第一篇：鄒城市非公有制企業(yè)黨建典型發(fā)言材料

我們方正建筑安裝工程有限公司是由原北宿鎮(zhèn)建筑工程公司改制的一家民營企業(yè)，現(xiàn)擁有跨行業(yè)經(jīng)營企業(yè)2個，下設(shè)工程項目部3個、土建施工隊6個，總資產(chǎn)達(dá)1000萬元，職工860名，黨員24名。近年來，公司黨支部堅持發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，注重加強(qiáng)黨組織和黨員隊伍建設(shè)，有力促進(jìn)和保證了公司規(guī)模高效全面發(fā)展。公司2002年營業(yè)額達(dá)3172萬元，累計向國家交納稅金105萬元。先后被評為市、鎮(zhèn)先進(jìn)黨支部、省級“重守”企業(yè)、市級先進(jìn)企業(yè)、強(qiáng)企業(yè)等榮譽(yù)稱號。下面，根據(jù)我公司的工作開展情況，作簡要匯報如下：

一、準(zhǔn)確科學(xué)定位，力于企業(yè)整體發(fā)展

近年來，公司黨支部始終把黨支部的工作置于對企業(yè)實施共同領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)于企業(yè)發(fā)展上，做到了參與不干預(yù)、管理不包攬、監(jiān)督不越位、服務(wù)不添亂。在行政領(lǐng)導(dǎo)上當(dāng)好“核心”，在決策發(fā)展上當(dāng)好“參謀”，在生產(chǎn)經(jīng)營中當(dāng)好“監(jiān)督”，在內(nèi)部管理上當(dāng)好“后盾”，注重處理黨支部與“三會一層”（董事會、監(jiān)事會、工會、經(jīng)理層）的關(guān)系，積極維護(hù)“三會一層”對公司經(jīng)營管理和發(fā)展再生產(chǎn)的決策權(quán)、自主權(quán)、管理權(quán)，大力支持“三會一層”執(zhí)行發(fā)展規(guī)劃、管理制度、勞動紀(jì)律、科技開發(fā)、質(zhì)量與效益監(jiān)督管理。公司原是北宿鎮(zhèn)鎮(zhèn)屬集體企業(yè)，改制時，職工情緒波動很大，思想轉(zhuǎn)不過彎來，公司上下人心不一。此時，黨支部多次召開黨員會議，大力宣傳黨的方針政策，宣傳改制的目的和意義，發(fā)動黨員帶頭當(dāng)股東，短短的10天時間，24名黨員就分別以每人2－50萬元不等的股份參股公司經(jīng)營，成為公司骨干股東。在黨員的帶動下，職工紛紛入股，公司改制順利成功進(jìn)行，企業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展。圍繞企業(yè)發(fā)展，通過支部提出的26條合理化建議，被公司采納25條，為公司節(jié)約和創(chuàng)造價值30多萬元。

二、加強(qiáng)自身建設(shè)，力促企業(yè)管理提升

“打鐵還需自身硬”。公司黨支部循著抓“內(nèi)治”、強(qiáng)內(nèi)功，抓管理、促發(fā)展的工作思路，致力于自身建設(shè)和服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。從抓學(xué)習(xí)、抓制度、抓管理入手，建立健全了“三會一課”、黨建工作例會、黨員聯(lián)系科室隊組和職工、黨支部任期目標(biāo)和黨員年度目標(biāo)、民主評議黨員等黨內(nèi)生活制度。健全完善了學(xué)習(xí)、廉潔自律、黨支部成員例會、思想和工作情況匯報、民主評議支部及其成員等規(guī)章制度。在班子建設(shè)上，黨支部堅持“雙向進(jìn)入，交叉任職，精簡增效，有利協(xié)調(diào)，便于管理”的工作思路，盡力把那些黨性強(qiáng)、懂經(jīng)營、會管理、善謀事、勤思考的黨員骨干選配到班子中來，充實到公司中層干部崗位上去，公司董事會五名領(lǐng)導(dǎo)成員全部交叉任職黨支部書記、副書記和委員，科室、隊、部、廠的主要負(fù)責(zé)人全部由黨員擔(dān)任，使黨的領(lǐng)導(dǎo)滲透到了公司的方方面面，黨員既是企業(yè)內(nèi)部政治上的“紅人”，又是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營上的“能人”。針對企業(yè)經(jīng)營中經(jīng)濟(jì)和社會活動較多特點，黨支部在建立了黨員廉潔自律“十不準(zhǔn)小立法”的基礎(chǔ)上，又健全了由黨員代表、項目部經(jīng)理代表、科室隊廠等中層以上干部代表和其他員工代表組成的“廉潔自律監(jiān)督小組”，對黨支部成員和每名黨員在經(jīng)濟(jì)和社會活動中的行為表現(xiàn)，采取“公開與半公開”相結(jié)合的辦法，進(jìn)行有效監(jiān)督，既保證了黨員的行為不走樣，又保護(hù)了公司和全體員工的根本利益，增進(jìn)了黨支部與“三會一層”相互信賴、相互支持、相依相靠的密切關(guān)系。針對企業(yè)工地分散，員工成分復(fù)雜且流動性較大，實施對黨員的教育管理具有諸多難度的特點，公司黨支部改進(jìn)工作的方式方法，把黨建工作的重點下移到科室隊組和跨行業(yè)經(jīng)營的企業(yè)，在3個項目部和兩個非建筑企業(yè)建立健全了由黨支部成員任指導(dǎo)員的黨建工作指導(dǎo)聯(lián)系點，采取聯(lián)合、掛靠、合并的辦法，在各科室和6個施工隊中建立健全了8個黨小組。黨支部每月召開一次由各聯(lián)系點黨建工作指導(dǎo)員、各黨小組長參加的黨建工作調(diào)度會，聽取工作和活動開展情況匯報，查點黨員流動變化情況，研究部署下步工作和開展黨建工作系列活動的任務(wù)和措施，變支部抓黨建為支部、聯(lián)系點、黨小組“三位一體”齊抓共管。有效地避免了因攤子大、工地多、員工分散和流動性大而出現(xiàn)的黨建工作措施不到位、黨員管理不到位、黨內(nèi)生活制度執(zhí)行落實不到位的問題，形成了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相銜接，支部重視與三級共管相聯(lián)動，常規(guī)性抓黨建與超常規(guī)抓落實相結(jié)合的企業(yè)黨建工作新格局，促進(jìn)和保證了黨建工作的各項內(nèi)容、任務(wù)、目標(biāo)和管理措施的全面落實。與此同時，為確保對黨員教育管理及時到位，除每月點檢公司員工中黨員的流動變化情況外，對新來公司工作的人員，及時做好身份情況、流入地情況、到位工作情況、來前思想及行為表現(xiàn)情況、流動可變情況等方面的調(diào)查摸底和登記管理，是黨員的，督促其本人及時辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)移和黨員登記，并指派黨支部成員、黨建工作聯(lián)系點指導(dǎo)員、黨小組長，進(jìn)行跟蹤管理，做到了登記、教育、管理三及時、三到位，切實避免了教育和管理上可能出現(xiàn)的疏漏，使全體黨員始終處于黨支部的教育、管理和監(jiān)督之下，先鋒模范作用得到較好的發(fā)揮。在加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)方面，根據(jù)支部成員的構(gòu)成情況，每星期組織一次黨支部成員集中學(xué)習(xí)，每月召開一次黨支部成員例會，要求每個支部成員每季度寫報一份思想和工作情況匯報，采取班子內(nèi)部評、黨員大會評、發(fā)放測評表由公司科室隊部廠等中層以上干部評的辦法，每半年開展一次對黨支部及其每個成員進(jìn)行民主評議。

