第一篇：關(guān)于請求撥款幫扶那林鎮(zhèn)金陣村修路的請示

關(guān)于請求撥款幫扶那林鎮(zhèn)金陣村修路的請示

博白縣老促會(huì)、縣扶貧辦：

金陣村處于那林鎮(zhèn)的最西面，與浦北縣的小江鎮(zhèn)交界，是博白縣的老、邊、山、窮地區(qū)，是一個(gè)狹長地帶，南北長12多公里，全村人口4100多人。

解放前，金陣村是游擊區(qū)，1945年至1949年間，該村山雞麓屯的吳雄，四方田屯的寧天明、寧世汾、單竹根屯的寧文遠(yuǎn)、寧文瑛、寧澤福、思茅垌屯的賴四等人參加了地下游擊隊(duì)，有的擔(dān)任交通員，與合浦縣的張世通部以及浦北縣小江鎮(zhèn)的寧章藝、寧業(yè)富等人領(lǐng)導(dǎo)的游擊隊(duì)聯(lián)系在一起，在山雞麓、單竹根、四方田、桐油大嶺一帶活動(dòng)，引起了國民黨當(dāng)局的恐慌和仇恨，并在桐油大嶺打了一仗。1947年春夏之交，山雞麓屯的群眾被國民黨當(dāng)局組織民團(tuán)圍捕，把全村12人全部殺害，造成了12尸13命（其中一名婦女懷孕）的山雞麓慘案。國民黨當(dāng)局先后還組織民團(tuán)圍捕槍殺了游擊隊(duì)員寧澤福、賴

四、寧世汾等人，殺后還割下寧澤福的頭，在那裸圩示眾，金陣村人民為革命作出了重大的犧牲和貢獻(xiàn)。

解放后，經(jīng)過了幾十年的努力，全村人民生活有了很大的改善，但是由于金陣村是山區(qū)、邊遠(yuǎn)地區(qū)，交通閉塞，信息不暢，經(jīng)濟(jì)發(fā)展很慢，現(xiàn)在全村年人均純收入不足2000 1

元，村里沒有集體企業(yè)，個(gè)體企業(yè)也沒有辦起來，村民主要是靠種田和外出務(wù)工為生。為了改變家鄉(xiāng)貧窮落后的面貌，村黨支部、村委會(huì)決定修建浦北至博白二級公路六崗路段金陣路口經(jīng)村委至思茅垌的公路，接通浦北至博白二級公路，全長12公里。現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)動(dòng)村民每人捐款200至300元，已經(jīng)籌到資金50多萬元，我村群眾現(xiàn)在生活還比較困難，困難戶多，無法籌足資金，現(xiàn)還缺50多萬元。請求縣老促會(huì)、縣扶貧辦幫扶40萬元，以利完成這一艱巨的任務(wù)，改善全村人民行路難的問題，促進(jìn)全村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，不斷提高我村人民群眾的生活水平。

懇請和感謝你們給予大力支持！

那林鎮(zhèn)金陣村黨支部、村委會(huì)

2011年3月29日

第二篇：10那林鎮(zhèn)金陣村小學(xué)“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)、文明禮貌月”活動(dòng)總結(jié)

“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)、文明禮貌月”活動(dòng)總結(jié)博白縣那林鎮(zhèn)金陣村小學(xué)

雷鋒精神是中華民族寶貴的精神財(cái)富。五十年來，它激勵(lì)著一代又一代的青少年健康成長，促進(jìn)了社會(huì)文明的進(jìn)步，社會(huì)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)。為了弘揚(yáng)全心全意為人民服務(wù)的雷鋒精神，使雷鋒精神在我校發(fā)揚(yáng)光大，根據(jù)上級的布署與工作安排，我校積極開展形式多樣的學(xué)雷鋒活動(dòng)，把“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”與加強(qiáng)學(xué)校德育工作緊密結(jié)合起來。我們要用金陣小學(xué)學(xué)子的實(shí)際行動(dòng)來緬懷雷鋒同志的先進(jìn)事跡，傳承雷鋒的精神，激勵(lì)學(xué)生爭做新時(shí)代的雷鋒傳人。這次活動(dòng)開展收效甚好，也取得了一定的成績，現(xiàn)將我校學(xué)雷鋒活動(dòng)總結(jié)如下：

