第一篇：XX鎮(zhèn)認(rèn)真抓好非公企業(yè)黨建工作

抓非公企業(yè)黨建，擴(kuò)大基層組織覆蓋面

一、做法：

XX鎮(zhèn)著眼于“哪里有黨員，哪里就有黨組織；哪里有黨組織，哪里就有健全的組織生活”，大力加強(qiáng)XX鎮(zhèn)工業(yè)園企業(yè)非公黨建。2008年以來，XX鎮(zhèn)針對工業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，建立了5家非公有制企業(yè)黨組織，走出了一條“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的非公有制企業(yè)黨建工作之路。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年上半年，XX鎮(zhèn)工業(yè)園累計(jì)生產(chǎn)總額2億元，同比增長29%。

XX鎮(zhèn)根據(jù)非公企業(yè)規(guī)模不等、黨員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、流動性大的特點(diǎn)，選派黨建指導(dǎo)員5名，采取單獨(dú)建、聯(lián)合建、掛靠建等靈活多樣的方式抓黨組織組建工作，擴(kuò)大黨在社會組織中的覆蓋面，將建黨工作與企業(yè)投產(chǎn)同步啟動。領(lǐng)導(dǎo)干部在負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)著手企業(yè)黨組織籌建，做到項(xiàng)目落成、企業(yè)投產(chǎn)、黨組織成立。截至今年3月，XX工業(yè)園共建立黨組織5個(gè)。實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上企業(yè)全覆蓋。

為指導(dǎo)非公企業(yè)黨建工作的順利開展，XX鎮(zhèn)黨委專門建立了非公企業(yè)黨建工作臺賬，幫助企業(yè)建立健全了規(guī)章制度，制訂了工作計(jì)劃，并加強(qiáng)幫帶工作，指導(dǎo)非公企業(yè)黨組織在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，積極指導(dǎo)和幫助工會、共青團(tuán)組織開展活動，加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)黨群工作合力。XX鎮(zhèn)黨委通過大力引導(dǎo)企業(yè)成立了企業(yè)聯(lián)合黨支部，并以支部為中心，帶動團(tuán)建工作的開展。2010年，通過“團(tuán)員推優(yōu)”，發(fā)展黨員兩名，一大批優(yōu)秀團(tuán)員向支部遞交了入黨申請書。

二、存在問題：

個(gè)別非公企業(yè)黨組織雖然建立了黨組織職責(zé)和黨組織日常工作制度，但基本上流于形式，形同虛設(shè)，黨內(nèi)組織生活和黨內(nèi)活動開展的不正常。由于制度建設(shè)的滯后、部分非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建得不到企業(yè)主的重視以及黨組織的角色定位難以把握，黨內(nèi)組織生活和黨的活動在時(shí)間、陣地、經(jīng)費(fèi)等方面得不到充分保證，黨組織在實(shí)際工作中無所適從，黨內(nèi)的組織生活和黨內(nèi)活動不能正常開展。個(gè)別企業(yè)黨組織，基本上沒有開展黨建工作，隨意性很大，完全流于形式。

1、成立黨組織困難，黨員數(shù)量少，許多企業(yè)根本沒有黨員，黨組織制度落不到實(shí)處。非公企業(yè)大部分經(jīng)營規(guī)模小，從業(yè)人數(shù)少、文化素質(zhì)偏低；從經(jīng)營狀況來看，既有正常生產(chǎn)的企業(yè)，也有停產(chǎn)、歇業(yè)的企業(yè)，更有季節(jié)性、階段性生產(chǎn)的企業(yè)；從經(jīng)營方式來分，既有初具規(guī)模企業(yè)，也有作坊式的家庭企業(yè)；從企業(yè)用工來分，臨時(shí)用工人數(shù)占大部分。導(dǎo)致黨員流動性大，數(shù)量不固定，黨組織的穩(wěn)定性也受到影響，已建立企業(yè)黨組織鞏固難、提升難、發(fā)揮作用難，制度建設(shè)無從談起。

2、缺乏一個(gè)好的帶頭人。非公有制企業(yè)黨組織書記的素質(zhì)狀況，是制約健全制度發(fā)揮黨組織作用的關(guān)鍵因素。目前，我鎮(zhèn)非公有制企業(yè)黨組織書記中，都是鎮(zhèn)黨委委員兼任，整天忙于處理日常事務(wù)，在黨務(wù)工作方面的精力投入上受到牽制，影響了黨的工作；還有的對企業(yè)經(jīng)營管理不熟悉，不能有效地把黨建工作同企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動有機(jī)結(jié)合起來，出現(xiàn)了“兩張皮”現(xiàn)象。