三、拓展實踐舞臺，培養(yǎng)企業(yè)優(yōu)秀人才

結(jié)合公司發(fā)展，公司黨支部積極拓展員工實踐舞臺，加強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀人才培養(yǎng)。支部先后在黨員中開展了“黨員先鋒崗”、“黨員科技標(biāo)兵”、“黨員形象在崗位”、“一名黨員一面旗”、“重溫入黨誓詞”、“爭做合格黨員，為黨旗爭光添彩、為企業(yè)多做貢獻(xiàn)”等一系列自教自育活動，組織廣大黨員和職工開展企業(yè)管理知識、科技知識、工會知識、安全生產(chǎn)知識競賽，鼓勵職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理。把黨員教育工作滲透企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個部位、領(lǐng)域、環(huán)節(jié)，帶動了企業(yè)內(nèi)部人人爭先創(chuàng)優(yōu)。與此同時，黨支部特別重視企業(yè)文化建設(shè)，按照“以人為核心，共創(chuàng)新事業(yè)”的企業(yè)文化理念，注重以親情團(tuán)結(jié)人、鼓舞人、激勵人。注重培養(yǎng)職工的團(tuán)隊意識和集體觀念，關(guān)心愛護(hù)職工，盡力幫助職工解決工作和生活中的實際困難，解除他們的后顧之憂。在支部的倡導(dǎo)下，公司通過興辦食堂，開放學(xué)員活動室、電教室、卡拉OK廳，改善了職工的生活環(huán)境和條件，豐富了業(yè)余文化生活。在此基礎(chǔ)上，支部還把提高職工的思想道德素質(zhì)和科技素質(zhì)作為企業(yè)文化建設(shè)重要組成部分。組織黨員和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、“公民道德建設(shè)實施綱要”、黨的十六大精神等內(nèi)容，使黨的大政方針成為企業(yè)發(fā)展和辦好企業(yè)文化的導(dǎo)向和靈魂。通過開展多種形式的活動，變黨員教育的形式由“靜型”為“動型”，不僅活躍了企業(yè)內(nèi)部的黨的組織生活和文化生活，而且增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、吸引力，激發(fā)了廣大非黨員工在政治上求“紅”，在技術(shù)上求“精”，在工作上求“進(jìn)”，在貢獻(xiàn)上求多的積極性。申請加入黨組織的多了，學(xué)文化、鉆研技術(shù)的多了，盡職盡責(zé)干工作、一心一意為企業(yè)，積極爭做先進(jìn)和標(biāo)兵的多了。僅今年上半年就有9名員工向黨支部遞交了入黨申請書。經(jīng)培訓(xùn)和自學(xué)，已有138名獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，58名員工獲得大中專文憑。為企業(yè)的興旺發(fā)展，提供了智力支持和技術(shù)后勁。

我的匯報完了，謝謝大家！

第二篇：鄒城市非公有制企業(yè)黨建典型發(fā)言材料

鄒城市非公有制企業(yè)黨建典型發(fā)言材料

我們方正建筑安裝工程有限公司是由原北宿鎮(zhèn)建筑工程公司改制的一家民營企業(yè)，現(xiàn)擁有跨行業(yè)經(jīng)營企業(yè)2個，下設(shè)工程項目部3個、土建施工隊6個，總資產(chǎn)達(dá)1000萬元，職工860名，黨員24名。近年來，公司黨支部堅持發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，注重加強(qiáng)黨組織和黨員隊伍建設(shè)，有力促進(jìn)和保證了公司

規(guī)模高效全面發(fā)展。公司2002年營業(yè)額達(dá)3172萬元，累計向國家交納稅金105萬元。先后被評為市、鎮(zhèn)先進(jìn)黨支部、省級“重守”企業(yè)、市級先進(jìn)企業(yè)、強(qiáng)企業(yè)等榮譽(yù)稱號。下面，根據(jù)我公司的工作開展情況，作簡要匯報如下：

