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      怎樣抓好村支部書記隊伍建設(shè)

      時間:2019-05-12 16:12:50下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:怎樣抓好村支部書記隊伍建設(shè)

      我們長山鎮(zhèn)是吉林省經(jīng)濟十強鎮(zhèn),各項經(jīng)濟指標(biāo)在全省均名列前矛,其中一個重要的原因就是他們有一個較強的村黨支部書記隊伍。為什么他們的村黨支部書記隊伍這么強?帶著這個問題我走訪了長山鎮(zhèn)黨委組織委員周榮光同志。在交談中他說,鎮(zhèn)黨委始終把加強村黨支部書記隊伍建設(shè)作為農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重常抓不懈,著力在“選、肓、管、備”四個環(huán)節(jié)上強化措施?,F(xiàn)已初步建立起一支素質(zhì)較高、能力較強、相對穩(wěn)定的村黨支部書記隊伍。為加快經(jīng)濟強鎮(zhèn)的建設(shè)步伐和各項事業(yè)的發(fā)展提供了有力的組織保證。

      一、選準(zhǔn)

      在選用上,重標(biāo)準(zhǔn),把好關(guān)。俗話說:“群眾富不富,關(guān)鍵看支部;支部強不強關(guān)鍵看班長?!睅啄陙碓撴?zhèn)黨委始終在選用村黨支部書記上投放較大的精力,注重把德才兼?zhèn)?、年齡較輕的人選重用,擺脫了以前“論資排輩”只在村班子中幾個人身上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),畫圈圈傳思想觀念的束縛,做到了用人目標(biāo)公開、用人標(biāo)準(zhǔn)公開、用人范圍公開。實行了個人自薦、群眾推薦和黨委考核的辦法。如東庫里村和卡倫店分別選用了致富“女能人”當(dāng)村黨支部書記,選用后這兩個薄弱村的面貌都有了根本改變。除此之外,他們還注意在退伍兵黨員中發(fā)現(xiàn)人才。如新立村,地處查干湖邊緣,吉林油田本資料權(quán)屬文秘家園放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘家園新立采油廠座落在轄區(qū)之內(nèi),地理位置得天獨厚,區(qū)位優(yōu)勢明顯,自然資源開發(fā)潛力很大,但由于沒有一個好的當(dāng)家人,造成村屯多年面貌依舊。1994年鎮(zhèn)黨委及時撤換了已經(jīng)任職數(shù)年的原黨支部書記。把年齡較輕、事業(yè)心強、懂經(jīng)營、會管理的退伍兵黨員吉春貴同志提拔到村黨支部書記崗位上來。五年來,新立村的集體經(jīng)濟發(fā)生了明顯變化。集體固定資產(chǎn)由48萬元增加到150萬元,集體經(jīng)濟總收入達(dá)390萬元,僅98年就達(dá)59萬元,預(yù)計99年全村上噴灌50公頃,程控電話和有線電視將全部開通。

      二、肓好

      在培養(yǎng)上,重教育,換思想。全鎮(zhèn)六個村黨支部書記大多數(shù)實際文化程度只相當(dāng)于初中文化。這就很難在激烈多變的市場經(jīng)濟條件下,擔(dān)負(fù)起帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康的重任。為此該鎮(zhèn)黨委決定做好以下三項工作:

      (一)、建立村黨支部書記檔案,鎮(zhèn)黨委每年對各村黨支部書記的“德、能、勤、績”至少考察一次,廣泛聽取黨內(nèi)外群眾意見,寫出考察材料,裝入個人檔案。作為衡量村黨支部書記政績的主要依據(jù)之一。

      (二)、定期對村黨支部書記進行系統(tǒng)培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上進行奉獻意識教育,增強富村裕民教育的責(zé)任感和緊迫感。樹立法治觀念,依法治村。增強為群眾發(fā)展生產(chǎn),提供深層次社會化服務(wù)的主動性和創(chuàng)造性。進行現(xiàn)代經(jīng)濟管理知識培訓(xùn)。使之樹立市場、競爭、公平、效率、開放、法律等到一系列適應(yīng)社會主義市場經(jīng)

      濟發(fā)展的新觀念。

      (三)、在培訓(xùn)渠道和方法上鎮(zhèn)黨委制定了村支部書記五年培訓(xùn)規(guī)劃,本著實用、實際、實效的原則,除利用鎮(zhèn)黨校集中培訓(xùn)辦班外,還開辟了函授,選送上學(xué)等培訓(xùn)新形勢。另外在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,采取了理論與實踐相結(jié)合的方法,組織村書記到外地參觀學(xué)習(xí),提高他們掌握運用發(fā)展市場經(jīng)濟的技能和本領(lǐng),從而解決了想干不會干,想富不會富的問題,增強了培訓(xùn)教職工育的針對性和實效性。

      三、管嚴(yán)

      管理中,注重效果。他們對村支部書記管理引入競爭機制,約束機制,實行動態(tài)管理,提高規(guī)范化程度以形成“能者上,庸者下”的良性循環(huán)。一是、實際政績考核制,建立村書記崗位責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委組織委員負(fù)責(zé)跟蹤寫實,黨委年終要進行考核兌現(xiàn),將結(jié)果歸入個人檔案,作為今后聘用干部,評優(yōu)評獎,確定干部待遇及退崗補助金多少的依據(jù),從而增強了村支部書記“不進則退”的危機感,強公競爭意識。二是、實行住期審計制。對村黨支部書記實行目標(biāo)管理,由鎮(zhèn)經(jīng)管站對村辦個業(yè)的經(jīng)營管理情況,農(nóng)村財務(wù)的管理情況,每月進行一次審計核準(zhǔn)并公布于眾,接受群眾監(jiān)督,有交保證村黨支部書記廉潔從政,減少工作失誤。三是、實行民主講評制,每年度要組織黨員、村民委員會,村民理事會、群眾代表等,對村黨支部書記的工作進行一次講評。村支部書記直接向群眾做述職報告,然后讓群眾評人評事,把握群眾對其接受程度,信任程度期望程度,從而全面了解村支部書記的德、能、勤績及在群眾中的威信。

