第一篇：XX村新農(nóng)村整治村總結(jié)

XX村村莊整治工作總結(jié)

XX村毗臨前所街道集鎮(zhèn)所在地，東、西分別與XX村、XX村相接，現(xiàn)有農(nóng)戶386戶，人口1396人，分為2個自然村，全村耕地面積113畝，2010年該村經(jīng)濟總收入16950萬元，農(nóng)民人均收入10996元。今年以來，XX村被列為新農(nóng)村“十百工程”整治村創(chuàng)建，經(jīng)過一年來廣大干部群眾的共同協(xié)作，村內(nèi)各項基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善，村容村貌有所改善和提升?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、明確建設(shè)任務(wù)，增強工作責任

XX村自被列為2011年“十百”工程整治村創(chuàng)建以來，該村黨支部、村委會始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，根據(jù)村級實際，強化基礎(chǔ)建設(shè)，深化清潔鄉(xiāng)村，開展鄉(xiāng)風文明活動，管理民主科學，真正使新農(nóng)村建設(shè)讓群眾受益，使群眾滿意。首先是統(tǒng)一思想、明確目標。針對部分干部群眾片面以為新農(nóng)村建設(shè)就是工程建設(shè)的認識，村兩委召開各類會議統(tǒng)一思想，并認真總結(jié)別人好的經(jīng)驗做法，分析存在的問題。其次是制定工作計劃。在分析問題、統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，制定了新農(nóng)村建設(shè)的工作計劃提出新的目標，確定工作重點，落實具體措施。三是廣泛宣傳發(fā)動。充分利用宣傳櫥窗、廣播等方式，積極宣傳新農(nóng)村建設(shè)的目的、意義和要求，動員群眾積極參與新農(nóng)村建設(shè)。努力實現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風文明、管理民主”的總體目標。

二、深化清潔鄉(xiāng)村，美化村容村貌。

為徹底改變鄉(xiāng)村臟、亂、差局面，提升村莊品位和形象，該村先后投入304萬元對村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施進行了進一步改造和完善。其中：投入132萬元對長約3000米的村內(nèi)道路進行了硬化改造，方便了村民出行；投入98萬余元新建了400立方米的生活污水處理沼氣凈化池，鋪設(shè)排污管網(wǎng)4000余米，使生活污水凈化處理率達到90%以上，改變了村內(nèi)生活污水無序排放的現(xiàn)狀；投資23萬元在村內(nèi)建設(shè)了3座公共廁所，全面消除了露天糞坑，改廁率達100%；全面實行“清潔家園”工程，設(shè)立了垃圾集中收集房1只，垃圾箱（包括固定和活動）64個，垃圾清運車2輛，生活垃圾己基本實現(xiàn)日產(chǎn)日清；投入5萬余元對村內(nèi)主干道以及公共場所進行了苗木綠化，共栽種塔柏、桂花、香樟等樹種1000多株，使村莊綠化環(huán)境得到較大改善。同時，村兩委還制定了相關(guān)村民公約、環(huán)衛(wèi)制度、衛(wèi)生獎懲制度為內(nèi)容的環(huán)境衛(wèi)生公約，并配備了專職保潔員，負責全村的日常衛(wèi)生清理工作，有效地改變了以前普遍存在的臟、亂、差現(xiàn)象，村民亂倒亂扔垃圾等生活陋習也得到了進一步改善。

三、開展文明創(chuàng)建，豐富品質(zhì)生活。

為豐富群眾精神文化生活，為村民提供良好的文體活動場所。村里建立了三類基層文化俱樂部，設(shè)立籃球場、圖書室、老年活動中心、健身路徑等，安排專人負責，專人管理，健身路徑、籃球場24小時開放，圖書室每周一、三、日為開放日，并實行村民借書訂記制度，為村民及時了解國家政策、法律法規(guī)、解答難題，掌握實用技術(shù)提供