3、企業(yè)中黨員的狀況不能滿足黨建工作的需要。黨組織是由黨員個(gè)體組成的，黨員隊(duì)伍的狀況影響著黨組織作用的發(fā)揮。從我鎮(zhèn)非公有制企業(yè)黨員隊(duì)伍的現(xiàn)狀來看，大部分黨員都是農(nóng)村黨員，文化素質(zhì)低，黨性和組織觀念淡薄，亦農(nóng)亦工，認(rèn)為工作是臨時(shí)的，黨員和其他員工同是打工的，只追求現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)利益，談不上發(fā)揮什么帶頭

作用，不敢提出自己的主張，黨員的先進(jìn)性也就難以體現(xiàn)，淡化了黨的宗旨意識。

4、思想認(rèn)識滯后于企業(yè)發(fā)展。大部分企業(yè)把企業(yè)發(fā)展放在第一位，忽視了黨組織建設(shè)，認(rèn)為黨員人數(shù)少，只要企業(yè)發(fā)展就行了，黨建工作抓與不抓一個(gè)樣，僅僅就抓經(jīng)濟(jì)而抓經(jīng)濟(jì)，沒有理解透“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的非公企業(yè)黨組織工作思路，把黨組織當(dāng)作擺設(shè)，黨組織作用沒法發(fā)揮。

三、建議：

1、每個(gè)企業(yè)都建立黨組織不太現(xiàn)實(shí)，黨員數(shù)量不夠，而且流動性大，說不在企業(yè)干就一走了之，把全部或者部分企業(yè)中黨員統(tǒng)計(jì)出來，成立企業(yè)聯(lián)合黨支部。

2、加強(qiáng)“雙培”活動，積極把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干“雙培”活動，黨員發(fā)展在聯(lián)合黨支部中進(jìn)行。

3、建立健全制度出發(fā)，狠抓制度落實(shí)，用制度來規(guī)范黨組織的各項(xiàng)工作，用制度來約束廣大黨員的思想和行動，確保黨組織工作在非公有制企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化，提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

第二篇：抓好“三點(diǎn)”加強(qiáng)非公企業(yè)黨建

抓好“三點(diǎn)”加強(qiáng)非公企業(yè)黨建

為推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動，打造黨建促增收“領(lǐng)頭雁”，深入非公企業(yè)一線，調(diào)研產(chǎn)業(yè)發(fā)展，摸清黨員動態(tài)，結(jié)合黨建工作實(shí)際，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，抓好提升黨務(wù)工作。

強(qiáng)化結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)新黨建工作活動載體。牢固確立“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展活動，提高黨組織活動的實(shí)效性。一是引導(dǎo)非公企業(yè)黨組織把開展黨的活動與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。二是引導(dǎo)非公企業(yè)黨組織把開展黨的活動與維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。三是引導(dǎo)非公企業(yè)黨組織把開展黨的活動與提升企業(yè)文化品味相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

找準(zhǔn)著力點(diǎn)，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的支部班子。積極拓寬選人用人渠道，把管理層、技術(shù)層和生產(chǎn)骨干中素質(zhì)好、能力強(qiáng)的黨員選入黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，培養(yǎng)適應(yīng)非公制企業(yè)特點(diǎn)的“兩棲”型黨務(wù)干部。同時(shí)，注意加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，努力提高企業(yè)黨務(wù)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

挖掘閃光點(diǎn)，發(fā)揮黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。一是把黨員管理與員工管理銜接起來，與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，以黨員的先鋒模范作用，影響和帶動廣大職工做好本職工作。二是按照“小型、多樣、動態(tài)”原則，通過各種富有實(shí)效的學(xué)習(xí)教育活動，不斷提高黨員隊(duì)伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加大發(fā)展黨員工作力度，積極引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)秀骨干人員向黨組織靠攏，重點(diǎn)發(fā)展管理人員和技術(shù)骨干人員入黨。目前全鎮(zhèn)非公有制企業(yè)申請入黨人員有16名，今年共發(fā)展新黨員8名。

第三篇：抓好非公企業(yè)黨建工作的幾點(diǎn)思考

隨著非公有制經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展壯大，大力抓好非公企業(yè)黨建工作，是擺在我們面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)而又緊迫的課題。通過近年來的實(shí)踐，筆者覺得在當(dāng)前形勢下，要抓好非公企業(yè)黨建工作應(yīng)該從以下六個(gè)方面入手：sO100