      四、后備

      在后備上,重長遠(yuǎn),嚴(yán)要求。從村支部書記隊伍長遠(yuǎn)建設(shè)的需要出發(fā),他們注重后備隊伍建成設(shè),努力反那些有文化、年紀(jì)輕、作風(fēng)硬、熱愛基層工作、有群眾服務(wù)熱情的優(yōu)秀分子選到后備隊伍中。在培養(yǎng)上給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子、村里有重大決策本資料權(quán)屬文秘家園放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘家園,都找他們商量,主動征求意見,對比較優(yōu)秀的人選,讓他們在村里任會計、治保主任等職務(wù),步培養(yǎng)和鍛煉他們的能力,目前每個村都確定了1至2個村支部書記后備人選,全鎮(zhèn)共有村支部憶記后備人選取10人。同時黨委堅持“備用結(jié)合”的原則做到重點人選重點培養(yǎng),優(yōu)秀人選優(yōu)先使用,東庫里村黨支部書記牟永范,由于德、才素質(zhì)比較好,群眾威信高,去年從一個婦女主任的崗位上提拔為村黨支部書記,已經(jīng)很低快打開了工作局面。村黨支部書記隊伍質(zhì)量是不是過硬,關(guān)鍵看鎮(zhèn)黨委,長山鎮(zhèn)村支部書記隊伍如此過硬,功在有鎮(zhèn)黨委的英明領(lǐng)導(dǎo)和非凡決策,相信長山鎮(zhèn)村黨支部書記隊伍會越來越精良。

      第二篇:某縣村支部書記隊伍建設(shè)經(jīng)驗材料

      文章標(biāo)題:某縣村支部書記隊伍建設(shè)經(jīng)驗材料

      近年來,**縣針對部分農(nóng)村黨支部書記在工作中存在的“債務(wù)纏身無力干、素質(zhì)偏低不能干、任務(wù)繁雜拖著干、激勵弱化不愿干”等不良現(xiàn)狀,切實堅持四項舉措,著力打造一支思想解放、素質(zhì)過硬、愛崗敬業(yè)的農(nóng)村黨支部書記隊伍,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供了堅強的組織保證。

      (一)提升

      素質(zhì)強支書。一變觀念。定期組織村支書到外地參觀學(xué)習(xí),拓寬視野,讓村支書自覺克服“山溝意識”和“小富即滿”的思想,增強帶領(lǐng)基層群眾致富的信心和決心。同時,積極引導(dǎo)村支書克服基層難和無作為的消極思想,切實樹立開拓進取、一心為民的觀念,促使其真心實意為民辦實事、謀發(fā)展。二精業(yè)務(wù)。對村支書進行輪訓(xùn),加強對黨的方針、政策和技術(shù)知識的培訓(xùn),讓村支書掌握1—2門實用技術(shù),強化村支書致富能力。三增知識。堅持實行村支書學(xué)習(xí)制度,要求村支書參加大專學(xué)歷教育。全縣年齡在45歲以下,具有高中或相當(dāng)于高中學(xué)歷的村支書,都可免費參加黨校經(jīng)濟管理或法律兩個專業(yè)、學(xué)制三年的大專函授。近兩年來,全縣參加函授報名的村支書346名,經(jīng)考試被合格錄取185名,占全縣523個村支書的35。力爭再通過三至五年,使全縣60的村支書達(dá)到大專學(xué)歷。

      (二)建制化債幫支書。一是建立干部談話制度,加強思想溝通。定期同基層村支收交心談心,及時了解并積極幫助村干部解決生產(chǎn)生活的實際困難和問題,取消各種不合實際的“達(dá)標(biāo)”、“升級”、“考核”、“形象工程”,切實減輕基層工作負(fù)擔(dān),輕裝前進。二是逐步化解村級債務(wù),丟掉沉重包袱。加大村級債務(wù)清理,摸清債務(wù)來源和現(xiàn)狀,并根據(jù)債務(wù)的不同性質(zhì),明確責(zé)任人,采取清欠減債,化轉(zhuǎn)抵債、創(chuàng)收還債、籌資還債等多種方法加以處理和消化,切實化減村級債務(wù),讓村支書從償還債務(wù)的負(fù)擔(dān)中解脫出來,一心一意帶領(lǐng)基層群眾謀發(fā)展。三是切實加大宣傳教育,營造良好氛圍。充分利用各種媒體宣傳優(yōu)秀村支書、愛民村支書的先進典型,確保能夠在村民中形成理解村支書工作、支持村支書工作的良好氛圍,給村支書提供一個良好的工作環(huán)境。[xiexiebang.com文章-http://004km.cn/找范文,到xiexiebang.com]

      (三)強化監(jiān)督廉支書。一是加強制度監(jiān)督。堅持實行“村帳鄉(xiāng)代管”的財經(jīng)制度,進一步完善村務(wù)、財務(wù)公開制度,加大對涉農(nóng)收費項目的管理,從制度上確保村支書廉潔奉公。二是加強群眾監(jiān)督。進一步完善村民代表評議村干部制度,開展“支書作風(fēng)舉報”、“支書作風(fēng)評議”活動,讓支書的工作置于群眾監(jiān)督之下。三是加強黨內(nèi)監(jiān)督。組織黨支部黨員對村支書進行民主測評,對基本稱職和不稱職票數(shù)達(dá)30以上的村支書進行黃牌警示,誡免談話,限期改正,連續(xù)兩年不稱職的予以免職。

