第一篇：堅(jiān)持五項(xiàng)措施,加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作。

西吉縣堅(jiān)持五項(xiàng)措施，加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核?？h委把擴(kuò)大規(guī)模以下非公有制企業(yè)黨組織工作覆蓋面工作納入基層黨建工作責(zé)任制以及黨組織書記抓黨建工作述職制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容，進(jìn)一步細(xì)化和明確了工作要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核，確保了規(guī)模以下非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

二是加強(qiáng)調(diào)查，摸清底數(shù)。按照自治區(qū)黨委組織部《關(guān)于鞏固規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨建成果和擴(kuò)大規(guī)模以下非公有制企業(yè)黨組織工作覆蓋面的通知》要求，由縣委組織部牽頭，聯(lián)合發(fā)改、工商、稅務(wù)、統(tǒng)戰(zhàn)、工會(huì)、工商聯(lián)等單位，組織精干力量，對(duì)全縣非公有制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和黨建工作情況進(jìn)行了一次“地毯式”的摸底調(diào)查，重點(diǎn)摸清了非公企業(yè)的經(jīng)營(yíng)類別、企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益等情況，全面掌握了黨組織負(fù)責(zé)人和企業(yè)負(fù)責(zé)人的文化程度、政治面貌、對(duì)黨建工作的態(tài)度等基本情況，依據(jù)調(diào)查結(jié)果，建立了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)做到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、職工人數(shù)、組織設(shè)置、黨員數(shù)量、業(yè)主身份“五個(gè)清楚”，對(duì)非公有制企業(yè)黨建情況進(jìn)行了分類排隊(duì)，建立了非公有制企業(yè)黨建工作臺(tái)帳，增強(qiáng)了工作的針對(duì)性。

三是加強(qiáng)管理，理順關(guān)系。按照“理順關(guān)系、方便活動(dòng)”的原則，成立了企業(yè)黨工委，進(jìn)一步理順和明確了非公企業(yè)黨組織隸屬關(guān)系，加強(qiáng)了對(duì)非公企業(yè)黨組織的管理。

四是加強(qiáng)指導(dǎo)，推進(jìn)組建。按照“抓大促小，先易后難，扎實(shí)推進(jìn)”的工作思路，縣委組織部向規(guī)模較大、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況穩(wěn)定的7家非公有制企業(yè)選派了7名熟悉黨務(wù)工作的機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員，加強(qiáng)了與企業(yè)主的溝通，集中精力抓好了企業(yè)黨組織籌建工作。目前，7家企業(yè)的工會(huì)組織已全部建立，發(fā)展黨員工作正在有序進(jìn)行，為建立黨組織奠定了良好基礎(chǔ)。對(duì)新組建的黨組織，縣委組織部、企業(yè)黨工委抽調(diào)專人指導(dǎo)他們建好活動(dòng)陣地，建立健全黨建工作制度，積極開展黨員活動(dòng)、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

五是加強(qiáng)示范，以點(diǎn)帶面。在非公企業(yè)黨建工作中，注重培植并推出黨建工作與企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的“亮點(diǎn)”，通過典型示范，以點(diǎn)帶面推動(dòng)組建工作的開展。今年組建的西吉農(nóng)貿(mào)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)黨支部，黨組織負(fù)責(zé)人由黨性觀念強(qiáng)，思想政治素質(zhì)好，在職工群眾中有較高威信的私營(yíng)企業(yè)主擔(dān)任。支部組建以來已達(dá)到“四個(gè)一”要求，即一室（黨員活動(dòng)室）、一牌（黨組織標(biāo)識(shí)牌）、一旗（黨旗）、一制度（黨

建工作制度）。黨組織在企業(yè)決策管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)中發(fā)揮了重要作用，收到了黨建工作和非公有制經(jīng)濟(jì)相互促進(jìn)、共同提高的良好效果，示范、輻射、帶動(dòng)了全縣非公有制企業(yè)黨組織組建工作。

第二篇：五項(xiàng)措施激發(fā)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建活力

構(gòu)筑強(qiáng)企堡壘

爭(zhēng)做創(chuàng)業(yè)先鋒

——XXX五項(xiàng)措施激發(fā)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建活力

XXX以深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，大力實(shí)施“強(qiáng)企堡壘，創(chuàng)業(yè)先鋒”工程，全面激活非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織和黨員的生機(jī)和活力，有力地促進(jìn)了非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

