第一篇：農(nóng)牧有限公司黨支部黨建工作匯報(bào)材料

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尊敬的*書(shū)記、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先，我代表**特驅(qū)農(nóng)牧有限公司黨支部全體黨員、代表公司全體職工熱烈歡迎鄧書(shū)記一行的到來(lái)，衷心感謝鄧書(shū)記一行在百忙之中，蒞臨特驅(qū)農(nóng)牧公司視察和指導(dǎo)工作。下面，我就特驅(qū)農(nóng)牧公司黨支部開(kāi)展黨建工作的基本情況，向鄧書(shū)記和各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)，請(qǐng)予指導(dǎo)和幫助！

**特驅(qū)農(nóng)牧公司黨支部（原中亞動(dòng)物藥業(yè)有限公司黨支部）成立于20**年4月29日，成立之初有黨員8名，今年黨員隊(duì)伍已發(fā)展到36名。黨支部自成立以來(lái)，始終緊密圍繞縣委提出的“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展黨建工作，我把“五個(gè)好”比喻為“一面鏡子，一把尺子，一只梳子”：對(duì)照鏡子，可以正行，可以發(fā)現(xiàn)自己工作哪些地方作得不對(duì)，需要改進(jìn)；用尺子量一量，可以知道自己工作還有多大差距，還有多少盲點(diǎn)；用梳子梳理，可以讓我們工作更有條理，思路更清晰，辦法更多，工作更有效率。實(shí)事證明：“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)是我們搞好基層黨建工作的重要法寶。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)：支委成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，分工合作，嚴(yán)格要求，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作。要求黨員做到的，支委成員首先必須帶頭做到，要求黨員不能做的，支委成員絕對(duì)不能違反，為黨員隊(duì)伍樹(shù)立好榜樣。俗話說(shuō)：村看村，戶看戶，群眾看黨員，社員看干部。一支堅(jiān)強(qiáng)有力，作風(fēng)正派的領(lǐng)導(dǎo)班子是搞好黨建工作的關(guān)鍵。

二、狠抓黨員隊(duì)伍建設(shè)：黨支部平時(shí)不放松對(duì)黨員的思想教育、業(yè)務(wù)技能教育和專業(yè)知識(shí)教育，力爭(zhēng)使黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)能夠達(dá)到年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化和技能化，嚴(yán)厲要求黨員必須作到“六項(xiàng)承諾”，即政治素質(zhì)比普通員工高，思想道德比普通員工好，工作責(zé)任心比普通員工強(qiáng)，業(yè)務(wù)技能比普通員工優(yōu)，創(chuàng)新意識(shí)比普通員工強(qiáng)，對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)比普通員工大，黨員的先鋒模范作用得到了成分發(fā)揮，真正體現(xiàn)黨員與普通員工的區(qū)別，不愧黨員的稱號(hào)，群眾也才會(huì)信服黨員，黨組織也因此才會(huì)有信服力，！

三、狠抓制度建設(shè)：建立健全黨內(nèi)各種制度，用制度來(lái)管理黨員，管理支委成員，制度化的建設(shè)是支部開(kāi)展黨建工作的組織保障（比如支部評(píng)先進(jìn)、組織黨員外出參觀學(xué)習(xí)、工資晉級(jí)等等都要與黨員平時(shí)的表現(xiàn)掛鉤，因?yàn)辄h內(nèi)工作不比行政工作，不比經(jīng)濟(jì)工作，行政與經(jīng)濟(jì)工作可以用行政和經(jīng)濟(jì)的手段來(lái)約束和激勵(lì)職工的行為，而黨內(nèi)的工作重在思想教育，思想問(wèn)題解決了，一切問(wèn)題將會(huì)迎韌而解）。

四、時(shí)刻牢記黨的根本宗旨，緊密聯(lián)系群眾，時(shí)刻不忘關(guān)心職工疾苦。職工有什么困難，有什么疾苦，支部想方設(shè)法幫助解決（7.17洪災(zāi)為受災(zāi)職工捐款，平時(shí)對(duì)職工工作上的、生活上的關(guān)心，逢年過(guò)節(jié)走訪困難職工、困難黨員等等），黨支部的實(shí)際行動(dòng)增強(qiáng)了黨支部的凝聚力和向心力。

五、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)：支部以創(chuàng)四個(gè)一流為工作的奮斗目標(biāo)，即：領(lǐng)導(dǎo)班子的工作能力在同行業(yè)一流；黨員隊(duì)伍在同行業(yè)素質(zhì)一流，創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)；社會(huì)效果好，在同行業(yè)樹(shù)一流的企業(yè)形象；促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展，建同行業(yè)的一流企業(yè)，實(shí)事證明：黨建工作這幾年的發(fā)展是與企業(yè)的發(fā)展同步的，相輔相成的，相互促進(jìn)的。

當(dāng)然，特驅(qū)農(nóng)牧公司黨支部還有很多不足，比如我們的政治理論水平和黨建工作水平，工作技能還有待進(jìn)一步提高，工作的方式方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，懇請(qǐng)鄧書(shū)記批評(píng)指正。

特驅(qū)農(nóng)牧公司黨支部一定會(huì)在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在街道黨工委的關(guān)心幫助下，緊密圍繞鄧書(shū)記在縣委十二屆五次全委會(huì)上所作的報(bào)告－《以擴(kuò)大開(kāi)放為動(dòng)力，推動(dòng)壁山又好又快地融入重慶主城區(qū)、建設(shè)重要功能區(qū)》作為我們開(kāi)展黨建工作的行動(dòng)指南，努力把公司黨支部打造成為一所為企業(yè)培養(yǎng)人才、輸送人才的學(xué)校，一支善打硬戰(zhàn)、能打勝戰(zhàn)的軍隊(duì)，一個(gè)溫馨和諧的大家庭。

我們堅(jiān)信：在縣委和上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在公司業(yè)主和幾位老總的大力支持下，在支部全體黨員的團(tuán)結(jié)配合和共同努力下，特驅(qū)農(nóng)牧公司黨支部的黨建工作一定會(huì)躍上一個(gè)新的臺(tái)階！

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第二篇：農(nóng)牧有限公司管理制度

恒鑫農(nóng)牧有限公司

管 理 制 度

場(chǎng)長(zhǎng)工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)牛場(chǎng)的全面工作

2、負(fù)責(zé)制定和完善本場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)操作規(guī)程；

3、負(fù)責(zé)后勤保障工作的管理，及時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作關(guān)系；