      (四)保障激勵促支書。一是政治上多關(guān)心,讓其有“奔頭”。今年年初,縣委提出“六個十”的干部培養(yǎng)選拔機制,對全縣10名優(yōu)秀的村支書將破格提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部,從根本上激發(fā)了村支書工作熱情,并通過半年的運作,成效顯著。二是經(jīng)濟上增加其收入,讓其有“想頭”。堅持按相關(guān)文件發(fā)放村支書基本工作金費,并根據(jù)各村實際情況,對工作有起色、群眾滿意和為全村立下功勞的村支書,按簽訂的任期目標(biāo)合同,另外給予獎勵。同時,全縣多數(shù)村還按“兼職兼薪、多勞多得”的原則,進一步提高了村支書的基本工資,改善了村支書的待遇。三是生活上多幫助,讓其有“靠頭”。全面實施“黨員農(nóng)貸快車”,對部分想致富又缺少資金的村支書,優(yōu)先安排貸款資金,切實改變他們想致富而又少資金的狀況。徹底改變村支書退休后無人管的不合理的現(xiàn)象,全面落實村支書養(yǎng)老保險政策,解決好村支書后顧之憂,讓村支書老有所靠??h上每年安排專項資金,表彰獎勵一批工作有起色的貧困村支書,鼓勵他們早日脫貧致富。

      《某縣村支部書記隊伍建設(shè)經(jīng)驗材料》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀某縣村支部書記隊伍建設(shè)經(jīng)驗材料。

      第三篇:怎樣抓好班主任隊伍建設(shè)

      怎樣抓好班主任隊伍建設(shè)

      李灣中學(xué) 李軍太(2015年3月18日)

      班主任工作是一項長期的、瑣碎的、細(xì)致的系統(tǒng)工程,班級管理具有穩(wěn)定性、群體性、發(fā)展性、可塑性、預(yù)見性和突發(fā)性等。班級管理能否科學(xué)民主地進行直接影響著學(xué)生的發(fā)展,也制約著學(xué)校的發(fā)展,基于此,我們定位班級管理工作是學(xué)校管理工作的重心,而班主任隊伍建設(shè)則是學(xué)校管理工作的核心。我校高度重視班級管理工作和班主任隊伍建設(shè)工作。本學(xué)期開始,我校遵照年初教育會議精神和楊局長講話精神,結(jié)合2015年全縣教育工作要點和精細(xì)化管理增效年活動等文件精神,召開專題會議,學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹落實有關(guān)精神,召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議,圍繞班主任隊伍建設(shè)展開了討論,制定了一系列措施和方案。現(xiàn)就我校班主任隊伍建設(shè)情況向大家匯報,敬請批評指正。

      一、班主任隊伍建設(shè)的重要性

      班主任是班級建設(shè)的統(tǒng)領(lǐng)者,是完成學(xué)校下達(dá)的各項工作的得力助手和骨干力量。一個班級如果沒有一位好的班主任,勢必將形成一盤散沙。而學(xué)校如果沒有形成一支精良的班主任團隊,全面提高教育質(zhì)量、全面推進素質(zhì)教育等各項工作就不能很好的開展。學(xué)校始終把班主任隊伍建設(shè)放在學(xué)校工作的重要位臵,因為班主任的工作每天做的都是一些看起來很平凡的事情,但是這些小事,關(guān)系著每一個孩子的成長,關(guān)系著每一個家庭的幸福,關(guān)系著學(xué)校的進步和發(fā)展。

      二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要以身作則

      校長、學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒、自甘吃苦,做好班主任的模范帶頭作用。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)堅守在教育教學(xué)工作的一線,與班主任一道擔(dān)任教

      育教學(xué)的重?fù)?dān)。我校規(guī)定校領(lǐng)導(dǎo)包級包班,要求每天深入教室、深入學(xué)生,深入課堂,深入操場,觀察、了解、掌握學(xué)生動態(tài),對各個班級存在的問題作全面分析,定期走訪家長和社會人員,了解班級管理情況,經(jīng)常和班主任交換意見,指導(dǎo)幫助班主任把班級工作進行梳理、查缺補漏,抓好落實。只有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視班主任隊伍建設(shè),班主任才覺就得自身工作的重要性了,才就能加強執(zhí)行常規(guī)管理,才就能夠上行下效,上傳下達(dá),才就能通過班主任落實學(xué)校的每一項工作。

      三、強化制度管理,實行責(zé)任追究制

      我校對以往的管理制度進行了梳理,通過第一周的班主任會議、第二周的班級特色創(chuàng)建匯報會、第三周的班主任工作論壇三項主題活動,共同探討,制定完善了《班主任工作制度》、《班主任常規(guī)管理》、《班主任績效考核獎勵辦法》等制度,彌補了以前存在的不足,加強了班主任管理制度的建設(shè)和創(chuàng)新,實現(xiàn)以制度管人,以制度服人,以制度培育人,以制度發(fā)展人的管理方式。學(xué)校為了通過強化班主任隊伍管理,實行包級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,形成值周教師每日檢查,量化打分制,做到時時有人管、事事有人管的責(zé)任追究制。

      四、加強班主任培訓(xùn),提升班級管理水平。

      目前我校的六位班主任,其中有四人擔(dān)任班主任多年,兩人為新上崗教師。為了使班主任隊伍得到均衡全面發(fā)展,學(xué)校確立了班主任隊伍三級梯隊建設(shè)即中老年班主任幫扶隊、青年班主任提升隊、新上崗班主任學(xué)習(xí)隊。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),傳、幫、帶等方式,提高其管理水平,解決班主任隊伍的不均衡問題。

      學(xué)校把班主任培訓(xùn)作為校本培訓(xùn)的重要內(nèi)容,建立長效機制。通過集中學(xué)習(xí)文件和優(yōu)秀班主任實際工作要點、自主觀看視頻及預(yù)讀進修班主任

      工作手冊、參加專題輔導(dǎo)、交流研討等活動,不斷提高自身素質(zhì),幫助班主任轉(zhuǎn)變工作觀念,改進工作方法,以適應(yīng)教育新形勢的要求。鼓勵班主任反思促提高。學(xué)校規(guī)定班主任在每次班主任會上要上交階段工作總結(jié),每學(xué)期中期和期末各至少要寫出一份有關(guān)班主任工作經(jīng)驗的論文。

      五、加強能力培養(yǎng)