一、營造氣氛，深入宣傳：

活動(dòng)開始，我校討論制定了“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)、文明禮貌月”活動(dòng)方案，確定活動(dòng)主題：學(xué)雷鋒,見行動(dòng)。真正做到行動(dòng)有計(jì)劃，安排有部署，出好以學(xué)雷鋒為主題手抄報(bào)，張貼學(xué)習(xí)雷鋒宣傳掛圖等，校園中營造出了學(xué)習(xí)雷鋒濃厚氛圍。一系列活動(dòng)的開展，使廣大同學(xué)耳濡目染，也使廣大同學(xué)對雷鋒精神內(nèi)涵有了更深入的了解。

二、開展豐富多彩的學(xué)雷鋒活動(dòng)：

（1）學(xué)榜樣

1、利用國旗下的講話、班會(huì)課、出專欄等形式推進(jìn)學(xué)雷鋒活動(dòng)。學(xué)校在3月5日利用集體朝會(huì)向全校師生進(jìn)行了“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”為主題的國旗下講話，向?qū)W生宣傳雷鋒生平事跡，引導(dǎo)學(xué)生以雷鋒叔叔為榜樣，學(xué)習(xí)他把“毫不利己，專門利人”看作人生最大的幸福和

快樂；學(xué)習(xí)他“活著就是為了使別人過得更美好”，立志把有限的生命投入到無限的為人民服務(wù)之中去；學(xué)習(xí)他處處以關(guān)心別人為重，熱情幫助別人，為集體，為人民群眾做了大量好事。

2、學(xué)唱雷鋒歌曲《學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣》。

組織每個(gè)班級學(xué)生積極學(xué)唱《學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣》歌曲。每天校園里都會(huì)響起“學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣，忠于革命，忠于黨，愛憎分明不忘本，立場堅(jiān)定斗志強(qiáng)??”的歌聲。學(xué)生們通過學(xué)唱雷鋒歌曲，深切體會(huì)到雷鋒的精神內(nèi)涵。

3、以“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)、文明禮貌月”出一期專欄。

同學(xué)們通過廣泛收集雷鋒事跡，尋找雷鋒的典型事跡組成專欄的素材。本次專欄由師生自主設(shè)計(jì)，主題思想突出，圖文并茂、創(chuàng)意新穎展現(xiàn)了學(xué)生們的智慧，充分表達(dá)了廣大學(xué)生對雷鋒的敬仰，抒發(fā)了對雷鋒精神的贊美之情。推動(dòng)了學(xué)校精神文明建設(shè)，為校園文化增添了一道亮麗的風(fēng)景線。

（2）見行動(dòng)

1、組織4——6年級開展了學(xué)雷鋒講故事比賽。通過開展本次活動(dòng)讓孩子們了解雷鋒的動(dòng)人故事，從而潛移默化地培養(yǎng)他們助人為樂、無私奉獻(xiàn)的精神。

2、凈化校園美化教室。活動(dòng)開展后各班堅(jiān)持對所負(fù)責(zé)的清潔區(qū)包括樓梯走廊每天都打掃徹底，凈化了校園衛(wèi)生。要求學(xué)生及時(shí)清理自己的抽屜和垃圾桶，隨時(shí)保持地面的整潔，教室衛(wèi)生得到了全天候的個(gè)保潔。

3、拾金不昧好人事多。在各班級的“好人好事”記錄本上做好事的同學(xué)越來越多，有的拾金不昧撿到錢交到班主任處的，有同學(xué)撿到手機(jī)及時(shí)交還失主的，有的同學(xué)助人為樂，幫助有值日任務(wù)的學(xué)生一起完成教育清潔區(qū)打掃，為學(xué)校打掃圖書室、儀器室………在金陣村小學(xué)，“雷鋒精神”深深地烙入同學(xué)們的心中，同學(xué)們以雷鋒為榜樣，把雷鋒精神真正落實(shí)到日常行為規(guī)范中。

我校的“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)、文明禮貌月”活動(dòng)開展得有聲有色，我們做到人人知曉雷鋒、人人學(xué)習(xí)雷鋒，整個(gè)校園里掀起了一個(gè)又一個(gè)學(xué)雷鋒的高潮，達(dá)到了預(yù)期的效果。