4、負(fù)責(zé)制定具體的實(shí)施措施，落實(shí)和完成（公司）各項(xiàng)任務(wù)；

5、負(fù)責(zé)監(jiān)控本場(chǎng)的生產(chǎn)情況，員工工作情況和衛(wèi)生防疫，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題；

6、負(fù)責(zé)編排全場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃，物資需求計(jì)劃；

7、負(fù)責(zé)全場(chǎng)的生產(chǎn)報(bào)表，并督促做好周上報(bào)及月結(jié)工作；

8、做好全場(chǎng)員工的思想工作，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映員工的意見(jiàn)和建議；

9、負(fù)責(zé)全場(chǎng)直接成本費(fèi)用的監(jiān)控管理；

10、負(fù)責(zé)落實(shí)和完成公司下達(dá)的全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

11、直接管轄生產(chǎn)線主管，通過(guò)生產(chǎn)線主管管理生產(chǎn)線員工；

12、負(fù)責(zé)全場(chǎng)生產(chǎn)線員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，每周或每月主持召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)。

生產(chǎn)線主管工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作；協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)做好其他工作；

2、負(fù)責(zé)執(zhí)行飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程、衛(wèi)生防疫制度和有關(guān)生產(chǎn)線的管理制度，并組織實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線報(bào)表工作，隨時(shí)做好統(tǒng)計(jì)分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題；

4、負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場(chǎng)各種疾病的防治及免疫注射工作；

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線飼料、藥物等直接成本費(fèi)用的監(jiān)控與管理；

6、負(fù)責(zé)落實(shí)和完成場(chǎng)長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；

7、直接管轄組長(zhǎng)，通過(guò)組長(zhǎng)管理員工。

組長(zhǎng)工作職責(zé)

配種妊娠舍組長(zhǎng)職責(zé)

①、負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)，及時(shí)反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問(wèn)題；

②、負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計(jì)本組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和周報(bào)表，本組人員休息替班；

③、負(fù)責(zé)本組定期全面消毒，清潔綠化工作；

④、負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計(jì)劃與領(lǐng)取及盤(pán)點(diǎn)工作；

⑤、服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；

⑥、負(fù)責(zé)本生產(chǎn)線配種工作，保證生產(chǎn)線按生產(chǎn)流程運(yùn)行； ⑦、負(fù)責(zé)本組動(dòng)物轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。

⑧、負(fù)責(zé)本組（公牛）、后備（牛）、空懷（母牛）妊娠（母牛）的預(yù)防注射工作。

分娩保育舍組長(zhǎng)職責(zé)

①、負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)，及時(shí)反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問(wèn)題；

②、負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計(jì)本組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和周報(bào)表；本組人員休息替班；

③、負(fù)責(zé)本組定期全面消毒，清潔綠化工作；

④、負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計(jì)劃與領(lǐng)取及盤(pán)點(diǎn)工作。服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；

⑤、負(fù)責(zé)本組空圈的沖洗消毒工作；

⑥、負(fù)責(zé)本組母牛、仔牛轉(zhuǎn)群等應(yīng)激調(diào)整工作，負(fù)責(zé)哺乳母牛、仔牛預(yù)防注射工作。

生長(zhǎng)育成舍組長(zhǎng)

①、負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)。及時(shí)反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問(wèn)題；

②、負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計(jì)本組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和周報(bào)表；本組人員休息替班；

③、負(fù)責(zé)本組定期全面消毒，清潔綠化工作；

④、負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計(jì)劃與領(lǐng)取及盤(pán)點(diǎn)工作；服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；負(fù)責(zé)肉牛的出欄工作，保證出欄牛的質(zhì)量； ⑤、負(fù)責(zé)生長(zhǎng)、育肥牛的周轉(zhuǎn)、調(diào)整工作；

⑥、負(fù)責(zé)本組空欄牛舍的沖洗、消毒，生長(zhǎng)、育肥牛的預(yù)防注射工作。

夜班人員：每天工作時(shí)間為：白天的午休時(shí)間、夜間。一般為：晚間17:30-次日8:30，兩名夜班輪流。負(fù)責(zé)值班期間（牛）舍的防寒、保溫、防暑、通風(fēng)工作。負(fù)責(zé)值班期間防火、防盜等安全工作。重點(diǎn)負(fù)責(zé)分娩舍接產(chǎn)、幼畜護(hù)理工作，并做好值班記錄。

養(yǎng)殖場(chǎng)生產(chǎn)例會(huì)與技術(shù)培訓(xùn)制度

為了定期檢查、總結(jié)生產(chǎn)上存在的問(wèn)題，及時(shí)研究出解決方案，有計(jì)劃地布置下一階段的工作，使生產(chǎn)有條不紊地進(jìn)行，全面提高飼養(yǎng)人員、管理人員的技術(shù)素質(zhì)，提高全場(chǎng)生產(chǎn)管理水平，特制訂生產(chǎn)例會(huì)和技術(shù)培訓(xùn)制度：

1、每周日晚7：00-9：00為生產(chǎn)例會(huì)和技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間；

2、該會(huì)由場(chǎng)長(zhǎng)主持；

3、時(shí)間安排：一般情況下安排在星期日晚上進(jìn)行，生產(chǎn)例會(huì)一小時(shí)，技術(shù)培訓(xùn)一小時(shí)，特殊情況靈活安排；

4、內(nèi)容安排:總結(jié)檢查上周工作，安排布置下周工作；按生產(chǎn)進(jìn)行度或?qū)嶋H生產(chǎn)情況進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的技術(shù)培訓(xùn)；

5、程序安排：組長(zhǎng)匯報(bào)工作，提出問(wèn)題；生產(chǎn)線主管匯報(bào)、總結(jié)工作，提出問(wèn)題；主持人全面總結(jié)上周工作，解答問(wèn)題，統(tǒng)一布置下周重要工作，生產(chǎn)例會(huì)結(jié)束后進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；

6、會(huì)前組長(zhǎng)、生產(chǎn)線主管和主持人要做好充分準(zhǔn)備，重要問(wèn)題要準(zhǔn)備好書(shū)面材料；

7、對(duì)于生產(chǎn)例會(huì)上提出的一般技術(shù)性問(wèn)題，要當(dāng)場(chǎng)研究解決，涉及其他問(wèn)題或較為復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題，要在會(huì)后及時(shí)上報(bào)、及時(shí)咨詢有關(guān)專家討論研究并解決。養(yǎng)殖場(chǎng)物資與報(bào)表管理制度