擴(kuò)大組織覆蓋，構(gòu)筑強(qiáng)企堡壘。按照“無(wú)組織抓組建、有組織抓規(guī)范”的工作思路，派駐 個(gè)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作指導(dǎo)組，選聘 名熟悉黨務(wù)工作、善做群眾思想工作的黨建指導(dǎo)員深入非公經(jīng)濟(jì)組織開展黨的工作。采取單獨(dú)組建、聯(lián)合組建、區(qū)域聯(lián)建、掛靠組建、派駐黨員組建等多種方式，組建非公企業(yè)黨組織 個(gè)，覆蓋非公企業(yè) 戶，黨組織覆蓋率達(dá)到了 %，實(shí)現(xiàn)三個(gè) %，做到有黨員3人以上、符合組建條件的非公經(jīng)濟(jì)組織100%建立黨組織，非公經(jīng)濟(jì)黨組織100%達(dá)到規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不具備建立黨組織條件的非公經(jīng)濟(jì)組織100%有黨的工作覆蓋。

“三個(gè)培養(yǎng)”育人，選優(yōu)配強(qiáng)班子。把選好配強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，實(shí)施“梯次培養(yǎng)”計(jì)劃。全面開展把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把黨員業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成中高層管理人員的“三培養(yǎng)”活動(dòng)，1 黨組織班子成員與行政領(lǐng)導(dǎo)“交叉任職、雙向進(jìn)入”的原則，注重在管理層特別是決策層中挑選、培養(yǎng)黨組織書記，注重吸收優(yōu)秀業(yè)主、優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀高級(jí)知識(shí)分子和優(yōu)秀一線員工入黨，實(shí)現(xiàn)黨組織建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的有效銜接。南磷集團(tuán)陸良磷化工公司把 “建設(shè)先進(jìn)組織，培養(yǎng)一流技術(shù)人才、一流黨員隊(duì)伍、一流企業(yè)職工”作為公司增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要戰(zhàn)略來抓，大力實(shí)施“三培養(yǎng)”工程，培訓(xùn)入黨積極分子 余人。

夯實(shí)“創(chuàng)先”基礎(chǔ)，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)行。按照抓內(nèi)治、強(qiáng)內(nèi)功的思路，建立健全“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、組織生活、議事協(xié)商等黨內(nèi)基本制度，使企業(yè)黨建工作有章可循。積極開展以“有陣地、有保障、有制度、有活動(dòng)、有作為”為主要內(nèi)容的“五有”規(guī)范化建設(shè)，督促非公企業(yè)黨組織設(shè)置固定的黨建工作宣傳欄和黨務(wù)廠務(wù)公開欄，興建企業(yè)員工活動(dòng)場(chǎng)所，為黨組織發(fā)揮作用提供有力支撐。

有限公司成立黨組織后，投入2萬(wàn)余元進(jìn)行活動(dòng)場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)。全縣 戶非公企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了專門的黨員活動(dòng)室。

搭建“爭(zhēng)優(yōu)”平臺(tái)，爭(zhēng)做創(chuàng)業(yè)先鋒。突出實(shí)踐特色，扎實(shí)開展黨員掛牌上崗，設(shè)立黨員先鋒崗、黨員示范崗、2 黨員責(zé)任區(qū)等主題實(shí)踐活動(dòng)，教育引導(dǎo)不同身份、不同類別的黨員立足各自崗位發(fā)揮示范帶頭作用，爭(zhēng)做推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“創(chuàng)業(yè)先鋒”。業(yè)主黨員在優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境、依法照章納稅、創(chuàng)建和諧勞資關(guān)系，熱心社會(huì)公益事業(yè)上發(fā)揮作用；管理層黨員在貫徹經(jīng)營(yíng)班子決策，開展管理創(chuàng)新、聯(lián)系職工群眾上發(fā)揮帶頭作用；技術(shù)層黨員在技術(shù)攻關(guān)、技能比武、課題研究上發(fā)揮帶頭作用；一線黨員在管好黨員責(zé)任區(qū)、站好黨員示范崗、當(dāng)好突擊手方面發(fā)揮作用。陸良銀河紙業(yè)有限公司黨委積極開展“金點(diǎn)子、金路子”問計(jì)活動(dòng)，征集到黨員職工助推企業(yè)發(fā)展的意見建議 余條，形成黨員示范帶動(dòng)，全體職工開拓創(chuàng)新的良好局面。

