,XX書記速帶著幾名干部冒雨摸黑趕到現(xiàn)場。穩(wěn)定群眾情緒后,果斷地安排老弱病殘人員立即轉移到XX中心校,青壯年馬上掏溝排水。為了確定排險方案,需要人進行實地察看。XX書記二話不說,帶著2名當?shù)厝罕娒坝晟钜荒_淺一腳地前行,身上滿是渾濁的泥漿。一名帶路的老上訪群眾感動地說:“XX書記,我平時總給你找麻煩。今天才曉得你才是真心實意為我們著想哦?!?/p>
7月18日凌晨,XX鎮(zhèn)突降暴雨,山洪暴發(fā),河水陡漲,嚴重威脅到場鎮(zhèn)老街2000余居民的人身財產安全。得知這一情況后,XX書記親自帶隊,拿著手電筒,舉著干喇叭,沖 進滂沱大雨中,四處高喊,將居住在老街的睡夢中的群眾喚醒,并挨家逐戶組織群眾轉移到安全地帶,和居民一道搶救物資,轉移居民825人過程中無一人傷亡,而自己的衣服卻濕透了,嗓子卻喊啞了。
凌晨5時許,河水漫過老街街面,當他得知居住在關廟街的82歲空巢老人XXX還在自家屋里沒出來時,XX書記二話沒說,帶領鎮(zhèn)人武部部長XX沖進蘇良云家,強行將老人背起淌水離開搖搖欲墜的房屋,安置在他辦公室,并為他倒上熱開水,披上新棉衣和衣服,叫炊事員端來熱面,讓老人有水喝,有衣穿,有飯吃。
他,靠尊重、理解和擔當,化干戈為玉帛 為提升場鎮(zhèn)形象,打造適宜人居環(huán)境,經鎮(zhèn)黨委、政府反復研究,征得上級相關部門同意后,決定在場鎮(zhèn)XXX處進行“XXXXXX”風貌打造,修建廣場和濱河路,但這牽涉到20家居民的拆遷。
有些居民不愿意拆遷,阻撓施工,甚至揚言“老子就不拆!”
XX書記了解情況后認為:老百姓不是反對場鎮(zhèn)打造,而是擔心政策不公,害怕以后生活沒保障。更重要的是,很多人希望自己的利益訴求得到最大的滿足。
他想,黨委、政府雖然是辦好事,但其間也會有部分群眾的眼前利益受損,要通過引導,使集體與個人、長遠與暫 時達成平衡。
為此,他請社區(qū)干部“搭橋”,通過吃飯、喝茶、拉家常等方式跟拆遷戶面對面地交朋友,并多次主動上門,將情況和道理逐一擺來。在政策許可的范圍內,最大限度地滿足拆遷戶的要求。
最終,小河口處所轄20戶居民全部實現(xiàn)和諧拆遷,無一投訴。
XXX境內“XXX”特大交通事故,死亡的XX人中XXX籍占4人。事發(fā)后,XX書記帶領班子成員第一時間趕到現(xiàn)場,妥善安置了死者家屬后就保險公司理賠事宜進行協(xié)調。
在協(xié)調過程中,死者家屬情緒波動很大,提出了不甚合理的賠償要求,不愿火化尸體,并對XX書記等人大聲謾罵,甚至還要動手打人,其中以死者XXX的父親XXX“跳得最高。XX書記深知無人能承受巨大的亡親之痛,任憑其發(fā)泄而不怒。等他情緒稍微平靜些的時候,XX書記心平氣和的為他講道理,并承諾黨委、政府盡最大努力為死者家屬多爭取賠償金。XXX等人終于緩和下來,談了談想法。XX書記開始兩頭“撮合”:一面向上級匯報,吸收合理意見;一面把政府的努力和政策底線反饋給XXX。
最終,XX書記將賠償金如數(shù)交到了XXX的手上,XXX用顫抖的雙手緊緊握住XX書記的手,熱淚盈眶地說:“XX書記,是我對不住你?。∧銥槲覀冎?,我們不但不理解,還為難 你,訣(罵)你,你是共產黨的好領導,我們的貼心人啊!”