1、物資管理：首先要建立進(jìn)銷存賬，由專人負(fù)責(zé)，物資憑單出入庫(kù)，認(rèn)真填寫(xiě)貨位卡，不準(zhǔn)弄虛作假。生產(chǎn)必需品如藥物、飼料、生產(chǎn)工具等要每月制定計(jì)劃上報(bào)，各生產(chǎn)區(qū)（組）根據(jù)實(shí)際需要領(lǐng)取，不得浪費(fèi)。要愛(ài)護(hù)公物，否則按公司獎(jiǎng)罰條例處理。

2、養(yǎng)殖場(chǎng)報(bào)表：報(bào)表是反映養(yǎng)殖場(chǎng)生產(chǎn)管理情況的有效手段，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作的途徑之一，也是統(tǒng)計(jì)分析、指導(dǎo)生產(chǎn)的依據(jù)。因此，認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)表是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作，應(yīng)予高度的重視。各生產(chǎn)組長(zhǎng)做好各種生產(chǎn)記錄，并準(zhǔn)確、如實(shí)地填寫(xiě)周報(bào)表，交給上一級(jí)主管，查對(duì)核實(shí)后，及時(shí)送到場(chǎng)部，其中配種、分娩、斷奶、專欄及上市等報(bào)表應(yīng)一式兩份； 附件

1、生產(chǎn)報(bào)表

配種情況周報(bào)表；分娩及產(chǎn)仔情況周報(bào)表；斷奶仔畜生產(chǎn)情況周報(bào)表；死亡淘汰情況周報(bào)表；公畜配種登記月報(bào)表（頻率月報(bào)表）；飼料進(jìn)銷存周報(bào)表；人工授精周報(bào)表。

附件

2、其他報(bào)表

飼料需求計(jì)劃月報(bào)表；藥物需求計(jì)劃月報(bào)表；生產(chǎn)工具等物資需求計(jì)劃月報(bào)表； 員工守則及獎(jiǎng)罰條例

（一）、符合下列條件者受獎(jiǎng)勵(lì)；

1、關(guān)心集體，愛(ài)護(hù)公物，提合理化建議，主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好工作者；

2、在特定環(huán)境中見(jiàn)義勇為者，敢于揭發(fā)壞人壞事者；

3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，操作水平較高者；

4、認(rèn)真執(zhí)行養(yǎng)殖場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律者；

5、勝任本職工作，生產(chǎn)成績(jī)特別顯著，貢獻(xiàn)很大者。

（二）、符合下列條件者受罰（警告、罰款、開(kāi)除）

1、違反紀(jì)律者；

2、違反操作規(guī)程者；

3、出現(xiàn)責(zé)任事故、造成損失者；

4、不愛(ài)護(hù)公物，損壞公物者；

5、挑撥離間、無(wú)理取鬧、搞分裂者；

6、對(duì)壞人壞事知情不報(bào)者，見(jiàn)危不救、袖手旁觀者；

7、以權(quán)謀私，化公為私者；

8、貪污受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者；

9、盜竊、賭博者；

10、語(yǔ)言行為粗暴及欺騙者；

員工休請(qǐng)假考勤制度

（一）休假制度

1、員工每月休假4天，正常情況不得超休；

2、正常休假由組長(zhǎng)、生產(chǎn)線主管逐級(jí)批準(zhǔn)，安排輪休；

3、有薪假：婚假7天，喪假（直系親屬）7天；

4、法定假日上班的，可領(lǐng)取加班補(bǔ)貼；

5、休假天數(shù)積存多的由生產(chǎn)線主管、場(chǎng)長(zhǎng)安排補(bǔ)休。

（二）請(qǐng)假制度

1、除正常休假，一般情況不得請(qǐng)假，病假例外；

2、請(qǐng)假需寫(xiě)《員工請(qǐng)假單》，層層報(bào)批，否則作曠工處理；曠工1天，扣2天，連續(xù)曠工5天以上作自動(dòng)離職處理；

3、員工請(qǐng)假期間無(wú)工資，因工負(fù)傷者可報(bào)公司批準(zhǔn)，治療期間工資照發(fā)；

4、生產(chǎn)線員工請(qǐng)假2天以上者由主管批準(zhǔn)，4天以上者須由場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。

（三）考勤制度

1、生產(chǎn)線員工由生產(chǎn)線主管負(fù)責(zé)打考勤，生產(chǎn)線主管、后勤人員由場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)考勤，月底上報(bào)；

2、員工須按時(shí)上下班，遲到或早退2次扣1天工資；

3、嚴(yán)禁消極怠慢，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)批評(píng)教育仍不悔改者按扣薪處理，態(tài)度惡劣者上報(bào)公司由公司領(lǐng)導(dǎo)處理。

（四）頂班制度

1、員工休假（請(qǐng)假）由組長(zhǎng)安排人員頂班，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)；

2、組長(zhǎng)休假（請(qǐng)假）由生產(chǎn)線主管頂班，生產(chǎn)線主管負(fù)責(zé)；

3、生產(chǎn)線主管休假（請(qǐng)假）由場(chǎng)長(zhǎng)頂班，場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)；

4、各級(jí)人員休假必須安排好交接工作，保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展；

5、出現(xiàn)特殊情況如外界疫情需要封場(chǎng)，則不可正常休假，只能按排積休。

財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制度

出納職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)務(wù)人員守則，把好現(xiàn)金收支手續(xù)關(guān)，凡未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)的一切開(kāi)支，不予支付；

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司制度的現(xiàn)金管理制度，認(rèn)真掌握庫(kù)存現(xiàn)金的限額，確?，F(xiàn)金的絕對(duì)安全；

3、做到日清月結(jié)，及時(shí)記賬、錄入電腦，協(xié)助公司會(huì)計(jì)工作；

4、每月30日發(fā)放工資；

5、協(xié)助養(yǎng)殖場(chǎng)的物資采購(gòu)，產(chǎn)品銷售等工作；

統(tǒng)計(jì)

1、負(fù)責(zé)有關(guān)數(shù)據(jù)、報(bào)表技術(shù)錄入電腦，協(xié)助生產(chǎn)管理人員的電腦查詢工作，優(yōu)先安排生產(chǎn)技術(shù)人員的查詢工作；

2、負(fù)責(zé)電腦維護(hù)與安全，監(jiān)督和控制電腦的使用，有權(quán)限制禁止與電腦數(shù)據(jù)管理無(wú)關(guān)人員進(jìn)入電腦系統(tǒng)，有責(zé)任保障各種生產(chǎn)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性與保密性；

3、協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)、后勤主管做好外來(lái)客人的接待工作；

水電維修工崗位責(zé)任制度

1、負(fù)責(zé)全場(chǎng)水電等維修工作；

2、電工帶證上崗，必須嚴(yán)格遵照水電安全規(guī)定進(jìn)行安全操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作；