      (一)學(xué)習(xí)能力

      為了使班主任精通所教學(xué)科的專業(yè)文化知識、適應(yīng)新時期教育形勢的需要、具備創(chuàng)新精神、實踐創(chuàng)新能力的培養(yǎng)、掌握教育理論知識,我校給每位班主任下發(fā)了《班主任工作漫談》、《班主任工作手冊》以及班主任管理的一系列細(xì)則,讓他們認(rèn)真學(xué)習(xí),以提高理論水平,感悟?qū)W習(xí)的重要性,培養(yǎng)其終身學(xué)習(xí)的能力。

      (二)研究能力

      研究學(xué)生的能力是班主任的基礎(chǔ)能力,不研究學(xué)生,在實際管理中很難管住學(xué)生。班主任工作中要求研究學(xué)生要具體而深入,包括學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、思想動態(tài)、行為習(xí)慣、、心理品質(zhì)、個性差異和家庭教育等各方面。

      (三)創(chuàng)新能力

      沒有創(chuàng)新能力的班主任,很難培養(yǎng)出具有創(chuàng)新能力的學(xué)生。學(xué)校首先通過班級特色創(chuàng)建活動要提高班主任自身的創(chuàng)新能力,在這次活動中學(xué)校不給予提示和要求,讓他們?nèi)?chuàng)新,最后由學(xué)校檢查評估。這樣有意識地讓班主任在工作中發(fā)揮創(chuàng)造性,調(diào)動學(xué)生的積極性,使班主任的創(chuàng)新能力不斷提高。

      六、減輕班主任工作壓力,提升班級管理效益

      班主任工作本來繁雜艱辛,如果學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一再施加壓力,那么適得其反。學(xué)校要樹立班主任就是學(xué)校的骨干的思想,還要想辦法減輕其工作負(fù)

      擔(dān)。我校為了做好這方面的工作,就取消了班主任的值周,由其他教師輪流進行,同時在中午檢查時值周領(lǐng)導(dǎo)與組員配合班主任督促,在大課間活動時分組由其他科任教師承擔(dān)分項目管理等。班主任只有心里覺得他的工作被學(xué)校重視了,認(rèn)可了,理解了,那么其管理效益是不可估量的。

      七、制定合理考核辦法

      為了對班主任工作的考核能夠達(dá)到客觀、公正、準(zhǔn)確的評價,增加考核評選的透明度。考核方面設(shè)立了幾個板塊:班級成績評價、競賽活動獎勵加分、值周結(jié)果考評、班主任六到位考評、學(xué)生教師民主評議等,對每個項目量化打分。方式上既重終結(jié)性評價,也注意階段評價。

      在考核中要實行兌現(xiàn),反之考核就失去了意義。我們的做法是:在績效工資考核中,適當(dāng)拉開班主任與非班主任的分配差距,從績效上體現(xiàn)對班主任工作的肯定;在評優(yōu)選先、年終考核、職稱晉升等方面都直接與班主任工作掛鉤。

      總之,班主任的工作對班級集體建設(shè)、學(xué)生的成長發(fā)展以及“三風(fēng)”的形成都起著重要的作用。我校的管理水平還有待提升,我們將不斷探索,汲取其他各校經(jīng)驗,將該項工作做得更好。

      第四篇:加強村支部書記隊伍建設(shè)的四點建議

      加強村支部書記隊伍建設(shè)的四點建議

      臨江鄉(xiāng)共有17個黨支部,其中村黨支部有14個。我先說說村黨支部書記隊伍這塊存在的問題吧。

      第一個問題是,村支書年齡偏大

      我們的14個書記,45歲以下的就6個,45歲到60歲的5個,60歲以上的3個。村支部書記這個活兒在農(nóng)村來講非常重要,但是也非常難干,好人不愛干,孬人干不了。村支書之所以年齡大,是因為他們在村里還有點兒威望,一屆一屆順延著就干下來了。但是,因為年齡偏大,思想、思路、文化水平等各方面,都和現(xiàn)在的形勢需要不相匹配。第二個問題是,村支書的工作積極性不高

      村支書工資偏低,這個可能是個共性問題。我們鄉(xiāng)去年人均收入在7000塊錢,村支部書記考核完了以后,最高的也就掙了8000塊錢,最低的不足6000塊錢。村支部書記的職責(zé)有兩個,一個是發(fā)展,一個是穩(wěn)定?,F(xiàn)在,哪個地方都不可能是風(fēng)平浪靜,都有一些積累起來的矛盾。有些村支書覺得,自己黑夜白天地忙,辛辛苦苦干了這一年,受了很多累,遭了很多罪,挨了很多掘,可到頭來工資沒掙多少,這是導(dǎo)致他們工作積極性不高的直接原因。

      還有,就是各別村存在的債務(wù)問題。其實,村支書也想著發(fā)展,但因為村里沒錢,干不了啥。有的干了幾年甚至十

      幾年,村里山河依舊,漸漸地在群眾當(dāng)中也就失去了威信,隨之而來社會矛盾也就不少。這也影響了他們的工作積極性。

      再一個問題,也算是個體制問題吧。咱們兩委換屆,提倡的是黨支部和村委會交叉任職,在兩委干部配備上,其實也都是那么幾個人??墒牵蹅冊谵D(zhuǎn)移支付的安排上,雖然同樣是委員,但是,村委會委員有工資,黨支部委員卻沒有。村委會委員非黨的人也可以當(dāng),而黨支部委員必須是黨員,那么有的黨支部委員就不一定進村委會,這種情況事實上在無形當(dāng)中弱化了黨支部的領(lǐng)導(dǎo),這也是存在的一個問題吧。第三個問題是,村黨支部書記卸任以后經(jīng)濟上沒有保障有很多老支部書記卸任以后成了貧困戶,成了我們黨委、黨支部和現(xiàn)任黨支部書記救濟的對象。我們每年春節(jié)時,都有那么一筆專門針對他們的救濟資金。不久以前,我們有個卸任的支部書記來找,他說得非常實在,說自己在村里干了多少年,當(dāng)了幾年書記,從來沒張過嘴,現(xiàn)在我遇到困難了,看看能不能幫助一下。現(xiàn)在我們鄉(xiāng)有個村黨支部書記剛剛提出不想干了。他今年58歲,干了很多年了,村里這幾年各方面工作也沒什么起色,上訪量也比較大。他現(xiàn)在是工作安排不下去,矛盾問題也解決不了,基本上干不下去了?,F(xiàn)在有不少村支部書記都有這樣的想法,都覺得沒少受累沒少操心的,但是回過頭看呢也,在任時待遇不高,往前看呢,卸任