一、準(zhǔn)確科學(xué)定位，力于企業(yè)整體發(fā)展

近年來，公司黨支部始終把黨支部的工作置于對企業(yè)實施共同領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)于企業(yè)發(fā)展上，做到了參與不干預(yù)、管理不包攬、監(jiān)督不越位、服務(wù)不添亂。在行政領(lǐng)導(dǎo)上當(dāng)好“核心”，在決策發(fā)展上當(dāng)好“參謀”，在生產(chǎn)經(jīng)營中當(dāng)好“監(jiān)督”，在內(nèi)部管理上當(dāng)好“后盾”，注重處理黨支部與“三會一層”（董事會、監(jiān)事會、工會、經(jīng)理層）的關(guān)系，積極維護(hù)“三會一層”對公司經(jīng)營管理和發(fā)展再生產(chǎn)的決策權(quán)、自主權(quán)、管理權(quán)，大力支持“三會一層”執(zhí)行發(fā)展規(guī)劃、管理制度、勞動紀(jì)律、科技開發(fā)、質(zhì)量與效益監(jiān)督管理。公司原是北宿鎮(zhèn)鎮(zhèn)屬集體企業(yè)，改制時，職工情緒波動很大，思想轉(zhuǎn)不過彎來，公司上下人心不一。此時，黨支部多次召開黨員會議，大力宣傳黨的方針政策，宣傳改制的目的和意義，發(fā)動黨員帶頭當(dāng)股東，短短的10天時間，24名黨員就分別以每人2－50萬元不等的股份參股公司經(jīng)營，成為公司骨干股東。在黨員的帶動下，職工紛紛入股，公司改制順利成功進(jìn)行，企業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展。圍繞企業(yè)發(fā)展，通過支部提出的26條合理化建議，被公司采納25條，為公司節(jié)約和創(chuàng)造價值30多萬元。

二、加強(qiáng)自身建設(shè)，力促企業(yè)管理提升

“打鐵還需自身硬”。公司黨支部循著抓“內(nèi)治”、強(qiáng)內(nèi)功，抓管理、促發(fā)展的工作思路，致力于自身建設(shè)和服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。從抓學(xué)習(xí)、抓制度、抓管理入手，建立健全了“三會一課”、黨建工作例會、黨員聯(lián)系科室隊組和職工、黨支部任期目標(biāo)和黨員目標(biāo)、民主評議黨員等黨內(nèi)生活制度。健全完善了學(xué)習(xí)、廉潔自律、黨支部成員例會、思想和工作情況匯報、民主評議支部及其成員等規(guī)章制度。在班子建設(shè)上，黨支部堅持“雙向進(jìn)入，交叉任職，精簡增效，有利協(xié)調(diào)，便于管理”的工作思路，盡力把那些黨性強(qiáng)、懂經(jīng)營、會管理、善謀事、勤思考的黨員骨干選配到班子中來，充實到公司中層干部崗位上去，公司董事會五名領(lǐng)導(dǎo)成員全部交叉任職黨支部書記、副書記和委員，科室、隊、部、廠的主要負(fù)責(zé)人全部由黨員擔(dān)任，使黨的領(lǐng)導(dǎo)滲透到了公司的方方面面，黨員既是企業(yè)內(nèi)部政治上的“紅人”，又是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營上的“能人”。針對企業(yè)經(jīng)營中經(jīng)濟(jì)和社會活動較多特點，黨支部在建立了黨員廉潔自律“十不準(zhǔn)小立法”的基礎(chǔ)上，又健全了由黨員代表、項目部經(jīng)理代表、科室隊廠等中層以上干部代表和其他員工代表組成的“廉潔自律監(jiān)督小組”，對黨支部成員和每名黨員在經(jīng)濟(jì)和社會活動中的行為表現(xiàn)，采取“公開與半公開”相結(jié)合的辦法，進(jìn)行有效監(jiān)督，既保證了黨員的行為不走樣，又保護(hù)了公司和全體員工的根本利益，增進(jìn)了黨支部與“三會一層”相互信賴、相互支持、相依相靠的密切關(guān)系。針對企業(yè)工地分散，員工成分復(fù)雜且流動性較大，實施對黨員的教育管理具有諸多難度的特點，公司黨支部改進(jìn)工作的方式方法，把黨建工作的重點下移到科室隊組和跨行業(yè)經(jīng)營的企業(yè)，在3個項目部和兩個非建筑企業(yè)建立健全了由黨支部成員任指導(dǎo)員的黨建工作指導(dǎo)聯(lián)系點，采取聯(lián)合、掛靠、合并的辦法，在各科室和6個施工隊中建立健全了8個黨小組。黨支部每月召開一次由各聯(lián)系點黨建工作指導(dǎo)員、各黨小組長參加的黨建工作調(diào)度會，聽取工作和活動開展情況匯報，查點黨員流動變化情況，研究部署下步工作和開展黨建工作系列活動的任務(wù)和措施，變支部抓黨建為支部、聯(lián)系點、黨小組“三位一體”齊抓共管。有效地避免了因攤子大、工地多、員工分散和流動性大而出現(xiàn)的黨建工作措施不到位、黨員管理不到位、黨內(nèi)生活制度執(zhí)行落實不到位的問題，形成了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相銜接，支部重視與三級共管相聯(lián)動，常規(guī)性抓黨建與超常規(guī)抓落實相結(jié)合的企業(yè)黨建工作新格局，促進(jìn)和保證了黨建工作的各項內(nèi)容、任務(wù)、目標(biāo)和管理措施的全面落實。與此同時，為確保對黨員教育管理及時到位，除每月點檢公司員工中黨員的流動變化情況外，對新來公司工作的人員，及時做好身份情況、流入地情況、到位工作情況、來前思想及行為表現(xiàn)情況、流動可變情況等方面的調(diào)查摸底和登記管理，是黨員的，督促其本人及時辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)移和黨員登記，并指派黨支部成員、黨建工作聯(lián)系點指導(dǎo)員、黨小組長，進(jìn)行跟蹤管理，做到了登記、教育、管理三及時、三到位，切實避免了教育和管理上可能出現(xiàn)的疏漏，使全體