一、在黨組織的組建上既要求“主”，又要求“活”。根據(jù)企業(yè)規(guī)模和黨員數(shù)等實(shí)際情況，采用單獨(dú)組建和聯(lián)合組建非公企業(yè)黨組織等方式，或者下掛下遷黨員干部的組織關(guān)系到企業(yè)，幫助建立黨支部，然后再逐步加以發(fā)展。對新創(chuàng)辦的，黨員人數(shù)達(dá)3人以上的企業(yè)，堅(jiān)持黨組織建設(shè)與企業(yè)管理層建設(shè)同步進(jìn)行；對黨員人數(shù)不足3人中小型企業(yè)，按照便于行業(yè)相近、地域相鄰、便于開展活動的原則，以掛靠、聯(lián)合的辦法建立黨支部。同時(shí)，針對當(dāng)前非公企業(yè)一般規(guī)模偏小，黨員數(shù)較少的實(shí)際，可以根據(jù)行業(yè)組建非公企業(yè)黨總支。如我鎮(zhèn)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，組建以康鵬農(nóng)化公司為龍頭的輕型化工、以富誠木業(yè)公司為龍頭的民用建材、以宏泰制衣公司為龍頭的服裝針織、以大華公司為龍頭的機(jī)械制造等4個(gè)非公企業(yè)行業(yè)黨總支，既整合了非公企業(yè)黨建的資源，又方便了非公企業(yè)黨建活動的組織，同時(shí)也為同行或相近行業(yè)企業(yè)溝通交流搭建起了一個(gè)新的平臺。

二、在黨員隊(duì)伍的建設(shè)上既要求“強(qiáng)”，又要求“多”。加大非公企業(yè)發(fā)展黨員的力度，在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的前提下，適當(dāng)向黨的力量薄弱的非公企業(yè)傾斜，特別要向職工在25人以上無黨員的企業(yè)傾斜。加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，通過派駐黨建工作指導(dǎo)員和黨建工作志愿者，開展“一幫一”活動，使優(yōu)秀員工向黨組織靠攏。加強(qiáng)對黨員的教育培訓(xùn)。經(jīng)常性開展市場經(jīng)濟(jì)理論、科學(xué)技術(shù)知識、經(jīng)營管理知識、崗位技能的培訓(xùn)，提高黨員的知識層次，使廣大黨員成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和科技攻關(guān)中的骨干分子。加強(qiáng)對黨員管理監(jiān)督。特別是對于企業(yè)主和股東中的黨員，不能以其地位的特殊性而放松要求，要嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，要加強(qiáng)對他們在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策各個(gè)環(huán)節(jié)中履行黨員義務(wù)情況的監(jiān)督。結(jié)合第三批黨員先進(jìn)性教育活動，討論制定非公企業(yè)黨員特別是黨員業(yè)主的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)。依托工商聯(lián)探索建立非公企業(yè)黨員業(yè)主和非黨員業(yè)主聯(lián)合會。

三、在黨務(wù)工作者隊(duì)伍的建設(shè)上既要求“配”，又要求“培”。加大對非公企業(yè)黨務(wù)工作者和企業(yè)主的教育培訓(xùn)力度。把黨組織書記的教育納入到各級黨組織教育培訓(xùn)的整體規(guī)劃之中。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，通過舉辦培訓(xùn)班、以會代訓(xùn)等方式對黨務(wù)工作者進(jìn)行培訓(xùn)。創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，在加強(qiáng)黨務(wù)知識培訓(xùn)的同時(shí)，注重經(jīng)營管理知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高非公企業(yè)黨務(wù)工作者參與企業(yè)決策和管理的能力。

四、在工作制度的建設(shè)上既要求“共性”，又要求“個(gè)性”。一是加強(qiáng)基層黨委和領(lǐng)導(dǎo)干部抓非公企業(yè)黨建責(zé)任制度的建設(shè)。建立健全基層黨委抓非公企業(yè)黨建工作目標(biāo)責(zé)任制度、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系非公企業(yè)黨建工作制度、定期會商研討非公企業(yè)黨建制度等，切實(shí)增強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作制度建設(shè)。通過建立企業(yè)黨組織“三會一課”、發(fā)展黨員、爭先創(chuàng)優(yōu)、黨工團(tuán)共建等制度，切實(shí)把黨員管好，把黨組織活動開展好，把黨組織政治核心作用和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮好。三是加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作保障制度建設(shè)，努力使非公企業(yè)黨建工作的活動陣地、活動經(jīng)費(fèi)、活動時(shí)間、黨務(wù)干部待遇等得到有效保障，研究制定非公企業(yè)黨組織書記規(guī)范化管理意見，明確非公企業(yè)黨組織書記考核合格標(biāo)準(zhǔn)及受鎮(zhèn)黨委表彰的獎勵額度及經(jīng)費(fèi)渠道，此舉受到各基層黨組織書記的好評，極大調(diào)動了他們的工作積極性。