第三篇：那林鎮(zhèn)那林村小學(xué)課程開設(shè)情況總結(jié)

那林鎮(zhèn)那林村小學(xué)課程開設(shè)情況總結(jié)

根據(jù)上級課程開設(shè)檢查意見，結(jié)合我校實(shí)際情況，現(xiàn)就執(zhí)行課程計(jì)劃的情況匯報(bào)如下：

一、學(xué)?；厩闆r

我校共有15個(gè)教學(xué)班，學(xué)生432人，教職工31人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%。我校全力貫徹關(guān)于課程實(shí)施的各項(xiàng)文件精神，扎實(shí)有效地對課程實(shí)施進(jìn)行了認(rèn)真的討論和部署，不斷地深化課程改革和推進(jìn)素質(zhì)教育。

二、課程開設(shè)情況

1、開齊開足國家課程

我校嚴(yán)格按照國家義務(wù)教育課程設(shè)置及標(biāo)準(zhǔn)表開設(shè)課程，開齊了國家課程科目，從不隨意增減各年級每周課時(shí)數(shù)。教師個(gè)人課程表與學(xué)校總課程表、班級課程表完全一致，嚴(yán)格遵守統(tǒng)一的作息時(shí)間，教學(xué)設(shè)施配置上正逐步完善，力爭與現(xiàn)在的教學(xué)要求平衡。

2、大力落實(shí)地方課程

根據(jù)不同年級和當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，我校按照地方課程和學(xué)校課程設(shè)置要求，雖然在師資上，還沒有專職教師，但也體現(xiàn)了教學(xué)內(nèi)容的多元性和選擇性。

3、努力建設(shè)校本課程

我校校本課程的研究與開設(shè)，以傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣著手，開發(fā)學(xué)生創(chuàng)新意識。

4、強(qiáng)化體育課程，確保陽光活動(dòng)

體育是為了提高學(xué)生的健康水平，鼓勵(lì)學(xué)生到陽光下，到操場上，到大自然中鍛煉身體，陶冶情操，有效增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，形成健康體魄，更好地學(xué)習(xí)，更好地生活。大力實(shí)施“陽光體育運(yùn)動(dòng)”，確保學(xué)生每天集體體育鍛煉不少于1小時(shí)。課間活動(dòng)時(shí)間由每班班主任帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行體育活動(dòng)，有效保證了學(xué)生的體育鍛煉時(shí)間。

三、常規(guī)管理情況

1、常規(guī)教務(wù)管理

根據(jù)每學(xué)期年級組長、班主任和教師可聘任的原則，結(jié)合上級教育主管部門關(guān)于課程設(shè)置文件精神，合理的進(jìn)行課時(shí)分配，由教務(wù)處負(fù)責(zé)教師課程表的安排，在每學(xué)期正式上課之前分發(fā)到各任課教師手中，使教學(xué)工作有序進(jìn)行。

2、教學(xué)過程管理

我們在過程管理中，有計(jì)劃、有方案、有檢查、有落實(shí)、有兌現(xiàn)、有獎(jiǎng)懲。教導(dǎo)處根據(jù)學(xué)科教學(xué)特點(diǎn)，制定了相關(guān)的檢查和管理規(guī)定，從教師的備課、上課、作業(yè)批改、考試考察、學(xué)生輔導(dǎo)、教研活動(dòng)等各六方面實(shí)行量化管理。每學(xué)期有二次教案與作業(yè)的檢查，并分等級進(jìn)行評比。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組對教師進(jìn)行不定期的推門聽課，并結(jié)合學(xué)生的評價(jià)進(jìn)行登記劃分。對教學(xué)效果結(jié)合年級段的考試考察進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任管理。

3、課業(yè)負(fù)擔(dān)管理

確實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，是我校一項(xiàng)長期的工作，我們規(guī)定教

師從上課開始一直到作業(yè)的布置都有時(shí)間和內(nèi)容限制，切實(shí)執(zhí)行縣教育局關(guān)于學(xué)生教輔資料的征訂工作的要求，切實(shí)保障學(xué)生減負(fù)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。

4、課改課程管理

課程改革工作已經(jīng)逐步走向深入，我們學(xué)校的所有年級全部采用人教版的實(shí)驗(yàn)教材。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并認(rèn)真落實(shí)。不僅落實(shí)師資、落實(shí)實(shí)驗(yàn)教具、落實(shí)教研活動(dòng)場地，還把課題的研究與教學(xué)研究進(jìn)行整合。