第三篇：鄒城市非公有制企業(yè)黨建典型發(fā)言材料

我們方正建筑安裝工程有限公司是由原北宿鎮(zhèn)建筑工程公司改制的一家民營企業(yè)，現(xiàn)擁有跨行業(yè)經(jīng)營企業(yè)個，下設(shè)工程項目部個、土建施工隊個，總資產(chǎn)達(dá)萬元，職工名，黨員名。近年來，公司黨支部堅持發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，注重加強(qiáng)黨組織和黨員隊伍建設(shè)，有力促進(jìn)和保證了公司規(guī)模高效全面發(fā)展。公司××××年營業(yè)額達(dá)萬元，累計向國家交納稅金萬元。先后被評為市、鎮(zhèn)先進(jìn)黨支部、省級“重守”企業(yè)、市級先進(jìn)企業(yè)、強(qiáng)企業(yè)等榮譽(yù)稱號。下面，根據(jù)我公司的工作開展情況，作簡要匯報如下：

一、準(zhǔn)確科學(xué)定位，力于企業(yè)整體發(fā)展

近年來，公司黨支部始終把黨支部的工作置于對企業(yè)實施共同領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)于企業(yè)發(fā)展上，做到了參與不干預(yù)、管理不包攬、監(jiān)督不越位、服務(wù)不添亂。針對企業(yè)經(jīng)營中經(jīng)濟(jì)和社會活動較多特點，黨支部在建立了黨員廉潔自律“十不準(zhǔn)小立法”的基礎(chǔ)上，又健全了由黨員代表、項目部經(jīng)理代表、科室隊廠等中層以上干部代表和其他員工代表組成的“廉潔自律監(jiān)督小組”，對黨支部成員和每名黨員在經(jīng)濟(jì)和社會活動中的行為表現(xiàn)，采取“公開與半公開”相結(jié)合的辦法，進(jìn)行有效監(jiān)督，既保證了黨員的行為不走樣，又保護(hù)了公司和全體員工的根本利益，增進(jìn)了黨支部與“三會一層”相互信賴、相互支持、相依相靠的密切關(guān)系。針對企業(yè)工地分散，員工成分復(fù)雜且流動性較大，實施對黨員的教育管理具有諸多難度的特點，公司黨支部改進(jìn)工作的方式方法，把黨建工作的重點下移到科室隊組和跨行業(yè)經(jīng)營的企業(yè)，在個項目部和兩個非建筑企業(yè)建立健全了由黨支部成員任指導(dǎo)員的黨建工作指導(dǎo)聯(lián)系點，采取聯(lián)合、掛靠、合并的辦法，在各科室和個施工隊中建立健全了個黨小組。黨支部每月召開一次由各聯(lián)系點黨建工作指導(dǎo)員、各黨小組長參加的黨建工作調(diào)度會，聽取工作和活動開展情況匯報，查點黨員流動變化情況，研究部署下步工作和開展黨建工作系列活動的任務(wù)和措施，變支部抓黨建為支部、聯(lián)系點、黨小組“三位一體”齊抓共管。有效地避免了因攤子大、工地多、員工分散和流動性大而出現(xiàn)的黨建工作措施不到位、黨員管理不到位、黨內(nèi)生活制度執(zhí)行落實不到位的問題，形成了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相銜接，支部重視與三級共管相聯(lián)動，常規(guī)性抓黨建與超常規(guī)抓落實相結(jié)合的企業(yè)黨建工作新格局，促進(jìn)和保證了黨建工作的各項內(nèi)容、任務(wù)、目標(biāo)和管理措施的全面落實。與此同時，為確保對黨員教育管理及時到位，除每月點檢公司員工中黨員的流動變化情況外，對新來公司工作的人員，及時做好身份情況、流入地情況、到位工作情況、來前思想及行為表現(xiàn)情況、流動可變情況等方面的調(diào)查摸底和登記管理，是黨員的，督促其本人及時辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)移和黨員登記，并指派黨支部成員、黨建工作聯(lián)系點指導(dǎo)員、黨小組長，進(jìn)行跟蹤管理，做到了登記、教育、管理三及時、三到位，切實避免了教育和管理上可能出現(xiàn)的疏漏，使全體黨員始終處于黨支部的教育、管理和監(jiān)督之下，先鋒模范作用得到較好的發(fā)揮。在加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)方面，根據(jù)支部成員的構(gòu)成情況，每星期組織一次黨支部成員集中學(xué)習(xí)，每月召開一次黨支部成員例會，要求每個支部成員每季度寫報一份思想和工作情況匯報，采取班子內(nèi)部評、黨員大會評、發(fā)放測評表由公司科室隊部廠等中層以上干部評的辦法，每半年開展一次對黨支部及其每個成員進(jìn)行民主評議。

三、拓展實踐舞臺，培養(yǎng)企業(yè)優(yōu)秀人才

結(jié)合公司發(fā)展，公司黨支部積極拓展員工實踐舞臺，加強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀人才培養(yǎng)。支部先后在黨員中開展了“黨員先鋒崗”、“黨員科技標(biāo)兵”、“黨員形象在崗位”、“一名黨員一面旗”、“重溫入黨誓詞”、“爭做合格黨員，為黨旗爭光添彩、為企業(yè)多做貢獻(xiàn)”等一系列自教自育活動，組織廣大黨員和職工開展企業(yè)管理知識、科技知識、工會知識、安全生產(chǎn)知識競賽，鼓勵職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理。