五、在載體建設(shè)上既要求“形式”，又要求“實(shí)效”。完善“黨員一崗雙責(zé)”制度，繼續(xù)開展黨員“一崗雙責(zé)”評星掛旗活動，要求黨員做到身邊無次品、無事故、無糾紛、無迷信、無違紀(jì)、無貧困，爭做企業(yè)發(fā)展的帶頭人，職工群眾的貼心人，幫助業(yè)主的能干人，奉獻(xiàn)社會的高尚人。編印發(fā)行宣傳非公企業(yè)黨建工作的刊物，大力宣傳在企業(yè)生產(chǎn)活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡，樹立起共產(chǎn)黨員的良好形象，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、影響力和號召力。在我鎮(zhèn)非公企業(yè)黨建工作簡報(bào)上，開辟“時(shí)代先鋒”專欄，刊登本鎮(zhèn)非公企業(yè)黨員先進(jìn)事跡，受到基層黨組織好評，各非公企業(yè)踴躍投稿，紛紛要求展示本企業(yè)黨員風(fēng)采。

六、在活動陣地的建設(shè)上既要求“建”，又要求“用”。開展非公企業(yè)黨組織規(guī)范化建設(shè)活動，以創(chuàng)建“五好企業(yè)黨組織”為目標(biāo)，加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織的活動陣地建設(shè)，尤其加強(qiáng)對非公企業(yè)集中區(qū)黨員活動中心和中心活動室的建設(shè)，確保非公企業(yè)的黨員活動有陣地。同時(shí)，廣泛調(diào)查，按基層黨員群眾的要求，合理編制非公企業(yè)黨員活動中心活動計(jì)劃，明確活動責(zé)任人，并召集本鎮(zhèn)能人組建相對穩(wěn)定的“土講師”隊(duì)伍，真正把活動陣地用好用活，用出實(shí)效。

第四篇：鎮(zhèn)非公企業(yè)黨建工作情況匯報(bào)材料

XX鎮(zhèn)非公企業(yè)黨建工作情況匯報(bào)材料

一、基本情況

近年來，XX鎮(zhèn)大力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，突出抓好工業(yè)集中區(qū)建設(shè)、管理和發(fā)展。目前，全鎮(zhèn)共有非公企業(yè)273家，其中工業(yè)集中區(qū)內(nèi)落戶企業(yè)166家，2000萬產(chǎn)值規(guī)模以上企業(yè)有71家，上市企業(yè)2家，基本形成新能源、現(xiàn)代紡織、新型材料、機(jī)械電子四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。2011年，在兩新組織覆蓋攻堅(jiān)行動月中，建立了鎮(zhèn)兩新組織黨工委，將園區(qū)聯(lián)合黨支部升格為黨總支部，下設(shè)4個(gè)聯(lián)合黨支部，把工業(yè)集中區(qū)內(nèi)無黨支部的145家企業(yè)全部納入聯(lián)合黨總支管理，對110家企業(yè)實(shí)行了就近掛靠，其中103家企業(yè)根據(jù)屬地分別掛靠15個(gè)村（居），7家企業(yè)掛靠到企業(yè)總部黨組織，企業(yè)黨組織覆蓋率達(dá)到100%，其中3名以上黨員的企業(yè)黨組織單獨(dú)組建率達(dá)到100%。目前全鎮(zhèn)單獨(dú)建立黨組織企業(yè)19家，建立聯(lián)合黨總支1家，黨員246人（其中隱性黨員30人）。2011年發(fā)展黨員31人，培養(yǎng)入黨積極分子42人，部分非公企業(yè)黨組織開展了黨員閃光言行考評工作?！拔搴谩狈枪髽I(yè)黨組織15家，市級“雙強(qiáng)爭先”企業(yè)3家。2011年，全鎮(zhèn)財(cái)政總收入3.86億元，同比增長15.56%，規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值完成71億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)性投入11.1億元，完成合同外資1450萬美元。