四、存在的問題

在管理體系和學(xué)校資源等方面都存在一定差距。在執(zhí)行課程計(jì)劃的過程中，存在的問題是：

1、師資不足，不能很好地貫徹落實(shí)課程的實(shí)施。

2、家庭資源開發(fā)利用不夠，落實(shí)措施不力。

3、地方課程、學(xué)校課程和綜合實(shí)踐課程評價(jià)有待于進(jìn)一步制定可操作性地評價(jià)辦法。

4、個(gè)別學(xué)科師資不配套，專職教師的配備不足。

第四篇：那林鎮(zhèn)那林村小學(xué)常規(guī)管理自查情況匯報(bào)

義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理工作自查匯報(bào)

我校對照《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定（修訂）》中“七項(xiàng)42條”逐項(xiàng)反復(fù)自查，自評總得分為438分。現(xiàn)將開展情況匯報(bào)如下：

一、行政管理

1.嚴(yán)格執(zhí)行教育法律法規(guī)

每學(xué)期教師集中第一事即為有關(guān)法規(guī)、政策的學(xué)習(xí)。學(xué)校堅(jiān)持依法治校，遵循教育規(guī)律辦事，建立起良好的教學(xué)秩序。在日常工作中，注重發(fā)揮事例教育和糾錯(cuò)功能，將違規(guī)現(xiàn)象糾正于萌芽狀態(tài)，保證了全年無違法違紀(jì)事件發(fā)生。

2.建章立制，依規(guī)治校

根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合新形勢要求，進(jìn)一步修訂了學(xué)校規(guī)章制度，明確了各崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，重視年終考核與評比工作，促使教職員工依法治教的水平不斷提升。

3.分工負(fù)責(zé)，科學(xué)管理

學(xué)校管理實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，人員崗位責(zé)任制；中層干部分工明確，各部門協(xié)作良好；班子成員之間溝通有無，民主氛圍濃厚；全校一盤棋，政令暢通，各項(xiàng)工作的開展井井有條，忙而不亂。

4.規(guī)范學(xué)校管理過程。

在日常工作中，我們貫徹落實(shí)常規(guī)管理?xiàng)l例，認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度，抓實(shí)抓好學(xué)習(xí)計(jì)劃的實(shí)施、各項(xiàng)工作檢查跟進(jìn)。遵循有布置必有檢查、有檢查必有反饋的工作規(guī)律，重點(diǎn)抓好教師的常規(guī)管理，對教師的計(jì)劃、總結(jié)、聽課、評課、專題研究等所有教學(xué)工作的落實(shí)一絲不茍，對學(xué)生的學(xué)習(xí)過程管理高度重視，全面檢查不留空隙，追求規(guī)范的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。

5.抓好開學(xué)和期末工作

我們堅(jiān)持做到開學(xué)準(zhǔn)備工作充分，新生編班、學(xué)生轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出、教師人事安排、所有用房設(shè)施設(shè)備安全狀況檢查、校歷表、課程表、任課表、作息表和學(xué)生座位表等常規(guī)工作一定在學(xué)生回校之前落實(shí)到位，以保證開學(xué)的順利進(jìn)行。做好期末的對照檢查、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等系列工作，收齊、上交各種教育教學(xué)資料并存檔，認(rèn)真分析工作的得失，提煉好的做法，以利于今后工作質(zhì)量的提升。

6.堅(jiān)持工作例會(huì)制度

對照“每周一次的行政會(huì)、兩周一次的班主任和教研組長會(huì)、每期一次的教代會(huì)、每學(xué)期兩次以上的校務(wù)會(huì)和每周的升旗儀式國旗下講話”等制度的執(zhí)行，在“教代會(huì)、校務(wù)會(huì)和升旗儀式的國旗下講話”等方面不但執(zhí)行好而且頗有創(chuàng)意，效果很好。