了一個平臺。同時，村內(nèi)規(guī)劃在2012年投入70萬元建設(shè)一個農(nóng)民公園，使廣大群眾能在忙閑時光享受健身、娛樂活動，豐富群眾的文化等精神生活。

四、抓好制度建設(shè)，增強組織活力。

該村現(xiàn)有XX名黨員，近年來村黨支部加強自身建設(shè)，積極創(chuàng)“先鋒工程”開展“黨員先鋒崗”活動，全村以黨支部為核心，下設(shè)了五個先鋒崗：奉獻先鋒崗、科技先鋒崗、致富先鋒崗、創(chuàng)新先鋒崗、文明先鋒崗，通過對每個黨員進行設(shè)崗定責，使黨支部更加形成了合力，村黨支部的戰(zhàn)斗力得到了增強，村黨支部的每個黨員都實行一幫一活動，每個黨員聯(lián)系一戶困難村民，幫助解決實際困難，同時還開展了“八榮八恥”、十七大主題的學習教育活動，進一步提高黨員的思想覺悟，村兩委群團組織健全，各項工作緊密配合，形成齊抓共管的良好局面。

第二篇：村新農(nóng)村建設(shè)總結(jié)

村新農(nóng)村建設(shè)總結(jié)

今年，**區(qū)大科街道辦事處**村以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為契機，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的目標和要求，大力建設(shè)社會主義新農(nóng)村，取得了良好的效果。

**村是孫水河畔大科辦事處的一個偏遠農(nóng)業(yè)村，交通不便，資源缺乏，經(jīng)濟落后。該村轄八個村民小組，共有267戶人家，總?cè)丝?49人，其中非農(nóng)業(yè)人口12人。水田畝，林地1250畝，水面（山塘、水塘）畝，其他面積畝。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，基本靠天吃飯，群眾經(jīng)濟收入主要是依靠傳統(tǒng)的農(nóng)耕和外出務(wù)工，全村人均收入只有區(qū)區(qū)幾百元。2005年**村遭遇旱災(zāi)，全村受災(zāi)面積達200多畝，涉及兩

個村民組的80戶人家，有的組基本果粒無收。全村民眾普遍文化程度不高，外出務(wù)工收入也不是很高，2005年在外打工的56人，人均年收入也只有幾千元。集體經(jīng)濟十分薄弱，“無錢辦事”現(xiàn)象突出，沒有村辦企業(yè)，村里辦公經(jīng)費及公益事業(yè)經(jīng)費非常緊缺，主要來源依靠魚塘、桔場、竹木場、果園場四個承包場所每年3000余元的上繳款，平時村里的一些必要的辦公開支大都由辦事處的駐村干部墊付。長期以來，由于村級負債嚴重，村里財務(wù)管理混亂，村干部報酬難以兌現(xiàn)等原因，導致村干部工作積極性低，特別**村支、村兩委班子在2005年換屆后的一段時間內(nèi)，曾由于某些方面的因素，引起認識不統(tǒng)一，造成一些矛盾、誤解、隔閡未消除，在一定程度上存在工作推諉、相互扯皮的現(xiàn)象，導致班子凝聚力有所減弱。工作一直上不去，是全辦事處出名的“老大難”村。村民精神文化生活單調(diào)，沒有有線電視，民眾業(yè)余生活只是依靠僅能收到一、二