      后又沒有經(jīng)濟保障,所以也就不太愿意干這個活兒。這也是好的村支書難選的原因。

      下面我想提幾點建議:

      第一個建議,就是對村干部工資這塊,是不是能夠形成一個工資增長機制。

      第二個建議,關(guān)于提高村黨支部的素質(zhì)方面,能不能采取有力措施,加強對黨支部書記的系統(tǒng)培訓(xùn)。

      第三個建議,對這些個村黨支部書記,離職的也好,卸任的也好,在養(yǎng)老保險方面能不能出臺些政策。

      第四個建議,對村黨支部書記中比較優(yōu)秀的,能否給個激勵成長的出路,考事業(yè)單位也好啊,提拔也好啊,能不能從這個方面做些工作。

      第五篇:XX市村支部書記隊伍建設(shè)情況匯報

      XX市村黨支部書記隊伍建設(shè)情況匯報

      中共XX市委(2010年5月 日)

      根據(jù)省委政研室調(diào)研通知要求,我們及時組織調(diào)研專班,對全市村黨支部書記隊伍建設(shè)情況進行了專題調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

      一、基本情況

      XX市共有639個行政村,村黨支部書記639人。從年齡結(jié)構(gòu)上看,年齡在30歲以下的7人,占1.1%;31-40歲之間的126人,占19.7%;41-50歲之間的340人,占53.2%;51-59歲之間的151人,占23.6% ;60歲以上的15人,占2.4%。

      從文化程度上看,本科以上的1人,占0.2%;大專文化的22人,占3.5%;高中、中專文化的370人,占57.9%;初中文化的239人,占37.4%。

      從性別結(jié)構(gòu)上看,女支部書記11人,占1.72%。從職務(wù)上看,書記、主任“一肩挑”的529人,占82.8%。從選任方式上看,“兩推一選”產(chǎn)生的606人,占94.8%;直接任命的33人,占5.2%。

      從任職時間上看,3年以下的131人,占20.5%;3-6年的164人,占25.7%;7-9年的147人,占23%;10-12年的105人,占16.4%;13-15年66人,占10.3%;16年以上的26人,占4.1%。

      從來源渠道看,現(xiàn)任村干部551人,占86.2%;致富帶頭

      人84人,占13.1%;外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員62人,占9.7%;復(fù)原退伍軍人3人,占0.5%;機關(guān)事業(yè)單位下派22人,占3.5%。

      從任“兩代表一委員”的結(jié)構(gòu)看,省黨代表1人,占0.2%;市黨代表44人,占6.9%;全國人大代表1人,占0.2%;市人大代表64人,占10%;市政協(xié)委員6人,占9.4%。

      從年基本報酬看,2401-5000元的69人,占10.8%;5001-10000元的532人,占83.3%;10000元以上的38人,占5.9%。

      從享受的社會保障看,享受醫(yī)療保險的173人,占27.1%;享受離職補償?shù)?人,占1.1%;享受定期體檢的16人,占2.5%;全部享受養(yǎng)老保險。

      從獎勵情況看,獲得省級獎勵的2人,占0.3%;獲得市級獎勵的53人,占8.5%。

      從基層干部和群眾的反映來看,絕大部分村黨支部書記在基層工作中發(fā)揮了重要作用,推動了農(nóng)村經(jīng)濟社會事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

      二、主要做法和成效

      近年來,市委堅持把加強村黨支部書記隊伍建設(shè)作為鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的重要任務(wù)來抓,緊緊圍繞農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定大局,按照建設(shè)一支守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行的村黨支部書記隊伍的要求,不斷健全完善選拔任用、教育培訓(xùn)、考核監(jiān)督、激勵保障機制,村黨支部書記隊伍建設(shè)取得顯著成效。

      1、完善選拔任用機制,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。大力實施“領(lǐng)頭雁”

      工程和“接班人”工程,積極拓寬選用渠道,改進選用方式,不斷優(yōu)化村黨支部書記隊伍。一是明確選用標(biāo)準(zhǔn)。改變過去選用“好人”的做法,提出“雙高雙強”(即政治素質(zhì)高、群眾威信高、帶頭致富能力強、帶領(lǐng)群眾致富能力強)的標(biāo)準(zhǔn),提出“自己不會富,不能當(dāng)干部;不會帶民富,不是好干部;好人加能人,選他當(dāng)干部”等形象生動的宣傳口號,選用既是“好人”又是“能人”的“雙高雙強”型干部。二是拓寬來源渠道。順應(yīng)新形勢的要求,注重拓寬選人用人的視野,采取“內(nèi)選”、“外引”、“下派”等多種途徑不斷挖掘村黨支部書記人選的“源頭活水”。除將本村致富能手、農(nóng)村實用技術(shù)人才、復(fù)員退伍軍人中的黨員作為村黨支部書記人選外,注重把外出務(wù)工經(jīng)商的優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀民營企業(yè)經(jīng)營管理人員請回本村擔(dān)任村黨支部書記,從市、鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位中,選派優(yōu)秀年輕干部到村任“第一書記”,僅2005年以來,全市從市鎮(zhèn)兩級行政事業(yè)單位共選派174名黨員干部到村任職,在2008年的換屆選舉中,從市、鎮(zhèn)機關(guān)下派22名優(yōu)秀干部到村擔(dān)任村黨支部書記或第一書記,吸引62名外出務(wù)工經(jīng)商成功人士回村擔(dān)任村黨支部書記。沔城回族鎮(zhèn)王河村請回民營企業(yè)主劉成良回村任支部書記后,不要工資,出錢修路建村部,調(diào)整結(jié)構(gòu)搞外銷,促進了全村新農(nóng)村建設(shè)提檔升級。通過選人用人導(dǎo)向的變化,目前,全市95%的村黨支部書記有一技之長,60%的村黨支部書記有外出務(wù)工經(jīng)商經(jīng)歷,村黨支部書記隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化。三是嚴(yán)格選人程序。村黨支部書記的產(chǎn)生,嚴(yán)格按照“兩推直選”的方式進行。“兩推”即由全體黨員和群眾