凝聚職工群眾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。企業(yè)黨組織切實(shí)承擔(dān)起凝聚職工群眾、構(gòu)建和諧勞資關(guān)系、化解矛盾、扶貧幫困的責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)矛盾糾紛的排除和分析，努力把問題化解在內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)，為非公經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。有限公司黨支部充分利用黨支部會(huì)議、黨組織負(fù)責(zé)人聯(lián)系車間、黨員聯(lián)系職工等形式，組織職工開展“敢說話、說真話”活動(dòng)，及早發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的矛盾，及時(shí)妥善地采取措施，實(shí)現(xiàn)零上訪、零刑事案件、零吸毒人員，成為全縣構(gòu)建和諧企業(yè)文化的“排頭兵”。

第三篇：加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作

加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作

非公有制經(jīng)濟(jì)是成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分。為進(jìn)一步摸清開發(fā)區(qū)非公有制企業(yè)中黨建工作情況和動(dòng)態(tài)，了解和掌握非公有制企業(yè)黨建工作中的突出矛盾和問題，積極探索加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的方法和途徑。我們對(duì)園區(qū)部分非公有制企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，對(duì)園區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作有了進(jìn)一步了解，并對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)工作做了初步思考。

一、黨建工作基本狀況

二、存在問題及原因

通過調(diào)研分析，可以看出，我園區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作，經(jīng)過幾年來的積極探索和實(shí)踐，雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)提出的目標(biāo)任務(wù)相比還存在一定的差距；非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制和方法措施等，與當(dāng)前我區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的形勢(shì)還存在不相適應(yīng)的方面。主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

一是思想認(rèn)識(shí)有誤區(qū)。少數(shù)基層黨組織對(duì)加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的認(rèn)識(shí)不高，認(rèn)為非公經(jīng)濟(jì)組織單位小，企業(yè)開業(yè)、歇業(yè)比較頻繁，黨員人數(shù)少、抓不抓黨建工作意義不大；認(rèn)為過多強(qiáng)調(diào)黨建工作會(huì)影響經(jīng)營(yíng)者的積極性，影響企業(yè)自身發(fā)展。

二是黨組織設(shè)置不到位。一方面，非公經(jīng)濟(jì)組織大都呈現(xiàn)“多、散、小、雜”的特點(diǎn)，相當(dāng)一部分成立黨組織的條件不成熟，“有黨員無(wú)組織”或“有單位無(wú)黨員”的現(xiàn)象普遍存在。另一方面，部分業(yè)

主對(duì)組建黨組織心存疑慮、持消極態(tài)度。此外，非公經(jīng)濟(jì)組織部分員工政治意識(shí)淡薄、入黨意愿不強(qiáng)，也為黨組織的建立帶來了不利因素。

三是黨組織活動(dòng)難開展。黨組織開展活動(dòng)無(wú)疑需要一定的經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地和時(shí)間，這與經(jīng)營(yíng)者的贏利目的在一定程度上相悖，不少業(yè)主不愿意為黨組織活動(dòng)掏腰包，不愿提供活動(dòng)場(chǎng)所，使黨組織開展活動(dòng)的必要條件難以得到保證。同時(shí)，黨員職工包括一些黨組織負(fù)責(zé)人認(rèn)為自己是受雇于人，所以是否開展活動(dòng)、開展多少活動(dòng)都是根據(jù)業(yè)主的意愿所進(jìn)行。

四是黨員教育管理難實(shí)施。由于非公經(jīng)濟(jì)黨組織設(shè)置形式的多樣化和黨員的分散化，致使外來務(wù)工黨員不能及時(shí)接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，外出務(wù)工黨員頻繁流動(dòng)，給黨員教育管理工作帶來了很多不便和困難，少數(shù)黨員游離于組織之外，成為“居住地黨組織管不到，就業(yè)單位找不到，周圍群眾想不到”的黨員。

三、對(duì)策及建議

針對(duì)新情況、新問題，研究新思路、新對(duì)策，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè)，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)，必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，才能在非公黨建工作方面有所作為。