7.民主管理學(xué)校

我們在向管理要質(zhì)量的同時(shí)，注重用思想教育和組織活動(dòng)體現(xiàn)人文管理。堅(jiān)持校務(wù)公開制度，每學(xué)期末均要審核小組對學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行審核并公布。在關(guān)乎教職工切身利益的重大問題上，堅(jiān)持“一定要經(jīng)過教代會(huì)的充分討論之上形成決議”的一貫做法。學(xué)校管理呈現(xiàn)“班子帶頭作用好、黨員先進(jìn)作用表現(xiàn)好、教師工作積極向上”的良好局面，教職工代表每年都會(huì)以提案的形式對學(xué)校管理提出寶貴意見，促使學(xué)校的全年工作任務(wù)完成質(zhì)量好。

8.規(guī)范進(jìn)校書刊管理

我校成立了進(jìn)校書刊領(lǐng)導(dǎo)小組，對進(jìn)校書刊保持高度警覺，教師要實(shí)行報(bào)告制，不允許有個(gè)人行為，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督檢查制度，全年校內(nèi)沒有發(fā)生任何違規(guī)訂購用書情況。

9.加強(qiáng)校長自我管理 校級領(lǐng)導(dǎo)均持持證上崗，并能積極參加各類崗位培訓(xùn)。規(guī)定校長和副校長的自我管理每年要有計(jì)劃，落實(shí)自我學(xué)習(xí)任務(wù)、撰寫論文、對教師講座輔導(dǎo)任務(wù)等，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)水平，做教師的榜樣，任務(wù)完成質(zhì)量好。

二、教職工管理 1.實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制

根據(jù)學(xué)校教職工編制總額和教師與員工的結(jié)構(gòu)比例，我們合理設(shè)置學(xué)科教學(xué)崗位、后勤和教輔人員崗位，制定出崗位職責(zé)，推行崗位責(zé)任制。學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度完善，操作性較強(qiáng)；各部門分工明確，獎(jiǎng)懲明晰。我們要求教師遵守職業(yè)道德規(guī)范，注重激勵(lì)教師愛崗敬業(yè)，比較高質(zhì)量的完成了教育教學(xué)任務(wù)。

2.抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

我們長期堅(jiān)持做好“教師集中學(xué)習(xí)安排表”工作，教師的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都按計(jì)劃落實(shí)并在實(shí)際操作中不斷增加時(shí)效性；堅(jiān)持例會(huì)組織學(xué)習(xí)與專題自覺學(xué)習(xí)相結(jié)合分專題開展；堅(jiān)持抓好教師的繼續(xù)教育；堅(jiān)持開展多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)為教師們提升自我搭建舞臺(tái)，促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展，全年組織集體學(xué)習(xí)次數(shù)可達(dá)40周次以上。

3.抓好師德修養(yǎng)工作

對師德師風(fēng)的學(xué)習(xí)，我們抓得緊抓得嚴(yán)，用簽訂師德承諾書的形式促使教師遵守職業(yè)道德、規(guī)范教育行為、嚴(yán)格工作紀(jì)律。探索學(xué)校內(nèi)部的教師評價(jià)機(jī)制，既有學(xué)校對教師的考核又有家長對教師的評價(jià)，促進(jìn)了師德整體水平的提高。多渠道的鼓勵(lì)教師向?qū)W習(xí)型發(fā)展，做智慧教師。

4.加強(qiáng)教職工出勤管理

學(xué)校建立了符合教職工工作特點(diǎn)的考勤管理制度，實(shí)行上班登記、病事假履行請假制度，教師的考勤管理規(guī)范。5.健全教師業(yè)務(wù)檔案。

為每個(gè)教職工設(shè)立了個(gè)人業(yè)務(wù)檔案，詳實(shí)記錄個(gè)人成長史料，檔案內(nèi)容比較齊全。

三、學(xué)生管理

1.健全學(xué)籍管理制度

按照教育局的要求，嚴(yán)格管理學(xué)生的學(xué)籍制度，在招生、入學(xué)編班和畢業(yè)以及轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出等一系列工作中，體現(xiàn)“陽光透明”，嚴(yán)格操作規(guī)程，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，學(xué)籍管理制度執(zhí)行較好。

2.規(guī)范學(xué)生編班

我校擁有學(xué)生總數(shù)438人，15個(gè)教學(xué)班，平均班額數(shù)符合規(guī)定。3.加強(qiáng)學(xué)生考勤管理