      代表全額定向推薦村黨組織班子成員,參加推薦的群眾代表不得少于參加推薦的黨員數(shù),且結(jié)構(gòu)、分布均要具有代表性;“直選”即通過召開黨員大會,按照設(shè)定的職位直接選舉產(chǎn)生村黨組織書記、副書記、委員,不再是先選出委員,再由委員選書記、副書記,有效擴大了基層民意,為村黨支部書記、村主任“一肩挑”奠定了基礎(chǔ)。四是儲備后備人才。將回鄉(xiāng)青年、退伍軍人、未就業(yè)的大中專畢業(yè)生和外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員作為村黨支部書記后備干部的培養(yǎng)重點,建立信息庫,著力培養(yǎng)和儲備一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的村黨支部書記后備干部隊伍。目前,信息庫已收錄農(nóng)村后備干部1356人,確保了每個村都有2名以上后備干部。村黨支部書記后備干部的確定,實行黨員干部推薦,村黨支部研究后報鎮(zhèn)辦黨委審批,并向全體村民公布。鎮(zhèn)辦黨委負(fù)責(zé)管理村黨支部書記后備干部檔案,實行動態(tài)管理、定期考察,對表現(xiàn)優(yōu)秀、條件成熟的及時提拔重用。

      2、完善教育培訓(xùn)機制,提升綜合素質(zhì)。堅持“上調(diào)一級、優(yōu)先教育”的原則,結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展任務(wù),開展有針對性的教育培訓(xùn),努力提高村黨支部書記推動新農(nóng)村建設(shè)的能力與水平。一是培訓(xùn)形式多樣。采取黨校示范培訓(xùn)、農(nóng)村實用人才基地培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、論壇活動、集中拉練活動、外出考察、“一村一名大學(xué)生”函授學(xué)習(xí)、誡勉談話等多種方式開展教育培訓(xùn),確保教育培訓(xùn)的實效性。市委對全市639名村黨支部書記按好中差進行排隊,分類抓好培訓(xùn),每年至少舉辦2期村黨支部書記示范培訓(xùn)班,每期培訓(xùn)支部書記100人以上。挑選全市100名優(yōu)秀村黨支部書記,成立“XX市百位村黨組織書記

      論壇”,定期開展集中學(xué)習(xí)、交流研討、走訪調(diào)研、外出考察等活動,相互交流經(jīng)驗,提升整體素質(zhì)。2009年將農(nóng)村后備干部、大學(xué)生村官納入全市青年后備干部綜合素質(zhì)訓(xùn)練班次開展集中培訓(xùn),改變傳統(tǒng)的純理論教學(xué)方法,采取理論測試、分組討論、集中交流、學(xué)員講壇、才藝展示、模擬面試等競爭性訓(xùn)練方式,提升農(nóng)村后備干部的綜合素質(zhì)。二是培訓(xùn)內(nèi)容全面。圍繞新農(nóng)村建設(shè)實際需要,既注重政治理論、法律法規(guī)、宗旨觀念、廉潔奉公等方面的教育培訓(xùn),又注重市場經(jīng)濟、金融管理、農(nóng)業(yè)知識、實用技術(shù)等方面的教育培訓(xùn),努力造就推動新農(nóng)村建設(shè)的“行家里手”。針對部分城郊村征地數(shù)量多、新農(nóng)村建設(shè)項目多的特點,建立村黨支部書記談話教育制度,由對口聯(lián)系市領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)辦黨委班子成員定期對其進行提醒談話、誡勉談話,加強廉政教育。組織農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等方面專家,每年堅持開展“農(nóng)技專家壟上行”活動,讓農(nóng)技專家與村干部面對面交流、手把手輔導(dǎo)。目前,全市95%的村黨支部書記掌握了1至2門實用技術(shù),成了村里的致富能手。三是培訓(xùn)制度保障。市委組織部將村黨支部書記培訓(xùn)列入全市干部培訓(xùn)規(guī)劃,制定村干部教育培訓(xùn)規(guī)劃,規(guī)定村黨支部書記每年集中培訓(xùn)時間不得少于7天,從時間上保證了對村黨支部書記的教育培訓(xùn)。市管黨費每年按人平2元的標(biāo)準(zhǔn)下?lián)茳h員干部集中輪訓(xùn)經(jīng)費,從經(jīng)費上保證了對村黨支部書記的教育培訓(xùn)。同時,出臺優(yōu)惠措施,鼓勵村黨支部書記參加高等學(xué)歷教育,對經(jīng)批準(zhǔn)參加高等學(xué)歷教育的村黨支部書記,參照干部學(xué)歷教育待遇,由市財政報銷40%的學(xué)費。