3、經(jīng)常檢查水電設(shè)施、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，及時(shí)處理。

4、優(yōu)先解決生產(chǎn)線管理人員提出的安裝、維修事宜，保證牛場(chǎng)生產(chǎn)正常運(yùn)作。

5、水電維修工的日常工作由后勤主管安排，進(jìn)入生產(chǎn)線工作時(shí)間聽(tīng)從生產(chǎn)線管理人員指揮。

6、不按專業(yè)要求操作，出現(xiàn)問(wèn)題自負(fù)。

7、不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)采取措施，出現(xiàn)問(wèn)題或影響生產(chǎn)時(shí)，追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

機(jī)動(dòng)車司機(jī)崗位責(zé)任制度

1、遵守交通法規(guī)，帶證上崗。

2、場(chǎng)內(nèi)用車不準(zhǔn)出場(chǎng)，特殊情況須出場(chǎng)時(shí)請(qǐng)示場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。

3、愛(ài)護(hù)車輛，經(jīng)常檢查，有問(wèn)題及時(shí)維修。

4、安全駕駛，注意人、車安全。

5、堅(jiān)決杜絕酒后開(kāi)車。

6、車輛專人駕駛，不經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)，不得讓他人使用。

7、不準(zhǔn)公車辦私用，特殊情況請(qǐng)示場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。

8、車輛必須在制定地點(diǎn)存放。

9、除特殊情況外，所有養(yǎng)殖場(chǎng)機(jī)動(dòng)車都必須在指定地點(diǎn)加油，在指定地點(diǎn)維修。

10、場(chǎng)內(nèi)用車由后勤主管、生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)安排，場(chǎng)外用車由場(chǎng)安排。

保安員門(mén)衛(wèi)崗位責(zé)任制度

1、負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場(chǎng)治安保衛(wèi)工作，依法護(hù)場(chǎng)，確保牛場(chǎng)有一個(gè)良好的治安環(huán)境。

2、服從養(yǎng)殖場(chǎng)后勤主管、場(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)與鎮(zhèn)派出所的工作聯(lián)系。

3、工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)離場(chǎng)，堅(jiān)守崗位，除場(chǎng)內(nèi)巡邏時(shí)間外，平時(shí)在正門(mén)門(mén)衛(wèi)值班室，請(qǐng)假須報(bào)后勤主管或場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。

4、主要責(zé)任范圍:禁止社會(huì)閑散人員進(jìn)入牛場(chǎng)；禁止非生產(chǎn)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)；禁止村民到牛場(chǎng)附近放牧；禁止場(chǎng)外人員到牛場(chǎng)尋釁滋事；禁止打架斗毆，禁止“黃、賭、毒”；保衛(wèi)牛場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)安全，做到“三防”；協(xié)助后勤主管、場(chǎng)長(zhǎng)調(diào)節(jié)養(yǎng)殖場(chǎng)與當(dāng)?shù)卮迕竦拿?；?yán)重問(wèn)題及時(shí)向場(chǎng)部匯報(bào)，或請(qǐng)求當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>

倉(cāng)庫(kù)管理員崗位責(zé)任制度

1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)人員守則。

2、物資進(jìn)庫(kù)是要計(jì)量、辦理驗(yàn)收手續(xù)。

3、物資出庫(kù)時(shí)要辦理出庫(kù)手續(xù)。

4、所有物資要分門(mén)別類地堆放，做到整齊有序、安全、穩(wěn)固。、5、每月盤(pán)點(diǎn)一次，如賬物不符的，要馬上查明原因，分清職責(zé)，若失職造成損失要追究其責(zé)任。

6、協(xié)助出納及其他管理人員工作。

7、協(xié)助生產(chǎn)線管理人員做好藥物保管、發(fā)放工作。

8、協(xié)助牛場(chǎng)銷售工作。

9、保管員由后勤主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)飼料、藥物、疫苗的保存發(fā)放，聽(tīng)從生產(chǎn)線管理人員技術(shù)指導(dǎo)。

消毒更衣房管理制度

1、員工上班必須更衣?lián)Q鞋方可進(jìn)入生產(chǎn)線。

2、上班時(shí)，員工換下的衣服、鞋帽等留在消毒房外間衣柜內(nèi)，經(jīng)沐浴后（種牛場(chǎng)設(shè)沐浴），在消毒房間里穿上工作服、工作鞋等上班。

3、下班時(shí)候，工作服留在里間衣柜內(nèi)，然后在外間穿上自己的衣服鞋帽等回到生活區(qū)。

4、換衣間內(nèi)必須保持整潔，衣服編號(hào)和衣柜編號(hào)要一一對(duì)應(yīng)，工作服、毛巾折疊整齊，禁止隨意亂放，水鞋放在自己的編號(hào)柜下。

5、地面、沖涼房要保持清潔干凈、整齊有序，無(wú)臭味。

6、工作服、工作鞋等不得亂拿亂放，要整潔、整齊。

7、上班員工應(yīng)該互相檢查督促，切實(shí)落實(shí)消毒房管理措施。

8、消毒房管理人員負(fù)責(zé)消毒更衣房的管理工作。生產(chǎn)指標(biāo)績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度

為加大我場(chǎng)生產(chǎn)目標(biāo)考核力度，逐步完善績(jī)效考核制度提高生產(chǎn)管理水平，充分調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性，現(xiàn)制定《牛場(chǎng)生產(chǎn)指標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度》如下：從 月 日起執(zhí)行。

一、生產(chǎn)指標(biāo)

1、配種任城人工授精站生產(chǎn)指標(biāo)：配種分娩率牛98%（配種后的母牛產(chǎn)仔率達(dá)到98%、95%）；胎均活產(chǎn)仔數(shù)10頭。

2、產(chǎn)房保育生產(chǎn)指標(biāo)：斷奶成活率牛95%；200天斷奶重平均達(dá)到165公斤（初生重25-30公斤）

3、生長(zhǎng)育肥舍生產(chǎn)指標(biāo)：生長(zhǎng)育肥期成活率96%；出欄重16周齡（112日齡）55公斤、23周齡（161日齡）110公斤；牛560天830公斤。

二、考核獎(jiǎng)罰辦法

1、配種妊娠舍人工授精站

分娩率：實(shí)產(chǎn)胎數(shù)每增減1個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)50元、罰50元； 胎均活產(chǎn)仔數(shù)：每增減一頭獎(jiǎng)、罰10元；