從2000年開始創(chuàng)辦工業(yè)集中區(qū)，經(jīng)過十余年時(shí)間的發(fā)展，鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)面積擴(kuò)大到8平方公里，共有員工19000余人，工業(yè)集中區(qū)已成為全鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的示范區(qū)，經(jīng)濟(jì)增長的重點(diǎn)區(qū)，財(cái)政收入的主要來源渠道和招商引資的重要平臺，走在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)發(fā)展前列。

總結(jié)工業(yè)集中區(qū)發(fā)展所取得的經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為始終突出黨的建設(shè)是我們事業(yè)取得進(jìn)步的政治保障。近年來，XX鎮(zhèn)切實(shí)研究和加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作，突出“抓黨建優(yōu)管理，強(qiáng)黨建強(qiáng)發(fā)展”的工作理念，著力探索工業(yè)園區(qū)內(nèi)的區(qū)域化黨建工作，不斷擴(kuò)大工業(yè)集中區(qū)黨的工作覆蓋面，充分發(fā)揮非公有制企業(yè)黨組織和廣大黨員的作用，為工業(yè)集中區(qū)的快速健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

二、主要做法

1、創(chuàng)新機(jī)制，構(gòu)建園區(qū)黨建工作網(wǎng)。按照縣委“1+4”工業(yè)平臺推進(jìn)總體部署，成立了工業(yè)集中區(qū)管委會，明確由縣領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任管委會黨工委書記，鎮(zhèn)黨委書記兼任副書記，鎮(zhèn)長兼任黨工委主任，形成了初步的領(lǐng)導(dǎo)體制，為企業(yè)黨建工作的開展奠定了組織基礎(chǔ)。從縣級機(jī)關(guān)中選派了優(yōu)秀年輕干部下派掛職充實(shí)到黨工委，并落實(shí)一名管委會副主專門負(fù)責(zé)園區(qū)黨建工作，有力推動了園區(qū)內(nèi)非公企業(yè)黨建工作。2011年，為了進(jìn)一步推動非公企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，專門又組建了“兩新”黨工委，又分管黨群的副書記擔(dān)任書記，組織委員和組織員擔(dān)任專職副書記。積極整合各種優(yōu)勢資源，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。明確由鎮(zhèn)黨政辦組織科牽頭，園區(qū)辦、工辦、工會、商會、企業(yè)協(xié)會等有關(guān)科室參加的非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)席會議制度，負(fù)責(zé)對非公有制企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促檢查。

2、“三位合一”，構(gòu)建園企聯(lián)系服務(wù)網(wǎng)。以密切園區(qū)與企業(yè)的溝通聯(lián)系服務(wù)為重點(diǎn)，根據(jù)工作條線的分工，探索建立了“三位合一”的企業(yè)聯(lián)系服務(wù)機(jī)制。一是園區(qū)線上，把整個(gè)園區(qū)劃分為5個(gè)管理片區(qū)，明確5個(gè)黨建工作聯(lián)絡(luò)員，建立5個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，對企業(yè)實(shí)行劃塊聯(lián)系，暢通聯(lián)絡(luò)渠道，加強(qiáng)對企業(yè)的分類指導(dǎo)和

督促檢查。二是組織線上，發(fā)揮黨員服務(wù)中心“企業(yè)第二辦公室”作用，由組織線工作人員根據(jù)企業(yè)黨建工作的實(shí)際情況，專題上門指導(dǎo)服務(wù)，主動對接企業(yè)需求。主動擔(dān)負(fù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、承辦黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨員培訓(xùn)、黨費(fèi)收繳、借閱上網(wǎng)、談心談話和健身娛樂等具體事務(wù)。幫助每個(gè)黨支部設(shè)立黨員活動室，配套建立工、青、婦等群團(tuán)組織。三是組織83名鎮(zhèn)干部與71家規(guī)上企業(yè)結(jié)對指導(dǎo)，積極配合縣級機(jī)關(guān)部門開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)，我為企業(yè)解一難”活動，與企業(yè)共同商量未來1年、3年、5年發(fā)展規(guī)劃，始終通過聯(lián)系服務(wù)推動企業(yè)發(fā)展，初步實(shí)現(xiàn)了“聯(lián)系無遺漏、管理無盲點(diǎn)、服務(wù)無縫隙”的“三無”目標(biāo)。