XX書記正是這樣,用愛心去關懷,用真情去撫慰,用行動去感化,達到了用真情真心融堅冰的效果。
他,以身作則責,建機制,抓整治,傾心為民辦實事 現(xiàn)在的XX鎮(zhèn)是在撤區(qū)時由原XX鄉(xiāng)和XX鄉(xiāng)兩鄉(xiāng)合并而成,債務重。鎮(zhèn)、村某些干部踢皮球,日積月累問題成堆。黃書記提出:必須通過建立有效的制度遏制這種現(xiàn)象。
在他的提議下,鎮(zhèn)黨委、政府建立了干部下訪尋問題工作機制——鎮(zhèn)、村干部進村入戶,“下水摸魚”,不能當場解決的,建整改臺賬;每月,干部召開例會,解決臺賬所列難題;最后,鎮(zhèn)上開會“啃骨頭”,不解決不“銷號”。他還親自帶領鎮(zhèn)領導班子不定期深入村、組的進行調查摸底,排查并化解了一批重點隱患。
一是順利解決了省地質災害點XXX和XX大橋兩處違規(guī)建筑的拆建工作。二是化解了一批矛盾糾紛。經排查對22件信訪案件中,落實鎮(zhèn)村干部“一對一”的化解工作機制。如XX村集體土地使用權糾紛和XX村XXX老人的貧困補助金發(fā)放問題得到了妥善解決,當事人非常滿意。三是穩(wěn)步推進了各項重點工作。計劃生育、林權處置和土地清理整頓得到了縣領導的充分肯定。四是為農民辦了幾件實實在在的好事。幫助47戶農戶進行災后重建;公平公正公開地落實了230戶低保戶。五是以良好的工作作風帶領鎮(zhèn)、村干部的工 作作風,樹立了求真務實、全心全意為人民服務的良好形象,深受干部群眾好評。
他就是這樣,用心、用情、用力,以自己的實際行動為樊噲的和諧穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè)默默耕耘著……
第三篇:為民辦實事
2014年為民辦實事工作總結
今年以來,我站嚴格按照上級為民辦實事要求,認真履行自己的職責和任務,現(xiàn)將我站2014年1-12月份為民辦實事工作情況匯報如下:
一、任務下達情況。自治區(qū)下達我縣2014小二型水庫除險加固工程建設任務為開工10座,續(xù)建37座,完工15座。
二、建設完成情況。2014年須開工的10座?。?)型水庫,截止12月底,已完成招投標項目16座,已開工項目16座,開工率160%,合計下達投資計劃2145萬元,累計完成投資400萬元,完成投資占下達投資計劃的18.6%。
三、存在的主要問題。
(一)上半年工作主要是水庫除險加固續(xù)建工程,第二、第三季度項目建設時處于主汛期,因而部分工作未達到預期目標。
(二)部分項目施工進度緩慢。由于受征地、青苗補償、財審等因素影響,部分項目施工進度滯后。
(四)明年工作計劃。一是加強與有關部門的溝通聯(lián)系,積極爭取上級財政資金并及早下達。二是加快推進項目實施進度,特別是施工進度滯后的項目,保證按時按質完成。
水庫安全管理站 2014年12月24日
第四篇:為民辦實事
小水鎮(zhèn)人民政府
2011年9月29日
在市委、市政府正確領導下,我鎮(zhèn)堅持“權為民所用、情為民所系、利為民為謀”,扎實推進為民辦實事工作。通過加強領導,強化責任,強化監(jiān)管,各項考核指標順利進行,使實事工作取得了較好的成績。
一、完成情況
今年,通過全鎮(zhèn)共同努力,目前,各項指標任務進展順利。具體情況如下:
1、完成鄉(xiāng)村道路硬化6.5公里;其中豪坡村3.1公里,白毛村3.4公里;
2、鎮(zhèn)自來水廠已竣工;
3、新型農村養(yǎng)老保險參保人數(shù)達30811人,參保率為82.58%;
4、農村低保、五保錄入工作已接近尾聲;