2、產(chǎn)房保育舍

斷奶成活率：每增減1個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)、罰50元； 斷奶重：

3、生長(zhǎng)育成（肥）舍

生長(zhǎng)育成（肥）期成活率：每增減1個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)、罰50元； 出欄重：每增減一公斤獎(jiǎng)、罰牛2元。

三、結(jié)算兌現(xiàn)辦法

1、每月結(jié)算，工資兌現(xiàn)。

2、剛好完成上述生產(chǎn)指標(biāo)，不獎(jiǎng)不罰，開(kāi)基本工資。

3、由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)結(jié)算。

羅平縣恒鑫農(nóng)牧有限責(zé)任公司

第三篇：黨支部黨建工作匯報(bào)

述職報(bào)告

衛(wèi)生局 舒鳳瑛

尊敬的黨組織：

一年來(lái)，我黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的基本思路，把為廣大群眾服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)作為工作的落腳點(diǎn)，深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三創(chuàng)”“基層組織建設(shè)年”主題活動(dòng)，為出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。

一、扎實(shí)推進(jìn)我局黨支部建設(shè)

（一）抓好政治學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。圍繞黨的中心任務(wù)，朝著黨的建設(shè)總目標(biāo)，著力提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。學(xué)習(xí)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所需的戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新理念和實(shí)踐知識(shí)，學(xué)習(xí)本職工作所必須掌握的各種新業(yè)務(wù)、新技能。

（二）注重科學(xué)實(shí)踐，解決突出問(wèn)題。我支部始終堅(jiān)持以人為本，為人民健康服務(wù)的宗旨，集中力量開(kāi)展十大類41項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，認(rèn)真填寫(xiě)健康檔案冊(cè)和

免費(fèi)體檢，積極管理重性精神疾病患者，目前共建立健康檔案40241份，建檔率86％；65歲以上老年人健康檔案3090份，建檔率73％，高血壓管理2592人，管理率95％，糖尿病管理 477人，管理率90％；充分發(fā)揮食品安全協(xié)調(diào)職能，組織工商、藥監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)林、糧貿(mào)部門(mén)，開(kāi)展了食品安全嚴(yán)打整治，加強(qiáng)了食品生產(chǎn)、加工、流通、消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效保障了全區(qū)群眾的食品安全；切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作。住宿業(yè)量化分級(jí)管理實(shí)施率100%，淋浴場(chǎng)所量化分級(jí)管理實(shí)施率71%，美容美發(fā)場(chǎng)所量化分級(jí)管理實(shí)施率79%。對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)違反規(guī)定任用非衛(wèi)生技術(shù)人員、診療活動(dòng)超出核準(zhǔn)登記科目范圍和未取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》藥店擅自開(kāi)展診療活動(dòng)等情況進(jìn)行了查處共處罰2萬(wàn)元，對(duì)無(wú)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證非法行醫(yī)診所全部予以取締。

（三）深化制度建設(shè)，抓好基層黨建。我作為支部第一責(zé)任人，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)生活制度，包括“三會(huì)一課“、黨員目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)和民主評(píng)議黨員及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度等。嚴(yán)格黨員教育管理，提高黨員干部參加黨課教育，積極樹(shù)立黨員干

部率先垂范的良好形象。對(duì)于新黨員和入黨積極分子，一如既往地關(guān)心培養(yǎng)，幫助他們克服成長(zhǎng)過(guò)程中出現(xiàn)的困難和不足，使他們能健康成長(zhǎng)，在思想道德、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng)等方面都有一個(gè)明顯進(jìn)步。不斷擴(kuò)大發(fā)展源頭，于2011年發(fā)展了兩名監(jiān)督員加入黨組織，在衛(wèi)生監(jiān)督工作期間豐富了他們的人生閱歷、增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)。

二、下一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的思路和主要措施

1、深入學(xué)習(xí)貫徹“三創(chuàng)”活動(dòng)目標(biāo)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、根據(jù)2012年基層黨組織活動(dòng)目標(biāo)繼續(xù)推行學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作。突出抓領(lǐng)導(dǎo)、抓基層、抓創(chuàng)新、抓長(zhǎng)效、抓典型、抓實(shí)效，加大宣傳黨的政策和國(guó)家法律，把職工思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)委關(guān)于做好基層黨建工作的總體要求的部署上來(lái)，為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

3、完善黨建工作制度，嚴(yán)格堅(jiān)持黨的組織生活、認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度、談話談心制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度。強(qiáng)化黨建工作的責(zé)任，確保我支部黨建工作領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位。

4、繼續(xù)深入傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)，貼近單位干部，幫助解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。

第四篇：山東鑫迪裝飾有限公司黨支部黨建工作匯報(bào)材料

山東鑫迪家居裝飾有限公司黨支部黨建工作匯報(bào)

山東鑫迪家居裝飾有限公司是一家大型從事木門(mén)制造與加工的現(xiàn)代化企業(yè)，公司占地14萬(wàn)平方米，標(biāo)準(zhǔn)廠房12萬(wàn)平方米，在職職工1200余人。自2005年成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)不斷加大資金投入，實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略，目前，公司先后成立了滕州兩岸咖啡西餐酒店和山東華奧斯新型建材有限公司等，形成了六大支柱產(chǎn)業(yè)，即生態(tài)門(mén)、實(shí)木工藝套裝門(mén)、原木門(mén)、移門(mén)、整體衣柜及PVC亞光膜，年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6.7億元，利稅1.6億元。企業(yè)先后被授予“中國(guó)木門(mén)30強(qiáng)”、中國(guó)木門(mén)十大品牌，旗下“鑫迪家美”品牌榮獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”稱號(hào)。

隨著公司的蓬勃發(fā)展，黨組織在企業(yè)發(fā)展中的作用愈加明顯和重要，近年來(lái)，在上級(jí)黨委的正確帶領(lǐng)和指引下，公司黨支部一直在積極努力開(kāi)展各項(xiàng)工作，增強(qiáng)黨組織的影響力，提高各系統(tǒng)、部門(mén)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實(shí)發(fā)揮黨員同志的模范帶頭作用。公司黨支部現(xiàn)有黨員23人，在以張志華同志為黨支部書(shū)記的黨委班子帶領(lǐng)下，公司黨支部積極探索，不斷創(chuàng)新，由表及面，由面到里，開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，取得了良好的成績(jī)，初步走出了一條適應(yīng)我公司發(fā)展要求的黨建工作新路子。

（一）加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨支部的政治核心作用

公司黨支部不斷健全組織建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委下達(dá)的支部工作目標(biāo)，支委成員各司其職，分工合作抓好企業(yè)的全方位工作，及時(shí)了解黨員和職工的思想發(fā)展動(dòng)態(tài)，虛心聽(tīng)取黨員同志和職工的意見(jiàn)，幫助他們排憂解難。