（一）注重素質(zhì)提升，加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。著力強(qiáng)化非公企業(yè)黨務(wù)干部的素質(zhì)，著重在“選、育、送、促”上下功夫。要求企業(yè)聘用熟悉黨務(wù)工作，懂技術(shù)，會(huì)管理，群眾威信高的黨員擔(dān)任企業(yè)黨組

織負(fù)責(zé)人；并且要求黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員整體素質(zhì)高，工作活力強(qiáng)，能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。加強(qiáng)溝通與交流，確保非公企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人在企業(yè)有一定地位和發(fā)言權(quán)，以吸納優(yōu)秀黨務(wù)人才從事非公企業(yè)黨建工作，并將此納入黨建工作目標(biāo)考核。在業(yè)務(wù)要求上，重視提升非公企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)素質(zhì)，鼓勵(lì)非公企業(yè)黨務(wù)干部積極探索非公企業(yè)黨建出現(xiàn)的新情況新問題，不斷提高解決問題、推動(dòng)工作的能力。

（二）要主動(dòng)拓寬源頭，暢通黨員優(yōu)先發(fā)展機(jī)制。主動(dòng)適應(yīng)非公企業(yè)黨建環(huán)境變化，變“等上門”為“領(lǐng)進(jìn)門”。在選拔原則上，堅(jiān)持強(qiáng)黨和興企相結(jié)合，把發(fā)展黨員的重點(diǎn)放在生產(chǎn)一線和關(guān)鍵崗位的優(yōu)秀員工和經(jīng)營(yíng)管理骨干上。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理骨干和一線優(yōu)秀員工歸庫(kù)建檔，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理和思想引導(dǎo)，通過開展交心談心、行為示范，引領(lǐng)其向黨組織靠攏。在選拔方式上，采取黨員推薦、群團(tuán)組織推薦、企業(yè)推薦以及黨組織“選優(yōu)”的“三推一選”辦法，做到多渠道選拔培養(yǎng)對(duì)象。在工作步驟上，把非公企業(yè)黨員發(fā)展工作作為基層發(fā)展黨員的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，堅(jiān)持積極培養(yǎng)原則和個(gè)別吸收原則，不搞突擊發(fā)展，穩(wěn)扎穩(wěn)打，均衡發(fā)展。重視對(duì)培養(yǎng)對(duì)象的黨務(wù)相關(guān)知識(shí)的先期培訓(xùn)，為提高非公企業(yè)新發(fā)展黨員質(zhì)量提供有力保證。

（三）要嚴(yán)格規(guī)范程序，規(guī)范黨員發(fā)展各項(xiàng)制度。遵照規(guī)范的企業(yè)黨員發(fā)展組織程序，有序?qū)嵤鷮?shí)推進(jìn)。在制度建設(shè)上，建立健全動(dòng)態(tài)培養(yǎng)制、公示制、票決制、責(zé)任追究制等非公企業(yè)黨員規(guī)范發(fā)展的各項(xiàng)制度。在程序規(guī)范上，把好發(fā)展關(guān)口，切實(shí)履行各項(xiàng)程序，增

加工作透明度，對(duì)發(fā)展對(duì)象的考察、審批等關(guān)鍵環(huán)節(jié)明確責(zé)任、落實(shí)到人。督促企業(yè)各黨組織加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)黨員發(fā)展工作的指導(dǎo)，下發(fā)了黨員發(fā)展流程指導(dǎo)手冊(cè)。在檢查考核上，建立了非公企業(yè)黨建基本情況信息庫(kù)，堅(jiān)持執(zhí)行黨員發(fā)展工作半年匯報(bào)制，對(duì)黨員發(fā)展工作長(zhǎng)期滯后的非公企業(yè)黨組織，采取有效措施，加強(qiáng)指導(dǎo)和督促。

（四）改進(jìn)培養(yǎng)模式。針對(duì)黨員少、黨建工作薄弱、未建立黨組織的小型非公企業(yè)，由管委會(huì)黨委建立委托培養(yǎng)模式，確保轉(zhuǎn)正跟得上、不脫節(jié)。管委會(huì)黨委委托那些黨齡較長(zhǎng)、政治過硬的老黨員對(duì)年輕預(yù)備黨員進(jìn)行“結(jié)對(duì)”培養(yǎng)，使青年“苗子”始終處于黨組織的教育培養(yǎng)中。通過健立定期聯(lián)系、定期匯報(bào)、定期通報(bào)等一系列制度，有效構(gòu)建職責(zé)明確的培養(yǎng)體系。老同志幫助年輕黨員解決實(shí)際困難，真正使他們感受到黨組織的關(guān)心和幫助，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的感召力。