實(shí)行每課考勤制度，不定期抽查工作執(zhí)行情況，每周公布一次。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，考勤制度的執(zhí)行基本到位。

四、教育教學(xué)管理

1.嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)。

按照教育部和自治區(qū)教育廳頒布的課程計(jì)劃開齊開足，節(jié)假日無組織學(xué)生集體補(bǔ)課現(xiàn)象發(fā)生，從無隨意停課。

2.規(guī)范教學(xué)工作。

加強(qiáng)教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)，執(zhí)行好“計(jì)劃——實(shí)施——檢查——總結(jié)——反思——修正”的過程管理，教師的備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試與質(zhì)量分析等符合要求。各科各組均能按要求完成好各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，定期開展各科的教研活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的有關(guān)規(guī)定，以規(guī)范的普通話為教學(xué)語言。

3.落實(shí)教學(xué)工作檢查。我們對所有學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量都有一套較為完善的質(zhì)量監(jiān)控辦法。特別在課堂教學(xué)指導(dǎo)、教學(xué)質(zhì)量檢測等教學(xué)行為上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格把關(guān)，行政領(lǐng)導(dǎo)深入一線，定人定年級定學(xué)科參與活動(dòng)，每學(xué)期個(gè)人聽課量均在15節(jié)左右，參加主題教研活動(dòng)均在三次以上，并及時(shí)的、實(shí)事求是的交換看法，提出建議，幫助教師提高教學(xué)水平。行政班子成員通過這樣的方式隨時(shí)掌握質(zhì)量情況，使得我校的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。4.改進(jìn)和完善評價(jià)制度

我們堅(jiān)持分期分批對教師的備課、上課、評課等等進(jìn)行全方位的教學(xué)質(zhì)量評價(jià)，堅(jiān)持考試與考查相結(jié)合，定時(shí)定人定內(nèi)容對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)質(zhì)量的檢測，堅(jiān)持家長的評價(jià)機(jī)制，有力的促進(jìn)教學(xué)水平的整體提高。

5.加強(qiáng)思想品德教育

德育為首是我們長期堅(jiān)持下來的工作定位。我們由班主任為主體的德育工作隊(duì)伍素質(zhì)好、技能強(qiáng)，能很好的貫徹落實(shí)學(xué)校的德育計(jì)劃，開展豐富多彩的活動(dòng)內(nèi)容并形成系列，對德育工作的逐項(xiàng)開展教師們能心中有數(shù)。

五、安全管理

1.建立健全安全工作機(jī)構(gòu)和工作制度

我校成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全工作管理制度、安全工作措施和安全應(yīng)急預(yù)案，工作責(zé)任落到實(shí)處，符合要求，為一切工作的正常開展做出保障。

2.加強(qiáng)對師生的安全教育

我校對“安全第一”的教育和措施檢查等工作抓得很緊，凡做事第一要?jiǎng)?wù)就是強(qiáng)調(diào)安全。每學(xué)期都有固定的安全教育內(nèi)容，時(shí)刻強(qiáng)化師生的安全意識，堅(jiān)持每學(xué)期至少開展一次災(zāi)害事故的緊急疏散演練，提高師生的自救自護(hù)能力。3.做好安全防范工作

學(xué)校落實(shí)值班人員，加強(qiáng)巡邏，正常執(zhí)行門衛(wèi)值班制度和巡邏制度，定期檢查對校舍、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查；認(rèn)真履行組織校外集體活動(dòng)報(bào)經(jīng)教育局批準(zhǔn)的手續(xù)；認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，排除安全隱患，做好記錄；校舍無危房。

4.實(shí)行事故報(bào)告制度

嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告工作規(guī)程，相關(guān)記錄齊全，無瞞報(bào)、漏報(bào)、延誤報(bào)告事故現(xiàn)象發(fā)生，事故發(fā)生率控制為0。

六、校園管理

1.合理配置校園設(shè)施，搞好校園綠化，保持校園整潔美觀 2.規(guī)范室內(nèi)布置

學(xué)校的教學(xué)、辦公用房布置規(guī)范，整潔干凈，采光和通風(fēng)性能良好，課桌椅整齊規(guī)范，物體安放有序，辦公條件和教學(xué)條件比較好。