公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹民主集中制原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，凡是重大事項(xiàng)都召開(kāi)班子會(huì)集體研究決定，保證了各項(xiàng)工作決策的正確性。并按時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì)，聯(lián)系工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，教育與自我教育，交換意見(jiàn)、溝通思想，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)意識(shí)，切實(shí)起到黨員的模范帶頭作用。

（二）加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，努力造就一支素質(zhì)較高本領(lǐng)過(guò)硬的黨員隊(duì)伍

公司黨支部以各種教育活動(dòng)為載體，狠抓黨員思想教育工作，促進(jìn)黨員素質(zhì)的提高。近年來(lái)，組織黨員同志認(rèn)真學(xué)習(xí)積極組織黨員學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀重要思想，踐行“八榮八恥”，提高各位黨員的政治理論水平。

按照上級(jí)黨委要求，在黨組織內(nèi)部積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，讓各位黨員做好自我承諾與踐諾，加強(qiáng)黨員的考查、監(jiān)督、評(píng)議工作。加強(qiáng)民主評(píng)議黨員工作，召開(kāi)座談會(huì)，征求廣大群眾意見(jiàn)，對(duì)黨員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。通過(guò)以上措施調(diào)動(dòng)全體黨員工作的積極性，全

體黨員都在自己的崗位，按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以“八榮八恥”為自己的行動(dòng)指南，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。

開(kāi)展各種形式多樣的黨課，通過(guò)黨員遠(yuǎn)教平臺(tái)，學(xué)習(xí)先進(jìn)黨組織、黨員的優(yōu)秀典型事跡，觀看紅色電影，開(kāi)展各類黨員活動(dòng)，從中接受教育，取得了良好的效果。

（三）關(guān)愛(ài)員工，圍繞企業(yè)中心工作，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)

黨的組織和思想的良好建設(shè)，是企業(yè)開(kāi)展各類企業(yè)文化活動(dòng)，關(guān)愛(ài)職工的強(qiáng)有力保證。在公司黨支部委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)，各司其職，分工合作，圍繞企業(yè)中心工作，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，讓員工無(wú)時(shí)無(wú)刻感受到企業(yè)對(duì)于他們的關(guān)愛(ài)，讓他們深刻體會(huì)到“榮辱與共”、“企業(yè)就是我的家”的意識(shí)。

1、加強(qiáng)對(duì)各位員工的職業(yè)道德教育

為加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育，促進(jìn)各位員工愛(ài)崗敬業(yè)，健康成長(zhǎng)，公司堅(jiān)持每周一次開(kāi)展“以廠為家、愛(ài)崗敬業(yè)、感恩教育”等職業(yè)道德學(xué)習(xí)培訓(xùn)，形成“孝敬父母，關(guān)愛(ài)子女”的良好風(fēng)尚；

2、開(kāi)展老職工幫助青年員工知識(shí)技能活動(dòng)，做好傳幫帶的工作；

3、積極開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化生活

創(chuàng)辦了“鑫迪報(bào)”、廣播站等陣地，鼓勵(lì)員工積極投稿。組織部分員工赴上海、杭州、臺(tái)兒莊等地參觀學(xué)習(xí)6次，共計(jì)3000余人次，舉辦愛(ài)祖國(guó)、唱紅歌歌詠比賽10余次，開(kāi)展拔河、跳繩、象棋等比賽8次，累計(jì)投資80余萬(wàn)元；

4、關(guān)注困難員工，為他們送溫暖，送關(guān)愛(ài)

近年來(lái)，在公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，共開(kāi)展為青年職工及貧困家庭捐款送溫暖活動(dòng)20余次，其中，為山亭一名家庭困難的青年職工和患白血病的兒童小明霞捐款3.2萬(wàn)元，為兩名困難職工子女上學(xué)贊助2.6萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)考取各類大學(xué)的職工子女達(dá)30余萬(wàn)元。

5、提供充足的資金保障，大力改善員工的住宿和飲食條件，得到了員工的一致好評(píng)。

近年來(lái)，投資300余萬(wàn)元，為住宿員工安裝空調(diào)、有線電視，新建了浴室。最近新建的“員工休閑吧”，為在崗員工每天中午送去加餐餅干、牛奶、西瓜、冰糕、茶水等，這些措施大大激發(fā)了廣大員工的工作熱情，不僅在黨員隊(duì)伍中，員工隊(duì)伍中也逐漸形成了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的濃厚氛圍。良好的企業(yè)文化氛圍，使廣大員工感受到了企業(yè)如家般的溫暖，更加激發(fā)了他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展壯大做出不斷貢獻(xiàn)的激情和力量！

近年來(lái)，公司黨支部多次被上級(jí)黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)，這既是上級(jí)黨委對(duì)我公司黨支部工作的肯定，更是一種激勵(lì)和鞭策，我們深知距離上級(jí)的要求還有一

定差距，怎樣在社會(huì)新形勢(shì)下，按照上級(jí)黨委要求，結(jié)合我公司發(fā)展實(shí)際，積極探索出一條符合我公司黨建工作的新路子，這任重而道遠(yuǎn)。山東鑫迪家居裝飾有限公司黨支部將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，圍繞我公司發(fā)展的中心任務(wù)，全面正確而又切實(shí)有效地尋找黨建工作的新途徑，帶領(lǐng)全體黨員再接再厲、勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取，譜寫(xiě)黨建工作的新篇章。

2012年4月16日

第五篇：集團(tuán)股份有限公司黨建工作匯報(bào)材料

黨建創(chuàng)新：企業(yè)發(fā)展強(qiáng)引擎

——記*****集團(tuán)股份有限公司黨建工作

武漢****集團(tuán)股份有限公司設(shè)立于1993年，1997年在上海證券交易所掛牌上市，是**省第一家上市的民營(yíng)高科技企業(yè)，被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。多年來(lái)，****堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，秉承光谷 “自主創(chuàng)新戰(zhàn)略”，堅(jiān)持做**“細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者”，取得了豐碩成果。公司成立以來(lái)，被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，得到各級(jí)政府的多次表彰與肯定，榮獲包括“全國(guó)模范職工之家”、“**省先進(jìn)基層黨組織”、“武漢市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“武漢企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜”等多項(xiàng)榮譽(yù)。經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展，****已成為綜合性的**產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，下轄10家**生產(chǎn)企業(yè)和5家**商業(yè)企業(yè)，是**省內(nèi)生產(chǎn)能力最強(qiáng)、劑型最全、品種最多、資源最雄厚的**企業(yè)，已成為**省**工業(yè)的龍頭企業(yè)。