個臺節(jié)目的電視機。窮則思變，人民群眾有強烈的致富愿望。針對該村的情況，區(qū)里給下派了一名一支書。上任伊始，認真履行自己的職責，深入走訪村中的黨員、村民代表和村組干部，進行交心座談，聽取他們對村發(fā)展的設(shè)想和建議，然后召開村兩委會議，充分發(fā)揮民主，把干部的意見和建議結(jié)合在一起，進行綜合分析，及時找到工作的切入點。為此，首先把加強班子建設(shè)擺在很要的位置，以開展保持共產(chǎn)黨先進性教育活動為契機，大力加強班子建設(shè)。班子有問題如果不及時解決，就會對工作順利開展帶來很大的困難。認真做好班子成員的思想工作，組織他們搞好交心通氣，增強團結(jié)，統(tǒng)一思想，更好的起好帶頭作用。鼓勵他們樹立科學的發(fā)展觀，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，帶領(lǐng)群眾致富，全面建設(shè)和諧的社會主義農(nóng)村。為加強村支兩委班子成員的責任心，制訂了日常工作分片包干各組制度，各組的日常事務(wù)同包干的兩委成員負責解決，遇到解決不了的難題再同村支兩委研究解決。組織黨員交流心得體會。認真開展“送溫暖、解民憂”活動，黨員們慷慨解囊，為貧困村民送去了關(guān)懷。召開了村支兩委的民主生活會，開展批評和自我批評，黨員隊伍建設(shè)和班子建設(shè)都得到了很大的提高。凝心聚力，抓好兩委班子和黨員隊伍建設(shè)。建立健全了”三會一課”、黨支部議事、民主評議黨員干部、村民自治和村務(wù)公開等制度，對前幾年的村財務(wù)帳目進行了徹底清理。同時還請辦事處的駐村領(lǐng)導、駐村干部及村支兩委其他同志一起來做工作，收到了不錯的效果，從目前的情況看，村支兩委班子建設(shè)有了一定的起色。如今的村兩委干部心往一處想，勁往一處使，工作熱情提高，工作效率也大大提高。

班子團結(jié)事業(yè)興。如今的**村兩委干部以科學的發(fā)展觀統(tǒng)籌各項工作，工作開展井然有序。

1、根據(jù)中央一號文件和區(qū)委經(jīng)濟工作會議精神，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為核心內(nèi)容，結(jié)合村里實際，制訂符了2006年工作規(guī)劃及三年工作目標。

2、及時解決群眾呼聲高反映大的熱點難點問題。一是重新選舉了坪頭組組長。由于坪頭組遺留問題比較多，且該組的魚塘利潤多年未收，組上群眾反映比較大，情況復雜，組上工作很難做。換屆選舉以來，原組長不愿意擔任，又沒有別的村民愿意主動來擔任組長，坪頭組組長職務(wù)一直空缺，許多工作無法開展。不選出組長，遺留問題沒法處理，工作無法開展，為了盡快使該組工作走上正軌，經(jīng)過多次走訪群眾，做好工作，村支兩委并承諾解決好遺留問題，終于選出了組長，使得各項工作能得以順利進行。二是健全了財務(wù)制度，確定了新的出納人選。該村前些年的財務(wù)管理比較混亂，是村民一直反映比較強烈的問題。為了化解農(nóng)村矛盾，加強財務(wù)的管理和使用，進一步健全了財務(wù)制度，規(guī)范了

經(jīng)費使用和審簽的程序，增加了使用的透明度。同時為培養(yǎng)后備力量，經(jīng)村支兩委研究決定，將一名思想素質(zhì)好的年青黨員安排到出納崗位上。

3、組織和帶領(lǐng)群眾搞好水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在去冬今春的水利建設(shè)中，全村共投入資金5萬多元，工日1600多個，改造維修山塘4口，建成高標準的混凝土防滲塘，山塘清淤9口，干渠清淤2800米，完成土石方1500多立方，維修機埠1處。大大地加強了抗旱保收的能力。

4、及時完成退12全文查看

第三篇：村新農(nóng)村建設(shè)情況總結(jié)doc

前進鄉(xiāng)勝利村新農(nóng)村建設(shè)情況匯報

尊敬的各位領(lǐng)導：

我們勝利村位于海倫市西12公里處，雞訥公路通過境內(nèi)。村內(nèi)公路今年已全部鋪裝了水泥路面，交通便利，四通八達。全村幅員面積7平方公里，耕地面積10382畝。林地面積415畝,現(xiàn)有5個村民組，4個自然屯，420戶，人口1820人。其中農(nóng)村勞動力1024人，剩余勞動力735人。村屯公路共計13公里。