第四篇：非公有制企業(yè)黨建典型匯報匯報材料

非公有制企業(yè)黨建典型匯報匯報材料

新余市開關(guān)廠是1988年創(chuàng)辦的民營企業(yè)，現(xiàn)有員工227名，黨員8名，團(tuán)員82名。近幾年來，該廠在上級黨組織的關(guān)心支持下，企業(yè)黨組織建設(shè)邁出了新步伐，黨組織機(jī)制不斷完善，黨員隊伍不斷壯大，黨組織核心作用不斷強(qiáng)化。在黨建工作取得成效的同時，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，總產(chǎn)值由1997年的1800萬元遞增到2002年的3100萬元，上交稅收102萬元，連續(xù)三年榮獲省優(yōu)秀私營企業(yè)稱號。

所有這些成績的取得，與企業(yè)重視黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨組織核心作用分不開。幾年來，公司黨委緊扣企業(yè)特點，按照“三個代表”的要求，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，黨建工作與企業(yè)發(fā)展互融互促、協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、抓住著重點，構(gòu)建新機(jī)制，努力形成企業(yè)黨建工作的合力。

1、突出重點，扎實抓好黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。該廠企業(yè)主虞志華深深知道企業(yè)要有大發(fā)展，黨組織是保證。建廠之初，多次向上級要求在該廠建立黨組織，而該廠當(dāng)時只有2名黨員，不符合建立黨支部條件。1997年，城北街道辦事處黨委從扶持非公有制企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，從辦事處下派了機(jī)關(guān)老干部黃鵬高同志擔(dān)任市開關(guān)廠黨支部第一任書記，建立了我區(qū)第一個非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨支部，開創(chuàng)了我區(qū)在私營企業(yè)中建立黨組織的先河，黨支部的成立，為市開關(guān)廠黨組織建設(shè)和企業(yè)大踏步發(fā)展注入了活力，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。廠領(lǐng)導(dǎo)意識到建設(shè)素質(zhì)過硬的支部領(lǐng)導(dǎo)班子，是抓好非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的重要前提。堅持把建設(shè)好黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子擺在各項工作的突出位置，把黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、有奉獻(xiàn)精神、懂經(jīng)營管理、善于做思想政治工作、黨員和群眾擁護(hù)的同志選進(jìn)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子。2000年，由該廠副廠長李芳同志擔(dān)任第二任支部書記。

2、夯實基礎(chǔ)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員隊伍。建設(shè)一支高素質(zhì)黨員隊伍，是抓好非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的基礎(chǔ)性工程。我們堅持嚴(yán)把“四關(guān)”，不斷提高黨員隊伍的綜合素質(zhì)。一是把好“招聘關(guān)”。在招收員工時，嚴(yán)格資格審查，對于黨員報名者優(yōu)先錄用，有意識地選聘黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、素質(zhì)好的黨員，積極幫助做好組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)工作，不斷壯大黨員隊伍。二是把好“教育關(guān)”。堅持“三會一課”制度，每周五晚上采用電化教育等形式，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，使他們掌握社會主義市場經(jīng)濟(jì)知識，不斷提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力，使黨員干部自覺遵守并帶頭執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)和街道辦黨委各項政策，做“三個代表”的實踐者。三是把好“管理關(guān)”。落實黨員目標(biāo)管理制度，加強(qiáng)對黨員日常監(jiān)督管理工作，強(qiáng)調(diào)黨員做到四帶頭，即帶頭支持公司行政工作，積極參與企業(yè)管理；帶頭學(xué)知識學(xué)本領(lǐng)，愛崗敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)；帶頭講理想、講政治、講奉獻(xiàn)；帶頭守紀(jì)，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，帶動廣大員工共同為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。四是把好“納新關(guān)”。按照發(fā)展黨員“十六字”方針要求，注意從關(guān)鍵崗位的行政管理人員和技術(shù)骨干中選拔苗子，不斷加強(qiáng)教育和培養(yǎng)，積極慎重地做好發(fā)展黨員工作。97年以來，先后發(fā)展6名年紀(jì)輕、文化高、素質(zhì)好、技術(shù)精的優(yōu)秀對象，優(yōu)化了黨員隊伍結(jié)構(gòu)，壯大了企業(yè)黨的力量。

3、積極開展活動，增強(qiáng)黨組織活力，促進(jìn)企業(yè)兩個文明建設(shè)。黨支部在組織黨員積極開展“三會一課”**評議黨員等組織活動時，認(rèn)真組織黨團(tuán)員青年開展電焊、裝備車閥、裝備線路等技術(shù)比武活動，在技術(shù)比武中陶冶黨團(tuán)員青年的情操，激發(fā)工作熱情。與此同時，組織黨團(tuán)員青年參與街道辦事處機(jī)關(guān)黨支部舉辦的談話談心、歌舞、卡拉0k等聯(lián)誼活動。該廠女職工人數(shù)較多，計劃生育是該廠一個主要的社會問題，黨支部針對這一現(xiàn)象，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，建立黨員聯(lián)系戶制度，每個黨員聯(lián)系2—3戶計生對象，“一對一”做好耐心細(xì)致的思想工作，使她們自覺執(zhí)行黨的計劃生育政策。通過活動，加深了機(jī)關(guān)與企業(yè)黨員之間的了解和友誼，增強(qiáng)了企業(yè)黨員的榮譽(yù)感和責(zé)任感，進(jìn)一步激發(fā)了他們的政治熱情。