近年來(lái)，****集團(tuán)黨委緊密結(jié)合公司實(shí)際，以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為契機(jī)，以“創(chuàng)先推動(dòng)轉(zhuǎn)型上水平，爭(zhēng)優(yōu)實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破”為主題，以“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)職工群眾、加強(qiáng)基層組織”作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的主要內(nèi)容和目標(biāo)，務(wù)求實(shí)效，樹(shù)立企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，打造和諧企業(yè)。引領(lǐng)全體員工以工作崗位為平臺(tái)，以推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展為己任，積極投入到黨建活動(dòng)中。增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，有力地推進(jìn)了我集團(tuán)各項(xiàng)工作的健康開(kāi)展。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展基石

建設(shè)一支思想穩(wěn)定、技術(shù)精湛、作風(fēng)頑強(qiáng)、能打硬仗的隊(duì)伍，是企業(yè)加快發(fā)展，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。在黨組織建設(shè)方面，除集團(tuán)黨委外，各經(jīng)營(yíng)公司皆成立黨支部（或黨委），現(xiàn)共有黨員六百余人、18個(gè)黨支部、143個(gè)黨小組。對(duì)于新購(gòu)并企業(yè)，集團(tuán)黨委還明確要求一年內(nèi)成立黨組織，黨小組建立到班組。此外，**黨委還積極編寫(xiě)黨課教材，與兄弟企業(yè)廣泛開(kāi)展黨建交流研討活動(dòng)，并擬定將集團(tuán)優(yōu)秀年輕干部送到市委（省委）黨校學(xué)習(xí)，更好的從思想上武裝企業(yè)，切實(shí)加強(qiáng)了項(xiàng)目部黨組織建設(shè)。

在擴(kuò)大黨員隊(duì)伍與黨員發(fā)展上，注重把一些優(yōu)秀的青年人納入黨組織進(jìn)行培養(yǎng)，適時(shí)地把他們放在中層干部的崗位上去鍛煉，為企業(yè)的人力資源提供政治的支撐。我們企業(yè)在提拔各級(jí)干部時(shí)，也要充分地考慮，在黨員和非黨員同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)崗位時(shí)，在同等條件下，應(yīng)該優(yōu)先考慮共產(chǎn)黨員。我們廣泛開(kāi)展黨組織活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳教育，積極鼓勵(lì)高層次人才加入中國(guó)共產(chǎn)黨，用黨的先進(jìn)思想武裝企業(yè)核心人才，取得了不俗成績(jī)。先后共有5名經(jīng)營(yíng)公司一把手、6名研發(fā)精英（博士）加入中國(guó)共產(chǎn)黨。

在加強(qiáng)班組建設(shè)方面，集團(tuán)開(kāi)展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng);對(duì)全公司主要技術(shù)工種開(kāi)展了技能考核;對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行了安全培訓(xùn);對(duì)特殊工種進(jìn)行了特種作業(yè)上崗培訓(xùn);組織了6個(gè)工種的崗位練兵，開(kāi)展了技術(shù)大比武活動(dòng);在青年團(tuán)員中，堅(jiān)持了導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，確定了新入公司青工的指導(dǎo)師傅;在企業(yè)內(nèi)行程了“傳幫帶”的良好氛圍。憑借在“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”中的優(yōu)秀表現(xiàn)，2010年****集團(tuán)被評(píng)選為武漢市十佳“創(chuàng)爭(zhēng)”標(biāo)兵企

業(yè)，并被授予“武漢市勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”榮譽(yù)。

二、結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)

**黨委在公司內(nèi)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)旨在培養(yǎng)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)具備一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績(jī)的“四個(gè)一流”職工隊(duì)伍。結(jié)合**企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際，**黨委制定了《武漢****集團(tuán)股份有限公司深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》，在方案中確立活動(dòng)主題：“以創(chuàng)先推動(dòng)轉(zhuǎn)型上水平，爭(zhēng)優(yōu)實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破”。把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與深化責(zé)任主題教育緊密結(jié)合，作為加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的重要載體。主要?jiǎng)?chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)包括**集團(tuán)“單項(xiàng)標(biāo)兵、杰出員工”評(píng)選；“五一”勞模、“七一”先進(jìn)黨員評(píng)選；“感動(dòng)**十大人物”評(píng)選；技能大賽以及“技術(shù)創(chuàng)新”評(píng)選等活動(dòng)。

為調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，建立有效激勵(lì)機(jī)制，樹(shù)立典型，表彰先進(jìn)，鼓勵(lì)員工全身心地投入工作，**黨委結(jié)合公司開(kāi)展的評(píng)先表彰活動(dòng)，制訂了《武漢****集團(tuán)評(píng)先表彰獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》，對(duì)公司常年開(kāi)展的各類先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)選表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法進(jìn)行了規(guī)范。例如集團(tuán)杰出員工、單項(xiàng)標(biāo)兵開(kāi)展“新馬泰”旅游活動(dòng)，在每年評(píng)選一次的優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀工會(huì)干部開(kāi)展從走長(zhǎng)征路活動(dòng)，對(duì)評(píng)選的“感動(dòng)**十大人物”送去慰問(wèn)物資，通過(guò)表彰提高模范人物的示范效應(yīng)，達(dá)到鼓勵(lì)更多的職工，帶動(dòng)更多人的目的。同時(shí)，集團(tuán)黨委，深入基層，充分挖掘先進(jìn)員工一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，利用宣傳欄、協(xié)同網(wǎng)、企業(yè)刊物廣泛宣傳先進(jìn)人物事跡。增強(qiáng)廣大職工學(xué)習(xí)先進(jìn)、尊重先進(jìn)的認(rèn)同感。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍中，形成具有鮮明特色的企業(yè)文化和企業(yè)精神。積極做好企業(yè)先進(jìn)模范人物的對(duì)外宣傳和推介工作，不斷擴(kuò)大企業(yè)的知名度。集團(tuán)和個(gè)人先后在全國(guó)及省市獲得包括“全國(guó)模范職工之家”、“**省先進(jìn)基層黨組織”、“**省和諧企業(yè)”、“武漢市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“武漢市百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“武漢市文明單位”、“武漢市創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)十佳標(biāo)兵”、“武漢市三八紅旗手”、“十大江城好媽媽”等在內(nèi)的多項(xiàng)社會(huì)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。