我村被確定為省級新農(nóng)村建設(shè)示范村后，我們根據(jù)省政府“規(guī)劃先行、分類指導、試點示范、基礎(chǔ)突破”的十六字方針，在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的指導下，始終堅持“因地制宜，量力而行，超前規(guī)劃，重點突破”的治村思想。遵循先易后難，分步實施，有序發(fā)展的原則。2010年累計投資508萬元，在基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌等方面進行了重點建設(shè)，取得了以下幾方面工作成績：

一、基礎(chǔ)設(shè)施進一步優(yōu)化。一年來，我們把規(guī)劃編制放在新農(nóng)村建設(shè)的優(yōu)先位置，去年11月委托市規(guī)劃局編制了勝利村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，在深入分析勝利村現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌安排村莊居民點體系布局、產(chǎn)業(yè)布局及基礎(chǔ)設(shè)施和社會服務(wù)設(shè)施配置，尤其將農(nóng)民文化活動場所的建設(shè)作為重點，在政府有關(guān)部門的支持下，依靠不斷壯大的集體經(jīng)濟，投資60萬元完成了3000平方米的文化廣場建設(shè)。又籌資111萬元完成了2公里的村內(nèi)輔街水泥路和4.5公里的屯間水泥路建設(shè)，使全村的村屯路全部實現(xiàn)了硬化，極大的改善了村民的出行條件。

也為改變村容村貌，優(yōu)化村民生存條件，提高生活質(zhì)量創(chuàng)造了條件，為我村建設(shè)物質(zhì)文明、精神文明、生態(tài)文明、政治文明的社會主義新農(nóng)村奠定了基礎(chǔ)。

二、村兩委會辦公場所有效改善。今年，我們投資40余萬元，對240平方米的村綜合活動室進行改建，添置了桌椅、電視機、音響等電教設(shè)施，把村委會建成了融文化、健身、娛樂、圖書閱覽、農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓、青少年道德教育等內(nèi)容于一體的村民文化娛樂活動中心，使村委會面貌煥然一新，既改善了工作環(huán)境，又加強了陣地建設(shè)，為我村的文明化建設(shè)增添了新的亮點。

三、村容村貌日益改觀。在注重生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕的同時，我們也十分重視村容村貌的治理。我們投資66萬元對村內(nèi)8公里的排水溝渠實行了硬化建設(shè)；投資86萬元對村內(nèi)環(huán)境進行了綜合整治，投資60萬元在村內(nèi)新增綠地8000平方米，通過栽植綠化帶、改水、改廁、改廚、清運垃圾、設(shè)立垃圾箱為主要內(nèi)容的 “硬化、綠化、美化”工程的實施，使昔日的“垃圾靠風刮、污水靠蒸發(fā)、蚊蠅滿天飛、蛆鼠到處爬”的臟、亂、差現(xiàn)象得到根本治理，村容村貌日益改觀。更為村民強身健體、減少疾病提供了有力保障。

四、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展。今年我們投資40萬元，完成了240平方米的村衛(wèi)生所建設(shè);投資10萬元完成了60平方米的村計生服務(wù)室建設(shè)。村衛(wèi)生所現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員4人，其中：大專1人、中專3人；助理醫(yī)師3人、醫(yī)師1人。衛(wèi)生所的醫(yī)療設(shè)施齊全，村民的就醫(yī)環(huán)境得到了極大地改善，基本上做到了小病不出村。除給村民看病治病外，衛(wèi)生所還義務(wù)承擔了全村0—7歲兒童的8個項目的全程足量的預(yù)防接種工作和全村育齡村民的計劃生育服務(wù)工作，基本上解決了村民看病難的問題。由于宣傳到位，加之本村采取了以獎代補的激勵政策，我村村民的參合率始終居全鄉(xiāng)之首，連續(xù)幾年參合率都達到95％以上，為村民就醫(yī)提供了有力的保障。僅今年，村民們獲得住院醫(yī)療補助金額累計達8萬元。