      3、完善考核監(jiān)督機制,確保盡職盡責(zé)。一是推行實事承諾制。指導(dǎo)村黨組織年初召開黨員和村民代表會議,對全年需要辦理的實事充分征求黨員群眾意見,確定承諾事項,由村黨支部書記上臺作出承諾,并在黨務(wù)公開欄中公開。年底召開黨員和村民代表會議,由村黨支部書記匯報承諾事項完成情況,對未能完成的事項,分析其中原因,落實整改措施。二是健全考核制度。每年年初制定村級工作目標(biāo)考核責(zé)任制和村黨支部書記崗位職責(zé)考核制度,內(nèi)容上從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、文明村建設(shè)、黨支部和黨員隊伍建設(shè)、社會治安、群眾滿意度等多個方面進行考核,如在抓黨支部和黨員隊伍建設(shè)上出臺《XX市村級組織規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,規(guī)定村黨支部必須從“三會一課”抓起,堅持開展經(jīng)常性活動,至少每月一次支部委員會、一次黨小組會,每季度一次支部黨員大會,每半年上一次黨課;堅持開展“黨建主題月”活動,結(jié)合農(nóng)村生產(chǎn)生活實際,每月確定一個黨建活動主題,組織黨員、干部、群眾積極參與;實行村干部集中辦公和輪流值班制度,村黨支部書記周一至周五必須全日上班。方法上實行平時考核與年終考核相結(jié)合。平時考核由市委組織部通過暗訪督查、進村調(diào)研,鎮(zhèn)辦黨委通過檢查工作、個別談話、參加村級班子民主生活會等途徑了解村黨支部書記有關(guān)情況,年終考核主要采用目標(biāo)考核和述職評議的方式進行。根據(jù)目標(biāo)責(zé)任完成情況和民主評議、民主測評的結(jié)果,結(jié)合平時掌握的情況,由鎮(zhèn)辦黨委對村黨支部書記作出綜合評價。三是完善述職評議制度。村黨支部書記每年向黨員、村民代表述職一次,由鎮(zhèn)辦黨委組織黨員、村民代表聽取述職

      情況并進行民主測評。民主測評結(jié)果在本村適當(dāng)范圍內(nèi)和鎮(zhèn)辦黨委班子中公開,并與工資待遇、獎勵懲誡嚴(yán)格掛鉤。四是建立任期和離任審計制度。鎮(zhèn)辦黨委對村黨支部書記堅持一年一審計和離任審計,審計內(nèi)容包括集體經(jīng)濟經(jīng)營情況、財務(wù)收支情況、集體資產(chǎn)變化情況、債務(wù)債權(quán)情況等,作出客觀公正的審核評價。審核結(jié)果向黨員、群眾公開,作為村黨支部書記獎懲、去留的重要依據(jù)。

      4、完善激勵保障機制,激發(fā)內(nèi)在動力。注重采取政治激勵、經(jīng)濟保障、環(huán)境優(yōu)化、生活關(guān)心等多種手段,激發(fā)村黨支部書記干事創(chuàng)業(yè)的積極性。一是政治上激勵。對政治素質(zhì)好、議政能力強的村黨支部書記,依照法定程序優(yōu)先推薦擔(dān)任市級以上黨代表、人大代表、政協(xié)委員。對實績突出、群眾公認(rèn)的村黨支部書記,市委每年“七一”結(jié)合“紅旗創(chuàng)建”活動,拿出一定比例的名額對“紅旗村黨組織書記”進行表彰,并在市內(nèi)媒體上大張旗鼓地宣傳他們的先進事跡,先后樹立了張溝鎮(zhèn)先鋒村黨支部書記陳江啟、三伏潭鎮(zhèn)栗林嘴村黨支部書記李銀楷、陳場鎮(zhèn)沈灣村黨支部書記劉為玉等一批優(yōu)秀村黨支部書記。用足用好上級關(guān)于在優(yōu)秀村黨組織書記中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的有關(guān)政策,按照公平、公開、擇優(yōu)的原則,從2007年起先后組織2次招錄工作,錄用7名村黨支部書記進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊伍。二是經(jīng)濟上保障。為讓村黨支部書記勞有所得、退有所養(yǎng),我市從2001年起,開始探索試行村黨支部書記養(yǎng)老保險制度、村干部績效工資制度以及工資直達(dá)制度。先后分4批共為263名村黨支部書記辦理了養(yǎng)老保險(市級辦理85名,鎮(zhèn)

      辦辦理178名)。去年,認(rèn)真落實上級文件精神,在專題調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定出臺《關(guān)于進一步規(guī)范村干部工資待遇的意見(試行)》、《XX市離任村干部補貼實施辦法》等3個文件,在省財政補貼的基礎(chǔ)上,從市財政拿出115萬元專項資金,為651名村主職干部辦理了養(yǎng)老保險,為1455名離任村主職干部發(fā)放了生活補貼,著力提高村黨支部書記經(jīng)濟待遇,解決他們的后顧之憂。三是環(huán)境上優(yōu)化。設(shè)身處地為村黨支部書記著想,給他們撐腰壯膽、排憂解難。每年堅持開展“村痞地霸”專項治理活動,對那些插手、干擾村級事務(wù)管理,特別是肆意打擊報復(fù)村黨支部書記的黑惡勢力,依法予以嚴(yán)厲打擊。按照中央、省委的統(tǒng)一部署,先后投入2380萬元資金,新建、改擴建村級組織辦公活動場所440個,有效改善了村黨支部書記辦公環(huán)境。四是生活上關(guān)心。市、鎮(zhèn)辦黨委堅持在每年“七一”、春節(jié)等重大節(jié)日,通過刊發(fā)慰問信、送慰問物資、發(fā)放慰問金等形式,對全市村黨支部書記進行慰問。陳場等鎮(zhèn)還實行了“三必訪”制度,即村黨支部書記生病住院時必訪、家庭遭遇變故時必訪、逢年過節(jié)時必訪,及時了解并幫助解決實際困難,讓村黨支部書記更加安心、順心地干好工作。

      三、存在問題及原因分析

      1、引領(lǐng)發(fā)展的能力不強。調(diào)查顯示,全市村黨支部書記中,“雙帶”能力強的只有146名,占22.8%,多數(shù)村黨支部書記沒有創(chuàng)業(yè)致富項目,帶領(lǐng)群眾共同致富的能力不強。原因主要有三點:一是習(xí)慣于把自己臵身于一片小天地里,與外界的交流溝通不夠,不注重學(xué)習(xí);二是抓大事、謀發(fā)展的能力較弱,示范意識