三、發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，培育健康向上企業(yè)文化

**黨委以人性化、科學(xué)化、趣味化、知識(shí)化為宗旨，堅(jiān)持日常活動(dòng)制度化、大型活動(dòng)多樣化，創(chuàng)新活動(dòng)載體，著力豐富職工文體生活，通過(guò)定期舉辦豐富多彩的文化活動(dòng)，提高職工綜合素質(zhì)，弘揚(yáng)積極向上的企業(yè)精神。如舉辦迎春長(zhǎng)跑活動(dòng)、春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、慶“三?八”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、野外拓展訓(xùn)練、組織員工觀看愛(ài)國(guó)教育影片，開(kāi)展迎國(guó)慶“唱響紅歌經(jīng)典等活動(dòng)。組織公司籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、毽球隊(duì)的日常訓(xùn)練，并不定期與外單位交流比賽，展示了**職工的精神風(fēng)貌。通過(guò)活動(dòng)，不但可以營(yíng)造活躍健康向上的文化氛圍，而且也能大大融洽同事關(guān)系，增強(qiáng)集體凝聚力和歸屬感，營(yíng)造一個(gè)寬松、和諧、快樂(lè)的工作環(huán)境，為推進(jìn)企業(yè)和諧建設(shè)起到積極作用。

同時(shí)，我們充分發(fā)揮職工書(shū)屋資源優(yōu)勢(shì)作用，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。根據(jù)公司學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計(jì)劃，集團(tuán)黨委要公司各部門(mén)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織員工開(kāi)展學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作，把職工讀書(shū)活動(dòng)納入到“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)規(guī)劃中，通過(guò)開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、讀書(shū)論壇等活動(dòng)，努力為職工提供健康向上、豐

富多彩的精神文化產(chǎn)品，開(kāi)啟職工智慧、激發(fā)職工創(chuàng)造活力，掀起爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員的新高潮，營(yíng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)的良好氛圍。

四、履行社會(huì)責(zé)任，真誠(chéng)回饋社會(huì)

****對(duì)于社會(huì)責(zé)任感的理解是，首先要把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好，并主動(dòng)承擔(dān)對(duì)員工、消費(fèi)者、環(huán)境、社會(huì)的責(zé)任。我們強(qiáng)調(diào)發(fā)展，但更推崇綠色GDP，不能以污染環(huán)境為代價(jià)。我們最求效益，但秉承以人為本的企業(yè)文化。**的發(fā)展歷程中先后收購(gòu)了五、六家改制企業(yè)，面對(duì)歷史遺留問(wèn)題的巨大壓力，**沒(méi)有把一位員工推向社會(huì)，截至今天，****提供了近5000人的就業(yè)崗位。

****與國(guó)家計(jì)生委密切合作，捐錢捐物配合活動(dòng)的推廣，曾兩年連續(xù)兩次獲得中華人口獎(jiǎng)。無(wú)論是非典期間，還是南方雪災(zāi)以及舉國(guó)震驚的汶川地震，****均承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任，捐助大量的藥物以及資金等（累計(jì)捐贈(zèng)超兩千萬(wàn)元）。此外，由于****還從事安全套產(chǎn)業(yè)，因此與全國(guó)疾病控制中心、中國(guó)艾滋病防治協(xié)會(huì)等組織一起，每年都進(jìn)行艾滋病知識(shí)的普及和艾滋病人的關(guān)懷與救助工作。而創(chuàng)始人有感教育對(duì)于國(guó)民的重要性，不僅與武漢大學(xué)、武漢理工大學(xué)等合作創(chuàng)辦了三所獨(dú)立學(xué)院，更是捐資在河南信陽(yáng)、**宜昌等地設(shè)立了3所**希望小學(xué)，以實(shí)際行動(dòng)支持中國(guó)的教育事業(yè)……

五、助力城鄉(xiāng)互助，結(jié)對(duì)共建雙贏

根據(jù)《中共**市委辦公廳關(guān)于深化“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)的意見(jiàn)》文件精神，****集團(tuán)先后與**村、**村結(jié)對(duì)共建。自結(jié)對(duì)后，****黨委先后多次組織農(nóng)業(yè)專家到結(jié)對(duì)村村進(jìn)行走訪和調(diào)查，按照市委的“五個(gè)一”要求，公司重點(diǎn)圍繞“建強(qiáng)一個(gè)好班子、制定一

個(gè)好規(guī)劃、建設(shè)一個(gè)好陣地、完善一套好制度、選準(zhǔn)一個(gè)好項(xiàng)目”五個(gè)方面，協(xié)助群益村進(jìn)行相關(guān)建設(shè)。截止目前，前“五個(gè)一”建設(shè)已基本完成，并取得了良好效果。在幫助群益村“選準(zhǔn)一個(gè)好項(xiàng)目”方面，公司也進(jìn)行了積極的調(diào)研和策劃?！笆谌擞铦O”，造福村民。我們先后設(shè)計(jì)了一些項(xiàng)目。

例如**村引進(jìn)“洪山菜薹種植項(xiàng)目”是**早期結(jié)對(duì)村在 1998 年“ 菜籃子工程 ” 項(xiàng)目之一，亦為搶救洪山菜薹瀕臨滅絕的困境，保護(hù)“洪山菜薹”這一特色品種，系洪山菜薹正宗原種。為保障村民利益，**實(shí)現(xiàn)從買種、技術(shù)指導(dǎo)、到銷售一條龍服務(wù)。2010年歲末氣溫一直偏高，**周邊農(nóng)村菜薹都出現(xiàn)了滯銷現(xiàn)象，**始終以高于市場(chǎng)的價(jià)格收購(gòu)菜薹，讓農(nóng)民過(guò)一個(gè)舒心年。值得一提的是，我集團(tuán)結(jié)對(duì)村達(dá)成合作意向，按“政府主導(dǎo)、企業(yè)參與、農(nóng)民自愿、市場(chǎng)化運(yùn)作?！钡脑瓌t，流轉(zhuǎn)該村****畝土地，建設(shè)“中國(guó)農(nóng)村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)（旅游）產(chǎn)業(yè)化社區(qū)。”力爭(zhēng)把***打造成**的后花園。

****集團(tuán)黨建工作時(shí)刻圍繞公司的中心、重心工作，有力促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，真正做到了企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展兩促進(jìn)、兩不誤。通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，集團(tuán)黨委積極轉(zhuǎn)變工作理念和活動(dòng)方式，找準(zhǔn)黨建工作的切入點(diǎn)，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展，以服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)，不斷推進(jìn)思想觀念、工作內(nèi)容、工作方法和機(jī)制體制的創(chuàng)新，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀推動(dòng)集團(tuán)平穩(wěn)較快發(fā)展。