第四篇：非公企業(yè)黨建工作

非公企業(yè)黨建工作對(duì)于推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)形象提升，提高員工能力素質(zhì)，影響深遠(yuǎn)，意義重大。當(dāng)前，非公企業(yè)黨建工作存在幾個(gè)突出的難題,包括黨組織和黨員作用發(fā)揮不夠明顯、保障機(jī)制不夠完善、黨員隊(duì)伍建設(shè)較為薄弱等等，影響了非公企業(yè)黨建工作的深入有效開展。具體表現(xiàn)為：一是思想認(rèn)識(shí)不足，黨建工作面臨阻力。一些非公企業(yè)主對(duì)在企業(yè)中建立黨組織抱有抵觸情緒，認(rèn)為是在給自己脖子上套繩子，忽視了黨建工作對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的推動(dòng)作用；一些黨員對(duì)開展黨的建設(shè)缺乏認(rèn)同，其他員工也不同程度地存在著政治觀念淡薄、政治熱情不高、對(duì)黨建工作接受程度低的問題。二是人力資源匱乏，黨建工作質(zhì)量不高。非公企業(yè)中的黨員人數(shù)較少、高素質(zhì)黨務(wù)干部更為稀缺。非公企業(yè)用工制度高度開放、靈活，黨員流動(dòng)常態(tài)化，給黨員教育管理增加了難度。非公企業(yè)中的黨務(wù)干部幾乎都是兼職，工作重心在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，用于黨務(wù)工作的時(shí)間和精力很少，且缺乏黨建工作經(jīng)驗(yàn)，自身能力和工作水平有待提高。三是切入點(diǎn)不準(zhǔn)確，黨組織作用難發(fā)揮。黨組織在非公企業(yè)中的存在是以開展活動(dòng)和發(fā)揮作用為前提的，但一些非公企業(yè)的黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之外開展黨建工作，使黨建工作無(wú)法融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。

對(duì)當(dāng)前企業(yè)黨建工作中存在的問題，我們必須有清醒的認(rèn)識(shí)，要以深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，不斷改進(jìn)工作方法，運(yùn)用新的理念、明確新的重點(diǎn)、建立新的載體，充分發(fā)揮非公企業(yè)黨組織和黨員的積極作用，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和黨建工作互促共贏。具體來說，應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)。

一要圍繞企業(yè)發(fā)展增強(qiáng)吸引力。

非公企業(yè)黨組織要堅(jiān)持正確的自我定位，努力找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合點(diǎn)，發(fā)揮好企業(yè)發(fā)展智囊團(tuán)、業(yè)績(jī)助推器、形象代言人的作用。要通過黨員的愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌和與時(shí)俱進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的模范作用來體現(xiàn)黨組織的作用；通過設(shè)置黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、開展建言獻(xiàn)策等主題活動(dòng)，使每個(gè)黨員的力量在企業(yè)內(nèi)形成聚合效應(yīng)，圍繞明確企業(yè)發(fā)展思路、塑造企業(yè)核心價(jià)值觀、提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效能發(fā)揮黨組織的作用。要發(fā)揮好黨組織對(duì)企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)扶持作用，善于把黨的意圖轉(zhuǎn)化為企業(yè)決策行為，使企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)，保障企業(yè)健康發(fā)展。

二要堅(jiān)持奮發(fā)有為贏得公信力。

非公企業(yè)黨組織無(wú)經(jīng)濟(jì)支配權(quán)和行政處置權(quán)，黨務(wù)工作者受聘于企業(yè)主，且企業(yè)用工制度靈活，員工跳槽頻繁，黨員數(shù)量少且分散。面對(duì)困難，我們要知難而進(jìn)，拓寬思路，擺正位置，不爭(zhēng)權(quán)，不越位，努力破解非公企業(yè)黨建工作的難題。作為企業(yè)黨員，只有走上企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的第一線，成為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的行家里手，才能在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中贏得公信力。