4、是創(chuàng)新“黨建帶團(tuán)建”工作特色。圍繞“黨建帶團(tuán)建”工作目標(biāo)，依托黨建優(yōu)勢，借鑒黨建經(jīng)驗，開創(chuàng)黨建帶團(tuán)建“五聯(lián)模式”，即黨團(tuán)聯(lián)席研究團(tuán)的重大工作、黨團(tuán)聯(lián)動加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)、黨團(tuán)聯(lián)結(jié)強(qiáng)化團(tuán)的隊伍建設(shè)、黨團(tuán)聯(lián)合建設(shè)活動陣地、黨團(tuán)聯(lián)合開展活動。在強(qiáng)化“黨建帶團(tuán)建”責(zé)任意識的同時，建立支部聽取共青團(tuán)工作匯報制度，共同研究團(tuán)的工作，2002年，在黨組織的建議下，成立了我區(qū)第一個非公有制企業(yè)團(tuán)委，極大地促進(jìn)了團(tuán)的建設(shè)。2001年全省黨建帶團(tuán)建經(jīng)驗交流會在該廠舉行，得到一致好評。

二、圍繞中心，積極發(fā)揮黨組織和黨員的核心作用。

1、發(fā)揮黨員技術(shù)骨干作用，為企業(yè)排憂解難。黨支部特別注重引導(dǎo)、教育黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮模范作用，組織技術(shù)功關(guān)，為企業(yè)的發(fā)展解決技術(shù)難題。2003年2月4日，為了保證新鋼公司8號爐電器設(shè)備的如期安裝，使新鋼公司早日投產(chǎn)。面對工期緊，訂購設(shè)備復(fù)雜、多樣、有特殊指定等困難，虞志華、龔愛華、王勝存等老黨員放棄了與家人共度春節(jié)合家團(tuán)圓的時間，急客戶之所急，解用戶之所難，帶領(lǐng)黨團(tuán)員14人，從晚上到次日凌晨四、五點鐘日夜奮戰(zhàn)在安裝工地上功克技術(shù)難題，使新鋼公司干部職工深受感動，在新鋼公司贏得了信用。

2、發(fā)揮支部核心作用，壯大企業(yè)規(guī)模。97年成立支部以來，黨支部一班人充公發(fā)揮黨組織的核心作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)黨團(tuán)干部克服企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各種困難，企業(yè)生產(chǎn)蒸蒸日上，總產(chǎn)值一年上一個臺階，企業(yè)規(guī)模越來越大。2002年投入固定資產(chǎn)500萬元用于擴(kuò)大再生產(chǎn)，并在市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)征地90畝，計劃到2005年固定資產(chǎn)投入2500萬元，產(chǎn)值達(dá)3個億，逐步向集團(tuán)公司邁進(jìn)。

3、當(dāng)好主角，開展強(qiáng)有力的思想政治工作。通過開展思想政治工作，將黨的思想和主張滲透到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理之中，理順企業(yè)內(nèi)部的各種關(guān)系，化解矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系，凝聚人心，調(diào)動職工積極性。一是開展以尊重人理解人關(guān)心人，凝聚人為主要內(nèi)容的凝聚力工程建設(shè)活動。形成聯(lián)系職工、宣傳職工、組織職工和團(tuán)結(jié)職工的格局。二是開展以塑造企業(yè)形象，陶冶職工情操、確立企業(yè)價值取向、培養(yǎng)企業(yè)時代精神為主要內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè)活動，充分發(fā)揮了企業(yè)精神的導(dǎo)向作用，使企業(yè)形成了內(nèi)聚力和向心力。開展了豐富多彩的群眾性文體活動。使每個職工都有機(jī)會參與，使其精神得到充實，思想受到熏陶。三是開展了以提高思想素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平為內(nèi)容的“四有”職工教育活動。對職工進(jìn)行愛崗敬業(yè)教育、“三德”教育（社會公德、職業(yè)道德、家庭美德），進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，在職工中開展技術(shù)革新、勞動競賽等活動。四是以宣傳教育、傳播信息、營造氣氛為目的，運(yùn)用好各種宣傳教育的陣地和工具。辦好了企業(yè)職工中心、俱樂部、圖書館、廠刊廠報等宣傳教育陣地。

三、把握共振點，黨建工作與企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

1、統(tǒng)一思想，準(zhǔn)確定位。我們堅持發(fā)揮黨組織政治核心作用，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作指導(dǎo)思想，組織黨員認(rèn)真分析非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作現(xiàn)狀，引導(dǎo)黨員正確認(rèn)識企業(yè)與職工的合作關(guān)系，企業(yè)與社會的服務(wù)關(guān)系，企業(yè)與政府的服從關(guān)系，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，更加理直氣壯地抓好企業(yè)黨建工作。堅持?jǐn)[正位置，尊重、支持廠班子的經(jīng)營決策權(quán)。準(zhǔn)確把握黨建工作與企業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系，圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益開展黨的活動，做到既維護(hù)業(yè)主的利益又維護(hù)職工的利益，使企業(yè)主充分認(rèn)識企業(yè)黨建工作的重大意義，取得了企業(yè)主對黨建工作的支持，保證黨建活動經(jīng)費的落實，促進(jìn)公司黨建工作有序有效開展。

2、協(xié)調(diào)關(guān)系，化解矛盾。只有切實維護(hù)好廣大員工的合法權(quán)益，黨組織才有凝聚力和吸引力。我們充分發(fā)揮廠思想政治工作研究會的職能作用，深入職工開展調(diào)查研究，了解職工疾苦。建立職工代表大會制度，認(rèn)真聽取職工的意見和建議，及時向廠行政領(lǐng)導(dǎo)反映，爭取廠理解和支持，及時幫助員工解決困難和實際問題。推舉工會組織代表員工與廠簽訂集體合同，把保障員工的合法權(quán)益用合同的形式確認(rèn)下來。深入開展“雙愛雙評”和“一幫一”活動，引導(dǎo)員工樹立“廠興我榮，廠衰我恥”的觀念，努力營造一種“用對員工的關(guān)愛換取員工對企業(yè)的熱愛”的良好氛圍。關(guān)心員工生活，堅持做到“四必訪”（職工遇到工傷事故必訪，生病必訪，結(jié)婚必訪，懷孕必訪），讓職工感受到集體的溫暖。認(rèn)真做好過細(xì)的疏導(dǎo)工作，化解矛盾，理順情緒，及時把勞動糾紛消除在萌芽狀態(tài)。