3、三比一講，推進(jìn)企業(yè)“雙強(qiáng)爭先”。以建設(shè)“發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng)”企業(yè)為目標(biāo)，我們在推進(jìn)區(qū)域化黨建中，注重把發(fā)揮黨員先鋒模范作用作為工作的重點(diǎn)來抓，充分發(fā)揮區(qū)域性黨組織的組織動員優(yōu)勢，強(qiáng)化企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒意識，積極為企業(yè)在行業(yè)競爭中提供支持，為黨員在企業(yè)中發(fā)揮作用中搭建平臺。在企業(yè)中廣泛開展“比發(fā)展、比和諧、比貢獻(xiàn)、講責(zé)任”為主要內(nèi)容的“三比一講”競賽活動，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、文化建設(shè)、人才隊(duì)伍、社會責(zé)任和黨的建設(shè)等內(nèi)容統(tǒng)一納入考核范圍，既使企業(yè)黨組織工作有抓手，又激勵引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，自覺支持黨建工作。在企業(yè)黨員中開展“亮身份、比作為，亮崗位、比貢獻(xiàn)”等活動，探索在企業(yè)中開展流動黨員閃光言行考評活動，激勵黨員立足工作崗位，爭當(dāng)業(yè)務(wù)骨干，爭創(chuàng)一流業(yè)績，引導(dǎo)黨員以自身的優(yōu)秀業(yè)績贏得地位，獲得企業(yè)主對黨建工作的支持。通過推進(jìn)“雙強(qiáng)爭先”活動，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與企業(yè)黨建相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)共贏，已成功創(chuàng)建了“五星級”非公企業(yè)黨組

織15家，市級“雙強(qiáng)”企業(yè)3家。

4、“3選1”，推動非公黨建全覆蓋。針對中小型非公有制企業(yè)對黨的工作力量薄弱、自身?xiàng)l件和發(fā)展環(huán)境相對較差、對員工吸引力較弱等實(shí)際，我們充分調(diào)動區(qū)域內(nèi)黨建資源，推動企業(yè)黨建工作覆蓋。積極推行非公企業(yè)黨組織“3選1”組建模式,即采取企業(yè)單建、區(qū)域聯(lián)建、村級掛靠中的一種形式。2011年，在全鎮(zhèn)開展了非公企業(yè)黨組織全覆蓋集中攻堅(jiān)行動，目前全鎮(zhèn)單獨(dú)建立黨支部19個(gè)，聯(lián)合黨支部升格為黨總支部，下設(shè)4個(gè)聯(lián)合黨支部，把工業(yè)集中區(qū)內(nèi)無黨支部的145家企業(yè)全部納入了聯(lián)合黨總支管理。同時(shí)，對110家企業(yè)實(shí)行了就近掛靠，其中103家企業(yè)根據(jù)屬地分別掛靠15個(gè)村（居），7家企業(yè)掛靠到企業(yè)總部黨組織，企業(yè)黨組織覆蓋率達(dá)到100%，其中3名以上黨員的企業(yè)黨組織單獨(dú)組建率達(dá)到100%。

取得成效：

一是發(fā)揮了政治核心作用，強(qiáng)化了黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。服務(wù)中心以規(guī)范化的組織活動，保證了黨的路線、方針、政策在企業(yè)得到貫徹落實(shí)，強(qiáng)化了對黨員的教育管理，提高了黨員素質(zhì)。通過協(xié)調(diào)好黨組織與業(yè)主之間的關(guān)系，使黨組織的政治核心地位得到鞏固，保證了黨組織對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)。

二是完善了總攬全局職能，促進(jìn)了黨企協(xié)調(diào)發(fā)展。服務(wù)中心建立后，改變了以往普遍存在的“你搞你的活動，我搞我的經(jīng)營”現(xiàn)象，有效克服了黨建工作對業(yè)主的依賴，有利于企業(yè)黨組織占領(lǐng)工作制高點(diǎn)，更好地發(fā)揮總攬協(xié)調(diào)職能，客觀上也促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。

三是搭建了聯(lián)系的橋梁，保障了各方穩(wěn)定和諧。服務(wù)中心主

動宣傳相關(guān)法律，反映職工的需求和呼聲，積極維護(hù)職工的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)業(yè)主與員工之間關(guān)系，成為企業(yè)和員工關(guān)系的“潤滑劑”，促進(jìn)了勞資關(guān)系的和諧穩(wěn)定。

四是發(fā)揮了凝心聚力作用，加快了工業(yè)園區(qū)的建設(shè)步伐。通過開展區(qū)域化黨建工作，企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，黨員職工隊(duì)伍的精神面貌煥然一新。良好的形象也吸引了各地投資者前來投資置業(yè)，園區(qū)建設(shè)不斷加快。