三要善于抓住人心強(qiáng)化凝聚力。在非公企業(yè)黨建工作中，我們要積極發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，樹立黨組織在企業(yè)中的政治核心地位，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，摸準(zhǔn)黨員的思想脈搏，搞清黨員在想什么、關(guān)

心什么，希望解決什么問題。在企業(yè)管理實(shí)踐中，要把發(fā)揮黨組織作用的中心點(diǎn)放在加強(qiáng)思想政治工作上，形成黨組織理解人、關(guān)心人、凝聚人心的工作機(jī)制。要在黨建工作中開展交心談心、結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng)，為員工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

四要永葆工作先進(jìn)提升感召力。

黨員的先進(jìn)性，在企業(yè)里最直接地表現(xiàn)為工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作效率、工作業(yè)績(jī)，能夠在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。黨員在企業(yè)里必須是骨干，平常時(shí)刻要看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻要站得出來，危急時(shí)刻要豁得出去；黨員要成為企業(yè)發(fā)展的主力軍，重要崗位的頂梁柱，緊要關(guān)頭拉得出的先鋒隊(duì)，這樣的黨員就有感召力、影響力，這樣的黨組織就有戰(zhàn)斗力

第五篇：非公企業(yè)黨建工作

非公企業(yè)黨建工作

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 完善機(jī)制合力開創(chuàng)抓非公企業(yè)黨建工作的新格局。改革開發(fā)以來，我國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)得到迅猛發(fā)展，已經(jīng)成為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分。伴隨著非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，非公企業(yè)黨建工作也得到不斷加強(qiáng)，黨的組織覆蓋和工作覆蓋有了很大推進(jìn)。但也必須清醒地看到，非公企業(yè)黨建工作仍然是黨的基層組織建設(shè)中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，還存在不少困難和問題。如一些基層黨委和政府部門對(duì)非公企業(yè)黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位；一些企業(yè)黨組織不能切實(shí)履行職責(zé)、發(fā)揮作用；一些企業(yè)主對(duì)黨建工作不支持，怕影響生產(chǎn)，怕受監(jiān)督制約。必須采取有效措施，進(jìn)一步加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作，不斷擴(kuò)大黨的組織覆蓋和工作覆蓋，促進(jìn)非公企業(yè)的健康發(fā)展。從多年來的工作實(shí)踐來看，抓好非公企業(yè)黨建工作，一靠企業(yè)主的“開明程度”；二靠企業(yè)黨組織自身工作的探索力度；三靠各級(jí)黨委和政府部門對(duì)非公企業(yè)黨建工作的重視和支持力度。而各級(jí)黨委和政府部門對(duì)非公企業(yè)黨建工作的重視和支持程度是最為關(guān)鍵。因此，如何充分發(fā)揮各級(jí)黨委和政府其他部門的作用，形成非公企業(yè)黨建工作的合力，是當(dāng)前我們急需研究探索的一個(gè)課題。

當(dāng)前，各級(jí)黨委和政府部門對(duì)非公黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)方面存在的問題主要有：一是各級(jí)黨委和政府部門對(duì)非公黨建工作的重視程度還不到位。雖然許多地方都成立了非公企業(yè)黨建工作委員會(huì)，下設(shè)辦公室專門抓非公企業(yè)黨建工作。但是一些基層黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)非公企業(yè)黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)還不單位，存在“輕視”的心理，在人力、財(cái)力方面的投入嚴(yán)重不足，非公企業(yè)黨建工作與其他中心工作相比較處于附屬的地位，忙起來就先放在一邊。二是各有關(guān)部門單位之間分工不明確。雖然工商、經(jīng)貿(mào)、財(cái)政等有關(guān)單位是非公企業(yè)黨建工作委員會(huì)的成員單位，但是在工作中這些部門單位的具體職責(zé)還不明確，缺乏工作的主動(dòng)性，主要是組織部門在抓非公企業(yè)黨建工作，出現(xiàn)了“孤軍作戰(zhàn)”的現(xiàn)象。三是各級(jí)黨委和政府部門之間還沒有形成合力推進(jìn)的工作機(jī)制。在具體工作中，各級(jí)黨委和政府部門之間、部門與部門之間缺乏齊抓共管的工作機(jī)制，致使許多涉及多個(gè)部門單位的具體政策措施也無(wú)法執(zhí)行到位。出現(xiàn)以上問題主要原因有：一是部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)非公黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)還不到位。對(duì)非公企業(yè)黨建工作精力投入少、工作布置少，情況了解不全面。二是工作力量薄弱。許多地方都是實(shí)行非公辦與黨建辦合署辦公，工作人員多是兼職的，人手十分緊缺，同時(shí)由于農(nóng)村基層黨建日常工作任務(wù)十分繁重，直接影響了非公企業(yè)黨建工作的有效開展。三是考核機(jī)制還不健全。由于非公企業(yè)黨建工作缺乏相應(yīng)的考核制度，造成在具體工作中有關(guān)部門單位責(zé)任不明確，影響了工作措施的落實(shí)。