3、參與企業(yè)重大問題決策，當(dāng)好企業(yè)決策的智囊。一是黨組織做到了了解和關(guān)心企業(yè)發(fā)展的重大問題。二是經(jīng)常性地動員黨員職工提意見和建議。對關(guān)系到企業(yè)發(fā)展方向、生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重大問題提出意見和建議。三是號召職工深入實際調(diào)查研究，廣泛聽取黨員和職工意見。并對提出的意見和建議，經(jīng)過黨組織集體討論確定。四是把握參與決策的方式方法，通過開展黨員職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動，通過決策層中的黨員參與，特別對一些重要的問題，通過黨組織集體討論形成正確意見后向企業(yè)決策層提出，充分發(fā)了黨員的聰明才智。

4、發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，當(dāng)好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的幫手。開展“三表率一先鋒”活動，就是發(fā)動黨員立足本職崗位作表率，執(zhí)行企業(yè)的重大決策作表率，完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)作表率，在急、難、險、重任務(wù)面前當(dāng)先鋒；開展“一個黨員一面旗”活動，給這個活動賦予一定內(nèi)容；如建立“黨員示范崗”、“先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員幫帶”制度；開展了黨員“三無”活動，即黨員身邊無事故，黨員身邊無次品，黨員身邊無違紀(jì)；還有“雙做”活動，即為黨旗增輝做表率，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做標(biāo)兵；開展了黨員“四個模范”活動，即黨員要當(dāng)完成任務(wù)和本職工作的模范，當(dāng)學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理的模范。當(dāng)聯(lián)系群眾關(guān)心群眾的模范，當(dāng)遵紀(jì)守法的模范，開展了五大員活動，即黨員要做思想教育的政工員，做維護(hù)秩序的治安員，做文明經(jīng)營的監(jiān)督員，做市場經(jīng)濟(jì)的信息員，做共同致富的領(lǐng)航員。

>>>>非公有制企業(yè)黨建典型匯報責(zé)任編輯：飛雪

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第五篇：非公有制企業(yè)黨建工作座談會發(fā)言材料

下濕壕鎮(zhèn)現(xiàn)有非公有制企業(yè)52家，從業(yè)人員達(dá)3000人，黨員65名，黨員業(yè)主15人，有3名黨員以上的非公有制企業(yè)3家，現(xiàn)已建立非公有制企業(yè)黨支部3個。建有工會組織5個,會員1500人。我鎮(zhèn)非公有制企業(yè)黨建工作在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以抓組建和規(guī)范為重點，進(jìn)一步加強(qiáng)了非公有制企業(yè)黨建工作，取得了明顯的成效。

一、立足組建工作，不斷擴(kuò)大黨組織的覆蓋面

自非公有制企業(yè)入駐我鎮(zhèn)以來，鎮(zhèn)黨委始終把建立黨組織作為非公有制企業(yè)黨建工作的一項基礎(chǔ)性工作來抓，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、深入調(diào)查、廣泛宣傳，采取靈活多樣、行之有效的措施，切實加大了組建力度。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建立了鎮(zhèn)黨政辦、企業(yè)辦、工會、工商所、國土所等單位為成員單位的聯(lián)席會議制度和鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系非公有制企業(yè)制度，及時指導(dǎo)非公有制企業(yè)黨組織開展黨建工作，切實做到了非公有制企業(yè)黨建工作有人抓、有人管、有人落實。

二是深入調(diào)查。為了使組建工作不留“空白點”，鎮(zhèn)黨委經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究，采取“聽、看、議”（“聽”非公有制企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、黨組織開展工作情況、企業(yè)主的思想狀況；“看”企業(yè)黨建活動手冊、電教手冊和規(guī)范化建設(shè)的落實情況；“議”黨建工作的開展）的方法，全面了解非公有制企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和開展黨建工作情況以及非公有制企業(yè)主的思想狀況，為組建非公有制企業(yè)黨組織工作提供了參考。

三是派駐黨建聯(lián)絡(luò)員。，我們對尚不具備建立非公有制企業(yè)黨組織條件，但企業(yè)主對黨建工作比較擁護(hù)和支持的企業(yè)，通過下派黨建聯(lián)絡(luò)員的辦法，努力創(chuàng)造條件促其逐步組建黨組織。初我們向邦城礦業(yè)公司、泰恒公司、新建采選公司等52家企業(yè)派駐了黨建聯(lián)絡(luò)員，一年來，黨建聯(lián)絡(luò)員深入企業(yè)開展宣傳、指導(dǎo)共50余次，在非公有制企業(yè)中培養(yǎng)入黨積極分子26人，建立企業(yè)黨支部3個。

四是突出宣傳。我們認(rèn)為企業(yè)主對黨建工作支持與否是影響組建工作的一個重要因素。對此，鎮(zhèn)黨委突出了對非黨員業(yè)主的宣傳教育，結(jié)合企業(yè)主的思想動態(tài)，合理設(shè)置工作載體，開展宣傳活動，有力地擴(kuò)大了非公有制企業(yè)黨建工作的影響面。

二、注重制度建設(shè)，不斷提高黨組織的規(guī)范化水平

我們按照“組建一個，鞏固一個，規(guī)范一個”的原則，在抓好組建非公有制企業(yè)黨組織工作的同時，加強(qiáng)了非公有制企業(yè)黨組織的規(guī)范化建設(shè)，確?！敖ㄒ粋€，活一個”。