三、下一步工作

非公企業(yè)黨建是黨建工作的全新領(lǐng)域，當(dāng)前主要面臨四方面的困難：一是企業(yè)黨組織運(yùn)作目標(biāo)的模糊，在實(shí)踐中把握和操作有一定難度。二是黨組織沒有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)資源和行政資源，黨組織和黨員難以有效參與經(jīng)營與生產(chǎn)活動。三是流動性強(qiáng)，黨員管理難，去向難掌握、活動難開展、管理難落實(shí)、黨費(fèi)難收繳；對于聯(lián)建支部，由于黨員人數(shù)少、相互關(guān)系松散，存在著黨建資源共享難的問題。

針對非公黨建工作中存在的難題，我們認(rèn)為：加強(qiáng)和改進(jìn)非公企業(yè)黨建工作，必須在指導(dǎo)思想上確立“融入、服務(wù)”的理念；在具體方法上確立“實(shí)效性、針對性”的工作原則；在機(jī)制運(yùn)行方式上以“發(fā)展、黨建”雙品牌為抓手，推進(jìn)黨建工作“全覆蓋、凝聚力、組織化”進(jìn)程。

1、要抓黨建強(qiáng)服務(wù)。通過加強(qiáng)區(qū)域化黨建，切實(shí)在全鎮(zhèn)上下形成一切為了發(fā)展，一切服從發(fā)展，一切服務(wù)發(fā)展的氛圍，以更開闊的思路、更有效的政策、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更濃厚的氛圍，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。要“像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)企業(yè)”，保護(hù)企業(yè)合法利益，保障企業(yè)加快發(fā)展。要把服務(wù)企業(yè)作為政府機(jī)

關(guān)科室、基層站所、基層黨組織的重要工作，完善片區(qū)管理模式，組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部深入企業(yè)，為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)、為企業(yè)解難，著力提高黨員干部、基層黨組織服務(wù)企業(yè)的能力和水平。

2、要抓黨建優(yōu)管理。把區(qū)域化黨建工作作為社會管理創(chuàng)新的重要載體，著力搭建黨員、職工與業(yè)主交流平臺，增進(jìn)感情，消除誤解，穩(wěn)定人心，營造和諧的黨企、黨群、勞資關(guān)系。開展健康有益的文體活動，多途徑、多形式地開展文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活，使黨員在活動中增強(qiáng)歸屬感。及時(shí)了解掌握黨員、職工的思想動態(tài)和工作生活現(xiàn)狀，把黨組織建設(shè)成為黨員的“娘家人”、職工的“貼心人”。

3、要強(qiáng)黨建強(qiáng)發(fā)展。通過區(qū)域化黨建工作，引領(lǐng)園區(qū)內(nèi)企業(yè)黨建工作，緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)黨員、職工積極投身企業(yè)發(fā)展建設(shè)上來，真正做到黨組織活動為企業(yè)發(fā)展所需要、為黨員所歡迎、為職工所擁護(hù)、為業(yè)主所理解支持。注重發(fā)揮思想引領(lǐng)作用，著力培育企業(yè)精神，努力把黨員培養(yǎng)成為引導(dǎo)員工積極向上、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的核心力量，打造政治堅(jiān)定、素質(zhì)過硬、團(tuán)結(jié)互助、平等友愛、融洽相處的職工團(tuán)隊(duì)，凝心聚力共同推動企業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)考核，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、文化建設(shè)、人才隊(duì)伍、社會責(zé)任和黨的建設(shè)等內(nèi)容統(tǒng)一納入考核范圍，既使企業(yè)黨組織工作有抓手，又激勵引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

第五篇：抓好非公企業(yè)黨建工作的幾點(diǎn)思考心得體會

隨著非公有制經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展壯大，大力抓好非公企業(yè)黨建工作，是擺在我們面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)而又緊迫的課題。通過近年來的實(shí)踐，筆者覺得在當(dāng)前形勢下，要抓好非公企業(yè)黨建工作應(yīng)該從以下六個(gè)方面入手：

二、在黨員隊(duì)伍的建設(shè)上既要求“強(qiáng)”，又要求“多”。加大非公企業(yè)發(fā)展黨員的力度，在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的前提下，適當(dāng)向黨的力量薄弱的非公企業(yè)傾斜，特別要向職工在25人以上無黨員的企業(yè)傾斜。加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，通過派駐黨建工作指導(dǎo)員和黨建工作志愿者，開展“一幫一”活動，使優(yōu)秀員工向黨組織靠攏。加強(qiáng)對黨員的教育培訓(xùn)。經(jīng)常性開展市場經(jīng)濟(jì)理論、科學(xué)技術(shù)知識、經(jīng)營管理知識、崗位技能的培訓(xùn)，提高黨員的知識層次，使廣大黨員成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和科技攻關(guān)中的骨干分子。加強(qiáng)對黨員管理監(jiān)督。特別是對于企業(yè)主和股東中的黨員，不能以其地位的特殊性而放松要求，要嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，要加強(qiáng)對他們在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策各個(gè)環(huán)節(jié)中履行黨員義務(wù)情況的監(jiān)督。結(jié)合第三批黨員先進(jìn)性教育活動，討論制定非公企業(yè)黨員特別是黨員業(yè)主的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)。依托工商聯(lián)探索建立非公企業(yè)黨員業(yè)主和非黨員業(yè)主聯(lián)合會。