針對(duì)以上情況，我們必須認(rèn)真研究，采取有效措施：

1、建立和完善非公企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)保障機(jī)制。一是建立健全機(jī)構(gòu)。要進(jìn)一步健全工作網(wǎng)絡(luò)，建立三個(gè)層面的機(jī)構(gòu)，把縣委非公企業(yè)黨建工作委員會(huì)作為一個(gè)單列的機(jī)構(gòu)，配備專職工作人員，真正做到有人抓、有人管；在非公企業(yè)較為集中的中心鎮(zhèn)建立非公企業(yè)黨建工作委員會(huì)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)；建立個(gè)體私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)、工商聯(lián)黨委，在較大的工業(yè)園區(qū)也要建立黨總支，具體協(xié)調(diào)抓好企業(yè)黨建工作。二是建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓非公企業(yè)黨建工作責(zé)任制。要建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓非公企業(yè)黨建工作責(zé)任制，明確主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，逐級(jí)簽定責(zé)任書，真正做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。三是加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教育。要定期組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)非公企業(yè)黨建工作的有關(guān)文件和會(huì)議建設(shè)，使他們充分認(rèn)識(shí)到非公企業(yè)黨建工作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的自覺性和責(zé)任感。四是建立健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度。引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)參與、指導(dǎo)非公企業(yè)黨建工作，幫助企業(yè)解決碰到的困難和問題，力爭(zhēng)把領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)成為非公企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)，帶動(dòng)整體水平的提高。同時(shí)要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)輪換制度，做到成熟一個(gè)更換一個(gè)，進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大成果。五是建立健全非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員制度。選好配強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員，加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)和幫助，特別要選派工商、規(guī)劃、經(jīng)貿(mào)等與企業(yè)生產(chǎn)管理緊密相關(guān)的部門單位的干部到非公企業(yè)擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員，做到既指導(dǎo)黨建工作，又幫助企業(yè)抓好發(fā)展。

2、建立分工明確、齊抓共管的工作機(jī)制。一是進(jìn)一步明確分工。要制定出臺(tái)相關(guān)的制度，落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門的職責(zé)，明確工作分工?？茖W(xué)制定非公企業(yè)黨建工作實(shí)施意見，將有關(guān)工作進(jìn)行細(xì)化量化，落實(shí)到單位、到具體的責(zé)任人。二是發(fā)揮職能部門的作用。人大、政協(xié)要把企業(yè)主是否積極主動(dòng)支持在企業(yè)建立黨組織、是否支持企業(yè)黨建工作作為推薦代表、委員人選的主要標(biāo)準(zhǔn)，以此教育、團(tuán)結(jié)和影響企業(yè)主提高政治覺悟，重視、支持黨建工作；經(jīng)貿(mào)、工商等部門要把企業(yè)黨建工作與企業(yè)評(píng)選先進(jìn)掛、政策扶持掛鉤；財(cái)政部門要加大對(duì)企業(yè)抓黨建工作的支持力度，對(duì)部分重點(diǎn)示范點(diǎn)的黨組織書記每年給予一定的補(bǔ)助，以調(diào)動(dòng)其工作的積極性；工商聯(lián)、個(gè)協(xié)等群眾團(tuán)體要發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主思想的教育，引導(dǎo)其提高對(duì)黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)；計(jì)劃發(fā)展部門要在企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)實(shí)行提前教育指導(dǎo)，要求一同考慮籌劃企業(yè)黨組織建設(shè)，組織部門要提前幫助物色黨組織書記。三是建立黨建與工建、團(tuán)建整體推進(jìn)的機(jī)制。把非公企業(yè)黨建工作與工會(huì)、共青團(tuán)工作有機(jī)結(jié)合起來，在制訂目標(biāo)、部署工作、檢查考核時(shí)同步進(jìn)行。對(duì)已經(jīng)建立黨組織的，提倡黨組織書記兼任企業(yè)工會(huì)主席，鼓勵(lì)符合條件的團(tuán)組織書記進(jìn)入黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子；對(duì)暫時(shí)不具備建立黨組織條件的企業(yè)，先把工會(huì)、共青團(tuán)組織建立起來，通過工會(huì)、共青團(tuán)組織的工作，為建立黨組織創(chuàng)造條件。四是建立部門單位與非公企業(yè)黨組織共建制度。通過部門單位黨組織與企業(yè)黨組織結(jié)對(duì)，整合黨建資源，實(shí)行組織共建、活動(dòng)共搞、發(fā)展共謀，創(chuàng)新工作機(jī)制，引導(dǎo)部門單位參與、指導(dǎo)企業(yè)黨建工作，幫助實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)黨建與企業(yè)黨建互動(dòng)。