5、林權發(fā)證100%完成任務;
6、鎮(zhèn)區(qū)垃圾焚燒場已建成;
7、小水鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建主體工程完工;
8、鎮(zhèn)文化站主體建至二層;
9、完成30個站點農家書屋建設。
二、主要措施
(一)加強組織領導。為民辦實事是事關人民群眾切身利益的民心工程、德政工程,涉及面廣、任務艱巨。在領導小組的帶領導下,上下聯(lián)動,齊心協(xié)力,各項為民辦實事工作順利進行。在黨政聯(lián)席會上,領導小組專門聽取實際進展情況,督促領導干部到現(xiàn)場檢查工程進展情況,并將實際困難反饋到為民辦實事考核辦公室。
(二)落實工作責任。為有力推進工作,確保全面完成任務,我鎮(zhèn)做到“六到位”(領導精力到位、項目分解到位、資金落實到位、政策兌現(xiàn)到位、部門配合到位、工作落實到位)。進一步突出工作重點,促進工作落實。一是目標責任明確。鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議專題研究部署區(qū)為民辦實事工作,鎮(zhèn)為民辦實事考核辦按照省、市考核辦要求,制定專門工作方案,召開專題會議安排部署為民辦事實工作,明確工作任務。二是任務分解迅速。全鎮(zhèn)立足于早計劃、早部署、早安排,召開了為民辦實事動員大會,把為民實事目標任務落實到具體項目、具體村和具體責任人。三是激勵措施過硬。為加快實事工作推進和落實,我鎮(zhèn)將為民辦實事完成情況納入鎮(zhèn)村干部考核,對沒有完成目標任務或完成質量不高的單位和個人嚴格兌現(xiàn)獎罰,對完不成任務的干部實行行政問責。全鎮(zhèn)上下全力配合,搞好服務,形成了為民辦實事的“綠色通道”,確保了各項目標任務的落實。
(三)強化監(jiān)督管理。為民辦實事事關人民群眾的切身利益,不能急功近利。一是嚴格實事辦理程序。每件實事都嚴格按照規(guī)范的程序和標準,確保實事辦理實效。對實事涉及的項目工程,實行陽光操作,通過嚴格的工程招標和質量標準,從源頭上杜絕“豆腐渣”工程。對已完成的項目工程,嚴格按照工程驗收制度組織專家進行驗收,確保工程質量達標,切實做到好事辦好、實事辦實。二是接受社會各界監(jiān)督。及時將實事辦理的有關情況予以公布,特別對實事的具體內容、相關政策、資金流向、工程進度、工作成效等外界予以公布,接受人民群眾的監(jiān)督。
三、存在的主要問題
由于我鎮(zhèn)財政吃緊、村民收入低、配套資金籌集困難等原因導致通村公路建設進度較慢,建議市政府在資金上給予扶持,以全面完成我鎮(zhèn)為民辦實事任務。
四、下半年工作計劃
一是進一步廣泛宣傳,積極營造濃厚的為民辦實事的氣氛,采取各項措施,不斷優(yōu)化項目建
設環(huán)境。二是進一步加強領導,加強項目建設者的調度協(xié)調。三是充分發(fā)揮廣大干部、群眾的積極性,為全鎮(zhèn)為民辦實事投資投勞,緩解資金困難。
第五篇:為民辦實事
(一)進一步落實居民健康電子檔案管理錄入
截至12月28日,共建立電子居民健康檔案38.6014萬份,建檔率77.05%;目前建檔率未達標,原因是鎮(zhèn)海建檔(60.80%)、拱辰建檔(63.09%)沒有達到市下達78%建檔率目標。
65歲以上老年人健康檔案36568份,建檔率9251%,免費為65歲以上老年人體檢36568人,體檢率100%;高血壓管理25657人,管理率34.14%;糖尿病管理7686人,管理率21.40%;重性精神疾病管理1523人。