五、主導產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展，農(nóng)民增收效果明顯。為了促進村集體經(jīng)濟增長，村兩委著力發(fā)展一村一品，我們把發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、輸出勞務(wù)、土地流轉(zhuǎn)來作為增加農(nóng)民收入重點。在發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)方面，我們投資35萬元組建了“啟發(fā)毛蔥種植農(nóng)民專業(yè)合作社”、“清江西瓜種植農(nóng)民專業(yè)合作社”、“小營房馬鈴薯種植專業(yè)合作社”等三個合作經(jīng)濟組織，以此為載體，引領(lǐng)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。今年，全村種植毛蔥1200畝，西瓜620畝，馬鈴薯860畝，預(yù)計畝純收入都可達到1000元以上，全村人均可增收1500元。在發(fā)展勞務(wù)輸出和土地流轉(zhuǎn)方面，鼓勵農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地外出打工增加收入，我們在積極辟建外埠勞務(wù)基地的同時，重點在就地轉(zhuǎn)移上下功夫，招商興建了投資3662萬元，占地16900平方米，年加工毛蔥2萬噸，年銷售額4500萬元的海倫市中際農(nóng)副產(chǎn)品加工有限公司和投資1200萬元，占地4200平方米，以加工塑鋼窗、車庫門為主，年銷售額300-500萬元的海倫市宏鼎裝飾工程公司。兩個企業(yè)從業(yè)人員接近400人，規(guī)模流轉(zhuǎn)土地300畝，為就地轉(zhuǎn)移剩余勞動力建立了穩(wěn)定的基地。使全村農(nóng)民的人均純收入由2004年的2380元猛增到5280元。為促進村民生活寬裕邁出了一大步。村民的生存條件日益改善，生活水平和生活質(zhì)量日益提高。全村有80％的農(nóng)戶改建了住房，住宅裝修已由夢想變成了現(xiàn)實，40％以上的農(nóng)戶實現(xiàn)了改廚改廁。電視機司空見慣，洗衣機家家都有，就連

冰箱、太陽能熱水器等高檔家用電器也進入了尋常百姓家。全村有摩托車兩百余輛、程控電話三百余門、手機兩百余部，有6戶村民還購置了私家車。“住房城市化、飲食營養(yǎng)化、穿戴潮流化、出行機動化、娛樂多樣化”已成為村民新的生活追求。

六、村民素質(zhì)顯著提高。我們利用村級活動場所，建立黨員群眾教育培訓站，采取觀看電教片、聘請農(nóng)業(yè)專家和技術(shù)人員講課、邀請各業(yè)能人現(xiàn)身說法等方式，分內(nèi)容、分層面地對黨員和群眾進行培訓。目前，以利用教育培訓站觀看電教片5次、收看加強兩新組織黨建工作講座一次；政策法規(guī)政治理論講座一次；新農(nóng)藥使用技術(shù)一次。聘請各業(yè)能人、農(nóng)藝師舉辦專業(yè)培訓班3次，累計培訓黨員群眾650多人次，極大地提高了村民生產(chǎn)技能和致富本領(lǐng)，村民素質(zhì)得到了顯著提高。

我們勝利村在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的工作中雖然做了一些工作，但從整體規(guī)范上來說，我們在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的征程中，僅 僅是邁開了第一步，今后我們還要重點做好三個方面的工作：

1、要把發(fā)展做為解決社會主義新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵來抓，切實抓住農(nóng)民增收這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)和農(nóng)民組織化建設(shè)，開辟農(nóng)民增收新渠道。

2、要從村容村貌整治這一重點逐步向人居院落內(nèi)部改善轉(zhuǎn)移，做到表里如一，大力推行“五位一體”（沼氣、廁所、自來水、豬舍、庭院經(jīng)濟）模式的生態(tài)農(nóng)家，極大改善人居環(huán)境。