一是選好配強(qiáng)非公有制企業(yè)黨組織書記，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。我們把企業(yè)中懂經(jīng)營、善管理、企業(yè)主信任、職工擁護(hù)的黨員選為支部書記。同時舉辦了非公有制企業(yè)黨務(wù)干部培訓(xùn)班，通過黨建業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)了他們對黨建工作重要性的認(rèn)識，提高了思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)，確保黨組織規(guī)范化運(yùn)作。鎮(zhèn)黨委要求已建的黨組織都要建立健全“三會一課”制度、黨員活動日制度、黨員目標(biāo)管理與民主評議黨員制度、黨員電化教育制度等。為此，鎮(zhèn)黨委為非公有制企業(yè)黨組織統(tǒng)一制定了一套制度，各支部按照要求都把各項制度和工作內(nèi)容規(guī)范上墻，目前各非公有制企業(yè)黨支部基本做到了“八有”（有黨支部的牌子、有20平方米以上的黨員活動室、有黨旗、有桌椅、有制度、有學(xué)習(xí)資料、有黨支部活動記錄、有入黨誓詞）。

三是完善目標(biāo)考核機(jī)制，加強(qiáng)對非公有制企業(yè)黨組織規(guī)范化建設(shè)的監(jiān)督。鎮(zhèn)黨委建立了定期考核制度，做到年中有檢查、年末有考核，通過檢查非公有制企業(yè)黨組織貫徹黨的路線方針、作用發(fā)揮、黨員教育管理等方面情況，及時發(fā)現(xiàn)解決非公有制企業(yè)黨建工作中存在的問題，提高了非公有制企業(yè)黨建工作的規(guī)范化水平。

三、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力

我鎮(zhèn)針對非公有制企業(yè)黨員的流動性大、從事行業(yè)不穩(wěn)定等特殊情況，有針對性地開展黨員的發(fā)展、教育、管理工作。

一是堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證發(fā)展黨員質(zhì)量。我們嚴(yán)格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，把發(fā)展黨員的重點放在生產(chǎn)經(jīng)營管理者、科技骨干和一線優(yōu)秀青年上。在發(fā)展過程中，嚴(yán)把程序關(guān)、質(zhì)量關(guān)。同時在非公有制企業(yè)黨組織中開展了“雙向培養(yǎng)”工作，堅持把業(yè)務(wù)能手、管理骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)能手、管理骨干。有9名業(yè)務(wù)能手、管理骨干被培養(yǎng)成黨員。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育工作。我們針對部分企業(yè)黨員素質(zhì)不高，作用力弱化、先鋒意識淡化等問題，立足于企業(yè)的特殊環(huán)境和實際情況，扎實開展了黨員先進(jìn)性教育，特別是加強(qiáng)了對黨員“三個代表”重要思想教育，加強(qiáng)了對黨員的理想、宗旨、黨員標(biāo)準(zhǔn)和組織紀(jì)律的教育，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員的先鋒意識和角色意識。

三是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點，注重開展市場經(jīng)濟(jì)理論、科技知識、經(jīng)營管理知識等知識的培訓(xùn)。8月鎮(zhèn)黨委書記為50余名非公有制企業(yè)主作了講座。結(jié)合“四五”普法，我們在全鎮(zhèn)非公有制企業(yè)主中深入開展“三個一”活動（即每年請法律專業(yè)人士到企業(yè)上一堂法律課、送一本法律法規(guī)小冊子、搞一次法律法

規(guī)知識問卷）、開展“致富思源、富而思進(jìn)”專題教育活動。

四、積極探索非公有制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的新途徑，不斷增強(qiáng)黨組織的影響力

為了促進(jìn)非公有制企業(yè)的健康發(fā)展，我們積極探索黨組織和黨員發(fā)揮作用的方式和渠道。

一是發(fā)揮企業(yè)黨組織的作用。首先，我們要求企業(yè)黨組織要擺正自身在企業(yè)中的位置，既不能影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩

序，又要加強(qiáng)黨對非公有制企業(yè)的影響力。其次，要求非公有制企業(yè)黨組織在企業(yè)中的發(fā)揮“幫助、促進(jìn)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督”作用，努力引導(dǎo)非公有制企業(yè)自覺遵守國家的法律法規(guī)，督促企業(yè)進(jìn)行合法經(jīng)營，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)勞資關(guān)系。

二是發(fā)揮企業(yè)黨員的先鋒模范作用。要求企業(yè)黨組織要為企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，把黨的活動與生產(chǎn)經(jīng)營活動有機(jī)結(jié)合起來，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,把黨的活動與村企共建機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來。在，由于泰恒公司在拉料的過程中，有粉塵污染農(nóng)田，在雙方有爭議的情況下，泰恒公司黨支部出面協(xié)調(diào)，給受損村民出資5萬多元進(jìn)行補(bǔ)償。每年出資11萬多元，為大囗囗兔60歲以上的村民發(fā)放養(yǎng)老補(bǔ)助。為大囗囗兔打大口井一眼，使旱地變?yōu)樗疂驳?，把村民的損失降低到最小程度。

三是發(fā)揮黨組織在經(jīng)營決策中的參與作用。要求企業(yè)黨組織要貫徹黨的方針政策，做好引導(dǎo)和監(jiān)督工作，在生產(chǎn)經(jīng)營中，做到對企業(yè)參與不干預(yù)，監(jiān)督不滯后，配合不遷就，引導(dǎo)不強(qiáng)制，在企業(yè)重大問題決策上，黨組織要廣泛征求各方的意見，及時向企業(yè)提出合理化建議，積極出謀劃策，使企業(yè)的決策更加合理化、科學(xué)化。

在新的歷史時期，特別是在黨的十七大和十七屆四中全會提出了新的宏偉奮斗目標(biāo)后，我鎮(zhèn)非公有制企業(yè)黨建工作雖然取得了一定成就，但工作任務(wù)更加艱巨繁重。面對未來，我鎮(zhèn)黨委將在鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指引下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新求實、開拓奮進(jìn)，努力把我鎮(zhèn)非公有制企業(yè)黨建工作提高到一個新的水平。