3.維護(hù)校園良好秩序

嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，嚴(yán)把進(jìn)門關(guān)，杜絕閑雜人員進(jìn)入校園，從無滋事現(xiàn)象發(fā)生，校園內(nèi)良好秩序維護(hù)較好。

七、財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理 1.認(rèn)真編制預(yù)算

每年均根據(jù)有關(guān)規(guī)定編制學(xué)校預(yù)算，經(jīng)校務(wù)會(huì)議審議通過后，報(bào)主管教育行政部門審核后報(bào)財(cái)政部門；無擅自改變經(jīng)費(fèi)用途情況；年終按規(guī)定組織教師代表進(jìn)行經(jīng)費(fèi)開支結(jié)算。

2.規(guī)范收費(fèi)行為和學(xué)校財(cái)務(wù)管理

我們嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按照物價(jià)部門批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，公開、亮證收費(fèi)，自覺接受監(jiān)督，絕無自立項(xiàng)目亂收費(fèi)現(xiàn)象；公用經(jīng)費(fèi)的使用嚴(yán)格遵守規(guī)定規(guī)范支出；財(cái)務(wù)報(bào)表和經(jīng)費(fèi)決算及時(shí)而且準(zhǔn)確。

3.規(guī)范物品采購

凡按規(guī)定要政府采購的必須通過政府采購。學(xué)校的工程建設(shè)、大額物品采購報(bào)主管教育行政部門審批，通過政府采購招標(biāo)渠道，較大額物品的采購均通過校務(wù)會(huì)議、教代會(huì)討論通過，采購有專人驗(yàn)收簽名，手續(xù)規(guī)范。

4.健全財(cái)物登記制度

學(xué)校對固定財(cái)產(chǎn)均分類登記在冊，賬物相符，落實(shí)專人管理，履行教職工借用財(cái)物手續(xù)，定期歸還。履行正常的報(bào)廢手續(xù)。

5.加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理

我?，F(xiàn)有的教學(xué)和生活設(shè)備設(shè)施管理總體良好，能有效地滿足師生員工的學(xué)習(xí)與工作要求。

通過對照以上七大塊42項(xiàng)常規(guī)管理內(nèi)容，我們深刻認(rèn)識到自身的不足與弱項(xiàng)，我們決心在今后的工作中逐步加以改進(jìn)，使學(xué)校越辦越好，辦人民滿意的教育。

博白縣那林鎮(zhèn)那林村小學(xué) 2013年11月12日

第五篇：XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社掛鉤幫扶劉廠鎮(zhèn)大波那社區(qū)村情民意的調(diào)查報(bào)告

XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社

關(guān)于掛鉤幫扶劉廠鎮(zhèn)大波那社區(qū)

村情民意的調(diào)查報(bào)告

XX縣“四群“辦：

根據(jù)中共XX縣委《中共XX縣委關(guān)于開展群眾觀點(diǎn)群眾路線群眾利益群眾工作教育實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度的實(shí)施意見》（X發(fā)[2011]45號）、中共XX縣委辦公室《中共XX縣委辦公室 XX縣人民政府辦公室關(guān)于做好掛鉤幫扶村委會(huì)（社區(qū)）開展“四群”教育活動(dòng)實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度工作的通知》（X辦發(fā)[2011]140號）的文件要求，安排XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社掛鉤幫扶劉廠鎮(zhèn)大波那社區(qū)村委會(huì)。縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視，聯(lián)絡(luò)員于1月12日進(jìn)村入駐，通過多次走訪群眾、召開群眾大會(huì)、村組干部座談會(huì)等形式，對劉廠鎮(zhèn)大波那社區(qū)村委會(huì)的村情民意進(jìn)行了調(diào)查，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：

一、大波那社區(qū)基本情況

大波那社區(qū)位于XX縣中部，距XX縣城30余公里，是劉廠鎮(zhèn)人民政府所在地，系XX縣重要集鎮(zhèn)，2006年被評為“云南省級歷史文化名村”。全社區(qū)轄4個(gè)自然村，20個(gè)村民小組，總?cè)丝?180人，總戶數(shù)2350戶。耕地面積6868畝，人均耕地0.78畝。2011年人均純收入4690元,農(nóng)戶主要以糧食、煙草和特色產(chǎn)品彩云紅梨為主，是XX縣乃至大理州