3、要克服把新農(nóng)村建設(shè)簡單的等同于修新路、建新村、蓋新房，謹防出現(xiàn)片面重視“硬件”建設(shè)，而忽視環(huán)境、精神文明、農(nóng)民素質(zhì)等“軟件”發(fā)展的問題。

要實現(xiàn)我們的夙愿，我們將面臨無數(shù)的困難和挑戰(zhàn)，還有更加艱巨的任務(wù)等待著我們?nèi)ネ瓿?。我們堅信，有各級黨委政府的指導、支持，有社會各界的關(guān)心、援助，有全村人民的共同努力，我們辦法總比困難多，憑著務(wù)實、求真、求強的精神，我們一定能夠把勝利村建設(shè)成為生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的社會主義新農(nóng)村。

第四篇：村新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境整治規(guī)劃

村新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境整治規(guī)劃

為貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重大戰(zhàn)略部署，切實推進我村社會主義新農(nóng)村建設(shè)，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求，根據(jù)《湖北省新農(nóng)村建設(shè)村莊整治技術(shù)導則》，結(jié)合我村實際，特制定本整治規(guī)劃。

一、道路交通整治

1、建設(shè)通村道路與橋梁，完善村內(nèi)路網(wǎng)，村內(nèi)主干道硬化率達到90%以上。

2、搞好村莊道路綠化，行道樹間距保證在6-8米。

3、村莊道路兩側(cè)設(shè)置排水溝渠。

4、安排專人搞好道路環(huán)境衛(wèi)生管理，確保道路交通安全。

二、給水整治

1、爭取通過連接城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)供水到戶。

2、對各居民點分散供水水源搞好衛(wèi)生防護，水井周邊20-30米范圍內(nèi)，清除污染源，保證飲水安全衛(wèi)生。

三、排水整治

1、通過村莊排水工程整治，逐步實現(xiàn)“雨污分流”，污水不直接排入池塘。

2、加強水溝渠日常清理維護，防止生活垃圾、淤泥淤積堵塞，保證排水通暢，結(jié)合排水溝渠砌筑形式進行沿溝綠化。

四、電力電線完善

1、加強供電設(shè)施與信息網(wǎng)建設(shè)，完成農(nóng)村通信，廣播電視“村村通”工程。

2、嚴格按照規(guī)范要求，搞好電力，電線架設(shè)與維護。

五、公共服務(wù)設(shè)施配套

1、根據(jù)我村地理形態(tài)，選擇中心位置建設(shè)好村委會、文化中心、商業(yè)服務(wù)及公共活動場所。

2、配置村級組織辦公和村民議事用房，建設(shè)文體活動場所，完善健身器材，村務(wù)公開欄，科普宣傳欄，閱報欄、旗桿等。

3、在鄰近交通線路建設(shè)港灣式客車停靠站。

六、農(nóng)民住宅改建

1、按照《導則》要求搞好房屋的改造建設(shè)。

2、嚴格按照房屋規(guī)劃，控制好立面建設(shè)，形成地方特色與自然環(huán)境相互整合的村莊風貌。

七、環(huán)境衛(wèi)生整治

1、確保農(nóng)戶建沼氣池，改廁、改圈、改灶率達90%以上。

2、在公共活動場所設(shè)置公廁，建筑面積不低于30平方米。

3、家庭散養(yǎng)家禽做到人畜分離，合理集中布置牛欄畜養(yǎng)用地。

4、對于公廁、戶廁、畜禽飼養(yǎng)場（點）、均應(yīng)建立并嚴格執(zhí)行及時清掃和消毒等管理制度。

5、逐步取消分散的戶外生活垃圾池，生活垃圾及其它垃圾均要及時、定點分類收集、集中處理、醫(yī)療垃圾等有害廢棄物必須單獨收集，運輸處理。

6、拆除嚴重影響村莊規(guī)劃和村容村貌的各種違章建筑物，構(gòu)筑物和其它設(shè)施。

7、整治村莊主要出入口、公共活動場地、公用水塘、制高點等環(huán)境面貌。

八、綠化與生態(tài)建設(shè)