三、在黨務(wù)工作者隊(duì)伍的建設(shè)上既要求“配”，又要求“培”。加大對非公企業(yè)黨務(wù)工作者和企業(yè)主的教育培訓(xùn)力度。把黨組織書記的教育納入到各級黨組織教育培訓(xùn)的整體規(guī)劃之中。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，通過舉辦培訓(xùn)班、以會代訓(xùn)等方式對黨務(wù)工作者進(jìn)行培訓(xùn)。創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，在加強(qiáng)黨務(wù)知識培訓(xùn)的同時(shí)，注重經(jīng)營管理知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高非公企業(yè)黨務(wù)工作者參與企業(yè)決策和管理的能力。

四、在工作制度的建設(shè)上既要求“共性”，又要求“個(gè)性”。一是加強(qiáng)基層黨委和領(lǐng)導(dǎo)干部抓非公企業(yè)黨建責(zé)任制度的建設(shè)。建立健全基層黨委抓非公企業(yè)黨建工作目標(biāo)責(zé)任制度、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系非公企業(yè)黨建工作制度、定期會商研討非公企業(yè)黨建制度等，切實(shí)增強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作制度建設(shè)。通過建立企業(yè)黨組織“三會一課”、發(fā)展黨員、爭先創(chuàng)優(yōu)、黨工團(tuán)共建等制度，切實(shí)把黨員管好，把黨組織活動開展好，把黨組織政治核心作用和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮好。三是加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作保障制度建設(shè)，努力使非公企業(yè)黨建工作的活動陣地、活動經(jīng)費(fèi)、活動時(shí)間、黨務(wù)干部待遇等得到有效保障，研究制定非公企業(yè)黨組織書記規(guī)范化管理意見，明確非公企業(yè)黨組織書記考核合格標(biāo)準(zhǔn)及受鎮(zhèn)黨委表彰的獎勵額度及經(jīng)費(fèi)渠道，此舉受到各基層黨組織書記的好評，極大調(diào)動了他們的工作積極性。

五、在載體建設(shè)上既要求“形式”，又要求“實(shí)效”。完善“黨員一崗雙責(zé)”制度，繼續(xù)開展黨員“一崗雙責(zé)”評星掛旗活動，要求黨員做到身邊無次品、無事故、無糾紛、無迷信、無違紀(jì)、無貧困，爭做企業(yè)發(fā)展的帶頭人，職工群眾的貼心人，幫助業(yè)主的能干人，奉獻(xiàn)社會的高尚人。編印發(fā)行宣傳非公企業(yè)黨建工作的刊物，大力宣傳在企業(yè)生產(chǎn)活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡，樹立起共產(chǎn)黨員的良好形象，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、影響力和號召力。在我鎮(zhèn)非公企業(yè)黨建工作簡報(bào)上，開辟 “時(shí)代先鋒”專欄，刊登本鎮(zhèn)非公企業(yè)黨員先進(jìn)事跡，受到基層黨組織好評，各非公企業(yè)踴躍投稿，紛紛要求展示本企業(yè)黨員風(fēng)采。

六、在活動陣地的建設(shè)上既要求“建”，又要求“用”。開展非公企業(yè)黨組織規(guī)范化建設(shè)活動，以創(chuàng)建“五好企業(yè)黨組織”為目標(biāo)，加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織的活動陣地建設(shè)，尤其加強(qiáng)對非公企業(yè)集中區(qū)黨員活動中心和中心活動室的建設(shè)，確保非公企業(yè)的黨員活動有陣地。同時(shí)，廣泛調(diào)查，按基層黨員群眾的要求，合理編制非公企業(yè)黨員活動中心活動計(jì)劃，明確活動責(zé)任人，并召集本鎮(zhèn)能人組建相對穩(wěn)定的“土講師”隊(duì)伍，真正把活動陣地用好用活，用出實(shí)效。