1較大村落之一。

二、產(chǎn)業(yè)情況

1、結(jié)合“十二五”規(guī)劃，社區(qū)黨委、村委會(huì)在上級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級有關(guān)部門的幫助支持下，把全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為一切工作重點(diǎn)，認(rèn)真研究，合理安排，根據(jù)蓄水少得特殊年景，早宣傳，早安排，堅(jiān)持水改旱，以旱地為主。擴(kuò)大烤煙和包谷制種面積，合理布局水稻種植面積。確?！笆濉遍_局之年，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)增收。

2、突出以烤煙核心區(qū)為重點(diǎn)，鎮(zhèn)、村、組相互配合，走村串戶，開展細(xì)致的群眾工作，深化烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社及大規(guī)?；?，集約化土地承包及流轉(zhuǎn)。及時(shí)組織機(jī)耕預(yù)整地工作，適時(shí)種植移栽。2011年完成烤煙種植2068畝，包谷種植2200畝，完成水稻種植1600畝，蔬菜、雜糧300畝。

3、加強(qiáng)紅梨產(chǎn)業(yè)。云南紅梨具有適應(yīng)性強(qiáng)、豐產(chǎn)性好、經(jīng)濟(jì)效益高的優(yōu)良特性。由村委會(huì)成立彩云紅梨協(xié)會(huì)，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高密植、大群體定植紅梨。紅梨該品種色、香、味俱佳，其畝產(chǎn)可超上萬元。目前共種植紅梨上萬畝，提高了人民群眾的經(jīng)濟(jì)收入。

三、關(guān)注民生，積極穩(wěn)定

2011年大波那社區(qū)總投入資金309999.95元，完成全村23846.15平方米的青瓦白墻工程，危房改造45戶，農(nóng)村五保29戶，全社區(qū)新農(nóng)合參保率達(dá)97.2％。農(nóng)民就醫(yī)環(huán)境明

顯改善，民生素質(zhì)有效提升。有力的緩解了農(nóng)民“看病難，看病貴”的壓力。在關(guān)注民生、構(gòu)建和諧上發(fā)揮了積極作用。對推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)典定了堅(jiān)實(shí)而有效的基礎(chǔ)。

四、存在的困難

1、接連的干旱自然災(zāi)害，水塘蓄水少，給生產(chǎn)生活帶來諸多不便。本社區(qū)根據(jù)村情，以水控栽，壓縮水稻面積，加大水改旱力度，積極引進(jìn)外來商家，讓全社區(qū)群眾盡可能的把自然災(zāi)害損失降到最低。楊樹海除險(xiǎn)加固工程，現(xiàn)也基本得到水利部門的同意，總投資在220萬元。

2、大波那社區(qū)轄張廠自然村，因農(nóng)副產(chǎn)品野生菌加工企業(yè)及個(gè)體戶較多，鹽漬水的大量排放，以致張廠自然村土地鹽堿化較為嚴(yán)重，其地表水也受到污染。農(nóng)戶的生產(chǎn)生活受到了影響。全社區(qū)的人畜飲水工程，現(xiàn)還在積極向上級爭取中。

3、大波那社區(qū)人口多，村內(nèi)的部份環(huán)境存在“臟、亂、差”及衛(wèi)生留有死角。全社區(qū)以小組為單位，每小組修建垃圾池1—2個(gè)，成立了垃圾清運(yùn)隊(duì)，負(fù)責(zé)清理全社區(qū)的生活垃圾，人民群眾的生活環(huán)境有了較大改善。

4、幾年來村內(nèi)的安全和穩(wěn)定工作，通過村兩委及全體村民的共同努力得到了很好遏制，但由于有龍山的礦產(chǎn)資源，所以龍山的安全隱患也就成了全村最難管理好的一個(gè)問題。為了讓龍山礦產(chǎn)的安全得到有效控制，社區(qū)成立龍山礦

管所，招收11—12人，專門負(fù)責(zé)龍山的安全及日常工作，并于2011年12月20日正式掛牌。

通過走訪，絕大部分群眾認(rèn)為大波那社區(qū)兩委班子是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。在解決群眾問題時(shí)工作思路清晰，虛心聽取群眾意見，真抓實(shí)干，為大波那社區(qū)的兩個(gè)文明建設(shè)起到了核心和推動(dòng)作用。

XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社

二〇一二年一月二十日