1、充分利用本鄉(xiāng)、本土植樹在村旁、宅旁及宅間空地，種植經(jīng)濟作物及綠色植物。

2、對河渠、公用水塘搞好定期維護，及時清淤，保持水面潔凈，不斷改善親水環(huán)境。

3、保護樹木，嚴禁亂砍濫伐，防止水土流失。

九、防災(zāi)減災(zāi)

1、對地處洪澇、滑坡等自然災(zāi)害易發(fā)地區(qū)修建防洪堤、擋土墻等防災(zāi)、減災(zāi)設(shè)施。

2、高度重視公共安全，不允許將幼兒園、文體活動中心等公共建筑建在易發(fā)災(zāi)害地區(qū)，對已在這類地區(qū)建設(shè)的所有公共建筑全部拆除，妥善安置。

3、按照“公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”的規(guī)定，設(shè)置突發(fā)急性流行性傳染病的臨時隔離，救治室。

4、對有火災(zāi)隱患的各類部位進行整治，結(jié)合水管網(wǎng)設(shè)置消火栓，將公共水塘作為消防備用水源，并確保不少于4米寬的消防通道。

十、傳統(tǒng)建筑文化的保護

1、對已列入縣級以上歷史文化街區(qū)、文物保護單位的按已

批準的規(guī)劃實施保護。

2、對有一定歷史文化價值的傳統(tǒng)民居和公共建筑，請有關(guān)專業(yè)部門進行充分論證，確定保護、修復原則和方法，不得隨意整治。

3、對古樹名木不得砍伐、移植、出售，在樹冠垂直投影5米范圍內(nèi)不得進行影響其生長的任何行為。

十一、對于以上規(guī)劃為確保其項目實施，在必要時，將聘請有關(guān)規(guī)劃建筑設(shè)計部門進行設(shè)計，按照規(guī)劃建筑設(shè)計的技術(shù)文件，有計劃、有步驟、有重點地逐步實施。

第五篇：環(huán)境整治村總結(jié)

安華鎮(zhèn)###村環(huán)境整治工作總結(jié)

為切實改善農(nóng)村環(huán)境面貌，不斷提高農(nóng)村生產(chǎn)、生活環(huán)境質(zhì)量，我村在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，村兩委班子和環(huán)境整治領(lǐng)導小組帶領(lǐng)全村廣大黨員、村民根據(jù)整治要求和目標，按照整治計劃，認真扎實地開展工作，基本完成環(huán)境整治各項任務(wù)，做到路面平整、暢通，環(huán)境整潔優(yōu)美，空氣清新怡人，展現(xiàn)出一個綠化、美化、凈化、亮化的新村莊。

一、基本情況

###村是由###、###、###、###四個自然村組成的行政村，總戶數(shù)930戶，總?cè)丝?596人，村莊區(qū)域面積3.03平方公里。村民主要經(jīng)濟來源以農(nóng)業(yè)為主，2010年人均純收入158458元。村兩委班子11人，黨員116人。

二、加強組織領(lǐng)導，明確創(chuàng)建工作的任務(wù)和職責

自提出整治工作目標后，我村全面部署了整治工作，把衛(wèi)生整治和發(fā)展有機的結(jié)合起來，做到同步規(guī)劃、同步部署，宣傳發(fā)動到位，組織領(lǐng)導到位、工作責任到位、衛(wèi)生督查到位。

1、抓宣傳發(fā)動到位。村二委對創(chuàng)建工作高度重視，先后召開黨員大會，村民代表會議，村民小組長及村二委會議等。專題研究和部署環(huán)境整治村創(chuàng)建工作，明確創(chuàng)建工作重點，落實各項工作措施，廣泛動員全村黨員、干部、群眾積極參與環(huán)境整治村創(chuàng)建活動。同時，充分利用宣傳標語、黑板報、宣傳櫥窗等形式宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，做到家喻戶曉，人人明白，改善人均環(huán)境，提升文明素養(yǎng)，激發(fā)