3、建立關(guān)系順暢的管理機(jī)制。一是切實(shí)理順非公企業(yè)黨建工作的管理體制。為使非公企業(yè)黨建工作真正有人管、管得實(shí)、管得好，就必須進(jìn)一步理順管理體制，明確非公企業(yè)黨建工作得責(zé)任主體。要建立以屬地管理為主、行業(yè)管理為輔的分級(jí)管理體系，大型和重點(diǎn)企業(yè)黨組織由縣委非公企業(yè)黨建工作委員會(huì)管理，個(gè)私企業(yè)由個(gè)私企業(yè)黨委管理，非公企業(yè)實(shí)行屬地管理。建立雙重管理制度，對(duì)黨員業(yè)主實(shí)行以企業(yè)黨組織為主，上級(jí)黨組織和工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會(huì)為輔的雙重管理辦法。二是建立非公企業(yè)情況數(shù)據(jù)庫(kù)。整合有關(guān)部門的資源，把非公企業(yè)的組建、職工構(gòu)成、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨組織建設(shè)等情況統(tǒng)一納入數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)行信息共享，為部署非公企業(yè)黨建工作提供科學(xué)依據(jù)。三是落實(shí)非公企業(yè)黨建工作經(jīng)費(fèi)。要把非公企業(yè)黨建工作的經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，不斷工作經(jīng)費(fèi)的投入，確保工作順利進(jìn)行。

4、建立運(yùn)行有效的督查考核機(jī)制。一是加強(qiáng)督查。各級(jí)黨委及其組織部門要加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)黨建工作的檢查指導(dǎo)，定期分析并通報(bào)情況，對(duì)于工作不力的，要及時(shí)督促整改?？砂l(fā)揮離退休老干部的作用，成立非公企業(yè)黨建工作巡視組，強(qiáng)化工作的督查。要堅(jiān)持季報(bào)告、季安排、季檢查制度，把非公黨建工作任務(wù)落實(shí)到基層、落實(shí)到人。二是完善考核制度。要把非公黨建工作列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)職能部門工作目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容，與業(yè)務(wù)工作同步部署，同步檢查落實(shí)。建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)、非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員工作情況考核制度，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)員抓非公企業(yè)黨建工作的意識(shí)。三是建立激勵(lì)機(jī)制。要把非公企業(yè)黨建工作列為考核地方黨委領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員工作實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容，作為選拔任用干部、評(píng)比表彰先進(jìn)的一個(gè)重要條件。把選派機(jī)關(guān)干部到非公企業(yè)擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員作為干部到基層鍛煉的一項(xiàng)措施，作為考察培養(yǎng)干部的一項(xiàng)手段。定期開展“十佳非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員”、“十佳非公企業(yè)黨建工作先進(jìn)工作者”和 “十佳非公企業(yè)黨建工作先進(jìn)單位”等評(píng)選活動(dòng)。四是建立健全例會(huì)制度。要建立和完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭、各有關(guān)部門參加的非公企業(yè)黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度，分工落實(shí)好非公企業(yè)黨建工作的各項(xiàng)任務(wù)，共同分析解決工作中存在的困難和問題。建立非公企業(yè)黨建工作定期交流制度，及時(shí)總結(jié)推廣各地好的經(jīng)驗(yàn)和做法，共同探討問題，實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)。