      較差,缺乏市場經(jīng)濟頭腦和開拓創(chuàng)新精神;三是工作方式不能適應(yīng)形勢需要,過多依賴行政手段,只當(dāng)“傳聲筒”,不善于指導(dǎo)和發(fā)動群眾。

      2、工作積極性不高。部分村黨支部書記工作標(biāo)準(zhǔn)不高,主動性不夠,缺乏開拓進取的意識和敢闖敢拼的精神,工作只求過得去,存在被動應(yīng)付的現(xiàn)象。原因主要有四點:一是年齡過大、學(xué)歷不高導(dǎo)致其觀念比較陳舊,思考問題、處理事情滿足于已有的經(jīng)驗和做法,不能根據(jù)變化了的實際創(chuàng)造性地開展工作。二是報酬待遇與外出務(wù)工相比仍然偏低,跟不上高速發(fā)展的區(qū)域經(jīng)濟速度。三是政治出路還不寬。體制因素導(dǎo)致多數(shù)村黨支部書記在政治上發(fā)展到了頭,近年來,我市也僅有7名村黨支部書記被錄用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員。四是部分村集體經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱。我市有525個村的集體經(jīng)濟收入在5萬元以下,其中有209個村是集體經(jīng)濟“空殼村”。無錢辦事的矛盾比較突出,村黨支部書記從春干到冬,從來分不到獎金,有時甚至連工資都難以兌現(xiàn),這在一定程度上影響了他們的工作積極性。

      3、工作精力難以到位。部分村黨支部書記不能真正把精力放在謀劃村級發(fā)展、帶領(lǐng)群眾致富上。原因主要有四點:一是村級事務(wù)千頭萬緒,大小工作都要書記事必躬親,造成了工作被動應(yīng)付。二是沒有處理好“辦理公務(wù)”與“發(fā)家致富”的關(guān)系,認(rèn)為二者是對立的,只能選擇一樣干,個別人甚至把支部書記當(dāng)作一份“副業(yè)”。三是地方黑惡勢力、宗族房頭勢力干擾村級事務(wù)嚴(yán)重。

      4、制度環(huán)境不夠優(yōu)化。村級各項事務(wù)紛繁復(fù)雜,僅靠激勵村黨支部書記一人是很難圓滿完成任務(wù)的。當(dāng)前,省委出臺一系列

      政策用于激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,但這些政策多數(shù)還是針對村主職干部特別是村黨支部書記,還有相當(dāng)一部分村副職干部的待遇保障問題要求縣級財政統(tǒng)籌解決。事實上,我省縣級財政普遍較為困難,難以拿出足夠的資金解決副職干部的各項保障。另外,法規(guī)制度的不健全,導(dǎo)致村黨支部書記在處理村級事務(wù)時舉步維艱,普遍存在“軟辦法不管用,硬辦法不敢用”問題。如調(diào)研中有村黨支部書記反映,某種田大戶多占耕地達(dá)60余畝,支部書記找其收承租費時,他居然振振有詞:“這是我原來占的撂荒田,錢在我口袋里,就是不給你,你把我怎樣?”事實上,多數(shù)村黨支部書記也拿不出什么好的辦法來解決這一問題。又比如,現(xiàn)行不準(zhǔn)收歷欠稅款的政策對原來主動交錢的農(nóng)戶打擊較大,他們對自己以前主動交錢的行為感到“后悔”,導(dǎo)致不履行責(zé)任、不交合法負(fù)擔(dān)的農(nóng)戶越來越多。對這一問題,村黨支部書記同樣沒有好的辦法來解決。

      四、相關(guān)對策及建議

      一是要盡快提升村黨支部書記的創(chuàng)業(yè)致富能力。省委要通過科技培訓(xùn)、專家講座、外出考察、企業(yè)家現(xiàn)身說法等集中統(tǒng)一的方式加強對村黨支部書記的創(chuàng)業(yè)致富能力培訓(xùn),積極拓寬村黨支部書記視野,提升他們帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的能力。

      二是要著力增強村黨支部書記崗位吸引力。崗位吸引力是匯聚各類優(yōu)秀人才投身新農(nóng)村建設(shè)的前提。建議出臺政策,全面打通村黨支部書記向行政事業(yè)單位流動的渠道,加大從村黨支部書記中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的力度,對年齡較大,不適合報考公務(wù)員的優(yōu)秀村黨支部書記,每年拿出一定數(shù)量的事業(yè)編制,實行定向招

      考。對特別優(yōu)秀的村黨支部書記,采取“提級、挪位”的辦法明確為副科職級,或選拔進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,提供施展才華的大舞臺。同時,建議省委加大對優(yōu)秀村黨支部書記的表彰宣傳力度,組織開展“全省百位優(yōu)秀村黨組織書記”、“全省十大杰出村黨組織書記”評選活動,營造濃厚的爭先進、學(xué)先進的氛圍。

      三是要加強對村黨支部書記作風(fēng)情況的有效監(jiān)督。村黨支部書記直接與農(nóng)民打交道,村黨支部書記的作風(fēng),在群眾眼里就直接代表著黨風(fēng)、代表著黨的形象。要建立執(zhí)法執(zhí)紀(jì)、信訪部門聯(lián)系通報制度,健全監(jiān)督體系、拓寬監(jiān)督渠道,促進村黨支部書記秉公用權(quán)、務(wù)實親民、勤政為民。

      四是要進一步優(yōu)化村黨支部書記工作環(huán)境。建議將各類政策進一步完善,如省財政拿出專項資金,市、縣兩級各配套一部分,切實解決副職干部的待遇保障問題,激發(fā)他們的積極性,全面激活村級班子,解決部分村黨支部書記工作無人幫、責(zé)任無人擔(dān)的問題。同時,對各項農(nóng)村政策法規(guī)進一步完善,特別是出臺嚴(yán)厲措施,打擊“村痞地霸”,遏制宗族房頭勢力,為村黨支部書記營造良好的執(zhí)政環(huán)境。

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