和調(diào)動群眾支持環(huán)境治理，參與環(huán)境治理的積極性和主動性，進一步宣傳環(huán)境整治村活動的目的和意義，引導村民自覺參與此項創(chuàng)建活動，努力營造良好的創(chuàng)建氛圍。

2、抓組織領(lǐng)導到位。村專門成立創(chuàng)環(huán)境整治村工作領(lǐng)導小組，由支部書記擔任創(chuàng)建領(lǐng)導小組組長，村委會主任擔任副組長，村班子其它成員為組員，明確責任人，做到整治工作和村級日常工作緊密結(jié)合，建立建全整治工作機制，形成齊抓共管的整治格局。

三、全面開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治

1、落實安排衛(wèi)生保潔。一是推行農(nóng)村生活垃圾收集制工作。全村共配有專職保潔員4名，半封閉式垃圾站10個，垃圾桶50只，保潔覆蓋面達100%。我村明確落實好保潔員工作責任制、責任區(qū)、簽訂協(xié)議做到定人、定標準、定路段、定區(qū)域、定報酬。二是以提高為目標，進一步提升整治檔次。我村整治領(lǐng)導小組加強健康知識，衛(wèi)生和公民道德的宣傳教育，提高村民搞好衛(wèi)生的自覺性，增強村民的衛(wèi)生意識和自我意識，通過垃圾桶的配備，村民隨手亂扔垃圾的現(xiàn)象明顯減少，保持村容整潔已逐漸成為村民的意識。

2、硬化村內(nèi)主干道。一是我村投入資金對村里主干道進行修整硬化：上新宅小橋頭至白坎頭段以及下店農(nóng)村新建住房主要道路硬化，總長1000米左右；崇新庵朱家至上村新建住房主要道路硬化，總長800米左右；楊宅、黃藤市兩自然村各硬化800米左右的新建住房道路硬化村道硬化總長度2600米。二是村干部負責，到各組挨家挨戶動員廣大農(nóng)民對自己住宅四周雜草、垃圾、雜物進行衛(wèi)生清理。村投入一定量資金、勞動力對道路兩側(cè)雜草，下水道及水溝的環(huán)境衛(wèi)生進行全面

整治。

3、綠化環(huán)境。為保證綠化建設(shè)工作順利開展，村委特意建立一個綠化實施領(lǐng)導小組，由村黨總支書記周友安擔任組長，全面部署綠化工作，由村長周辛安負責工作的實施，并與村委其他班子人員共同商討，責任明確。在建立組織的基礎(chǔ)上，工作小組首先制定了專項計劃任務(wù)，對道路、河道、以及公共綠地作了統(tǒng)一綠化部署，共綠化1000平方米，種樹500棵。

4、開展河塘整治。完成對黃藤市門前塘、上新宅瑤塘、崇新庵上村廳塘的整治工作。通過清理淤泥、挖深塘底、修建專門排污渠道并對周圍堤岸加固硬化，改善水質(zhì)、改善環(huán)境。并對###村所有的山塘水庫進行隱患排查，加固池塘提防，提高泄洪能力；疏通長度溝渠，清理渠內(nèi)垃圾水草，保證水質(zhì)清澈，水面無漂浮物。

5、確保衛(wèi)生改廁。清除全村露天糞缸，新建沖洗式公共廁所，全村總戶數(shù)930戶，使用衛(wèi)生廁所853戶，農(nóng)戶衛(wèi)生廁所普及率達到91%，并有三格式化糞池一個。

6、建立長效管理制度。在硬件建設(shè)上，整修道路，整改公廁，暢通河道溝渠，做到生活垃圾及時處置，解決垃圾隨意處置現(xiàn)象。在軟件建設(shè)上，從完善管理機制入手，逐步建立和形成一套###村環(huán)境衛(wèi)生整治的長效機制。

安華鎮(zhèn)###村村民委員會

二○一一年十一月一日